شركة زيف

شركة فريدريك دبليو زيف

صناعة	ترفيه
تأسست	1937
المقر الرئيسي	سينسيناتي، أوهايو , الولايات المتحدة
منتجات	البرامج الإذاعية والتلفزيونية المشتركة
مالك	فريدريك زيف

أنتجت شركة فريدريك دبليو زيف (المعروفة أيضًا باسم شركة فريدريك دبليو زيف ) برامج إذاعية وتلفزيونية مشتركة في الولايات المتحدة. ووصف هوراس نيوكومب في موسوعة التلفزيون الشركة بأنها "بحلول عام 1948 ... أكبر شركة لتعبئة وتوزيع البرامج الإذاعية" ولاحقًا "المنتج الأكثر إنتاجًا للبرامج لسوق البث المشترك لأول مرة خلال الخمسينيات". ^[1]

طور فريدريك زيف ، مؤسس الشركة، أفكاره للشركة أثناء تشغيل وكالة إعلانات في سينسيناتي، أوهايو. خلال عصر الراديو القديم ، "كانت سينسيناتي مركزًا إقليميًا نشطًا بشكل مدهش لإنتاج الراديو". ^[1] ساهمت كيانان تجاريان في هذا الوضع. أولاً، كانت محطة الراديو WLW في سينسيناتي "مصدرًا رئيسيًا لبرامج الراديو التي قدمت للمحطات المحلية بديلاً للبرامج التي نشأت عبر الشبكة". ^[1] ثانيًا، في عصر أنتج فيه الرعاة معظم البرامج الإذاعية، كانت سينسيناتي المقر الرئيسي لشركة بروكتر آند جامبل ، واحدة من "المعلنين الأكثر نفوذاً" في الراديو. ^[1]

أثبتت درجة الدكتوراه التي حصل عليها زيف في القانون من جامعة ميشيغان ^[2] فائدتها في عمله في مجال النشر. كتب مايكل جيه نيوفيلد في كتابه، رواد الفضاء: صور رواد الفضاء ورواد الفضاء في العصر البطولي لرحلات الفضاء ، "كان زيف يتصور كل عرض مبيعات كحجة قانونية، ويتوقع الحجج المضادة ويجهز الردود مسبقًا". ^[3]

أثناء إنتاج البرامج لـ WLW، التقى زيف بالكاتب جون إل سين، وفي عام 1937 بدأوا شركة فريدريك دبليو زيف كشركة توزيع برامج. ^[4]

لقد قدمت شركة زيف فرصة للشركات المحلية والإقليمية التي لا تستطيع تحمل تكاليف إنتاج برامج تضاهي جودتها جودة برامج الشبكات. وكان البديل الذي قدمته شركة زيف هو استخدام النسخ المكتوبة ـ البرامج المسجلة على أقراص وعرضها على المعلنين المحليين في كل سوق إذاعي. وكانت رسوم البرامج تعتمد على حجم السوق. وكانت النتيجة "برامج ذات جودة معقولة يمكن جدولتها في أي فترة زمنية متاحة على جدول المحطة". ^[1]

في مقابلة في كتاب إيرف بروتون، المنتجون والإنتاج: صناعة الأفلام والتلفزيون ، لاحظ زيف أنه على الرغم من أنه غالبًا ما يُطلق عليه "أب التوزيع المشترك"، إلا أن المفهوم لم يكن أصليًا بالنسبة له. قال: "هذا هو الوصف الذي تبعني، وما زال يُستخدم. لقد طورت التقنية؛ لم أكن أنا من ابتكرها. لست متأكدًا مما إذا كان أي شخص قد سبقني. لقد توسعت فيها ورفعتها إلى ما كان ربما أعلى مستوى لها". ^[2] كتب هال إريكسون في التلفزيون المشترك: السنوات الأربعون الأولى، 1947-1987 ، "كان فريدريك [كذا] دبليو زيف هو من جلب التطور إلى التوزيع المشترك، وحوله إلى علم، يجمع بين تقنيات التسجيل الحديثة والشعور الماهر بالتسويق". ^[5]

وأضاف إريكسون أن زيف أدرك الميزة المالية التي يوفرها التوزيع المشترك: "ستحصل شركته على أموال مباشرة مقابل برامجها، متجنبة بذلك النسب المعتادة التي يتم تسليمها للشبكات". ^[5]

