اليابان الرائعة

يشير مصطلح "اليابان الرائعة" (クールジャパン، Kūru Japan ) إلى جوانب الثقافة اليابانية التي يراها غير اليابانيين " رائعة ". بعد نجاح " بريطانيا الرائعة "، بدأت الحكومة اليابانية باستخدام هذا المصطلح. تُعدّ استراتيجية "اليابان الرائعة" جزءًا من استراتيجية العلامة التجارية الشاملة لليابان ، والتي تهدف إلى نشر جاذبية اليابان وسحرها في العالم. يشمل نطاق "اليابان الرائعة" كل شيء بدءًا من ألعاب الفيديو ، والمانغا ، والأنمي ، وغيرها من أشكال المحتوى، والأزياء، والمنتجات التجارية، والمطبخ الياباني ، والثقافة التقليدية، وصولًا إلى الروبوتات، والتقنيات الصديقة للبيئة، وغيرها من المنتجات الصناعية عالية التقنية. ^{[ 1 ] [ 2 ]}

نتيجةً لتضافر إخفاقاتها في الحرب العالمية الثانية وتاريخها الإمبراطوري العدواني، اضطرت اليابان، بفعل الظروف، وتحديدًا الولايات المتحدة، إلى تغيير نهجها في الدبلوماسية العالمية. وبموجب المادة التاسعة ، لم يعد بإمكان اليابان استخدام القوة العسكرية. ونتيجةً لذلك، لجأت إلى تطوير القوة الناعمة وريادتها كنهجٍ لتعزيز مكانتها على الساحة الدولية. وفي هذا السياق، اضطرت اليابان إلى إيجاد سبلٍ للعمل في مجالات الأمن والمساعدات والقيادة، بدءًا من إعادة صياغة صورتها وتحسين سمعتها السلبية. وشكّلت مبادرة "اليابان الهادئة" حجر الزاوية في سياستها للقوة الناعمة، وساهمت بشكلٍ كبير في إعادة دمجها في القيادة الإقليمية والعالمية. ^{[ 3 ]}

وُصفت اليابان الرائعة بأنها شكل من أشكال القوة الناعمة ، ^{[ 4 ] [ 5 ]} ولها القدرة على "التأثير بشكل غير مباشر على السلوك أو المصالح من خلال الوسائل الثقافية أو الأيديولوجية". ^{[ 6 ] [ 7 ]}

ابتداءً من عام ١٩٨٠، عقب إنشاء وزارة الخارجية اليابانية ، بدأت اليابان بتعزيز جهودها في مجال الترويج لعلامتها التجارية الوطنية من خلال إنتاج مسلسل تلفزيوني بعنوان "أوشين" ، وهو مسلسل درامي ياباني . تم توزيع "أوشين" مجانًا خارج اليابان، وحظي باستقبال جيد في ٤٦ دولة. وبفضل نجاح " أوشين" والعديد من البرامج التلفزيونية الأخرى، نجحت اليابان في ترسيخ فكرة "اليابان الرائعة" كأسلوب لتعزيز الصورة الثقافية للبلاد. ^{[ ٨ ]}

في مقال نُشر عام ٢٠٠٢ في مجلة "فورين بوليسي" بعنوان "جاذبية اليابان الوطنية"، كتب دوغلاس مكغراي عن اليابان التي "تعيد ابتكار قوتها العظمى" مع توسع نفوذها الثقافي دوليًا، على الرغم من المشاكل الاقتصادية والسياسية التي واجهتها خلال العقد الضائع . استعرض مكغراي ثقافة الشباب ودور موسيقى البوب ​​اليابانية (J-pop) ، والمانغا ، والأنمي ، وألعاب الفيديو ، والأزياء ، والأفلام ، والإلكترونيات الاستهلاكية ، والهندسة المعمارية ، والمطبخ ، وظاهرة " كاواي " (اللطافة) مثل شخصية هيلو كيتي ، مسلطًا الضوء على القوة الناعمة الثقافية الكبيرة لليابان، ومتسائلًا عن الرسالة التي قد تبثها البلاد. كما أشار إلى أن الركود الاقتصادي في اليابان ربما يكون قد عزز جاذبيتها الوطنية، نظرًا لتراجع مصداقية التسلسلات الهرمية الاجتماعية الجامدة سابقًا ومسارات العمل في الشركات الكبرى. ^{[ ٩ ] [ ١٠ ] [ ١١ ]}

