روبرت غرينجر كير تومسون

كان السير روبرت غرينجر كير تومسون، الحائز على وسام الإمبراطورية البريطانية ووسام القديس ميخائيل والقديس جورج ووسام الخدمة المتميزة ووسام الصليب العسكري (12 أبريل 1916 - 16 مايو 1992)، ضابطًا عسكريًا بريطانيًا وخبيرًا في مكافحة التمرد ، وقد حظي بتقدير واسع النطاق على جانبي المحيط الأطلسي باعتباره الخبير الرائد عالميًا في مواجهة أسلوب ماو تسي تونغ في حرب العصابات الريفية. ^{[ 1 ]} لعب كتابه الصادر عام 1966 بعنوان " هزيمة التمرد الشيوعي " دورًا هامًا في نشر نهج " كسب القلوب والعقول " في مكافحة التمرد. ^{[ 2 ] [ 3 ]}

كان تومسون ابن القس دبليو جي تومسون. التحق بكلية مارلبورو وحصل على درجة الماجستير من كلية سيدني ساسكس بجامعة كامبريدج . أثناء دراسته في كامبريدج، انضم إلى سرب الطيران الجامعي ليتعلم الطيران. ^{[ 1 ]} رُقّي إلى رتبة ضابط في احتياط سلاح الجو الملكي عام 1936. وفي عام 1938، انضم إلى الخدمة المدنية الماليزية كطالب عسكري. ^{[ 1 ]}

في بداية الحرب العالمية الثانية ، انضم تومسون إلى سلاح الجو الملكي البريطاني، وكان يخدم في ماكاو عندما هاجمها اليابانيون. ^{[ 1 ]} هرب من اليابانيين، ومعه حقيبة مليئة بالمال ومعرفة باللغة الكانتونية ، خاطر في طريقه عبر الصين إلى بورما. ^{[ 1 ]}

كان ضابط اتصال مع قوات تشينديت في حملة بورما ، وحصل على وسام الخدمة المتميزة والصليب العسكري (وهو وسام غير معتاد لضابط في سلاح الجو الملكي البريطاني، إذ يُمنح عادةً لمن يخدمون في الجيش البريطاني ). ^{[ 4 ]} وفي وقت لاحق من الحملة، قاد طائرات الهوريكان ورُقّي إلى رتبة قائد سرب في عام 1945. ^{[ 1 ]}

بعد انتهاء الحرب، عاد إلى الخدمة المدنية الماليزية، حيث شغل منصب مساعد مفوض العمل في ولاية بيراك عام ١٩٤٦. وبعد التحاقه بكلية الأركان المشتركة في لاتيمر وحصوله على رتبة مقدم محلية ، انضم إلى فريق عمل مدير العمليات البريطاني خلال حالة الطوارئ في ماليزيا . وقد صرّح لاحقًا بأن معظم ما تعلمه عن عمليات مكافحة التمرد كان خلال خدمته تحت قيادة الفريق السير هارولد بريغز وخليفته، الجنرال السير جيرالد تمبلر . ^{[ ١ ]}

في عام ١٩٥٩ (بعد استقلال مالايا )، عُيّن تومسون سكرتيرًا دائمًا للدفاع لدى تون عبد الرزاق (الذي أصبح لاحقًا رئيس وزراء مالايا). ^{[ ١ ]} واستجابةً لطلب من الرئيس نغو دينه ديم ، رئيس فيتنام الجنوبية ، أرسل تونكو عبد الرحمن ، رئيس وزراء مالايا، فريقًا إلى فيتنام الجنوبية لتقديم المشورة لديم حول كيفية مواجهة مشاكل التمرد. ترأس تومسون ذلك الفريق، الأمر الذي أثار إعجاب ديم لدرجة أنه طلب من البريطانيين انتداب تومسون إلى حكومة فيتنام الجنوبية كمستشار. ^{[ ١ ]}

في سبتمبر/أيلول 1961، عيّن رئيس الوزراء البريطاني هارولد ماكميلان تومسون رئيسًا للبعثة الاستشارية البريطانية المُنشأة حديثًا في جنوب فيتنام (BRIAM)، وبالتالي رئيسًا لها في واشنطن. ^{[ 5 ]} ابتكر تومسون مبادرة أطلق عليها اسم "خطة دلتا"، ولكن عندما رأى آثار مبادرة "القرى الاستراتيجية" ، التي بدأت في فبراير/شباط 1962، أصبح من أشدّ المؤيدين لها، وأخبر الرئيس كينيدي في عام 1963 أنه يشعر بإمكانية كسب الحرب. تحت قيادة تومسون، مارست البعثة الاستشارية البريطانية ضغوطًا اقتصادية على حكومة جنوب فيتنام، وصفها تومسون بأنها "دعوة صريحة لانقلاب". ^{[ 6 ] [ 7 ]}