على الرغم من أن الشركة استهدفت محطات لا تنتمي إلى شبكة، إلا أن بعض المحطات التي كانت جزءًا من الشبكات اشترت أيضًا برامج Ziv وبثتها. على سبيل المثال، في سبتمبر 1951، اشترت WNBC -AM ( محطة NBC الرائدة في مدينة نيويورك) برامج Ziv's Bold Venture و Bright Star و Favourite Story و Guy Lombardo Show لمدة 52 أسبوعًا لكل منها. علق المدير العام للمحطة بأن البرامج ستساعد الشركات المحلية على الإعلان في البرامج ذات الميزانية الأعلى "بأسعار واقعية". ^[6]

في ذروتها، كان لدى شركة Ziv أكثر من 3000 موظف (بدوام كامل وبدوام جزئي مجتمعين). ^[2] في عام 1950، حصلت على عقد إيجار لمدة خمس سنوات على "جزء كبير من استوديوهات كاليفورنيا، والتي كانت تُعرف سابقًا باسم مجموعة أفلام إنتربرايز"، ^[7] وفي عام 1954، اشترت مجموعة أفلام إيجل ليون في هوليوود، كاليفورنيا. ^[8] تضمنت ممتلكاتها سبعة استوديوهات صوتية مع مرافق ذات صلة مثل غرف العرض وغرف التقطيع. ^[2]

كان فريدريك زيف يؤمن بأن "العرض الذي يتم استغلاله والترويج له بشكل صحيح، سوف ينجح". ^[9] وتحقيقًا لهذه الغاية، تجاوزت شركة زيف بيع البرامج ببساطة. فقد أجرى موظفو المبيعات والخدمات مكالمات هاتفية مع المحطات المحلية لمساعدتها في الترويج لبرامج زيف (الإذاعية والتلفزيونية) ^[10] باستخدام مواد داعمة مثل "الملصقات والكتيبات والمجموعات الترويجية والإعلانات". ^[11] وكان الهدف هو تقديم "شعار واحد، وجهة نظر واحدة". ^[10] وقد تعزز النجاح من خلال عدم محاولة مندوبي مبيعات زيف بيع أكثر من برنامج واحد في وقت واحد لمحطة واستعدادهم لمساعدة المحطات في العثور على رعاة بعد بيع البرنامج. ^[9]

كما ساهم نجوم برامج زيف بجهودهم الخاصة لدعم البرنامج، كما حدث عندما سافر أدولف مينجو ، نجم النسخة التلفزيونية من برنامج القصة المفضلة ، عبر الولايات المتحدة في عام 1953 للترويج لبرنامجه الجديد آنذاك. ووصفت مقالة في مجلة بيلبورد التجارية رحلة مينجو بأنها "جزء من برنامج زيف الترويجي المكثف". ^[9] وبعد مرور عام، قام ديفيد برايان بجولة في مدن في شرق الولايات المتحدة للترويج للإصدارات الإذاعية والتلفزيونية من برنامجه السيد المدعي العام . ^[12]

كانت أولى محاولات فريدريك زيف في مجال التوزيع المشترك قبل تأسيس الشركة. ففي عام 1935، أنشأ برنامجًا بعنوان " أحدث شيء في المدينة" لصالح مخبز روبيل ^[11] في سينسيناتي، بعد أن أنشأ أولاً حملة إعلانية تحمل نفس الموضوع. وعندما سمع الخبازون في الأسواق الأخرى بنجاح البرنامج، اتصلوا بمالك المخبز، الذي أحالهم إلى زيف. وقد أدى ذلك إلى قيامه بعمل نسخ من النص المكتوب لإرسالها إلى هؤلاء الخبازين الآخرين للبث في أسواقهم المحلية. وفي مقابلة أجريت معه عام 1998، قدر زيف أن ثلاثين مخبزًا استخدمت البرنامج في النهاية. واستمر هذا البرنامج حوالي خمس سنوات. ^[10] وبحلول عام 1947، كان نطاق برمجة شركة زيف كبيرًا لدرجة أن 675 محطة بثت برامج زيف، بعضها لمدة تصل إلى تسع ساعات في الأسبوع. ^[13]

لقد عملت ثلاثة عناصر معًا للمساهمة في نجاح زيف في الراديو. لاحظ ديريك كومبار في كتابه Rerun Nation: How Repeats Invented American Television (أمة إعادة التشغيل: كيف اخترع التكرار التلفزيون الأمريكي) :

