تفكك نظام بيل

وضع الاتصالات في الولايات المتحدة المتجاورة مباشرة بعد حل نظام بيل في عام 1984

احتكر نظام بيل فعلياً البنية التحتية للاتصالات الهاتفية في الولايات المتحدة منذ مطلع القرن العشرين وحتى 8 يناير 1982. تألف النظام من الشركة الأم، شركة الهاتف والتلغراف الأمريكية (AT&T)، التي قدمت خدمات الاتصالات بعيدة المدى مباشرةً ، بينما تولت 24 شركة تشغيل محلية تابعة لبيل، مملوكة كلياً أو جزئياً لشركة AT&T، تقديم الخدمات المحلية. أما شركة ويسترن إلكتريك، التابعة لها والمتخصصة في التصنيع ، فقد أنتجت معظم معدات النظام، والتي صُممت في الغالب في مختبرات بيل، التابعة لها والمتخصصة في البحث والتطوير . ونتيجةً لذلك، تمتعت AT&T بسيطرة كبيرة على البنية التحتية للاتصالات في الولايات المتحدة.

بدأ تفكيك النظام عام 1974 عندما رفعت وزارة العدل الأمريكية دعوى قضائية لمكافحة الاحتكار ضد شركة AT&T في قضية الولايات المتحدة ضد AT&T. [ 1 ] وكان التخلي عن ملكية شركة ويسترن إلكتريك أحد المطالب الرئيسية لوزارة العدل. [ 2 ]

إدراكًا منها أنها على وشك خسارة الدعوى، اقترحت شركة AT&T حلاً بديلاً: تفكيك نظام بيل. اقترحت AT&T مرسوم موافقة للتخلي عن سيطرتها على شركات تشغيل بيل المحلية. [ 3 ] ستستمر AT&T في تقديم خدمات الاتصالات بعيدة المدى، وستحتفظ بالسيطرة على ويسترن إلكتريك، ومختبرات بيل، وخدمات دليل الصفحات الصفراء ، وعلامة بيل التجارية. كما اقترحت إعفاءها من مرسوم موافقة لمكافحة الاحتكار صدر عام 1956، والذي كان يُشرف عليه آنذاك القاضي فنسنت ب. بيونو في محكمة الولايات المتحدة للمنطقة الفيدرالية لنيوجيرسي ، والذي منعها من المشاركة في البيع العام لأجهزة الكمبيوتر - وهو مجال ساهمت فيه مختبرات بيل بشكل كبير - وألزمها بالانسحاب من الأسواق الدولية (بالتخلي عن ملكيتها في بيل كندا ونورثرن إلكتريك ، وهي شركة تابعة سابقة لشركة ويسترن إلكتريك). [ 4 ] في المقابل، ستُنقل ملكية الشركات المحلية إلى شركات تشغيل بيل الإقليمية المستقلة (RBOCs) التي أُنشئت حديثًا، والتي لُقبت بـ"بيبي بيلز"، والتي لن تكون مُلزمة بعد الآن بالحصول على المعدات من ويسترن إلكتريك. جادلت شركة AT&T بأن هذا التنازل الأخير سيحقق هدف الحكومة المتمثل في خلق منافسة في توريد معدات ولوازم الهاتف لشركات التشغيل. وتم إبرام التسوية نهائياً في 8 يناير 1982، مع بعض التعديلات التي أمرت بها المحكمة: حيث حصلت الشركات القابضة الإقليمية على العلامة التجارية "بيل"، و"الصفحات الصفراء"، ونصف شركة "بيل لابز".

أصبح بيع الشركات التشغيلية المحلية إلى شركات بيبي بيلز ساري المفعول في 1 يناير 1984. وقد أدى هذا البيع إلى خفض القيمة الدفترية لشركة AT&T بنسبة 70٪ تقريبًا.