كان كينيدي متقبلاً لأفكار تومسون، لكن المؤسسة العسكرية الأمريكية كانت مترددة للغاية في تطبيقها. لم يُؤخذ تحذيره من قصف القرى بعين الاعتبار، كما تم تجاهل رفضه لتفوق القوات الجوية الأمريكية. قال تومسون لكينيدي: "سيُحسم النصر في هذه الحرب بالعقول وعلى الأقدام"، لكن المصالح المتضاربة في واشنطن وسايغون عملت على تهميش تومسون، وفي نهاية المطاف لم يكن لاستراتيجياته أي تأثير حقيقي على الصراع. استقال من منظمة "بريام" عام 1965، وانهارت المنظمة بعد أن فقدت الرجل الذي كان جوهر وجودها .

عمل تومسون لاحقًا مستشارًا لمؤسسة راند . ^{[ 8 ] : 332} على الرغم من انتقاده اللاذع نسبيًا لسياسة الولايات المتحدة في فيتنام، عاد تومسون إلى منصب مساعد للحكومة الأمريكية في نوفمبر 1969 عندما أصبح مستشارًا خاصًا للرئيس نيكسون لشؤون " التهدئة " . ^{[ 8 ] : 376} بعد زيارة إلى فيتنام الجنوبية، نصح تومسون نيكسون بأن حكومة فيتنام الجنوبية كانت منتصرة في الحرب وستستمر في ذلك ما لم تتسارع وتيرة "فيتنامة الحرب" . ^{[ 8 ] : 376}

في أواخر حياته، كتب تومسون باستفاضة عن استخدام الكوماندوز وعمليات مكافحة التمرد في الحرب غير المتكافئة .

بعض المبادئ الأساسية لحرب مكافحة التمرد معروفة جيداً منذ خمسينيات وستينيات القرن الماضي. ويقدم كتاب السير روبرت طومسون، ذو الانتشار الواسع والتأثير الكبير، العديد من هذه المبادئ التوجيهية. وينطلق طومسون من فرضية أساسية مفادها أن الدولة ملتزمة التزاماً أدنى بسيادة القانون والحكم الرشيد.

