1ماليزيا

تحتوي هذه المقالة على العديد من المشكلات. يُرجى المساعدة في تحسينها أو مناقشة هذه المشكلات على صفحة المناقشة . ( تعرف على كيفية ومتى يمكنك إزالة هذه الرسائل ) This article contains promotional content. Please help improve it by removing promotional language and inappropriate external links, and by adding encyclopedic text written from a neutral point of view. (April 2016) (Learn how and when to remove this message) The neutrality of this article is disputed. Relevant discussion may be found on the talk page. Please do not remove this message until conditions to do so are met. (April 2016) (Learn how and when to remove this message) This article relies excessively on references to primary sources. Please improve this article by adding secondary or tertiary sources. Find sources: "1Malaysia" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (April 2023) (Learn how and when to remove this message) (Learn how and when to remove this message)

This article is part of a series about Najib Razak
Early life Electoral history Controversies Prime Minister of Malaysia Economic policy New Economic Model Subsidy reform GST GTP Transformasi Nasional 2050 KL-Singapore rail link Tun Razak Exchange MRT Bandar Malaysia MH370 Security Offences Act Sedition dragnet National Security Council 1Malaysia Bersih Tangkap Najib rally Housing Programme Assassination of Kim Jong-nam 1MDB scandal timeline 1MDB Cabinets I II Family Rosmah Mansor Riza Aziz Nazifuddin Najib Abdul Razak Hussein Rahah Noah Murder of Shaariibuugiin Altantuyaa Gallery Quotes
v t e

1ماليزيا (تُلفظ One Malaysia بالإنجليزية و Satu Malaysia بالملايو ) شعار سياسي صاغه رئيس الوزراء الماليزي السابق نجيب عبد الرزاق في عام 2009، وكان الهدف المعلن هو تعزيز الانسجام العرقي والوحدة الوطنية والحكم الفعال. ^{[1] ومع ذلك، سرعان} ما أصبح متورطًا في الجدل.

بعد الانتخابات العامة الماليزية عام 2018 ، والتي انهارت فيها حكومة باريسان ناسيونال التي استمرت لفترة طويلة بهزيمتها وصعود باكاتان هارابان كحكومة حاكمة جديدة، إلى جانب الإطاحة بنجيب، تم إلغاء المفهوم واستبداله بـ Sayangi Malaysiaku ، وهو مفهوم ابتكره مهاتير محمد ، إلى جانب تغييرات رئيسية أخرى أجرتها حكومته خلال فترة رئاسته للوزراء.

1ماليزيا هي مفهوم قدمه رئيس الوزراء نجيب عبد الرزاق لتعزيز الوحدة الوطنية. ووفقًا لعبد الرزاق، فإن القيم الثمانية للمفهوم هي الأداء العالي والثقافة والدقة والمعرفة والابتكار والنزاهة والإرادة القوية والولاء والحكمة. ^{[2] [3]}

تم تقديم شعار رسمي وشعار مع إطلاق مفهوم 1Malaysia. الشعار هو رمز "1" الذي يتضمن علم جالور جيميلانج الوطني وكلمة ماليزيا. أنفقت الحكومة 38 مليون رينجيت ماليزي (ما يعادل 8 ملايين دولار) للترويج لمفهوم 1Malaysia في عام 2010، وفقًا لنائب الوزير في مكتب رئيس الوزراء. ^[4]

سنة	سمة
2009	راكيات ديداهولوكان، بينكابايان ديوتاماكان (الناس أولاً، الأداء الآن)
2010	منجانا ترانسفورماسي (توليد التحول)
2011	ترانسفورماسي برجايا، راكيات سيجاهتيرا (التحول الناجح، الناس مزدهرون)
2012	جانجي ديتيباتي (الوعود التي تم الوفاء بها)
2013	راكيات ديداهولوكان (الناس يأتي أولاً)
2015	سيهاتي سيجيوا (قلب واحد، روح واحدة)

وقد استُخدمت مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والمقاييس، والأهداف التي تُستخدم عادةً في الأعمال الخاصة، ومجالات النتائج الرئيسية الوطنية (NKRAs) كمحاولة لتحسين كفاءة الحكومة. وتوفر مؤشرات الأداء الرئيسية آلية لتقييم الوزارات والهيئات الحكومية الأخرى، بما في ذلك مراجعات الأداء، التي تُجرى كل ستة أشهر. وقد طُلب من كل وزارة وضع مؤشرات أداء رئيسية محددة، بما في ذلك التركيز على نتائج السياسات بدلاً من التركيز التقليدي على المدخلات الموجودة عادةً في تقييمات الأداء الحكومي والتخطيط. وتتضمن مؤشرات الأداء الرئيسية أوصافًا وظيفية مفصلة وأهدافًا للوزراء ونواب الوزراء وبعض كبار المسؤولين الحكوميين الآخرين. ^[5]

