حاضنة أعمال

حاضنة الأعمال هي منظمة تساعد الشركات الناشئة ورواد الأعمال الأفراد على تطوير أعمالهم من خلال توفير مجموعة واسعة من الخدمات، بدءًا من التدريب الإداري وتوفير مساحات مكتبية ، وانتهاءً بتمويل رأس المال المخاطر. [ 1 ] تُعرّف الرابطة الوطنية لحاضنات الأعمال (NBIA) حاضنات الأعمال بأنها أداة للتنمية الاقتصادية على المستويين الإقليمي والوطني. وتصنف الرابطة حاضنات أعضائها إلى خمسة أنواع رئيسية: المؤسسات الأكاديمية ؛ شركات التنمية غير الربحية ؛ مشاريع التطوير العقاري الربحية ؛ شركات رأس المال المخاطر ؛ ومزيج من الأنواع المذكورة. [ 2 ]

تختلف حاضنات الأعمال عن مجمعات الأبحاث والتكنولوجيا في تركيزها على الشركات الناشئة والشركات في مراحلها المبكرة. أما مجمعات الأبحاث والتكنولوجيا، فهي مشاريع ضخمة تضم كل شيء بدءًا من مختبرات الشركات أو الحكومة أو الجامعات وصولًا إلى الشركات الصغيرة جدًا. لا تقدم معظم مجمعات الأبحاث والتكنولوجيا خدمات دعم الأعمال، والتي تُعدّ السمة المميزة لبرامج حاضنات الأعمال. مع ذلك، يضم العديد منها برامج حاضنات أعمال. [ 3 ]

تاريخ

"مبنى المصانع. حاضنة الصناعات الناشئة الجديدة في توليدو بتكلفة 500 ألف دولار." من كتاب "مناظر برامبل: توليدو، أوهايو  : الذكرى الماسية 1837-1912"

كان مركز باتافيا الصناعي أول حاضنة أعمال، وقد افتُتح عام ١٩٥٩ في باتافيا، نيويورك . [ ٤ ] قبل ذلك بعامين، أعلنت شركة ماسي-هاريس إغلاق مصنعها للآلات الزراعية في باتافيا، مما أدى إلى مبنى ضخم مهجور وارتفاع معدل البطالة المحلي إلى ١٨٪. [ ٤ ] كانت عائلة مانكوسو، العائلة التجارية المهيمنة في تلك المنطقة من غرب نيويورك ، تسعى جاهدة لإنعاش الاقتصاد الإقليمي، الذي كان انهياره الوشيك يهدد بإسقاط مشاريعها التجارية المختلفة. [ ٤ ] اشتروا مصنع الحصادات السابق وكلفوا جوزيف مانكوسو بالبحث عن مستأجرين تجاريين. [ ٤ ] سرعان ما اتضح أن الشركات الكبرى تُفضل بناء مصانع جديدة من الصفر بدلاً من حشرها في مبنى عمره ٨٠ عامًا، مما أجبر مانكوسو على تقسيم المساحة الشاسعة وتأجير مساحات أصغر لمستأجرين أصغر. [ ٤ ]

في سعيه الحثيث لإيجاد مستأجرين، قدّم مانكوسو حوافز مبتكرة لكل من يرغب في توقيع عقد إيجار، مثل "عقود إيجار قصيرة الأجل، وتوفير لوازم ومعدات مكتبية مشتركة، وتقديم استشارات تجارية، وخدمات سكرتارية"، بالإضافة إلى المساعدة في التواصل مع البنوك المحلية لتأمين التمويل. [ 4 ] وكان من بين المستأجرين مزرعة دواجن مجاورة بحاجة إلى مساحة لإيواء المزيد من حظائر الدجاج، وهو ما يفسر أصل مصطلح "حاضنة الأعمال". [ 4 ] في عام 1963، وأثناء اصطحابه أحد المراسلين في جولة تعريفية بالمستأجرين المختلفين في مركز باتافيا الصناعي، أشار مانكوسو إلى حظائر الدجاج وقال: "هؤلاء يربون الدجاج... أعتقد أننا نحتضن الشركات". [ 4 ]

توسعت حاضنات الأعمال في جميع أنحاء الولايات المتحدة في الثمانينيات وانتشرت إلى المملكة المتحدة وأوروبا من خلال أشكال مختلفة ذات صلة (مثل مراكز الابتكار، وحاضنات الأعمال، والمجمعات التكنولوجية/الحدائق العلمية).

