آبي ناشونال

نشأت الجمعية الوطنية للبناء من حركة ملكية الأراضي الحرة، والتي تُعرف أحيانًا باسم "حركة الأربعين شلنًا لأصحاب الأراضي الحرة". في المناطق الريفية، كان حق التصويت مشروطًا بامتلاك أرض حرة بقيمة سنوية قدرها جنيهان إسترلينيان. تطلب ذلك رأس مال يتراوح بين 60 و70 جنيهًا إسترلينيًا، وهو مبلغ يفوق قدرة العامل العادي. في عام 1847، أُطلق مشروعٌ لتجاوز هذا الشرط الرأسمالي تحت اسم "جمعية برمنغهام للأراضي الحرة". ببساطة، قامت الجمعية بترتيب شراء قطع أراضٍ وتقسيمها إلى قطع يمكن للأفراد شراؤها، على أن تُغطى التكلفة من خلال اشتراكات منتظمة. شجع نجاح جمعية برمنغهام على ظهور العديد من الجمعيات الأخرى في جميع أنحاء البلاد، وكانت الجمعية الوطنية إحداها. ^{[ 2 ]}

في عام ١٨٤٩، تأسست جمعية الأراضي الحرة في العاصمة، بقيادة أعضاء بارزين في البرلمان مثل جوشوا والمسلي وجوزيف هيوم ، وعلى رأسهم ريتشارد كوبدن . وقُدِّم طلبٌ للتسجيل بموجب قانون جمعيات البناء لعام ١٨٣٦، إلا أن المسجل رفض قبول الاسم. وبناءً على ذلك، تم تغيير الاسم إلى الجمعية الوطنية الدائمة للبناء المتبادل، مع ترخيصٍ بأن تُعرف باسم الجمعية الوطنية للأراضي الحرة. وعلى الرغم من تسجيلها كجمعية بناء واسمها الرسمي، لم يكن هناك شكٌ في وظيفة الجمعية الوطنية. فقد نصَّ نشرة الاكتتاب لعام ١٨٥٢ بوضوح على أن "الأهداف الخاصة لهذه الجمعية هي تسهيل حيازة الأراضي الحرة، وبناء المنازل عليها، وتمكين أعضائها المؤهلين من الحصول على حق الاقتراع في المقاطعة". (تم تغيير الاسم في عام ١٨٩٤ إلى الجمعية الوطنية للأراضي الحرة والبناء، ثم إلى الجمعية الوطنية للبناء في عام ١٩٣٠). ^{[ ٢ ]}

لم يُسمح للجمعية بشراء الأراضي باسمها، لذا تولى الأمناء عمليات الشراء، وسرعان ما تم شراء ثلاثة عشر عقارًا حول لندن. وفي غضون أربع سنوات، أصبحت الجمعية الوطنية أكبر جمعية عقارية في البلاد. كان هناك أكثر من مئة جمعية مماثلة، وادّعت الجمعية الوطنية أنها تستحوذ على أربعين بالمائة من الأموال. بعد شراء قطع الأراضي، أدركت الجمعية الوطنية الحاجة إلى توفير التمويل للمنازل التي سيتم بناؤها عليها. في عام ١٨٥٤، نشرت إعلانها الأول، داعيةً إلى تقديم طلبات للحصول على سلف "لتشييد منازل في العقارات"؛ على ألا تتجاوز هذه السلف ثلثي القيمة الصافية، وأن تُسدد على مدى عشر سنوات. ^{[ ٢ ]}