إن مجالات النتائج الرئيسية الوطنية هي ستة مجالات سياسية رئيسية حيث ستلعب مؤشرات الأداء الرئيسية دورًا مهمًا بشكل خاص في تحسين فعالية الحكومة. وتشمل مجالات النتائج الرئيسية الوطنية منع الجريمة، والحد من الفساد الحكومي، وزيادة فرص الحصول على التعليم الجيد، وتحسين مستوى المعيشة للفئات ذات الدخل المنخفض، وتحسين البنية الأساسية الريفية، وتحسين وسائل النقل العام. ^[6]

كما تم تقديم منصب وزاري جديد لدعم وزير الوحدة والأداء في تنفيذ نظام مؤشرات الأداء الرئيسية. تم تعيين إدريس جالا ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة الخطوط الجوية الماليزية، وزيرًا بدون حقيبة ومديرًا تنفيذيًا لوحدة إدارة الأداء والتسليم (PEMANDU)، للعمل مع كوه تسو كون في تدريب أكثر من 500 موظف حكومي على تنفيذ نظام مؤشرات الأداء الرئيسية. بصفته الرئيس التنفيذي لوحدة إدارة الأداء والتسليم، سيدعم إدريس عمل كوه، وهو الوزير المسؤول عن الوحدة الوطنية وإدارة الأداء. ^[7]

في ميزانية عام 2010، تم توفير التمويل لخمسين عيادة طبية لتقديم الخدمات الطبية الأساسية للأمراض والإصابات مثل الحمى والسعال ونزلات البرد والجروح والقطع والسكري وارتفاع ضغط الدم. تم فرض رسوم قدرها 1 رينجيت ماليزي (0.22 دولار أمريكي) فقط على المواطنين الماليزيين مقابل العلاج والأدوية، ^[8] وفي الوقت نفسه، تم فرض رسوم قدرها 15 رينجيت ماليزي على غير المواطنين. ^[9] ومنذ ذلك الحين تمت إعادة تسمية العيادات باسم العيادات المجتمعية.

تم تقديم خدمات Wi-Fi المجانية أيضًا للمناطق الريفية كجزء من حملة 1Malaysia، والتي كانت تُعرف باسم Kampung Tanpa Wayar (قرى بدون اتصالات باللغة الإنجليزية) . ^{[10] [11] [12]} ومنذ ذلك الحين تمت إعادة تسمية خدمات Wi-Fi باسم WiFi Komuniti (WK، WiFi المجتمعي باللغة الإنجليزية).

تمت الموافقة على عقد بقيمة 50 مليون رينجيت ماليزي (11 مليون دولار أمريكي) لشركة تدعى Tricubes Bhd. لتشغيل مشروع البريد الإلكتروني 1Malaysia كجزء من مشروع الشبكات الاجتماعية الحكومي، حيث سيتم منح حسابات بريد إلكتروني مجانية للجمهور للتواصل مع الحكومة. ^{[13] [14]} تم الإعلان عن مشروع البريد الإلكتروني "1Malaysia" في أبريل 2011 كجزء من برنامج التحول الاقتصادي (ETP)، حيث ادعى نجيب أنه سيكون له تأثير على الدخل القومي الإجمالي (GNI) بقيمة 39 مليون رينجيت ماليزي (14.4 مليون دولار أمريكي) بحلول عام 2015. ^{[15] [16]} ومع ذلك، كانت التصريحات التي أدلت بها الشركة والسياسيون في ذلك الوقت متناقضة حول ما إذا كان المشروع مبادرة خاصة أم حكومية، حيث زعمت PEMANDU أنه "لا يتم إنفاق سنت واحد من المال العام أو سيتم إنفاقه " على المشروع. ^[17]

تأسست شركة مملوكة للحكومة 1Malaysia Development Berhad من خلال إعادة تسمية صندوق الثروة السيادية المسمى Terengganu Investment Authority (TIA). وقد تورطت هذه الشركة لاحقًا في فضيحة 1Malaysia Development Berhad . كما أسفرت عن اعتقال نجيب رزاق ومحاكمته.