هيكل ما بعد الانفصال

أدى تفكك نظام بيل إلى إنشاء سبع شركات مستقلة تشكلت من الأعضاء الأصليين الاثنين والعشرين الذين تسيطر عليهم شركة AT&T في النظام. [ 5 ]

في الأول من يناير عام 1984، كانت هذه الشركات والشركات التشغيلية المحلية التابعة لها هي:

بالإضافة إلى ذلك، كان هناك عضوان في نظام بيل مملوكان جزئيًا فقط لشركة AT&T. احتكرت كلتا الشركتين مناطق تغطيتهما، وحصلتا على معدات من شركة ويسترن إلكتريك، وكانتا مرتبطتين باتفاقيات مع AT&T لتزويدهما بخدمة الاتصالات بعيدة المدى. استمرت الشركتان في العمل بشكلهما السابق قبل تفكيك النظام بعد قضية مكافحة الاحتكار، لكنهما لم تعودا تحصلان تلقائيًا على معدات ويسترن إلكتريك، ولم تعدا ملزمتين باستخدام AT&T كمزود لخدمات الاتصالات بعيدة المدى. [ 5 ] هاتان الشركتان هما:

عمليات إعادة الاندماج

تفكك واندماجات شركات نظام بيل اللاحقة، اعتبارًا من عام 2026. غير موضح: سينسيناتي بيل (الآن ألتافيبر)، فيربوينت، واستحواذ AT&T في عام 2026 على أعمال الاتصال بالنطاق العريض للسوق الجماهيري التابعة لشركة لومين.

سمحت التغييرات التنظيمية التي أحدثها قانون الاتصالات لعام 1996 لشركات الاتصالات الصغيرة (بيبي بيلز) بالاندماج فيما بينها أو مع شركات أخرى غير تابعة لشركة بيل. ونتيجةً لذلك، أسفرت سلسلة من عمليات الاندماج والتصفية عن امتلاك ست شركات لأجزاء من نظام بيل السابق بحلول عام 2024.

  • في عام 1996، استحوذت شركة بيل أتلانتيك على شركة ناينكس
  • في عام 1997، استحوذت شركة SBC على شركة Pacific Telesis
  • في عام 1998، أضافت SBC شركة SNET
  • في عام 1999، استحوذت شركة SBC على شركة Ameritech
  • في عام 2000، استحوذت شركة بيل أتلانتيك على شركة جي تي إي غير التابعة لشركة بيل ، ثم أعادت تسمية علامتها التجارية إلى فيريزون كوميونيكيشنز.
  • وفي عام 2000 أيضاً، استحوذت شركة Qwest غير التابعة لشركة Bell على شركة US West
  • في عام 2005، استحوذت شركة SBC على الشركة الأم السابقة AT&T Corporation واتخذت اسم AT&T، لتصبح AT&T Inc.
  • في عام 2006، استحوذت شركة AT&T Inc. على شركة BellSouth.
  • في عام 2008، باعت شركة فيريزون عملياتها في شمال نيو إنجلاند إلى شركة فيربوينت للاتصالات
  • في عام 2010، باعت شركة فيريزون شركة تشغيل ويست فيرجينيا بيل (إلى جانب جزء كبير من عملياتها السابقة في شركة جي تي إي) إلى شركة فرونتير كوميونيكيشنز.
  • في عام 2011، استحوذت شركة CenturyLink على شركة Qwest، والتي غيرت اسمها لاحقًا إلى Lumen Technologies في عام 2020.
  • في عام 2014، استحوذت شركة فرونتير على عمليات شركة إس نت السابقة التابعة لشركة إيه تي آند تي.
  • في عام 2017، استحوذت شركة Consolidated Communications على شركة FairPoint
  • في عام 2020، غيرت شركة سينسيناتي بيل اسمها التجاري إلى ألتافيبر
  • في عام 2025، غيرت شركة Consolidated Communications اسمها التجاري إلى Fidium Fiber
  • في عام 2026، استحوذت شركة فيريزون على شركة فرونتير للاتصالات. ويشمل ذلك معظم المناطق التي كانت تابعة لشركة جي تي إي سابقًا، وشركة إس نت، وبعض المناطق المختارة التي تم التخلي عنها من شركة بيل أتلانتيك. وكانت العديد من هذه المناطق جزءًا من فيريزون في السابق، عندما كانت شركة إس بي سي/إيه تي آند تي تمتلك شركة إس نت.
  • وفي عام 2026 أيضاً، استحوذت شركة AT&T على أصول الألياف الضوئية المخصصة للسوق الجماهيري التابعة لشركة Lumen Technologies . ويشمل ذلك العديد من المناطق التي كانت تابعة سابقاً لشركة US West وخطوطاً مختارة غير تابعة لشركة Bell. ولا يشمل هذا الاستحواذ أعمال Lumen في مجال النحاس المخصص للسوق الجماهيري أو البيع بالجملة أو خدمات المؤسسات.

