مصادر مستدامة

📅 آخر تحديث: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

أثرت عولمة سلاسل التوريد والضغط لخفض تكاليف الإنتاج سلبًا على البيئات والمجتمعات في جميع أنحاء العالم، لا سيما في الدول النامية حيث يتزايد إنتاج السلع ذات الطلب المرتفع. [ 1 ] ومنذ تسعينيات القرن الماضي، ازداد الوعي بهذه الآثار السلبية، مما دفع أصحاب المصلحة إلى حث الشركات على تحمل مسؤوليتها والعمل بنشاط على تحسين استدامة سلاسل التوريد الخاصة بها. [ 2 ] وقد بات من المسلّم به أن استدامة أي شركة لا تتجاوز استدامة بداية سلسلة التوريد الخاصة بها، مما يُبرز الحاجة إلى التوريد المستدام. [ 3 ] ويشير التوريد المستدام إلى إدراج المعايير الاجتماعية والبيئية والاقتصادية في عملية التوريد. [ 4 ]

خلفية

يستمد التوريد المستدام جذوره من مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات ، الذي اكتسب شعبية في الولايات المتحدة في سبعينيات القرن الماضي، وعلى الصعيد الدولي في تسعينياته. وقد تطورت المسؤولية الاجتماعية للشركات بمرور الوقت من استراتيجية خيرية للاستجابة لمخاوف المستهلكين، إلى عملية صنع قرار تأخذ في الاعتبار مختلف جوانب تأثيرات الشركة. [ 5 ] وشملت المسؤولية الاجتماعية للشركات المسؤولية البيئية في تسعينيات القرن الماضي مع طرح جون إلكينغتون لمفهوم "الخط الثلاثي" ، الذي سلط الضوء على مسؤولية الشركات تجاه البيئة، بالإضافة إلى مسؤولياتها الاقتصادية والاجتماعية. [ 6 ] ومنذ طرح مفهوم الخط الثلاثي، أصبحت الاستدامة موضوعًا بالغ الأهمية لمعظم المؤسسات.

في الماضي، كانت الشركات قادرة في كثير من الأحيان على النأي بنفسها عن الممارسات غير المستدامة وغير الأخلاقية في سلاسل التوريد الخاصة بها، طالما اعتُبرت ممارساتها الداخلية مستدامة. إلا أن فضائح سلاسل التوريد، مثل عمالة الأطفال في مصانع نايكي في التسعينيات، واستخدام طلاء الرصاص السام في ألعاب ماتيل في أوائل الألفية الثانية، ومؤخرًا انهيار مصنع مرتبط ببريمارك في بنغلاديش، قد ساهمت في زيادة الوعي بسلوكيات سلاسل التوريد غير المستدامة. [ 7 ] وقد أجبر ضغط أصحاب المصلحة الشركات على البدء في تحمل مسؤولية تحسين الاستدامة على مستوى يتجاوز المستوى التنظيمي. [ 8 ] ومع ازدياد مسؤولية الشركات عن استدامة شركائها في سلسلة التوريد، بالإضافة إلى استدامة مؤسستها المباشرة، [ 7 ] أصبح من المفهوم أن استدامة الشركة لا تتجاوز استدامة مورديها. [ 3 ]

تعريف التوريد المستدام

يمكن تعريف التوريد المستدام بأنه الحصول على المواد والمنتجات والخدمات التي تحتاجها المنظمة من مورديها بطريقة مسؤولة اجتماعياً وبيئياً، مع الحفاظ على جدواها الاقتصادية. [ 2 ]

مسؤول بيئيا

تؤثر أنشطة سلسلة التوريد بشكل رئيسي على البيئة بطريقتين: استنزاف الموارد الطبيعية و/أو إنتاج الملوثات الضارة . لهذه التأثيرات تداعيات أخرى على العالم الطبيعي، مما يؤدي إلى فقدان التنوع البيولوجي ، وتدمير الموائل ، وتدهور التربة ، واضطراب الدورات الطبيعية. [ 9 ] وللتخفيف من هذه التأثيرات وتلبية عنصر "المسؤولية البيئية" في التوريد المستدام، قد تتخذ الشركة خطوات مثل إلزام الموردين باستخدام مواد معينة، وتقييم معايير بيئية متنوعة عند اختيار الموردين. [ 2 ] 1

المسؤولية الاجتماعية

تتضمن أنشطة سلاسل التوريد بُعدًا اجتماعيًا. غالبًا ما تقصر الشركات في ضمان المعاملة العادلة وظروف العمل الآمنة للعمال، لا سيما في الدول النامية حيث يتركز جزء كبير من الإنتاج. [ 9 ] علاوة على ذلك، فإن الآثار البيئية المذكورة سابقًا لها أيضًا تداعيات على صحة ورفاهية المجتمعات. وللتخفيف من هذه الآثار وتحقيق بُعد "المسؤولية الاجتماعية" في التوريد المستدام، قد تتخذ الشركة خطوات مثل إلزام الموردين بمعايير عمل محددة، [ 10 ] وتقييم معايير اجتماعية متعددة عند اختيار الموردين. [ 2 ]

