المحاسبة الإدارية

الموسوعة الحرة

في المحاسبة الإدارية أو المحاسبة الإدارية ، يستخدم المديرون المعلومات المحاسبية في صنع القرار وللمساعدة في إدارة وأداء وظائف الرقابة الخاصة بهم.

تعريف

يُعرّف الاتحاد الدولي للمحاسبين (IFAC) الإدارة المالية للمؤسسات من خلال ثلاثة مجالات رئيسية: محاسبة التكاليف، وتقييم الأداء وتحليله، والتخطيط ودعم اتخاذ القرارات. وترتبط المحاسبة الإدارية بمعلومات ذات قيمة أعلى وقدرة تنبؤية أكبر. [ 1 ] حقوق النشر محفوظة للاتحاد الدولي للمحاسبين، يوليو 2009

يُعرَّف المحاسبة الإدارية ببساطة بأنها توفير معلومات مالية وغير مالية للمديرين لدعم عملية اتخاذ القرارات. [ 2 ] بعبارة أخرى، تُساعد المحاسبة الإدارية أعضاء مجلس الإدارة في المؤسسة على اتخاذ القرارات. وتتمثل هذه العملية في تحديد البيانات وتحليلها وتفسيرها وإيصالها إلى المشرفين للمساعدة في تحقيق أهداف العمل. [ 3 ] تشمل المعلومات المُجمَّعة جميع مجالات المحاسبة التي تُعلِّم الإدارة بالمهام التجارية المتعلقة بالنفقات المالية والقرارات التي تتخذها المؤسسة. ويستخدم المحاسبون الخطط لقياس الأداء العام للعمليات داخل المؤسسة.

بحسب معهد المحاسبين الإداريين (IMA)، فإن "المحاسبة الإدارية هي مهنة تتضمن المشاركة في صنع القرارات الإدارية، ووضع أنظمة التخطيط وإدارة الأداء، وتقديم الخبرة في إعداد التقارير المالية والرقابة لمساعدة الإدارة في صياغة وتنفيذ استراتيجية المنظمة". [ 4 ]

يُعنى المحاسبون الإداريون (أو المحاسبون التنفيذيون) بدراسة الأحداث التي تجري داخل الشركة وحولها، مع مراعاة احتياجاتها. ومن هذا المنطلق، تُستخلص البيانات والتقديرات. أما محاسبة التكاليف فهي عملية تحويل هذه التقديرات والبيانات إلى معرفة تُستخدم في نهاية المطاف لتوجيه عملية صنع القرار. [ 5 ]

يصف معهد المحاسبين الإداريين المعتمدين (CIMA)، وهو أكبر معهد للمحاسبة الإدارية يضم أكثر من 100,000 عضو، المحاسبة الإدارية بأنها تحليل المعلومات لتقديم المشورة بشأن استراتيجية الأعمال ودفع عجلة النجاح المستدام للأعمال. [ 6 ]

يضم معهد المحاسبين الإداريين المعتمدين (ICMA) أكثر من 15000 متخصص مؤهل حول العالم، موزعين على 50 دولة. وقد رسخ برنامج الدراسات العليا للمحاسبين الإداريين المعتمدين (CMA) مكانته في 19 سوقًا خارجية، وهي: بنغلاديش، كمبوديا، الصين، قبرص، دبي، هونغ كونغ، الهند، إندونيسيا، إيران، اليابان، لبنان، ماليزيا، نيبال، نيوزيلندا، بابوا غينيا الجديدة، الفلبين، سنغافورة، سريلانكا، تايلاند، وفيتنام.

لتيسير تحقيق أهدافها التعليمية، اعتمد المعهد عدداً من الجامعات التي تُعادل برامج الماجستير فيها برنامج شهادة المحاسب الإداري المعتمد (CMA). كما تُوفر بعض هذه الجامعات تدريباً داخلياً وامتحانات خاصة ببرنامج CMA. ويمكن لخريجي المحاسبة إكمال وحدات معتمدة من CMA في هذه الجامعات للتأهل للحصول على شهادة CMA. ولدى المعهد أيضاً عدد من المؤسسات التعليمية المُعترف بها التي تُقدم برنامج CMA في أستراليا وخارجها. كما يتوفر برنامج CMA عبر الإنترنت في المناطق التي يتعذر فيها تقديم البرنامج حضورياً.

