المعهد المعتمد للأفراد والتنمية

في المملكة المتحدة، عُيّن مفتشو المصانع لأول مرة عام 1893. وفي عام 1896، عيّنت شركة راونتري أول مفتشة لها، السيدة إي إم وود، لرعاية العاملات والأطفال لديها. وفي عام 1909، دعا إدوارد كادبوري ، من شركة كادبوري براذرز، أصحاب العمل لمناقشة العمل في مجال الرعاية الاجتماعية، ونتيجة لذلك، شكّل 25 صاحب عمل جمعيةً، وكانت السيدة وود من شركة راونتري سكرتيرةً لها. ولفت عمل "العاملين في مجال الرعاية الاجتماعية" انتباه الرأي العام خلال معرض تجاري أُقيم عام 1912 في أولمبيا بلندن. ^{[ 3 ]}

تأسست جمعية عمال الرعاية الاجتماعية (WWA) ، وهي النواة الأولى لمعهد تشارترد للأفراد والتنمية (CIPD )، في مؤتمر لأصحاب العمل في يورك بتاريخ 6 يونيو 1913. ترأس الاجتماع سيبوم راونتري ، وحضره نحو خمسين شركة أخرى، من بينها بوتس وكادبوري وشيفرز وأولاده . ^{[ 4 ]} قرر أربعة وثلاثون من أصحاب العمل الحاضرين تأسيس جمعية عمال الرعاية الاجتماعية (WWA) لتكون جمعية لأصحاب العمل المهتمين بتحسين الصناعة، وللعاملين في مجال الرعاية الاجتماعية العاملين لديهم . أدى اندلاع الحرب العالمية الأولى عام 1914 إلى انخراط العديد من النساء والأطفال في أعمال الرجال، لا سيما في مصانع الذخيرة الكبيرة، حيث أصبح تعيين موظفي الرعاية الاجتماعية إلزاميًا بموجب القانون، وتولت لجنة صحة عمال الذخيرة مراقبته . وقد أدى ذلك إلى التوسع السريع في عدد العاملات في مجال الرعاية الاجتماعية. كانت هناك مخاوف بشأن تدريب موظفي الرعاية الاجتماعية، وفي عام ١٩١٧، خلال اجتماع عُقد في ليدز ضمّ الجمعيات السبع المعنية بالرعاية الاجتماعية التي شُكّلت خلال تلك الفترة، تم الاتفاق على دمجها لتشكيل الرابطة المركزية لعمال الرعاية الاجتماعية ، والتي أرست، لاستيعاب الجمعيات الإقليمية، نواة هيكل الفروع المحلية. كما تعززت مكانة الرابطة خلال سنوات الحرب بفضل التشجيع الوطني للعمال على الانضمام إلى النقابات العمالية للحد من النزاعات العمالية. وشهدنا تطورًا آخر زاد من أعداد موظفي الشركات المعنيين بشؤون العمل والرعاية الاجتماعية، تمثل في ضمّ مدراء، معظمهم من الرجال، من الرابطة الصناعية لمنطقة الشمال الغربي للمساعدة في مسائل التأديب والفصل والعلاقات الصناعية في المؤسسات التي تشهد تزايدًا في التنظيم النقابي. ^{[ ٥ ]} وفي عام ١٩١٨، ولتجنب أي لبس بشأن غرضها، غيّرت الرابطة اسمها إلى الرابطة المركزية لعمال الرعاية الاجتماعية (الصناعية) ( CAWWI ). ^{[ ٣ ] [ ٦ ]}