الآثار

أدى الانفصال إلى اشتداد المنافسة في سوق الاتصالات بعيدة المدى من قبل شركات مثل سبرينت وإم سي آي . [ 5 ] فشلت مغامرة إيه تي آند تي في مقابل بيعها لشركة أنظمة الكمبيوتر ، وبعد فصل عملياتها التصنيعية (وأبرزها ويسترن إلكتريك، التي أصبحت لوسنت، ثم ألكاتيل-لوسنت ، والآن نوكيا ) وعمليات استحواذ أخرى غير موفقة مثل إن سي آر وإيه تي آند تي برودباند ، لم يتبق لها سوى أعمالها الأساسية التي تعود جذورها إلى إيه تي آند تي لونغ لاينز وخليفتها إيه تي آند تي كوميونيكيشنز . في هذه المرحلة، استحوذت عليها إحدى شركاتها المنبثقة، إس بي سي كوميونيكيشنز ، وهي الشركة التي استحوذت أيضًا على شركتين إقليميتين للاتصالات (أميريتك، باسيفيك تيليسيس) وشركة تشغيل تابعة سابقة لإيه تي آند تي (إس نت)، والتي استحوذت لاحقًا على شركة إقليمية أخرى (بيل ساوث) ثم على خطوط مختارة من شركة أخرى (يو إس ويست، الآن لومين).

كان من نتائج تفكيك نظام الاتصالات أن أسعار خدمات الاتصالات المنزلية المحلية، التي كانت مدعومة سابقًا من عائدات الاتصالات بعيدة المدى، بدأت ترتفع بوتيرة أسرع من معدل التضخم. في المقابل، انخفضت أسعار الاتصالات بعيدة المدى نتيجةً لانتهاء هذا الدعم وزيادة المنافسة. [ 5 ] أنشأت لجنة الاتصالات الفيدرالية نظامًا لرسوم الوصول، حيث تدفع شبكات الاتصالات بعيدة المدى للشبكات المحلية ذات التكلفة الأعلى مقابل بدء المكالمة وإنهائها. وبهذه الطريقة، أصبحت الإعانات الضمنية لنظام بيل صريحة بعد التفكيك. أصبحت رسوم الوصول هذه مصدر جدل واسع، حيث سعت شركات عديدة إلى استغلال فروق الأسعار في الشبكة وتجنب هذه الرسوم. في عام 2002، أعلنت لجنة الاتصالات الفيدرالية أنه سيتم التعامل مع مزودي خدمة الإنترنت كما لو كانوا شركات محلية، ولن يضطروا إلى دفع رسوم الوصول هذه. دفع هذا مزودي خدمة VoIP إلى الادعاء بأنهم غير ملزمين بدفع رسوم الوصول، مما أدى إلى توفير كبير في مكالمات VoIP. انقسمت لجنة الاتصالات الفيدرالية حول هذه المسألة لبعض الوقت. كانت خدمات VoIP التي تستخدم بروتوكول الإنترنت ولكنها تبدو في كل شيء آخر كمكالمات هاتفية عادية ملزمة عمومًا بدفع رسوم الوصول، بينما لم تكن خدمات VoIP التي تبدو أقرب إلى تطبيقات الإنترنت ولا تتصل بشبكة الهاتف العامة ملزمة بدفع هذه الرسوم. ومع ذلك، أصدر مجلس الاتصالات الفيدرالي (FCC) قرارًا في ديسمبر 2011 يقضي بأن جميع خدمات VoIP ستكون ملزمة بدفع الرسوم لمدة تسع سنوات، وبعدها سيتم إلغاء جميع رسوم الوصول تدريجيًا. [ 6 ]