لقد بنى زيف سمعة شبيهة بالشبكات في مجال البرمجة من خلال العديد من المبادئ الذكية التي استغلت خصائص "البيع المسبق" من خلال الاستحواذ على حقوق البث الإذاعي للشخصيات والنصوص الراسخة؛ وملاحقة المواهب على مستوى هوليوود حيثما أمكن ذلك؛ وجعل مبيعات البرامج والترويج لها الأولوية القصوى للشركة في كل سوق. ربما كان زيف نفسه هو المؤيد الأكثر حماسة للنسخ المنسقة في الراديو في هذا الوقت [أواخر الأربعينيات]، حيث أنشأ ووزع مسلسلات غالبًا ما كانت تُذاع على محطات أكثر من البرامج الشبكية المماثلة. ^[14]

تعزز نجاح الشركة من خلال توظيف نجوم السينما لأدوار رئيسية في بعض مسلسلاتها. ومن بين هؤلاء النجوم دانا أندروز ، وإيرين دون ، وفريد ​​ماكموري ، ^[15] ورونالد كولمان ، وأدولف مينجو ، وهمفري بوجارت ، ولورين باكال . ^[14] ولم تكن هذه الموهبة رخيصة. على سبيل المثال، ضمن عقد كولمان مع شركة زيف للنسخة الإذاعية من مسلسل القصة المفضلة له 150 ألف دولار سنويًا لمدة ثلاث سنوات على الأقل. كما نص عقد كولمان على أنه يمكنه تسجيل البرامج في الوقت الذي يناسبه، مما مكنه من العمل على جدول إذاعي حول التزاماته بصنع الأفلام. ^[16] وقع دون وماكموري عقودًا مدتها 10 سنوات عندما وافقا على عمل برايت ستار في عام 1951، بشروط بموجبها سيحصل كل منهما على "300 ألف دولار من المسلسل، من خلال ضماناتهما [كذا] - مقابل نسبة من صفقات البيع". ^[17] كان أحد مؤشرات نجاح استخدام المواهب المعترف بها في هوليوود هو حقيقة أنه في عام 1951، تم بيع فيلم Bold Venture (بطولة بوغارت وباكال) في أكثر من 500 مدينة. ^[17]

بالإضافة إلى إنتاج برامج أصلية ناجحة، كانت شركة زيف رائدة في إعادة استخدام المسلسلات المنسوخة التي تم بثها بالفعل على الراديو. فبدلاً من مجرد إعادة إنتاج البرامج كما تم تسجيلها في الأصل، قام موظفو شركة زيف بإنشاء إصدارات "معاد تجميعها"، "عادةً بعناوين و/أو تنسيقات جديدة"، كما كتب كومبار. "على سبيل المثال، حصلت الشركة على حقوق مسرح سكيبي هوليوود للبث المباشر في عام 1951، والذي تمت إعادة تسميته إلى مسرح موفيتاون الإذاعي للتوزيع". ^[14]

استثمرت شركة زيف مبالغ كبيرة من المال في برامجها الإذاعية. على سبيل المثال، في عام 1946، ذكرت مجلة بيلبورد أن "ثلاثة برامج موسيقية مدتها ربع ساعة من إنتاج شركة زيف، كل منها متعاقد عليه لسلسلة من 130 قرصًا، تمثل استثمارًا بقيمة 750 ألف دولار". ^[18] ذهب الجزء الأكبر من هذه الأموال لدفع رواتب الفنانين في برنامج Barry Wood Show و Senserely وKenny Baker و Pleasure Parade . ^[18]

في عام 1947، حققت شركة زيف إيرادات إجمالية تجاوزت 10 ملايين دولار من مبيعاتها التي بلغت 23 برنامجًا إذاعيًا، وهي زيادة تزيد عن 30 بالمائة عن العام السابق. ووصفت إحدى المقالات في مجلة بيلبورد الشركة بأنها "أكبر منتجي النسخ المفتوح في البلاد". ^[19] وقد قُدِّرت إيرادات شركة زيف بما لا يقل عن ثلث إجمالي مبيعات النسخ في الولايات المتحدة. ^[19]

