عوائق الدخول

📅 آخر تحديث: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

في نظريات المنافسة في الاقتصاد ، يُعرَّف حاجز الدخول ، أو الحاجز الاقتصادي للدخول ، بأنه تكلفة ثابتة يجب على الداخل الجديد إلى السوق تحملها، بغض النظر عن أنشطة الإنتاج أو المبيعات، والتي لا يتحملها أو لم يضطر القائمون على السوق إلى تحملها . [ 1 ]

نظراً لأن حواجز الدخول تحمي الشركات القائمة وتحدّ من المنافسة في السوق، فإنها قد تُسهم في تشويه الأسعار، ولذا فهي ذات أهمية بالغة عند مناقشة سياسة مكافحة الاحتكار . غالباً ما تتسبب حواجز الدخول في وجود الاحتكارات واحتكارات القلة أو تُساعد عليها ، أو تمنح الشركات قوة سوقية .

كما أن حواجز الدخول لها أهمية في الصناعات.

بإمكان الحكومات أيضاً وضع حواجز أمام دخول السوق للوفاء بقوانين حماية المستهلك ، وحماية الجمهور.

التعريفات

طُرحت تعريفات متضاربة ومتعددة لمصطلح "عائق الدخول" منذ خمسينيات القرن الماضي، مما أدى إلى عدم وجود إجماع واضح على التعريف الأمثل. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]

يسرد كل من مكافي وميالون وويليامز سبعة تعريفات شائعة في الأدبيات الاقتصادية بترتيب زمني، بما في ذلك: [ 1 ]

في عام 1956، استخدم جو إس. بين تعريف "ميزة البائعين الراسخين في صناعة ما على البائعين المحتمل دخولهم، والتي تنعكس في مدى قدرة البائعين الراسخين على رفع أسعارهم باستمرار فوق مستويات المنافسة دون جذب شركات جديدة لدخول الصناعة". انتقد مكافي وآخرون هذا التعريف باعتباره تكرارًا لا طائل منه، وذلك من خلال تضمين "نتائج التعريف في التعريف نفسه".

في عام 1968، عرّف جورج ستيجلر حاجز الدخول بأنه "تكلفة إنتاج يجب أن تتحملها الشركة التي تسعى لدخول صناعة ما، ولكنها لا تتحملها الشركات الموجودة بالفعل في تلك الصناعة". وانتقد مكافي وآخرون عبارة "لا تتحملها" باعتبارها مربكة وغير مكتملة، إذ توحي بأنه يجب مراعاة التكاليف الحالية فقط.

في عام 1979، قدم فرانكلين إم. فيشر التعريف "أي شيء يمنع الدخول عندما يكون الدخول مفيدًا اجتماعيًا". انتقد مكافي وآخرون هذا التعريف على نفس خط تعريف بين.

في عام 1981، قدم باومول وويليج التعريف التالي: "حاجز الدخول هو أي شيء يتطلب إنفاقًا من قبل الداخل الجديد إلى صناعة ما، ولكنه لا يفرض تكلفة مماثلة على الشركة القائمة".

في عام 1994، قدم دينيس كارلتون وجيفري بيرلوف التعريف التالي: "أي شيء يمنع رائد الأعمال من إنشاء شركة جديدة في السوق على الفور". ثم رفض كارلتون وبيرلوف تعريفهما باعتباره غير عملي، واستخدما بدلاً من ذلك تعريفهما الخاص "للحاجز طويل الأجل أمام الدخول" والذي يتم تعريفه بشكل وثيق للغاية بالتعريف الوارد في المقدمة.

في عام 2011، قدم ويلين وهانجر تعريفًا مفاده أنه "عائق يجعل من الصعب على الشركة دخول صناعة معينة". [ 4 ]

يُعدّ العائق الأساسي أمام دخول السوق تكلفةً تُشكّل بحدّ ذاتها عائقًا اقتصاديًا. أما العائق الثانوي، فهو تكلفة لا تُشكّل عائقًا بحدّ ذاتها، ولكنها تُعزّز العوائق الأخرى أمام دخول السوق في حال وجودها. [ 1 ] [ 5 ]

يُعرَّف حاجز دخول السوق بموجب قوانين مكافحة الاحتكار بأنه "تكلفة تؤخر دخول السوق، وبالتالي تقلل من الرفاه الاجتماعي مقارنةً بالدخول الفوري الذي يُكلِّف نفس القدر". [ 1 ] وهذا يختلف عن مفهوم الحاجز الاقتصادي لدخول السوق المُعرَّف أعلاه، إذ يُمكن أن يُؤخر دخول السوق، ولكنه لا يُؤدي إلى أي ميزة تنافسية للشركات القائمة فيه. جميع الحواجز الاقتصادية لدخول السوق تُعتبر حواجز لدخول السوق بموجب قوانين مكافحة الاحتكار، ولكن العكس ليس صحيحًا.

أمثلة

حواجز بورتر أمام الدخول

ذكر مقالٌ لمايكل بورتر نُشر عام ٢٠٠٨ أن الداخلين الجدد إلى أي قطاع صناعي يسعون إلى الاستحواذ على حصة سوقية، وغالبًا ما يمتلكون موارد كبيرة. وتعتمد خطورة تهديد دخول منافسين جدد على العوائق القائمة ورد فعل المنافسين الحاليين. يُبين مقال مايكل بورتر ستة مصادر رئيسية لعوائق دخول المنافسين الجدد: [ ٦ ]

أول عائق أمام دخول السوق، كما ورد في المقال، هو وفورات الحجم في جانب العرض. وتنشأ هذه الوفورات عندما تنتج الشركات القائمة كميات أكبر من منتجاتها بتكلفة إجمالية أقل. ويتحقق ذلك من خلال توزيع تكاليفها الثابتة على عدد أكبر من الوحدات، أو استخدام تكنولوجيا أكثر كفاءة، أو تحسين علاقاتها مع مورديها.