تم تكييف عناصر من نهج طومسون المعتدل هنا: ^{[ 9 ]}

1. يُعدّ السكان القاعدة الأساسية التي يجب تأمينها والدفاع عنها، وليس الأراضي المكتسبة أو أعداد القتلى . وخلافًا لتركيز الحروب التقليدية، لا تُعتبر الأراضي المكتسبة أو الخسائر البشرية ذات أهمية قصوى في حرب العصابات. فدعم السكان هو العامل الحاسم. ولأن العديد من المتمردين يعتمدون على السكان في التجنيد والغذاء والمأوى والتمويل وغيرها من الموارد، يجب على قوات مكافحة التمرد تركيز جهودها على توفير الأمن المادي والاقتصادي لهؤلاء السكان وحمايتهم من هجمات المتمردين ودعايتهم.
2. لا بد من وجود رؤية سياسية مضادة واضحة قادرة على طغيان رؤية المتمردين أو موازنتها أو تحييدها . وقد يشمل ذلك منح الحكم الذاتي السياسي أو اتخاذ تدابير للتنمية الاقتصادية في المنطقة المتضررة. يجب أن تكون الرؤية متكاملة، تشمل التدابير السياسية والاجتماعية والاقتصادية والإعلامية. فعلى سبيل المثال، يمكن استخدام خطاب قومي في حالة ما، ونهج الحكم الذاتي العرقي في حالة أخرى. كما يجب شن حملة إعلامية مكثفة لدعم الرؤية البديلة، وإلا سيبدو نظام مكافحة التمرد ضعيفًا أو عاجزًا.
3. يجب اتخاذ إجراءات عملية على المستويات الدنيا لمواكبة الرؤية السياسية التنافسية. قد يميل الجانب المكافح للتمرد إلى تصنيف المقاتلين "إرهابيين" واتباع استراتيجية تصفية قاسية. إلا أن استخدام القوة الغاشمة قد لا ينجح على المدى البعيد. لا يعني العمل الاستسلام، بل إن خطوات صادقة كإقالة المسؤولين الفاسدين أو المتسلطين، ومكافحة الاحتيال، وبناء المزيد من البنية التحتية، وجمع الضرائب بنزاهة، أو معالجة المظالم المشروعة الأخرى، كفيلة بتقويض جاذبية المقاتلين.
4. اقتصاد القوة . يجب على نظام مكافحة التمرد عدم المبالغة في رد فعله على استفزازات المتمردين، إذ قد يكون هذا هو هدفهم لخلق أزمة في معنويات المدنيين. إن الاستخدام العشوائي للقوة النارية قد يؤدي فقط إلى تنفير القاعدة الشعبية، وهي الهدف الرئيسي لمكافحة التمرد. ينبغي أن توجه الإجراءات على مستوى الشرطة الجهود وأن تتم في إطار قانوني واضح، حتى في ظل حالة الطوارئ. قد يكون من الضروري تعليق الحريات المدنية وغيرها من أعراف زمن السلم، ولكن مرة أخرى، يجب على نظام مكافحة التمرد ممارسة ضبط النفس والالتزام بالإجراءات المنظمة. في سياق مكافحة التمرد، يُعدّ وجود القوات البرية أكثر أهمية من التفوق التكنولوجي والقوة النارية الهائلة، على الرغم من أنه ينبغي لقوات مكافحة التمرد الاستفادة الكاملة من الأصول الحديثة في مجال الطيران والمدفعية والحرب الإلكترونية. ^{[ 10 ]}
5. قد يكون التدخل العسكري المكثف ضروريًا في بعض الأحيان. فإذا لم تكن جهود الشرطة كافية لوقف المقاتلين، فقد يكون من الضروري اللجوء إلى عمليات تمشيط عسكرية. وقد تكون عمليات "الكتائب الكبيرة" هذه ضرورية لتفريق التجمعات الكبيرة للمقاتلين وتقسيمهم إلى مجموعات صغيرة يمكن السيطرة عليها من خلال العمل المشترك بين الشرطة والشرطة.
6. التحرك السريع. يُعدّ التحرك السريع والعمليات الهجومية للوحدات الصغيرة أمرًا بالغ الأهمية لنظام مكافحة التمرد. يجب تخفيف التشكيلات الثقيلة بشكل سريع لتحديد مواقع وحدات المتمردين وملاحقتها وتحييدها. إنّ التمركز في نقاط حصينة ثابتة يُسلّم زمام الأمور للمتمردين. يجب إبقاؤهم في حالة فرار دائم من خلال الدوريات الهجومية والغارات والكمائن وعمليات التمشيط وفرض الحواجز وإغلاق الطرق وعمليات أسر السجناء، وما إلى ذلك.
7. الدمج والاندماج على أرض الواقع. بالتوازي مع القدرة على الحركة، يأتي دمج وحدات أو قوات مكافحة التمرد المتخصصة مع قوات الأمن المحلية والعناصر المدنية. وقد حقق مشاة البحرية الأمريكية في فيتنام بعض النجاح بهذه الطريقة، في إطار برنامج العمل المشترك (CAP)، حيث تم تشكيل فرق من مشاة البحرية كمدربين وداعمين للعناصر المحلية على الأرض. كما تسببت القوات الخاصة الأمريكية في فيتنام، مثل القبعات الخضراء، في مشاكل محلية كبيرة لخصومها من خلال قيادتها ودمجها مع القوات القبلية وغير النظامية المتنقلة . ^{[ 11 ]} أنشأت شعبة العمليات الخاصة التابعة لوكالة المخابرات المركزية الأمريكية قوات حرب عصابات ناجحة من قبيلة همونغ خلال حرب فيتنام في ستينيات القرن الماضي، ^{[ 12 ]} ومن التحالف الشمالي ضد طالبان خلال حرب أفغانستان عام 2001، ^{[ 13 ]} ومن قوات البيشمركة الكردية ضد أنصار الإسلام وقوات صدام حسين خلال حرب العراق عام 2003. ^{[ 14 ] [ 15 ]} وفي العراق، شهدت استراتيجية "زيادة القوات" الأمريكية عام 2007 دمج قوات نظامية وقوات خاصة ضمن وحدات الجيش العراقي. كما تم دمج هذه الجماعات المتشددة في مراكز أمنية محلية في محاولة لتسهيل جمع المعلومات الاستخباراتية، وتعزيز الدعم الشعبي على أرض الواقع. ^{[ 10 ]}
8. الحساسية الثقافية. تتطلب قوات مكافحة التمرد الإلمام بالثقافة والعادات واللغة المحلية، وإلا ستواجه صعوبات جمة. وقد عانى الأمريكيون من ذلك في فيتنام وأثناء الغزو الأمريكي للعراق واحتلاله، حيث أعاق نقص المترجمين الفوريين والتحريريين الناطقين باللغة العربية العمليات المدنية والعسكرية على حد سواء. ^{[ 16 ]}
9. جهد استخباراتي منهجي . يجب بذل كل جهد ممكن لجمع المعلومات الاستخباراتية المفيدة وتنظيمها. لا بد من وضع آلية منهجية لتحقيق ذلك، بدءًا من الاستجوابات العفوية للمدنيين وصولًا إلى الاستجوابات المنظمة للسجناء. كما يجب اللجوء إلى أساليب مبتكرة، بما في ذلك استخدام عملاء مزدوجين، أو حتى جماعات "تحرير" وهمية أو جماعات متعاطفة معها، للمساعدة في كشف عناصر المتمردين أو عملياتهم.
10. تطهير منهجي واحتواء. يجب على النظام المناهض للتمرد استخدام استراتيجية "بقعة الحبر" للتطهير والاحتواء، بتقسيم منطقة النزاع إلى قطاعات، وتحديد الأولويات بينها. يجب أن يتوسع نطاق السيطرة تدريجيًا كبقعة حبر على ورقة، مع تحييد المتمردين والقضاء عليهم بشكل منهجي في قطاع واحد من الشبكة، قبل الانتقال إلى القطاع التالي. قد يكون من الضروري اتخاذ إجراءات احتواء أو دفاعية في أماكن أخرى، ريثما يتم تطهير المناطق ذات الأولوية واحتواءها.
11. نشرٌ مدروسٌ لقوات شعبية جماهيرية ووحدات خاصة. تشمل القوات الجماهيرية جماعات الدفاع الذاتي القروية والميليشيات المدنية المنظمة للدفاع عن المجتمع، ويمكن أن تكون مفيدة في توفير التعبئة المدنية والأمن المحلي. يمكن استخدام الوحدات المتخصصة بفعالية، بما في ذلك فرق الكوماندوز ، والاستطلاع بعيد المدى، ودوريات "المطاردة والقتل"، والمنشقين القادرين على تعقب أو إقناع زملائهم السابقين مثل وحدات كيت كارسون في فيتنام، والجماعات شبه العسكرية.
12. يجب تحديد حدود المساعدة الخارجية بوضوح واستخدامها بحرص. ينبغي أن تكون هذه المساعدة محدودة إما زمنيًا، أو ماديًا وتقنيًا، أو من حيث الدعم البشري، أو كليهما. في حين أن المساعدة الخارجية أو حتى القوات قد تكون مفيدة، فإن غياب حدود واضحة، سواء من حيث خطة واقعية للنصر أو استراتيجية انسحاب، قد يؤدي إلى "استيلاء" الجهة الأجنبية على الحرب المحلية، وانجرارها إلى التزام طويل الأمد، مما يوفر للمقاتلين فرصًا دعائية قيّمة مع تزايد عدد القتلى الأجانب. حدث سيناريو مماثل مع الولايات المتحدة في فيتنام، حيث خلقت الجهود الأمريكية تبعية في جنوب فيتنام، وتسببت في إرهاق الحرب واحتجاجات في الداخل. كما أن التدخل الأجنبي العنيف قد يفشل في العمل بفعالية ضمن السياق الثقافي المحلي، مما يهيئ الظروف للفشل.
13. الوقت. يُعدّ الصراع المطوّل والمستمرّ عاملاً أساسياً في استراتيجية حرب العصابات، إذ يُضعف إرادة قوات مكافحة التمرّد المعارضة. وتُعتبر الأنظمة الديمقراطية أكثر عرضةً لعامل الوقت. لذا، يجب على قوات مكافحة التمرّد إتاحة الوقت الكافي لإنجاز المهمة. وتصبّ المطالب المتسرّعة بالنصر، والمرتبطة بدورات انتخابية قصيرة الأجل، في مصلحة حرب العصابات، مع أنّه من المهمّ أيضاً إدراك متى تُخسر القضية ومتى يكون النصر حليفاً لحرب العصابات.