كان من بين نتائج عملية التفكيك تغيير طريقة توزيع برامج كل من شبكات البث التلفزيوني الوطنية (مثل ABC و NBC و CBS و PBS ) وشبكات الراديو ( NPR و Mutual و ABC Radio ) على محطاتها المحلية التابعة. قبل التفكيك، اعتمدت شبكات البث على بنية AT&T Long Lines التحتية، والتي تشمل تقنية الترحيل بالميكروويف الأرضي والكابلات المحورية ، بالإضافة إلى شبكات الخطوط المؤجرة عالية الجودة للبث الإذاعي، لتوصيل برامجها إلى المحطات المحلية. مع ذلك، وبحلول منتصف سبعينيات القرن الماضي، بدأت تقنية التوزيع عبر الأقمار الصناعية، التي كانت حديثة آنذاك، والتي قدمتها شركات أخرى مثل RCA Astro Electronics و Western Union ، من خلال قمريها الصناعيين Satcom 1 و Westar 1 ، في منافسة نظام Bell في مجال توزيع البث، حيث وفرت الأقمار الصناعية جودة فيديو وصوت أعلى، فضلاً عن تكاليف نقل أقل بكثير. [ 5 ]

مع ذلك، استمرت الشبكات في استخدام خدمات AT&T (إلى جانب بث برامجها عبر الأقمار الصناعية خلال أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات) نظرًا لعدم تجهيز بعض المحطات بمعدات استقبال أرضية لاستقبال بث الشبكات عبر الأقمار الصناعية، والتزامات شبكات البث التعاقدية مع AT&T حتى انفصالها عام 1984، حين تحولت الشبكات فورًا إلى البث عبر الأقمار الصناعية حصريًا. ويعود ذلك لعدة أسباب  ، منها انخفاض أسعار البث التي يقدمها مشغلو الأقمار الصناعية، والتي لم تتأثر بالتعريفات المرتفعة التي فرضتها AT&T على عملاء البث، وتقسيم نظام بيل إلى شركات بث إقليمية منفصلة، ​​وانتهاء العقود التي كانت تربط شركات البث بـ AT&T. [ 5 ]

سُمح لشركة AT&T بدخول سوق الحواسيب بعد تفككها؛ وتوقع المراقبون أن تُنافس شركة American Bell ، بشركتي Bell Labs وWestern Electric، شركة IBM الرائدة في السوق . [ 7 ] لم تُؤتِ استراتيجية الشركة بعد التفكك ثمارها كما خُطط لها. فقد فشلت محاولتها لدخول سوق الحواسيب، وسرعان ما أدركت أن Western Electric لم تكن مُربحة بدون العملاء المضمونين الذين وفرهم نظام Bell. [ 8 ] في عام 1995، فصلت AT&T قسم الحواسيب وشركة Western Electric، تمامًا كما طلبت منها الحكومة في البداية. ثم عادت إلى سوق الهاتف المحلي الذي كانت قد انسحبت منه بعد التفكك، والذي أصبح أكثر ربحية مع انتشار خدمة الإنترنت عبر الطلب الهاتفي في أوائل التسعينيات. [ 8 ] مع ذلك، لم يُنقذ هذا شركة AT&T. وسرعان ما استحوذت عليها إحدى شركات Baby Bell، وهي SBC Communications (المعروفة سابقًا باسم Southwestern Bell)، والتي بدورها استولت على اسم AT&T لتشكيل شركة AT&T Inc. الحالية.

تطور فرقة بيبي بيلز

هاتف عمومي تابع لشركة فيريزون يحمل شعار بيل

بعد عملية التصفية عام 1984 وإنشاء شركات "بيبي بيل" السبع، ظلت الخدمة داخل مناطق الاتصالات المحلية (LATAs) خاضعة للتنظيم حتى عام 1996، حين صدر قانون الاتصالات لعام 1996. بعد ذلك، بدأت شركات "بيبي بيل" بالاندماج فيما بينها. كما نصت المادة 271 من قانون الاتصالات لعام 1996 على آلية تُمكّن الجهات التنظيمية من الموافقة على دخول شركات الاتصالات المحلية (BOCs) إلى سوق الاتصالات بين المناطق المحلية (interLATAs) في المناطق التي تُقدّم فيها خدمات التبادل المحلي. [ 9 ] في عام 1998، باعت شركة "أميريتك" بعض خطوط "ويسكونسن بيل" التابعة لها (والتي تُغطي 19 مركز تبادل) إلى شركة "سنتشري تيل" ، التي دمجتها في شركتها "سنتشري تيل أوف ذا ميدويست-كيندال" . [ 10 ] [ 11 ]