لأن الجمعية لم تكن مخولة قانونًا بامتلاك الأراضي باسمها، فقد أنشأت في عام 1858 شركة منفصلة باسم "بريتيش لاند" للاستحواذ على جميع الأراضي التي كانت مسجلة سابقًا باسم الأمناء. تم تمويل رأس المال بالكامل من قبل مستثمري "ناشيونال"، ولكن على الرغم من استقلال "بريتيش لاند" ماليًا، إلا أن هناك أعضاء مشتركين في مجلس الإدارة والموظفين. كان الهدف هو جعل "ناشيونال" "بشكل أكثر وضوحًا من أي وقت مضى، بنك ادخار وجمعية بناء". في ذلك الوقت، شكلت "بريتيش لاند" ثلثي قروض "ناشيونال". تضاءلت أهمية "بريتيش لاند" بالنسبة لـ"ناشيونال" تدريجيًا، وإن لم تنخفض نسبتها إلى أقل من النصف إلا في عام 1874؛ ^{[ 3 ]} بعد خلاف داخلي حول ملكية المقر الرئيسي لـ"ناشيونال"، تم سداد جميع القروض في عام 1878. ^{[ 2 ]}

شكّل سداد قروض الأراضي البريطانية القطيعة النهائية مع حركة ملكية الأراضي الحرة القديمة، وقد تمّ إضفاء الطابع الرسمي على هذه القطيعة عام 1880 عندما تمّ تأسيس البنك الوطني بموجب قانون جمعيات البناء لعام 1874. وقد منحه ذلك ميزتين هامتين: إمكانية العمل باسمه الخاص، وتوفير مسؤولية محدودة لأعضائه، وهو ما كان على الأرجح مصدر ارتياح بعد أحداث عام 1878. ففي ذلك العام، انهار بنك مدينة غلاسكو، مما أدى إلى حالة من عدم اليقين المالي على نطاق واسع. ونتيجة لذلك، تدفقت الأموال إلى البنك الوطني بما يفوق قدرته على إيجاد مقترضين، فقرر استثمار الفائض في شمال إنجلترا. تكبّد البنك خسائر، وحصر عملياته في نطاق 100 ميل من لندن. ^{[ 2 ]}

وصف إلكينغتون الثلاثين عامًا التي بدأت عام 1890 بأنها فترة ترسيخ، حيث كانت الجمعية دائمًا ضمن أفضل اثنتي عشرة جمعية على مستوى البلاد. ومع ذلك، شهدت الفترة التي أعقبت الحرب العالمية الأولى نموًا استثنائيًا لكل من قطاع البناء والجمعية الوطنية على وجه الخصوص. فعلى مدى خمسة عشر عامًا، ارتفعت أرباح جمعية جمعيات البناء ثمانية أضعاف، بينما ارتفعت أرباح الجمعية الوطنية عشرين ضعفًا. ^{[ 2 ]}

تأسست جمعية آبي عام ١٨٧٤ على يد أعضاء الكنيسة الحرة في آبي رود وجمعية آبي رود الخيرية التابعة للكنيسة. واختير اسم الجمعية "جمعية آبي رود وسانت جونز وود التعاونية للبناء"، وانطلقت أعمالها عام ١٨٧٥. وبعد ثلاث سنوات، سُجلت الجمعية بموجب قانون جمعيات البناء لعام ١٨٧٤ ( ٣٧ و٣٨ فيكت. الفصل ٤٢)، وغُيّر اسمها إلى "جمعية آبي رود وسانت جونز وود الدائمة للبناء". وعلى النقيض من الشخصيات العامة البارزة التي أسست الجمعية الوطنية، كانت بداية آبي رود أكثر تواضعًا. وبحلول عام ١٨٨٨، كان مقرها لا يزال في قاعة الدراسة التابعة لكنيسة آبي رود، وكان السكرتير يُعلن أنه سيكون متاحًا مساء كل جمعة في منزله. شهدت السنوات الأولى نمواً سريعاً في عدد أعضاء الجمعية، من 111 عضواً في السنة الأولى إلى أكثر من 1000 عضو في عام 1884، ثم إلى 2000 عضو في عام 1881، و3000 عضو في عام 1901، وأكثر من 7000 عضو مع اندلاع الحرب العالمية الأولى. وفي نهاية المطاف، استدعى الأمر إنشاء مكتب جديد في عام 1906. ^{[ 3 ]}

