الابتكار الاقتصادي

حمامة طائرة في أحد الأزقة الضيقة . تصميم بسيط أحادي السرعة مستوحى من دراجة رالي.

الابتكار المقتصد أو الهندسة المقتصدة هو عملية تقليل تعقيد وتكلفة السلعة وإنتاجها. ويشير هذا عادةً إلى إزالة الميزات غير الأساسية من سلعة معمرة ، مثل السيارة أو الهاتف، بهدف بيعها في الدول النامية . وقد يتطلب تصميم المنتجات لهذه الدول زيادة في المتانة [ 1 ] ، وعند بيعها، الاعتماد على قنوات توزيع غير تقليدية [2] . وعند محاولة البيع لما يُسمى بـ" المستهلكين المهمشين "، تأمل الشركات أن يعوض حجم المبيعات هوامش الربح الضئيلة للغاية [ 2 ] . وقد تدفع العولمة [ 3 ] وارتفاع الدخول في الدول النامية إلى الابتكار المقتصد [4]. ولا يشترط أن تكون هذه الخدمات والمنتجات ذات جودة متدنية ، ولكن يجب توفيرها بتكلفة منخفضة [5]. وبينما ارتبط الابتكار المقتصد بالأداء الجيد، فإنه في بعض القطاعات ، مثل الرعاية الصحية، يجب أن يوفر أقصى أداء دون المساس بالجودة. [ 6 ] تم اقتراح ثلاثة معايير أساسية لتمييز الابتكار المقتصد عن أنواع الابتكار الأخرى: خفض التكاليف بشكل كبير، والتركيز على الوظائف الأساسية، ومستوى أداء مُحسَّن. فبدلاً من مجرد تقديم منتجات أرخص، تحقق الابتكارات المقتصدة وفورات كبيرة في التكاليف من خلال التركيز على الميزات الأساسية مع ضمان أن يكون مستوى الأداء الناتج مُصمماً بعناية ليناسب الاحتياجات المحددة للسوق المستهدف. [ 7 ]

في مايو 2012، وصفت صحيفة فايننشال تايمز هذا المفهوم بأنه "يزداد رواجاً". [ 8 ] في الواقع، تناولت عدة كتب هذا الموضوع، بعضها يحمل هذا التعبير في عنوانه. [ 9 ] [ 10 ]

تُقدّم العديد من الجامعات الأمريكية برامج لتطوير حلول اقتصادية. تشمل هذه الجهود مختبر الابتكار الاقتصادي في جامعة سانتا كلارا ، ودورة مشروعية لمدة فصلين دراسيين في جامعة ستانفورد ، وبرنامج التصميم الريادي للقدرة القصوى على تحمل التكاليف. [ 11 ] كما تناولت الأبحاث كيفية تطوير الابتكارات الاقتصادية بشكل منهجي؛ فعلى سبيل المثال، يدعم نهج حل النزاعات القائم على الأهداف (OCR) هذه العملية من خلال الحل المنظم للأهداف المتضاربة في عملية تطوير المنتج. [ 12 ]

مجموعة متنوعة من المصطلحات

تُستخدم العديد من المصطلحات للإشارة إلى هذا المفهوم. وقد صاغ مصطلح "الهندسة المقتصدة" كارلوس غصن ، الرئيس المشارك آنذاك لشركتي رينو ونيسان ، الذي صرح قائلاً: "الهندسة المقتصدة هي تحقيق المزيد بموارد أقل". [ 13 ]

في الهند، تُستخدم أحيانًا كلمتا "غاندي" [ 14 ] أو " جوجاد "، وهي كلمة هندية تعني حلًا مؤقتًا [ 15 ] ، بدلًا من كلمة "مقتصد". ومن المصطلحات الأخرى ذات المعاني المشابهة: "الابتكار الشامل"، و"الابتكار التحفيزي"، و" الابتكار العكسي "، و" ابتكار قاعدة الهرم "، وغيرها [ 16 ].