أما العائق الثاني أمام دخول السوق فهو مزايا جانب الطلب الناتجة عن حجم السوق أو تأثيرات الشبكة. ووفقًا لمقال بورتر، ينشأ هذا العائق عندما تزداد رغبة المشتري في دفع ثمن منتج شركة ما مع ازدياد عدد المشترين الآخرين الذين يتعاملون معها. وباختصار، من خلال تأثيرات الشبكة، قد يثق المشترون بالشركات الكبيرة أكثر من الشركات الصغيرة. ويُثني هذا العائق الشركات الجديدة عن دخول السوق نظرًا لبيانات الشركات القائمة وبرامج التعديل الهيكلي الداخلية التي تُجريها.

أما العائق الثالث فهو متطلبات رأس المال اللازمة للاستثمار الأولي وإدارة الشركة. فغالباً ما تحتاج الشركات إلى رأس مال كبير عند بدء التشغيل لتغطية تكاليف المرافق الثابتة، بالإضافة إلى إنتاج مخزونها وتمويل خسائر التأسيس. ويزداد حجم هذا العائق إذا كان رأس المال مطلوباً لنفقات غير قابلة للاسترداد، مثل الإعلان والبحث والتطوير.

العائق الرابع هو مزايا الريادة بغض النظر عن الحجم. بالنسبة للشركات القائمة، يمنحها هذا العائق نظرياً ميزة في التكلفة والجودة على الشركات الجديدة. وتتمثل هذه المزايا غالباً في التكنولوجيا الخاصة، والوصول التفضيلي إلى المواد الخام، والمواقع الجغرافية المتميزة، والهوية التجارية الراسخة، وحتى الخبرة المتراكمة. ويحدد هذا العائق بشكل أدق السمات المميزة التي تكتسبها الشركات القائمة بمرور الوقت نتيجة لمكانتها الراسخة في السوق، مما يجعلها أمراً لا مفر منه للشركات الجديدة في بعض القطاعات.

العائق الخامس هو عدم تكافؤ فرص الوصول إلى قنوات التوزيع بين الشركات القائمة والشركات الجديدة. تحتاج معظم الشركات إلى نوع من قنوات التوزيع لنقل منتجاتها. وفي حال تعذر على الشركات الجديدة تجاوز هذا العائق، فإنها تُنشئ قنوات توزيع خاصة بها. تكمن المشكلة بالنسبة للشركات الجديدة في أنه كلما كانت قنوات البيع بالجملة والتجزئة محدودة، زاد عدد المنافسين الذين يستحوذون عليها، وبالتالي يصبح دخول السوق أكثر صعوبة.

العائق الأخير هو السياسات الحكومية التقييدية. ومن المهم الإشارة إلى أن هذا العائق قد يُسهّل أو يُعيق دخول الشركات الجديدة، بل وقد يؤثر على العوائق الأخرى. فالسياسات الحكومية التقييدية قد تمنع الدخول من خلال متطلبات الترخيص والقيود المفروضة على الاستثمارات الأجنبية. ومن الأمثلة الواضحة على ذلك قطاعا المشروبات الكحولية وسيارات الأجرة. كما قد تُفاقم هذه السياسات عوائق الدخول الأخرى من خلال قوانين الملكية الفكرية ، وحتى اللوائح البيئية ولوائح السلامة التي تُعزز وفورات الحجم للشركات الجديدة.

علاوة على ذلك، فإن توقعات الداخلين الجدد المحتملين إلى السوق بشأن رد فعل المنافسين الحاليين في الصناعة ستكون أيضًا عاملاً مساهماً في قرارهم بدخول السوق.

قد يعيد الداخل الجديد النظر في دخوله قطاعًا ما، أو يختار قطاعًا جديدًا كليًا، إذا أبدى المنافسون الحاليون ردود فعل واعية تجاه الداخلين الجدد في الماضي. ومن المؤشرات الأخرى المُثبِّطة للداخل الجديد امتلاك المنافس الحالي موارد كبيرة للرد عليه. تتكون هذه الموارد عادةً من فائض نقدي وقدرة اقتراض غير مُستغلة. وقد يسمح هذا أيضًا للمنافسين الحاليين بخفض الأسعار إما للحفاظ على حصتهم السوقية أو لتقليل طاقتهم الإنتاجية الفائضة، وهو مؤشر آخر مُثبِّط للداخل الجديد. [ 7 ]