النطاق والممارسة والتطبيق

تُعرّف جمعية المحاسبين المهنيين الدوليين المعتمدين (AICPA) المحاسبة الإدارية بأنها ممارسة تمتد إلى المجالات الثلاثة التالية:

  • الإدارة الاستراتيجية - تعزيز دور المحاسب الإداري كشريك استراتيجي في المنظمة
  • إدارة الأداء - تطوير ممارسات اتخاذ القرارات التجارية وإدارة أداء المنظمة
  • إدارة المخاطر - المساهمة في وضع الأطر والممارسات لتحديد وقياس وإدارة المخاطر التي تهدد تحقيق أهداف المنظمة، والإبلاغ عنها.

يذكر معهد المحاسبين الإداريين المعتمدين (CMA) أن "المحاسب الإداري يطبق معرفته ومهارته المهنية في إعداد وتقديم المعلومات المالية وغيرها من المعلومات الموجهة نحو اتخاذ القرارات بطريقة تساعد الإدارة في صياغة السياسات وفي تخطيط ومراقبة عمليات المشروع".

يُنظر إلى المحاسبين الإداريين على أنهم "صانعو القيمة" بين المحاسبين. فهم يهتمون أكثر باستشراف المستقبل واتخاذ القرارات التي ستؤثر على مستقبل المؤسسة، بدلاً من التركيز على الجوانب التاريخية المتعلقة بتسجيل البيانات والامتثال (حفظ النتائج). ويمكن اكتساب المعرفة والخبرة في المحاسبة الإدارية من مجالات ووظائف متنوعة داخل المؤسسة، مثل إدارة المعلومات، والخزينة، ومراجعة الكفاءة، والتسويق، والتقييم، والتسعير، والخدمات اللوجستية. في عام 2014، أصدر معهد المحاسبين الإداريين المعتمدين (CIMA) المبادئ العالمية للمحاسبة الإدارية (GMAPs). [ 7 ] وتهدف هذه المبادئ، التي جاءت نتيجة أبحاث شملت 20 دولة في خمس قارات، إلى توجيه أفضل الممارسات في هذا المجال. [ 8 ]

المحاسبة المالية مقابل المحاسبة الإدارية

تختلف معلومات المحاسبة الإدارية عن معلومات المحاسبة المالية في عدة جوانب:

  • بينما يستخدم المساهمون والدائنون والجهات التنظيمية العامة المعلومات المحاسبية المالية المنشورة علنًا، فإن المديرين داخل المنظمة فقط هم من يستخدمون معلومات المحاسبة الإدارية التي عادة ما تكون سرية.
  • بينما تعتبر معلومات المحاسبة المالية تاريخية، فإن معلومات المحاسبة الإدارية هي في المقام الأول معلومات استشرافية [ 9 ] ؛
  • بينما تعتمد معلومات المحاسبة المالية على الحالات الفردية، فإن معلومات المحاسبة الإدارية تعتمد على النماذج مع درجة من التجريد لدعم اتخاذ القرارات العامة؛
  • بينما يتم حساب معلومات المحاسبة المالية بالرجوع إلى معايير المحاسبة المالية العامة، يتم حساب معلومات المحاسبة الإدارية بالرجوع إلى احتياجات المديرين، وغالبًا ما يتم ذلك باستخدام نظم المعلومات الإدارية .

ركز:

  • يركز المحاسبة المالية على الشركة ككل.
  • توفر المحاسبة الإدارية معلومات مفصلة ومفصلة حول المنتجات والأنشطة الفردية والأقسام والمصانع والعمليات والمهام.

الممارسات التقليدية مقابل الممارسات المبتكرة

الجدول الزمني لتكاليف الإدارة [ 10 ] مستخدم بإذن من المؤلف أ. فان دير ميروي. حقوق النشر محفوظة لعام 2011. جميع الحقوق محفوظة.

يتم توضيح الفرق بين الممارسات المحاسبية التقليدية والمبتكرة من خلال الجدول الزمني المرئي ( انظر الشريط الجانبي) لأساليب حساب التكاليف الإدارية التي تم عرضها في المؤتمر السنوي لمعهد المحاسبين الإداريين لعام 2011.