في بعض الأحيان، يمكن أن يكون هذا النهج البسيط نوعاً من الابتكار الثوري . [ 17 ]

تاريخ

سلطت مقالة نُشرت عام 2010 في مجلة الإيكونوميست الضوء على هذا المفهوم ، [ 18 ] وقد تعود جذوره إلى حركة التكنولوجيا المناسبة في خمسينيات القرن الماضي، [ 16 ] على الرغم من أن الأرباح ربما جُمعت لأول مرة من المستهلكين الذين لم يحصلوا على الخدمات الكافية في ثمانينيات القرن الماضي عندما بدأت شركات متعددة الجنسيات مثل يونيليفر ببيع مستلزمات النظافة الشخصية ذات الاستخدام الواحد في البلدان النامية. [ 2 ] لم يعد الابتكار المقتصد اليوم حكرًا على الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات، فقد قدمت الشركات المحلية الصغيرة عددًا من الحلول المحلية المبتكرة. [ 19 ] وبينما قد تحظى شركة جنرال إلكتريك بالإشادة لأجهزة تخطيط القلب الكهربائي التي يبلغ سعرها 800 دولار أمريكي ، فإن الهواتف المحمولة الرخيصة التي تصنعها شركات محلية غير معروفة، [ 15 ] [ 19 ] والأطراف الاصطناعية المصنوعة من أنابيب الري، [ 20 ] تُعد أيضًا أمثلة على الابتكار المقتصد.

اكتسب هذا المفهوم شعبية في منطقة جنوب آسيا، [ 3 ] وخاصة في الهند . [ 1 ] [ 21 ] وقد أشادت وزارة التجارة الأمريكية بهذا البلد لإنجازاته الابتكارية، قائلة في عام 2012: "هناك العديد من الشركات الهندية التي تعلمت إجراء البحوث والتطوير في بيئات محدودة الموارد للغاية، والتي وجدت طرقًا لاستخدام التكنولوجيا المناسبة محليًا..." [ 22 ]

في خضم أزمة كوفيد-19، تبنت الشركات الغربية استراتيجيات اقتصادية للتعامل مع حالة عدم اليقين المتزايدة. ويمكن تلبية احتياجات العملاء المحددة بحلول اقتصادية تتناسب تمامًا مع الظروف الاستثنائية (المؤقتة). [ 23 ]

ابتكارات بارزة

امرأة هندية تستخدم هاتفها نوكيا 1100

لا يقتصر الابتكار المقتصد على السلع المعمرة مثل جهاز تخطيط القلب الكهربائي من جنرال إلكتريك الذي يبلغ سعره 800 دولار أمريكي ، أو هاتف جيو فون من ريلاينس جيو، أو جهاز كمبيوتر محمول واحد لكل طفل بسعر 100 دولار أمريكي ، بل يشمل أيضاً خدمات مثل المكالمات الهاتفية التي تبلغ تكلفتها سنتاً واحداً للدقيقة، والخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول، والكهرباء خارج الشبكة، والتمويل الأصغر. [ 3 ]

