حفل شركة تجارية

حزب الشركات التجارية ، أو حزب ريادة الأعمال ، ^{[ 2 ]} أو الحزب الشخصي ^{، [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} أو الحزب الشخصي، ^{[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]} هو نوع من الأحزاب السياسية يتمحور حول رجل أعمال سياسي يتمتع بشخصية كاريزمية ، وغالبًا ما ينشئه هذا الشخص لتعزيز مصالحه الخاصة. ^{[ 9 ]}

يمكن اعتبارها، على حد تعبير عالم السياسة ماورو كاليس ، "أقصى حالات تمركز الحزب حول الذات، حيث يسيطر زعيم واحد سيطرة كاملة على الحزب الذي أنشأه بنفسه". ^{[ 3 ]} يُصمم حزب الشركات التجارية على غرار الهيكل التنظيمي الهرمي للشركات [ ^{10 ] [ 11 ] ،} بدلاً من العمل على أساس الديمقراطية الحزبية الداخلية . ^{[ 12 ]} يرتبط هيكل الحزب بالنمط القديم للأحزاب النخبوية ، ولكنه أكثر شبهاً بالأوليغارشية ، حيث يحتفظ رجل الأعمال السياسي بالسيطرة الكاملة على أصول الحزب. ^{[ 9 ]} يتحكم رجل الأعمال في جميع جوانب برنامج الحزب وحملاته الانتخابية، ويلعب الدور الحاسم في اختيار المرشحين للانتخابات، وإدارة موارد الحزب، وفرض الانضباط الحزبي على السياسيين الآخرين فيه. ^{[ 3 ]}

إحدى السمات التي تميزها عن الأحزاب الأخرى هي أن تنظيم الحزب إما خامل أو محدود خارج مواسم الحملات الانتخابية، ويُثبط الأعضاء بنشاط عن الانخراط بشكل أكبر في الحزب، مما يؤدي إلى افتقار الأحزاب الريادية إلى قاعدة شعبية قوية . ^{[ 3 ]} قد لا تضم ​​الأحزاب الريادية سوى عضو واحد، وهو زعيم الحزب (كما هو الحال في حزب الحرية أو رابطة تيتشينو )، أو عددًا قليلًا جدًا من الأعضاء باستثناء السياسيين. في البداية، لم يستقطب حزب الحرية أعضاءً خوفًا من تسلل اليمين المتطرف؛ وفي وقت لاحق، صرح نائب الزعيم مارتن بوسما بأن هيكل عضوية الحزب يعيق المساءلة المباشرة بين قيادة الحزب والناخبين. في حزب تجاري لا يضم أعضاءً على الإطلاق، يستثمر المتطوعون والمتبرعون والمسؤولون وقتهم وأموالهم وسمعتهم (إذا كان الحزب مثيرًا للجدل) دون أي رأي رسمي في عمليات الحزب. ^{[ 11 ]}

تميل الأنظمة الحكومية الأكثر أحادية ، كالأنظمة الرئاسية ، إلى تشجيع تشكيل الأحزاب الشخصية، بينما يؤدي تسييس السياسة إلى مركزية السلطة. ^{[ 13 ]} عادةً ما تكون الأحزاب الريادية قصيرة الأجل، ونادرًا ما تستمر بعد مؤسسيها، إلا إذا نجح الريادي في استخدام جاذبيته لبناء حزب ذي قاعدة شعبية واسعة ، كما في حالة حزب الفنلنديين . ^{[ 3 ] [ 14 ] [ 15 ]} ونظرًا لغياب التعبئة الشعبية، قد تكون الأحزاب التي تركز على القائد أقل نجاحًا في السياسات المحلية والإقليمية، التي تكون أبعد عن القائد الكاريزمي، كما حدث مع حزب أنو 2011 وحزب فورزا إيطاليا . ^{[ 10 ] [ 16 ]}