يعود تاريخ نظام التكاليف المعيارية التقليدي ، المستخدم في محاسبة التكاليف ، إلى عشرينيات القرن الماضي، وهو أسلوب أساسي في المحاسبة الإدارية المتبعة اليوم، إذ يُستخدم في إعداد التقارير المالية لتقييم بنود قائمة الدخل والميزانية العمومية، مثل تكلفة البضائع المباعة وتقييم المخزون. يجب أن يتوافق نظام التكاليف المعيارية التقليدي مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP US)، وهو في الواقع يركز بشكل أكبر على تلبية متطلبات المحاسبة المالية بدلًا من تقديم حلول للمحاسبين الإداريين. تقتصر الأساليب التقليدية على تعريف سلوك التكلفة بناءً على حجم الإنتاج أو المبيعات فقط.

في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، تعرض ممارسو المحاسبة ومعلموها لانتقادات حادة، إذ رأوا أن ممارسات المحاسبة الإدارية (وخاصةً المناهج الدراسية لطلاب المحاسبة) لم تشهد تغييرًا يُذكر على مدى الستين عامًا السابقة، على الرغم من التغيرات الجذرية التي طرأت على بيئة الأعمال. وفي عام ١٩٩٣، دعت لجنة تغيير تعليم المحاسبة، في بيانها رقم ٤ [ ١١ ]، أعضاء هيئة التدريس إلى توسيع معارفهم حول الممارسة الفعلية للمحاسبة في بيئة العمل. [ ١٢ ] وقد خصصت معاهد المحاسبة المهنية، ربما خشية أن يُنظر إلى المحاسبين الإداريين على أنهم فائضون عن الحاجة في المؤسسات التجارية، موارد كبيرة لتطوير مجموعة مهارات أكثر ابتكارًا للمحاسبين الإداريين.

يُعد تحليل التباين منهجًا منظمًا لمقارنة التكاليف الفعلية والتكاليف المُقدّرة للمواد الخام والعمالة المستخدمة خلال فترة الإنتاج. ورغم أن معظم شركات التصنيع لا تزال تستخدم شكلًا من أشكال تحليل التباين، إلا أنه يُستخدم اليوم غالبًا بالتزامن مع تقنيات مبتكرة مثل تحليل تكلفة دورة الحياة وحساب التكاليف على أساس النشاط ، المصممة خصيصًا لمراعاة جوانب محددة من بيئة الأعمال الحديثة. ويُقرّ حساب تكلفة دورة الحياة بأن قدرة المديرين على التأثير في تكلفة تصنيع المنتج تكون في ذروتها عندما يكون المنتج لا يزال في مرحلة التصميم (أي قبل الانتهاء من التصميم وبدء الإنتاج)، إذ إن التغييرات الطفيفة في تصميم المنتج قد تُؤدي إلى وفورات كبيرة في تكلفة تصنيعه.

تُقرّ محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) بأنّ معظم تكاليف التصنيع في المصانع الحديثة تتحدد بكمية "الأنشطة" (مثل عدد دورات الإنتاج شهريًا، ومدة توقف معدات الإنتاج عن العمل)، وأنّ مفتاح التحكم الفعال في التكاليف يكمن في تحسين كفاءة هذه الأنشطة. وتُقرّ كلٌّ من محاسبة التكاليف على أساس دورة حياة المنتج ومحاسبة التكاليف على أساس الأنشطة بأنّ تجنّب الأحداث المُعطِّلة (مثل أعطال الآلات وفشل مراقبة الجودة) في المصنع الحديث النموذجي يُعدّ أكثر أهمية بكثير من (على سبيل المثال) خفض تكاليف المواد الخام. كما تُقلّل محاسبة التكاليف على أساس الأنشطة من أهمية العمل المباشر كمحرك للتكاليف، وتركز بدلاً من ذلك على الأنشطة التي تُؤثّر على التكاليف، مثل تقديم خدمة أو إنتاج مُكوّن من مُكوّنات المنتج.

ثمة نهج آخر يتمثل في منهجية حساب التكاليف الألمانية Grenzplankostenrechnung (GPK). ورغم تطبيقها في أوروبا لأكثر من 50 عامًا، إلا أن منهجية GPK، فضلًا عن المعالجة الصحيحة لـ "الطاقة غير المستغلة"، لا تُطبق على نطاق واسع في الولايات المتحدة [ 13 ].

