نادي المستودعات

نادي المستودعات (أو نادي البيع بالجملة ) هو متجر بيع بالتجزئة بالجملة ، حيث يتعين على العملاء دفع رسوم عضوية وتقديم ما يثبت عضويتهم لإتمام عملية الشراء. تستطيع هذه النوادي الحفاظ على أسعار منخفضة بفضل تصميمها البسيط ، مما يجعلها جذابة لكل من المستهلكين العاديين وأصحاب المشاريع الصغيرة. عادةً ما تبيع هذه النوادي تشكيلة واسعة من البضائع ، ولكن بتشكيلة محدودة.

تتميز نوادي المستودعات عن متاجر البيع بالجملة التقليدية ذات الدفع النقدي المباشر بأن مستودعاتها أكبر بكثير، ولا تقتصر خدماتها على الشركات فحسب، بل تتيح أيضًا لبعض أو جميع أنواع المستهلكين الحصول على عضويات. كما تختلف عن متاجر المستودعات في أنها تفرض عادةً رسوم عضوية سنوية، وتتطلب تقديم إثبات العضوية للدخول إلى المستودع وإتمام عملية الشراء. يُعد نادي المستودعات نموذجًا للبيع بالتجزئة ضمن قطاع قنوات التوزيع. ^{[ 1 ] [ 2 ]} يشبه نادي المستودعات ظاهريًا التعاونيات الاستهلاكية ، ولكنه يفتقر إلى عناصر أساسية كالملكية التعاونية والرقابة الديمقراطية للأعضاء. كما يُستخدم أحيانًا نظام أسعار الأعضاء دون ملكية تعاونية في الحانات والكازينوهات.

في عام ١٩٧٦، أسس سول برايس (مؤسس فيدمارت ، أحد أوائل متاجر الخصومات في الولايات المتحدة، عام ١٩٥٤) وابنه روبرت برايس نادي برايس في سان دييغو ، كأول نادٍ للمستودعات. وفي مقال نُشر عام ١٩٨٨، أشادت مجلة نيويورك تايمز بنادي برايس ووصفته بأنه "رائد" نموذج متاجر المستودعات. ^{[ ٣ ]} بعد مغادرته فيدمارت، أدرك سول برايس أن الشركات الصغيرة في سان دييغو إما تطلب بضائعها مباشرةً من أربعة أو خمسة تجار جملة كبار، أو تشتريها محليًا من تجار جملة صغار نسبيًا بنظام الدفع النقدي الفوري. ^{[ ٣ ]} لذلك، تم تصميم نادي برايس في البداية ليكون نسخة أكبر بكثير وأكثر تركيزًا على الكميات من نموذج البيع بالجملة بنظام الدفع النقدي الفوري، ما يعني أنه كان يُشترط على الأعضاء المحتملين تقديم شهادات إعادة بيع أو تراخيص مهنية . ^{[ ٣ ]} بناءً على اقتراح أحد العملاء، سمح نادي برايس لاحقًا لموظفي الحكومة بالتقدم بطلبات العضوية. ^{[ ٣ ]} ثم مُنح هذا الامتياز لموظفي شركات المرافق والمستشفيات، وتبعه أعضاء بعض الاتحادات الائتمانية ونوادي الادخار. ^{[ ٣ ]}

في عام 1982، أسس جون جيس، رائد الخصومات، نادي البيع بالجملة في إنديانابوليس، والذي باعه إلى سامز كلوب (قسم من وول مارت ) في عام 1991. ^{[ 4 ]}

في عام 1983، افتتح جيمس (جيم) سينغال وجيفري إتش. بروتمن أول مستودع لشركة كوستكو في سياتل. ^{[ 5 ] [ 6 ]} وكان سينغال قد بدأ مسيرته في مجال التوزيع بالجملة بالعمل لدى سول برايس في فيدمارت . ^{[ 7 ]}

في عام 1983، بدأ مستودع عضوية بيس التابع لشركة كي مارت (والذي بيع لاحقًا إلى سامز كلوب ) عملياته. وفي العام نفسه، افتتح سام والتون أول متجر سامز كلوب في 7 أبريل، في مدينة ميدويست، أوكلاهوما . ^{[ 8 ]}

في عام 1984، أسس المديرون التنفيذيون السابقون في شركة "ذا هولسيل كلوب" شركة "بي جيه هولسيل كلوب" ، المملوكة لشركة "زاير" .