بعد أن لاقت الفكرة رواجًا في وسائل الإعلام الدولية، حيث نشرت صحيفة نيويورك تايمز مقالًا استعاديًا بعنوان "عام من الأفكار: هيمنة بوكيمون "، ^{[ 12 ]} بدأ عدد متزايد من المسؤولين الحكوميين وقادة الأعمال ذوي النزعة الإصلاحية في اليابان بالإشارة إلى "الروعة الوطنية الإجمالية" للبلاد، وتبنوا الشعار غير الرسمي "اليابان الرائعة". ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]} وفي مؤتمر صحفي عام 2005، ربطت وزارة الخارجية الفكرة بمفهوم بوتان للسعادة الوطنية الإجمالية . ^{[ 16 ]}

اكتسبت العبارة شهرةً واسعةً في منتصف العقد الأول من الألفية الثانية، عندما بدأت هيئة الإذاعة والتلفزيون اليابانية (NHK) سلسلةً بعنوان " اليابان الرائعة : كاكوئي نيبون!" ، والتي تجاوز عدد حلقاتها المئة بنهاية عام ٢٠٠٩. ^{[ ١٧ ]} وتشمل المبادرات الأكاديمية إنشاء مشروع بحثي بعنوان "اليابان الرائعة" في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، ^{[ ١٨ ]} بينما أفادت بعض الجامعات الغربية بزيادة في عدد المتقدمين لدراسة مقررات الدراسات اليابانية نتيجةً لتأثير "الروعة". ^{[ ١٩ ]}

أدى تبني مفهوم "اليابان الرائعة" إلى تغييرات في الدراسات الثقافية. فنتيجةً لافتتان هذا المفهوم بثقافة الشباب الياباني وفتيات المدارس، ظهرت موجة جديدة من الدراسات تُعرف باسم "دراسات الفتيات"، تركز تحديدًا على تجربة الفتيات ومن يحتفظن بروح الفتيات. وبعد أن كانت دراسات الفتيات موضوعًا لعلم نفس المراهقين أو الحركة النسوية، انبثقت من "اليابان الرائعة" لتشمل تحليلًا متعدد التخصصات لثقافة الفتيات. ^{[ 20 ]}

حددت الحكومة اليابانية قطاع الصناعات الثقافية كواحد من خمسة مجالات نمو محتملة. ^{[ 21 ]} في يونيو 2010، أنشأت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة مكتبًا جديدًا لترويج الصناعات الإبداعية بهدف تعزيز الصناعات الثقافية والإبداعية كقطاع استراتيجي "في إطار المفهوم الشامل طويل الأمد لـ'اليابان الرائعة'، ولتنسيق مختلف وظائف الحكومة، والتعاون مع القطاع الخاص". ^{[ 22 ]} وأعلنت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة أن الثقافة الشعبية اليابانية تُعدّ أحد العناصر الأساسية لـ'اليابان الرائعة'، وأن هذه الثقافة تشمل فرق الآيدول ، والأنمي ، ومأكولات الدرجة الثانية ( B級グルメ) . ^{[ 23 ]}