تُقدّر الرابطة الدولية لابتكار الأعمال، ومقرها الولايات المتحدة، وجود حوالي 7000 حاضنة أعمال حول العالم. وحددت دراسة ممولة من المفوضية الأوروبية عام 2002 حوالي 900 بيئة حاضنة في أوروبا الغربية. [ 5 ] وبحلول أكتوبر 2006، تجاوز عدد حاضنات الأعمال في أمريكا الشمالية 1400 حاضنة، بعد أن كان 12 حاضنة فقط عام 1980. وحددت وزارة الخزانة البريطانية حوالي 25 بيئة حاضنة في المملكة المتحدة عام 1997؛ وبحلول عام 2005، حددت هيئة حاضنات الأعمال البريطانية حوالي 270 بيئة حاضنة في جميع أنحاء البلاد. وفي عام 2005 وحده، ساعدت برامج حاضنات الأعمال في أمريكا الشمالية أكثر من 27000 شركة وفرت فرص عمل لأكثر من 100000 عامل وحققت إيرادات سنوية بلغت 17 مليار دولار. [ 6 ]

لم تقتصر أنشطة الاحتضان على البلدان المتقدمة؛ بل يجري الآن تطبيق بيئات الاحتضان في البلدان النامية، مما يثير الاهتمام بالدعم المالي من منظمات مثل منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو) والبنك الدولي .

توجد في دول الاتحاد الأوروبي برامج مختلفة ممولة من الاتحاد الأوروبي والدول تقدم الدعم في شكل استشارات وتوجيه وإنشاء نماذج أولية وخدمات أخرى، بالإضافة إلى التمويل المشترك لها. [ 7 ]

في الهند، تُروج حاضنات الأعمال بطرق متنوعة: كحاضنات أعمال تكنولوجية (TBI) وحاضنات للشركات الناشئة - تتعامل الأولى مع الأعمال التكنولوجية (غالباً، الاستشارات ودعم الشركات ذات الصلة بالتكنولوجيا) بينما تتعامل الثانية مع دعم الشركات الناشئة (مع التركيز بشكل أكبر على تأسيس شركات جديدة، وتوسيع نطاق الأعمال، وتطوير النماذج الأولية، والحصول على براءات الاختراع، وما إلى ذلك). [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

كانت شركة Catalyst Technologies أول حاضنة للتكنولوجيا المتقدمة في وادي السيليكون ، أسسها نولان بوشنيل بعد مغادرته شركة أتاري . يقول بوشنيل: "كانت فكرتي هي تمويل [الشركات] بمفتاح. هذا المفتاح يُفتح بقفل في مبنى. في المبنى، يوجد مكتب وكرسي، وفي نهاية الممر، توجد آلة تصوير. يوقعون أسماءهم 35 مرة، ثم تُسجل الشركة رسميًا". تُدار جميع التفاصيل: "يحصلون على خطة رعاية صحية، ونظام رواتب، ودفاتر حسابات. وهكذا، في غضون 15 دقيقة، يبدأون العمل على المشروع". [ 13 ]

أنواع الخدمات

بناء حاضنة الأعمال في أولان أودي ، بورياتيا

نظراً لافتقار الشركات الناشئة إلى العديد من الموارد والخبرات والشبكات، توفر حاضنات الأعمال خدمات تساعدها على تجاوز العقبات الأولية في بدء أعمالها. وتشمل هذه العقبات توفير المساحة والتمويل، والشؤون القانونية والمحاسبية ، وخدمات الحاسوب، وغيرها من المتطلبات الأساسية لإدارة الأعمال.