مع ذلك، حتى بعد الحرب، لم تكن جمعية آبي رود معروفةً إلا قليلاً خارج حي بادينغتون الذي تقع فيه. وكان وصول السير هارولد بيلمان، الذي أصبح فيما بعد شخصيةً بارزةً في قطاع جمعيات البناء، بمثابة حافزٍ للتغيير. انضم إلى مجلس الإدارة عام 1918، وأصبح سكرتيرًا للجمعية عام 1921. أجرى إصلاحاتٍ شاملةً على جميع جوانب العمليات، وأدخل تحسيناتٍ، ونشر إعلاناتٍ في الصحافة الوطنية، وافتتح فروعًا خارج المنطقة الرئيسية للجمعية. ^{[ 4 ] [ 5 ]} وبحلول عام 1929، تجاوز عدد الأعضاء 100,000 عضو، وتضاعف هذا العدد في العامين التاليين. ^{[ 6 ]} وفي هذه الفترة بين الحربين، تفوقت آبي رود على الجمعية الوطنية من حيث الحجم: ففي عام 1918، بلغت أصول الجمعية الوطنية 1.2 مليون جنيه إسترليني مقابل 0.8 مليون جنيه إسترليني لآبي رود، بينما في عام 1939، بلغ إجمالي أصول آبي رود 51 مليون جنيه إسترليني مقابل 36 مليون جنيه إسترليني للجمعية الوطنية. ^{[ 3 ]}

في عام 1932، انتقلت الجمعية إلى مقرها الجديد، آبي هاوس، في 219-229 شارع بيكر، لندن، والذي شغلته حتى عام 2002. كان يُعتقد أن الموقع يشمل 221B شارع بيكر ، وهو منزل شرلوك هولمز الخيالي ، ^{[ 7 ] [ 8 ]} ولسنوات عديدة، وظفت آبي سكرتيرة مكلفة بالرد على البريد المرسل إلى هولمز على ذلك العنوان. ^{[ 9 ]}

أدت الحرب العالمية الثانية إلى توقف بناء المساكن الجديدة، وانصبّ اهتمام جمعيات البناء على دعم أصحاب الرهونات العقارية ومعالجة آثار أضرار القصف على الممتلكات. وبحلول عام ١٩٤٣، ومع تزايد احتمالات النصر، قادت الحكومة مناقشات حول إعادة الإعمار بعد الحرب. جادل رئيس مجلس إدارة الجمعية الوطنية، ستانلي رامزي، بضرورة توسيع نطاق العمل لمواجهة التحديات المالية لإعادة الإعمار، وفي عام ١٩٤٣ اقترح دمجها مع جمعية آبي رود. تم تنفيذ الاندماج تحت اسم جمعية آبي الوطنية للبناء في بداية عام ١٩٤٤، برئاسة السير هارولد بيلمان ونائبه ستانلي رامزي. ^{[ ١٠ ]} عند الاندماج، كانت آبي رود ثاني أكبر جمعية، والجمعية الوطنية سادس أكبر جمعية. ^{[ ١١ ]}

ضمنت حكومة حزب العمال في فترة ما بعد الحرب تركيز موارد إعادة بناء المساكن بشكل شبه كامل على مساكن السلطات المحلية، بينما حدّت الضوابط الصارمة بشدة من القطاع الخاص، السوق الطبيعي لجمعيات البناء. بين عامي 1951 و1954، ألغت حكومة المحافظين ضوابط البناء، واستؤنف نمو ملكية المنازل وبناء المساكن الخاصة. مع ذلك، لم يكن لدى الجمعية سوى ما يزيد قليلاً عن مئة فرع، ومع استمرار إدارة ما قبل الحرب في السيطرة، ربما لم تعد تتمتع بنفس القدر من الابتكار. في نهاية المطاف، شهد عام 1963 رحيل "الحرس القديم": توفي رئيس مجلس الإدارة هارولد بيلمان عن عمر يناهز 76 عامًا؛ واستقال بروس ويتشرلي، المدير العام لشركة "ناشونال" منذ عام 1933 والرئيس التنفيذي للمجموعة المندمجة منذ عام 1948، وكذلك فعل ستانلي رامزي، "المهندس الأصلي" للاندماج. ^{[ 10 ]}