حدثٌ هامٌ آخر كان له أثرٌ متكررٌ على أنشطة جمعية رعاية العمال في كاليفورنيا (CAWWI) وقع عام ١٩١٨ عندما أسس القس روبرت هايد جمعية رعاية الأولاد، التي سُميت لاحقًا جمعية الرعاية الصناعية (IWS)، بمشاركة ستة من أصحاب العمل المهتمين برفاهية الأولاد العاملين أو المتدربين في صناعة بناء السفن. ومنذ البداية، سادت علاقة متوترة بين الهيئتين استمرت طوال فترة ما بين الحربين العالميتين حتى تم حلها عام ١٩٤٦. ورغم أن كلتا المنظمتين كانتا مهتمتين بـ"الرفاهية في مكان العمل"، فقد تطورت جمعية رعاية العمال في كاليفورنيا لتصبح مؤسسةً للممارسين، بينما تأسست جمعية الرعاية الصناعية كهيئة عضوية لأصحاب العمل، وكان هناك خلافٌ حادٌ حول أفضل السبل لتحسين ظروف العمل ورفاهية العمال. وأصبحت جمعية الرعاية الصناعية فيما بعد الجمعية الصناعية ، وتُعرف الآن باسم مؤسسة العمل . ^{[ ٧ ]}

في نوفمبر 1919، وبعد اندماجها مع جمعيات رعاية الرجال، أُعيد تسمية الرابطة المركزية لعمال الرعاية (الصناعية) إلى معهد عمال الرعاية، وبلغ عدد أعضائها 700 عضو. ^{[ 5 ]} إلا أن السنوات الخمس التالية شهدت انخفاضًا في عدد الأعضاء إلى 250، بالتزامن مع الانهيار السريع في الإنتاج الصناعي، حيث سعت الحكومة إلى خفض الدين الوطني . وفي عام 1924، عند تأسيسها رسميًا، غيّرت المنظمة اسمها مرة أخرى إلى معهد عمال الرعاية الصناعية ( IIWW ). وكانت ميني لويز هاسكينز ، مؤلفة القصيدة الشهيرة " بوابة العام " والمحاضرة في كلية لندن للاقتصاد ، على صلة وثيقة بمعهد عمال الرعاية الصناعية، وتولت تحرير نشرته الشهرية. نتيجةً لأنشطة العاملين في مجال الرعاية الاجتماعية خلال الإضراب العام عام 1926، تزايد انعدام الثقة في حركة الرعاية الاجتماعية بين النقابات العمالية، التي رأت في جيل جديد من "مديري العمل" جزءًا من "الإدارة". وقد تجلى ذلك عام 1931 عندما تحول الاتحاد الدولي للعمال الصناعيين (IIWW) إلى معهد إدارة العمل ، وأُعيد تسمية مجلته إلى " إدارة العمل" . وواجه أعضاء المعهد مطالب جديدة خلال ثلاثينيات القرن العشرين. أولًا، أدى النمو الاقتصادي إلى نقص في العمالة الماهرة مع تنافس الشركات على استقطاب العمال. ثانيًا، تبع ذلك تسريح العمال واحتجاجات عمالية مع تفاقم الكساد العالمي، لا سيما في شمال إنجلترا ذي الطابع الصناعي. وكان لهذا التأثير أيضًا أثر في زيادة عدد الأعضاء الذكور في المعهد، مما أدى إلى تغيير ملحوظ في التوازن بين الجنسين في العضوية. ^{[ 5 ]} ثالثًا، بدأت ممارسات جديدة في مجال العلاقات الإنسانية، طُورت في الولايات المتحدة، تجد طريقها إلى الشركات الأكثر انفتاحًا التي استثمرت في موظفيها من خلال التدريب وتوفير مزايا مثل رواتب ومزايا التقاعد والإجازات المدفوعة. في عام 1938، افتُتح أول فرع للمعهد في جمهورية أيرلندا . وفي عام 1939، بلغ عدد الأعضاء 760 عضوًا. ^{[ 5 ]} وكما كان الحال في الحرب العالمية الأولى ، أصرّت الحكومة خلال الحرب العالمية الثانية على نشر ضباط شؤون الموظفين في المصانع المشاركة في الإنتاج الحربي. ^{[ 3 ] [ 6 ]}