من الممارسات المحاسبية الأخرى المتاحة اليوم محاسبة استهلاك الموارد (RCA). وقد اعترف الاتحاد الدولي للمحاسبين (IFAC) بمحاسبة استهلاك الموارد باعتبارها "نهجًا متطورًا في المستويات العليا من سلسلة تقنيات حساب التكاليف". [ 14 ] يتيح هذا النهج إمكانية استخلاص التكاليف مباشرةً من بيانات الموارد التشغيلية أو عزل وقياس تكاليف الطاقة غير المستخدمة. وقد طُورت محاسبة استهلاك الموارد من خلال أخذ خصائص حساب التكاليف في نموذج GPK، ودمج استخدام محركات التكلفة القائمة على النشاط عند الحاجة، مثل تلك المستخدمة في حساب التكاليف على أساس النشاط. [ 14 ]

يتمثل النهج الحديث لإغلاق الحسابات في المحاسبة المستمرة، والتي تركز على تحقيق إغلاق في نقطة زمنية محددة، حيث يتم توزيع العمليات المحاسبية التي يتم تنفيذها عادة في نهاية الفترة بالتساوي على مدار الفترة.

الدور داخل الشركة

تماشياً مع الأدوار الأخرى في الشركات الحديثة، يتمتع المحاسبون الإداريون بعلاقة إبلاغ مزدوجة. فهم شركاء استراتيجيون ومزودون للمعلومات المالية والتشغيلية اللازمة لاتخاذ القرارات، ويتحملون مسؤولية إدارة فريق العمل، وفي الوقت نفسه، عليهم تقديم تقارير ومسؤوليات إلى الإدارة المالية للشركة.

تشمل أنشطة محاسبي الإدارة التنبؤ والتخطيط، وتحليل التباين، ومراجعة ومراقبة التكاليف المتأصلة في العمل، وهي أنشطة تخضع للمساءلة المزدوجة أمام كل من قسم المالية وفريق العمل. ومن أمثلة المهام التي قد تكون فيها المساءلة أكثر أهمية لفريق إدارة الأعمال مقارنةً بقسم المالية في الشركة: تطوير حساب تكلفة المنتجات الجديدة، وبحوث العمليات ، ومؤشرات أداء محركات الأعمال، وتقييم أداء إدارة المبيعات، وتحليل ربحية العملاء. (انظر التخطيط المالي ). في المقابل، سيكون إعداد بعض التقارير المالية، ومطابقة البيانات المالية مع الأنظمة المصدرية، وإعداد تقارير المخاطر والتقارير التنظيمية، أكثر فائدة لفريق المالية في الشركة، حيث إنهم مسؤولون عن تجميع معلومات مالية محددة من جميع قطاعات الشركة.

في الشركات التي تستمد جزءًا كبيرًا من أرباحها من اقتصاد المعلومات ، كالبنوك ودور النشر وشركات الاتصالات وشركات المقاولات الدفاعية، تُعدّ تكاليف تكنولوجيا المعلومات مصدرًا هامًا للإنفاق غير المنضبط، وغالبًا ما تكون هذه التكاليف هي الأكبر في الشركة بعد إجمالي تكاليف التعويضات والتكاليف المتعلقة بالممتلكات. ومن مهام المحاسبة الإدارية في هذه المؤسسات التعاون الوثيق مع قسم تكنولوجيا المعلومات لضمان شفافية تكاليف تكنولوجيا المعلومات . [ 15 ]

بناءً على ما سبق، يُمكن اعتبار المحاسبة المالية خطوةً تمهيديةً نحو المحاسبة الإدارية، وذلك في سياق مسار التطور الوظيفي في مجال المحاسبة والمالية. [ 16 ] وتماشياً مع مفهوم خلق القيمة، يُساهم المحاسبون الإداريون في دفع عجلة نجاح الأعمال، بينما تُعتبر المحاسبة المالية البحتة أقرب إلى كونها التزاماً بالمعايير وتوثيقاً للبيانات التاريخية.

