النتائج التنفيذية

شركة Executive Outcomes هي شركة عسكرية خاصة تأسست في جنوب أفريقيا عام 1989 على يد إيبين بارلو ، وهو عقيد سابق في قوات الدفاع الجنوب أفريقية . وأصبحت لاحقًا جزءًا من شركة Strategic Resource Corporation القابضة، ومقرها جنوب أفريقيا. [ 2 ] أُعيد تأسيس الشركة عام 2020. [ 3 ]

تاريخ

خلفية

في عام ١٩٨٩، عقب انتهاء حرب الحدود الجنوب أفريقية في أنغولا وناميبيا ، كانت حكومة الفصل العنصري تدرس إجراء تخفيضات واسعة النطاق في قواتها العسكرية . تسارع هذا التخفيض الأولي بشكل كبير مع تفكيك نظام الفصل العنصري في أوائل التسعينيات. طالب نيلسون مانديلا، زعيم المؤتمر الوطني الأفريقي، الرئيس الجنوب أفريقي آنذاك فريدريك ويليم دي كليرك بحلّ بعض وحدات القوات الخاصة الجنوب أفريقية والجنوب غرب أفريقية، مثل الكتيبة ٣٢ ووحدة كوفوت . كان من بين هذه الوحدات مكتب التعاون المدني ، وهي وحدة نفّذت عمليات سرية شملت اغتيال معارضي الحكومة، وعملت على الالتفاف على عقوبات الأمم المتحدة المفروضة على الفصل العنصري من خلال إنشاء شركات واجهة في الخارج .

تم حلّ وحدة كوفوت فقط، لكونها جزءًا من شرطة جنوب غرب أفريقيا (سوابول)، كجزء من مفاوضات استقلال جنوب غرب أفريقيا (ناميبيا حاليًا). وقد تم تجنيد العديد من أعضاء الوحدات الأخرى، أو ببساطة مجندين سابقين في الخدمة الوطنية، من قبل منظمة "إكزكيوتيف أوتكومز" (EO).

تشكيل

أسس إيبن بارلو ومايكل مولين، المسؤولان سابقًا عن قسم أوروبا الغربية في مكتب التحقيقات الجنائية ، [ 4 ] شركة "إكزكيوتيف أوتكومز" (EO) عام 1989. وكان هدفها توفير تدريب سري متخصص لأفراد القوات الخاصة. كما مُنح بارلو عقدًا من شركة "ديبسوانا" لتدريب مجموعة مختارة من ضباط الأمن على التسلل إلى شبكات تهريب الماس غير المشروعة في بوتسوانا واختراقها . وعندما اكتشفت "ديبسوانا" أن شركة "إكزكيوتيف أوتكومز" تُدرّب القوات المسلحة الأنغولية ، ألغت عقدها على الفور.

يقول والتر هاليكي، أحد شركاء إيبن في إدارة الطيران الفيدرالية: "انضم العديد من طلاب القوات الخاصة التابعين لبارلو إليه لاحقًا في منظمة EO بعد أن بدأ في تجنيد الرجال للمساعدة في تدريب القوات الأنغولية".

كما قامت الشركة بتجنيد العديد من أفرادها من الوحدات التي حلّها الرئيس فريدريك دي كليرك . حتى أنها استقطبت مقاتلين سابقين من قوات "أومخونتو وي سيزوي" وجيش تحرير أزانيا الشعبي، إذ فقد الكثير منهم وظائفهم بعد إعادة هيكلة قواتهم ودمجها في قوات الدفاع الوطني الجنوب أفريقية . في ذروة نشاطها، وظّفت شركة "إي أو" حوالي 2000 جندي سابق.

قام بارلو بتسجيل شركة Executive Outcomes Ltd في المملكة المتحدة بناءً على إصرار بنك الاحتياطي الجنوب أفريقي . ويكتنف هذا الأمر بعض الغموض، إذ يشير تقرير استخباراتي بريطاني سري للغاية إلى أن "شركة Executive Outcomes سُجّلت في المملكة المتحدة في سبتمبر 1993 من قِبل أنتوني (توني) باكينغهام ، رجل أعمال بريطاني، وسيمون مان ، ضابط بريطاني سابق". [ 5 ] وينفي باكينغهام تسجيله لشركة EO في لندن، وينفي باستمرار أي "علاقات تجارية" تربطه بشركة EO. [ 6 ]