العوائق الاقتصادية الرئيسية أمام دخول السوق

  • اتفاقيات التوزيع - قد تُصعّب الاتفاقيات الحصرية مع الموزعين أو تجار التجزئة الرئيسيين دخول الشركات المصنعة الأخرى إلى السوق. وتُعدّ هذه مشكلةً خاصةً إذا استخدمت الشركات الأخرى في السوق، قبل دخولها، استراتيجيات توزيع مكثفة لتقييد وصول الشركات الجديدة المحتملة إلى الموزعين. [ 8 ] ونتيجةً لذلك، إذا كان الوصول إلى قنوات التوزيع الحالية صعبًا للغاية، فقد تُنشئ الشركات الجديدة قنواتها الخاصة. على سبيل المثال، غالبًا ما تُشجع شركات الطيران منخفضة التكلفة الجديدة المسافرين على الحجز عبر الإنترنت بدلًا من الحجز عن طريق وكالات السفر. [ 6 ]
  • الملكية الفكرية – يحتاج أي منافس محتمل إلى الوصول إلى تكنولوجيا إنتاجية تضاهي كفاءة الشركة المنافسة المحتكرة لكي يتمكن من دخول السوق بحرية. مع ذلك، تمنح براءات الاختراع الشركة الحق القانوني في منع الشركات الأخرى من إنتاج منتج ما لفترة زمنية محددة، وبالتالي تقيّد دخول السوق. تهدف براءات الاختراع إلى تشجيع الابتكار والتقدم التكنولوجي من خلال ضمان العائدات كحافز. وبالمثل، قد تمثل العلامات التجارية وعلامات الخدمة نوعًا من عوائق الدخول لمنتج أو خدمة معينة إذا كانت السوق تهيمن عليها علامة تجارية واحدة أو بضع علامات تجارية معروفة. قد تتمتع الشركات القائمة بحق حصري في استخدام اسم العلامة التجارية، مما يجعل ترخيص حقوق الأسماء مكلفًا أو مستحيلاً بالنسبة للشركات الجديدة. [ 8 ]
  • متطلبات رأس المال - تتطلب العديد من الصناعات استثمار موارد مالية ضخمة لبدء مشروع تجاري جديد، مما يُثني الشركات الجديدة عن دخول السوق. على سبيل المثال، تحتاج شركات الطيران الجديدة إلى ملايين الدولارات لشراء الطائرات وتدريب الموظفين، وما إلى ذلك. إضافةً إلى ذلك، غالبًا ما تواجه الشركات الجديدة صعوبات بالغة في جمع الأموال اللازمة لتغطية النفقات غير القابلة للاسترداد، مثل الإعلان والبحث والتطوير. في صناعة الأدوية، على سبيل المثال، قد تستثمر الشركات بكثافة في الأبحاث لتطوير لقاحات كوفيد-19، ثم ينتهي بها الأمر بنتائج مخيبة للآمال وتخسر ​​جميع استثماراتها. [ 6 ]
  • الممارسات التقييدية – قد تحمي السياسات المعمول بها الجهات الفاعلة الحالية وتقيّد دخول جهات جديدة. على سبيل المثال، قد تجعل اتفاقيات النقل الجوي من الصعب على شركات الطيران الجديدة الحصول على مواعيد هبوط في بعض المطارات . أو قد تتطلب قوانين شهادة الحاجة (CON) في بعض الولايات الأمريكية من مقدمي الخدمات الطبية تقديم طلب وإثبات حاجة المجتمع قبل تقديم خدماتهم، وهي ممارسة وُجد أنها تفيد الجهات القائمة. [ 9 ]
  • اتفاقيات الموردين - يمكن أن تجعل الاتفاقيات الحصرية مع الشركات التي تمثل حلقات رئيسية في سلسلة التوريد من الصعب على الشركات المصنعة الأخرى دخول صناعة معينة، على سبيل المثال عندما يقدم الموردون خصومات كبيرة لبعض المشترين أو يعرضون منتجاتهم حصريًا.
  • عوائق تغيير مزود الخدمة - قد يكون تغيير مزود الخدمة صعبًا أو مكلفًا في بعض الأحيان، خاصةً إذا تطلب الأمر إعادة تدريب الموظفين أو تعديل أنظمة المعلومات الداخلية. [ 6 ] في الواقع، غالبًا ما تُرفع تكاليف تغيير المزود عمدًا لتثبيط العملاء عن تغيير الموردين وتبني الابتكارات التكنولوجية التي يقدمها الآخرون. [ 8 ]
  • التعريفات الجمركية – تمنع الضرائب المفروضة على الواردات الشركات الأجنبية من دخول الأسواق المحلية.
  • الضرائب – عادةً ما تموّل الشركات الصغيرة توسعاتها من الأرباح المحتجزة، لذا فإن ارتفاع معدلات الضرائب يعيق نموها وقدرتها على المنافسة مع الشركات القائمة. أما الشركات الكبيرة، فقد تتمكن من تجنب الضرائب المرتفعة إما من خلال ثغرات قانونية تُفضّل الشركات الكبيرة، أو باستخدام كوادرها المحاسبية الضريبية الكبيرة للتهرب من دفع الضرائب المرتفعة.
  • تقسيم المناطق – تسمح الحكومة بنشاط اقتصادي معين في مناطق محددة من الأراضي ولكنها تستبعد مناطق أخرى، مما يسمح باحتكار الأرض اللازمة.

أمثلة مثيرة للجدل

تُذكر الأمثلة التالية أحيانًا كعوائق أمام دخول السوق، لكنها لا تنطبق على جميع التعريفات الشائعة لعائق الدخول. وينطبق الكثير منها على تعريف عوائق الدخول المتعلقة بقوانين مكافحة الاحتكار أو العوائق الاقتصادية الثانوية للدخول.

