برنارد دبليو. روجرز

بعد تخرجه من أكسفورد، عمل روجرز مساعدًا لرئيس القوات الميدانية للجيش من عام 1950 إلى عام 1951، وتمت ترقيته إلى رتبة رائد مؤقت في يوليو 1951. وتخرج من الدورة المتقدمة لمدرسة المشاة في عام 1952.

ثم تم نشر روجرز في الحرب الكورية ، حيث قاد الكتيبة الثالثة، فوج المشاة التاسع من عام 1952 إلى عام 1953، وتمت ترقيته إلى رتبة مقدم مؤقت في أغسطس 1953.

كانت مهمة روجرز التالية هي مساعد القائد العام وضابط استخبارات هيئة الأركان للأمم المتحدة وقيادة الشرق الأقصى من عام 1953 إلى عام 1954. عاد روجرز إلى الولايات المتحدة وتخرج من كلية القيادة والأركان العامة في فورت ليفنوورث عام 1955.

بعد ذلك تولى روجرز قيادة الكتيبة الأولى، فوج المشاة الثالث والعشرين من عام 1955 إلى عام 1956، ثم خدم في قسم التنسيق، مكتب رئيس الأركان من عام 1956 إلى عام 1958. تبع ذلك عمله كمساعد تنفيذي وكبير مساعدي رئيس الأركان من عام 1958 إلى عام 1959 وترقيته إلى رتبة رائد دائم في يناير 1959 ورتبة عقيد مؤقت في سبتمبر 1959.

بعد اختياره للالتحاق بكلية الحرب التابعة للجيش ، تخرج روجرز عام 1960، وعُيّن قائداً لمجموعة القتال الأولى، الفوج التاسع عشر مشاة ، ^{[ 4 ]} الفرقة الرابعة والعشرين مشاة في أوروبا من عام 1960 إلى عام 1961. وكانت مهمته التالية في الفرقة رئيساً للأركان، كما شغل منصب رئيس فرع عمليات القوات، قسم العمليات، جيش الولايات المتحدة، أوروبا من عام 1961 إلى عام 1962. ثم عمل روجرز مساعداً عسكرياً وضابطاً تنفيذياً لرئيس هيئة الأركان المشتركة ، الجنرال ماكسويل تايلور ، من عام 1962 إلى عام 1966. ^{[ 1 ]}

رُقّي روجرز إلى رتبة مقدم دائم في يناير 1964، ثم إلى رتبة عميد مؤقت في أكتوبر 1966، ليصبح لاحقًا مساعد قائد فرقة المشاة الأولى في فيتنام من عام 1966 إلى 1967. خدم تحت قيادة الجنرال ويليام إي. دي بوي والجنرال جون إتش. هاي ، وشارك في هجومين رئيسيين، هما عملية سيدار فولز وعملية جانكشن سيتي ، وكتب لاحقًا تقريرًا عنهما بناءً على طلب الجنرال ويليام ويستمورلاند . ^{[ 5 ]} وبصفته مساعد قائد فرقة المشاة الأولى، مُنح روجرز وسام صليب الخدمة المتميزة - وهو أعلى وسام عسكري للشجاعة بعد وسام الشرف - لقيادته هجومًا مضادًا ناجحًا ضد غارة شنها الفيتكونغ على معسكر للقوات الخاصة الفيتنامية الجنوبية. حشد القوات على الأرض، واستطلع شخصيًا مواقع العدو من مروحية تحلق على ارتفاع منخفض تحت نيران كثيفة. كان روجرز واحداً من الأفراد القلائل الذين حصلوا على وسام الصليب المتميز للخدمة في فيتنام نظير أعمال قام بها أثناء خدمته كجنرال.

بعد عودته من فيتنام، شغل روجرز منصب قائد فيلق الطلاب العسكريين في ويست بوينت لمدة عامين من عام 1967 إلى عام 1969، وتمت ترقيته إلى رتبة عقيد دائم في يونيو 1968.

