الخمسة الكبار (هاواي)

على الرغم من أن إنتاج السكر التجاري بدأ في السنوات الأولى من القرن التاسع عشر، إلا أن هذه الصناعة ظلت محدودة نسبيًا حتى معاهدة المعاملة بالمثل لعام 1875. نصّت هذه المعاهدة على تجارة السكر المعفاة من الرسوم الجمركية بين مملكة هاواي والولايات المتحدة، مما أدى إلى اضطرابات كبيرة في صناعة السكر. وسرعان ما تبع ذلك نمو المزارع وتوحيدها، حيث انخفض عددها من 79 مزرعة عام 1875 إلى 20 مزرعة فقط عام 1883. ^{[ 4 ]} قبل هذه الاضطرابات، كان دور الوكالات محدودًا للغاية في الصناعة الهاوائية. فقد اقتصر دورها بشكل أساسي على توفير السيولة لقطاع زراعي ذي فترات نمو طويلة (18-24 شهرًا) من خلال تقديم قروض مقابل المبيعات المستقبلية وتوفير النقل إلى الأسواق الخارجية وشراء المعدات. ومع ذلك، ومع ضغط النمو الذي فرضته معاهدة المعاملة بالمثل، احتاجت المزارع إلى ضخ رؤوس أموال لتوسيع زراعتها في أراضٍ هامشية، مما أدى إلى زيادة اعتمادها على الوكالات للحصول على الائتمان. ^{[ 4 ]} في عام 1889، سيطرت شركات سي. بروير وشركاه، وإتش. هاكفيلد وشركاه، وكاسل وكوك، وثيو إتش. ديفيز وشركاه، وهي الشركات الأربع الأصلية التي سبقت الشركات الخمس الكبرى، على 56% من محاصيل قصب السكر في هاواي. ^{[ 2 ]} تباينت المواقف السياسية للشركات الخمس بين مؤيدة للملكية وثورية. مع ذلك، شارك بعض أبناء شركاء الشركات الخمس الكبرى في لجنة السلامة ، التي نظمت الإطاحة بمملكة هاواي وضغطت من أجل ضمها. ^{[ 5 ]} مع ضم الولايات المتحدة لهاواي ، ترسخ هذا التغيير، إذ تلقت مزارع قصب السكر دفعة جديدة من الاستثمارات. وبإلغاء الرسوم الجمركية التي فرضتها الولايات المتحدة على منتجي قصب السكر، أصبح لدى المزارعين المزيد من الأموال لإنفاقها على المعدات والأراضي والعمالة. وأدى ازدياد رأس المال إلى زيادة الإنتاج. استفادت خمس شركات من عهد المملكة من الضم، لتصبح تكتلات بملايين الدولارات تسيطر على 90% من تجارة السكر. ^{[ 6 ]}

انخرطت الشركات الخمس الكبرى في أعمال أخرى خارج نطاق المزارع، إما من خلال الملكية المباشرة أو عبر العمل كمديرين، وأبرزها شركات الشحن والمرافق العامة والسكك الحديدية والبنوك. وامتلكت كل شركة من هذه الشركات شبكات من الأسهم والأراضي والترتيبات التعاونية بين مديري ومالكي المزارع والصناعات الأخرى. وتمتعت هذه الشركات بنفوذ كبير على الجزر من خلال سيطرتها واستثماراتها في موارد الأراضي والمياه والغابات. وقد دفع نطاق نفوذها العديد من السكان إلى اعتبارها أوليغارشية رأسمالية . وبحلول العقد الثاني من القرن العشرين، تولى الجيل الثالث من أبناء وأصهار المبشرين، خلفاء الشركات الخمس الكبرى، قيادة هذه الشركات. إلا أنه بحلول العقد الثالث من القرن العشرين، وبسبب الحرب العالمية الأولى ، سيطرت شركات كاسل آند كوك، وسي. بروير وشركاه، وألكسندر آند بالدوين على غالبية أصول السكر. ^{[ 2 ]} وتواطأت هذه الشركات للحفاظ على ارتفاع أسعار سلعها وخدماتها، مما أدى إلى ارتفاع أرباحها بشكل كبير. سرعان ما أصبح كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركات الخمس الكبرى أعضاءً في مجالس إدارة بعضها البعض. ومع القوة الاقتصادية، جاءت القوة السياسية، وكانت العائلات عادةً ما تُفضّل الحزب الجمهوري في هاواي . ^{[ 7 ]} مُورست القوة السياسية على الجزر من خلال السيطرة على معظم مزارع قصب السكر والأناناس، وشركات المرافق العامة، وشركات النقل والبناء، وشركات التأمين، والبنوك. ^{[ 2 ]} علاوة على ذلك، كان لحكام الأقاليم والوزراء المعينين صلات مماثلة بالشركات الخمس الكبرى بصفتهم مسؤولين داخل الشركات أو مستثمرين. ^{[ 5 ] [ 8 ]}

