هورنسي بوتري

في عام ١٩٤٩، أسس ديزموند وكولين راوسون مشروعًا لصناعة نماذج من الجبس لبيعها كتذكارات للسياح الذين يزورون مدينة هورنسي الساحلية. كان كلاهما قد درس في كلية باتلي للفنون، لكن لم تكن لديهما أي خبرة في صناعة الفخار. عملا في مطبخ منزلهما الكائن في ٤ شارع فيكتوريا بالمدينة. جاء التمويل الأولي من صديقهما ورجل الأعمال المحلي فيليب كلابيسون. بعد شراء فرن صغير، بدآ العمل بالطين. كما حصلا على تمويل إضافي من تشارلز رايت، صاحب فندق متقاعد من موركامب ، والذي كان ابنه مايكل رايت يعمل مع ديزموند على المنتجات الأولى. لم يقتصر دور والد زوجة ديزموند راوسون، هنري نولز، المحامي في موركامب، على تقديم الاستثمار النقدي فحسب، بل شمل أيضًا جميع الخدمات القانونية لبقية حياته.

حققت منتجاتهم مبيعات جيدة، وبحلول عام 1950، وظفوا أول موظف لهم وانتقلوا إلى مقر أكبر في القاعة القديمة بسوق هورنسي. انضم روبرت (بوب) هيندل، صهر ديزموند، إلى الشركة وقدم تمويلًا إضافيًا بالأسهم، وساهمت سياسته القائمة على الشفافية في إدارة مبيعات ممتازة للشركة لأكثر من 20 عامًا. ^{[ 1 ]}

في عام 2025، ستقوم مدرسة هورنسي وكلية اللغات بإنشاء عرض يستند إلى تاريخ هورنسي، بما في ذلك تاريخ صناعة الفخار.

في منتصف خمسينيات القرن العشرين، بدأ الأخوان راوسون يدركان إمكانيات جون كلابيسون ، نجل فيليب ، وهو طالب في كلية هال للفنون، والذي أنتج مجموعة "إليغانس" الأنيقة والمعاصرة من الأدوات المنزلية، والتي تحظى بإقبال كبير من هواة جمع التحف اليوم. ^{[ 2 ]} في عام 1954، انتقل المصنع إلى موقع مصنع هورنسي للطوب والبلاط المتوقف عن العمل. في ذلك الوقت، وظّف المصنع أيضًا مصممين بارزين آخرين مثل دوروثي ماريون كامبل وآلان لوكهام كصانع نماذج. في عام 1967، بدأ المصنع بإنتاج مجموعات كاملة من أدوات المائدة، وكانت أولها مجموعة "هيرلوم" من تصميم جون كلابيسون، تلتها مجموعتا "سافران" و"برونتي". في سبعينيات القرن العشرين، دخلت شراكة كوينزبري-هانت في تصميم أدوات مائدة هورنسي، وحققت مجموعتا "كونتراست" و"كونسيبت" رواجًا كبيرًا. ^{[ 3 ]} على الرغم من ابتكارها، لم تكن هذه المنتجات عملية دائمًا في الاستخدام. بحلول عام 1974، كان مصنع إيدنفيلد يوظف 250 شخصًا وينتج ثلاثة ملايين قطعة سنويًا. ^{[ 4 ]}

ابتداءً من منتصف خمسينيات القرن الماضي، تنوعت أنشطة مصنع هورنسي للخزف. بدأت الأنشطة السياحية بجولات في المصنع، ثم أُضيفت إليها أنشطة أخرى للعائلات التي لديها أطفال. شملت هذه الأنشطة قرية نموذجية ، ومعرضًا للطيور الجارحة ، ومتحفًا للسيارات، وملعبًا كبيرًا للمغامرات على طراز حصن خشبي ، وقوارب تعمل بالتحكم عن بُعد ، وعربات سباق صغيرة . أما بالنسبة للبالغين، فكانت هناك مقاهٍ، ومتجر هورنسي للخزف، وجولة في المصنع، ومع اقتراب نهاية عمر المصنع، أُضيفت إليه عدة متاجر حوّلت الموقع إلى مركز تجاري مفتوح على الطراز الأمريكي ، يبيع الملابس وغيرها من المنتجات بأسعار مخفضة.

