مجموعة تاتا

في عام ١٨٧٠، أسس شركة تجارية برأس مال قدره ٢١٠٠٠ روبية . ^{[ ٦ ]} ثم اشترى معصرة زيت مفلسة في تشينشبوكلي وحوّلها إلى مصنع للقطن تحت اسم "إمبراس ميل"، وباعها بربح بعد عامين. وفي عام ١٨٧٤، أنشأ مصنعًا آخر للقطن في ناجبور يحمل الاسم نفسه. وخلال حياته، في عام ١٩٠٣، افتتحت الشركة فندق تاج محل على واجهة كولابا البحرية، كأول فندق مزود بالكهرباء في الهند البريطانية .

بعد وفاة جامستجي عام ١٩٠٤، تولى ابنه الأكبر دورابجي تاتا رئاسة مجلس الإدارة. ^{[ ٦ ]} أسس السير دورابجي شركة تاتا للحديد والصلب (تيسكو)، المعروفة الآن باسم تاتا ستيل، عام ١٩٠٧. وتجسيدًا لطموحات المجموعة العالمية، افتتحت شركة تاتا المحدودة أول مكتب لها في الخارج بلندن . تحقيقًا لأهداف المؤسس، تم إنشاء أول محطة كهرومائية في غرب الهند، مما أدى إلى تأسيس شركة تاتا للطاقة . وتحقيقًا لحلم آخر، تم تأسيس المعهد الهندي للعلوم ، الذي استقبل أول دفعة من الطلاب عام ١٩١١.

تولى جيه آر دي تاتا رئاسة مجموعة تاتا عام 1938. وخلال فترة رئاسته، نمت أصول المجموعة من 101 مليون دولار أمريكي إلى أكثر من 5 مليارات دولار أمريكي. بدأت المجموعة بـ 14 شركة، وبحلول رحيله بعد نصف قرن في عام 1988، كانت قد نمت لتصبح تكتلاً يضم 95 شركة. وشملت هذه الشركات مشاريع إما أسستها الشركة أو كانت تمتلك فيها حصة مسيطرة. وقد ساهمت قطاعات جديدة مثل الكيماويات والتكنولوجيا ومستحضرات التجميل والتسويق والهندسة والتصنيع والشاي وخدمات البرمجيات في تعزيز مكانتها. ^{[ 7 ]}

في عام 1932، أسس تاتا شركة طيران خاصة به، عُرفت باسم خدمات تاتا الجوية (والتي أُعيد تسميتها لاحقًا إلى خطوط تاتا الجوية ثم إلى الخطوط الجوية الهندية ). ^{[ 8 ]} وفي عام 1953، أصدرت حكومة الهند قانون شركات الطيران واشترت حصة الأغلبية في الشركة من شركة تاتا سونز ، على الرغم من أن جيه آر دي تاتا استمر في منصب رئيس مجلس الإدارة حتى عام 1977.

تأسست شركة تاتا موتورز عام 1945 ، وركزت في البداية على صناعة القاطرات. وفي عام 1954، دخلت سوق المركبات التجارية بعد تشكيل مشروع مشترك مع شركة دايملر بنز . وفي عام 1968، تأسست شركة تاتا للخدمات الاستشارية .

في عام 1991، أصبح راتان تاتا رئيسًا لمجموعة تاتا. ^{[ 9 ]} وتزامن ذلك مع عام التحرير الاقتصادي في الهند ، مما فتح السوق أمام المنافسين الأجانب. ^{[ 10 ]} خلال هذه الفترة، بدأت مجموعة تاتا بالاستحواذ على العديد من الشركات. اشترت المجموعة شركة تيتلي في فبراير 2000، ثم استحوذت على مجموعة كوروس في عام 2007. وفي العام التالي، أطلقت شركة تاتا موتورز، التابعة للمجموعة، سيارة تاتا نانو ، مُقدمةً إياها على أنها "السيارة الأقل سعرًا في العالم"، واستحوذت على شركتي جاكوار ولاند روفر من شركة فورد موتور . ^{[ 11 ]}