مباشرةً بعد الحرب العالمية الثانية، شرعت حكومة حزب العمال الجديدة في تبني سياسة تأميم الصناعة، وأطلقت هيئة الخدمات الصحية الوطنية ، مما زاد من دور مهن الموارد البشرية في إدارة شؤون التوظيف والاحتفاظ بالموظفين والرواتب والتدريب والعلاقات الصناعية في القطاع العام. وقد تبنت الشركات البريطانية الكبرى الممارسات الرائدة للشركات الأمريكية الكبرى، التي تبنى بعضها أفكار رواد العلاقات الإنسانية، مثل إلتون مايو ، والخدمة المدنية في مجال إدارة شؤون الموظفين . وانعكس هذان التأثيران في تغيير اسم المؤسسة عام ١٩٤٦ إلى معهد إدارة شؤون الموظفين (IPM). ^{[ ٣ ]}

شهدت خمسينيات القرن العشرين جهودًا حكومية حثيثة لتحسين الإنتاجية، وذلك من خلال تبني ممارسات إدارية حديثة وزيادة المعروض من العمالة عبر تشجيع هجرة أبناء دول الكومنولث البريطاني، المعروفين أيضًا بجيل ويندروش . وفي عام ١٩٥٥، واستجابةً لهذه التغيرات، سعى معهد إدارة شؤون الموظفين (IPM) إلى رفع المعايير المهنية ومكانة أعضائه من خلال استحداث نظام امتحانات يخضع لإشراف خارجي، وحصر العضوية الكاملة على ضباط شؤون الموظفين المؤهلين تأهيلاً كاملاً أو الممارسين، ممن تزيد أعمارهم عن ٣٥ عامًا ولديهم خبرة لعدة سنوات. وبلغ عدد الأعضاء في عام ١٩٥٦ نحو ٣٩٧٩ عضوًا. ^{[ ٥ ]}

خلال ستينيات وسبعينيات وثمانينيات القرن العشرين، تنوعت المؤثرات على بيئة العمل في المملكة المتحدة، بدءًا من سلسلة من الثورات التكنولوجية، مرورًا بالضغوط الاقتصادية الناجمة عن الانضمام إلى السوق الأوروبية المشتركة وتأثير العولمة، وصولًا إلى تحرير قطاع الخدمات المالية (الانفجار الكبير). وقد شجع تدخل الحكومة في العلاقات الصناعية، ونمو تشريعات الصحة والسلامة والمساواة والعمل الجماعي والتوظيف، على ظهور تخصصات جديدة في هذا المجال. ^{[ 5 ]} وشهدت بعض الشركات تحولًا من عمليات إدارة شؤون الموظفين التفاعلية إلى ما أصبح يُعرف بممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، أو اختصارًا إدارة الموارد البشرية. كما ساهمت كل هذه العوامل في زيادة مطردة في عدد الأعضاء، الذي بلغ 31,400 عضوًا في عام 1987. ^{[ 5 ]} وقد مرّ معهد إدارة شؤون الموظفين بفترة تأمل، بحث خلالها ما إذا كان سيتجه نحو نهج إدارة الموارد البشرية، كما فعلت جمعية إدارة الموارد البشرية في الولايات المتحدة ، أم سيحافظ على تركيزه على ممارسات إدارة شؤون الموظفين التقليدية التي لا تزال غالبية أعضائه تعمل بها، أم سيجد حلًا وسطًا يعكس نهجًا أكثر ملاءمة للمملكة المتحدة. في عام 1994، تم دمج معهد إدارة الأفراد (IPM) ومعهد التدريب والتطوير (ITD). أُطلق على المنظمة الجديدة، التي ضمت 70,000 عضو ^{[ 5 ]} ، اسم معهد شؤون الموظفين والتطوير (IPD)، وسعت إلى تمثيل طيف واسع من المهنيين العاملين في واحد أو أكثر من عناصر إدارة الأفراد. ^{[ 6 ]}

حصل المعهد على صفة المعهد المعتمد في عام 2000، وتم تأسيسه بموجب ميثاق ملكي اعتبارًا من 1 يوليو من ذلك العام، ليصبح يُعرف باسم المعهد المعتمد للأفراد والتنمية (CIPD)، وأفاد بأن عدد أعضائه بلغ 120,000 ممارس. ^{[ 5 ] [ 8 ]} وفي يونيو 2013، احتفل المعهد بمرور مئة عام على تأسيسه. ^{[ 6 ]}

• الزمالة المعتمدة (CCIPD) تُمنح بالدعوة فقط، تقديراً للمساهمات في المهنة أو المعهد.

