مصانع الجعة في جنوب أفريقيا

📅 آخر تحديث: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية (رسميًا: شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية المحدودة ، واختصارًا: SAB ) هي شركة رائدة في صناعة الجعة ، مقرها الرئيسي في جوهانسبرج ، جنوب أفريقيا، وكانت شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة SABMiller حتى بيع حصصها إلى شركة Anheuser-Busch InBev في 10 أكتوبر 2016. [ 2 ] أصبحت شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية الآن شركة تابعة مباشرة لشركة Anheuser-Busch InBev SA/NV. [ 3 ] [ 4 ]

تأسست الشركة التي تُعرف اليوم باسم "مصانع الجعة الجنوب أفريقية" (SAB) عام 1895 تحت اسم " مصنع جعة كاسل" لتلبية احتياجات سوق متنامية من عمال المناجم والمنقبين في جوهانسبرغ وما حولها. وبعد عامين، أصبحت أول شركة صناعية تُدرج أسهمها في بورصة جوهانسبرغ ، وفي العام التالي (1898) أُدرجت في بورصة لندن . [ 5 ] وفي عام 1950، نقلت SAB مقرها الرئيسي ومركز إدارتها من لندن إلى جنوب أفريقيا. [ 5 ] وفي عام 1955، استحوذت "مصنع جعة كاسل " على مصنعي جعة "أولسون" و"تشاندلرز يونيون"، وأُعيد تسمية المجموعة إلى "مصانع الجعة الجنوب أفريقية".

في ستينيات القرن العشرين، ومن خلال مهرجان كولد كاسل الوطني لموسيقى الجاز، الذي سمي على اسم إحدى علاماتها التجارية الرئيسية ، كانت الشركة راعياً رئيسياً وداعماً لحركة موسيقى الجاز في جنوب إفريقيا ، وقامت بتمويل إنتاج ألبوم Jazz: The African Sound . [ 6 ] [ 7 ]

منذ أوائل التسعينيات، توسعت الشركة دوليًا بشكل متزايد، حيث قامت بالعديد من عمليات الاستحواذ في الأسواق الناشئة والمتقدمة على حد سواء. وفي عام ١٩٩٩، أسست شركة قابضة جديدة مقرها المملكة المتحدة، وهي شركة SAB plc، ونقلت إدراجها الرئيسي إلى بورصة لندن. وفي مايو ٢٠٠٢، استحوذت SAB plc على شركة Miller Brewing ، لتشكل بذلك شركة SABMiller plc .

في 10 أكتوبر 2016، استحوذت شركة أنيوزر-بوش إنبيف على شركة ساب ميلر مقابل 69 مليار جنيه إسترليني (107 مليارات دولار أمريكي وقت إتمام الصفقة). [ 8 ] وقد وافق مساهمو الشركتين على الصفقة في 28 سبتمبر 2016، وأُبرمت في 10 أكتوبر 2016. [ 9 ] [ 10 ] أنهى هذا الاستحواذ استخدام اسم ساب ميلر في الشركة. بعد إتمام الصفقة، تغير اسم الشركة الجديدة قليلاً إلى أنيوزر-بوش إنبيف إس إيه/إن في (المختصرة إلى إيه بي إنبيف)؛ ويتم تداول أسهمها تحت الرمز ABI في بورصة بروكسل، وBUD في بورصة نيويورك، وANH في سوق جوهانسبرج. [ 11 ] توقفت أسهم ساب ميلر عن التداول في أسواق الأسهم العالمية. [ 12 ]

استحواذ شركة ABinBev على شركة SABMiller

أدى استحواذ شركة Anheuser-Busch InBev على شركة SABMiller في 10 أكتوبر 2016 إلى إنهاء استخدام اسم SABMiller في الشركة، باستثناء كونه قسمًا تجاريًا تابعًا لشركة Anheuser-Busch InBev SA/NV (AB InBev). وبدأ الكيان الجديد التداول في بورصة بروكسل تحت الرمز ABI.BR، وفي بورصة نيويورك تحت الرمز BUD. [ 11 ] توقفت SABMiller عن التداول في أسواق الأسهم العالمية [ 13 ] وتخلت عن حصصها في شركة MillerCoors للمشروبات لصالح شركة Molson Coors . [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]

في 21 ديسمبر 2016، وافقت الشركة على بيع أعمال SABMiller Ltd. السابقة في أوروبا الشرقية إلى مجموعة Asahi Breweries Group Holdings, Ltd. [ 17 ] [ 18 ] وكانت Anheuser-Busch InBev قد وافقت سابقًا على بيع مصانع Grolsch و Peroni و Meantime إلى Asahi؛ وقد أُبرمت تلك الصفقة في 12 أكتوبر 2016. وفي اليوم نفسه، أُبرمت أيضًا صفقة بيع حصة SABMiller البالغة 49% في شركة Snow beer إلى شركة China Resources Enterprise . [ 19 ] [ 20 ]

في ديسمبر 2016، استحوذت شركة كوكاكولا على عمليات كوكاكولا في أفريقيا وفي دولتين من أمريكا الوسطى. تتطلب الصفقة موافقة الجهات التنظيمية، ومن المتوقع إتمامها بحلول نهاية عام 2017. [ 21 ]

في أغسطس/آب 2016، وبعد أن وضعت شركة أنيوزر-بوش إنبيف خططها للاستحواذ على شركة ساب ميلر، أعلنت الشركة أنها ستغلق مكاتب ساب ميلر الإقليمية في ميامي وهونغ كونغ وبكين بعد إتمام صفقة الاستحواذ في أكتوبر/تشرين الأول 2016. ولم تُكشف بعدُ خططٌ بشأن العمليات في مدينة تسوغ السويسرية، التي كانت تُدير علامات ساب ميلر التجارية للبيرة في وسط وشرق أوروبا. ومع ذلك، فإن بيع جزء كبير من أعمال الشركة في تلك الدول إلى شركة أساهي بريوريز قد يؤثر على عمليات تسوغ. وكان من المتوقع أن يبقى مكتب ووكينغ (المملكة المتحدة) مفتوحًا لفترة انتقالية، بينما سيُغلق المقر الرئيسي في ستان هوب غيت بلندن. وسيظل مكتب شركة جنوب أفريقيا للبيرة في جوهانسبرغ مفتوحًا، وستستخدمه أيضًا شركة أنيوزر-بوش إنبيف (التي يقع مقرها الرئيسي في لوفين ، بلجيكا) كمركز عملياتها في أفريقيا. [ 22 ]