في عام 2011، تم تقديم سلسلة متاجر صغيرة تحمل اسم Kedai Rakyat 1Malaysia (KR1M)، وكان أول متجر يقع في محطة Kelana Jaya Line Light Rail Transit (LRT) في كوالالمبور . كان الهدف من الامتياز هو السماح لمجموعة الدخل المنخفض بالحصول على البقالة بسعر رخيص. ^[18] ومع ذلك، تعرضت المتاجر لانتقادات بسبب تسعير سلعها أعلى من القيمة السوقية، ^[19] ورداءة جودة العناصر المباعة داخل المواقع. أغلقت جميع متاجرها في عام 2017.

تأسست مؤسسة 1Malaysia (Y1M) في عام 2009 لتعزيز وتطوير فكرة 1Malaysia. تعمل Y1M على تنسيق وتزويد الأنشطة الحكومية والقطاع الخاص المتعلقة بـ 1Malaysia. قال الدكتور تشاندرا مظفر ، رئيس مجلس أمناء Y1M، "تخطط Y1M لتوسيع وتعزيز التزام جميع الماليزيين بالوحدة الوطنية من خلال أنشطة مختلفة لزيادة الوعي العام وتنمية المجتمع." ^[20]

تم إطلاق صندوق الشباب الماليزي 1 لتوفير الدعم المالي للشباب للقيام بمشاريع إبداعية تعمل على تعزيز الوحدة الوطنية. تم تخصيص 20 مليون رينغيت ماليزي (4.4 مليون دولار أمريكي) للصندوق بموجب الميزانية الماليزية الجديدة التي تم إقرارها في عام 2010. تم اقتراح الصندوق من قبل مختبر الشباب الوطني في باريسان . ^[21]

بالتزامن مع الاحتفال باليوم الوطني الستين في عام 2017، تم إطلاق مبادرة "Negaraku". ^[22] وقد تم استخدامها جنبًا إلى جنب مع مفهوم 1Malaysia، والذي أصبح أيضًا مفهوم وشعار Negaraku 1Malaysia. ^[23] كما تم استخدام كلمة "Negaraku" في تحيات السياسيين من الائتلاف في المناسبات الرسمية مثل موكب اليوم الوطني. بعد فوز Pakatan Harapan في الانتخابات العامة الماليزية لعام 2018 ، تم إلغاء كل من المبادرة والمفهوم. ^[24]

بعد مرور عام على طرح المفهوم، ورد أن رئيس الوزراء الرابع والسابع والمرشد السابق لنجيب، مهاتير محمد، قال إنه "ما زال لا يفهم" المفهوم. ^[25] وبعد مرور عامين تقريبًا، كان الجمهور أيضًا حذرًا من المفهوم، استنادًا إلى استطلاع للرأي في يوليو 2010. على وجه الخصوص، كان غير الماليزيين الذين شملهم الاستطلاع، وفقًا لصحيفة The Malaysian Insider، "منقسمين تقريبًا" بشأن أجندة الوحدة الوطنية لإدارة نجيب، حيث يعتقد 46٪ من المستجيبين أن مفهوم 1Malaysia هو مجرد أجندة سياسية لكسب أصوات غير الملايو، ويعتقد 39٪ فقط من غير الملايو أن المفهوم الذي قدمه نجيب بعد توليه الحكومة كان جهدًا صادقًا لتوحيد جميع الأعراق في ماليزيا. ^[26]

تعرضت عيادات 1Malaysia لانتقادات بسبب خدماتها، وخاصة بسبب افتقارها إلى المعدات، والأدوية ذات الجودة الرديئة، والعاملين غير المؤهلين في العيادة، وافتقار طاقم التمريض إلى الأخلاق الحميدة تجاه المرضى. ^{[27] [28] [29] [30]}

قوبل برنامج قرية ماليزيا بلا اتصالات ( Kampung Tanpa Wayar ) بالكثير من الانتقادات من المجتمع الريفي، حيث وصف العديد منهم المشروع بأنه "فاشل" بسبب أعطاله المتكررة وخدمات Wi-Fi البطيئة. ^{[31] [32] [33]}

لقد تعرضت رسالة البريد الإلكتروني 1Malaysia لانتقادات من قبل الجمهور وحزب Pakatan Rakyat المعارض بسبب المبالغ الضخمة التي تم إنفاقها، وأن Tricubes كانت تعاني من صعوبات مالية. بعد الاحتجاج العام، اضطر نجيب إلى التراجع قائلاً إن هذه كانت مبادرة من القطاع الخاص وأن قبول حسابات البريد الإلكتروني كان طوعيًا . ^{[34] [35] [36]} تم تنظيم احتجاجات ضد المشروع على Facebook وتمت محاكاتها على موقع ويب. ^{[37] [38]}

كانت شركة 1Malaysia Development Berhad مثقلة بالجدالات مثل شراء أرض باهظة الثمن من شركة Tadmax Resources، وهي شركة مرتبطة بفضيحة المنطقة الحرة بميناء كلانج، ^{[39] [40]} وكانت متورطة في فضيحة 1Malaysia Development Berhad .