ثلاجة تشوتوكول
ثلاجة صغيرة تُباع من قبل شركة جودريج الهندية ، تُدعى تشوتوكول، قد يكون لها قواسم مشتركة مع أنظمة تبريد الكمبيوتر أكثر من الثلاجات الأخرى؛ فهي تستغني عن الضاغط التقليدي لصالح مروحة الكمبيوتر . [ 2 ] (قد تستغل التأثير الكهروحراري ).
منظار قابل للطي
صُمم مجهر Foldscope بحيث لا تتجاوز تكلفته دولارًا واحدًا، وهو مجهر أوريغامي متين يُصنع من ورقة وعدسة. [ 24 ] وقد طوّر مهندس جامعة ستانفورد المسؤول عنه مؤخرًا جهازًا مصنوعًا من خيط وكرتون، يعمل بكفاءة مماثلة لأجهزة الطرد المركزي التي تُباع بألف دولار. [ 25 ]
قدم جايبور
يُعدّ قدم جايبور طرفًا صناعيًا منخفض التكلفة تم تطويره في الهند، وتبلغ تكلفة تصنيعه حوالي 150 دولارًا أمريكيًا، ويتضمن تحسينات مثل دمج أنابيب الري في التصميم لخفض التكاليف. [ 20 ]
الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول
تتيح حلول الخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول في أفريقيا، مثل خدمة M-Pesa من شركة Safaricom ، للأفراد الوصول إلى الخدمات المصرفية الأساسية من هواتفهم المحمولة. [ 26 ] كما أن تحويل الأموال عبر الهاتف المحمول أرخص بكثير من الطرق التقليدية. [ 27 ] في حين يمكن إجراء العمليات المصرفية الأساسية عبر الهاتف المحمول فقط، إلا أن إيداع وسحب النقود يتطلب زيارة وكيل محلي. [ 28 ]
نوكيا 1100
صُمم هاتف نوكيا 1100 خصيصًا للدول النامية ، وكان بسيطًا ومتينًا، ولم يكن يحتوي -إلى جانب مصباح يدوي- إلا على عدد قليل من الميزات الأخرى غير المكالمات الصوتية والرسائل النصية. [ 29 ] وببيعه أكثر من 200 مليون وحدة بعد أربع سنوات فقط من طرحه في عام 2003 [ 29 ] ، أصبح واحدًا من أكثر الهواتف مبيعًا على الإطلاق . [ 30 ]
بيرة الذرة الرفيعة
في أفريقيا، قامت العديد من الشركات، بما في ذلك SABMiller و Diageo ، على خطى صانعي البيرة المحليين، [ 31 ] بجعل البيرة في متناول الجميع باستخدام الذرة الرفيعة أو الكسافا بدلاً من شعير التخمير، وخفض تكاليف التعبئة والتغليف باستخدام البراميل بدلاً من الزجاجات. [ 32 ]
مصباح إضاءة يعمل بالطاقة الشمسية
في بعض الأحياء الفقيرة في الفلبين، يمكن للمناور الشمسية المصنوعة من زجاجات الصودا سعة لتر واحد والمملوءة بالماء والمبيض أن توفر إضاءة تعادل تلك التي تنتجها لمبة بقوة 55 واط، وقد تخفض فواتير الكهرباء بمقدار 10 دولارات أمريكية شهريًا. [ 33 ]
تاتا نانو
صُممت سيارة تاتا نانو لتجذب العديد من الهنود الذين يقودون الدراجات النارية، وقد طورتها مجموعة تاتا الهندية العملاقة ، وهي أرخص سيارة في العالم. [ 34 ]
مصباح قابل للطي
جهاز ورقي مصمم لدعم تطبيقات الكيمياء الحيوية والتكنولوجيا الحيوية. يتضمن جهاز Fold-Illuminateor عنصر تسخين يعمل بمنفذ USB لحضانة التفاعلات الكيميائية. كما يتضمن مصابيح LED وفلتر أكريليك لدعم التصوير الفلوري. الجهاز معياري، حيث يمكن استخدام وحدة الإضاءة الفلورية فقط بتكلفة تقارب 5 دولارات أمريكية، مع إضافة عنصر تسخين بتكلفة تقارب 4 دولارات أمريكية. يوفر هذا الجهاز منخفض التكلفة فائدة تعادل معدات المختبرات التي تزيد تكلفتها عن 10000 دولار أمريكي، مع ميزة إضافية تتمثل في سهولة النقل. يمكن إعادة تدوير أجزاء من الجهاز أو تحويلها إلى سماد، بينما يمكن إعادة استخدام المكونات الإلكترونية. [ 35 ]
جهاز التنفس الصناعي للرئة
طوّرت شركة ثيرموبلان السويسرية، المتخصصة في تصنيع آلات القهوة، جهاز تنفس صناعي عملي في ربيع عام 2020 خلال أربعة أسابيع فقط بناءً على طلب من ستاربكس. يستخدم هذا الجهاز المُبسّط 80% من مكونات آلات القهوة، ويمكن إنتاجه بكميات كبيرة تصل إلى 800 وحدة أسبوعيًا في مصنع الشركة بتكلفة ربع تكلفة جهاز التنفس الصناعي التقليدي. وعلى عكس الأجهزة التقليدية، يعمل هذا الجهاز بالبطارية، وهو سهل الاستخدام وصغير الحجم، مما يجعله مناسبًا للاستخدام كوحدة متنقلة في سيارات الإسعاف. [ 23 ]

في وسائل الإعلام

في عام 2014، ألقت نافي رادجو محاضرة في مؤتمر TED العالمي حول الابتكار المقتصد. [ 36 ]

في عام 2015، شارك نافي رادجو وجايديب برابهو في تأليف كتاب " الابتكار المقتصد: كيف تحقق المزيد بموارد أقل" ، الذي نشرته مجلة الإيكونوميست عالميًا . يشرح الكتاب المبادئ والآفاق والتقنيات الكامنة وراء الابتكار المقتصد، بهدف مساعدة المديرين على الاستفادة من التغيرات الكبيرة القادمة.