بحسب موقع إدارة الأعمال الصغيرة، فإن مهمتها تتمثل في تقديم أربع خدمات رئيسية للشركات الصغيرة، وهي:

  • خطط لعملك: حوّل فكرتك الرائعة إلى خطة عمل رائعة
  • أطلق مشروعك التجاري: حوّل خطة عملك إلى واقع ملموس (سجل، قدم الطلب، وابدأ بممارسة الأعمال التجارية)
  • إدارة أعمالك: أتقن العمليات اليومية واستعد للنجاح
  • قم بتنمية أعمالك: ابحث عن تمويل جديد ومواقع وعملاء جدد عندما يكون العمل جيدًا ويحين وقت التوسع [ 14 ]

من بين خدمات حاضنات الأعمال الأكثر شيوعًا ما يلي: [ 6 ]

الأنواع

تختلف حاضنات الأعمال عن مراكز تطوير الأعمال الصغيرة التابعة لإدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية (وبرامج دعم الأعمال المماثلة) في أنها تخدم عملاء محددين فقط. أنشأ الكونغرس إدارة الأعمال الصغيرة بموجب قانون الأعمال الصغيرة الصادر في 30 يوليو 1953. وتهدف هذه الإدارة إلى "مساعدة الشركات الصغيرة وتقديم المشورة لها ودعمها وحمايتها قدر الإمكان". بالإضافة إلى ذلك، يضمن النظام الأساسي حصول الشركات الصغيرة على "حصة عادلة" من أي عقود حكومية ومبيعات فائض الممتلكات. [ 15 ] تعمل مراكز تطوير الأعمال الصغيرة مع جميع الشركات الصغيرة في أي مرحلة من مراحل نموها، وليس فقط مع الشركات الناشئة. وتتعاون العديد من برامج حاضنات الأعمال مع مراكز تطوير الأعمال الصغيرة المحلية لتوفير "مركز شامل" لدعم ريادة الأعمال. [ 16 ]

هناك عدد من حاضنات الأعمال التي ركزت على صناعات معينة أو على نموذج أعمال معين، مما أكسبها اسمها الخاص.