مجلس الإدارة والإدارة والموظفين

منذ استحواذ شركة Anheuser-Busch InBev SA/NV على شركة SABMiller في 10 أكتوبر 2016، لتصبح شركة تابعة مملوكة بالكامل لها، لم تعد هناك حاجة لمجلس إدارة لشركة SABMiller السابقة. [ 23 ] في أغسطس 2017، أعلنت Anheuser-Busch InBev أن ماوريسيو ليفا، الرئيس التنفيذي لشركة SAB جنوب أفريقيا آنذاك، سيكون المسؤول التنفيذي الوحيد الذي سيبقى مع Anheuser-Busch InBev SA/NV في مجلس الإدارة الدائم للكيان الجديد المكون من 18 عضوًا. وسيتولى ليفا منصب رئيس منطقة الأمريكتين الوسطى في Anheuser-Busch InBev SA/NV. وأشارت التقارير الإخبارية إلى أن "ثلاثة من أعضاء اللجنة التنفيذية لشركة SABMiller - المستشار القانوني جون ديفيدسون، ورئيس قسم الموارد البشرية يوهان نيل، والمدير الإداري لأفريقيا مارك بومان - سيبقون لفترة انتقالية مدتها ستة أشهر فقط". [ 22 ] [ 24 ]

لا تزال شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية (SAB) كيانًا قائمًا، بصفتها شركة تابعة لشركة SAB InBev. ووفقًا لبلومبيرغ، شغل غرانت موراي ليفرساج منصب المدير المالي لشركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية المحدودة بعد استحواذ شركة Anheuser-Busch InBev SA/NV عليها. وكان كل من ماوريسيو ليفا أربوليدا، الذي يعمل حاليًا لدى شركة Anheuser-Busch InBev SA/NV، ودينيار إس. ديفيتري عضوين في مجلس إدارة شركة SAB. [ 25 ]

قبل استحواذ شركة أنيوزر-بوش إنبيف على شركة ساب ميلر في 10 أكتوبر 2016، وافقت في أبريل من العام نفسه على حماية الوظائف في جنوب أفريقيا وإنشاء صندوق بقيمة مليار راند (69 مليون دولار أمريكي) لدعم المزارعين والصناعات المحلية والوظائف والحد من استهلاك الكحول الضار، بما في ذلك تمويل مزارع جديدة للشعير والجنجل. وقُدِّم هذا العرض لإقناع الجهات التنظيمية بالموافقة على بيع ساب ميلر. [ 26 ] [ 27 ]

تلتزم الشركة باتفاقية مع محكمة المنافسة في جنوب أفريقيا تنص على أن أعداد الموظفين في شركة "ساوث أفريكان بريويري" ستبقى ثابتة لمدة خمس سنوات، وأنه لن يكون هناك أي تخفيضات قسرية في عدد الموظفين، ولن يُعرض على الموظفين المنضمين إلى النقابات العمالية خيار الفصل الطوعي لمدة خمس سنوات. [ 28 ]

مع ذلك، قررت شركة AB InBev محاولة خفض التكاليف من خلال تقديم عروض إنهاء خدمة طوعية لبعض موظفي الإدارة في شركة SAB. في 23 يناير 2017، صرّحت روبين تشالمرز، مديرة الاتصالات في AB InBev أفريقيا وSAB، قائلةً: "... لن يتم تسريح أي موظف قسرًا نتيجةً للاندماج. من السابق لأوانه تحديد عدد الأشخاص الذين قد يختارون العرض الطوعي". وأضافت أن العرض "متاح فقط للموظفين من المستوى المتوسط ​​فما فوق". ونظرًا لضرورة الحفاظ على مستوى التوظيف، فمن المرجح أن يتم استبدال المديرين ذوي الرواتب العالية بموظفين من مستويات أدنى. [ 29 ]

تاريخ

صناعة الجعة في جنوب أفريقيا

قبل تأسيسها رسميًا عام ١٨٩٥، كانت شركة كاسل للمشروبات الكحولية تُدير عملياتها في كيب تاون لتلبية التوسع المطرد للمجتمع الاستيطاني منذ منتصف القرن السابع عشر. وقد دفع الطلب المتزايد على البيرة أول حاكم هولندي، يان فان ريبيك، إلى إنشاء مصنع جعة في الحصن (الذي استُبدل لاحقًا بالقلعة في وسط كيب تاون) في وقت مبكر من عام ١٦٥٨، متفوقًا بذلك على إنتاج النبيذ الأول بستة أشهر. وفي العام نفسه، قام بيتر فيساجي بتخمير أول بيرة من مياه نهر ليسبيك. وعلى مدى المئتي عام التالية، رسّخت صناعة الجعة مكانتها في كيب تاون وخارجها. ومن أبرز صانعي الجعة في ذلك الوقت: كلوت في مصنع نيولاندز للجعة؛ وأولسون في مصنع آنبيرغ للجعة؛ وجاكوب ليترستيدت في مصنع مارييندال للجعة - أيضًا في نيولاندز؛ وهيدينغ في مصنع كانون للجعة؛ ومارتينسن في مصنع سولت ريفر للجعة؛ بالإضافة إلى مصنع كلوت آخر في شارع كلوف.

كان السويدي أندرس أولسون، الذي أبحر إلى أفريقيا عام 1864 عن عمر يناهز 23 عامًا، أحد الشخصيات الرئيسية في تاريخ نيولاندز وفي سجلات صناعة البيرة في جنوب إفريقيا. في البداية، استورد البضائع والأخشاب السويدية، وأسس شبكة تجارية واسعة وإمبراطورية تجارية راسخة. ثم اتجه إلى صناعة البيرة، واتخذ من نيولاندز مقرًا له، حيث أنتج بيرة ليون لاغر.

في عام ١٩٥٥، فرضت حكومة جنوب أفريقيا ضريبة باهظة على منتجات البيرة ، مما دفع العديد من المستهلكين إلى التحول إلى المشروبات الروحية. إلا أن الصدمة التي لحقت بصناعة البيرة في جنوب أفريقيا كانت بمثابة فرصة سانحة لشركة "إس إيه بي". فبعد عام، استحوذت الشركة على منافسيها الرئيسيين، وهما "أولسونز" و"تشاندلرز يونيون بريوريز"، اللتان كانتا تعانيان من انخفاض الطلب على البيرة، وتم تغيير اسم المجموعة إلى "مصانع الجعة الجنوب أفريقية".