سليم اقتصاديا

في ممارسات التوريد التقليدية، ينصب التركيز على الحصول على أفضل جودة ممكنة للمنتج بأقل سعر، مع إيلاء اهتمام ضئيل لتأثيرات إنتاج هذا المنتج. [ 9 ] أما التوريد المستدام فيتطلب من الشركات الالتزام بمعايير بيئية واجتماعية عالية مع الاستمرار في توفير قيمة اقتصادية جيدة بتكلفة تنافسية. [ 3 ]

ضمان الاستدامة

يُعدّ التوريد المستدام اتجاهاً متزايداً في العديد من الصناعات، وكذلك استخدام معايير وشهادات الاستدامة لتعزيز وقياس التقدم المحرز في الممارسات المستدامة. [ 11 ]

معايير الاستدامة الطوعية (VSS)

شهدت عملية تنظيم ممارسات الأعمال العالمية تحولاً ملحوظاً من الحكومة إلى القطاع الخاص، حيث باتت الشركات تخضع للمساءلة بشكل متزايد من قبل المستهلكين والمجتمع ككل. [ 12 ] وقد تم تطوير العديد من معايير الاستدامة منذ سبعينيات القرن الماضي، ولا تزال المعايير الجديدة تظهر باستمرار. [ 11 ]

تُعدّ معايير الاستدامة الطوعية، التي تضعها منظمات من القطاعين العام والخاص على المستويات المحلية أو الوطنية أو الدولية، التزامات طوعية من جانب الشركات لتعزيز الاستدامة على امتداد سلسلة القيمة بأكملها ، [ 13 ] وقد تطورت هذه المعايير في سياق هذا التحول التنظيمي. [ 11 ] ويُعرّف منتدى الأمم المتحدة لمعايير الاستدامة معايير الاستدامة الطوعية على النحو التالي:

"المتطلبات التي قد يُطلب من المنتجين أو التجار أو المصنعين أو تجار التجزئة أو مقدمي الخدمات الوفاء بها، والمتعلقة بمجموعة واسعة من معايير الاستدامة، بما في ذلك احترام حقوق الإنسان الأساسية، وصحة وسلامة العمال، والآثار البيئية للإنتاج، والعلاقات المجتمعية، وتخطيط استخدام الأراضي، وغيرها." [ 14 ]

تختلف معايير الاستدامة الطوعية في جوانب عديدة، تشمل الجهات الفاعلة/أصحاب المصلحة المعنيين، والآليات التنظيمية، والاستراتيجيات، والمحتوى، والنطاق. وفيما يلي الأنواع الرئيسية لمعايير الاستدامة الطوعية: [ 12 ]

شهادة حكومية طوعية

تستخدم العديد من الحكومات، أو بدأت في استخدام، معايير الاستدامة الطوعية لتعزيز النمو الأخضر . في الدول النامية، يُمكن أن يُسهم استخدام الحكومات لهذه المعايير في زيادة فرص وصول السلع والخدمات المُصدَّرة إلى الأسواق. أما في الدول المتقدمة، فيُمكن أن يُساعد استخدام الحكومات لهذه المعايير في إدارة وخفض التكاليف البيئية والاجتماعية المرتبطة عادةً بالسلع المستوردة. كما يُمكن أن يُشكّل استخدام الحكومات لهذه المعايير خطوةً تمهيديةً في الحالات التي يصعب فيها تطبيق الشهادات الإلزامية. [ 15 ]

من الأمثلة على الشهادات الحكومية الطوعية، علامة "عضوي" التابعة لوزارة الزراعة الأمريكية . يوفر هذا النظام فوائد اجتماعية وبيئية على حد سواء. يحقق المزارعون الذين يختارون الحصول على الشهادة أرباحًا أعلى، حيث أن المستهلكين على استعداد لدفع علاوة تصل إلى 30% تقريبًا مقابل الأطعمة العضوية، كما تستفيد البيئة من انخفاض التلوث وزيادة التنوع البيولوجي المرتبطين بممارسات الزراعة العضوية. [ 16 ]

شهادة المنظمات غير الحكومية

لعبت المنظمات غير الحكومية دورًا محوريًا في وضع معايير الاستدامة في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، ولا تزال تُشكّل قوة دافعة للاستدامة في مختلف القطاعات. وتتولى هذه المنظمات مسؤولية عدد من أشهر برامج الاعتماد والتصنيف، بما في ذلك التجارة العادلة، وتحالف الغابات المطيرة، وشهادة UTZ، ومعيار المنتجات العضوية/الحيوية.