لم تأتي الإيرادات من المعلنين على المستويين المحلي والإقليمي فحسب، بل جاءت أيضًا من الرعاة الوطنيين مثل Borden و Vicks وWildroot Cream-Oil وGrove Laboratories. ^[20] في عام 1950، أدى زيادة الإعلان على التلفزيون إلى قيام المعلنين الوطنيين غالبًا بتحويل أموالهم المتبقية من الراديو الشبكي إلى برامج الراديو المشتركة، وخاصة تلك الخاصة بشركة Ziv، والتي وصفها مقال في Billboard بأنها "بلا شك أفضل شركة نسخ ومكتبة". ^[21] أنشأت الشركة أقسامًا جديدة في جنوب شرق وجنوب غرب وشمال وسط الولايات المتحدة وأضافت 14 مندوب مبيعات للتعامل مع الزيادة في الأعمال. ^[21]

بدأت شركة Ziv Television Programs في عام 1948 كشركة تابعة للشركة الرئيسية. ^[1] وصف إريكسون نهج الشركة بالكتابة، "لقد تعامل فريد زيف مع الوسيلة الجديدة مثل رجل يلتهم شريحة لحم الخاصرة، حيث أنشأ مصنعًا للأفلام التلفزيونية من الطراز الأول." ^[5]

وصف زيف نفسه بأنه "رائد فيما يتعلق بالإنتاج التلفزيوني". ورغم أنه لم يكن لديه أي ضمان بنجاح التلفزيون، إلا أنه شعر بالأمان في متابعة هذا الاتجاه لأن الراديو نجح بالفعل. وقال: "لقد شعرنا أن التلفزيون كان مجرد الخطوة المنطقية التالية". ^[2]

أدى التوجه الجديد للشركة إلى توسيع مكاتبها. وعلى الرغم من بقاء المقر الرئيسي في سينسيناتي، فقد افتتحت في النهاية مكاتب إضافية في هوليوود ومدينة نيويورك. ^[3]

اشترى زيف حقوق جميع البرامج التي أنتجها. وعلق في مقابلة أجريت معه عام 1998 على أن مثل هذه الحقوق كانت رخيصة الثمن في الأيام الأولى للتلفاز: "كان التلفاز شيئًا جديدًا، ولم يكونوا يعرفون ما إذا كان سيدوم. لماذا تريد هذه الحقوق لمدة 20 عامًا [كما اعتقدوا] بينما قد لا تدوم لمدة 20 أسبوعًا؟" ^[10] كان لديه بعد النظر لتضمين حقوق الإنتاج التلفزيوني المستقبلي في العقود عندما اشترى حقوق برنامج إذاعي، على الرغم من أن الأشخاص الذين تعاقد معهم تساءلوا عن سبب قيامه بذلك. وأوضح، "لماذا تريد حقوق التلفزيون ... عندما لا يوجد تلفزيون؟ هذا هو السؤال الذي طرحه الأشخاص الذين يمتلكون قصص أو. هنري ". ^[10] وأضاف أن الحصول على حقوق التلفزيون كان غير مكلف؛ وقال: "كانوا سعداء بالحصول على [المال]". ^[10]

لاحظ زيف أن The Cisco Kid كان على الأرجح أحد أول البرامج التلفزيونية التي تم إنتاجها على الفيلم - "إن لم يكن الأول". لم يواجه أي معارضة من هوليوود لأن الناس كانوا سعداء بالعمالة التي وفرتها الإنتاجات التلفزيونية. ^[2] استخدم زيف فيلمًا ملونًا للنسخة التلفزيونية من The Cisco Kid ، والتي بدأت في عام 1949 (قبل بيع أجهزة التلفزيون الملونة). ^[4] واجه زيف مرة أخرى نقصًا في الإيمان أو الفهم لما كان يفعله. قال: "شعر الناس - المهندسون والمختبر - أن الفيلم الملون لن يكون صالحًا للاستخدام - إذا ظهرت الألوان على الإطلاق". "اتضح أنهم جميعًا كانوا مخطئين. لقد ظهر التلفزيون الملون، وكما تعلمون، فإن البرامج التي صورناها بالألوان في الأيام الأولى لا تزال مستخدمة". ^[2]

كان أول برنامجين تلفزيونيين للشركة هما Yesterday's Newsreel و Sports Album . جاءت المواد الخاصة بهذه البرامج من شراء Ziv لمكتبة الأفلام العامة، والتي وصفها إريكسون بأنها "شاسعة للغاية لدرجة أنها كانت تحتوي على مخازن على كلا الساحلين". ^[5] تم إنتاج العروض من خلال تجميع مقاطع من المكتبة للتلفزيون. عرض Yesterday's Newsreel أحداثًا مثل كارثة هيندنبورغ وغرق تيتانيك . كان برنامجًا مدته 15 دقيقة، بينما استمر Sports Album لمدة 5 دقائق. ^{[10] بدأ} The Cisco Kid ، أول مسلسل درامي لشركة Ziv، في عام 1949 وتم إنتاجه حتى عام 1956، مما أسفر عن 156 حلقة. بلغ إجمالي إيرادات البرنامج في أول 10 سنوات من عرضه 11 مليون دولار. ^[4]

