وفورات النطاق

تُعرف وفورات النطاق بأنها "كفاءات تتحقق من خلال التنوع، لا الكمية" (ويُعرف المفهوم الأخير بـ" وفورات الحجم "). ^{[ 1 ]} في مجال الاقتصاد ، يُستخدم مصطلح "الوفورات" كمرادف لتوفير التكاليف، بينما يُستخدم مصطلح "النطاق" كمرادف لتوسيع نطاق الإنتاج/الخدمات من خلال تنويع المنتجات. تُعدّ وفورات النطاق نظرية اقتصادية تنص على أن متوسط ​​التكلفة الإجمالية للإنتاج ينخفض ​​نتيجةً لزيادة عدد السلع المختلفة المنتجة. ^{[ 2 ]} على سبيل المثال، تبيع محطة الوقود البنزين بشكل أساسي، ولكن يمكنها بيع المشروبات الغازية والحليب والمخبوزات، وما إلى ذلك، وبالتالي تحقق وفورات النطاق، حيث يجذب كل منتج جديد، في نفس المنشأة، أموالًا إضافية كان العميل سينفقها في مكان آخر. ^{[ 2 ]} جادل مؤرخ الأعمال ألفريد تشاندلر بأن وفورات النطاق ساهمت في صعود الشركات التجارية الأمريكية خلال القرن العشرين. ^{[ 3 ]}

يُنسب مصطلح "الاقتصادي" وتطوير مفهومه إلى الاقتصاديين جون سي. بانزار وروبرت دي. ويليغ (1977، 1981). ^{[ 4 ] [ 5 ]} وتشير مقالتهما المنشورة عام 1981 إلى أنهما كانا قد صاغا المصطلح قبل ذلك بسنوات، ورأيا أن منطقه "جذاب بديهيًا". ^{[ 5 ] : 268}

بينما تنطوي وفورات الحجم بالنسبة للشركة على تخفيضات في متوسط ​​التكلفة (تكلفة الوحدة) الناتجة عن زيادة حجم الإنتاج لنوع واحد من المنتجات، فإن وفورات النطاق تنطوي على خفض متوسط ​​التكلفة من خلال إنتاج أنواع أكثر من المنتجات. ويشير هوفستراند إلى أن هذين النوعين من الوفورات "ليسا متنافيين". ^{[ 6 ]}

تُسهم وفورات النطاق في جعل تنويع المنتجات فعالاً، كجزء من مصفوفة أنسوف ، إذا كانت تستند إلى الاستخدام المشترك والمتكرر للمعرفة الفنية الخاصة أو إلى أصل مادي غير قابل للتجزئة. ^{[ 7 ]} على سبيل المثال، مع زيادة عدد المنتجات المُروَّج لها، يُمكن الوصول إلى عدد أكبر من الأشخاص مقابل كل وحدة إنفاق. مع ذلك، قد يصبح الإنفاق الإعلاني الإضافي على المنتجات الجديدة أقل فعالية عند نقطة معينة (وهذا مثال على التأثير المعاكس، أي عدم وفورات النطاق). تشمل الأمثلة ذات الصلة توزيع أنواع مختلفة من المنتجات ، وتجميع المنتجات ، وتسويق المنتجات ، وبناء علامة تجارية عائلية .

توجد وفورات النطاق عندما تكون التكلفة الإجمالية لإنتاج منتجين أو خدمتين مختلفتين (س و ص) أقل عندما تقوم شركة واحدة بالإنتاج بدلاً من شركتين منفصلتين. ^{[ 8 ]}

${\displaystyle TC(QX+QY)<TC(QX)+TC(QY)}$

صيغة درجة وفورات النطاق (DSC) هي كما يلي:

${\displaystyle DSC={TC(q1)+TC(q2)-TC(q1,q2) \over TC(q1,q2)}}$

لو${\displaystyle DSC>0}$توجد وفورات في نطاق الإنتاج. يُنصح بأن تتعاون شركتان ، أو أن تندمج أنظمتهما، للإنتاج معًا.

لو${\displaystyle DSC=0}$لا توجد وفورات في الحجم ولا وفورات في النطاق.

