قانون غولد ووتر-نيكولز

السيناتور باري غولد ووتر ( جمهوري - أريزونا ) والنائب بيل نيكولز ( ديمقراطي - ألاباما - الدائرة الرابعة )، الراعيان المشاركان لقانون غولد ووتر-نيكولز لعام 1986

أحدث قانون غولد ووتر-نيكولز لإعادة تنظيم وزارة الدفاع، الصادر في 4 أكتوبر 1986 ( القانون العام 99-433 ، والموقع من قبل الرئيس رونالد ريغان )، تغييرات جذرية هي الأوسع نطاقًا في وزارة الدفاع الأمريكية منذ إنشائها بموجب قانون الأمن القومي لعام 1947، وذلك من خلال إعادة هيكلة القيادة العسكرية الأمريكية . وقد زاد القانون من صلاحيات رئيس هيئة الأركان المشتركة ، ونفّذ بعض توصيات لجنة باكارد التي شكلها الرئيس ريغان عام 1985. ومن بين التغييرات الأخرى، قام قانون غولد ووتر-نيكولز بتبسيط التسلسل القيادي العسكري ، الذي أصبح الآن يبدأ من الرئيس مرورًا بوزير الدفاع وصولًا إلى قادة العمليات القتالية (جميعهم برتبة جنرال أو أميرال بأربع نجوم)، متجاوزًا بذلك رؤساء الأفرع العسكرية. وتم تكليف رؤساء الأفرع العسكرية بدور استشاري للرئيس ووزير الدفاع، مع منحهم مسؤولية تدريب وتجهيز الأفراد للقيادات القتالية الموحدة. 

سُمّي مشروع القانون تيمناً بالسيناتور باري غولد ووتر ( جمهوري - أريزونا ) والنائب بيل نيكولز ( ديمقراطي - ألاباما )، وقد أقره مجلس النواب بأغلبية 383 صوتاً مقابل 27، ومجلس الشيوخ بأغلبية 95 صوتاً مقابل لا شيء. ووقّعه الرئيس ريغان ليصبح قانوناً نافذاً في الأول من أكتوبر عام 1986. وكان الأدميرال ويليام ج. كرو أول رئيس للجنة التي تولت مهامها بموجب هذا التشريع الجديد.

تاريخ

كان قانون غولد ووتر-نيكولز محاولة لإصلاح المشاكل الناجمة عن التنافس بين الأجهزة العسكرية ، والذي ظهر خلال حرب فيتنام ، وساهم في الفشل الكارثي لمهمة إنقاذ الرهائن الإيرانيين في عام 1980، والذي كان لا يزال واضحًا في غزو غرينادا عام 1983. [ 1 ] [ 2 ]

وُجدت هذه المشاكل أيضاً خلال الحرب العالمية الثانية، حيث كان هناك خطان قياديان مستقلان يتبعان الرئيس، أحدهما عبر وزير البحرية إلى القوات البحرية، والآخر عبر وزير الحرب إلى القوات البرية والجوية. وفي عام ١٩٤٧، وضعت إعادة الهيكلة العسكرية جميع القوات المسلحة، بما فيها القوات الجوية المستقلة حديثاً، تحت إشراف وزير دفاع مدني واحد .

مع ذلك، ظل الجيش الأمريكي منظمًا وفقًا لخطوط القيادة التي ترفع تقاريرها إلى قادة أفرعه المختلفة ( قائد سلاح مشاة البحرية ، ورؤساء أركان الجيش والقوات الجوية ، ورئيس العمليات البحرية ). ويشكل هؤلاء القادة بدورهم هيئة الأركان المشتركة . وتنتخب هيئة الأركان المشتركة رئيسًا للتواصل مع الحكومة المدنية. ويرفع رئيس هيئة الأركان المشتركة تقاريره إلى وزير الدفاع ، وهو المسؤول المدني الأول عن الجيش. ويرفع كل من رئيس هيئة الأركان المشتركة ووزير الدفاع تقاريرهما إلى رئيس الولايات المتحدة ، الذي يشغل منصب القائد الأعلى للقوات المسلحة الأمريكية .