  • حاضنة أعمال افتراضية – حاضنة أعمال عبر الإنترنت
    • منذ خمسينيات القرن الماضي، كان نموذج حاضنات الأعمال التقليدي يتطلب من الشركات الناشئة التواجد فعلياً في موقع الحاضنة. بعد فقاعة الإنترنت، ظهر النموذج الافتراضي، الذي يتيح للشركات الحصول على استشارات حول حاضنات الأعمال دون الحاجة إلى التواجد فعلياً في الموقع. يُعدّ هذا النموذج الجديد لحاضنات الأعمال الافتراضية خطوةً هامةً إلى الأمام لرواد الأعمال، وهو مثاليٌّ بشكل خاص لمن يحتاجون إلى الاستشارات التي توفرها مكاتب الحاضنات، ولكنهم يرغبون في الاحتفاظ بمكاتبهم ومستودعاتهم الخاصة، وما إلى ذلك.
  • حاضنة المطابخ – حاضنة أعمال تركز على صناعة الأغذية
    • تتميز الأطعمة المتخصصة عادةً بقيمتها العالية وإنتاجها المحدود. لذا، يُعدّ إنشاء مطبخ تجاري من الصفر استثمارًا ضخمًا. ويتعين على رائد الأعمال في مجال الأغذية استثمار مبالغ طائلة قبل حتى إنتاج منتجه الغذائي، وبالتالي لن يحقق أرباحًا لفترة طويلة. توفر حاضنات المطابخ لرواد الأعمال في مجال الطهي فرصة استخدام مساحات مطبخ منخفضة التكلفة، حيث يمكنهم استئجار مطبخ تجاري بسعر الساعة أو الشهر. كما تساعدهم هذه الحاضنات على تحقيق الربح من خلال تقديم الدعم في التعبئة والتغليف والتسويق وبيع منتجاتهم الغذائية.
  • حاضنة عامة – حاضنة أعمال تركز على الصالح العام
    • يهدف حاضنات الأعمال الاجتماعية، كغيرها من حاضنات الأعمال، إلى تزويد رواد الأعمال الاجتماعيين بالأدوات اللازمة لتوسيع نطاق أعمالهم. فبينما تتجنب بعض الشركات مسؤوليتها الاجتماعية، تحتاج شركات أخرى، كالمؤسسات الخيرية، إلى اكتساب المزيد من الخبرة التجارية لضمان استمراريتها.
  • مسرّع الأعمال الناشئة – حاضنة أعمال تركز على الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة. (ملاحظة: تعتبر بعض الدراسات مسرّعات الأعمال الناشئة منفصلة عن حاضنات الأعمال، وليست جزءًا منها. [ 17 ] )
    • تُعرف مسرعات المشاريع الناشئة، أو ما يُسمى أيضًا بمسرعات الشركات الناشئة، بأنها برامج محددة المدة تعتمد على مجموعات من المشاركين، وتتضمن الإرشاد والتوجيه، وتُختتم بفعالية لعرض المشاريع أو يوم تجريبي. بينما تُموّل الحكومات عادةً حاضنات الأعمال التقليدية، تختلف مسرعات المشاريع الناشئة في أنها قد تُموّل من القطاع الخاص أو العام، وتركز على مجموعة واسعة من الصناعات. كما تختلف مسرعات المشاريع الناشئة عن حاضنات الأعمال التقليدية في أن عملية التقديم إليها مفتوحة للجميع، وتتسم بمنافسة شديدة.
      • مسرّع الشركات – برنامج تابع لشركة أكبر يعمل بشكل مشابه لمسرّع الشركات الناشئة
        • نوع محدد من مسرعات البذور، وهو غالبًا ما يكون فرعًا أو برنامجًا تابعًا لشركات أكبر تعمل كمسرعات للبذور، برعاية شركة ربحية راسخة.
  • حاضنة أعمال ناشئة – حاضنة أعمال تضم شركات متفاعلة ضمن محفظتها الاستثمارية
  • بناء المشاريع: هذه تشبه استوديوهات الشركات الناشئة، ولكنها تبني الشركات داخليًا.
    • تُعرف شركات بناء المشاريع أيضًا باسم استوديوهات التكنولوجيا، أو مصانع الشركات الناشئة، أو استوديوهات إنتاج المشاريع. وعلى عكس حاضنات ومسرعات الأعمال، لا تقبل شركات بناء المشاريع أي طلبات، وهي برامج غير تنافسية، بل تقوم ببناء الشركات باستخدام أفكارها ومواردها الخاصة، وتُعيّن فرقًا داخلية من المهندسين والمستشارين ومطوري الأعمال ومديري المبيعات، وغيرهم، لتطويرها.
  • حاضنة طبية: حاضنة أعمال تركز على الأجهزة الطبية والمواد الحيوية
    • يركز هذا النوع من حاضنات الأعمال على تقديم المشورة للشركات الناشئة في مجال الأجهزة الطبية والمواد الحيوية. ونظرًا لأن التقنيات الطبية تتطور وتتحسن باستمرار، فإن هذا النوع من الحاضنات يُعد مثاليًا لتشجيع الابتكار وريادة الأعمال في المجال الطبي. [ 18 ]
القطاعات الصناعية التي يتم دعمها عمداً من خلال برامج الاحتضان [ 6 ]
تكنولوجياالصناعات الإبداعيةبناء
برامج الحاسوبالتجارة الإلكترونية / الأعمال الإلكترونيةالفنون
الخدمات/المهنيةتقنية لاسلكيةالفضاء الجوي
تصنيعتكنولوجيا الرعاية الصحيةالمطبخ/الطعام
إنترنتمواد متطورةبيع بالتجزئة
علوم الحياةالدفاع/الأمن الداخليموضة
الإلكترونيات/الإلكترونيات الدقيقةالطاقة/القدرةالأخشاب/الحراجة
الاتصالات السلكية واللاسلكيةالبيئة/التقنيات النظيفةالسياحة
أجهزة الكمبيوترالخدمات اللوجستية / التوصيلالقوى العاملة
الأجهزة الطبيةتقنية النانووسائط

أكثر من نصف برامج حاضنات الأعمال هي مشاريع "متعددة الاستخدامات"، أي أنها تعمل مع عملاء من قطاعات متنوعة. وتمثل حاضنات التكنولوجيا 39% من برامج الحاضنات. [ 6 ]

من الأمثلة على أنواع الحاضنات المتخصصة حاضنات الأعمال الحيوية . تتخصص هذه الحاضنات في دعم الشركات الناشئة العاملة في مجال علوم الحياة . ويتم اختيار رواد الأعمال الذين لديهم مشاريع قابلة للتطبيق في هذا المجال وقبولهم في هذه البرامج.