  • وفورات الحجم - تزيد المزايا التنافسية من حدة المنافسة في السوق، مما قد يُثني ويُؤخر دخول منافسين جدد. يوفر الشراء بالجملة للمشترين قوة تفاوضية أكبر للحصول على أقل سعر، ويستغلون ذلك. وهذا ما يجعل وفورات الحجم عائقًا أمام دخول المنافسين الجدد، ولكنها قد تكون أيضًا عوامل ثانوية. [ 1 ] تنخفض تكلفة الوحدة في حالة وفورات الحجم نظرًا لتوزيع التكاليف الثابتة على كميات أكبر، وكفاءة التكنولوجيا، وشروط أفضل من الموردين، وبالتالي ينضم المنافسون الجدد إلى السوق إما على نطاق واسع أو بتكلفة أقل. [ 6 ] قد تتلاشى المزايا التنافسية أحيانًا بسرعة مع التقدم التكنولوجي. على سبيل المثال، سمح تطوير الحواسيب الشخصية للشركات الصغيرة باستخدام تقنيات قواعد البيانات والاتصالاتالتي كانت باهظة الثمن للغاية ومتاحة فقط للشركات الكبيرة.
  • تأثير الشبكة / فوائد الحجم من جانب الطلب - عندما تزداد قيمة سلعة أو خدمة ما في المتوسط ​​مع كل عميل إضافي، فإن ذلك يُشكل حاجزًا مشابهًا لحواجز مكافحة الاحتكار والحواجز الإضافية التي تُوفرها وفورات الحجم. [ 1 ] يميل العملاء إلى شراء المنتجات الأساسية من الشركات الكبرى أكثر من الشركات الجديدة. وهذا يزيد من صعوبة دخول السوق أو يُقلل من هوامش الربح الأولية للشركات الجديدة. [ 6 ]
  • اللوائح الحكومية – هي قواعد لها قوة القانون، تصدرها سلطة عليا أو مختصة، وتتعلق بأعمال الخاضعين لسيطرة تلك السلطة. على سبيل المثال، قد تكون التراخيص مطلوبة لدخول مجال معين، لا سيما في الصناعات التي تحظى بحماية حكومية مشددة. ونتيجة لذلك، تهيمن الشركات المملوكة للدولة على هذا المجال (مثل قطاع الطاقة)، ​​أو يتمتع اللاعبون الحاليون في السوق بحماية (مثل خدمات سيارات الأجرة أو التلفزيون). وقد تضع اللوائح نفسها عوائق تمنع دخول الآخرين إلى السوق، أو قد ترفع متطلبات التراخيص والتصاريح مستوى الاستثمار المطلوب، مما يخلق حاجزًا احتكاريًا أمام دخول السوق. [ 8 ] [ 6 ] ومع ذلك، قد تُسهّل اللوائح الحكومية أحيانًا عملية الدخول، مثل قانون AIR-21 الذي يُلزم المطارات بتوفير مرافق متاحة لجميع شركات الطيران. [ 10 ]
  • قد تؤدي بنود الحقوق المكتسبة إلى تحيز ضد الداخلين الجدد. [ 11 ]
  • الإعلان – تسعى الشركات القائمة إلى عرقلة دخول منافسين جدد من خلال الإنفاق بكثافة على الإعلانات، وهو ما يصعب على الشركات الجديدة تحمّله أو توفير الموظفين اللازمين له أو القيام به. يُعرف هذا بنظرية قوة السوق في الإعلان . [ 12 ] في هذه الحالة، يُحدث استخدام الشركات الراسخة للإعلان فرقًا ملحوظًا في علامتها التجارية عن العلامات التجارية الأخرى، لدرجة تجعل المستهلكين يرون علامتها التجارية كمنتج مختلف قليلًا. [ 12 ] ونظرًا لأن العلامة التجارية تُعتبر منتجًا مختلفًا قليلًا، لا يمكن استبدال منتجات المنافسين الحاليين أو المحتملين بمنتجات الشركة الراسخة بشكل كامل. [ 12 ] وهذا يُصعّب على المنافسين الجدد كسب قبول المستهلكين. [ 12 ] وينعكس ذلك في الترويج للعلامة التجارية وزيادة ولاء العملاء. [ 8 ]
  • رأس المال – قد تمثل الاستثمارات في المعدات والمباني والمواد الخام عوائق إضافية، لا سيما في حالة التكاليف الغارقة ، [ 1 ] مما قد يزيد من قوة عوائق الدخول. كما قد تؤدي التكاليف الغارقة إلى أرباح احتكارية، وتخصيص غير سليم للموارد، وانخفاض الكفاءة. [ 8 ] بالنسبة للصناعات كثيفة رأس المال ، سيحتاج الداخلون الجدد إلى رأس مال مالي أكبر بكثير. [ 8 ]
  • عدم اليقين – عندما يمتلك أحد المشاركين في السوق خيارات متعددة ذات أرباح محتملة متداخلة، فإن اختيار أي منها ينطوي على تكلفة فرصة بديلة . ويمكن تقليل هذه التكلفة بالانتظار حتى تتضح الظروف، مما قد يؤدي إلى حاجز احتكاري إضافي.
  • مزايا الشركات القائمة بغض النظر عن حجم السوق - غالبًا ما تتمتع الشركات القائمة بمزايا على الشركات الجديدة، بما في ذلك التكنولوجيا الخاصة، والخبرة الفنية، وسهولة الوصول إلى المواد الخام، والمواقع الجغرافية المتميزة، وسمعة العلامة التجارية الراسخة، ومزايا تكلفة منحنى التعلم. وينعكس ذلك في تأثيرات منحنى التعلم واقتصاديات الحجم ، وهو أحد أهم العوائق أمام استراتيجيات دخول السوق. [ 8 ] [ 6 ]