أدرك سكان هاواي النفوذ الهائل للشركات الخمس الكبرى. وخلال فترة تنظيم العمال، ازداد استخدام مصطلح "الشركات الخمس الكبرى" على الأرجح بين منتقدي النظام الاجتماعي في هاواي. وأصبحت هذه الشركات فيما بعد هدفًا للاحتجاجات. ففي سبتمبر 1949، تضمن موكب عيد العمال في ماوي لافتة كُتب عليها: "الكونغرس - حققوا في الشركات الخمس الكبرى". ^{[ 2 ]} وخلال الثورة الديمقراطية عام 1954 ، وجهت النقابات ضربة قاضية لهذه الشركات العملاقة، وعندما تراجعت صناعة السكر بعد انضمام هاواي إلى الولايات المتحدة عام 1959، تراجعت معها جميع الشركات الخمس الكبرى. وجاء التحدي الأكبر بعد انضمام هاواي إلى الولايات المتحدة عندما طعنت وزارة العدل الأمريكية في ملكية أربع من الشركات الخمس (باستثناء ثيو إتش. ديفيز) لشركة ماتسون للملاحة . وتمت تسوية الدعوى القضائية عندما وافقت الشركات الأربع على عدم تقاسم المسؤولين والمديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة. وفي عام 1964، اشترى ألكسندر وبالدوين الحصص الثلاث المتبقية في ماتسون. ^{[ 1 ]}

في سبعينيات القرن الماضي، ومع إغلاق مزارع قصب السكر، تم الاستحواذ على العديد من شركات "الخمس الكبرى". أين أصبحت هذه الشركات الآن؟

• استحوذت شركة جاردين ماثيسون ، وهي شركة مقرها هونغ كونغ وتخضع لسيطرة اسكتلندية، على شركة ثيو إتش. ديفيز وشركاه عام 1973. وحتى ديسمبر 2004، كانت الشركة تمتلك امتيازات مطاعم بيتزا هت وتاكو بيل في هاواي. أما الوحدة الوحيدة المتبقية فهي وكالة السفر التابعة لها، والتي تم فصلها وبيعها للإدارة.
• تم شراء شركة سي. بروير في عام 1978 من قبل شركة آي يو الدولية التي تتخذ من فيلادلفيا مقراً لها ، ثم تم شراؤها لاحقاً من قبل إدارتها في عام 1986. امتلكت الشركة شركة ماونا لوا ماكاديميا نات من عام 1974 إلى عام 2000. ^{[ 9 ]} في عام 2001، صوت مساهمو الشركة على تصفية الشركة على مدى عدة سنوات.
• اندمجت شركة كاسل آند كوك مع شركة فليكسي-فان، المملوكة لديفيد إتش. موردوك ، عام 1985. أصبح موردوك رئيسًا لمجلس إدارتها بعد الاندماج، ثم سيطر عليها بالكامل عام 2000. ولا تزال الشركة تمتلك أجزاءً كبيرة من وسط أواهو ومنطقة إيويلي في هونولولو حول مصنع تعليب الأناناس السابق التابع لشركة دول للأغذية . وكانت كاسل آند كوك تمتلك معظم جزيرة لانا آي حتى يونيو 2012 ، عندما اشترى لاري إليسون، الرئيس التنفيذي لشركة أوراكل ، حصتها مقابل حوالي 500 مليون دولار. ^{[ 10 ]}
• استحوذت شركة JMB Realty ، ومقرها شيكاغو، على شركة H. Hackfeld & Co. عام 1988. وفي عام 2002، أعلنت الشركة، التي تُعرف الآن باسم Amfac، إفلاسها بموجب الفصل الحادي عشر ، وظهرت تحت اسم Kaanapali Land, LLC. وتمتلك الشركة 5000 فدان (20 كيلومترًا مربعًا) في غرب ماوي. وقد بيع  متجرها متعدد الأقسام، Liberty House ، إلى Federated Department Stores ، وهو الآن جزء من سلسلة متاجر Macy's .
• قامت شركة ألكسندر آند بالدوين بتنويع أنشطتها وما زالت تعمل. تمتلك اليوم حوالي 91000 فدان (370  كيلومترًا مربعًا) من الأراضي، وهي خامس أكبر مالك للأراضي في الولاية.