منهجيات محددة

التكاليف على أساس النشاط (ABC)

تم تعريف نظام التكاليف على أساس النشاط تعريفًا واضحًا لأول مرة عام 1987 من قِبل روبرت س. كابلان وو. برونز، وذلك في فصلٍ من كتابهما " المحاسبة والإدارة: منظور دراسة ميدانية" . ركز الباحثان في البداية على قطاع الصناعات التحويلية، حيث أدى التطور التكنولوجي المتسارع وتحسين الإنتاجية إلى خفض النسبة النسبية للتكاليف المباشرة للعمالة والمواد، بينما زادت النسبة النسبية للتكاليف غير المباشرة. فعلى سبيل المثال، أدى ازدياد الأتمتة إلى خفض تكاليف العمالة، وهي تكلفة مباشرة، ولكنه زاد من تكاليف الاستهلاك، وهي تكلفة غير مباشرة.

فهرسة تكاليف الموانئ

تُعدّ محاسبة التكاليف الحدية المخططة (GPK) منهجية ألمانية لحساب التكاليف، طُوّرت في أواخر الأربعينيات والستينيات من القرن العشرين، وهي مصممة لتوفير تطبيق متسق ودقيق لكيفية حساب التكاليف الإدارية وتخصيصها لمنتج أو خدمة. يُشار إلى مصطلح محاسبة التكاليف الحدية المخططة (GPK) غالبًا، ويُترجم على أفضل وجه إما إلى محاسبة التكاليف الحدية المخططة [ 17 ] أو تخطيط التكاليف التحليلي المرن ومحاسبتها [ 18 ] .

يُنسب الفضل في ابتكار منهجية GPK إلى هانز جورج بلاوت، مهندس السيارات، وولفغانغ كيلغر، الأكاديمي، اللذين عملا معًا لتحقيق هدف مشترك يتمثل في تحديد وتقديم منهجية مستدامة مصممة لتصحيح وتحسين معلومات محاسبة التكاليف. تُنشر منهجية GPK في كتب محاسبة التكاليف، ولا سيما كتاب " حساب تكاليف التخطيط المرن وحساب تكاليف التغطية" [ 19 ] ، وتُدرّس في الجامعات الناطقة بالألمانية.

المحاسبة الرشيقة (المحاسبة للمؤسسات الرشيقة)

في منتصف التسعينيات وحتى أواخرها، نُشرت عدة كتب حول المحاسبة في المؤسسات الرشيقة (الشركات التي تُطبّق عناصر من نظام إنتاج تويوتا ). وقد صِيغ مصطلح "المحاسبة الرشيقة" خلال تلك الفترة. تُجادل هذه الكتب بأن أساليب المحاسبة التقليدية أنسب للإنتاج الضخم، وأنها لا تدعم أو تقيس الممارسات التجارية الجيدة في التصنيع والخدمات بنظام "التوريد في الوقت المناسب". بلغت هذه الحركة ذروتها خلال قمة المحاسبة الرشيقة لعام 2005 في ديربورن، ميشيغان ، الولايات المتحدة الأمريكية. حضر 320 شخصًا وناقشوا مزايا نهج جديد للمحاسبة في المؤسسات الرشيقة. وفي المؤتمر السنوي الثاني عام 2006، حضر 520 شخصًا، وتراوح عدد الحضور منذ ذلك الحين بين 250 و600 شخص.

محاسبة استهلاك الموارد (RCA)

يُعرَّف محاسبة استهلاك الموارد (RCA) رسميًا بأنه نهج محاسبي إداري ديناميكي ومتكامل تمامًا وقائم على المبادئ وشامل، يزود المديرين بمعلومات تدعم اتخاذ القرارات لتحسين أداء المؤسسة. وقد ظهر محاسبة استهلاك الموارد كنهج محاسبي إداري حوالي عام 2000، ثم طُوِّر لاحقًا في CAM-I، [ 20 ] اتحاد التصنيع المتقدم الدولي، ضمن مجموعة اهتمامات محاسبة استهلاك الموارد التابعة لقسم إدارة التكاليف [ 21 ] في ديسمبر 2001.

محاسبة الإنتاجية

يُعدّ محاسبة الإنتاجية من أهمّ التوجهات الحديثة في المحاسبة الإدارية، إذ تُقرّ بالترابط بين عمليات الإنتاج الحديثة. وبالنسبة لأيّ منتج أو عميل أو مورد، فهي أداة لقياس مساهمة كل وحدة من الموارد المحدودة.