أُنشئت علامة التجارة العادلة في أواخر ثمانينيات القرن الماضي من قِبل وكالة تنمية هولندية بالتعاون مع مزارعين مكسيكيين. [ 11 ] وتعود جذور التجارة العادلة إلى حركة التجارة العادلة الاجتماعية التي بدأت في أواخر خمسينيات القرن الماضي، وتهدف إلى تعزيز التنمية المجتمعية في المناطق الأقل حظًا في العالم. [ 17 ] ويهدف برنامج التجارة العادلة إلى تمكين صغار المنتجين وتحسين قدرتهم على التجارة في السوق العالمية، وذلك بشكل أساسي من خلال تحديد حد أدنى للسعر يُدفع للمنتجين. [ 11 ] وتُحدد منظمة التجارة العادلة الدولية هذا الحد الأدنى للسعر بناءً على الظروف الاقتصادية المحلية، وهو مصمم لتغطية تكاليف الإنتاج المستدام وضمان مستوى معيشي لائق. [ 17 ]

تشمل معايير التجارة العادلة مجموعة متنوعة من المنتجات. وفيما يلي قائمة بالمنتجات المدرجة على موقع التجارة العادلة الدولية : الموز، والكاكاو، والقهوة، والزهور، والسكر، والشاي، والقطن، والفواكه/العصائر، والأعشاب/التوابل، والعسل، والمكسرات/الزيوت، والكينوا، والأرز، والخضراوات، والنبيذ، والذهب، والكرات الرياضية، والمنسوجات، والكربون، والمواد المركبة. [ 18 ]

اعتبارًا من عام 2019، يوجد أكثر من 1800 منظمة منتجة للتجارة العادلة. [ 18 ]

تأسس تحالف الغابات المطيرة في أواخر ثمانينيات القرن الماضي انطلاقًا من حركة اجتماعية كرست جهودها لحماية الغابات المطيرة وتنوعها البيولوجي. [ 11 ] ويهدف نظام شهاداته إلى ضمان استيفاء المزارع بمختلف أحجامها في المناطق الاستوائية للشروط الاجتماعية والبيئية التي حددتها شبكة الزراعة المستدامة، [ 19 ] وذلك لمنع المزيد من تدمير الغابات المطيرة الاستوائية، مع تحسين حياة المزارعين. ومن أهم مكونات نظام الشهادات إعداد خطة تفصيلية لتطوير نظام إدارة زراعي مستدام يُمكّن من تحقيق أهداف الحفاظ على البيئة. [ 11 ] وفي عام 2020، أعاد تحالف الغابات المطيرة تصميم برنامج شهاداته، مُدخلًا عددًا من التغييرات الهامة، منها التخلي عن النموذج الموحد ونظام النجاح/الرسوب الذي كان مُعتمدًا سابقًا في تقييم المنتجين. [ 20 ]

يقوم تحالف الغابات المطيرة باعتماد عدد من المنتجات الزراعية والحرجية، والتي يقسمها إلى الفئات الست التالية على موقعه الإلكتروني : الزهور والنباتات، والأطعمة والمشروبات، والصحة والجمال، والمنزل والمطبخ، وخدمات الطباعة، والسلع الرياضية. [ 21 ]

اعتبارًا من عام 2019، حصل أكثر من مليوني مزارع على شهادة من تحالف الغابات المطيرة، ويعمل أكثر من 5000 شركة مع تحالف الغابات المطيرة للحصول على مكونات معتمدة. [ 22 ]

تأسست شهادة UTZ عام 1997 على يد شركة أهولد كوفي الهولندية، بهدف إنشاء سوق مفتوحة وشفافة للمنتجات الزراعية المسؤولة اجتماعيًا وبيئيًا. وقد طبقت UTZ أداتين رئيسيتين: مدونة قواعد السلوك الخاصة بها، والتي تُركز على الممارسات البيئية التي تُعزز التنوع البيولوجي والحفاظ على البيئة، ونظام تتبع المنتجات المعتمد الذي يُتيح تتبع المنتجات المعتمدة من المُنتج إلى المُستهلك. [ 11 ] انضمت UTZ إلى تحالف الغابات المطيرة عام 2018. [ 23 ]

تم تطوير المعيار العضوي أو الحيوي في سبعينيات القرن الماضي، استناداً إلى المعايير الأساسية للاتحاد الدولي لحركات الزراعة العضوية (IFOAM). توفر هذه المعايير إطاراً أو حداً أدنى من المتطلبات يتألف أساساً من معايير بيئية إلى جانب بعض المعايير الاجتماعية والاقتصادية، ويمكن استخدامها من قبل منظمات الاعتماد الخاصة أو الحكومات لوضع معاييرها الخاصة. [ 11 ]

مبادرات الاستدامة متعددة الأطراف (MSIs)

مبادرات الاستدامة متعددة الأطراف هي شراكات بين مجموعة من أصحاب المصلحة (منظمات غير حكومية، شركات، موردين، حكومات، إلخ) تهدف إلى تحسين استدامة ممارسات الإنتاج والتوريد والتصنيع لمنتج أو قطاع معين من خلال استخدام مناهج طوعية قائمة على السوق. [ 24 ] تُطوّر هذه المبادرات معايير وتُصدر شهادات، كما أنها تُتيح إمكانية العمل كمنصات تعليمية. [ 25 ] من الأمثلة المعروفة على هذه المبادرات: المائدة المستديرة لزيت النخيل المستدام ، ومجلس رعاية الغابات ، ومبادرة القطن الأفضل ، والمنصة العالمية للقهوة .