• زميل معتمد (FCIPD): يُعدّ هذا المنصب ترقيةً لعضوية MCIPD المعتمدة، ويشترط على المتقدمين امتلاك خبرة لا تقل عن عشر سنوات في مجال ذي صلة. وللحصول على لقب زميل معتمد، يجب إثبات خبرة حالية لا تقل عن ثلاث سنوات في العمل بشكل مستمر على مستوى إداري رفيع. سيكون نطاق دورك استراتيجياً بطبيعته، مع تأثير على العديد من الوظائف؛ ونادراً ما ستعمل في الجانب التشغيلي.

• تُمنح عضوية معهد تشارترد للأفراد والتنمية (MCIPD) بناءً على طلب الأعضاء الخريجين الذين لديهم ثلاث سنوات من الخبرة الإدارية ذات الصلة. أو للأعضاء غير الخريجين الذين يتم تقييمهم وفقًا للمعايير المهنية بعد خمس سنوات من الخبرة ذات الصلة (من خلال تقييم الخبرة). للحصول على عضوية معهد تشارترد للأفراد والتنمية، ستحتاج إلى إثبات خبرة حالية لا تقل عن ثلاث سنوات في العمل باستمرار على هذا المستوى. قد يشمل دورك عناصر من تطوير استراتيجية الموارد البشرية، ولكنك ستكون أيضًا مسؤولاً عن العمليات والتخطيط وإدارة أنشطة الموارد البشرية.

• المستوى التأسيسي (المستوى التأسيسي CIPD) تم تقديم هذا المستوى في عام 2021.
• عضو مشارك (Assoc CIPD) تم تقديم درجة العضو المشارك هذه في عام 2010 وحلت منذ ذلك الحين محل درجة المرخص في عام 2010 ومستوى الخريجين الذي تم إلغاؤه تدريجياً في عام 2014. العضوية المشاركة هي المستوى الأول من شهادة الموارد البشرية والاحتراف في مجال الموارد البشرية/التدريب والتطوير.
• العضوية المنتسبة : مستوى أساسي من العضوية، لا يتم تقييمه وفقًا للمعايير المهنية، ولكن المؤهلات ذات الصلة والخبرة العملية إلزامية.
• عضوية الطلاب : عادةً ما يكون الطالب مسجلاً في برنامج للحصول على شهادة أو دبلوم معتمد من معهد تشارترد للأفراد والتنمية (CIPD) ولم يكن لديه مستوى عضوية أعلى قبل ذلك.

لكي تكون مؤهلاً للعضوية الأكاديمية في معهد تشارترد للأفراد والتنمية (CIPD)، يجب أن تكون فرداً يعمل في مجال التدريس أو البحث في إدارة الموارد البشرية أو مجال ذي صلة بإدارة الموارد البشرية.

• عضو أكاديمي (عضو أكاديمي في معهد تشارترد للأفراد والتنمية) عادةً ما يكون محاضرًا ذا خبرة، أو باحثًا رئيسيًا، معترفًا به في المملكة المتحدة أو دوليًا كخبير في أكثر من مجال ذي صلة بالموارد البشرية أو التعلم والتطوير.
• زميل أكاديمي (زميل أكاديمي في معهد تشارترد للأفراد والتنمية) عادةً ما يكون أكاديمياً أو قائداً بحثياً بارزاً، معترفاً به في المملكة المتحدة أو دولياً كخبير في مجالين على الأقل من مجالات الموارد البشرية أو التعلم والتطوير.

• مساعد أكاديمي (مساعد أكاديمي في معهد تشارترد للأفراد والتنمية) عادةً ما يكون محاضرًا أو مدرسًا أو باحثًا ذا خبرة في مجال الموارد البشرية أو التعلم والتطوير.