كان بنك آبي ناشونال على أهبة الاستعداد للتوسع السريع. وبحلول عام 1968، وصل عدد فروعه إلى 150 فرعًا، وتجاوزت أصوله مليار جنيه إسترليني. وفي السنوات العشر التالية، استحوذ على أعمال أربع جمعيات أخرى: ديفينيت بيرماننت عام 1968، وستيت بيلدينغ سوسايتي عام 1970، وهايغيت بيلدينغ سوسايتي عام 1974، وأوك كو-أوبريتيف عام 1979. ^{[ 12 ]} في عام 1971، كان بنك آبي يفتتح فرعًا جديدًا أسبوعيًا، وفي عام 1974، في ذروة ازدهار سوق الإسكان الخاص، بلغ عدد فروعه 335 فرعًا، ووصلت أصوله إلى 3 مليارات جنيه إسترليني. لم يكن هذا النمو ليتحقق لولا ازدياد بناء المساكن الخاصة الجديدة، وتوسع ملكية المنازل الذي أدى إلى ظهور سوق المساكن المستعملة؛ كما عكس سياسات تسويقية أكثر ابتكارًا. وبلغ هذا الابتكار ذروته مع تعيين كلايف ثورنتون مديرًا عامًا عام 1979. وقاد ثورنتون مجموعة واسعة من المبادرات التسويقية، ولعل أبرزها تسجيل اسم "سندات الجدة" لمنافسة منتج الادخار الوطني. ^{[ 13 ]}

لم يكن ثورنتون مجرد ممول سلبي لمشتري المنازل، بل تبنى نهجًا فاعلًا في قطاع بناء المساكن، مُجادلًا بضرورة أن تمول جمعيات البناء بناء المنازل والشقق لتأجيرها بشكل خاص. في عام 1980، خصصت مؤسسة آبي 250 مليون جنيه إسترليني لتحفيز قطاع المساكن الخاصة. عمل ثورنتون مع السلطات المحلية لتمويل تجديدات وسط المدينة، ومن أبرز الأمثلة على ذلك قرض بقيمة 3 ملايين جنيه إسترليني لصندوق قرية ستوكبريدج للمساعدة في تجديد 4000 منزل في مجمع سكني مُتهالك تابع للمجلس في نوزلي . ^{[ 10 ]} حتى أن آبي أسست شركتها الخاصة لبناء المساكن، آبي ناشونال هومز، في عام 1986. كانت الشركة تبني ما بين 200 و300 منزل سنويًا، ولكن خلال فترة الركود العقاري بين عامي 1990 و1992، خسرت أكثر من 50 مليون جنيه إسترليني وأُغلقت. ^{[ 14 ]} وقد جعلت مجموعة الخدمات التي قدمتها آبي ناشونال أقرب فأقرب إلى بنك مقاصة. في عام 1988، قدمت آبي حسابًا جاريًا بفائدة مع خدمة كاملة. كانت إدارة آبي مقيدة بقواعد جمعيات البناء والحاجة إلى إيجاد شريك قادر على صرف شيكاتها ( بنك التعاون ). لاحقًا، أصبحت آبي عضوًا كاملًا في نظام المقاصة الآلي للمصرفيين (BACS)، وانضمت إلى نظامي المقاصة BACS وCHAPS. وبذلك، تهيأت الظروف لآبي لإنهاء وضعها التعاوني والتحول إلى شركة مساهمة عامة. ^{[ 10 ]}