تُعدّ المائدة المستديرة لزيت النخيل المستدام (RSPO) مجموعةً تجمع أصحاب المصلحة من مختلف قطاعات صناعة زيت النخيل لوضع معايير عالمية للاستدامة. وتمنح RSPO علامة "زيت النخيل المستدام المعتمد " (CSPO) للشركات التي تلتزم بمجموعة من المعايير البيئية والاجتماعية التي تهدف إلى تقليل الأثر السلبي لزراعة النخيل على السكان والبيئة في المناطق المنتجة له. ويشمل أصحاب المصلحة المعنيون منظمات غير حكومية معنية بالبيئة أو الشؤون الاجتماعية أو التنمية، ومصنّعي السلع الاستهلاكية، ومزارعي نخيل الزيت، وتجار التجزئة، وغيرهم. [ 26 ]

يجمع مجلس الإشراف على الغابات (FSC) خبراء من مختلف الصناعات والمجالات لتعزيز الإدارة المستدامة لغابات العالم، وتوفير أساس لمعايير إدارة الغابات العالمية. ويشمل برنامج شهادات المجلس، الذي يضمن أن المنتجات مصدرها غابات تُدار بمسؤولية وتوفر فوائد اجتماعية وبيئية واقتصادية، ثلاث علامات: FSC 100%، وFSC Recycled، وFSC Mix. [ 27 ]

تعمل مبادرة القطن الأفضل (BCI) على تعزيز الإنتاج المستدام للقطن وفقًا لنظام معايير القطن الأفضل. يتألف هذا النظام من ستة عناصر، تشمل معايير تعريف "القطن الأفضل"، ودعم وتدريب مزارعي القطن، وتقييمات دورية للمزارع لقياس التقدم المحرز، وإطار عمل لتطوير روابط أفضل بين الموردين والمستهلكين، ونشر المعلومات المهمة، ورصد النتائج والآثار. تضم مبادرة القطن الأفضل مجموعة واسعة من الجهات المعنية، بدءًا من المزارعين ووصولًا إلى شركات الأزياء والعلامات التجارية للمنسوجات، فضلًا عن منظمات المجتمع المدني. [ 28 ]

تتألف المنصة العالمية للقهوة من منتجي ومحامص وتجار تجزئة وحكومات وجهات مانحة ومنظمات غير حكومية تعمل معًا لتحسين استدامة وربحية إنتاج القهوة، مع ضمان رفاهية المزارعين والبيئة. وقد وضعت المنصة مدونة قواعد أساسية للقهوة، تتضمن مبادئ الممارسات الزراعية والإدارية الجيدة والسيئة، بالإضافة إلى الاتفاقيات الدولية، لتكون مرجعًا شاملًا للقطاع في مجال الاستدامة. [ 29 ]

المعايير التي تقودها الشركة

مع تزايد أهمية الاستدامة بالنسبة لمعظم الشركات، اختارت الشركات مواجهة هذا التحدي بطرق متنوعة. فبينما اختارت بعضها اعتماد منتجاتها من خلال برامج قائمة طورتها منظمات غير حكومية أو الانضمام إلى مبادرات الاستدامة متعددة الأطراف، اختارت شركات أخرى وضع معاييرها الخاصة للاستدامة بما يتماشى مع أهدافها واحتياجاتها. ومن الأمثلة البارزة على معايير الاستدامة التي تقودها الشركات: ممارسات المقاهي (CAFE Practices) لشركة ستاربكس ، ومدونة الزراعة المستدامة لشركة يونيليفر .

في عام ٢٠٠٤، وبعد شراكة سابقة مع منظمتي كير وكونسرفيشن إنترناشونال، أطلقت ستاربكس برنامج ممارسات القهوة والإنصاف للمزارعين (CAFE) ، الذي يقيس مزارع البن وفقًا لعدد من المعايير البيئية والاجتماعية والاقتصادية لضمان ممارسات زراعية مستدامة وظروف معيشية عادلة للمزارعين. [ ٣٠ ] واليوم، يتم الحصول على أكثر من ٩٩٪ من ٦٥٠ مليار رطل من البن الذي تشتريه ستاربكس سنويًا من مصادر أخلاقية، وفقًا لمعايير CAFE. [ ٣١ ]

تم تطوير مدونة الزراعة المستدامة لشركة يونيليفر خلال أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ونُشرت رسميًا في عام 2010. تقدم المدونة تعريف الشركة للزراعة المستدامة، وتحدد مجموعة من الممارسات لإدارة التربة، وزراعة المحاصيل، وتربية الحيوانات، ومعاملة الأفراد (ظروف العمل، والصحة والسلامة، والتدريب، وما إلى ذلك) التي تشترط يونيليفر على مورديها الالتزام بها. [ 32 ]