ملخص

عملية الحضانة

على عكس العديد من برامج دعم الأعمال، لا تخدم حاضنات الأعمال جميع الشركات. يجب على رواد الأعمال الراغبين في الانضمام إلى برنامج حاضنة أعمال تقديم طلب قبول. تختلف معايير القبول من برنامج لآخر، ولكن بشكل عام، لا يُقبل إلا من لديهم أفكار تجارية قابلة للتطبيق وخطة عمل قابلة للتنفيذ. [ 19 ] هذا العامل هو ما يجعل من الصعب مقارنة معدلات نجاح الشركات المحتضنة بإحصاءات بقاء الشركات بشكل عام. [ 20 ]

على الرغم من أن معظم حاضنات الأعمال توفر لعملائها مساحات مكتبية وخدمات إدارية مشتركة، إلا أن جوهر برنامج حاضنات الأعمال الحقيقي يكمن في الخدمات التي يقدمها للشركات الناشئة. فقد أفاد أكثر من نصف برامج الحاضنات التي شملها استطلاع الجمعية الوطنية لحاضنات الأعمال [ 21 ] عام 2006 بأنها تقدم خدماتها أيضًا لعملاء تابعين أو افتراضيين. [ 6 ] لا تتخذ هذه الشركات من حاضنة الأعمال مقرًا لها. قد يكون العملاء التابعون شركات منزلية أو شركات في مراحلها الأولى تمتلك مقراتها الخاصة، ولكنها تستفيد من خدمات الحاضنة. أما العملاء الافتراضيون، فقد يكونون بعيدين جدًا عن مقر الحاضنة بحيث لا يمكنهم المشاركة في الموقع، وبالتالي يتلقون الاستشارات والمساعدة الأخرى إلكترونيًا.

تختلف مدة بقاء الشركات في برامج حاضنات الأعمال اختلافًا كبيرًا تبعًا لعدة عوامل، منها نوع النشاط التجاري ومستوى خبرة رائد الأعمال. فشركات علوم الحياة وغيرها من الشركات ذات دورات البحث والتطوير الطويلة تحتاج إلى مدة أطول في برنامج الحاضنات مقارنةً بشركات التصنيع أو الخدمات التي تستطيع إنتاج منتج أو خدمة وطرحها في السوق فورًا. في المتوسط، يقضي عملاء الحاضنات 33 شهرًا في البرنامج. [ 6 ] وتعتمد العديد من برامج الحاضنات معايير محددة للتخرج ، مثل إيرادات الشركة أو مستويات التوظيف، بدلًا من المدة الزمنية.

  1. الأهلية
  2. عملية القبول
  3. الملكية الفكرية
  4. قرض تأسيسي
  5. بنية تحتية
  6. البنية التحتية المشتركة
  7. خدمات أخرى
  8. التقييم الدوري
  9. تقديم المعلومات
  10. اعتبار
  11. مدة العمل في مجال ذكاء الأعمال
  12. مخرج
  13. تضارب المصالح وسرية المعلومات
  14. تنصل
  15. الاتفاقيات

الأهداف والجهات الراعية

تم تحديد حاضنات الأعمال كوسيلة لتلبية مجموعة متنوعة من احتياجات السياسات الاقتصادية والاجتماعية ، والتي قد تشمل خلق فرص العمل، وتعزيز مناخ ريادة الأعمال في المجتمع، وتسويق التكنولوجيا، وتنويع الاقتصادات المحلية، وبناء أو تسريع نمو التجمعات الصناعية المحلية، وإنشاء الشركات والحفاظ عليها، وتشجيع ريادة الأعمال للأقليات، وتحديد فرص الأعمال المحتملة للتأسيس أو الانفصال، أو تنشيط المجتمع. [ 6 ]

تُموّل منظمات التنمية الاقتصادية نحو ثلث برامج حاضنات الأعمال. وتمثل الجهات الحكومية (مثل المدن والمقاطعات) 21% من الجهات الراعية لهذه البرامج. بينما تُموّل المؤسسات الأكاديمية، بما فيها الكليات والجامعات والمعاهد التقنية، 20% أخرى. [ 6 ] في العديد من البلدان، تُموّل الحكومات الإقليمية أو الوطنية برامج الحاضنات كجزء من استراتيجية شاملة للتنمية الاقتصادية. أما في الولايات المتحدة، فإن معظم برامج الحاضنات مشاريع مستقلة، مجتمعية، وممولة ذاتيًا. وتُعدّ إدارة التنمية الاقتصادية الأمريكية مصدرًا متكررًا لتمويل برامج الحاضنات، ولكن بمجرد بدء تشغيل البرنامج، فإنه عادةً لا يتلقى أي تمويل فيدرالي؛ إذ لا تُقدّم سوى قلة من الولايات تمويلًا مركزيًا للحاضنات. وتُمثّل الإيجارات و/أو رسوم العملاء 59% من إيرادات الحاضنات، تليها عقود الخدمات أو المنح (18%)، ثم الإعانات التشغيلية النقدية (15%). [ 6 ]