  • التكامل الرأسي - التكامل الرأسي، وهو تغطية الشركة لأكثر من مستوى إنتاج واحد مع اتباع ممارسات تفضل عملياتها الخاصة في كل مستوى، غالباً ما يُشار إليه كحاجز دخول لأنه يتطلب جهداً مماثلاً واسع النطاق من جانب المنافسين.
  • البحث والتطوير – تتطلب بعض المنتجات، مثل المعالجات الدقيقة ، استثمارًا أوليًا ضخمًا في التكنولوجيا، مما قد يُثني الشركات الجديدة عن دخول السوق. كما قد تستخدم الشركات القائمة في السوق استثمارات فعّالة في البحث والتطوير لزيادة وفورات الحجم التكنولوجية، وتعزيز نمو الصناعة، وهو ما يُعيق دخول الشركات التي تفتقر إلى التمويل والموارد اللازمة لذلك. [ 8 ] ومع ذلك، يُشير النقاد أيضًا إلى أن عوائق الدخول قد تُقلل من كفاءة البحث والتطوير، لأن الشركات لا تملك حافزًا للاستثمار بكفاءة في الابتكار. [ 13 ]
  • ولاء العملاء - قد تمتلك الشركات الكبيرة القائمة عملاءً مخلصين لمنتجاتها الراسخة. ونتيجة لذلك، قد يشكل وجود علامات تجارية قوية وراسخة في السوق عائقاً أمام دخول منافسين جدد.
  • السيطرة على الموارد - إذا سيطرت شركة واحدة على مورد أساسي لصناعة معينة، فقد لا تتمكن الشركات الأخرى من المنافسة في تلك الصناعة.
  • الطلب غير المرن – تتمثل إحدى استراتيجيات اختراق السوق في البيع بسعر أقل من المنافسين الحاليين. إلا أن هذه الاستراتيجية غير فعالة مع المستهلكين غير الحساسين للسعر.
  • التسعير المفترس – هو ممارسة بيع المنتجات بخسارة لجعل المنافسة أكثر صعوبة على الشركات الجديدة التي لا تستطيع تحمل مثل هذه الخسائر بسهولة كما تفعل الشركات الكبيرة المهيمنة التي تمتلك خطوط ائتمان أو احتياطيات نقدية ضخمة. يُعدّ التسعير المفترس غير قانوني في معظم البلدان، إلا أنه يصعب إثباته. انظر قوانين مكافحة الاحتكار . في سياق التجارة الدولية، تُعرف هذه الممارسات غالبًا باسم الإغراق .
  • الترخيص المهني – تشمل الأمثلة التعليم والترخيص والحدود المفروضة على عدد الأشخاص الذين يمكنهم دخول مهنة معينة.
  • تمييز منتجات الشركات القائمة - تُظهر الشركات القائمة مزايا في الإعلان ، والعلامات التجارية ، وولاء العملاء، أو تمييز المنتجات، مما قد يمكّنها من أن تكون الأولى في السوق. [ 8 ]
  • عدد المنافسين - خلال فترة ازدياد عدد الشركات، تزداد احتمالية دخول السوق، وعلى العكس من ذلك، تقل احتمالية دخول السوق خلال فترة تتسم بكثرة حالات فشل الشركات. [ 8 ]
  • السعر - قد تعيق المنافسة السعرية الشديدة دخول منافسين جدد، إذ قد لا يتمكنون من تحديد أسعارهم بمستوى المنافسين الحاليين. ونتيجة لذلك، غالبًا ما تضم ​​الصناعات ذات الحواجز العالية أمام دخول السوق احتكارًا أو احتكارًا قليلًا يتمتع بقوة مهيمنة من حيث السعر. تسمح هذه الهيمنة لهم بفرض أسعار أعلى، أو في حال دخول شركات أخرى إلى السوق، استخدام قوتهم السوقية وتدفقاتهم النقدية لخفض الأسعار، متفوقين بذلك على المنافسة الجديدة. [ 8 ]
  • التكنولوجيا والتغير التكنولوجي - يمكن أن يكون للتغير التكنولوجي، الذي غالباً ما يُلاحظ في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة، تأثير هائل على وفورات الحجم. [ 8 ]
  • تركيز السوق - على الرغم من أن تركيز السوق عادة ما يكون له تأثير طفيف، إلا أنه لا يزال بإمكانه أن يعيق دخول منافسين جدد. [ 8 ]
  • تركيز البائعين - يمكن أن يكون لتركيز البائعين تأثير كبير على الداخلين الجدد إلى السوق، مما يجعل دخولهم إلى السوق صعباً، ويساهم في زيادة تركيز البائعين. [ 8 ]
  • التقسيم - عادةً في الصناعات الاحتكارية ذات الربحية العالية ، يكون إنشاء قسم جديد أرخص بالنسبة للشركة القائمة مقارنةً بالشركات الجديدة الداخلة إلى السوق. [ 8 ]
  • مصاريف البيع - قد يكون التغير في دالة الطلب ناتجًا عن دخول السوق بسبب جهود المبيعات. [ 8 ]
  • رد فعل الشركات القائمة المتوقع تجاه دخول منافسين جدد إلى السوق - إذا توقعت الشركات القائمة أن يمثل دخول منافسين جدد تهديداً، وكانت قادرة على منع دخولهم إلى السوق، فقد تتخذ إجراءات لمنع المنافسين الجدد من المنافسة. [ 8 ]
  • امتلاك المواد الخام الاستراتيجية - توفر القدرة على الوصول إلى المواد الخام الاستراتيجية مزايا للشركات التي تحصل عليها، مثل ميزة التكلفة المطلقة. [ 8 ]

