عمل الوحدة

العمل بالقطعة أو العمل بالقطعة هو أي نوع من أنواع العمل الذي يتقاضى فيه العامل معدل قطعة ثابت لكل وحدة منتجة أو عمل يتم تنفيذه، ^{[ 1 ]} بغض النظر عن الوقت المستغرق للقيام بذلك.

تشمل بعض الصناعات التي يشيع فيها العمل بنظام الأجر بالقطعة العمل الزراعي، وتركيب الكابلات، ومراكز الاتصال، والكتابة، والتحرير، والترجمة، وقيادة الشاحنات، وإدخال البيانات، وتنظيف السجاد، والأعمال الحرفية، وإنتاج الملابس، والتصنيع. ^{[ 2 ]}

عند دفع أجور العاملين، يمكن لأصحاب العمل استخدام طرق متنوعة ومزيج من هذه الطرق. ^{[ 3 ]} ومن أكثر الطرق شيوعًا: الأجر بالساعة (المعروف باسم "العمل بالوقت")؛ الراتب السنوي ؛ الراتب بالإضافة إلى العمولة (شائع في وظائف المبيعات)؛ الراتب الأساسي أو الأجر بالساعة بالإضافة إلى الإكراميات (شائع في قطاع الخدمات)؛ الراتب بالإضافة إلى مكافأة محتملة (يُستخدم في بعض المناصب الإدارية أو التنفيذية)؛ الراتب بالإضافة إلى خيارات الأسهم (يُستخدم في بعض المدراء التنفيذيين وفي الشركات الناشئة وبعض شركات التكنولوجيا المتقدمة)؛ أنظمة تجميع الرواتب؛ تقاسم الأرباح (المعروف أيضًا باسم "مشاركة الأرباح")؛ والأجر على أساس الإنتاج - عدد الأشياء التي يصنعونها، أو المهام التي ينجزونها (المعروف باسم "العمل بالإنتاج").

إن العمل بنظام الأجر بالقطعة لا يعني أن أصحاب العمل معفون من دفع الحد الأدنى للأجور أو متطلبات العمل الإضافي ، والتي تختلف باختلاف الولايات القضائية.

قد يجد أصحاب العمل أن استخدام نظام الأجر بالقطعة يصب في مصلحتهم بعد دراسة ثلاثة اعتبارات نظرية؛ أولها تكلفة وجدوى مراقبة الإنتاج بطريقة تقيس الإنتاج بدقة لضمان عدم تراجع الجودة. ثانيها مستوى المهارة المتفاوت، حيث يكون نظام الأجر بالقطعة أكثر فعالية في بيئة عمل متجانسة. ثالثها، قد تنشأ علاقات إدارية أكثر تدخلاً، إذ تحاول الإدارة اختبار سرعة إنتاج العمال. ^{[ 4 ]}

يقرر الموظفون العمل بنظام الأجر بالقطعة إذا كانت الأرباح النسبية مرتفعة، وإذا كانت الظروف البدنية والنفسية الأخرى مواتية. تشمل هذه الظروف ضغط العمل، والجهد البدني، والمخاطر، ومستوى الإشراف، والقدرة على العمل مع الزملاء أو أفراد الأسرة. ^{[ 4 ]} كما قد يتقبل الموظفون نظام الأجر القائم على الأداء بدرجات متفاوتة، وذلك تبعًا لعاملَي التأثير والمخاطرة. يُعرَّف التأثير بأنه نسبة الأجر المتغير إلى الأجر الأساسي، بينما تُعرَّف المخاطرة بأنها احتمال حصول الموظف على مزايا إضافية مع بذل الجهد. يميل العمال إلى الشك في حزم الأجور التي تُركز بشكل مفرط على الأجر المتغير، ويخشون أن يكون ذلك تنازلًا لإلغاء تعديلات الأجور لمواكبة غلاء المعيشة أو لضمان تخفيضات في الأجور. ^{[ 5 ]}

بموجب القانون البريطاني، يجب أن يتقاضى العاملون بنظام القطعة إما الحد الأدنى للأجور على الأقل عن كل ساعة عمل، أو أجرًا عادلًا عن كل مهمة أو عمل يقومون به. ولا يُحتسب العمل بنظام الإنتاج إلا في حالات محدودة عندما لا يعلم صاحب العمل ساعات عمل العامل (مثل بعض العاملين من المنزل). أما إذا حدد صاحب العمل ساعات العمل وكان على العمال تسجيل دخولهم وخروجهم، فيُحتسب ذلك عملًا زمنيًا وليس عملًا إنتاجيًا.