• الحكم الصادر بحق اللواء أو سي وينجيت ، الحائز على وسام الخدمة المتميزة ، والذي كتب نيابة عن جمعية رفاق تشيندتس القدامى بالتعاون مع العميد بي دبليو ميد ( مركز ليدل هارت للأرشيفات العسكرية ).
• دحر التمرد الشيوعي: تجارب في مالايا وفيتنام (دراسة في الأمن الدولي) ، تشاتو آند ويندوس، 1966، رقم ISBN 0-7011-1133-X(تم توزيع مقتطفات من هذا الكتاب من قبل رئيس شرطة كلكتا على رجال الشرطة البنغاليين في ديسمبر 1970 خلال تمرد الناكساليت في كلكتا). ^{[ 17 ]}
• دحر التمرد الشيوعي  : تجارب من مالايا وفيتنام ، 1966
• "أمريكا تخوض الحرب الخاطئة"، مجلة ذا سبيكتاتور ، 12 أغسطس 1966
• سلاح الجو الملكي (الأفواج الشهيرة S) ، إل كوبر، 1968، رقم ISBN 0-85052-010-X
• "تربيع الخطأ" في الشؤون الخارجية أبريل 1968. (عدد يحتوي على 4 مقالات عن فيتنام، وكان المؤلفون الثلاثة الآخرون هم روجر هيلسمان ، وتشيستر إل. كوبر، وهاملتون فيش أرمسترونج ).
• لا مخرج من فيتنام ، شركة ديفيد مكاي، نيويورك، 1969، رقم ISBN 0-7011-1494-0
• مقابلة أجراها فرانك رينولدز على قناة ABC-TV في 17 ديسمبر 1969
• الحرب الثورية في الاستراتيجية العالمية، 1945-1969، الطبعة الأولى (المملكة المتحدة)، لندن: مارتن سيكر وواربورغ، 1970، رقم ISBN 0-4365-2051-6^{[ 18 ]}
• السلام ليس في متناول اليد. مؤرشف في 18 مارس 2005 على موقع Wayback Machine ، نيويورك: ديفيد مكاي، لندن: تشاتو آند ويندوس، 1974، رقم ISBN 0-7011-2057-6
• "القواعد الخلفية والملاذات" في دروس فيتنام ، المحررون: طومسون، دبليو. سكوت ودونالدسون دي. فريزيل، منشورات تايلور وفرانسيس، 1977
• الحرب في السلم: تحليل للحرب منذ عام 1945 ، (محرر استشاري) 1981، دار نشر أوربيس المحدودة، لندن، رقم ISBN 0-85613-341-8
• كتاب "اتجه نحو التلال" ، سيرة ذاتية، لندن، دار بن آند سورد للنشر/ليو كوبر، 1989، رقم ISBN 0-85052-761-9