أصبح روجرز أحد كبار الضباط المختارين لقيادة الفرق، وتولى قيادة فرقة المشاة الخامسة (الميكانيكية) في فورت كارسون ، كولورادو ، من عام 1969 إلى عام 1970. في ذلك الوقت، كانت الفرقة الخامسة تُعتبر من أكثر الوحدات فوضويةً وعدم استعدادًا في الجيش. وكان الصراع العرقي وتعاطي المخدرات من المشاكل الخطيرة. كما شهدت الفرقة معدل دوران مرتفعًا للجنود العائدين من خدمتهم في فيتنام، حيث أكملوا ما تبقى من فترة تجنيدهم. ^{[ 6 ] : 99}

في ظل تراجع الروح المعنوية، أجرى روجرز تغييرات جذرية في الروتين اليومي للجنود، فألغى واجبات المطبخ، وصلاة الاستيقاظ، ونداء الأسماء، و"حفلات الجنود" التي كانت تُقام مساء كل جمعة، حيث كان الجنود ينظفون الثكنات استعدادًا لتفتيش يوم السبت. وفي 17 فبراير 1970، أصدر روجرز لائحة فورت كارسون رقم 600-16، "مجلس المجندين"، التي أنشأت قناة اتصال ثنائية الاتجاه للمجندين لنقل شكاواهم واقتراحاتهم للتحسين. وانتخب "مجلس مجندي فورت كارسون"، المكون من عشرين عضوًا، الجندي سكوت إم. غراي، وهو جندي مخضرم يبلغ من العمر 20 عامًا، رئيسًا له. وفي اجتماعه الأول، أشار المجلس إلى ثمانية عشر مشكلة واقترح حلولًا لها. ووافق روجرز على توصيات المجلس وأمر بتنفيذ جميع مبادرات التحسين الموصى بها. وبعد أربعة أشهر، ناقش المجلس 192 مشكلة، وأوصى بـ 107 تحسينات، ونفذ روجرز 69 منها. ^{[ 6 ] : 102} لاحقًا، تم إنشاء مجالس للضباط الصغار والأقليات العرقية للتعبير عن مخاوفهم، كما تم إنشاء مقهى على غرار مقهى غرينتش فيليدج لحرية التعبير، مزود بمغنين شعبيين. شعر الضباط المخضرمون بالذهول، وأعفى روجرز اثنين من قادة الألوية المتميزين من مهامهم، لكن استراتيجيته الجديدة نجحت حيث تحسنت الروح المعنوية، وانخفضت حدة التوترات العرقية، وارتفعت معدلات إعادة التجنيد. صرح الجندي المتخصص ويليام ج. روزندال لصحيفة نيويورك تايمز قائلاً: "لقد فقدت الأمل تقريبًا في العمل من أجل التغيير داخل النظام عندما تم اغتيال بوبي [السيناتور روبرت ف. كينيدي ]. الآن منحني الجنرال روجرز ثقة جديدة بأن بعض الأشخاص على الأقل في هيكل السلطة على استعداد للاستماع." ^{[ 7 ]} أصبح روجرز معروفًا كواحد من ألمع المفكرين في الجيش بعد أن شارك أساليبه المبتكرة في التعامل مع المشاكل التأديبية والعرقية والمخدرات وغيرها في مؤتمر قادة الجيش السنوي في 30 نوفمبر 1970.

تمت ترقية روجرز إلى رتبة لواء مؤقت في فبراير 1970، ثم إلى رتبة عميد دائم في أغسطس 1971، ثم إلى رتبة فريق مؤقت في نوفمبر 1972، وأخيراً إلى رتبة لواء دائم في يونيو 1973. وجاءت هذه الترقية الأخيرة أثناء عمله كنائب رئيس أركان الجيش لشؤون الأفراد، من عام 1972 إلى عام 1974. تمت ترقيته إلى رتبة فريق مؤقت في نوفمبر 1974، واختير لقيادة قيادة قوات جيش الولايات المتحدة في فورت ماكفرسون من عام 1974 إلى عام 1976.

بعد هذه المهمة، تم اختيار روجرز رئيسًا لأركان جيش الولايات المتحدة ، وهو المنصب الذي شغله من 1 أكتوبر 1976 حتى 21 يونيو 1979، وكان آخر محارب قديم في الحرب العالمية الثانية يشغل هذا المنصب. ومن أبرز إنجازاته خلال فترة ولايته: الإشراف على تحويل الجيش إلى قوة تضم 24 فرقة من جميع مكوناته؛ وتحديد أولويات الجاهزية على المدى القريب، والتحديث على المدى المتوسط، والاستدامة على المدى البعيد؛ ووضع برنامج لتحسين جودة حياة أفراد الجيش؛ واقتراح تجنيد محدود لملء الاحتياط الفردي الجاهز .

واصل روجرز الإصلاحات التي بدأها كقائد فرقة عندما تولى منصب رئيس الأركان، فعمل على تحسين برامج التدريب ووضع خططًا لقوة "الضربة السريعة" الحديثة. كما اتخذ خطوات لجعل الجيش أكثر ملاءمة للنساء والأقليات، داعيًا القادة إلى "القضاء على أي تمييز في معاملة الجنود". وأذن أيضًا بتشكيل قوة دلتا ، أول وحدة عسكرية أمريكية لمكافحة الإرهاب.