وردت شكاوى تفيد بأن البقالة المباعة في KR1M كانت أكثر تكلفة مقارنة بتلك التي تباع في محلات السوبر ماركت الأخرى. ^{[41] [42]} وكانت هناك مزاعم حول رداءة جودة المنتجات في منتجاتها، وهي حليب الأطفال، والحليب الطازج، والحليب المكثف، والكريمة المكثفة المحلاة، وصلصة المحار، ومربى الفاكهة، وغيرها الكثير. ^{[43] [44] [45]} استجابت KR1M للانتقادات باختبار المنتجات من خلال الاختبارات المعملية الدورية. ^[46]

أدت جهود نجيب لتحرير السياسات الحكومية وخلق سياسة أكثر انفتاحًا تجاه جميع الأعراق مع 1Malaysia إلى دفع مجموعة حقوق الملايو Perkasa إلى طلب المزيد من التوضيح بشأن السياسة، حيث خشوا أن تعمل 1Malaysia على تقويض حقوق الملايو أو البوميبوترا لصالح الأقليات في ماليزيا. ^[47]

في 22 أبريل 2010، أدان البرلمان الماليزي أنور إبراهيم ، زعيم المعارضة الماليزية، بسبب تصريحات أدلى بها خلال مؤتمر صحفي في البرلمان في 30 مارس 2010. كان أنور قد ادعى أنه يمتلك وثائق تربط بين شركة One Israel وشركة العلاقات العامة APCO Worldwide (APCO) وشركة 1Malaysia، لكنه رفض السماح بالوصول إلى الوثائق عندما تم الطعن فيها. ^[48] ونظرًا لأن التعامل مع إسرائيل يتعارض مع السياسة الخارجية الماليزية، فقد أثار تعيين شركة APCO قدرًا هائلاً من الانتقادات من الأغلبية المسلمة، وطالب نجيب بإنهاء العقد مع الشركة. وقد نفت الحكومة الماليزية وشركة APCO بشدة مزاعم أنور. أحال اقتراح اللوم الذي أقره مجلس النواب قضية أنور إلى لجنة الحقوق والامتيازات التي ستوصي بمعاقبته للموافقة عليه من قبل المجلس الكامل. وقد تشمل هذه العقوبة النفي من البرلمان. ^{[49] [50] [51]} انتقم أنور بتقديم وثيقتين لدعم تصريحاته ودحض إنكار الحكومة. ^{[50] [51]} أُعلن أن أنور سيُعلق من البرلمان من قبل لجنة الحقوق والامتيازات البرلمانية بناءً على محتوى رسالة من APCO فقط، حيث لم يتمكن أنور من الدفاع ضد الاتهامات الموجهة إليه. ^{[52] [53] [54]} دفع هذا أيضًا نواب المعارضة إلى الانسحاب. ^{[55] [56]} في 16 ديسمبر 2010، تم تعليق أنور وثلاثة نواب معارضين، كاربال سينغ ، وأزمين علي ، وسيفاراسا راسيا، من البرلمان. ^{[57] [58]} ألقى أنور باللوم على APCO Worldwide في تعليق عضويته وعضو البرلمان المعارض. ^[58]

منذ الكشف عن فضيحة 1MDB في عام 2015، تبنى شعار 1Malaysia نغمة سلبية تجاه إدارة نجيب. وقد تضمن ذلك مزاعم بالاختلاس والفساد الهائل، مع اختفاء مليارات الدولارات من صندوق استثماري حكومي. أدت الفضيحة إلى تحقيقات في دول متعددة، بما في ذلك الولايات المتحدة وسويسرا وسنغافورة . كان لفضيحة 1MDB تأثير عميق على المشهد السياسي والاقتصادي في ماليزيا. لقد أدت إلى تآكل ثقة الجمهور في الحكومة وأصبحت نقطة محورية للمعارضة السياسية.

بعد هزيمة باريسان ناسيونال في الانتخابات العامة لعام 2018 ، تم التخلص تدريجيًا من شعار 1ماليزيا وتحية "سلام 1ماليزيا" من قبل الإدارة الجديدة. ^[59] وقد خلفه لاحقًا سايانجي ماليزياكو، الذي أنشأه مهاتير محمد ، الذي خلف نجيب بعد فوزه في الانتخابات العامة الماليزية لعام 2018.

• بانجسا ماليزيا
• ماليزيا ماليزيا
• 1فضيحة صندوق التنمية الماليزي

• الموقع الرسمي