التصنيف والأمثلة

يصنف مايكل بورتر الأسواق إلى أربع حالات عامة :

تجمع هذه الأسواق بين السمات التالية:

  • الأسواق ذات الحواجز العالية للدخول تضم عددًا قليلاً من اللاعبين، وبالتالي هوامش ربح عالية .
  • الأسواق ذات الحواجز المنخفضة للدخول تضم العديد من اللاعبين وبالتالي هوامش ربح منخفضة.
  • الأسواق ذات الحواجز العالية للخروج غير مستقرة وغير منظمة ذاتياً، لذا فإن هوامش الربح تتقلب بشكل كبير بمرور الوقت.
  • الأسواق ذات حاجز الخروج المنخفض مستقرة وتخضع للتنظيم الذاتي، لذا فإن هوامش الربح لا تتقلب كثيراً بمرور الوقت.

كلما زادت عوائق الدخول والخروج من السوق، زادت احتمالية تحوله إلى سوق احتكاري طبيعي . والعكس صحيح أيضاً؛ فكلما انخفضت هذه العوائق، زادت احتمالية تحول السوق إلى سوق منافسة كاملة .

هيكل السوق

يُعرَّف العائق الهيكلي لدخول السوق بأنه تكلفة يتكبدها الداخلون الجدد إلى السوق نتيجةً لظروف الصناعة المتأصلة، مثل الاستثمار الرأسمالي الأولي، واقتصاديات الحجم، وتأثيرات الشبكة. [ 2 ] على سبيل المثال، يمكن اعتبار تكلفة إنشاء مصنع والحصول على رأس المال الأولي اللازم للتصنيع عائقًا هيكليًا لدخول السوق.

يُعدّ الحاجز الاستراتيجي أمام دخول السوق تكلفةً يتكبدها الداخلون الجدد، وهي تكلفةٌ تُخلق أو تُعزز بشكلٍ مصطنع من قِبل الشركات القائمة. [ 2 ] وقد يتخذ هذا شكل عقود حصرية، سواءً من جانب العرض أو الطلب، أو من خلال التلاعب بالأسعار في الأسواق غير التنافسية.

يتميز سوق المنافسة الكاملة بانعدام عوائق الدخول. [ 14 ] في ظل المنافسة الكاملة، لا تستطيع الشركات التحكم في الأسعار، وتنتج سلعًا متشابهة أو متطابقة. [ 15 ] وهذا يعني أن الشركات لا تستطيع فرض عوائق استراتيجية للدخول. كما أن المنافسة الكاملة تعني عدم وجود وفورات الحجم ؛ [ 15 ] وهذا يعني أيضًا عدم إمكانية وجود عوائق هيكلية للدخول في ظل المنافسة الكاملة.

تتيح المنافسة الاحتكارية حواجز دخول متوسطة. فبإمكان الشركات تحقيق إيراداتها قصيرة الأجل من خلال الابتكار وتسويق منتجات جديدة لرفع الأسعار فوق متوسط ​​التكاليف والتكاليف الحدية، مما يسمح بزيادة حواجز الدخول. [ 16 ] مع ذلك، ونظرًا لانخفاض تكلفة المعلومات في المنافسة الاحتكارية، يكون حاجز الدخول أقل منه في احتكارات القلة أو الاحتكارات، مع دخول منافسين جدد. [ 17 ]

عادةً ما تشهد أسواق الاحتكار القليل عوائق دخول عالية، نظرًا لحجم الشركات القائمة والمزايا التنافسية المكتسبة من هذا الحجم. قد تنشأ هذه المزايا التنافسية من وفورات الحجم، ولكنها ترتبط أيضًا بشكل شائع بفائض رأس المال الذي تمتلكه الشركات القائمة، [ 18 ] مما يسمح لها بالانخراط في سلوكيات مؤقتة تُسبب خسائر لإخراج أي منافس محتمل من السوق. [ 19 ]

السمة المميزة لاحتكار القلة هي وجود شركتين فقط في السوق. وتختلف المنافسة في احتكار القلة تبعًا لما يُحدد في السوق: السعر أو الكمية (انظر منافسة كورنو ومنافسة برتراند ). ومن المتفق عليه عمومًا أن احتكار القلة يتميز بعوائق دخول أعلى من احتكار القلة، إذ تتمتع الشركات العاملة فيه بإمكانية أكبر لتحقيق ميزة مطلقة فيما يتعلق بالطلب. [ 20 ]

غالباً ما تتميز الأسواق التي تهيمن عليها الشركات الاحتكارية بوجود حواجز دخول عالية جداً، بل ومطلقة. تستطيع الشركة القائمة تحقيق أرباح هائلة من خلال سوق احتكاري بحت، ولذلك توجد حوافز قوية جداً لإنشاء حواجز استراتيجية، إذ تسعى هذه الشركات إلى مواصلة تحقيق أرباح فائضة على المديين القصير والطويل. [ 21 ] ويمكن أن تتخذ هذه الحواجز أشكالاً متعددة، منها ميزة التكلفة، والإعلان ، وردود الفعل الاستراتيجية المتمثلة في الانحراف المؤقت عن سلوك التوازن. [ 21 ]