كان روجرز مسؤولاً عن بدء نهضة الجيش بعد أن تراجعت معنوياته وجاهزيته عقب حرب فيتنام. واستمرت ابتكاراته وإصلاحاته في عهد خليفته، الجنرال إدوارد سي. ماير .

عيّن الرئيس جيمي كارتر روجرز قائداً أعلى لقوات الحلفاء في أوروبا (SACEUR) التابعة لحلف شمال الأطلسي في يونيو 1979، وفي الوقت نفسه، قائداً عاماً للقيادة الأوروبية للولايات المتحدة . تولى مهامه كقائد أعلى لقوات الحلفاء في أوروبا في 1 يوليو 1979. ^{[ 1 ]}

بصفته قائداً أعلى لقوات حلف شمال الأطلسي في أوروبا (SACEUR)، كان روجرز سيتولى قيادة جميع قوات الحلف في حال شنّ حلف وارسو بقيادة الاتحاد السوفيتي هجوماً على أوروبا الغربية. وقد دفع تركيزه على الجاهزية القتالية بعض الجنود إلى التعليق بأن هناك جيشين: أحدهما في أوروبا جاهز للحرب، والآخر في الولايات المتحدة غير مستعد.

على الرغم من مسيرته المهنية الموفقة، كان روجرز حريصًا على ترك متاهة البيروقراطية في البنتاغون وراءه عندما تولى منصبه في حلف الناتو في بلجيكا.

هل سمعت تلك العبارة من أغنية ريفية تقول: "السعادة هي لوبوك، تكساس، في مرآة الرؤية الخلفية"؟ ... حسنًا، بالنسبة لي، السعادة هي البنتاغون في مرآة الرؤية الخلفية.

عندما وقّعت إدارة ريغان معاهدة مع الاتحاد السوفيتي تلزم كلا الطرفين بسحب صواريخ متوسطة المدى من أوروبا، وصف روجرز الاتفاقية بأنها "حمقاء". وقال إن تفوق حلف وارسو في المشاة والأسلحة التقليدية يُعرّض قوات الناتو لخطر الاجتياح السريع. وقد لاقى موقفه توبيخًا شديدًا عام 1987 من وزير الخارجية جورج شولتز ، الذي وصف تصريحات الجنرال بأنها "غير لائقة على الإطلاق". وسرعان ما تقاعد روجرز. شغل منصب القائد الأعلى لقوات الناتو في أوروبا (SACEUR) لمدة ثماني سنوات، وهي أطول مدة خدمة لأي قائد أعلى لقوات الناتو. تقاعد من الجيش بعد 47 عامًا من الخدمة في يونيو 1987.

يشير المؤرخون إلى أن تطبيق عقيدة المعركة الجوية البرية التي جلبها معه إلى حلف الناتو كان مصدرًا للتوتر بين الحلفاء. ^{[ 8 ]} وقد لُخِّصت استراتيجية حلف الناتو آنذاك للدفاع التقليدي عن أوروبا الوسطى في أطروحة نُشرت عام 1987. ^{[ 9 ]}

كان القائد الأعلى للقوات المسلحة لحلف الناتو، روجرز، قلقًا من صغر حجم القوات العسكرية لحلف الناتو مقارنةً بحلف وارسو. واعتقد روجرز أنه ما لم تحدث تغييرات غير متوقعة، فسيكون مضطرًا للجوء إلى الأسلحة النووية لمحاولة وقف التقدم السوفيتي/حلف وارسو. ولتحسين الدفاعات التقليدية لحلف الناتو، اقترح روجرز فكرة جديدة أطلق عليها اسم " هجوم القوات اللاحقة "، والتي من شأنها مواجهة غزو حلف وارسو من خلال شن هجمات تقليدية عميقة على قوات العدو من المستوى الثاني والثالث لمنعها من الوصول إلى مواقع الناتو الدفاعية. ^{[ 10 ]}

^{[ 20 ]}

وسام الوحدة الرئاسية الكورية ، وسام وحدة الصليب الشجاع الفيتنامي ، وسام وحدة العمليات المدنية الفيتنامية

• شارة جندي المشاة القتالي
• شارة تعريف مكتب هيئة الأركان المشتركة
• شارة تعريف هيئة أركان الجيش
• شارة القتال للفرقة الأولى للمشاة