استحوذت شركة إس بي سي للاتصالات (التي كانت تُعرف باسم شركة ساوث وسترن بيل حتى عام 1995) على شركة باسيفيك تيليسيس عام 1997 مقابل 16.5 مليار دولار، لتُنشئ بذلك مؤسسة تضم حوالي 100 ألف موظف، وصافي دخل سنوي قدره 3 مليارات دولار، وإيرادات تُقدّر بحوالي 23.5 مليار دولار. [ 12 ] وفي عام 1998، استحوذت إس بي سي على شركة ساوثرن نيو إنجلاند للاتصالات مقابل 5.01 مليار دولار، [ 13 ] ثم على شركة أميريتك عام 1999 مقابل 61 مليار دولار، لتُصبح بذلك أكبر شركة اتصالات محلية في الولايات المتحدة آنذاك. [ 14 ] وفي 18 نوفمبر 2005، استحوذت إس بي سي على شركة إيه تي آند تي ، الشركة الأم الأصلية، وغيرت اسمها إلى إيه تي آند تي وبدأت باستخدام رمز التداول "T" وشعار الشركة الجديد. [ 15 ] ثم استحوذت الشركة الجديدة على شركة بيل ساوث مقابل 85.8 مليار دولار في 3 يناير 2007، بعد الحصول على موافقة لجنة الاتصالات الفيدرالية. [ 16 ]

اندمجت شركة بيل أتلانتيك مع شركة NYNEX في 18 أغسطس 1997، في صفقة بلغت قيمتها 25.6 مليار دولار، محتفظةً باسم بيل أتلانتيك، [ 17 ] ثم اندمجت مع شركة GTE غير التابعة لبيل في 30 يونيو 2000، لتأسيس شركة فيريزون للاتصالات في صفقة بلغت قيمتها 70 مليار دولار. [ 18 ] باعت فيريزون جميع عملياتها السلكية في شمال نيو إنجلاند ( مين ، ونيو هامبشاير ، وفيرمونت ) في عام 2008 إلى شركة فيربوينت للاتصالات مقابل 2.7 مليار دولار؛ [ 19 ] وتم إنشاء شركة تشغيل جديدة، هي شركة عمليات الهاتف في شمال نيو إنجلاند . تم لاحقًا فصل العمليات في فيرمونت إلى شركة تشغيل الهاتف في فيرمونت ، لكنها استمرت مع فيربوينت. في عام 2010، باعت فيريزون 4.8 مليون خط وصول في 14 ولاية، بما في ذلك فيريزون ويست فرجينيا (التي كانت تُعرف سابقًا باسم شركة تشيسابيك وبوتوماك للهاتف في ويست فرجينيا)، إلى شركة فرونتير للاتصالات . [ 20 ] في عام 2025، وافقت لجنة الاتصالات الفيدرالية على استحواذ شركة فيريزون على شركة فرونتير كوميونيكيشنز في صفقة بلغت قيمتها 20 مليار دولار. [ 21 ] اكتمل هذا الاستحواذ في 20 يناير 2026. [ 22 ]

استحوذت شركة Qwest على شركة US West في يونيو 2000 مقابل 43.5 مليار دولار. [ 23 ] وفي 6 أبريل 2011، استحوذت شركة CenturyLink (التي تُعرف الآن باسم Lumen Technologies )، وهي شركة اتصالات مستقلة، على Qwest، [ 24 ] مما أدى إلى ضم Qwest Corporation (التي كانت تُعرف سابقًا باسم Mountain Bell) وNorthwestern Bell وPacific Northwest Bell إلى سيطرتها. وفي فبراير 2026، باعت Lumen Technologies أعمالها في مجال توصيل الألياف الضوئية للمنازل إلى AT&T مقابل 5.75 مليار دولار، [ 25 ] مع احتفاظ Lumen بأعمال النحاس والبيع بالجملة وخدمات الشركات، بالإضافة إلى شركات التشغيل التابعة لـ ILEC. وتشبه هذه الصفقة إلى حد ما عملية بيع عناصر الشبكة غير المجمعة التي تم التخلي عنها ، باستثناء أن AT&T تحتفظ بالبنية التحتية المادية بدلاً من Lumen.