عوائق الدخول في المجالات غير الاقتصادية

بالنسبة للأحزاب السياسية، يُمثل الحد الأدنى للنجاح الانتخابي عائقًا أمام دخولها المنافسة السياسية. [ 22 ] ومن بين مجموعات البيانات التي تتضمن عوائق دخول المنافسة السياسية حسب البلد، مؤشر "عوائق الأحزاب" في مؤشرات الديمقراطية V-Dem . [ 23 ]

لا يزال فهم تأثير قوانين الأحزاب على الأنظمة الحزبية والمنافسة السياسية غير كافٍ، على الرغم من تزايد تنظيم الأحزاب. ورغم أن العديد من النظريات السياسية تتوقع أن الأحزاب السياسية القوية والراسخة تضع قواعد تحميها من المنافسين الجدد، إلا أن أحزابًا سياسية جديدة تستمر في دخول البرلمان. ومع ذلك، يُشير هذا البحث إلى أن زيادة التنظيم تُقلل بشكل ملحوظ من عدد الأحزاب الجديدة الداخلة إلى البرلمان. علاوة على ذلك، فإن تقديم التمويل العام للأحزاب السياسية أو وضع حد أدنى لتلقي هذا التمويل لا يُؤثر بشكل كبير على الأحزاب الجديدة الداخلة إلى البرلمان. [ 24 ]

وجدت دراسة أخرى أن قواعد الوصول إلى الاقتراع قد تُشكل عوائق في المنافسة السياسية. فمن خلال دراسة انتخابات الولايات الأمريكية، وجد الباحثون أن قواعد الوصول إلى الاقتراع أصبحت أكثر تقييدًا مع ازدياد حدة المنافسة الانتخابية. وهذا يُشير إلى أن شروط الترشح قد تُشدد نتيجةً لتزايد حدة المنافسة. [ 25 ]