أدى هذا النظام إلى تنافس غير مُجدٍ بين مختلف فروع القوات المسلحة. فقد كانت أنشطة زمن السلم (مثل التوريد ووضع المبادئ العسكرية ، وغيرها) تُصمم لكل فرع على حدة. إضافةً إلى ذلك، كانت أنشطة زمن الحرب لكل فرع تُخطط وتُنفذ وتُقيّم بشكل مستقل إلى حد كبير. وقد أسفرت هذه الممارسات عن تشتت الجهود وعدم القدرة على الاستفادة من وفورات الحجم ، وأعاقت تطوير مبادئ الحرب الحديثة.

كشف وضع عقيدة معركة البر والجو في أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات عن صعوبة تنسيق الجهود بين مختلف فروع القوات المسلحة. سعت هذه العقيدة إلى دمج جميع قدرات أفرع الجيش في عقيدة واحدة، حيث تصورت أنظمة برية وبحرية وجوية وفضائية تعمل بتناغم لمهاجمة الخصم وهزيمته في عمقه. إلا أن هيكل القوات المسلحة آنذاك حال دون تحقيق هذا الهدف. كما كشف الغزو الأمريكي لغرينادا عام ١٩٨٣ عن مزيد من المشاكل في هيكل القيادة العسكرية. فعلى الرغم من انتصار القوات الأمريكية بسهولة، أعرب قادتها عن قلق بالغ إزاء عجز فروع القوات المسلحة المختلفة عن التنسيق والتواصل فيما بينها، وعن عواقب غياب التنسيق في حال مواجهة عدو أشد خطورة.

الآثار

أحدث قانون غولد ووتر-نيكولز تغييرات جذرية في طريقة تنظيم القوات العسكرية الأمريكية. وكان أول اختبار ناجح لهذا القانون هو غزو الولايات المتحدة لبنما عام 1989 (الذي أُطلق عليه اسم عملية السبب العادل )، حيث سارت الأمور تمامًا كما خُطط لها، مما سمح للقائد الأمريكي، الجنرال ماكسويل ريد ثورمان ، بممارسة سيطرة كاملة على أصول قوات مشاة البحرية والجيش والقوات الجوية والبحرية دون الحاجة إلى التفاوض مع كل فرع من فروع القوات المسلحة على حدة.

التسلسل القيادي والمشورة العسكرية

بموجب قانون غولد ووتر-نيكولز، تم تركيز المشورة العسكرية في يد رئيس هيئة الأركان المشتركة بدلاً من قادة الأفرع العسكرية. وتم تعيين الرئيس مستشارًا عسكريًا رئيسيًا لرئيس الولايات المتحدة ومجلس الأمن القومي ووزير الدفاع . كما أنشأ القانون منصب نائب رئيس هيئة الأركان المشتركة، وبسط التسلسل القيادي. بالإضافة إلى ذلك، ينص القانون على أنه لا يجوز أن يكون رئيس هيئة الأركان المشتركة ونائبه ممثلين عن نفس الفرع العسكري. وقد زاد القانون من قدرة الرئيس على توجيه الاستراتيجية العامة، ولكنه منح سلطة قيادية أكبر لقادة الميدان "الموحدين" و"المحددين". وبحسب القانون، لا يجوز للرئيس ممارسة القيادة العسكرية على هيئة الأركان المشتركة أو أي من القوات المسلحة . [ 3 ]

تنص المادة 162 (ب) من القانون على أنه "ما لم يصدر الرئيس توجيهات بخلاف ذلك، فإن سلسلة القيادة إلى قيادة قتالية موحدة أو محددة تسير على النحو التالي:

  1. "من الرئيس إلى وزير الدفاع"، و
  2. "من وزير الدفاع إلى قائد القيادة المقاتلة". [ 4 ]