في عام 1954، أنشأت الشركة شركة تابعة، وهي Economee TV، لتسويق برامجها القديمة إلى المحطات. ^[22] جاءت هذه الخطوة في الوقت الذي سعت فيه Ziv وشركات التوزيع الأخرى إلى توسيع نطاق وصولها وجذب المزيد من محطات التلفزيون. ^[23] في الأساس، تعاملت Economee TV مع إعادة تشغيل مسلسلات Ziv Television القديمة، بينما تعاملت عملية التلفزيون الأصلية مع البرامج الجديدة التي أنتجتها Ziv. أرجع إريكسون تكوين Economee TV بشكل أساسي إلى النجاح المستمر لـ Highway Patrol - "أكبر صانع أموال لدى Ziv على الإطلاق". ^[5] كان البرنامج، الذي بدأ في عام 1955، لا يزال يحقق أرباحًا من إعادة التشغيل بعد عقد من الزمان. ^[5]

في البداية، قال زيف: "لقد حاربنا الشبكات بشراسة كل يوم، في واشنطن، أمام المحاكم وأمام لجنة الاتصالات الفيدرالية، لأنها كانت تتمتع بميزة غير عادلة" فيما يتعلق بالمعلنين الوطنيين. ^[10] كانت برامج زيف ترعاها في المقام الأول شركات مثل شركة Coors Brewing Company و Interstate Bakeries ، والتي وزعت المنتجات في معظم أنحاء الولايات المتحدة ولكنها لم تُبع في بعض المناطق. عندما ترعى هذه الشركات برنامجًا، كانت زيف تبيع لمعلنين آخرين في الأسواق المحدودة التي لم يصل إليها الراعي الرئيسي. ^[10]

في أغسطس 1948، أضافت شركة زيف إلى مكتبتها من البرامج المنقولة عن طريق شراء شركة وورلد برودكاستينج سيستم ، ^[5] بسعر 1.5 مليون دولار. وذكرت مجلة برودكاستينج التجارية ، "كانت الصفقة هي الأحدث في سلسلة من الانقلابات التجارية الذكية والجريئة التي عززت تفوق شركة زيف المتزايد بشكل مطرد في مجال البرامج المجمعة". ^[24] في وقت البيع، اشتركت 670 محطة AM وFM وتلفزيونية في مكتبة WBS. ^[24] بالإضافة إلى الاستحواذ على برامج WBS المجمعة، وفرت الصفقة أيضًا لشركة زيف "أكبر مجموعة من الموسيقى المسجلة الخالية من حقوق الملكية على الإطلاق"، مما يلغي الحاجة إلى دفع رسوم الترخيص للجمعية الأمريكية للملحنين والمؤلفين والناشرين للموسيقى المستخدمة في إنتاج برامج زيف. ^[5]

في مارس 1960، اشترت شركة United Artists شركة Ziv Television Programs, Inc. مقابل 20,750,000 دولار. وشمل هذا المبلغ 6,750,000 دولار في شكل أقساط وسندات دين وتحمل شركة United Artists ديونًا بقيمة 14,000,000 دولار تقريبًا. قبل حوالي ثمانية أشهر من شراء شركة United Artists، اشترت شركتان استثماريتان - F. Eberstadt & Co. وLazard Freres & Co. - حوالي 80 بالمائة من أسهم شركة Ziv مع احتفاظ Frederic W. Ziv وJohn L. Sinn بنسبة 20 بالمائة المتبقية. اعتبارًا من البيع، أصبحت شركة Ziv السابقة شركة تابعة لشركة United Artists وتم تسميتها Ziv-United Artists Television Co. Inc. واحتفظ زيف وسين بمناصبهما كرئيس مجلس إدارة ورئيس. ^[25]

يضم مركز فريدريك دبليو زيف للتراث الإعلامي في سينسيناتي أرشيفًا مرتبطًا بشركة زيف بالإضافة إلى عناصر أخرى من البث من منطقة سينسيناتي. ^[11]