بعد عمليات الاستحواذ، تمكنت شركة SAB الجديدة الأكبر حجماً من ترشيد عملياتها، مما أدى إلى خفض التكاليف وزيادة الربحية. واحتفظت شركة Liberty Life Strategic Investments (LIBSIL) التابعة لدونالد جوردون، والمرتبطة بشركة Liberty Holdings المدرجة في بورصة جوهانسبرج للخدمات المالية والعقارية، بحصة كبيرة في الشركة طوال معظم فترة التسعينيات. وبحلول عام 1998، استحوذت SAB على ما يقارب 98% من سوق البيرة في جنوب إفريقيا، واعتُبرت من بين أقل منتجي البيرة تكلفةً في العالم.

في عام 1999، وبعد إدراجها في بورصة لندن لجمع رأس المال اللازم للاستحواذات، اشترت المجموعة شركة ميلر بروينغ في أمريكا الشمالية من مجموعة ألتريا في عام 2002، وغيرت اسمها إلى SABMiller .

توزع شركة SAB البيرة في جنوب أفريقيا عبر شبكتها الواسعة، مدعومةً بأسطول من سائقي الشاحنات المستقلين (يُطلق عليهم اسم "السائقين المالكين")، والذين يتألفون في الغالب من موظفين سابقين، تلقى العديد منهم دعمًا من المجموعة لبدء أعمالهم الخاصة. وقد استثمرت SAB مليارات الراند في مشروع السائقين المالكين هذا منذ تأسيسه.

رغم محاولات العديد من شركات التخمير العالمية، مثل شركة ويتبريد البريطانية، دخول سوق جنوب أفريقيا، إلا أنها جميعًا فشلت حتى الآن في تحقيق حصة سوقية كبيرة. كما حاولت شركات ناشئة جديدة بين الحين والآخر تحدي احتكار شركة SAB، لكنها إما أفلست أو استحوذت عليها SAB. ومن الأمثلة على ذلك شركة مصانع الجعة الوطنية للذرة الرفيعة (NSB)، وهي "اتحاد أعمال مملوك للسود" تأسس عام 1990، وأول شركة جديدة تدخل صناعة الجعة منذ أكثر من عشر سنوات. وقد صرّح مراقبون بأن "هيمنة SAB مهددة"، وتوقع البعض أن تتمكن NSB من الوصول إلى حصة سوقية تبلغ 10% في غضون سنوات قليلة. إلا أن الشركة واجهت صعوبات مالية وفشلت في تحقيق أي حصة سوقية تُذكر.

لا يعني هذا أن مكانة شركة SAB لا يمكن تهديدها أبدًا. ففي عام 2004، تأسست شركة جديدة في جنوب إفريقيا تُعرف باسم Brandhouse، وذلك من خلال مشروع مشترك بين Diageo وHeineken وNamibian Breweries. بدأت Brandhouse بتسويق وبيع وتوزيع بعضٍ من أفضل العلامات التجارية العالمية، مثل Heineken وWindhoek. وفي مارس 2007، تم إنهاء الاتفاقية التي استمرت 40 عامًا بين SABMiller plc وHeineken NV، والتي كانت تسمح لشركة SAB Ltd بتخمير وتوزيع Amstel Lager في جنوب إفريقيا، مما أدى إلى بدء حقبة جديدة من المنافسة في هذا القطاع. وفي الوقت نفسه، أعلنت Heineken عن نيتها بناء مصنع جعة خاص بها في جنوب إفريقيا. أطلقت شركة SAB المحدودة علامة تجارية جديدة فاخرة، هانزا مارزن جولد، بعد ذلك بوقت قصير، وواصلت توسعها في العلامات التجارية الفاخرة مع إطلاق بيرة غرولش الهولندية التراثية، بعد استحواذ SABMiller على Koninklijke Grolsch NV في أوائل عام 2008. تم إطلاق Dreher Premium Lager في جنوب إفريقيا في نفس العام، وقدمت الشركة عددًا من الابتكارات في فئات المشروبات الروحية الباردة وبيرة التفاح في السنوات الأخيرة.

في أكتوبر 2016، استحوذت شركة أنيوزر-بوش إنبيف على شركة ساب ميلر بالكامل، والتي أصبحت فيما بعد قسمًا تجاريًا تابعًا لشركة أنيوزر-بوش إنبيف إس إيه/إن في، وتوقفت عن التداول في أسواق الأسهم العالمية. [ 15 ] [ 16 ] ونتيجة لذلك، أصبحت شركتا مصانع الجعة الجنوب أفريقية وكارلتون آند يونايتد مملوكتين الآن لشركة أنيوزر-بوش إنبيف إس إيه/إن في. [ 30 ]

قائمة مصانع الجعة

المشروبات الغازية

في عام 1925، توسعت شركة SAB لتشمل مشروبات أخرى بعد استحواذها على حصة كبيرة في شركة شويبس (للمشروبات الغازية). وفي عام 1960، استحوذت المجموعة على حصة أغلبية في مصنع نبيذ ستيلينبوش فارمرز، الذي ساهم، إلى جانب شركة ديستيلرز كوربوريشن، بمبلغ 98 مليون راند في أرباح المجموعة عام 1997.

في عام ١٩٩٧، استحوذت شركة "أمالغاميتد بيفيرج إندستريز"، التابعة لشركة "إس إيه بي"، على شركة "سانكراش"، وهي شركة تعبئة أخرى تابعة لشركة "كوكاكولا "، مما ضاعف حصتها السوقية إلى حوالي ٦٠٪ من سوق المشروبات الغازية في جنوب إفريقيا. في المقابل ، انسحبت شركة "بيبسي "، المنافس الوحيد لشركة "إس إيه بي"، من السوق في نفس العام، مما أدى إلى تصفية امتيازات "بيبسي". إلا أن "بيبسي" عادت إلى سوق جنوب إفريقيا في عام ٢٠٠٦.

في ديسمبر 2004، استحوذت شركة SAB المحدودة على 100% من شركة Amalgamated Beverage Industries Limited (ABI)، والتي أصبحت قسم المشروبات الغازية لشركة SAB المحدودة، وتم إنشاء أكبر شركة مشروبات في جنوب إفريقيا.