لو${\displaystyle DSC<0}$توجد عيوب في نطاق العمل. لا يُنصح للشركتين بالعمل معًا. ^{[ 9 ]} تعني عيوب نطاق العمل أن عمل الشركتين بشكل منفصل أكثر كفاءة، لأن التكلفة المدمجة للوحدة الواحدة أعلى من مجموع التكاليف المنفصلة. ^{[ 9 ]}

بالنسبة للشركة، إذا أرادت تحقيق التنوع، فإن وفورات النطاق ترتبط بالموارد، وهي مشابهة لاحتياجات الموارد بين الشركات. تدعم الملاءمة وفورات النطاق من خلال تحسين قابلية تطبيق الموارد في الشركات المندمجة ودعم الاستخدام الأمثل للموارد (مثل الموظفين والمصانع والمعرفة التقنية والتسويقية) في هذه الشركات. ^{[ 10 ]}

على عكس وفورات الحجم، "التي يُتوقع بشكل معقول أن تصل إلى مرحلة استقرار تُحقق إيرادات عالية الهوامش لفترة من الزمن"، فإن وفورات النطاق قد لا تصل أبدًا إلى تلك المرحلة، أو حتى إلى تلك النقطة على الإطلاق. وكما يوضح فينكاتيش راو من ريبون فارم، "قد لا تصل أبدًا إلى مرحلة يمكنك فيها الادعاء بأنك قد حددت الحجم والشكل الأمثلين للشركة، ولكن عليك الاستمرار في المحاولة. في الواقع، تُعد إدارة عملية التعلم المستمر للنطاق النشاط الأساسي في استراتيجية الأعمال. إذا اعتقدت يومًا ما أنك قد حددت الحجم والشكل الأمثلين للحالة المستقرة، فعندها ستكون أكثر عرضة للهجمات." ^{[ 11 ]}

يُعدّ البحث والتطوير مثالًا نموذجيًا على وفورات النطاق. ففي وفورات البحث والتطوير، تنخفض تكلفة الوحدة نتيجة لتوزيع نفقات البحث والتطوير. على سبيل المثال، تتطلب مختبرات البحث والتطوير حدًا أدنى من العلماء والباحثين الذين لا يمكن تجزئة عملهم. لذلك، عندما يزداد إنتاج المختبر، قد تنخفض تكاليف البحث والتطوير لكل وحدة . كما أن الاستثمار الكبير غير القابل للتجزئة في البحث والتطوير قد يعني انخفاضًا سريعًا في متوسط ​​التكاليف الثابتة نتيجة لزيادة الإنتاج والمبيعات. ويمكن للأفكار المُستخلصة من مشروع ما أن تُفيد مشروعًا آخر (آثار إيجابية غير مباشرة). ^{[ 12 ] [ 13 ]}

التوافق الاستراتيجي ، المعروف أيضًا بالتكامل الذي يحقق وفورات النطاق، هو مدى تكامل أنشطة مختلف أقسام الشركة، أو نوعها، بما يضمن تحقيق ميزة تنافسية . ومن خلال هذا التوافق، يمكن للشركات المتنوعة الاندماج مع شركات أخرى مترابطة وتبادل الموارد. وتساهم هذه الشركات في الحد من ازدواجية البحث والتطوير، وتوفير قنوات بيع أكثر تخطيطًا وتطورًا. ^{[ 10 ]}

تنشأ وفورات النطاق عندما تتشارك الشركات في وظائف مركزية (مثل التمويل أو التسويق ) أو عندما تُقيم علاقات متبادلة في نقاط أخرى من عملية الأعمال (على سبيل المثال، البيع المتبادل لمنتج بجانب آخر، أو استخدام مخرجات شركة ما كمدخلات لشركة أخرى). ^{[ 2 ]}

شكّلت وفورات النطاق الدافع وراء تشكيل التكتلات الدولية الكبيرة في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، مثل بي تي آر وهانسون في المملكة المتحدة ، وآي تي ​​تي في الولايات المتحدة . سعت هذه الشركات إلى تطبيق خبراتها المالية على نطاق أوسع من الصناعات من خلال وفورات النطاق. في تسعينيات القرن الماضي، اعتمدت العديد من التكتلات على البيع المتبادل ، محققةً بذلك وفورات النطاق باستخدام نفس الأفراد والأنظمة لتسويق العديد من المنتجات المختلفة ^، أي بيع المنتجات المالية لإحدى الشركات باستخدام فرق مبيعات الأخرى، وهو المنطق الذي استند إليه اندماج مجموعة ترافيلرز وسيتي كورب عام ١٩٩٨. ^{[ ٢} ]