في إطار جهدٍ كبير لمعالجة الأزمة الاقتصادية المستمرة في الولايات المتحدة، تم تقديم تشريع لإعادة إطلاق مشروع سقراط . يدعم الإصدار المُحدّث من سقراط حاضنات الأعمال من خلال تزويد المستخدمين بمعلوماتٍ تقنية حول السوق، ومناورات المنافسين، والشركاء المحتملين، والمسارات التقنية لتحقيق ميزة تنافسية. يقول مايكل سيكورا، المُنشئ والمخرج الأصلي لمشروع سقراط، إن أحد الأهداف الرئيسية للمشروع هو مساعدة المخططين الاقتصاديين الحكوميين في معالجة القضايا الاقتصادية والاجتماعية والاقتصادية (المذكورة أعلاه) بسرعة وكفاءة ومرونة غير مسبوقة. [ 22 ]

أُطلقت العديد من برامج حاضنات الأعمال الربحية أو "الخاصة" في أواخر التسعينيات من قِبل مستثمرين وغيرهم من العاملين في هذا المجال، سعياً منهم إلى تأسيس شركات بسرعة وتحقيق أرباح طائلة. في ذلك الوقت، قدّرت الرابطة الوطنية لحاضنات الأعمال (NBIA) أن ما يقرب من 30% من جميع برامج الحاضنات كانت مشاريع ربحية. إلا أنه في أعقاب انهيار فقاعة الإنترنت ، أُغلقت العديد من هذه البرامج. في استطلاع حالة حاضنات الأعمال لعام 2002 الذي أجرته الرابطة، لم تتجاوز نسبة الحاضنات الربحية 16% من إجمالي الحاضنات المشاركة. وبحلول عام 2006، انخفضت هذه النسبة إلى 6% فقط. [ 6 ]

على الرغم من أن بعض برامج حاضنات الأعمال (بغض النظر عن كونها غير ربحية أو ربحية) تستحوذ على حصص في الشركات المستفيدة، إلا أن معظمها لا يفعل ذلك. فقط 25% من برامج حاضنات الأعمال أفادت بأنها تستحوذ على حصص في بعض أو كل الشركات المستفيدة. [ 6 ]

شبكات حاضنات الأعمال

غالباً ما تتجمع حاضنات الأعمال في شبكات تُستخدم لتبادل أفضل الممارسات والمنهجيات الجديدة. وتضم شبكة مراكز الأعمال والابتكار الأوروبية (EBN) [ 23 ] أكثر من 250 مركزاً أوروبياً للأعمال والابتكار (EU|BICs) في جميع أنحاء أوروبا. ولدى فرنسا شبكتها الوطنية الخاصة من مراكز التكنولوجيا ، وحاضنات الأعمال، ومراكز الأعمال والابتكار الأوروبية، والتي تُسمى RETIS Innovation. وتركز هذه الشبكة على تدويل الشركات الناشئة.

من بين 1000 حاضنة في جميع أنحاء أوروبا، يوجد 500 منها في ألمانيا. يتم تنظيم العديد منها اتحاديًا ضمن ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-، Technologie-، und Gründerzentren eV ). [ 24 ]