في عام 1987، ونتيجةً لتحرير القطاع المالي الذي نص عليه قانون جمعيات البناء لعام 1986 وقانون الخدمات المالية لعام 1986 ، والذي سمح للمؤسسات المالية بامتلاك وكالات عقارية، أطلقت شركة آبي ناشونال سلسلة وكالاتها العقارية الخاصة، كورنرستون، واستحوذت على العديد من السلاسل الأصغر والمكاتب الفردية بهدف فتح قناة جديدة لبيع الرهون العقارية ووثائق التأمين على الحياة. ^{[ 15 ]}

أصبحت جمعية آبي الوطنية للبناء أول جمعية بناء في المملكة المتحدة تتحول من شركة تعاونية إلى شركة مساهمة عامة ، وذلك في 12 يوليو 1989. ^{[ 16 ]} مُنح أعضاء الجمعية 100 سهم مجاني، وكان لديهم خيار شراء المزيد من الأسهم بسعر 1.30 جنيه إسترليني، ^{[ 17 ]} بينما كان سعر افتتاح السهم في بورصة لندن 1.61 جنيه إسترليني. ^{[ 18 ]} بعد التحول، امتلك صغار المستثمرين ثلث الشركة. ^{[ 19 ]}

شابت عملية تحويل الشركة من شركة تعاونية إلى شركة مساهمة اكتشاف عدد كبير من شهادات الأسهم غير المُسلّمة والمُعدّة للإتلاف في مقر أحد المقاولين. وبلغت أسهم شركة آبي ناشونال ذروتها بأكثر من 14 جنيهًا إسترلينيًا في عام 2000، قبل أن يبدأ سوق الأسهم في انخفاض طويل الأمد. ^{[ 20 ]}

بعد تكبّدها خسائر بلغت 243 مليون جنيه إسترليني على الأقل، قررت شركة آبي ناشونال بيع شركة كورنرستون العقارية التابعة لها إلى رجلَي الأعمال توني سناري وبيل ماكلينتوك، في صفقة استحواذ إداري مدعومة من شركة التأمين بروفيدنت لايف، مقابل 8 ملايين جنيه إسترليني في أغسطس 1993. كانت سلسلة الشركات، التي تضم 347 فرعًا، توظف 1800 موظف، وقد خضعت لشطب بقيمة 138 مليون جنيه إسترليني في مارس 1993، بعد خسائر سنوية بلغت حوالي 20 مليون جنيه إسترليني منذ عام 1989. ^{[ 15 ]} وبعد بيع حوالي 280 فرعًا في عام 1994، وُضعت الفروع السبعون المتبقية من كورنرستون (مع العلم أن أكثر من 200 فرع من الفروع المباعة استمرت في استخدام الاسم آنذاك) تحت الحراسة القضائية في أكتوبر 1995. ^{[ 21 ]}

في يوليو 1994، استحوذت شركة آبي ناشونال على جيمس هاي، إحدى أبرز الشركات المستقلة في المملكة المتحدة المتخصصة في إدارة المعاشات التقاعدية ذاتيًا. ^{[ 22 ]} ثمّ توسّعت جيمس هاي وأطلقت خدمة آبي راب، وهي خدمة تُمكّن المستشارين الماليين المستقلين من إدارة حسابات التوفير الفردية ( ISAs) وخطط التقاعد الشخصية ( PEPs) والسندات الخارجية وخطط التقاعد الشخصية (SIPP) لعملائهم في مكان واحد. حصلت آبي راب مانجرز على موافقة هيئة الخدمات المالية (FSA) في أغسطس 2003، ثم أُعيد إطلاقها باسم جيمس هاي راب في يونيو 2005. ^{[ 23 ]}