وصف نائب المدير مهمتها بأنها "تسويق المنتجات اليابانية بما يعكس فرادة الثقافة اليابانية"، ^{[ 24 ] [ 25 ]} بميزانية قدرها 19 مليار ين ياباني لعام 2011 وحده. ^{[ 25 ]} في السنة المالية 2008، بلغ الإنفاق الحكومي على الأنشطة الثقافية 116.9 مليار ين ياباني في كوريا الجنوبية، و477.5 مليار ين ياباني في الصين، و101.8 مليار ين ياباني في اليابان، ما يمثل 0.79% و0.51% و0.12% من إجمالي الإنفاق الحكومي على التوالي. ^{[ 24 ]} أُطلق الصندوق في عام 2013، ^{[ 26 ]} والتزمت الحكومة اليابانية بتخصيص 50 مليار ين ياباني (500 مليون دولار أمريكي) لصندوق "كول جابان" على مدى 20 عامًا، بهدف الوصول إلى 60 مليار ين ياباني (600 مليون دولار أمريكي) من خلال شراكات مع مستثمرين من القطاع الخاص. ^{[ ٢٧ ]} مع ذلك، أفادت صحيفة نيكاي آسيان ريفيو أن الصندوق تكبّد خسائر قبل الضرائب بلغت ١٠ مليارات ين (٨٨.٩ مليون دولار) خلال خمس سنوات، وأن العديد من المشاريع لم تحقق أرباحًا. ومنذ يونيو ٢٠١٨، يتولى إدارة الصندوق الرئيس التنفيذي السابق لشركة سوني ميوزيك إنترتينمنت (اليابان)، ناوكي كيتاغاوا. ^{[ ٢٨ ] [ ٢٩ ]}

2013

تأسيس صندوق كول جابان بموجب قانون صندوق كول جابان (القانون رقم 51 لسنة 2013).

2014

تم عرض الحرف اليدوية اليابانية التقليدية في معرض ميزون أوبجيه ، وهو أكبر معرض تجاري في العالم للسلع والتصاميم الداخلية، وذلك للترويج لثقافة مونودزوكوري (التصنيع) اليابانية. ^{[ 30 ]}

واكو واكو اليابان ، قناة تلفزيونية فضائية يابانية تبث برامج يابانية للمشاهدين في آسيا. ^{[ 26 ]} كانت مشروعًا مشتركًا مع شركة سكاي بيرفكت جيه سات التي ساهمت بمبلغ 6.6 مليار ين من أصل 11 مليار ين، لكنها فشلت في التوسع في أسواق متعددة وجذب المشاهدين، حيث تكبدت خسائر بلغت حوالي 4 مليارات ين حتى عام 2017. ^{[ 29 ]}

2015

أطلقت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية موقع "نيبون كويست" الإلكتروني لعرض ونشر التخصصات الإقليمية اليابانية غير المعروفة للعالم. ^{[ 31 ]}

ركزت المقاهي الأمريكية على الشاي الياباني، حيث تم إنفاق 250 مليون ين ياباني مقابل حصة تقارب 50%. ^{[ 29 ]}

تمويل تطوير صناع المحتوى للأنيمي والمانغا خارج اليابان من قبل شركة كادوكاوا كونتنتس أكاديمي المحدودة ^{[ 32 ]}

2016

متجر إيسيتان الياباني، مشروع مشترك مع إيسيتان لإنشاء متجر متعدد الأقسام من خمسة طوابق في كوالالمبور ، ماليزيا ، بهدف الترويج للسلع والخدمات اليابانية. ^{[ 26 ]} إلا أن ضعف الطلب أدى إلى خسارة بلغت حوالي 4.5 مليون دولار، وتم بيع جميع أسهم صندوق كول جابان إلى شركة إيسيتان ميتسوكوشي القابضة . ^{[ 33 ]}

2018

كان أول استثمار مع الإدارة الجديدة هو 12.5 مليون دولار في شركة Tastemade ، لتصبح الشركة مساهماً أقلية، وذلك لدعم إنتاج محتوى يروج للأطعمة والوجهات السياحية اليابانية. ^{[ 28 ]}

2019

استثمر صندوق كول جابان 30 مليون دولار أمريكي في شركة سينتاي هولدينغز الأمريكية المتخصصة في ترخيص الأنمي ، بهدف دعم حقوق الملكية الفكرية وتعزيز حضور الأنمي في أمريكا الشمالية. ^{[ 34 ]} وفي 30 سبتمبر/أيلول 2020، خصص صندوق كول جابان مبلغًا إضافيًا قدره 3.6 مليون دولار أمريكي ، مشيرًا إلى أن سينتاي حققت نتائج مالية أفضل في عام 2019 مقارنةً بعام 2018، مع خطط للنمو على المديين المتوسط ​​والطويل، وتغييرات استراتيجية في أعقاب جائحة كوفيد-19. ^{[ 35 ]}