التوريد المستدام عملياً

تتخذ الشركات في العديد من الصناعات المختلفة خطواتٍ نحو الحصول على المنتجات والمواد بطرقٍ أكثر استدامة. فيما يلي أمثلة على التوريد المستدام عملياً:

مجموعة إتش آند إم

مجموعة H&M هي شركة تصميم وأزياء تضمّ مجموعة من العلامات التجارية، منها H&M وH&M ​​Home وCOS وArket وMonki وWeekday و& Other Stories وAfound. تلتزم الشركة بتوفير "تصاميم رائعة للجميع بطريقة مستدامة". [ 33 ] ولتحقيق هذا الالتزام، تعمل الشركة على ضمان الحصول على جميع المواد الخام المستخدمة في منتجاتها بطريقة مسؤولة ومستدامة. ففي عام 2020، كانت 64.5% من المواد المستخدمة في منتجات الشركة مُعاد تدويرها أو مُستَخدَمة بطرق مستدامة. وتطمح الشركة إلى الوصول إلى نسبة 100% بحلول عام 2030. [ 34 ]

تستخدم مجموعة H&M برنامج شراكة التأثير المستدام (SIPP) لتقييم مدى التزام الموردين بالتزام الشركة بالاستدامة، ولقياس استدامتهم الشاملة بمرور الوقت. كما تستخدم المجموعة معايير الاستدامة التي وضعتها منظمات غير حكومية وشركات أخرى ومبادرات متعددة الأطراف، بما في ذلك معيار الكشمير الجيد من مؤسسة المعونة للتجارة، ومعيار الموهير المسؤول من منظمة تبادل المنسوجات، ومعيار الريش المسؤول من شركة نورث فيس ، وشهادات من مبادرة القطن الأفضل ومجلس رعاية الغابات . [ 34 ]

باتاغونيا

باتاغونيا هي شركة ملابس ومعدات خارجية تعمل بنشاط على معالجة القضايا البيئية والاجتماعية من خلال عدد من السبل بما في ذلك النشاط السياسي والمشاركة المجتمعية والدعوة و"ضريبة الأرض" المفروضة ذاتيًا، إلى جانب المبادرات المستدامة في سلسلة التوريد الخاصة بالشركة.

طورت شركة باتاغونيا عدداً من البرامج لضمان الاستدامة في سلسلة التوريد الخاصة بها، بما في ذلك برنامج المسؤولية البيئية لسلسلة التوريد، والذي يُستخدم لقياس وتقليل الآثار البيئية لتصنيع المنتجات والمواد في مرافق الموردين حول العالم، [ 35 ] وبرنامج تتبع المواد، والذي يُستخدم لضمان استخدام الخيارات الأكثر استدامة على طول سلسلة التوريد. [ 36 ]

تستخدم شركة باتاغونيا القطن العضوي بنسبة 100% منذ عام 1996. وفي الآونة الأخيرة، بدأت الشركة باستخدام القطن المعاد تدويره وساعدت في تأسيس التحالف العضوي المتجدد لإدارة البرنامج التجريبي المعتمد للقطن العضوي المتجدد. [ 37 ]

تستخدم باتاغونيا أيضًا معايير الاستدامة التي تم تطويرها خارج الشركة مثل معيار NSF الدولي العالمي المتقدم للريش القابل للتتبع، وشهادات من مجلس رعاية الغابات والتجارة العادلة الدولية .

كوستا كوفي

كوستا كوفي هي سلسلة مقاهي تضم أكثر من 2000 فرع في المملكة المتحدة وأكثر من 1000 فرع في 30 دولة أخرى. وقد التزمت الشركة بضمان الاستدامة في سلسلة التوريد الخاصة بها، مع التركيز على جانبين رئيسيين: العنصر البشري والمنتج.

تحدد المبادئ التوجيهية لموردي كوستا كوفي معايير حقوق الإنسان الأساسية التي تتوقعها الشركة من جميع مورديها وشركائها التجاريين. كما أسست الشركة مؤسسة كوستا الخيرية عام ٢٠٠٧، والتي تمول المدارس والمشاريع المدرسية في المجتمعات الزراعية. وتعتمد كوستا كوفي أيضًا معايير الاستدامة من مصادر خارجية، فهي عضو في المائدة المستديرة لزيت النخيل المستدام منذ عام ٢٠٢٠، وتأتي جميع حبوب البن التي تستخدمها الشركة من مزارع معتمدة من تحالف الغابات المطيرة .

مواجهة التحديات

يُعد التوريد المستدام مفهوماً أساسياً نسبياً من الناحية النظرية، لكن الشركات تواجه عدداً من التحديات عند تطبيقه.