خلال ستينيات القرن العشرين، أصبحت شركة هورنسي بوتري أكبر جهة توظيف في المدينة، وحققت نجاحًا باهرًا استدعى زيادة الإنتاج والتوسع. إلا أن خطط التطوير في هورنسي واجهت عقبات بسبب اعتراضات الحكومة المحلية، ما دفع إلى البحث عن مواقع خارج المدينة. وبعد دراسة عدة مواقع للمصنع الثاني، وقع الاختيار على لانكستر، حيث افتُتح المصنع الجديد "بوتري إن أ جاردن" عام ١٩٧٤. لسوء الحظ، واجه المصنع العديد من المشاكل في بداياته، واستغرق تدريب العمال وقتًا أطول للوصول إلى المعايير العالية المطلوبة لتصنيع مادة الفيتراميك البنية الجديدة. ورغم هذه البداية المتعثرة، حازت أول ثلاث مجموعات أُنتجت في مصنع لانكستر على جوائز مركز التصميم، ما عزز سمعة هورنسي بوتري العالمية. لم يستمر مصنع لانكستر سوى اثني عشر عامًا. ورغم تجاوز الصعوبات الأولية وتحقيقه أرباحًا في نهاية المطاف، إلا أنه لم يستطع الصمود أمام الظروف الاقتصادية السائدة آنذاك، فأُغلق عام ١٩٨٨.

بيعت أدوات مائدة هورنسي في جميع أنحاء العالم لأكثر من 20 عامًا، وتم قبول جميع مجموعات أدوات المائدة لإدراجها في مؤشر مركز التصميم قبل بدء الإنتاج. ^{[ 5 ]} في مرحلة ما، لم يعد إنتاج أدوات مائدة هيرلوم قادرًا على تلبية الطلب، واضطرت المتاجر الكبرى إلى تحديد حصصها. ^{[ 6 ]}

في عام ١٩٧٩، ارتفع عدد الموظفين إلى ٤٦٠ موظفًا، وبلغ ذروته عام ١٩٨١ عند ٧٠٠ موظف. إلا أن هذا الوضع لم يدم طويلًا، فبعد عام ١٩٧٨، تراجعت الأرباح بشكل حاد نتيجة تكاليف تطوير المصنع الجديد في لانكستر، وخسائر الإنتاج فيه. وفي عام ١٩٨٠، أُرسل فريق من بنك ناشونال ويستمنستر لمراجعة إدارة الشركة وتعيين مدير عام جديد، هو السيد أنتوني كوسميريك، الذي انضم إلى الشركة عام ١٩٧٥ كمدير مشروع. وقد أُقيل كل من نويل راوسون، مدير المبيعات، وأنتوني كوسميريك، المدير العام الجديد، بعد محاولتهما تحسين أداء مبيعات الشركة وتطوير تشكيلة منتجاتها. وفي عام ١٩٨١، عيّن بنك ناشونال ويستمنستر غوردون باركر مديرًا عامًا، ورشّح فريق إدارة جديدًا.

خلال هذه الفترة، أنتج جون كلابيسون صناديق ستراتا الفريدة للحلي وسلسلة "بيبول". فُصل كلابيسون من عمله في 31 ديسمبر 1984، ثم التحق بالعمل لدى شركة رويال دولتون . شهد سوق أدوات المائدة الخزفية تحولًا كبيرًا مع غزو الواردات اليابانية للسوق الأمريكية ودخول أدوات مائدة أرخص إلى أوروبا. استمرت المشاكل، وفي أبريل 2000، عيّن بنك ناشونال ويستمنستر حراسًا قضائيًا على المصنع. لم يعد مصنع الخزف موجودًا. ومنذ ذلك الحين، تشغل قرية التسوق "هورنسي فريبورت" موقعها الرئيسي، الذي يضم متاجر التجزئة والوجهات السياحية، بينما هُدمت مباني المصنع القديمة وأُعيد تطوير المنطقة لتصبح منطقة سكنية.

بعد حلّ الشركة، تمكّن عدد من المديرين والموظفين المُسرّحين من الانتقال إلى مصنع بارك روز بوتري المُنشأ حديثًا، والواقع على أرض خضراء على الطريق الرئيسي المؤدي إلى مدينة بريدلينغتون الساحلية . أسّس أنتوني كوسميريك ونويل راوسون شركة بارك روز بوتري عام ١٩٨٢. تألّفت تشكيلة الهدايا الأصلية للمؤسسين من المزهريات وحوامل أواني النباتات وقواعد المصابيح الخزفية. وكانت شركة إيكيا من أوائل عملائهم . ثمّ واصلوا إنتاج وبيع مجموعة ناجحة من المنتجات المصممة خصيصًا لهم. توقّفت شركة بارك روز بوتري عن العمل في يونيو ٢٠١٢. ^{[ ٧ ]} تتوفر تصاميم هورنسي بوتري الآن في مجموعة واسعة من الأدوات المنزلية والملابس والإكسسوارات عبر الموقع الإلكتروني الرسمي لهورنسي بوتري. ^{[ ٨ ]}

• كويل، بولين (مارس 2007). ذهب إلى الحضيض: حياة وأعمال جون كلابيسون . بولين كويل. ISBN 978-0-9555455-0-4.

• هيكفورد، برايان (مارس 1998). خزف هورنسي، 1949-1989: العاملون فيه، وعملياته، ومنتجاته . جمعية هواة جمع خزف هورنسي وباحثيه. ISBN 0-9526828-0-X.