التسعير التحويلي

المحاسبة الإدارية هي تخصص تطبيقي يُستخدم في مختلف القطاعات. وتختلف الوظائف والمبادئ المتبعة باختلاف القطاع. تُعدّ مبادئ المحاسبة الإدارية في القطاع المصرفي متخصصة، ولكنها تشترك في بعض المفاهيم الأساسية، سواءً كان القطاع صناعيًا أو خدميًا. على سبيل المثال، يُستخدم مفهوم التسعير التحويلي في القطاع الصناعي، ولكنه يُطبّق أيضًا في القطاع المصرفي. وهو مبدأ أساسي يُستخدم في تحديد القيمة وتوزيع الإيرادات على مختلف وحدات الأعمال. في جوهره، يُعدّ التسعير التحويلي في القطاع المصرفي طريقة لتوزيع مخاطر أسعار الفائدة على مصادر التمويل المختلفة للمؤسسة واستخداماتها. وبالتالي، يقوم قسم الخزينة في البنك بتخصيص رسوم التمويل لوحدات الأعمال مقابل استخدامها لموارد البنك عند منحها قروضًا للعملاء. كما يقوم قسم الخزينة بتخصيص ائتمان التمويل لوحدات الأعمال التي تُودع أموالًا (موارد) في البنك. وعلى الرغم من أن عملية التسعير التحويلي للأموال تُطبّق بشكل أساسي على قروض وودائع مختلف الوحدات المصرفية، إلا أن هذا الإجراء يُطبّق على جميع أصول والتزامات قطاع الأعمال. بمجرد تطبيق التسعير التحويلي وأي قيود أو تعديلات أخرى في المحاسبة الإدارية يتم ترحيلها إلى دفتر الأستاذ (والتي عادة ما تكون حسابات مذكرة ولا يتم تضمينها في نتائج الكيان القانوني)، تصبح وحدات الأعمال قادرة على إنتاج نتائج مالية قطاعية يستخدمها كل من المستخدمين الداخليين والخارجيين لتقييم الأداء.

الموارد والتعلم المستمر

تتعدد السبل لمواكبة التطورات وتنمية المعرفة في مجال المحاسبة الإدارية. يُشترط على المحاسبين الإداريين المعتمدين (CMAs) استكمال ساعات التعليم المستمر سنويًا، على غرار المحاسبين القانونيين المعتمدين . كما قد توفر الشركات مواد بحثية وتدريبية في مكتبتها الخاصة، وهو أمر شائع في شركات قائمة فورتشن 500 التي تملك الموارد اللازمة لتمويل هذا النوع من التدريب.

تتوفر أيضًا مجلات ومقالات ومدونات إلكترونية. وتُعدّ مجلة إدارة التكاليف ( ISSN 1092-8057 ) [ 22 ] وموقع معهد المحاسبة الإدارية (IMA) من المصادر التي تشمل منشورات المحاسبة الإدارية الفصلية والتمويل الاستراتيجي . 

المهام والخدمات المقدمة

فيما يلي المهام/الخدمات الرئيسية التي يؤديها المحاسبون الإداريون. وتعتمد درجة تعقيد هذه الأنشطة على مستوى خبرة وقدرات كل فرد.

توجد العديد من المؤهلات والشهادات المهنية ذات الصلة في مجال المحاسبة، بما في ذلك:

طُرق

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ تقييم وتحسين حساب التكاليف في المنظمات (إرشادات الممارسات الجيدة الدولية) . الاتحاد الدولي للمحاسبين. 2009. ص 7 ج. ISBN  9781608150373.
  2. ↑ (Burns, Quinn, Warren & Oliveira, Management Accounting , McGraw-Hill, London, 2013)
  3. ↑ لاوسيريتاورن، ويمالين؛ بهوابيروم، أتابول (2016). "تحسين عمليات صناعة السيراميك باستخدام محاسبة تكلفة تدفق المواد" . وقائع المؤتمر الدولي للهندسة الصناعية وإدارة العمليات . الجمعية الدولية للهندسة الصناعية وإدارة العمليات: 2601-2610 .
  4. ↑ "تعريف المحاسبة الإدارية" (ملف PDF) . معهد المحاسبين الإداريين. 2008. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 20 أكتوبر 2016. تم الاطلاع عليه في 4 ديسمبر 2012 .
  5. ↑ "ما هي المحاسبة الإدارية؟ - التعريف - المعنى - مثال" . myaccountingcourse.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 6 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 مايو 2018 .
  6. ↑ "كيف تقود المحاسبة الإدارية إلى النجاح المستدام" (ملف PDF) . محاسب إداري عالمي معتمد . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 26-02-2015.
  7. ↑ "مبادئ المحاسبة الإدارية العالمية" . 24 أكتوبر 2014. مؤرشف من الأصل في 23 أبريل 2015. تم الاطلاع عليه في 16 أبريل 2015 .
  8. ↑ كينغ، آي. "مجموعة جديدة من مبادئ المحاسبة يمكن أن تساعد في تحقيق النجاح المستدام" . ft.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 يناير 2015 .
  9. ↑ لادا، آر إل (3 مايو 2014). المفاهيم الأساسية للمحاسبة . Lulu.com. ISBN 9781312161306.
  10. ↑ فان دير ميروي، أنطون (7 سبتمبر 2011). عرض تقديمي في المؤتمر السنوي لمعهد المحاسبين الإداريين - جلسة الإطار المفاهيمي لتكاليف الإدارة . أورلاندو، فلوريدا: غير منشور.
  11. ↑ لجنة تغيير تعليم المحاسبة (1993). "المواقف والقضايا" . بيان القضايا رقم 4: تحسين تجربة التوظيف المبكرة للمحاسبين . ساراسوتا، فلوريدا: جمعية المحاسبة الأمريكية. مؤرشف من الأصل في 27 أبريل 2012. تم الاطلاع عليه في 2 نوفمبر 2011 .
  12. ↑ كلينتون، ب.د.؛ ماتوسزوسكي، ل.؛ تيدريك، د. (2011). "الهروب من الهيمنة المهنية؟". إدارة التكاليف (سبتمبر/أكتوبر). نيويورك: مجموعة توماس رويترز لإدارة الثروات المستقلة.
  13. ↑ كلينتون، ب.د.؛ فان دير ميروي، أنطون (2006). "المحاسبة الإدارية - المناهج والتقنيات والعمليات الإدارية". إدارة التكاليف (مايو/يونيو). نيويورك: مجموعة توماس رويترز لإدارة الأصول.
  14. 1 2 "إرشادات الممارسات الجيدة الدولية: تقييم وتحسين حساب التكاليف في المنظمات" . نيويورك: الاتحاد الدولي للمحاسبين. يوليو 2009. ص 24. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2012. تم الاطلاع عليه في 10 نوفمبر 2011 . 
  15. ↑
    • "التحكم في تكاليف تكنولوجيا المعلومات". نوكس، سيباستيان. لندن (فايننشال تايمز / برنتيس هول): 20 مارس 2000. ISBN 978-0-273-64943-4
  16. ↑ "أسئلة امتحان سيما P1" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 14 نوفمبر 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 نوفمبر 2016 .
  17. ↑ فريدل، غونتر؛ هانز-أولريش كوبر؛ بوركهارد بيديل (2005). "إضافة أهمية: دمج محاسبة التكاليف على أساس النشاط مع محاسبة التكاليف الألمانية". التمويل الاستراتيجي (يونيو): 56-61 .
  18. ↑ شارمان، بول أ. (2003). "لنُطبّق المحاسبة الألمانية للتكاليف". التمويل الاستراتيجي (ديسمبر): 2-9 .
  19. ^ كيلجر ، وولفجانج (2002). مرنة Plankostenrechnung وDeckungsbeitragsrechnung . تم التحديث بواسطة كيرت فيكاس ويوخن بامبل ( الطبعة الثانية عشرة). فيسبادن، ألمانيا: جابلر GmbH. 
  20. ↑ "اتحاد الإدارة المتقدمة الدولي CAM-I" . www.cam-i.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 7 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 مايو 2018 .
  21. ↑ "CAM-I" . www.cam-i.org . مؤرشف من الأصل في 7 ديسمبر 2008.
  22. ↑ "إدارة التكاليف" . تومسون رويترز. 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 نوفمبر 2011 .

للمزيد من القراءة