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 فونتانيلا-خان، جيمس (19 مايو 2011). "سلسلة التوريد: رؤساء "الهندسة المقتصدة" يتجهون نحو التصنيع" . فايننشال تايمز . شركة فايننشال تايمز المحدودة . تم الاطلاع عليه في 21 يونيو 2012 .
  2. 1 2 3 4 بيلمان، إريك (20 أكتوبر 2009). "الشركات الهندية تحول تركيزها نحو الفقراء" . صحيفة وول ستريت جورنال . ص. أ.1. 
  3. 1 2 3 بهاتي، واي. خيلجي، إس. وباسو، آر. 2013. الابتكار المقتصد. في العولمة والتغيير والتعلم في جنوب آسيا. تحرير خيلجي، شايستا وروولي، كريس. المملكة المتحدة: دار نشر تشاندوس.
  4. شيبولال، إس دي (13 مايو 2011). "الاقتصادات الناشئة: من الخارج إلى الداخل ومن الداخل إلى الخارج" . livemint.com . إتش تي ميديا . تم الاطلاع عليه في 24 يونيو 2012 .
  5. بهاتي، ياسر (19 مارس 2012). "حول أبحاث الابتكار المقتصد" . بوابة الابتكار المقتصد . كلية سعيد للأعمال، جامعة أكسفورد . تم الاطلاع عليه في 19 نوفمبر 2012 .
  6. ^ بهاتي، واي، باسو، آر آر، بارون، دي، وفينتريسكا، إم جي (2018). الابتكار المقتصد: النماذج والوسائل والأساليب . مطبعة جامعة كامبريدج.
  7. ويراوخ، تيمو؛ هيرستات، كورنيليوس (2016). "ما هو الابتكار المقتصد؟ ثلاثة معايير تعريفية" . مجلة الابتكار المقتصد . 2 (1): 1-17 . doi : 10.1186/s40669-016-0005-y . تاريخ الاسترجاع: 13 فبراير 2026 .
  8. كرابتري، جيمس. "المزيد بأقل". FT.com . 19 مايو 2012.
  9. رادجو، نافي؛ برابهو، جايديب (2015). الابتكار المقتصد: كيف تحقق المزيد بموارد أقل . لندن: الإيكونوميست. ISBN 9781610395052.
  10. كريمي، أليساندرو (2024). إشعال التغيير العالمي: خلق الابتكار في بيئات محدودة الموارد . دار ريثينك للنشر. رقم ISBN 9781781338407.
  11. للاطلاع على معلومات حول مختبر جامعة سانتا كلارا، انظر "حول الابتكار المقتصد" . جامعة سانتا كلارا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2012 .للاطلاع على تفاصيل دورة جامعة ستانفورد، انظر: "معهد هاسو بلاتنر للتصميم في ستانفورد: التصميم الريادي من أجل القدرة على تحمل التكاليف القصوى" . معهد التصميم بجامعة ستانفورد . جامعة ستانفورد. 2010. مؤرشف من الأصل في 13 يوليو 2012. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2012 .
  12. ويراوخ، تيمو؛ هيرستات، كورنيليوس؛ تيتز، فرانك (2021). "نهج حل النزاعات الموضوعي: نهج جديد لتطوير الابتكار الجذري والاقتصادي" . مجلة IEEE للمعاملات في إدارة الهندسة . 68 (3): 699-712 . doi : 10.1109/TEM.2020.3000924 .
  13. ^ نيرماليا كومار، فانيش بورانام (2011). الهند داخل . مطبعة هارفارد للأعمال. ص. 114. ردمك  9781422142400.
  14. بلات، جون (فبراير 2010). "مقدمة في الهندسة الغاندية" . المعهد . IEEE . تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2012 .{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  15. 1 2 "الابتكار الآسيوي" . مجلة الإيكونوميست . صحيفة الإيكونوميست المحدودة. 24 مارس 2012. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2012 .
  16. 1 2 بهاتي، ياسر أحمد وفينتريسكا، مارك. 2012. السوق الناشئة للابتكار المقتصد: موضة عابرة، أم مواكبة للموضة، أم ملاءمة حقيقية؟ (15 يناير 2012). متاح على SSRN: http://ssrn.com/abstract=2005983
  17. كيلاند، كيت (20 يونيو 2012). "تحليل: قطاع الرعاية الصحية يرى مستقبلاً واعداً في الابتكار المقتصد" . reuters.com . تومسون رويترز. مؤرشف من الأصل في 21 يونيو 2012. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2012 .
  18. "كسر جميع القواعد أولاً: سحر الابتكار المقتصد" . مجلة الإيكونوميست . صحيفة الإيكونوميست المحدودة. 15 أبريل 2010. تم الاطلاع عليه في 6 يوليو 2012 .
  19. وودوارد ، ديفيد. "بكل بساطة" . مجلة المخرج . منشورات المخرج. مؤرشف من الأصل في 3 فبراير 2014. تم الاطلاع عليه في 6 يوليو 2012 .