يُعدّ أحد أبرز التحديات ما يتعلق بمعايير وشهادات الاستدامة. تشير الدراسات في هذا المجال إلى أن تزايد عدد معايير الاستدامة قد أدى إلى ارتفاع التكاليف والمسؤوليات الإدارية على المنتجين، فضلاً عن الارتباك بشأن معنى وشرعية هذه المعايير المختلفة. [ 38 ] [ 11 ] ومع ذلك، ومع تزايد الادعاءات بالاستدامة في ظروف قد لا تستدعيها، يبرز توجه متزايد لدى العلامات التجارية الكبرى، مثل بيبسيكو ونستله، نحو التمييز بين التوريد المسؤول والتوريد المستدام، ويتجلى ذلك أيضاً في معيار نورث فيس للريش المسؤول. [ 39 ] يشير التوريد المسؤول إلى الالتزام بالممارسات الأخلاقية أو المسؤولة (مثل منع عمالة الأطفال أو العمل القسري، وتوفير ظروف عمل لائقة). أما التوريد المستدام فيتجاوز مجرد الالتزام ليشمل اتخاذ إجراءات لتحسين ظروف الاستدامة، من خلال الانخراط في مجالات مثل سبل العيش، والممارسات الذكية مناخياً، وغيرها من الظروف الاجتماعية والبيئية والاقتصادية. [ 40 ] من شأن اعتماد مقاييس موحدة لقياس الاستدامة أن يوفر حلاً لهذا التحدي. تسعى العديد من المبادرات، مثل المنصة العالمية للقهوة ومائدة الحوار حول زيت النخيل المستدام ، إلى وضع مجموعة موحدة من المعايير ضمن قطاعات محددة. وتُعد لجنة تقييم الاستدامة إحدى المنظمات الرئيسية التي تُشجع على تبني مقاييس الاستدامة المشتركة على مستوى العالم.

تشمل التحديات الرئيسية الأخرى الشفافية [ 41 ] وإمكانية التتبع [ 42 ] على امتداد سلسلة القيمة. ويمكن استخدام أدوات مثل برامج التتبع وإعداد التقارير، ومحركات البحث المخصصة للشراء، وما إلى ذلك، لمعالجة هذه التحديات. [ 43 ]

أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة

تُشكّل أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر جزءًا أساسيًا من خطة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لعام 2030. ويرتبط التوريد المستدام ارتباطًا مباشرًا بالهدف الثاني عشر من أهداف التنمية المستدامة: الاستهلاك والإنتاج المسؤولان ، ويمكن أن يُسهم أيضًا في تحقيق عدد من أهداف التنمية المستدامة الأخرى، بما في ذلك الهدف الأول: القضاء على الفقر ، والهدف الثاني: القضاء على الجوع ، والهدف الثالث: الصحة الجيدة والرفاه ، والهدف الرابع: التعليم الجيد ، والهدف الخامس: المساواة بين الجنسين ، والهدف الثامن: العمل اللائق والنمو الاقتصادي ، والهدف العاشر: الحد من أوجه عدم المساواة ، والهدف الحادي عشر: مدن ومجتمعات مستدامة ، والهدف الثالث عشر: العمل المناخي ، والهدف الرابع عشر: الحياة تحت الماء ، والهدف الخامس عشر: الحياة على الأرض .