أتاح تطبيق تكنولوجيا المعلومات في التصنيع مرونة أكبر للعمليات، ووفر فرصًا أوسع لتحقيق وفورات الحجم مقارنةً بالتقنيات القديمة، حيث كانت المعدات تميل إلى التخصص في استخدامها. ويؤكد غولدهاير وجيلينك أن استخدام الحواسيب في التصنيع يحقق وفورات الحجم من خلال القدرات التالية:

• مرونة فائقة في تصميم المنتجات ومزيج المنتجات
• الاستجابة السريعة للتغيرات في طلب السوق، وتصميم المنتجات ومزيجها، ومعدلات الإنتاج، وجدولة المعدات.
• زيادة التحكم والدقة وقابلية تكرار العمليات
• انخفاض التكاليف نتيجة تقليل النفايات وانخفاض تكاليف التدريب والتغيير
• مزيد من القدرة على التنبؤ (مثل تكاليف الصيانة)
• زيادة الإنتاجية بفضل الاستخدام الأمثل للآلات، وتقليل المخزون أثناء التصنيع ، أو تقليل حالات التوقف بسبب الأجزاء المفقودة أو التالفة:
• أصبحت إمكانية المعالجة الموزعة ممكنة واقتصادية بفضل ترميز معلومات العملية في برامج قابلة للتكرار بسهولة
• انخفاض المخاطر : ستستفيد الشركة التي تبيع العديد من خطوط الإنتاج ، أو تبيع في العديد من البلدان، أو كليهما، من انخفاض المخاطر (على سبيل المثال، إذا فقدت إحدى خطوط الإنتاج شعبيتها أو إذا شهدت إحدى الدول تباطؤًا اقتصاديًا، فمن المرجح أن تتمكن الشركة من مواصلة التداول). ^{[ 1 ]}

يشير غولدهاير وجيلينك إلى أن سرعات الآلات الأعلى أصبحت الآن ممكنة ومجدية اقتصادياً بفضل قدرات الاستشعار والتحكم للآلات "الذكية" وقدرات إدارة المعلومات لبرامج التصنيع بمساعدة الحاسوب (CAM). ^{[ 1 ]}

تُعد الطباعة ثلاثية الأبعاد مجالاً آخر يمكن أن يحقق وفورات في النطاق، ^{[ 16 ]} حيث إنها مثال على استخدام نفس المعدات لإنتاج "منتجات متعددة بتكلفة أقل عند دمجها معاً مقارنة بإنتاجها بشكل منفصل". ^{[ 1 ]}

إذا قام فريق مبيعات ببيع عدة منتجات، فإنه غالبًا ما يحقق ذلك بكفاءة أعلى من بيع منتج واحد فقط، لأن تكلفة السفر ستُوزع على قاعدة إيرادات أكبر، مما يُحسّن كفاءة التكلفة. كما يمكن أن توجد أوجه تآزر بين المنتجات، بحيث يُقدّم عرض مجموعة متنوعة منها للمستهلك خيارًا أفضل من عرض منتج واحد. ويمكن أيضًا تحقيق وفورات النطاق من خلال كفاءة التوزيع، أي أنه قد يكون من الأجدى شحن مجموعة متنوعة من المنتجات إلى أي موقع مُحدد بدلًا من شحن نوع واحد منها.

تتحقق وفورات النطاق الإضافية عندما تنشأ وفورات في التكاليف من المنتجات الثانوية في عملية الإنتاج، كما هو الحال عندما يكون لفوائد التدفئة من إنتاج الطاقة تأثير إيجابي على المحاصيل الزراعية .

• الكفاءة الاقتصادية
• التخصيص الشامل
• نظرية الشركة
• وفورات الحجم
• وفورات الكثافة
• التكلفة المشتركة