  20. 1 2 ماغنير، مارك (8 فبراير 2012). "جهاز تعويضي من مجموعة هندية يُعدّ نعمة لآلاف مبتوري الأطراف" . صحيفة لوس أنجلوس تايمز . تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 يونيو 2012 .
  21. تيواري، راجنيش وهيرستات، كورنيليوس (2012): " تقييم إمكانات السوق الرائدة في الهند للابتكارات الفعالة من حيث التكلفة "، مجلة أبحاث الأعمال الهندية، المجلد 4، العدد 2، الصفحات 97-115
  22. "وزير التجارة الأمريكي جون برايسون يزور جايبور فوت" . وزارة التجارة الأمريكية . 28 مارس 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 يونيو 2012 .
  23. 1 2 فاسناخت، دانيال (2022-01-01). "استراتيجيات مرنة واقتصادية للتعامل مع تزايد عدم اليقين" . روتشستر، نيويورك. SSRN 3963271 . {{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  24. روبرتس، ساندي (16 مارس 2014). "مجهر أوريغامي مقابل 50 سنتًا فقط" . makezine.com . Maker Media, Inc. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 مايو 2014 .
  25. يي، هانا (19 مارس 2017). "أداة إنقاذ حياة لا تتجاوز قيمتها 20 سنتًا، مصنوعة من الورق والخيط وأنبوب PVC فقط" . كوارتز . أتلانتيك ميديا . تاريخ الاسترجاع: 30 مارس 2017 .
  26. لاهيري، تريبتي (6 يونيو 2012). "سؤال وجواب: لماذا يحتاج الغرب إلى إبداع 'جوجاد'؟" . مدونة Indiarealtime التابعة لصحيفة وول ستريت جورنال . شركة داو جونز . تم الاطلاع عليه في 23 يونيو 2012 .
  27. "قوة الأموال عبر الهاتف المحمول" . مجلة الإيكونوميست . صحيفة الإيكونوميست المحدودة. 24 سبتمبر 2009. تم الاطلاع عليه في 23 يونيو 2012 .
  28. لتحويل الأموال باستخدام الهاتف المحمول فقط، انظر "إرسال (تحويل) الأموال" . شركة Safaricom . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يونيو 2012 .
    • لدفع الفواتير باستخدام الهاتف المحمول فقط، راجع "دفع الفاتورة" . شركة سافاريكوم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يونيو 2012 .
    • للاطلاع على ضرورة زيارة وكيل عند إيداع الأموال، راجع "إيداع النقود في حسابك" . شركة سافاريكوم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يونيو 2012 .
    • للاطلاع على ضرورة زيارة وكيل عند سحب الأموال، راجع قسم "سحب النقود" . شركة سافاريكوم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يونيو 2012 .
  29. 1 2 فيركي، تارمو (3 مايو 2007). "هاتف نوكيا الرخيص يتصدر قائمة الإلكترونيات" . reuters.com . تومسون رويترز. مؤرشف من الأصل في 5 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2012 .
  30. هيرمان، جون (19 أكتوبر 2010). "الهاتف الأكثر شعبية في العالم" . gizmodo.com . غوكر ميديا . تم الاطلاع عليه في 23 يونيو 2012 .
  31. "البيرة في أفريقيا: من الكتل إلى البيرة الخفيفة؛ السباق لإرواء عطش قارة" . مجلة الإيكونوميست . 24 مارس 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 أغسطس 2012 .
  32. «تسعى شركة ساب ميلر لجعل البيرة في متناول الجميع في أفريقيا» . reuters.com . تومسون رويترز. ١٣ مارس ٢٠١٢. مؤرشف من الأصل في ٢٠ أبريل ٢٠١٢. تم الاطلاع عليه في ١٢ أغسطس ٢٠١٢ .
  33. أورينداين، سيمون (28 ديسمبر 2011). "في الأحياء الفقيرة بالفلبين، التقاط الضوء في زجاجة" . NPR . تم الاسترجاع في 20 يونيو 2012 .
  34. ميريديث، روبين (19 أبريل 2007). "سيارة الشعب القادمة" . فوربس . ياهو! - شبكة أخبار ABC . تم الاطلاع عليه في 6 يونيو 2012 .
  35. لوغان ر. بورينغتون، عمران باريال، كاثرين هوي، إيميت لامبرت، سارة ت. هاردينغ، جافين ب. أوزا (21 يونيو 2021). " جهاز الإضاءة القابل للطي: جهاز إضاءة حاضنة منخفض التكلفة، محمول، وقابل للاستخدام لمرة واحدة" . التكنولوجيا الحيوية التركيبية والأنظمة . 6 (2): 95-101 . doi : 10.1016/j.synbio.2021.04.003 . PMC 8099501. PMID 33997359 .  {{cite journal}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  36. "نافي رادجو: حل المشكلات الإبداعي في مواجهة القيود القصوى" . TED.com. ١٢ يناير ٢٠١٥. تم الاطلاع عليه بتاريخ ١٧ يناير ٢٠١٥ .