مراجع

  1. ↑ أوسلاند، جويس س. (22 يوليو 2016). "توسيع نطاق النقاش: إيجابيات وسلبيات العولمة" . مجلة بحوث الإدارة . 12 (2): 137-154 . doi : 10.1177/1056492603012002005 . S2CID 14617240 . 
  2. 1 2 3 4 لامبرختس، ويم (2020)، "التوريد الأخلاقي والمستدام: نحو إدارة استراتيجية وشاملة لسلسلة التوريد المستدامة" ، في: ليال فيلهو، والتر؛ أزول، أنابيلا ماريسا؛ براندلي، لوسيانا؛ أوزويار، بينار جوكسين (محررون)، العمل اللائق والنمو الاقتصادي ، موسوعة أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، تشام: دار نشر سبرينغر الدولية، ص 1-13 ، doi : 10.1007/978-3-319-71058-7_11-1 ، ISBN  978-3-319-71058-7، S2CID 226567458 ، تم الاسترجاع بتاريخ 2021-03-03 
  3. 1 2 3 شنايدر، لينا؛ والينبورغ، كارل ماركوس (1 ديسمبر 2012). "تطبيق التوريد المستدام - هل يحتاج الشراء إلى تغيير؟" . مجلة إدارة المشتريات والإمداد . المشتريات المستدامة. 18 (4): 243-257 . doi : 10.1016/j.pursup.2012.03.002 . ISSN 1478-4092 . 
  4. ↑ باجيل، مارك؛ وو، تشاوهوي؛ واسرمان، مايكل إي. (2010). "التفكير بشكل مختلف في محافظ الشراء: تقييم للمصادر المستدامة" . مجلة إدارة سلسلة التوريد . 46 (1): 57-73 . doi : 10.1111/j.1745-493X.2009.03186.x . ISSN 1745-493X . 
  5. ^ لاتابي أغوديلو، موريسيو أندريس؛ الأماكن القريبة : دافيدزدوتير ، برينهيلدور (22/01/2019). "مراجعة الأدبيات لتاريخ وتطور المسؤولية الاجتماعية للشركات" . المجلة الدولية للمسؤولية الاجتماعية للشركات . 4 (1): 1. دوى : 10.1186/s40991-018-0039-y . اتش دي ال : 10419/297655 . ISSN 2366-0074 . 
  6. ↑ كيم، سيونغتاي؛ كوليكيا، كلوديا؛ ميناشوف، ديفيد (2018-11-01). "التوريد الأخلاقي: تحليل الأدبيات وآثارها على البحوث المستقبلية" . مجلة أخلاقيات الأعمال . 152 (4): 1033-1052 . doi : 10.1007/s10551-016-3266-8 . hdl : 11311/1119428 . ISSN 1573-0697 . 
  7. 1 2 فيت، كلير؛ لامبرختس، ويم؛ كوينتينز، ليفين؛ سيميجين، جانجاب (2018). "أثر التوريد المستدام على تصورات العملاء: الارتباط بالذنب الناتج عن الفضائح في بلدان التوريد المحلية مقابل بلدان التوريد الخارجية" . الاستدامة . 10 (7): 2519. doi : 10.3390/su10072519 .
  8. ↑ غوبل، فيليب؛ رويتر، كارستن؛ بيبرنيك، ريتشارد؛ سيشتمان، كريستينا (2012). "تأثير الثقافة الأخلاقية على اختيار الموردين في سياق التوريد المستدام" . المجلة الدولية لاقتصاديات الإنتاج . 140 (1): 7-17 . doi : 10.1016/j.ijpe.2012.02.020 .
  9. 1 2 3 أغراوال، فيشال ف.؛ لي، ديشين (2016)، "التوريد المسؤول" ، سلاسل التوريد المسؤولة بيئيًا ، سلسلة سبرينغر في إدارة سلسلة التوريد، المجلد 3، تشام: دار نشر سبرينغر الدولية، الصفحات 71-86 ، doi : 10.1007/978-3-319-30094-8_5 ، ISBN   978-3-319-30092-4تم الاطلاع عليه بتاريخ 2021-03-03
  10. ↑ رايت، كريس ف. (2016-08-01). "الاستفادة من مخاطر السمعة: حملات التوريد المستدام لتحسين معايير العمل في شبكات الإنتاج" . مجلة أخلاقيات الأعمال . 137 (1): 195-210 . doi : 10.1007/s10551-015-2552-1 . ISSN 1573-0697 . S2CID 154618407 .  
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 فون هاجن، أوليفر؛ مانينغ، ستيفان؛ راينيك، جوليان (17 سبتمبر 2010). "المصادر المستدامة في صناعة الأغذية: التحديات والممارسات العالمية" . روتشستر، نيويورك. SSRN 1678472 . {{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  12. لامبين ، إريك ف.؛ ثورلاكسون، تانِس (2018). " معايير الاستدامة: التفاعلات بين الجهات الفاعلة الخاصة والمجتمع المدني والحكومات" . المراجعة السنوية للبيئة والموارد . 43 (1): 369-393 . doi : 10.1146/annurev-environ-102017-025931 . ISSN 1543-5938 . 
  13. ↑ "معايير الاستدامة الطوعية في صناعة الموز. منتدى الموز العالمي. منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة" . www.fao.org . تاريخ الاطلاع: 1 أبريل 2021 .
  14. ↑ منتدى الأمم المتحدة لمعايير الاستدامة (UNFSS). 2013. معايير الاستدامة الطوعية: المشهد الحالي للقضايا والمبادرات لتحقيق أهداف السياسة العامة. جنيف: منتدى الأمم المتحدة لمعايير الاستدامة
  15. ↑ منتدى الأمم المتحدة لمعايير الاستدامة (UNFSS). 2016. تحقيق أهداف الاستدامة: معايير الاستدامة الطوعية ودور الحكومة. التقرير الرئيسي الثاني لمنتدى الأمم المتحدة لمعايير الاستدامة.
  16. ↑ "هل علامة المنتجات العضوية قيّمة كما كنت تعتقد؟ مركز سياسات الغذاء في مدينة نيويورك" . مركز سياسات الغذاء في مدينة نيويورك (كلية هنتر) . 6 ديسمبر 2018. تاريخ الاطلاع: 15 أبريل 2021 .