تتسم الأحزاب الريادية عادةً بتوجهات يمينية متطرفة ، وقومية ، و/أو شعبوية . ^{[ 9 ]} ومع ذلك، ثمة ميل آخر يتمثل في عدم امتلاك أيديولوجية راسخة ، بل اتباع استطلاعات الرأي عن كثب ، مع التمسك بموقف الحزب بشكل غامض أو متناقض. ^{[ 10 ]} يرى كل من تاتيانا كوستادينوفا وباري ليفيت أنه في الحزب الشخصي، "تتحدد التفاعلات بين الزعيم والسياسيين الآخرين أساسًا بالولاء لهذا الزعيم، وليس، على سبيل المثال، بالقواعد التنظيمية، أو الميول الأيديولوجية، أو الالتزامات البرنامجية". ^{[ 12 ]} من المرجح أن تظهر أحزاب الشركات التجارية في الديمقراطيات الناشئة ^{[ 17 ]} وفي حالات التقلبات الانتخابية الشديدة. ^{[ 9 ]} وقد تنشأ أيضًا نتيجة لتراجع المشاركة السياسية والعضوية في الأحزاب التقليدية. ^{[ 11 ]} في أوروبا الوسطى، تشكلت الأحزاب الريادية كنوع من الاستيلاء على الدولة، حيث تُستخدم سلطات الدولة لتحقيق مكاسب خاصة. ^{[ 18 ]} تنتشر الأحزاب الريادية بشكل خاص في أمريكا اللاتينية. ^{[ 9 ]} في سلوفاكيا، يتبنى حزب الحرية الشخصية والتضامن أيديولوجية السوق الحرة. ^{[ 5 ]}

ينص القانون الأساسي لجمهورية ألمانيا الاتحادية على ضرورة التزام الأحزاب السياسية "بالمبادئ الديمقراطية" في تنظيمها الداخلي. ^{[ 19 ] [ 20 ]} وعندما حُظر حزب الرايخ الاشتراكي عام 1952، نصّ حكم المحكمة الدستورية الاتحادية على ما يلي: "إذا لم يتوافق التنظيم الداخلي للحزب مع المبادئ الديمقراطية، فيمكن الاستنتاج عمومًا أن الحزب يسعى إلى فرض المبادئ الهيكلية التي طبقها داخل تنظيمه على الدولة." [ ^{20 ] وتتضمن} دساتير البرتغال وإسبانيا والأرجنتين وتركيا أحكامًا مماثلة. [ 20 ] ويرى الفقيه ^{الإسرائيلي يغال ميرسيل} أن الأحزاب غير المنظمة ديمقراطيًا غير مرغوب فيها لأن "احتمالية سعي الأحزاب ذات الهيكل غير الديمقراطي إلى تحقيق أهداف غير ديمقراطية أكبر. " ^{[ 20 ]}

• أسلوب القيادة السلطوي
• عبادة الشخصية
• الترامبية

• موسيلا ، فورتوناتو (2018). القادة السياسيون خارج نطاق السياسة الحزبية . دوى : 10.1007/978-3-319-59348-7 . رقم ISBN 978-3-319-59347-0.

• هارمل، روبرت؛ سفاساند، لارس (1993). "قيادة الحزب وتأسيسه المؤسسي: ثلاث مراحل من التطور". السياسة الأوروبية الغربية . 16 (2): 67-88 . doi : 10.1080/01402389308424961 .
• كرويل، أندريه (2012). تحولات الأحزاب في الديمقراطيات الأوروبية . مطبعة جامعة ولاية نيويورك. ISBN 978-1-4384-4481-9JSTOR jj.18253792 . كتاب Project MUSE رقم 20584 .    
• كراشوفيتش، ألينكا (2017). "تلميحٌ إلى الأحزاب الريادية؟ حالة أربعة أحزاب جديدة ناجحة في سلوفينيا" . المجلة التشيكية للعلوم السياسية . 24 (2): 158-178 . doi : 10.5817/PC2017-2-158 . CEEOL 536735 .