بينما كان مقرها الرئيسي في سان أنطونيو، تكساس، منذ عام ١٩٩٢، نقلت شركة AT&T Inc. مقرها إلى دالاس بحلول نهاية عام ٢٠٠٨. وجاء تغيير الاسم بعد اندماج AT&T مع شركة BellSouth، بالإضافة إلى عمليات الهاتف في منطقة جنوب شرق الولايات المتحدة. وتضم مدينة بيدمينستر، نيو جيرسي ، مركز عمليات الشبكة العالمية لشركة AT&T، وهي المقر الرئيسي لشركة AT&T Corp.، وهي شركة الاتصالات بعيدة المدى التابعة لشركة AT&T Inc. وتفتقر شركة AT&T Inc. الجديدة إلى التكامل الرأسي الذي ميز شركة AT&T Corporation التاريخية، والذي أدى إلى دعوى مكافحة الاحتكار التي رفعتها وزارة العدل الأمريكية. [ ٢٦ ] وأعلنت AT&T Inc. أنها لن تعود إلى استخدام شعار Bell، [ ٢٧ ] وبذلك أنهت استخدام شعار Bell من قبل شركات الاتصالات الصغيرة (Baby Bells)، باستثناء شركة Verizon.

المراجحة المالية

بسبب التباينات بين تسعير أسهم AT&T "القديمة" والأسهم الجديدة "عند إصدارها"، تمكن المستثمرون من تحقيق أرباح خالية من المخاطر، وكان أبرزهم إدوارد أو. ثورب ، الذي ربح 2.5  مليون دولار في ما كان آنذاك أكبر صفقة تداول كبيرة (اسمية) في بورصة نيويورك . [ 28 ]

انظر أيضاً

  • ستاندرد أويل - غالبًا ما تتم مقارنة تفكك شركة ستاندرد أويل عام 1911 بتفكك شركة AT&T، ومثل AT&T، شهدت الشركة لاحقًا اندماج العديد من الشركات الصغيرة التابعة لها.
  • تقنيات AT&T