في فبراير 1995، أُغلقت شركة آبي ناشونال بارينغ ديريفاتيفز بالتزامن مع بنك بارينغز ، نتيجةً لقصور في التنظيم والرقابة، لا سيما فيما يتعلق بنيك ليسون من بنك بارينغز. وفي صيف عام 1995، استحوذت آبي ناشونال على شركة فيرست ناشونال فاينانس كوربوريشن، وهي شركة ائتمان استهلاكي، مقابل حوالي 285 مليون جنيه إسترليني. ^{[ 24 ]} كما تم تحويل شركتي تأمين على الحياة من شركة تعاونية إلى شركة مساهمة عامة، وهما سكوتيش ميوتشوال أشورانس في عام 1992 وسكويتش بروفيدنت في عام 2001، مما مكّن آبي من اتباع نموذج التأمين المصرفي . ^{[ 25 ]}

في أغسطس 1996، استحوذ بنك آبي ناشونال على جمعية البناء الوطنية والإقليمية، التي كانت بدورها نتاج اندماج عام 1982 بين جمعية البناء الإقليمية وجمعية بيرنلي للبناء . وقد أدى هذا الاندماج إلى زيادة شبكة فروع بنك آبي ناشونال بما يقارب مئتي فرع، وجذب ثلاثة ملايين عميل إضافي. ^{[ 26 ]}

في أبريل 2000، استحوذ بنك آبي على شركة بورتربروك من مجموعة ستيدج كوتش مقابل 773 مليون جنيه إسترليني. وكانت بورتربروك إحدى شركات تشغيل عربات السكك الحديدية الثلاث التي نشأت عن خصخصة السكك الحديدية البريطانية ، حيث كانت تؤجر عربات السكك الحديدية لشركات تشغيل القطارات في المملكة المتحدة. ^{[ 27 ]} أطلق البنك خدمة كاهوت المصرفية الإلكترونية في يونيو 2000. ^{[ 28 ]} وفي أغسطس 2000، استحوذت شركة فيرست ناشيونال التابعة على شركة إدارة المركبات على الطرق السريعة من شركة جي يو إس مقابل 170 مليون جنيه إسترليني. ^{[ 29 ]}

حاولت شركة لويدز تي إس بي الاندماج مع البنك في يوليو 2001، إلا أن لجنة المنافسة رفضت ذلك في نهاية المطاف . ^{[ 30 ]}

في البداية، حقق هذا تدفقًا ربحيًا جيدًا، على الرغم من انتقادات بعض المحللين. إلا أن هذا الأمر أدى في النهاية إلى انهيار الشركة، عندما تبين أن شركة إنرون غير آمنة، وأدت هجمات 11 سبتمبر في نيويورك إلى زعزعة الثقة في مختلف القطاعات المالية. ومنذ ذلك الحين، عانت شركة آبي من خسائر مالية وتشويه لسمعتها. استقال الرئيس التنفيذي، إيان هارلي، وهو موظف قديم في آبي، وشغل منصبه شخص من خارج الشركة، وهو لقمان أرنولد. ^{[ 31 ]}

قاد أرنولد عملية إعادة هيكلة شاملة للبنك. تم بيع أعمال "فيرست ناشونال"، بما في ذلك أعمال تأجير السيارات إلى "لويدز تي إس بي" مقابل 46 مليون جنيه إسترليني، والأعمال المتبقية إلى "جنرال إلكتريك" مقابل 848 مليون جنيه إسترليني. ^{[ 32 ]} في سبتمبر 2003، تم اختصار اسم العلامة التجارية إلى "آبي"، وتم إطلاق النطاق abbey.com ، وإزالة شعار "آبي ناشونال" الرئيسي. كما تم تبسيط المواد المصرفية كجزء من البرنامج، الذي حمل عنوان "تغيير جذري في العمل المصرفي". ^{[ 33 ] [ 34 ]}

في 26 يوليو 2004، أعلنت شركة آبي ناشونال بي إل سي وبنك سانتاندير سنترال هيسبانو، إس إيه أنهما توصلا إلى اتفاق بشأن شروط الاستحواذ الموصى به من قبل بنك سانتاندير على شركة آبي. ^{[ 35 ]}