في عام ٢٠١٧، عُيّن ناتاراجان تشاندراسيكاران رئيسًا لمجلس الإدارة. وكان له دورٌ محوريٌ في إعادة هيكلة قطاعات الأعمال وزيادة حصة المساهمين المؤسسين في الشركات. تحت قيادته، قامت المجموعة بعمليات استحواذ من خلال قانون الإعسار واستثمارات في التجارة الإلكترونية ، ووسّعت أعمالها في مجال الطيران بفوزها بمناقصة الاستحواذ على الخطوط الجوية الهندية ، واستحوذت بالكامل على شركة طيران آسيا الهند . وقد ذكر أن الاستراتيجية المستقبلية تركز على الرعاية الصحية والإلكترونيات والتقنيات الرقمية. ^{[ ١٢ ]} حصلت الخطوط الجوية الهندية، المملوكة لمجموعة تاتا، على الموافقة للاستحواذ على طيران آسيا الهند بعد شهرين تقريبًا من تقديم المقترح. ووافقت لجنة المنافسة الهندية على استحواذ الخطوط الجوية الهندية، المملوكة لمجموعة تاتا، على كامل أسهم طيران آسيا الهند. ^{[ ١٣ ]}

• أنظمة تاتا التفاعلية
• شركة تاتا أويل ميلز وشركتها التابعة لاكمي كوزمتكس
• تاتا بتروداين

تُنفذ معظم الأنشطة الخيرية للمجموعة من خلال صناديق استئمانية مختلفة أسسها أفراد عائلة تاتا .

1. صندوق السير دورابجي تاتا الاستئماني والصناديق الاستئمانية التابعة له ^{[ 34 ]}
   • مؤسسة السير دورابجي تاتا
   • صندوق ليدي تاتا التذكاري
   • مؤسسة جيه آر دي تاتا
   • مؤسسة جامستجي تاتا
   • صندوق تاتا للرعاية الاجتماعية
   • وقف جيه إن تاتا
   • صندوق تاتا التعليمي
   • صندوق آر دي تاتا
   • صندوق جيه آر دي وثيلما جيه تاتا
2. صندوق سير راتان تاتا الاستئماني والصناديق الاستئمانية التابعة له ^{[ 35 ]}
   • مؤسسة السير راتان تاتا
   • صندوق تاتا للتعليم والتنمية
   • مؤسسة نافاجباي راتان تاتا
   • مؤسسة باي هيراباي جي إن تاتا نافساري الخيرية
   • مؤسسة سارفاجانيك سيفا

قدمت حكومة ولاية كيرالا إفادة خطية أمام المحكمة العليا تزعم فيها أن شركة تاتا تي قد استولت على 3000 فدان (12 كيلومترًا ^مربعًا ) من الأراضي الحرجية في مونار . وأفادت شركة تاتا بأنها تمتلك 58741.82 فدانًا (237.7197 كيلومترًا ^مربعًا ) من الأراضي، والتي يُسمح لها بالاحتفاظ بها بموجب قانون كانان ديفان هيل (استعادة الأراضي) لعام 1971، وأن هناك نقصًا قدره 278.23 هكتارًا (2.7823 كيلومترًا ^مربعًا ) في هذه المساحة. وقد شكّل رئيس وزراء ولاية كيرالا، في إس أتشوتاناندان ، الذي تعهد بإخلاء جميع من يحتلون أراضي الدولة في مونار، فريقًا خاصًا لمهمة استعادة أراضي مونار، وبدأ في استعادة العقارات. إلا أن المهمة أُجهضت بسبب معارضة ملاك الأراضي النافذين ومعارضة حزب أتشوتاناندان نفسه. ^{[ 47 ]}   

في الثاني من يناير/كانون الثاني 2006، احتجّ سكان قرية كالينجانجار القبلية في أوريسا على بناء مصنع جديد للصلب تابع لشركة تاتا ستيل على أرضٍ كانت ملكًا لهم تاريخيًا. وكان بعض القرويين قد أُجبروا على النزوح دون توفير بدائل مناسبة لهم. وكان ردّ الشرطة وحشيًا: فقد أُصيب 37 متظاهرًا وقُتل 13 آخرون، بينهم 3 نساء وفتى يبلغ من العمر 13 عامًا. وقُتل شرطيٌّ طعنًا على يد حشدٍ غاضب بعد أن أطلقت الشرطة النار على المتظاهرين بالغاز المسيل للدموع والرصاص المطاطي. وادّعى أفراد عائلات القتلى لاحقًا أن الجثث قد شُوّهت أثناء تشريحها. ^{[ 38 ]}