تفاعل الخدمات

غيّر قانون غولد ووتر-نيكولز طريقة تفاعل القوات المسلحة. إذ تتولى هذه القوات بنفسها "تنظيم وتدريب وتجهيز" القوات لاستخدامها من قبل قادة العمليات القتالية ، ولم يعد لرؤساء الأركان أي سيطرة عملياتية على قواتهم. وبدلاً من تقديم التقارير العملياتية إلى رئيس أركان، تدعم قوات كل فرع القائد المسؤول عن وظيفة محددة ( العمليات الخاصة ، الاستراتيجية ، النقل ، الأمن السيبراني ) أو منطقة جغرافية محددة ( القيادات الشمالية ، والوسطى ، والأوروبية ، والمحيط الهادئ ، والجنوبية ، وأفريقيا )، بالإضافة إلى الفضاء . ويقوم قادة العمليات القتالية بعد ذلك بنشر قوة قادرة على تطبيق عقيدة معركة البر والجو (أو ما يخلفها) باستخدام جميع الموارد المتاحة لخطة العمل الموحدة المتكاملة، بما في ذلك الجيش، والمنظمات المشتركة بين الوكالات الحكومية الأمريكية مثل الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ووزارة الخارجية، ووكالات الاستخبارات. وقد أتاحت إعادة الهيكلة مزيجًا من الجهد والتخطيط المتكامل والمشتريات المشتركة والحد من التنافس بين الأفرع أو القضاء عليه. كما وفرت وحدة القيادة، بما يتوافق مع أحدث العلوم العسكرية . تحوّلت القوات المسلحة الفردية من كيانات قتالية تتمتع باستقلالية نسبية إلى وحدات تنظيمية وتدريبية، مسؤولة عن الاستحواذ والتحديث وتطوير القوات والاستعداد كجزء من القوة المتكاملة. وهكذا ، على سبيل المثال، ستُخصّص للقيادة المركزية الأمريكية ( USCENTCOM ) أصول جوية وبرية وبحرية ومشاة بحرية وفضائية وعمليات خاصة لتحقيق أهدافها، بدلاً من الأسلوب السابق الأقل كفاءة المتمثل في تخطيط كل قوة على حدة ودعمها وخوضها الحرب نفسها. وقد تجلى هذا بنجاح خلال عملية عاصفة الصحراء عام 1991.

إدارة شؤون الموظفين

من أبرز آثار هذا القانون تغييره الجذري لإدارة شؤون الضباط العسكريين. [ 5 ] يُعيّن العديد من الضباط في مناصب مشتركة (وأحيانًا أكثر من مرة)، ويتلقون تعليمهم في مدارس التعليم العسكري المهني المشترك التابعة لوزارة الدفاع كجزء من تطويرهم المهني وتقدمهم الوظيفي. على سبيل المثال، لكي يكون الضباط مؤهلين للترقية إلى رتبة جنرال أو أميرال (برتبة O-7 أو أعلى/رتبة OF-6 في حلف الناتو)، يجب على العقداء في القوات العاملة (برتبة O-6/رتبة OF-5 في حلف الناتو) (الجيش، ومشاة البحرية، والقوات الجوية) أو نقيب البحرية إكمال مهمة مشتركة واحدة على الأقل، بالإضافة إلى إكمالهم (أو التحاقهم حاليًا) بمدرسة معتمدة من برنامج التعليم العسكري المهني المشترك (JPME) تمنح شهادة المستوى الثاني. [ 6 ]

المشتريات المشتركة

أتاح نظام الشراء المشترك للفروع العسكرية المختلفة تبادل التطورات التكنولوجية بسرعة، مثل تقنيات التخفي والأسلحة الذكية ، ووفر فوائد إضافية أخرى (مثل تحسين قابلية التشغيل البيني لأجهزة الراديو والاتصالات بين الوحدات وأفراد مختلف الأفرع العسكرية). كما أتاح التطبيق المشترك للتكنولوجيا الجديدة تطويرًا مشتركًا للعقائد الداعمة. ويمكن اعتبار قانون غولد ووتر-نيكولز الخطوة الأولى في الثورة الجارية حاليًا في الشؤون العسكرية ، بمفهومها للحرب الشبكية .

التغييرات منذ عام 1986

في 24 أكتوبر/تشرين الأول 2002، أصدر وزير الدفاع دونالد رامسفيلد أمرًا بتغيير مسمى القادة الوظيفيين والإقليميين إلى " قادة مقاتلين" بدلًا من "قادة العمليات" عند الإشارة إلى المنظمات الإقليمية "الموحدة" (مثل القيادة المركزية الأمريكية )، أو إلى "قائد" عند الحديث عن وحدات "محددة" مثل القيادة الاستراتيجية الأمريكية . وأوضح رامسفيلد أن مصطلح "قائد العمليات" غير مناسب، على الرغم من استخدامه لعقود طويلة، لأن دستور الولايات المتحدة ينص على أن الرئيس هو القائد الأعلى للقوات المسلحة . ووُصف قراره بأنه يهدف إلى توضيح وتعزيز تبعية الجيش للحكومة المدنية . [ 7 ]