مراجع

  1. فروم، ديفيد (2000). كيف وصلنا إلى هنا: السبعينيات . نيويورك، نيويورك: بيسيك بوكس. ص 327. ISBN  0-465-04195-7.
  2. "نظام بيل للهواتف" .
  3. "نهاية شركة AT&T" . سيلنت . مؤرشف من الأصل في 6 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 3 أكتوبر 2014 .
  4. "انفصال شركة AT&T الثاني: أبرز المحطات في تاريخ عملاق الاتصالات" . صحيفة لوس أنجلوس تايمز . 21 سبتمبر 1995.
  5. 1 2 3 4 5 6 تونستال، بروك (1985). فصل الأطراف: إدارة تفكك نظام بيل، نظرة من الداخل . نيويورك: ماكجرو هيل. ISBN 9780070654341تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أبريل 2013 .
  6. تفاصيل أمر صندوق ربط أمريكا بشأن إصلاحات رسوم الوصول. مؤرشف في 2 مايو 2013 على موقع Wayback Machine.
  7. غرينوالد، جون (11 يوليو 1983). "العملاق الذي يعمل" . مجلة تايم . مؤرشف من الأصل في 14 مايو 2008. تم الاطلاع عليه في 18 مايو 2019 .
  8. 1 2 "خطوة AT&T هي انعكاس للمسار الذي تم تحديده في ثمانينيات القرن الماضي" . صحيفة نيويورك تايمز . 22 سبتمبر 1995.
  9. جيري أ. هاوسمان، غريغوري ك. ليونارد وج. غريغوري سيداك (2002). "هل دخول شركة بيل إلى مجال الاتصالات بعيدة المدى يفيد المستهلكين؟" ، مجلة قانون مكافحة الاحتكار . 70 : 463، 463-464.
  10. "موجز أعمال - شركة سينشري تيليفون إنتربرايزز: شراء أصول شركة ويسكونسن للاتصالات الهاتفية مقابل 225 مليون دولار". صحيفة وول ستريت جورنال، الطبعة الشرقية . 13 مارس 1998. ص. ب4. 
  11. هيئة الخدمات العامة في ولاية ويسكونسن. "متطلبات تقديم طلب الحصول على شهادة لتقديم خدمات تبادل محلية تنافسية" . مؤرشف من الأصل في 30 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 29 ديسمبر 2014 .
  12. "شركة إس بي سي للاتصالات: إتمام عملية الاندماج مع باسيفيك تيليسيس، مما يُنشئ كيانًا عملاقًا". صحيفة وول ستريت جورنال، الطبعة الشرقية . 2 أبريل 1997. ص. ب، 4:3. 
  13. "موجز أعمال - شركة إس بي سي للاتصالات: إتمام عملية الاستحواذ على شركة نيو إنجلاند كونسيرن". صحيفة وول ستريت جورنال، الطبعة الشرقية . 27 أكتوبر 1998. ص. ب، 8:4. 
  14. راينهارت، كراوس (13 أكتوبر 1999). "شركة إس بي سي-أميريتك ليست شركة اتصالات صغيرة مع تأسيس شركة اتصالات عملاقة". صحيفة إنفستورز بيزنس ديلي . ص. A06. 
  15. كرونين، أنتوني (2 ديسمبر 2005). "شركة SBC تتخلى عن حروفها الجديدة لصالح حروف AT&T القديمة". نايت ريدر تريبيون بيزنس نيوز . ص 1. 
  16. «شركة AT&T تُنهي صفقة استحواذ بقيمة 85 مليار دولار على شركة Bell South Corp». فاينانشال واير [فورست هيلز] . 3 يناير 2007. ص 1. 
  17. "اندماج شركتي بيل أتلانتيك وناينكس". الأخبار الإلكترونية . المجلد 43، العدد 2181. 18 أغسطس 1997. ص 80.   
  18. إلكين، توبي (26 يونيو 2000). "خطط فيريزون الجديدة للطباعة تمهيدًا لوحدة مدمجة". أدفرتايزينج إيدج . المجلد 71، العدد 27، ص 28.   
  19. رافانا، آن (17 يناير 2007). "شركة فيربوينت تستحوذ على عمليات شركة فيريزون". ماكلاتشي - تريبيون بيزنس نيوز [واشنطن] . ص 1. 
  20. «الرئيس التنفيذي لشركة فرونتير يقول إن شركة الاتصالات في وضع قوي بعد صفقة فيريزون». تقارير الاتصالات . المجلد 76، العدد 20. 15 أكتوبر 2010. ص 13.   
  21. أسبان، ماريا (19 مايو 2025). "شركة فيريزون تُنهي سياسات التنوع والإنصاف والشمول للحصول على موافقة لجنة الاتصالات الفيدرالية على صفقة فرونتير البالغة 20 مليار دولار" . NPR . تم الاطلاع عليه في 24 مايو 2025 .
  22. "تقديم فرونتير، إحدى شركات فيريزون" . corpweb-api.verizon.com . 20 يناير 2026. تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 يناير 2026 .
  23. "كويست تُنهي عملية اندماجها مع يو إس ويست". مجلة أعمال الاتصالات العالمية . العدد يوليو/أغسطس 2000. ص 49.  
  24. "اندماج شركة CenturyLink مع شركة Qwest". أخبار الاتصالات اللاسلكية . 6 أبريل 2011.
  25. «شركة AT&T توافق على شراء أعمال الألياف الضوئية للمستهلكين التابعة لشركة Lumen مقابل 5.75 مليار دولار نقدًا» . finance.yahoo.com . ياهو فاينانس . 21 مايو 2025. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 مايو 2025 .
  26. محكمة مقاطعة الولايات المتحدة لمنطقة كولومبيا (28 فبراير 1983). "الولايات المتحدة ضد شركة أمريكان تيليكوم آند تيليكوم، 552 ف. سوب. 131 (DDC 1983)" .
  27. تيمين، بيتر (17 أبريل 2013). سقوط نظام بيل: دراسة في الأسعار والسياسة . لندن: مطبعة جامعة كامبريدج. ISBN 9780521345576.
  28. "إد ثورب" . مؤرشف من الأصل في 31 أكتوبر 2005. تم الاطلاع عليه في 15 مارس 2006 .

للمزيد من القراءة

  • ستيف كول (1986)، صفقة القرن: تفكك شركة AT&T ، نيويورك: أثينيوم.