• أعمال روبرت غرينجر كير تومسون أو أعمال عنه في أرشيف الإنترنت
• بوش، بيتر (2003)، هل كان كل شيء مع جون كينيدي؟: بريطانيا والولايات المتحدة وحرب فيتنام ، مطبعة جامعة أكسفورد، رقم ISBN 0-19-925639-X
• بيرغ، مانفريد (2007)، بيرغ، مانفريد؛ إيتجيس، أندرياس (محرران)، جون إف. كينيدي و"الألف يوم": منظورات جديدة حول السياسات الخارجية والداخلية لإدارة كينيدي ، المجلد  144 من الدراسات الأمريكية، وينتر، ISBN 978-3-8253-5303-2
• فريق عمل صحيفة التايمز (20 مايو 1992)، "نعي: السير روبرت طومسون" ، صحيفة التايمز ، مؤرشفة من الأصل في 1 ديسمبر 2006 ، تم استرجاعها في 16 سبتمبر 2012

• الفصل الرابع: مفاهيم السير روبرت طومسون لمكافحة التمرد (ملف PDF) هو تحليل لكتابه "هزيمة التمرد الشيوعي".
• يشير مركز ليدل هارت للأرشيفات العسكرية التابع لكلية كينجز كوليدج لندن إلى بعض المقالات الصحفية التي نشرها السير روبرت طومسون.
• يعتمد نموذج قرى إعادة التوطين البريطانية خلال حالة الطوارئ في مالايا، والتدخل الأمريكي المبكر في فيتنام، بشكل كبير على تحليل السير روبرت طومسون.