الكوادر الرئيسية

إلى جانب المؤسس إيبن بارلو (الرئيس التنفيذي)، كان من بين كبار موظفي شركة Executive Outcomes لافراس لويتينغ (نائب الرئيس التنفيذي) ونيك فان دير بيرغ (الرئيس التنفيذي بعد استقالة بارلو). [ 7 ] [ 8 ] وشمل كبار الشركاء سيمون مان ، وتوني باكينغهام، وديريك ويليامز، الذين كانوا، إلى جانب بارلو ولويتينغ، مسؤولين تنفيذيين في شركة Ibis Air، وهي شركة توريد الطائرات لشركة Executive Outcomes، والتي كانت بمثابة "قوة جوية" خاصة بهم. وكان كراوس ستيل [ 9 ] مدير شركة Ibis Air في جنوب إفريقيا. [ 10 ] [ 11 ]

أنشطة

أنغولا

قامت شركة Executive Outcomes في البداية بتدريب عناصرها، ثم قاتلت لاحقًا نيابةً عن الحكومة الأنغولية ضد حركة يونيتا بعد رفض الأخيرة الاعتراف بنتائج انتخابات عام 1992. مُنح هذا العقد للشركة بعد أن ساعدت شركة Ranger Oil [ 12 ] في عملية استعادة معدات في مدينة سويو الساحلية . وصفت وسائل الإعلام الجنوب أفريقية هذه العملية بأنها محاولة لاغتيال زعيم المتمردين الدكتور جوناس سافيمبي ، ووجدت شركة EO نفسها تحت هجمات متواصلة من يونيتا، حيث فقدت ثلاثة من عناصرها. أدى هذا العمل إلى اعتراف القوات المسلحة الأنغولية بشركة EO ، ومُنحت عقدًا لتدريب قواتها. في غضون فترة وجيزة، هُزمت يونيتا في ساحة المعركة، وسعت إلى السلام. اضطرت الحكومة الأنغولية، تحت ضغط من الأمم المتحدة والولايات المتحدة، إلى إنهاء عقد EO. استُبدلت EO بقوة حفظ السلام التابعة للأمم المتحدة المعروفة باسم UNAVEM . عادت أنغولا إلى الحرب بعد ذلك بوقت قصير.

سيراليون

في مارس 1995، تمكنت الشركة من احتواء تمرد المقاتلين المعروفين باسم الجبهة الثورية المتحدة (RUF) في سيراليون ، واستعادت السيطرة على حقول الماس، وفرضت سلامًا عن طريق التفاوض. [ 13 ]

في حالة أنغولا، أدى ذلك إلى وقف إطلاق النار وبروتوكول لوساكا ، الذي أنهى الحرب الأهلية الأنغولية - وإن كان ذلك لبضع سنوات فقط. [ 14 ] أما في سيراليون، فقد رضخت الحكومة للضغوط الدولية لسحب قوات العمليات الخاصة لصالح قوة حفظ سلام غير فعالة، مما سمح للجبهة الثورية المتحدة بإعادة بناء العاصمة ونهبها في "عملية لا كائن حي" . [ 15 ]

وكما هو الحال مع إحدى أوائل شركات الأمن الخاصة، شاركت شركة "إكزكيوتيف أوتكومز" بشكل مباشر عسكريًا في أنغولا وسيراليون. وتميزت الشركة بقدرتها على توفير جميع جوانب جيش حديث عالي التدريب للقوات الحكومية الأقل احترافية في سيراليون وأنغولا. فعلى سبيل المثال، في سيراليون، لم تقتصر "إكزكيوتيف أوتكومز" على نشر مقاتلين محترفين فحسب، بل شملت أيضًا مدرعات وطائرات دعم، مثل مروحية هجومية عسكرية مسلحة من طراز Mi-24 Hind ، ومروحيتين للنقل العسكري من طراز Mi-8 Hip ، ومركبة قتال مشاة من طراز BMP - 2 ، ودبابة قتال رئيسية من طراز T-72 . [ 16 ] [ 17 ] وقد تم شراء هذه المعدات من مصادر في تجارة الأسلحة العالمية في أفريقيا وأوروبا الشرقية. [ 18 ]

إيبيس إير

كانت شركة إيبيس إير شريكًا تجاريًا يُقدّم خدمات جوية لمنظمة EO، بما في ذلك خدمات الإخلاء الطبي عبر طائرة بوينغ 727 مسجلة برقم D2-FLZ. كما امتلكت إيبيس إير أسطولًا صغيرًا من طائرات ميغ-23 "فلوغر" المقاتلة وطائرات التدريب بيلاتوس PC-7 ذات المحركات التوربينية، والتي تم تعديلها لأغراض الاستطلاع والهجوم الأرضي باستخدام صواريخ SNEB جو-أرض . وسُمح لها أيضًا بتشغيل طائرات الدعم الأرضي سو-25 "فروغفوت" التي أعارتها القوات الجوية الأنغولية لمنظمة EO . [ 19 ]

عقود أخرى

كانت لدى شركة Executive Outcomes عقود مع شركات متعددة الجنسيات مثل دي بيرز ، وشيفرون ، وريو تينتو زنك، وتكساكو . كما كانت حكومات أنغولا وسيراليون وإندونيسيا من بين عملائها.