توجد شروط يجب على المواطنين في معظم الولايات الأمريكية استيفاؤها قبل إدراج أسمائهم في ورقة الاقتراع، مثل رسوم الترشح والحد الأدنى من التوقيعات المطلوبة. كما تستخدم الأحزاب السياسية الراسخة هذه الطريقة لمنع دخول مرشحين جدد. تُظهر الدراسة أنه على الرغم من أن ارتفاع رسوم الترشح يقلل من دخول مرشحي الأحزاب الصغيرة والكبيرة على حد سواء، إلا أنه أكثر فعالية بالنسبة للأحزاب الصغيرة. ويُعد جمع التوقيعات بشكل صارم أكثر فعالية في منع دخول مرشحي الأحزاب الكبيرة. [ 26 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 مكافي، ر. بريستون؛ ميالون، هوغو م.؛ ويليامز، مايكل أ. (مايو 2004). "ما هو عائق الدخول؟" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 94 (2): 461-465 . doi : 10.1257/0002828041302235 . تم الاطلاع عليه في 24 يناير 2023 - عبر معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا .
  2. 1 2 3 ويست، جيريمي (يناير 2007). المنافسة وعوائق الدخول (ملف PDF) (تقرير فني). منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية . تم الاطلاع عليه في 24 يناير 2023 .
  3. ↑ لازاروف، دانيال إي. (ديسمبر 2006). "عوائق الدخول والتقاضي المعاصر في قضايا مكافحة الاحتكار" . مجلة قانون الأعمال بجامعة كاليفورنيا في ديفيس . 7 (1). مؤرشف من الأصل في 29 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 24 يناير 2023 .
  4. ↑ ويلين، توماس ل.؛ هانغر، ج. ديفيد (2011). الإدارة الاستراتيجية وسياسة الأعمال (ملف PDF) . بيرسون للتعليم. ص 111. تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 أبريل 2023 . 
  5. ↑ شاي، أوز؛ ستينباكا، رون (ديسمبر 2005). عوائق الدخول وأهداف مكافحة الاحتكار (ملف PDF) (تقرير فني) . تم الاطلاع عليه في 24 يناير 2023 – عبر ozshy.com.
  6. 1 2 3 4 5 6 7 8 بورتر، مايكل إي. (يناير 2008). "القوى التنافسية الخمس التي تُشكّل الاستراتيجية" . مجلة هارفارد للأعمال . 86 (1): 78-137 . PMID 18271320. تاريخ الاسترجاع: 24 يناير 2023 . 
  7. ↑ بورتر، مايكل إي. (مارس-أبريل 1979). "كيف تُشكّل القوى التنافسية الاستراتيجية" . مجلة هارفارد للأعمال . 57 (2): 137-145 . تاريخ الاسترجاع: 24 يناير 2023 .
  8. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 كاراكايا، فخري؛ ستال، مايكل ج. (أبريل 1989). " عوائق الدخول وقرارات دخول السوق في أسواق السلع الاستهلاكية والصناعية" . مجلة التسويق . 53 (2). منشورات سيج : 80-91 . doi : 10.2307/1251415 . JSTOR 1251415. تاريخ الاسترجاع : 31 أكتوبر 2020 . 
  9. ↑ بيكر، ماثيو سي؛ ستراتمان، توماس (أكتوبر 2021). "عوائق الدخول إلى أسواق الرعاية الصحية: الرابحون والخاسرون من قوانين شهادة الحاجة". علوم التخطيط الاجتماعي والاقتصادي . 77 101007. doi : 10.1016/j.seps.2020.101007 . ISSN 0038-0121 . 
  10. ↑ سنايدر، كونان؛ ويليامز، جوناثان و. (1 ديسمبر 2015). "عوائق دخول صناعة الطيران: تحليل الانحدار متعدد الأبعاد مع عدم الاستمرارية لشركة AIR-21". مجلة الاقتصاد والإحصاء . 97 (5): 1002-1022 . doi : 10.1162/REST_a_00455 . ISSN 0034-6535 . S2CID 57571664 .  
  11. ↑ ليفينسون، أريك (1999). "اللوائح السابقة، والتحيز الناتج عن المصادر الجديدة، ولوائح الولايات بشأن ملوثات الهواء السامة" . الاقتصاد البيئي . 28 (2): 299-311 . doi : 10.1016/S0921-8009(98)00045-7 . تاريخ الاسترجاع : 15 أبريل 2026 .
  12. 1 2 3 4 موفات، مايك (2005). "نظرية قوة السوق في الإعلان" . About.com . مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2008. تم الاطلاع عليه في 24 يناير 2023 .
  13. ↑ كولمان، أستريد؛ شميدت-إمكه، ينس؛ زلوتشيستي، بيترا (يناير 2012). "كفاءة البحث والتطوير ومعوقات الدخول: نهج تحليل مغلف البيانات شبه البارامتري على مرحلتين". أوراق أكسفورد الاقتصادية . 64 (1): 176-196 . doi : 10.1093/oep/gpr015 . ISSN 0030-7653 . 
  14. ↑ ستيجلر، جورج (فبراير 1957). "المنافسة الكاملة، من منظور تاريخي". مجلة الاقتصاد السياسي . 65 : 1-17 . doi : 10.1086/257878 . S2CID 153919760 . 
  15. 1 2 كورتيس، دوغ؛ إيرفين، إيان (2020) [نُشر أصلاً عام 2017]. مبادئ الاقتصاد الجزئي (ملف PDF) . ليريكس ليرنينج . تاريخ الاسترجاع: 20 أبريل 2022 .
  16. ↑ بولاند، مايكل أ.؛ كريسبى، جون م.؛ سيلفا، جينا؛ شيا، تيان (أبريل 2012). "قياس فوائد الإعلان في ظل المنافسة الاحتكارية" . مجلة الاقتصاد الزراعي والموارد . 37 (1): 144-155 . doi : 10.22004/ag.econ.122308 .
  17. ↑ تودوروفا، تمارا (2021). "بعض جوانب كفاءة المنافسة الاحتكارية: الابتكار، والتنوع، وتكاليف المعاملات" (ملف PDF) . البحوث النظرية والتطبيقية في المجالات الاقتصادية . 12 (24). دار نشر ASERS: 82-88 . doi : 10.14505/tpref.v12.2(24).02 . S2CID 157645529. تاريخ الاسترجاع: 24 يناير 2023 . 
  18. ↑ ليبرمان، مارفن (يونيو 1987). "الطاقة الإنتاجية الفائضة كعائق أمام دخول السوق: تقييم تجريبي". النهضة التجريبية في الاقتصاد الصناعي . 35 (4). وايلي : 607-627 . doi : 10.2307/2098590 . JSTOR 2098590 . 
  19. ↑ آيرز، إيان (مارس 1987). "كيف تعاقب الكارتلات: نظرية هيكلية للتواطؤ ذاتي التنفيذ" . مجلة كولومبيا للقانون . 87 (2): 295-325 . doi : 10.2307/1122562 . JSTOR 1122562 . 
  20. ↑ ديكسيت، أفيناش (ربيع 1979). "نموذج احتكار ثنائي يقترح نظرية حواجز الدخول" . مجلة بيل للاقتصاد . 10 (1): 20-32 . doi : 10.2307/3003317 . JSTOR 3003317 . 
  21. 1 2 ديليك، سيركان؛ توب، سيفي (أكتوبر 2012). " هل يُعدّ وضع حواجز الدخول مربحًا دائمًا للشركات القائمة؟" . بروسيديا - العلوم الاجتماعية والسلوكية . المؤتمر الدولي الثامن للإدارة الاستراتيجية. 58. إلسيفير : 774-782 . doi : 10.1016/j.sbspro.2012.09.1055 . ISSN 1877-0428 . 
  22. ↑ تولوك، جوردون. "حواجز الدخول في السياسة". المجلة الاقتصادية الأمريكية 55.1/2 (1965): 458-466.
  23. ↑ سيجمان، راشيل، وستافان آي. ليندبرغ. "النظام الأبوي الجديد والديمقراطية: دراسة تجريبية للأنظمة السياسية في أفريقيا." ورقة عمل V-Dem 56 (2017).
  24. ↑ بيزن، إنغريد؛ راشكوفا، إيكاترينا (23-09-2012). "هل يردع ذلك دخول أحزاب جديدة؟ أثر التنظيم الحكومي على نفاذية الأنظمة الحزبية" . سياسات الأحزاب . 20 : 890-903 . doi : 10.1177/1354068812458616 .
  25. ↑ درومتر، ماركوس؛ رينكه، يوهانس (يوليو 2014). "المنافسة الانتخابية والحواجز الداخلية أمام الدخول" . المجلة الأوروبية للاقتصاد السياسي . 34 : 253-262 . doi : 10.1016/j.ejpoleco.2014.02.003 . ISSN 0176-2680 . مؤرشف من الأصل في 13 أبريل 2024. 
  26. ↑ ستراتمان، توماس (مارس 2005). " قيود الوصول إلى الاقتراع ودخول المرشحين في الانتخابات" . المجلة الأوروبية للاقتصاد السياسي . 21 (1): 59-71 - عبر ScienceDirect.