زجاج مسطح

في عام ١٩١٧، بدأت المجموعة بالتوسع في أعمال تجارية غير ذات صلة عندما وافقت على الاستحواذ على شركة تصنيع زجاج متعثرة، وهي شركة يونيون غلاس، لمواجهة النقص الحاد في الزجاجات خلال الحرب العالمية الأولى . وفي عام ١٩٥٤، اندمجت يونيون غلاس مع شركة كونسوليديتد غلاس ووركس، ثم بيعت هذه الشركة في عام ١٩٦٠ إلى شركة أنغلوفال إندستريز . وأصبحت الشركة لاعباً مهماً في صناعة الزجاج العالمية عندما استحوذت على مجموعة بليت غلاس في عام ١٩٩٢.

تعود جذور مجموعة بليت جلاس إلى مهاجر ورائد أعمال بريطاني أسس عام 1897 مصنعًا لتصنيع الزجاج المسطح في كيب تاون ، جنوب إفريقيا. وسرعان ما أصبحت الشركة رائدة في إنتاج زجاج الأمان والزجاج المضاد للرصاص للسيارات. وفي عام 1987، أطلقت الشركة فرعًا جديدًا لها في الولايات المتحدة بالشراكة مع شركتي SAB وأنجلو أمريكان. وعندما استحوذت الشركة الأم الجنوب إفريقية على شركة جلاس ميديك، وهي شركة أمريكية متخصصة في إصلاح واستبدال زجاج السيارات، عام 1990، دمجت الشركتين التابعتين تحت اسم بيلرون إنترناشونال. وأصبحت بيلرون قاعدة انطلاق لمزيد من عمليات الاستحواذ. وعندما اشترت SAB شركة بليت جلاس عام 1992، أُعيد تسميتها إلى شاتربروف المحدودة.

بحلول عام 1998، أصبحت شركة بيلرون الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج زجاج السيارات البديل، حيث امتلكت حوالي 1865 منفذ بيع بالتجزئة في أمريكا الشمالية وأوروبا وأستراليا والبرازيل . وقد تحقق هذا النمو بشكل رئيسي من خلال عمليات الاستحواذ. ففي عام 1997، استحوذت بيلرون على العديد من العلامات التجارية الرائدة، بما في ذلك ستاندرد أوتوجلاس في كندا، لتصبح بذلك "أكبر شركة في أسواق أمريكا الشمالية". وبلغت حصتها في السوق العالمية حوالي 18%، وكانت شركة SAB تتوقع مزيدًا من التوسع في السنوات القادمة.

في أوروبا، كانت شركة بيلرون تفتتح ما معدله 12 منفذ بيع جديد شهرياً. وبينما ارتفعت المبيعات بنسبة 5% في عام 1997، انخفضت الأرباح بنسبة 8% لتصل إلى 255 مليون راند نتيجة لتكاليف الاقتراض المرتبطة بعمليات الاستحواذ والتوسع الجديدة.

في عام 1997، وإدراكاً منها لضرورة تعزيز قيمة المساهمين على المدى الطويل، عادت شركة SAB إلى نشاطها الأساسي في مجال المشروبات، محلياً ودولياً، وقامت ببيع أو إغلاق العمليات غير الأساسية خلال السنوات القليلة التالية. وكان من بين هذه العمليات قطاع صناعة الزجاج المسطح.

الترفيه والضيافة

على الرغم من أن شركة SAB (التي كانت تسمى آنذاك مصانع كاسل للجعة) قد أنشأت أول حانة في جنوب إفريقيا عام 1896، إلا أنها لم تبدأ في الاستثمار بكثافة في قطاعات الخدمات حتى عام 1949 عندما شهدت حملة توسع قوية استثمار حوالي 4.5 مليون جنيه إسترليني في الفنادق والحانات، بالإضافة إلى مرافق تخمير إضافية.

في عام ١٩٦٩، دُمجت هذه المصالح مع سلسلة فنادق يملكها سول كيرزنر ، لتشكيل شركة تابعة مستقلة تُعرف باسم فنادق ساوثرن صن . وبقي كيرزنر في ساوثرن صن مديرًا عامًا لها لعدة سنوات لاحقة. وفي عام ١٩٨٣، غادر كيرزنر شركة SAB، لكنه ظل مساهمًا رئيسيًا فيها.

تطورت سلسلة فنادق ساوثرن صن لتصبح الرائدة في جنوب أفريقيا، بعد حصولها على امتيازات من فنادق هوليداي إن وإنتركونتيننتال . وبحلول عام ١٩٩٨، امتلكت هذه الشركة التابعة ٧٤ فندقًا تضم ​​١٢٢٠٠ غرفة، أي ما يعادل ٢٢٪ تقريبًا من إجمالي الطاقة الاستيعابية للقطاع. كما احتفظت ساوثرن صن بحصة أقلية في شركة للسياحة البيئية .

كان إنشاء الفنادق الجديدة يعتمد على الحصول على تراخيص من الحكومة، "إذ لا تزال الدولة تمتلك مساحات شاسعة من الأراضي في المناطق الحضرية والريفية على حد سواء". وكانت المواقع المناسبة لإنشاء الفنادق والمنتجعات محدودة للغاية، وغالبًا ما كان مسؤولو الحكومة المحلية يفتقرون إلى التدريب والخبرة اللازمين لاتخاذ قرارات مدروسة بشأن منح هذه التراخيص. وقد نتج عن ذلك تأخيرات أدت إلى تكاليف باهظة.

قررت العديد من سلاسل الفنادق العالمية دخول السوق الجنوب أفريقية بعد رفع العقوبات الاقتصادية. وبحلول عام ١٩٩٨، كان العديد من الفنادق قيد الإنشاء من قبل فنادق مثل حياة ، وشيراتون ، وهوارد جونسون ، ودايز إن ، وهيلتون ، وبيست ويسترن ، وكونكورد ، ولو ميريديان ، وريليه آند شاتو ، وغيرها. وتركزت معظم مشاريع تطوير الفنادق الجديدة في قطاعي الفنادق التنفيذية والفاخرة. وفي أقل من أربع سنوات، تضاعفت الطاقة الاستيعابية للقطاع الفندقي، مما أدى إلى فائض كبير في العرض. وبالتزامن مع ضعف العملة، انعكس ذلك على انخفاض أسعار الغرف إلى مستويات قياسية عالمية.