في 10 نوفمبر 2015، أعلن السيناتور جون ماكين في جلسة استماع للجنة القوات المسلحة بمجلس الشيوخ عن بدء جهد جديد "لإعادة النظر، وربما تحديث" قانون غولد ووتر-نيكولز. [ 8 ]

في 4 يناير 2016، أصدر نائب وزير الدفاع مذكرةً توجّه بإجراء مراجعة داخلية بهدف "تقديم توصيات لتحديث أو تعديل العلاقات التنظيمية والصلاحيات" استنادًا إلى 30 عامًا من الخبرة في ظل قانون غولد ووتر-نيكولز. [ 9 ]

في 5 أبريل 2016، أوضح وزير الدفاع آش كارتر الإصلاحات في خطاب ألقاه في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية . [ 10 ]

مراجع

  1. كول، رونالد هـ. (1999). "غرينادا وبنما وهايتي: إصلاح العمليات المشتركة" (ملف PDF) . مجلة القوات المشتركة الفصلية (20 (خريف/شتاء 1998-1999)): 57-74 . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 27 مارس 2020. تم الاطلاع عليه في 20 أكتوبر 2017 .
  2. ريتشارد دبليو. ستيوارت، محرر (2005). "الفصل 12: إعادة بناء الجيش من فيتنام إلى عاصفة الصحراء" . التاريخ العسكري الأمريكي، المجلد الثاني . مركز التاريخ العسكري لجيش الولايات المتحدة . مؤرشف من الأصل في 18 مايو 2015. تم الاطلاع عليه في 1 ديسمبر 2008 .
  3. المادة 152 ج من القانون.
  4. قانون إعادة تنظيم وزارة الدفاع غولد ووتر-نيكولز، 10 USC 162، القيادات المقاتلة؛ القوات المعينة؛ سلسلة القيادة، القسم (ب)، سلسلة القيادة.
  5. "الباب العاشر من قانون الولايات المتحدة - القوات المسلحة" . www.gpo.gov .
  6. "10 قانون الولايات المتحدة § 2155 - برنامج التعليم العسكري المهني المشترك - المرحلة الثانية" . معهد المعلومات القانونية / LII .
  7. ^ جارامون ، جيم (25 أكتوبر 2002). ""غرق القائد العام" . defenselink.mil . الخدمة الصحفية للقوات الأمريكية . مؤرشف من الأصل في 7 أغسطس 2020. تم الاطلاع عليه في 20 نوفمبر 2016 .
  8. "جلسة استماع لتلقي الشهادات حول 30 عامًا من إصلاحات غولد ووتر-نيكولز" (ملف PDF) . شركة ألديرسون للتقارير. 10 نوفمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 12 يناير 2016 .
  9. "مراجعة تنظيم ومسؤوليات وزارة الدفاع" (ملف PDF) . موقع Inside Defense. 4 يناير 2016. تاريخ الاطلاع: 12 يناير 2016 .
  10. "فتح آفاق جديدة: إعداد وزارة الدفاع للمستقبل مع الوزير آش كارتر [ نص مكتوب ] " (ملف PDF) . مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية. 5 أبريل 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 نوفمبر 2019 .

مصادر

للمزيد من القراءة

  • هامري، جون (27 يناير 2016). "تأملات: نظرة إلى الوراء على الحاجة إلى قانون غولد ووتر-نيكولز" . مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية. مؤرشف من الأصل في 28 سبتمبر 2025.
  • مينيرفا، مايكل (2023). "إعادة النظر في قانون غولد ووتر-نيكولز: لماذا سيؤدي تحويل هيئة الأركان المشتركة إلى هيئة أركان عامة إلى تحسين الرقابة المدنية على الجيش وصقل التوازن الدستوري لصلاحيات الحرب" . موجز قانون الأمن القومي للجامعة الأمريكية . 13 (1). مؤرشف من الأصل في 24 يوليو 2024.

انظر أيضاً

  • "قانون غولد ووتر-نيكولز لعام 1986" . www.au.af.mil . مؤرشف من الأصل في 2 يناير 2013.