الأجر العادل هو المبلغ الذي يسمح للعامل المتوسط ​​بتقاضي الحد الأدنى للأجور في الساعة إذا عمل بمعدل متوسط. ويجب حساب هذا الأجر بطريقة محددة، حيث تُجرى تجربة تحكم لتحديد متوسط ​​عدد المنتجات التي ينتجها عمال متكافئون، ثم يُقسم هذا المتوسط ​​على 1.2 للوصول إلى الرقم المتوسط ​​المتفق عليه، ويُحدد الأجر العادل لضمان حصول كل عامل على الحد الأدنى للأجور. ^{[ 6 ] [ أ ]}

توجد العديد من البرامج الحاسوبية التي تحدد الوقت اللازم لمشغل مدرب لإنجاز عملية ما. وتُجري هذه البرامج تقديرات للوحدات بناءً على الحركات الفردية التي يتطلبها إنجاز المهمة. في مجال الخدمات، يُقاس إنتاج العمل بالقطعة بعدد العمليات المنجزة، كما هو الحال مع مندوب المبيعات الهاتفية الذي يتقاضى أجره بناءً على عدد المكالمات التي يجريها أو يُنهيها، بغض النظر عن نتائجها (يُطلق على الأجر المُقدم مقابل نتائج إيجابية محددة عمولة مبيعات أو حافزًا). أما أنظمة التعهيد الجماعي ، مثل Mechanical Turk، فتتضمن مهام معالجة معلومات دقيقة (مثل تحديد الصور أو التعرف على التوقيعات) حيث يتقاضى العاملون أجرًا مقابل كل مهمة على حدة.

في منتصف القرن التاسع عشر، عُرفت ممارسة توزيع تجميع الملابس بين العمال ذوي المهارات والأجور المتدنية في بريطانيا باسم " نظام الاستغلال" ، وقد ظهرت هذه الممارسة في نفس الوقت تقريبًا الذي طُوّرت فيه آلة خياطة عملية (تعمل بالقدم) . وأصبحت المصانع التي تجمع عمال "نظام الاستغلال" في موقع واحد، حيث يعملون على آلات فردية ويتقاضون أجورًا بالقطعة، تُعرف بازدراء باسم " ورش الاستغلال" .

قد يلجأ بعض المشرفين إلى التلاعب بسجلات العمل بهدف خداع الموظفين، وبناء أنظمة أجور بالقطعة تمنع العمال من الحصول على أجور أعلى. غالبًا ما يكون ذلك على حساب كل من العامل والمؤسسة، إذ ستتأثر جودة العمل واستدامته سلبًا بانخفاض جودة أو إنتاجية العمال الذين يسعون جاهدين للبقاء في السوق. بعبارة أخرى، إذا لم يكن الأجر المدفوع مقابل إنتاج سلعة جيدة الصنع كافيًا لإعالة العامل، فسيتعين على العمال العمل بسرعة أكبر، وإنتاج المزيد من السلع في الساعة، والتضحية بالجودة. ^{[ 8 ]}

لا يزال مفهوم العمل بالقطعة والعمل في المصانع التي تستغل العمال مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا من الناحية النظرية، على الرغم من تطور كل منهما بشكل منفصل. ويشير مصطلح "المصنع الذي يستغل العمال" الآن بشكل أكبر إلى ساعات العمل الطويلة، وظروف العمل السيئة، والأجور المنخفضة، حتى وإن كان العمل يُدفع فيه أجر بالساعة أو باليوم ، بدلًا من الأجر بالقطعة.

يحفز الإنتاجية: يشجع نظام الأجر بالقطعة العمال على زيادة إنتاجهم لأنهم يستفيدون بشكل مباشر من إنتاج المزيد.

المرونة: يمكن أن يوفر نظام الأجر بالقطعة المرونة للعمال حيث يمكنهم في كثير من الأحيان اختيار ساعات عملهم والعمل بوتيرة خاصة بهم، خاصة في وظائف مثل الكتابة الحرة أو إدخال البيانات.

إمكانية تحقيق أرباح أعلى: يمكن للعمال المهرة الذين يتميزون بالكفاءة في مهامهم أن يكسبوا المزيد من خلال نظام الأجر بالقطعة مقارنة بالأجور التقليدية بالساعة.

مخاوف تتعلق بالجودة: قد يضحي العمال بالجودة من أجل الكمية لزيادة أرباحهم إلى أقصى حد، مما يؤدي إلى مشاكل محتملة في جودة السلع أو الخدمات المنتجة.

خطر الاستغلال: قد يقوم بعض أصحاب العمل بتحديد معدلات الإنتاج بشكل غير عادل، مما يؤدي إلى حصول العمال على أجور أقل مقابل عملهم، خاصة في الصناعات ذات الحواجز المنخفضة للدخول.

عدم الاستقرار: قد لا يوفر نظام الأجر بالقطعة دخلاً ثابتاً، حيث يمكن أن تتقلب الأرباح بناءً على عوامل مثل الطلب على المنتج أو الخدمة ومستويات الإنتاجية الفردية.

• عامل مستقل
• الأجر المرتبط بالأداء
• نظام الإخراج
• قائمة أسعار القطعة
• رو

الحواشي

الاقتباسات

فهرس

• تصميم نظام الأجر بالقطعة في أرشيف الإنترنت (تمت أرشفته في 21 سبتمبر 2015) - جامعة كاليفورنيا