انحلال

شجعت شركة "إكزكيوتيف أوتكومز" حكومة جنوب أفريقيا بنشاط على فرض تنظيم على شركات الأمن الخاصة، حيث كانت العديد من الشركات الجنوب أفريقية والدولية تنتحل صفة "إكزكيوتيف أوتكومز" للحصول على عمل. كما شاركت "إكزكيوتيف أوتكومز" بفعالية في صياغة مشروع القانون الذي عُرف باسم " قانون تنظيم المساعدات العسكرية الأجنبية " عام ١٩٩٨.

كان الهدف من القانون هو وقف أنشطة المرتزقة من خلال الإجراءات المزدوجة التالية:

  1. منع المشاركة المباشرة كمقاتل في النزاعات المسلحة لتحقيق مكاسب شخصية، بما في ذلك تدريب المرتزقة وتجنيدهم واستخدامهم؛ و
  2. يتطلب الأمر موافقة اللجنة الوطنية للحد من الأسلحة التقليدية لتقديم المساعدة العسكرية في الخارج. [ 20 ]

حصلت شركة Executive Outcomes على ترخيص ينص على أنها تستوفي متطلبات القانون الجديد.

تم حل شركة Executive Outcomes في 31 ديسمبر 1998.

ساندلاين إنترناشونال

كانت شركة Executive Outcomes مرتبطة بشكل غير مباشر بشركة Sandline International العسكرية الخاصة في المملكة المتحدة . في عام 1997، تعاقدت Sandline مباشرةً مع Executive Outcomes لتنفيذ عملية في بابوا غينيا الجديدة لطرد المتمردين الذين كانوا يسيطرون على منجم بانغوا في جزيرة بوغانفيل، مما أدى إلى ما يُعرف بـ" قضية Sandline " عندما تم تسريب أنباء نية الحكومة توظيف مرتزقة إلى الصحافة الأسترالية.

أمر قائد قوات الدفاع في بابوا غينيا الجديدة ، جيري سينجيروك ، الذي تراجع عن دعمه للعملية، باحتجاز جميع المرتزقة فور وصولهم، وأجبر رئيس الوزراء السير جوليوس تشان على الاستقالة، في حين كانت بابوا غينيا الجديدة على وشك الوقوع في انقلاب عسكري. [ 2 ]

خدمات ستيرلينغ للشركات

انتقد تقرير للأمم المتحدة صدر في يوليو/تموز 2012 شركة الأمن الجنوب أفريقية "ستيرلينغ كوربوريت سيرفيسز" لتشكيلها "جيشاً خاصاً" في تحدٍّ للاتفاقيات الدولية والعقوبات المفروضة على الصومال. [ 21 ] وقد أعدّت التقريرَ مجموعةُ الرصد التابعة للأمم المتحدة والمعنية بالصومال وإريتريا، وكشفت عن صلات وثيقة بين الشركة ومنظمة "إكزكيوتيف أوتكومز". [ 21 ]