بيوت مؤسسي وادي السيليكون

تُعدّ سان فرانسيسكو ووادي السيليكون موطنًا لما يُعرف بـ"بيوت المؤسسين". [ 25 ] وهي عبارة عن تجمعات من المؤسسين يتشاركون شقة أو منزلًا أثناء عملهم على إطلاق شركاتهم. وعلى غرار بيوت التقنيين/المبرمجين في المنطقة نفسها، يتعاون المؤسسون لتعزيز نجاح بعضهم البعض، مستفيدين في الوقت نفسه من المزايا المالية للسكن المشترك في واحدة من أغلى مناطق البلاد. [ 26 ] تقع هذه التجمعات عادةً في سان فرانسيسكو أو بالقرب من حرم جامعة ستانفورد. [ 27 ] وقد ترك العديد من المؤسسين جامعة ستانفورد لمتابعة مسيرتهم المهنية، بل إن هناك احتمالًا يزيد عن 10% أن يكون لدى الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات مؤسس واحد أو أكثر من خريجي جامعة ستانفورد. [ 28 ] وإلى جانب الحوافز المالية للسكن المشترك، يتبادل المؤسسون توصيات المستثمرين، واستراتيجيات التمويل، وجهات الاتصال برأس المال المخاطر، وغيرها من العناصر الحاسمة لنجاح الشركة الناشئة في مراحلها الأولى. [ 29 ] تتيح هذه الترتيبات العمل عن بُعد إلى حد كبير، مما يُخفف عبء البحث عن مقر فعلي للشركات على المؤسسين الجدد. [ 29 ] ونظرًا لطبيعة هذه المساحات التعاونية، غالبًا ما ينتقل السكان الذين فشلت شركاتهم إلى شغل مناصب رفيعة في شركات زملائهم في السكن. [ 25 ] تستند هذه التجمعات إلى إرث مارك زوكربيرج وفيسبوك. كان المنزل الذي ظهر في فيلم "الشبكة الاجتماعية" وكرًا للمخترقين استأجره زوكربيرج، والذي أدى في النهاية إلى ظهور عملاق تكنولوجي. [ 30 ] وقد وُثِّق هذا المنزل والثروة التي نتجت عنه بشكلٍ جيد في فيلم " الشبكة الاجتماعية " عام 2010. [ 31 ]