واجه استخدام اليابان للقوة الناعمة من خلال استراتيجيتها "اليابان الهادئة" انتقاداتٍ مرتبطة بتاريخها الإمبريالي. ففي ظل حكمها الإمبراطوري لكوريا الجنوبية ، رسّخت اليابان صورةً سلبيةً للغاية عن نفسها بسبب معاملتها للكوريين. ^{[ 36 ]} ولذلك، عندما بدأت اليابان بتطبيق سياسات "اليابان الهادئة" كشكلٍ من أشكال القوة الناعمة في حقبة ما بعد الحرب العالمية الثانية كدولةٍ غير عسكرية، قوبلت هذه السياسات بترددٍ من العديد من دول المنطقة، ولا سيما كوريا الجنوبية. ^{[ 37 ]}

رغم أن جهود "اليابان الرائعة" قد حسّنت صورتها في كوريا الجنوبية والمنطقة ككل، إلا أن كوريا الجنوبية استغرقت وقتًا طويلًا لتثق بنوايا اليابان، ولا تزال تواجه بعض التردد. فقد رأى العديد من الكوريين الجنوبيين هذه المبادرة كطريقة أخرى لتدخل اليابان المفرط في مجالات وثقافات مختلفة لا تنتمي إليها. إضافةً إلى ذلك، اعتبر آخرون محاولة اليابان نشر ثقافتها كشكل من أشكال القوة الناعمة محاولةً منها لفرض نفسها على الدول الأخرى، على غرار ما فعلته خلال عهدها الإمبراطوري. وبدا الأمر وكأنه يُذكّر بـ" مجال الازدهار المشترك" ، الذي حاولت اليابان من خلاله، وفشلت في نهاية المطاف، في فرض الكثير من ثقافتها على الدول الخاضعة للحكم الإمبراطوري. ^{[ 38 ]}

مع ذلك، ورغم أن هذا الإرث التاريخي للاستعمار قد أعاق جهود اليابان لتطبيق مبادرات "اليابان الرائعة" في المنطقة، فقد أظهر العقدان الماضيان تحسناً في صورتها وعلاقاتها. فعلى سبيل المثال، من خلال التعاون في إنتاج وتوزيع المحتوى الإعلامي في كلا البلدين، تمكنت اليابان من ترسيخ صورة إيجابية لها في كوريا الجنوبية. وقد تجلى ذلك بوضوح عندما استضافت الدولتان كأس العالم 2002، مما أظهر رغبة البلدين في التعاون في حدث ثقافي هام، وبالتالي خلق صورة إيجابية لدى الجمهور. ^{[ 39 ]}

من بين المشكلات الأخرى التي أثرت على فعالية "اليابان الرائعة" افتقارها إلى القدرة على التواصل مع الجمهور في جميع أنحاء آسيا. ويعود ذلك جزئيًا إلى تاريخ اليابان الإمبراطوري وما نتج عنه من انغلاق الدول الأخرى على وسائل الإعلام اليابانية. ففي محاولات اليابان لنشر ثقافتها عبر التلفزيون والسينما، واجهت صعوبات جمة لأن الدول الأخرى لم تكن متقبلة لها ولم تشعر بالارتباط بشخصياتها. وينبع هذا من رفض الثقافة اليابانية وسعيها إلى تمييز نفسها عن جيرانها. وقد اضطرت اليابان إلى تغيير نهجها الإعلامي وتحسين قدرة شخصياتها على التواصل مع الجمهور. ومع ذلك، فقد نجحت اليابان في ذلك، ونتيجة لذلك شهدت انتشارًا واسعًا لوسائل الإعلام والثقافة اليابانية في الدول المجاورة. ^{[ 40 ]}