في عام 1988، كانت سلسلة متاجر برايس كلوب رائدة في قطاع متاجر الجملة، حيث كانت تدير أكثر من 40 متجراً في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. ^{[ 3 ]} وصف ستيفن إف. ماندل الابن، الذي كان آنذاك محللاً في غولدمان ساكس، متاجر الجملة بأنها "أعظم ثورة في تجارة التجزئة خلال السنوات العشر الماضية". ^{[ 3 ]}

بحلول عام ١٩٩٢، تفوقت سلسلة متاجر سامز كلوب على كلٍ من برايس كلوب وكوستكو لتصبح رائدة القطاع بـ ٢٢٢ متجرًا من متاجر المستودعات. ^{[ ٩ ]} أما المتاجر الأربعة الأخرى الكبرى فكانت: بيس (٩٥ متجرًا)، وكوستكو (٨٧ متجرًا)، وبرايس كلوب (٨٠ متجرًا)، وبي جيز (٣١ متجرًا). ^{[ ٩ ]} وقد لاحظ المحللون بالفعل مؤشرات على تشبع السوق على طول الساحل الغربي للولايات المتحدة ، وهي المنطقة الأولى التي شهدت ظهور متاجر المستودعات. ^{[ ٩ ]}

في عام 1993، اتفقت كوستكو وبرايس كلوب على دمج عملياتهما، بعد أن رفض برايس عرضًا من سام والتون وول مارت لدمج برايس كلوب مع سامز كلوب . ^{[ 10 ]} كان نموذج أعمال كوستكو وحجمها مشابهين لنموذج برايس كلوب، مما جعل الاندماج أكثر طبيعية لكلا الشركتين. ^{[ 11 ]} اتخذت الشركة المندمجة اسم برايس كوستكو، وأصبحت العضويات موحدة، مما يعني أن عضو برايس كلوب يمكنه استخدام عضويته للتسوق في كوستكو والعكس صحيح. بلغ عدد فروع برايس كوستكو 206 فرعًا، محققة  مبيعات سنوية بقيمة 16 مليار دولار. ^{[ 6 ]} في البداية، قاد برايس كوستكو مديرون تنفيذيون من الشركتين، ولكن في عام 1994، غادر الأخوان برايس الشركة لتأسيس برايس إنتربرايزز ، ^{[ 11 ] [ 12 ]} وهي سلسلة متاجر بيع بالجملة في أمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي، لا علاقة لها بكوستكو الحالية. ^{[ 13 ]}

في نوفمبر 1993، باعت شركة كي مارت 91 موقعًا من أصل 113 موقعًا لمستودعات عضوية PACE إلى سامز كلوب. ولم يُفصح عن قيمة الصفقة. في ذلك الوقت، كان عدد فروع سامز كلوب 326 فرعًا. وكان من المتوقع إتمام الصفقة في يناير 1994. ^{[ 14 ]}

في عام 1997، غيرت شركة كوستكو اسمها إلى شركة كوستكو هولسيل، وتم تغيير العلامة التجارية لجميع مواقع برايس كلوب المتبقية إلى كوستكو. ^{[ 6 ] [ 11 ]}

اعتبارًا من عام 2009تُعدّ سلاسل متاجر الجملة الثلاث الأكبر في الولايات المتحدة هي بي جيز، وكوستكو، وسامز كلوب. ^{[ 15 ]} يُعتبر بي جيز هولسيل كلوب أحد المنافسين الأصغر حجمًا، حيث تتركز متاجره بشكل أساسي في شرق الولايات المتحدة. أما كوستكو وسامز كلوب فهما أكبر سلسلتين. تمتلك كوستكو فروعًا في 13 دولة ومنطقة أخرى: أستراليا، وكندا، والصين، وفرنسا، وأيسلندا، واليابان، وكوريا، والمكسيك، ونيوزيلندا، وإسبانيا، والسويد، وتايوان، والمملكة المتحدة. وتُشير سامز كلوب، التابعة لشركة وول مارت ، إلى أن لديها قاعدة عضوية تضم 47 مليون شخص و602 متجرًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة (حتى يونيو 2019). ^{[ 16 ]}

• نادي بي جيه للبيع بالجملة ، يعمل في الولايات المتحدة فقط
• نادي المدينة ، يعمل في المكسيك
• تعمل شركة كوستكو في الولايات المتحدة الأمريكية، وكندا، والمكسيك، والمملكة المتحدة، وأيسلندا، وأستراليا، ونيوزيلندا، والسويد، وإسبانيا، وفرنسا، وكوريا الجنوبية، والصين، واليابان، وتايوان.
• ماكرو ، تعمل في جنوب أفريقيا
• شركة مترو إيه جي (المعروفة باسم ماكرو في بعض البلدان)، ومقرها الرئيسي في ألمانيا، وتسيطر عليها جهات خارجية متعددة في مناطق مختلفة، ولديها 674 متجرًا للبيع بالجملة في 24 دولة؛ للعملاء التجاريين فقط.
• تعمل شركة PriceSmart في أمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي؛ وكانت تعمل سابقًا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
• سامز كلوب ، تعمل في الولايات المتحدة والمكسيك والصين والبرازيل
• تعمل شركة Selgros في ألمانيا وبولندا ورومانيا وروسيا
• نادي البيع بالجملة ، يعمل في كندا
• تعمل شركة S&R Membership Shopping في الفلبين
• تعمل سلسلة متاجر لاندرز سوبرستور في الفلبين

• الأطعمة السائبة
• الدفع نقداً وبالجملة
• هايبر ماركت
• عبوة جاهزة للعرض على الرفوف

• الوسائط المتعلقة بنوادي Warehouse على ويكيميديا ​​كومنز