على الرغم من أن تصاعد معدلات الجريمة العنيفة شكّل عائقاً خطيراً أمام السياحة في جنوب أفريقيا، إلا أن مجموعة فنادق ساوثرن صن تمكنت من الحفاظ على معدل إشغال يزيد عن 70%. وفي عام 1997، ارتفعت إيرادات الفنادق بنسبة 16% مقارنة بالعام السابق، لتساهم بمبلغ 182 مليون راند في إجمالي إيرادات المجموعة.

أصدرت الحكومة قانون المقامرة الوطني في عام 1996، والذي سمح بإصدار ما يصل إلى 40 رخصة كازينو للمشغلين ذوي الكفاءة المالية. وفي عام 1997، دخلت شركة SAB في مشروع مشترك مع شركة Tsogo Sun Gaming and Entertainment لإنشاء ما يصل إلى ثمانية منتجعات كازينو، على أن يتم الانتهاء منها بحلول عام 2000. وكان كازينو مونتي أول هذه المشاريع التي تم إنجازها بتكلفة بناء متوقعة بلغت 250 مليون دولار أمريكي.

كانت أبرز صفقة تمكين السود التي سهّلتها شركة SAB هي صفقة Tsogo Investments في أوائل عام 2003. وقد بلغت قيمة الصفقة الضمنية حوالي 1.9 مليار راند، مما يعني أن مجموعة التمكين Tsogo Investments استحوذت على السيطرة على فنادق Southern Sun، التي كانت آنذاك أكبر مجموعة فنادق في جنوب إفريقيا، بالإضافة إلى Tsogo Sun ، وهي شركة رائدة في تشغيل الكازينوهات في جنوب إفريقيا.

التصنيع والتجزئة الأخرى

شهدت أنشطة المجموعة مزيدًا من التنويع عام 1967 مع تأسيس شركة تابعة جديدة تُعرف باسم "شركة الأغذية" (المتخصصة في القهوة والشاي والمنتجات الغذائية). وفي سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، اتخذت المجموعة خطوات أوسع في مجال التنويع، حيث استحوذت على العديد من الشركات غير المرتبطة بها أو أنشأتها، بما في ذلك متاجر البقالة ( أو كي بازارز )، ومصانع ومتاجر الأثاث (شركة أسوشيتد للأثاث)، ومصانع ومتاجر الأحذية (شوكورب)، ومتاجر الملابس (سكوتس ستورز وإدغارز فاشن غروب ). وفي عام 1996، كان أكثر من 20% من موظفي المجموعة يعملون في هذه الشركات.

أثرت التغيرات في تفضيلات المستهلكين نحو السلع الأقل تكلفة سلبًا على سوق التجزئة الفاخرة في منتصف التسعينيات. تخلت شركة SAB عن سلسلة متاجر OK Bazaar للبقالة عام 1997 مقابل راند واحد، بعد تكبدها خسائر بلغت نحو 20 مليون راند شهريًا. وفي مطلع عام 1998، تم بيع أقسام الملابس والأحذية والأثاث أيضًا. وفي وقت لاحق، باعت SAB حصتها البالغة 21% في مجموعة Edgars Fashion Group عام 2004. [ 31 ]

لم تعد شركة SAB تمتلك أي أصول تصنيعية أو تجارية.

التوسع الدولي

كان أول مشروع دولي للشركة عام 1910 عندما أسست شركة "روديسيان بريوريز" في روديسيا الجنوبية، التي تُعرف الآن بزيمبابوي . وقد قادت هذه الشركة التابعة جهود التوسع الدولي الأولية لشركة "إس إيه بي"، حيث أنشأت مصانع جعة جديدة في روديسيا الشمالية، التي تُعرف الآن بزامبيا ، وفي بولاوايو ، روديسيا الجنوبية، في أوائل الخمسينيات. وشهدت الشركة مزيدًا من التوسع الدولي في السبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي مع إنشاء مصانع جعة في بوتسوانا وأنغولا، وشراء شركة "كومبانيا سيرفيزيرا دي كانارياس" في جزر الكناري. ومع ذلك، قبل عام 1990، ظلت "إس إيه بي" تركز بشكل أساسي على الفرص المحلية.

في عام ١٩٩٤، تم إنشاء قسم تصدير رسمي في المكتب المركزي لقسم البيرة، مؤلف من ثلاثة أشخاص (نيل وماكليلان وآخرون)، وكُلِّف بمهمة تصدير البيرة إلى أفريقيا. وقد أثبتت هذه الخطوة نجاحها الباهر، إذ أرست أسسًا متينة لنمو العلامة التجارية، وبالتالي، تعزيز حصتها السوقية في أسواق أفريقيا والمحيط الهندي، فضلًا عن توفيرها عملات أجنبية كبيرة للمجموعة، مما مكّنها من الاستثمار (إذ كانت لوائح بنك الاحتياطي الجنوب أفريقي آنذاك تُصعِّب الحصول على رأس مال أجنبي). دُعيت شركة SAB لإعادة تنشيط صناعة البيرة في تنزانيا، من خلال مشروع مشترك مع حكومة البلاد تحت اسم شركة مصانع الجعة التنزانية المحدودة ، وللعودة إلى أسواق البيرة في زامبيا وموزمبيق، ولاحقًا أنغولا. وجاء ذلك عقب أحد استثماراتها الخارجية الأولى في جزر الكناري. واستمر التوسع في أفريقيا في التسعينيات وفي قارات أخرى في المجر (1993)، والصين (1995)، ورومانيا، وبولندا (1995-1996)، وسلوفاكيا (1997)، وروسيا (1998)، وجمهورية التشيك (1999)، والهند (2000)، وأمريكا الوسطى في عام 2001.

بدأ توسع المجموعة في آسيا بمفاوضاتها عام 1995 على إدارة مشتركة لثاني أكبر مصنع جعة في الصين مع شركة "تشاينا ريسورسز"، ذراع الخصخصة التابعة لحكومة جمهورية الصين الشعبية. وشملت استثمارات لاحقة مجموعة مصانع جعة هاربين ومصنع جعة "فويانغ سيتي سنولاند" . وفي عام 2000، دخلت شركة "ساب" السوق الهندية، حيث عززت استثماراتها فيها لاحقًا.

بحلول عام 2001، شكلت إيرادات العمليات الدولية لشركة SAB plc نسبة 42% من إجمالي إيرادات المجموعة. وفي العام نفسه، أتاح تحالف استراتيجي أفريقي شامل مع مجموعة كاستل فرصة الاستثمار في أسواق أفريقية جديدة واعدة والاستفادة من وفورات الحجم.