في ديسمبر/كانون الأول 2006، زار رئيس أركان جيش ميانمار، الجنرال ثورا شوي مان، مصنع تاتا موتورز في مدينة بونه. ^{[ 48 ]} وفي عام 2009، أعلنت تاتا موتورز أنها ستصنع شاحنات في ميانمار. وأفادت الشركة بأن هذه العقود لتوريد المعدات والسيارات للجيش البورمي لاقت انتقادات لاحقة من نشطاء حقوق الإنسان. ^{[ 49 ] [ 50 ]}

كانت قضية سينغور في ولاية البنغال الغربية سلسلة من الاحتجاجات التي نظمها السكان المحليون والأحزاب السياسية ضد الاستيلاء القسري على أراضي المزارعين وإجلائهم، وعدم كفاية التعويضات المقدمة لهم لإفساح المجال أمام مصنع تاتا نانو. وخلال هذه الفترة، تعرض حزب ماماتا بانيرجي لانتقادات واسعة النطاق بتهمة السعي وراء مكاسب سياسية. ^{[ 51 ]} وعلى الرغم من دعم الحزب الشيوعي الهندي لحكومة الولاية ، سحبت تاتا المشروع في نهاية المطاف من ولاية البنغال الغربية، مُعللة ذلك بمخاوف تتعلق بالسلامة. وقد وفّر ناريندرا مودي ، رئيس وزراء ولاية غوجارات آنذاك ، أرضًا لمشروع نانو. ^{[ 52 ]}

في 31 أغسطس 2016، وفي حكم تاريخي، ألغت المحكمة العليا في الهند قرار حكومة ولاية البنغال الغربية بالاستحواذ على الأراضي في عام 2006 والذي سهّل إنشاء مصنع نانو التابع لشركة تاتا موتورز، مشيرةً إلى أن حكومة ولاية البنغال الغربية لم تستولِ على الأرض بشكل قانوني، وأنه يتعين عليها استعادتها وإعادتها إلى المزارعين المحليين في غضون 12 أسبوعًا دون تعويض. ^{[ 53 ]}

حظي ميناء دهامارا بتغطية إعلامية واسعة، مما أثار جدلاً في الهند، وفي أسواق تاتا العالمية الناشئة. ^{[ 54 ]} وقد تعرض ميناء دهامارا، وهو مشروع مشترك بالتساوي بين شركتي تاتا ستيل ولارسون وتوبرو ، لانتقادات من منظمات هندية ودولية، بما في ذلك منظمة السلام الأخضر ، بسبب قربه من محمية غاهيرماثا وحديقة بهيتاركانيكا الوطنية ؛ إذ يُعد شاطئ غاهيرماثا أحد أكبر مواقع التعشيش الجماعي لسلاحف ريدلي الزيتونية في العالم ، كما أن غابة بهيتاركانيكا ، ثاني أكبر غابة مانغروف في الهند، مصنفة كموقع رامسار ، وادعى المنتقدون أن الميناء قد يُخلّ بالتعشيش الجماعي على شواطئ غاهيرماثا، فضلاً عن الإضرار بالنظام البيئي لغابة بهيتاركانيكا المانغروفية. ^{[ 55 ] [ 56 ]} طبقت شركة تاتا ستيل تدابير التخفيف التي وضعها المستشار الرسمي للمشروع، الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN)، وتعهدت الشركة "بتبني جميع توصياته دون استثناء" عندما أكدت منظمات الحفاظ على البيئة أنه لم يتم إجراء تحليل شامل للأثر البيئي للمشروع، الذي شهد تغييرات في الحجم والمواصفات منذ اقتراحه لأول مرة. ^{[ 57 ]}

في عام ٢٠٠٧، تعاونت مجموعة تاتا مع شركة تنزانية لإنشاء مصنع لاستخراج رماد الصودا في تنزانيا. ^{[ ٥٨ ]} يعارض النشطاء البيئيون المصنع لقربه من بحيرة ناترون ، لما ينطوي عليه من احتمالية كبيرة للتأثير على النظام البيئي للبحيرة وسكانها المجاورين، ^{[ ٥٩ ]} مما يُهدد طيور الفلامنجو الصغيرة المهددة بالانقراض . تُعد بحيرة ناترون موطنًا لتكاثر ثلثي طيور الفلامنجو الصغيرة. ^{[ ٦٠ ]} تتضمن عملية إنتاج رماد الصودا سحب المياه المالحة من البحيرة، ثم إعادتها إليها. قد تُخل هذه العملية بالتركيب الكيميائي للبحيرة. ^{[ ٥٨ ]} وقّعت ٢٢ دولة أفريقية عريضة لوقف بناء المصنع. ^{[ ٥٨ ]}