إعادة

في نوفمبر 2020، تنحى المؤسس إيبن بارلو عن منصبه كرئيس لمجلس إدارة STTEP لإعادة إطلاق شركة Executive Outcomes. وذكر أن جزءًا من مهمة شركته الآن سيكون "كشف زيف الإعلاميين وأجهزة الاستخبارات الذين يستغلون الكذب مقابل رشاوى سرية". [ 22 ] وادعى بارلو أن قرار إعادة إطلاق الشركة جاء بناءً على طلب "بعض الحكومات الأفريقية " ، وهو ما لم يكن أمامه "خيار كبير سوى قبوله". [ 3 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. إيزنبرغ، ديفيد (نوفمبر 1997). "شركة جنود الحظ المحدودة: لمحة عن شركات المرتزقة في القطاع الخاص اليوم" . cdi.org . مركز معلومات الدفاع. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 29 يوليو 2015 .
  2. 1 2 خصخصة العنف: مرتزقة جدد والدولة. مؤرشف في 8 أكتوبر 2006 على موقع Wayback Machine. كريستوفر ريجلي، CAAT، مارس 1999
  3. 1 2 ل، ألبرت (27 نوفمبر 2020). "عودة نتائج تنفيذية لشركات المقاولات العسكرية الخاصة بعد 22 عامًا" . الدفاع العلني .
  4. سيرة إيبن بارلو الذاتية: نتائج تنفيذية - ضد كل الصعاب. مؤرشفة في 29 ديسمبر 2007 على موقع Wayback Machine.
  5. مراسل صحفي (24 يناير 1997). "كلاب الحرب الأفريقية بحلتها الجديدة" . العدد. على الإنترنت. صحيفة ميل آند جارديان. أفريقيا . تاريخ الاسترجاع: 16 يوليو 2015 . 
  6. سيلييرز، جاكي؛ ماسون، بيغي؛ بيش، خارين (يناير 1999). "السلام، الربح أم النهب؟ خصخصة الأمن في المجتمعات الأفريقية التي مزقتها الحروب : الفصل 5: النتائج التنفيذية - غزو الشركات، ص 106، رقم 18" (ملف PDF) . معهد الدراسات الأمنية في أفريقيا . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 4 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 16 يوليو 2015 . 
  7. إيزنبرغ، ديفيد (أغسطس 1997). "شركة جنود الحظ المحدودة: لمحة عن شركات المرتزقة في القطاع الخاص اليوم" . cdi.org . مركز معلومات الدفاع. مؤرشف من الأصل في 15 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 15 يوليو 2015 .
  8. سينغر، بي دبليو (2003). المحاربون المؤسسيون: صعود الصناعة العسكرية المخصخصة ( طبعة محدثة). نيويورك: مطبعة جامعة كورنيل. ص 101. ISBN   9780801459603تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  9. لي، ديفيد (30 يناير 2005). "تاتشر متورطة بشكل مباشر في الانقلاب"" . صحيفة الغارديان . رقم.  على الإنترنت. المملكة المتحدة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 يوليو 2015. "
  10. "نتائج تنفيذية" . سورس ووتش . مركز الإعلام والديمقراطية. 15 نوفمبر 2006. تم الاطلاع عليه في 15 يوليو 2015 .
  11. سيلييرز، جاكي؛ ماسون، بيغي؛ بيش، خارين (يناير 1999). "السلام، الربح أم النهب؟ خصخصة الأمن في المجتمعات الأفريقية التي مزقتها الحروب - الفصل 5: النتائج التنفيذية - غزو الشركات، ص 88" (ملف PDF) . معهد الدراسات الأمنية في أفريقيا. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 4 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 15 يوليو 2015 .
  12. "نبذة عن شركة رينجر أويل المحدودة" . بلومبيرغ بيزنس . بلومبيرغ إل بي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  13. المرتزقة الجدد وخصخصة الصراع ( مؤرشف في 7 يناير 2016 على موقع Wayback Machine) توماس ك. آدامز. مجلة Parameters ، صيف 1999
  14. "شركة الصراع: بيع فن الحرب" . مركز معلومات الدفاع . 7 ديسمبر 1997. مؤرشف من الأصل في 11 أكتوبر 2007.
  15. "الملك المتشرد" . نيو ستيتسمان. 2 فبراير 2012. تم الاطلاع عليه في 7 أغسطس 2012 .
  16. "سيراليون، 1990-2002" . Acig.org. مؤرشف من الأصل في 14 فبراير 2006. تم الاطلاع عليه في 7 أغسطس 2012 .
  17. ^ بارلو ، إيبين (2010). النتائج التنفيذية : رغم كل الصعاب (3. ed.). ألبرتون، جنوب أفريقيا: جالاجو. رقم ISBN   9781919854410.
  18. فورسيث، آل جيه. فينتر ؛ مقدمة بقلم فريدريك (2006). كلب الحرب : خوض حروب الآخرين : المرتزق الحديث في القتال ( الطبعة الأولى). فيلادلفيا، بنسلفانيا: كاسيميت. ISBN     9781932033090.{{cite book}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  19. سينغر، بي دبليو (2003). المحاربون المؤسسيون: صعود الصناعة العسكرية المخصخصة ( طبعة محدثة). نيويورك: مطبعة جامعة كورنيل. ص 106. ISBN   9780801459603تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 يوليو 2015 .
  20. الفصل الثاني – منظور شركات الأمن الخاصة، اللجنة المختارة للشؤون الخارجية، 1 أغسطس 2002
  21. 1 2 باول، إيفور؛ كابازوريو ، بيانكا (1 سبتمبر 2012). الأمم المتحدة تنتقد "الجيش الخاص" في جنوب أفريقيا" . أخبار IOL .
  22. "حديث الصناعة: عودة نتائج المديرين التنفيذيين! - فيرال جندي" . Feraljundi.com. 27 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 نوفمبر 2020 .