بدأ الانخراط في أمريكا الوسطى والجنوبية عام 2001 بالاستحواذ على مصانع جعة في هندوراس والسلفادور. تبع ذلك بعد أربع سنوات شراء حصة كبيرة في مجموعة إمبريساريال بافاريا ، ثاني أكبر شركة مصنعة للجعة في أمريكا الجنوبية.

كانت إحدى أكبر صفقاتها مع شركة ميلر بروينغ في الولايات المتحدة في عام 2002، حيث غيرت الشركة المدرجة اسمها إلى SABMiller plc.

بحلول نهاية مارس 2009، أنتجت شركة SABMiller كميات عالمية من البيرة لاغر بلغت 210 مليون هيكتولتر، بإجمالي إيرادات للمجموعة بلغت 25302 مليون دولار أمريكي.

في 10 أكتوبر 2016، استحوذت شركة أنيوزر-بوش إنبيف على شركة ساب ميلر مقابل 69 مليار جنيه إسترليني. [ 8 ] وقد وافق مساهمو الشركتين على الصفقة في 28 سبتمبر 2016، وأُغلقت في 10 أكتوبر 2016. [ 9 ] [ 10 ] أدى هذا الاستحواذ، الذي أُشير إليه لاحقًا في وسائل الإعلام على أنه اندماج، إلى إنهاء استخدام اسم ساب ميلر في الشركة. تُسمى الشركة الجديدة أنيوزر-بوش إنبيف إس إيه/إن في (AB InBev)، ويتم تداول أسهمها في بورصة بروكسل تحت الرمز ABI.BR، وفي بورصة نيويورك تحت الرمز BUD. [ 32 ] توقفت ساب ميلر عن التداول في أسواق الأسهم العالمية، وتخلت عن حصصها في شركة ميلر كورز للمشروبات لصالح شركة مولسون كورز. [ 15 ] [ 16 ]

بعد استحواذها على شركة SABMiller، وافقت شركة Anheuser-Busch InBev SA/NV في 21 ديسمبر 2016 على بيع أعمال SABMiller Ltd. السابقة في بولندا وجمهورية التشيك وسلوفاكيا والمجر ورومانيا إلى شركة Asahi Breweries Group Holdings, Ltd. مقابل 7.8 مليار دولار أمريكي. تشمل الصفقة علامات تجارية شهيرة مثل Pilsner Urquell و Tyskie و Lech و Dreher وUrsus. [ 33 ] [ 34 ]

كانت شركة SABMiller من أكبر شركات تعبئة مشروبات كوكاكولا في العالم ، وتمتلك مصانع تعبئة للمشروبات الغازية في 14 سوقًا. ثم آلت ملكيتها لاحقًا إلى شركة Anheuser-Busch InBev SA/NV الجديدة، وهي أيضًا شركة تعبئة تابعة لشركة PepsiCo. في ديسمبر 2016، استحوذت شركة كوكاكولا على عمليات كوكاكولا في أفريقيا ودولتين من أمريكا الوسطى. وتخضع الصفقة لموافقة الجهات التنظيمية، ومن المتوقع إتمامها بحلول نهاية عام 2017. [ 21 ]

قائمة المنتجات

الجدل

في مارس 2014، خلصت محكمة المنافسة إلى أن شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية (SAB) لم تنخرط في أي سلوك مناهض للمنافسة، وذلك في أعقاب قضية ادعاءات بسلوك مناهض للمنافسة رفعتها لجنة المنافسة، والتي نظرت فيها المحكمة بين عامي 2010 و2013. وكانت القضية نتيجة تحقيق في مزاعم تتعلق بنظام توزيع شركة SAB وأنشطة التسعير الخاصة بها بين عامي 2004 و2007، حيث أحيلت هذه المزاعم إلى محكمة المنافسة في عام 2007.

أكدت الشركة طوال فترة المحاكمة أن جميع ممارساتها لا تخالف القانون، وأنها لم تنخرط في أي سلوك منافٍ للمنافسة. وأشارت إلى أن "شركة SAB قد صممت أعمالها لخدمة تجار التجزئة والمستهلكين، وتؤمن إيمانًا راسخًا بأن لجميع الشركات الحق في توزيع منتجاتها بالطريقة التي تلبي احتياجاتها على أفضل وجه..."

ظلت القضية مطروحة للرأي العام لعدة سنوات، بعد أن أحالتها لجنة المنافسة إلى محكمة المنافسة في عام 2007 بعد تحقيق استمر ثلاث سنوات بين عامي 2004 و2007. وادعى الشكوى الأصلية التي قدمها رئيس شركة بيج دادي، نيكو بيتسيلاديس، إلى لجنة المنافسة أن شركة SAB فرضت على مجموعة بيج دادي، بصفتها تاجر جملة، نفس السعر الذي تفرضه الشركة على تجار التجزئة، مما منع بيج دادي من تحقيق هامش ربح عادل على مبيعاتها لتجار التجزئة.

تتعلق القضية التي قدمتها لجنة المنافسة أمام محكمة المنافسة بنظام توزيع شركة SAB؛ وممارسة مزعومة لتحديد حد أدنى لسعر إعادة البيع؛ وادعاء بالتمييز السعري، بالإضافة إلى ادعاءات عامة ومتفرقة تتعلق بإساءة استخدام الهيمنة. وقد فُصلت ادعاءات إساءة استخدام الهيمنة سابقًا عن قضية "التوزيع"، ويجوز النظر فيها بشكل منفصل، على الرغم من أن اللجنة لم تتخذ أي خطوات إضافية بشأن هذا الجزء من القضية.

تقدمت شركة SAB بطلب في عام 2011 لرفض القضية، بحجة أن القضية المعروضة على المحكمة لم تكن هي نفسها الشكوى الأصلية التي قدمتها مجموعة Big Daddy's في عام 2004. وقد أيدت المحكمة هذا في أبريل 2011.

بعد رفض المحكمة الابتدائية للدعوى في أبريل 2011، تقدمت هيئة المنافسة بطلب إلى المحكمة الدستورية للوصول المباشر إليها، متجاوزةً بذلك محكمة استئناف المنافسة ومحكمة الاستئناف العليا. وفي ديسمبر 2011، أصدرت المحكمة الدستورية قرارًا برفض طلب هيئة المنافسة بالوصول المباشر، مع تحميلها تكاليف التقاضي.