قائمة حاضنات الأعمال

انظر أيضاً

مراجع

  1. "ما هي حاضنة الأعمال؟" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 22-04-2016 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-02-2015 .
  2. روبين، تساميريت هـ.؛ آس، تور هيلج؛ ستيد، أندرو (2015-07-01). "تدفق المعرفة في حاضنات الأعمال التكنولوجية: أدلة من أستراليا وإسرائيل". تكنوفيشن . 41-42 : 11-24 . doi : 10.1016/j.technovation.2015.03.002 .
  3. غواديكس، خوسيه (2016). "متغيرات النجاح في الحدائق العلمية والتكنولوجية". مجلة أبحاث الأعمال . 69 (11): 4870-4875 . doi : 10.1016/j.jbusres.2016.04.045 .
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 بيترز، جاستن (28 يونيو 2017). "كيف فقست مزرعة بيض في خمسينيات القرن الماضي حاضنة الشركات الناشئة الحديثة" . وايرد .
  5. مركز خدمات الاستراتيجية والتقييم، "المقارنة المعيارية لحاضنات الأعمال". بروكسل: المديرية العامة للمشاريع التابعة للمفوضية الأوروبية، 2002.
  6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ليندا كنوب (2007). "حالة صناعة حاضنات الأعمال لعام 2006" . أثينا، أوهايو: الرابطة الوطنية لحاضنات الأعمال. مؤرشف من الأصل بتاريخ 8 سبتمبر 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 مايو 2015 .
  7. آيرتس، كريس؛ ماثيسينز، بول؛ فاندنبيمبت، كوين (1 مايو 2007). "الدور الحاسم وممارسات الفرز لحاضنات الأعمال الأوروبية" . تكنوفيشن . 27 (5): 254-267 . doi : 10.1016/j.technovation.2006.12.002 . ISSN 0166-4972 . 
  8. "ما هي أفضل حاضنات الشركات الناشئة في ألمانيا؟ - تالي فوكس" . www.tallyfox.com . تاريخ الاطلاع: ٢١ مايو ٢٠٢١ .
  9. "أفضل مسرعات الشركات الناشئة وحاضناتها وشركات رأس المال المخاطر في ألمانيا" . incubatorlist.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21-05-2021 .
  10. "أفضل 40 حاضنة ومسرّع أعمال للشركات الناشئة في أمريكا الشمالية عام 2021" . مدونة سيلزفلير . 6 أكتوبر 2020. مؤرشف من الأصل بتاريخ 22 مايو 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 مايو 2021 .
  11. "التكنولوجيا لرواد الأعمال والشركات المبتكرة | تيك لينك" . techlinkcenter.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21-05-2021 .
  12. "شركات حاضنة النمسا" . StartUs . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21-05-2021 .
  13. إدواردز، بنج (17 فبراير 2017). "القصة غير المروية لحاضنة التكنولوجيا الرائدة التي أسسها نولان بوشنيل، مؤسس أتاري، في ثمانينيات القرن العشرين" . فاست كومباني . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 ديسمبر 2020 .
  14. "إدارة الأعمال الصغيرة" . إدارة الأعمال الصغيرة . تم الاسترجاع في 7 ديسمبر 2019 .
  15. "قانون الأعمال الصغيرة" . قانون الأعمال الصغيرة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 ديسمبر 2019 .
  16. وايت، دوغ وبولي (13 يوليو 2017). "لا أحد يضاهي وادي السيليكون، لكن مدنًا أخرى تستفيد من رعاية الشركات الناشئة" . entrepreneur.com . تم الاطلاع عليه في 20 مارس 2018 .
  17. بون، جوناثان؛ غونزاليس-أوريبي، خوانيتا؛ هالي، كريستوفر؛ لاهر، هنري (17 أكتوبر 2019). "أثر مسرعات وحاضنات الأعمال في المملكة المتحدة" .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  18. "حاضنات الأعمال: معناها، تعريفها، خدماتها، تطويرها، وأنواعها" . مقالات وأبحاث ودراسات في إدارة الأعمال . 2018-09-04 . تاريخ الاطلاع: 2019-12-07 .
  19. برايان، كيفن أ.؛ تيلكسيك، أندراس؛ تشو، بروكلين (2017). "أي رواد الأعمال قابلون للتوجيه ولماذا؟". المجلة الاقتصادية الأمريكية . 107 (5): 312-316 . doi : 10.1257/aer.p20171010 . ISSN 0002-8282 . 
  20. ميريديث إيرلوين، "مقارنة إحصائيات بقاء الشركات". في قياس الأثر الاقتصادي لحاضنة أعمالك: مجموعة أدوات. أثينا، أوهايو: الرابطة الوطنية لحاضنات الأعمال، 2007.
  21. "نبذة عنا" .
  22. سيكورا، مايكل (28 يناير 2010). إتقان فن المنافسة . نيويورك، نيويورك: جوسي باس. ISBN 978-0-470-50071-2.
  23. "EBN - شبكة مراكز الأعمال والابتكار الأوروبية" .
  24. أشيش داس (26 أبريل 2016). "كيفية الفوز بعقود حكومية لشركتك الناشئة" . مجلة الشركات الناشئة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 أبريل 2016 .
  25. 1 2 ماسكارينهاس، ناتاشا (15 أكتوبر 2020). "مؤسسو الشركات الناشئة يُنشئون بيوتًا للمبرمجين لإعادة خلق التآزر في وادي السيليكون" . تيك كرانش . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يونيو 2023 .
  26. "TechHousing – Urbanests" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2023-06-07 .
  27. "داخل أكثر بيوت الهاكرز تنافسية في سان فرانسيسكو"" صحيفة سان فرانسيسكو ستاندرد . 23 يناير 2023. تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يونيو 2023. "
  28. "الحالمون والمتسربون: قصص من جامعة ستانفورد، مهد العبقرية" . صحيفة إيكونوميك تايمز . 11 مارس 2019. الرقم الدولي الموحد للدوريات 0013-0389 . تاريخ الاسترجاع: 7 يونيو 2023 . 
  29. 1 2 ماسكارينهاس، ناتاشا (15 أكتوبر 2020). "مؤسسو الشركات الناشئة يُنشئون بيوتًا للمبرمجين لإعادة خلق التآزر في وادي السيليكون" . تيك كرانش . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 يونيو 2023 .
  30. فينك، إريكا (28 أغسطس 2012). "داخل منزل 'الشبكة الاجتماعية'" . سي إن إن موني . مؤرشف من الأصل في 30 أغسطس 2012. تم الاطلاع عليه في 7 يونيو 2023 .
  31. فينشر، ديفيد (1 أكتوبر 2010)، الشبكة الاجتماعية (سيرة ذاتية، دراما)، جيسي أيزنبرغ، أندرو غارفيلد، جاستن تيمبرليك، كولومبيا بيكتشرز، ريلاتيفيتي ميديا، سكوت رودين برودكشنز ، تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 يونيو 2023