  17. 1 2 دوهرتي، بوب؛ ديفيز، إيان أ.؛ ترانشيل، صوفي (2013). "إلى أين تتجه التجارة العادلة الآن؟" . تاريخ الأعمال . 55 (2): 161-189 . doi : 10.1080/00076791.2012.692083 . ISSN 0007-6791 . S2CID 154308290 .  
  18. 1 2 "منتجات التجارة العادلة" . منظمة التجارة العادلة الدولية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 1 أبريل 2021 .
  19. ↑ بيلامي، أنجلينا ساندرسون؛ سفينسون، أولا؛ فان دين برينك، بول جيه؛ تيدنجرين، مايكل (2016-07-01). "ماذا تعني الملصقة؟ إنتاج الموز المعتمد من تحالف الغابات المطيرة مقابل إنتاج الموز التقليدي غير المعتمد" . علم البيئة العالمي والحفظ . 7 : 39-48 . doi : 10.1016/j.gecco.2016.05.002 . ISSN 2351-9894 . 
  20. ↑ "نهجنا" . تحالف الغابات المطيرة . تم الاسترجاع في 1 أبريل 2021 .
  21. ↑ "المنتجات المعتمدة" . تحالف الغابات المطيرة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 1 أبريل 2021 .
  22. ↑ "لوحة معلومات التأثير" . تحالف الغابات المطيرة . تم الاسترجاع في 1 أبريل 2021 .
  23. ↑ "نبذة عنا" . UTZ . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2021-04-01 .
  24. ↑ الصندوق العالمي للطبيعة. 2010. الشهادات والاجتماعات الحوارية: هل هي فعّالة؟ مراجعة الصندوق العالمي للطبيعة لمبادرات الاستدامة متعددة الأطراف
  25. ↑ سيرسي، كوري (2017-12-06). كابوسينسكي، آن ر.؛ دولي، كيفن (محرران). "مبادرات أصحاب المصلحة المتعددين في سلاسل التوريد المستدامة: وضع أداء الاستدامة في سياقه" . إليمينتا: علم الأنثروبوسين . 5 (73). Bibcode : 2017EleSA...5...73S . doi : 10.1525/elementa.262 . ISSN 2325-1026 . 
  26. ↑ "حول" . rspo.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16-04-2021 .
  27. ↑ "نبذة عنا" . مجلس رعاية الغابات . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15-04-2021 .
  28. ↑ "نظام معايير القطن الأفضل" . مبادرة القطن الأفضل . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أبريل 2021 .
  29. ↑ "المدونة الأساسية لمنصة القهوة العالمية" . منصة القهوة العالمية . تم الاطلاع بتاريخ 2021-04-05 .
  30. ↑ "ستاربكس" . stories.starbucks.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 4 أبريل 2021 .
  31. ↑ "تقرير الأثر الاجتماعي العالمي: الأهداف والتقدم المحرز" . شركة ستاربكس للقهوة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 4 أبريل 2021 .
  32. ↑ "الاستراتيجية والأهداف" . يونيليفر . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 مايو 2021 .
  33. ↑ "نبذة عنا" . مجموعة إتش آند إم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 مايو 2021 .
  34. 1 2 مجموعة إتش آند إم. (2020). تقرير أداء الاستدامة.
  35. ↑ "برنامج المسؤولية البيئية لسلسلة التوريد - باتاغونيا" . www.patagonia.com . تاريخ الاسترجاع: 3 مايو 2021 .
  36. ↑ "إمكانية تتبع المواد - باتاغونيا" . www.patagonia.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 3 مايو 2021 .
  37. ↑ "شهادة الزراعة العضوية المتجددة - باتاغونيا" . www.patagonia.com . تاريخ الاسترجاع: 3 مايو 2021 .
  38. ↑ جيوفانوتشي، دانييلي (2008-10-01). "كيف تؤثر معايير الأغذية الزراعية الجديدة على التجارة" . روتشستر، نيويورك. SSRN 1470489 . {{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  39. ↑ "معيار الريش المسؤول" . ذا نورث فيس . تم الاطلاع عليه في 1 أغسطس 2022 .
  40. ↑ "التوريد المسؤول والتوريد المستدام: الاختلافات الرئيسية" . لجنة تقييم الاستدامة . 5 مايو 2021. تم الاطلاع عليه في 1 أغسطس 2022 .
  41. ↑ PM (Nel) Wognum، Harry Bremmers، Jacques H. Trienekens، Jack GAJ van der Vorst، Jacqueline M. Bloemhof (2011). "أنظمة استدامة وشفافية سلاسل الإمداد الغذائي - الوضع الراهن والتحديات" . معلوماتية الهندسة المتقدمة . 25 (1): 65-76 . doi : 10.1016/j.aei.2010.06.001 . hdl : 10983/25611 . ISSN 1474-0346 . {{cite journal}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  42. ↑ كومار، فيجاي؛ أغراوال، تارون كومار؛ وانغ، ليتشوان؛ تشين، يان (2017). "مساهمة إمكانية التتبع في تحقيق الاستدامة في قطاع النسيج" . استدامة المنسوجات والملابس . 3 (1): 5. doi : 10.1186/s40689-017-0027-8 . ISSN 2197-9936 . 
  43. ↑ "الفصل 4: الأدوات والتكنولوجيا للشراء المستدام". المجلس الوطني للبحوث. 2012. اعتبارات الاستدامة لأدوات وقدرات الشراء: ملخص ورشة عمل . واشنطن العاصمة: مطبعة الأكاديميات الوطنية