قدمت المفوضية لاحقًا استئنافًا إلى محكمة استئناف المنافسة، التي نُظِر فيها بتاريخ 13 سبتمبر 2012. وفي نوفمبر من العام نفسه، أعلنت محكمة استئناف المنافسة قبولها استئناف المفوضية وإلغاء حكم المحكمة الابتدائية. ونتيجةً لذلك، استؤنفت قضية المفوضية ضد شركة SAB، والتي نُظِر فيها أمام المحكمة الابتدائية في شهري يوليو وأغسطس 2013.

مراجع

  1. ↑ "كتيب الشركة" . شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية المحدودة. مؤرشف من الأصل في 12 سبتمبر 2011. تم الاطلاع عليه في 5 ديسمبر 2011 .
  2. ↑ «شركة ساب ميلر تقول إن هاينكن ستنهي ترخيص أمستل» . رويترز . ١٣ مارس ٢٠٠٧. مؤرشف من الأصل في ٣ فبراير ٢٠١٧. تم الاطلاع عليه في ٥ ديسمبر ٢٠١١ .
  3. ↑ " نبذة عن شركة SABMiller المحدودة" . بلومبيرغ إل بي، 14 نوفمبر 2016. تم الاطلاع عليه في 4 فبراير 2017. كانت الشركة تُعرف سابقًا باسم South African Breweries plc، وغيرت اسمها إلى SABMiller plc في يوليو 2002.
  4. ↑ "نظرة عامة على شركة SABMiller المحدودة" . بلومبرج إل بي، 14 نوفمبر 2016. كانت الشركة تُعرف سابقًا باسم South African Breweries plc وغيرت اسمها إلى SABMiller plc في يوليو 2002.
  5. 1 2 "SABMiller - المستثمرون - فهم SABMiller - التراث" .{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  6. ↑ بروتون، سيمون؛ إلينغهام، مارك؛ تريلو، ريتشارد (1999). موسيقى العالم: أفريقيا، أوروبا والشرق الأوسط . راف غايدز. ص 663. ISBN  978-1-85828-635-8.
  7. ↑ "flatinternational - أرشيف الصوت الجنوب أفريقي - كريس ماكجريجور وفرقة كاسل لاجر بيج باند - موسيقى الجاز - الصوت الأفريقي" . www.flatinternational.org . تاريخ الوصول: 8 أبريل 2025 .
  8. 1 2 "AB InBev و SABMiller تتبادلان الأنخاب لإتمام صفقة بقيمة 69 مليار جنيه إسترليني" . Business Line .
  9. 1 2 ميكل، تريب (28 سبتمبر 2016). "مساهمو SABMiller وAB InBev يوافقون على اندماج بقيمة تزيد عن 100 مليار دولار" . صحيفة وول ستريت جورنال . ISSN 0099-9660 . تاريخ الاطلاع: 29 سبتمبر 2016 . 
  10. براون ، ليزا ( 11 أكتوبر 2016). "شركة AB InBev تُنهي صفقة استحواذ بقيمة 100 مليار دولار على شركة SABMiller، لتُنشئ بذلك أكبر شركة بيرة في العالم" . شيكاغو تريبيون . شيكاغو . تاريخ الاطلاع: 29 يناير 2017 .
  11. 1 2 "الأسهم - شركة أنهويزر بوش إنبيف (ABI.BR)" . رويترز للأعمال . 27 يناير 2017. مؤرشف من الأصل في 24 سبتمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017. ABI.BR مدرج في بورصة بروكسل .
  12. ↑ "تم شطب رمز SAB:LN من البورصة" . بلومبيرغ إل بي، 11 أكتوبر 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 فبراير 2017 .
  13. ↑ "تم شطب رمز SAB:LN من البورصة" . بلومبيرغ إل بي، 11 أكتوبر 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 فبراير 2017 .
  14. ↑ «مولسون كورز تُكمل الاستحواذ على الملكية الكاملة لشركة ميلر كورز ومجموعة علامات ميلر التجارية العالمية» . مولسون كورز . ١١ أكتوبر ٢٠١٦. مؤرشف من الأصل في ٢ فبراير ٢٠١٧. تم الاطلاع عليه في ٢٩ يناير ٢٠١٧. تصبح ثالث أكبر شركة مصنعة للجعة في العالم من حيث قيمة المؤسسة، وتعزز مكانتها في سوق الجعة الأمريكية الجذابة للغاية .
  15. 1 2 3 ديل، مولي (10 أكتوبر 2016). "أنهويزر-بوش تُكمل اليوم عملية الاستحواذ على ساب ميلر" . بيزتايمز . بيزتايمز ميديا ​​ذ.م.م. تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 يناير 2017 .
  16. 1 2 3 نورين، تارا (10 أكتوبر 2016). "الأمر نهائي: شركة AB InBev تُنهي صفقة شراء SABMiller" . فوربس . تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017. توقفت SABMiller عن التداول في أسواق الأسهم العالمية الأسبوع الماضي .
  17. ↑ "مجموعة أساهي تستحوذ على علامات تجارية للبيرة تابعة لشركة إنبيف مقابل 7.8 مليار دولار" . فاينانشير وورلدوايد . فبراير 2017. تاريخ الاطلاع: 1 فبراير 2017 .
  18. ↑ «شركة أنيوزر-بوش إنبيف تبيع أعمالها في أوروبا الوسطى والشرقية، التابعة لشركة ساب ميلر سابقاً، إلى شركة أساهي» . بلومبيرغ نيوز . بلومبيرغ إل بي، ٢١ ديسمبر ٢٠١٦. تم الاطلاع عليه في ١ فبراير ٢٠١٧ .
  19. ↑ فيل سيرافينو؛ راشيل تشانغ (19 أبريل 2016). "شركة AB InBev تقبل عرض أساهي لشراء علامات غرولش وبيروني ومينتايم التجارية للبيرة" . بلومبيرغ إل بي . تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2017 .
  20. ↑ إيفيسون، جيمس (12 أكتوبر 2016). "أساهي تُكمل استحواذها على ميلر براندز المملكة المتحدة" . مورنينج أدفرتايزر . ويليام ريد بزنس ميديا . تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2017 .
  21. 1 2 جارفيس، بول (21 ديسمبر 2016). " كوكاكولا تستحوذ على حصة AB InBev في وحدة أفريقيا مقابل 3.2 مليار دولار" . بلومبيرغ نيوز . بلومبيرغ إل بي . تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017. ستدفع شركة كوكاكولا 3.15 مليار دولار لشراء حصة Anheuser-Busch InBev NV في مشروع تعبئة مشترك في أفريقيا... كما وافقت كوكاكولا على شراء حصة AB InBev في عمليات التعبئة في زامبيا وزيمبابوي وبوتسوانا وإسواتيني وليسوتو والسلفادور وهندوراس مقابل مبلغ لم يُفصح عنه.
  22. 1 2 مورتون، آندي (4 أغسطس 2016). "شركة أنيوزر-بوش إنبيف تستقطب ساب ميلر في فريق القيادة الجديد" . جاست درينكس . شركة أروك المحدودة. تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017 .
  23. ↑ "Anheuser-Busch InBev SA/NV ABI:BB بروكسل" . بلومبيرغ ماركتس . بلومبيرغ إل بي، 1 فبراير 2017. تم الاطلاع عليه في 2 فبراير 2017 .
  24. ↑ «ستبقى شركة AB InBev في بلجيكا بعد استحواذ SABMiller عليها» . مجلة فورتشن . رويترز. 4 أغسطس 2016. تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017. صرحت AB InBev بأن المستشار القانوني العام لشركة SAB، جون ديفيدسون، ومدير الموارد البشرية، يوهان نيل، والمدير الإداري لأفريقيا، مارك بومان، قد وافقوا على البقاء لفترة انتقالية لا تقل عن ستة أشهر للمساعدة في «الدمج، والحفاظ على المواهب، وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة».
  25. ↑ "نبذة عن شركة مصانع الجعة الجنوب أفريقية المحدودة" . بلومبيرغ إل بي 2016. تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2017 .
  26. ↑ فورمايستر، كريس (31 مايو 2016). "هيئة تنظيم المشروبات الكحولية في جنوب إفريقيا توافق على الاندماج الضخم بين AB InBev وSABMiller" . إيتر . تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 مايو 2016 .
  27. ↑ فيل سيرافينو؛ راشيل تشانغ (19 أبريل 2016). "شركة AB InBev تقبل عرض أساهي لشراء علامات غرولش وبيروني ومينتايم التجارية للبيرة" . بلومبيرغ إل بي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 نوفمبر 2016 .
  28. ↑ لو كوردور، ماثيو (23 يناير 2017). "شركة AB InBev تقدم حزم تعويضات نهاية الخدمة لمديري SAB وسط التغييرات" . Fin24 . 24.com . تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2017. نفى تشالمرز التقارير الإعلامية التي تفيد بتأثر أكثر من 1000 وظيفة إدارية.
  29. ↑ كروتي، آن (23 يناير 2017). "شركة AB InBev تعتزم تقليص وظائف المديرين في جنوب أستراليا" . بزنس لايف . مجموعة دبليو جي تايمز الإعلامية . تاريخ الاسترجاع: 3 فبراير 2017. لن يؤثر برنامج إنهاء الخدمة الطوعي الذي يستهدف الإدارة على الالتزامات المتعلقة بالتوظيف بعد الاندماج .
  30. ↑ كارتر، بريدجيت (2 ديسمبر 2015). "أجرت شركتا AB Inbev وAsahi محادثات فوستر" . صحيفة الأسترالي . تم الاطلاع عليه في 3 فبراير 2017 .
  31. ↑ روز، روب (8 يوليو 2004). "جنوب أفريقيا: المستثمرون يلتهمون حصة سابميلر في إيدكون" . AllAfrica.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 ديسمبر 2017 .
  32. ↑ "الأسهم - شركة أنهويزر بوش إنبيف (ABI.BR)" . رويترز للأعمال . 27 يناير 2017. مؤرشف من الأصل في 24 سبتمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 1 فبراير 2017. ABI.BR مدرج في بورصة بروكسل .
  33. ↑ "مجموعة أساهي تستحوذ على علامات تجارية للبيرة تابعة لشركة إنبيف مقابل 7.8 مليار دولار" . فاينانشير وورلدوايد . فبراير 2017. تاريخ الاطلاع: 1 فبراير 2017 .
  34. ↑ «شركة أنيوزر-بوش إنبيف تبيع أعمالها في أوروبا الوسطى والشرقية، التابعة لشركة ساب ميلر سابقاً، إلى شركة أساهي» . بلومبيرغ نيوز . بلومبيرغ إل بي، ٢١ ديسمبر ٢٠١٦. تم الاطلاع عليه في ١ فبراير ٢٠١٧ .