في أبريل/نيسان 2016، أصدرت هيئة محلفين اتحادية أمريكية حكمًا لصالح شركة إبيك سيستمز بتعويض قدره 940 مليون دولار (240 مليون دولار كتعويضات و700 مليون دولار كتعويضات عقابية ) ضد شركة تاتا للاستشارات (TCS) وشركة تاتا أمريكا الدولية. رُفعت الدعوى في 31 أكتوبر/تشرين الأول 2014، واتهمت موظفًا في شركة تاتا للاستشارات (TCS) بأنه قام بتنزيل 6477 ملفًا غير مصرح به أثناء عمله في أحد المستشفيات، وهو ما "يمكن استخدامه لتحسين منتج تاتا المنافس، ميد مانترا". ^{[ 37 ] [ 61 ] [ 62 ]} في عام 2017، خفّض قاضي المحكمة الجزئية الأمريكية، ويليام كونلي، مبلغ التعويض إلى 420 مليون دولار (140 مليون دولار كتعويضات و280 مليون دولار كتعويضات عقابية) استنادًا إلى قانون ولاية ويسكونسن. وأعلنت الشركة أنها ستستأنف الحكم، لأنه "غير مدعوم بالأدلة المقدمة خلال المحاكمة، ويمكن تقديم استئناف قوي إلى المحكمة العليا لإلغاء قرار هيئة المحلفين بالكامل". ^{[ 63 ]} في عام 2020، أيدت محكمة الاستئناف للدائرة السابعة التعويضات، لكنها أوصت بتخفيض التعويضات التأديبية إلى 140 مليون دولار. ^{[ 64 ]} استأنفت شركة إبيك هذا القرار أمام المحكمة العليا، لكن طلبها رُفض. ^{[ 65 ]}

في يوليو 2018، أصدرت المحكمة الوطنية لقانون الشركات (NCLT)، التي "تفصل في القضايا المتعلقة بالشركات الهندية"، ^{[ 66 ]} حكماً لصالح الشركة بشأن اتهامات سوء الإدارة التي وجهها رئيس مجلس الإدارة المعزول، سايروس ميستري ، في عام 2016. ^{[ 67 ]}

في عام 2010، تورطت مجموعة تاتا في فضيحة تسجيلات راديا ، وهي فضيحة سياسية وتجارية طالت نيرا راديا ، وهي مُمارسة ضغط سياسي، حيث كانت شركة العلاقات العامة التابعة لها، فايشنافي للاتصالات المؤسسية، تُعدّ تاتا من أبرز عملائها إلى جانب شركة ريلاينس للصناعات . ^{[ 68 ]} سجّلت مصلحة الضرائب حوالي 5851 مكالمة هاتفية شاركت فيها راديا على مدار 300 يوم في الفترة 2008-2009، وذلك في إطار تحقيقات في مزاعم غسيل الأموال والتهرب الضريبي. وقد سُرّبت التسجيلات لاحقًا إلى الصحافة ونُشرت في مجلتي أوتلوك وأوبن ، كاشفةً دور راديا كوسيط بين كبرى الشركات والسياسيين وكبار الصحفيين.

ظهر راتان تاتا ، رئيس المجموعة آنذاك، شخصيًا في بعض المحادثات المسجلة مع راديا. ^{[ 69 ]} في عام 2011، قدم راتان تاتا التماسًا إلى المحكمة العليا في الهند يطلب فيه منع نشر بعض المحادثات بدعوى انتهاك الخصوصية. ^{[ 70 ]} في الوقت نفسه، قدمت منظمة "مركز التقاضي من أجل المصلحة العامة" غير الحكومية التماسًا مضادًا يطالب بالكشف الكامل عن نصوص المحادثات. لاحقًا، فرضت المحكمة العليا قيودًا على خصوصية أجهزة التحقيق الحكومية فيما يتعلق بهذه التسجيلات.

انخرطت شركة تاتا تيلي سيرفيسز ، التابعة لمجموعة تاتا، في قضية طيف الجيل الثاني الأوسع نطاقًا ، حيث طعنت المجموعة في مزاعم تخصيص الطيف بشكل غير نظامي. ^{[ 71 ]} وأغلقت راديا لاحقًا شركة فايشنافي للاتصالات المؤسسية في عام 2011 في أعقاب الجدل. ^{[ 72 ]}