بعد موافقة المساهمين في اجتماعات الجمعية العمومية غير العادية لشركة آبي (حيث صوت 95 بالمائة لصالح الصفقة، على الرغم من المعارضة الشديدة من معظم الحاضرين) وسانتاندير، تمت الموافقة رسميًا على عملية الاستحواذ من قبل المحاكم وأصبحت آبي جزءًا من مجموعة سانتاندير في 12 نوفمبر 2004. ^{[ 36 ]}

تولى فرانسيسكو غوميز رولدان منصب الرئيس التنفيذي خلفًا للوقمان أرنولد، الذي حصل على مبلغ يُشاع أنه 5 ملايين جنيه إسترليني، يتألف من مكافأة نهاية الخدمة وخيارات الأسهم. توفي غوميز رولدان فجأة في يوليو 2006، قبل ثلاثة أسابيع من تولي أنطونيو هورتا أوسوريو منصبه خلفًا له. ^{[ 37 ]}

في يونيو 2006، وافقت شركة آبي على بيع أعمالها في مجال التأمين على الحياة إلى شركة ريزوليوشن بي إل سي . وشملت الأعمال المباعة لشركة ريزوليوشن: شركة سكوتيش ميوتشوال أشورانس، وشركة سكوتيش بروفيدنت المحدودة، وشركة آبي ناشونال لايف، وشركتين خارجيتين للتأمين على الحياة، هما: شركة سكوتيش ميوتشوال إنترناشونال، وشركة سكوتيش بروفيدنت إنترناشونال لايف أشورانس المحدودة. ^{[ 38 ]}

في يوليو/تموز 2007، أقرت شركة آبي بأن أخطاءً ارتكبتها في ثمانينيات القرن الماضي ساهمت في تمديد آجال سداد قروض الرهن العقاري للعديد من المقترضين لمدة تصل إلى 15 عامًا. خلال هذه الفترة - التي شهدت تقلبات كبيرة في أسعار الفائدة - مددت آبي آجال سداد قروض الرهن العقاري ذات أنماط السداد المختلفة لعملائها دون علمهم. وذكرت هيئة الرقابة المالية أن عملاء آبي قد يكونون مؤهلين للحصول على تعويض. ^{[ 39 ]}  

نتيجةً للأزمة المصرفية عام 2008، استحوذ بنك آبي على أعمال الادخار وفروع بنك برادفورد آند بينغلي في سبتمبر 2008 بعد تأميم الحكومة البريطانية للبنك . ^{[ 40 ]} وكان قد تم الاتفاق على استحواذ بنك سانتاندير على بنك أليانس آند ليستر في وقت سابق من ذلك الشهر. ^{[ 41 ]}

نقلت شركة آبي جميع حسابات العملاء إلى برنامج بارتينون الحاسوبي الذي تستخدمه سانتاندير في يونيو 2008. ^{[ 42 ]} وفي 27 أكتوبر 2008، توصلت آبي إلى اتفاقية لبيع بورتربروك إلى تحالف يضم دويتشه بنك، ولويدز تي إس بي، وأنتين إنفراستركتشر بارتنرز . ^{[ 43 ]}

أعلنت مجموعة سانتاندير في مايو 2009 أنه سيتم تغيير اسم بنك آبي وشبكة فروع برادفورد وبينغلي إلى علامة سانتاندير التجارية في 11 يناير 2010. وكانت بطاقات الائتمان الصادرة عن بنك آبي أول من تم تغيير اسمها إلى سانتاندير. ^{[ 1 ]}

بقيت العلامات التجارية Cater Allen وJames Hay وCahoot قائمة. [ 44 ^{] كما احتفظ} بنك سانتاندير المملكة المتحدة (Santander UK plc) باسم Abbey National Treasury Services Ltd ("ANTS") للقسم المسؤول عن إدارة سيولته وإدارة المخاطر واحتياجاته المصرفية بالجملة. ^{[ 45 ]}