للمزيد من القراءة

  • "باس جينسبر ومصانع الجعة الجنوب أفريقية"، مجلة الأعمال الصينية ، 1 سبتمبر 1997.
  • "كشف خدعة المبتز"، صحيفة فاينانشال ميل ، 8 أغسطس 1998.
  • "شركة SAB الحذرة ترى أخيراً حقيقة فصل الخدمات"، صحيفة بيزنس تايمز ، 29 مارس 1998.
  • "هل انتهى الأسوأ بالنسبة لجنوب إفريقيا؟" مجلة الأعمال الأفريقية ، ديسمبر 1998.
  • "أسد أفريقيا، صانع الجعة للشعب"، مجلة الإيكونوميست ، 9 سبتمبر 1995.
  • "لا مجال للتهاون مع هذا العملاق الجنوب أفريقي"، مجلة المحاسبة ، نوفمبر 1997
  • التقرير السنوي لشركة SAB ، 1998.
  • "شركة SAB مستقرة بينما يثير جونيك حالة من الارتباك"، فاينانس ويك ، 20 نوفمبر 1998.
  • "شوبريت تشتري سلسلة متاجر أو كي بازار المتعثرة مقابل راند واحد"، صحيفة ذا كيب أرغوس ، 4 نوفمبر 1997.
  • "جنوب أفريقيا - ورقة معلومات قنصلية"، وزارة الخارجية الأمريكية ، 15 أكتوبر 1998.
  • "مصانع الجعة في جنوب أفريقيا"، إس جي إيكويتي ريسيرش، 25 فبراير 1999.
  • "صناعة الفنادق في جنوب إفريقيا"، مجلة كورنيل الفصلية لإدارة الفنادق والمطاعم ، فبراير 1999.
  • "سنضاعف أرباحنا خلال عقد من الزمن"، مجلة موني ، يوليو 1994.