أشارت افتتاحية نُشرت عام ٢٠١٠ في صحيفة يوميوري شيمبون إلى أن الحكومة لم تبذل جهودًا كافية لتعزيز مصالح البلاد التجارية في هذا المجال، مما سمح للموجة الكورية بالتأثير سلبًا على جهود اليابان. وسلطت الافتتاحية الضوء على أوجه القصور الهيكلية، حيث تتولى وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة الترويج لـ"اليابان الرائعة"، بينما تتولى وزارة الخارجية مسؤولية التبادل الثقافي، وتتولى وزارة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك مسؤولية الأغذية اليابانية. ^{[ ٤١ ] [ ٤٢ ] [ ٤٣ ]} كما أشار المحاضر رولاند كيلتس إلى أن الفشل في التمييز الكامل بين الجمهور والسوق في الخارج، ووضع علامة تجارية مميزة لهم، والتفاعل معهم، قد يعني أن "اليابان الرائعة" قد انتهت. ^{[ ٤٤ ] [ ٤٥ ]} وفي عام ٢٠١١، انتقدت لورا ميلر حملة "اليابان الرائعة" باعتبارها تستغل وتُشوّه أزياء ولغة الثقافات الفرعية الشبابية. ^{[ ٤٦ ]} وفي عام ٢٠١٣، وصفت نانسي سنو "اليابان الرائعة" بأنها شكل من أشكال إعادة تدوير الثقافة برعاية الدولة، والتي أطلقت عليها اسم "الدعاية الوطنية الشاملة". ^{[ 47 ]} انتقد المغني وكاتب الأغاني الياباني جاكت الحكومة في عام 2015 لتخصيصها ميزانية ضخمة، ومع ذلك "لا توجد فكرة عن وجهة إنفاق هذه الأموال. ليس من المبالغة القول إنها سقطت في دوامة هبوطية من هدر أموال دافعي الضرائب التي تتدفق إلى شركات مغمورة"، وأن هذا النقص في الدعم يتسبب في "تخلف اليابان عن جيرانها الآسيويين من حيث الصادرات الثقافية". ^{[ 48 ] [ 26 ]} في عام 2016، أشار بنجامين بواس إلى أن الجهود التي تحمل علامة "كول جابان" التجارية غالبًا ما يتم الترويج لها دون مشاركة الأجانب، متجاهلةً بذلك وجهات نظر الأجانب أنفسهم الذين تستهدفهم. ^{[ 49 ]}

في عام ٢٠١٧، اتُهم مسؤول تنفيذي رفيع المستوى وعدد من كبار الموظفين الذكور في صندوق كول جابان بالتحرش الجنسي بموظفات الصندوق. وشكّل الموظفون نقابة عمالية لمكافحة التحرش الجنسي. ^{[ ٥٠ ]} وفي العام نفسه، انتقد الصحفي يوتا سايتو من مجلة نيكاي آسيان ريفيو طموحات الصندوق، مُشيرًا إلى أن "افتقاره للاستراتيجية والانضباط يُؤدي إلى مشاريع غير مربحة"، فضلًا عن احتمال وجود تضارب في المصالح لدى المسؤولين التنفيذيين. ^{[ ٢٩ ]} وفي عام ٢٠١٨، ذكرت صحيفة جابان توداي أنه من السابق لأوانه وصف الصندوق بأنه "غير كفؤ أو فاسد بشكل فادح"، ولكنه على الأقل "يُعاني من ضعف الأداء" في الوقت الراهن. ^{[ ٢٦ ]}

• أن تصبح صينيًا
• حملة كول بيز
• بريطانيا الرائعة
• السياسة الثقافية
• معرض اليابان
• المعجزة الاقتصادية اليابانية
• الموجة الكورية
• الكيبوب
• الموجة التايوانية

• صندوق اليابان الرائع المحدودة
• سياسة الصناعات الإبداعية في اليابان الرائعة
• منظمة التجارة الخارجية اليابانية - اليابان الرائعة
• تقرير منظمة التجارة الخارجية اليابانية (JETRO) عن "اليابان الرائعة" (2005)