العمالة في الهند

يشير مصطلح "العمالة في الهند" إلى التوظيف في الاقتصاد الهندي . في عام 2020، بلغ عدد  العاملين في الهند حوالي 476.67 مليون عامل، ما يجعلها ثاني أكبر قوة عاملة بعد الصين. ^{[ 2 ]} وتمثل الزراعة 41.19% من إجمالي القوى العاملة، تليها الصناعة بنسبة 26.18%، ثم قطاع الخدمات بنسبة 32.33%. ^{[ 2 ]} ويعمل أكثر من 94% من هؤلاء في مؤسسات غير مسجلة وغير منظمة، تتراوح بين الباعة المتجولين ومشاريع صقل الألماس والأحجار الكريمة المنزلية. ^{[ 3 ] [ 4 ]} أما القطاع المنظم فيشمل العاملين في الحكومة والشركات المملوكة للدولة والشركات الخاصة . في عام 2008، بلغ عدد العاملين في القطاع المنظم 27.5  مليون عامل، منهم 17.3  مليون عامل يعملون في الحكومة أو في مؤسسات مملوكة للدولة. ^{[ 5 ]}

تُشير مبادرة قياس حقوق الإنسان ^{[ 6 ]} إلى أن الهند لا تُحقق سوى 43.9% مما ينبغي أن يكون ممكنًا في ظل مستوى دخلها فيما يتعلق بالحق في العمل. ^{[ 7 ]} ونظرًا لضعف قوانين العمل المُطبقة على جميع الشركات في الهند، يتعرض العمال للاستغلال بشكل متكرر من قِبل أصحاب العمل، على عكس الدول المتقدمة . ^{[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]} ووفقًا لمنظمة العمل الدولية ، يُعد متوسط ​​ساعات العمل الأسبوعية في الهند من بين الأطول مقارنةً بأكبر عشرة اقتصادات في العالم، حيث يبلغ متوسط ​​ساعات العمل حوالي 47.7 ساعة أسبوعيًا. ^{[ 12 ] [ 13 ]} وهذا ما يجعل الهند في المرتبة السابعة عالميًا من حيث متوسط ​​ساعات العمل. ^{[ 12 ] [ 13 ]} وعلى الرغم من ساعات العمل الطويلة، تُسجل الهند أحد أدنى مستويات إنتاجية العمل في العالم. ^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]}

يشكل القطاع غير المنظم أكثر من 94% من القوى العاملة في الهند. ^{[ 3 ]} أما في الهند، فيشير مصطلح القطاع المنظم أو القطاع الرسمي إلى المؤسسات المرخصة، أي تلك المسجلة والتي تدفع ضريبة السلع والخدمات. ويشمل ذلك الشركات المساهمة العامة، والكيانات المؤسسة أو المسجلة رسميًا، والشركات، والمصانع، ومراكز التسوق، والفنادق، والشركات الكبيرة. أما القطاع غير المنظم ، المعروف أيضًا باسم مؤسسات الحساب الخاص ، فيشير إلى جميع الأنشطة الاقتصادية غير المرخصة أو التي يمارسها أصحابها لحسابهم الخاص أو غير المسجلة، مثل المتاجر العامة التي يديرها أصحابها، والحرفيين وعمال النسيج اليدوي، والتجار الريفيين، والمزارعين، وما إلى ذلك. ^{[ 19 ] [ 20 ]}

صنّفت وزارة العمل الهندية، في تقريرها الصادر عام 2008، العمالة غير المنظمة في الهند إلى أربع مجموعات. ^{[ 21 ]} وقد صنّف هذا التصنيف القوى العاملة غير المنظمة في الهند حسب المهنة، وطبيعة العمل، والفئات الأكثر تضررًا، وفئات الخدمات. تشمل المجموعات المهنية غير المنظمة صغار المزارعين والمزارعين المهمشين، والعمال الزراعيين الذين لا يملكون أرضًا، والمزارعين بالمشاركة، والصيادين، والعاملين في تربية المواشي، ولفّ السجائر، ووضع الملصقات عليها وتعبئتها، وعمال البناء والتشييد، وعمال الجلود، والنسّاجين، والحرفيين، وعمال الملح، والعاملين في أفران الطوب ومحاجر الحجارة، والعاملين في مناشر الأخشاب، والعاملين في معاصر الزيوت. وتشمل فئة منفصلة، ​​مبنية على طبيعة العمل، العمال الزراعيين التابعين، والعمال المستعبدين، والعمال المهاجرين، والعمال المتعاقدين، والعمال المؤقتين. وتشمل فئة أخرى منفصلة مخصصة للقطاع غير المنظم المتضرر جامعي عصير النخيل، وجامعي الخردة، وحاملي الأحمال على رؤوسهم، وسائقي المركبات التي تجرها الحيوانات، وعمال التحميل والتفريغ. تشمل فئة العمالة غير المنظمة الأخيرة عمال الخدمات مثل القابلات، والعاملات المنزليات، والحلاقين، وبائعي الخضار والفواكه، وبائعي الصحف، وبائعي الأرصفة، وسائقي العربات اليدوية، وتجار التجزئة غير المنظمين . ^{[ 22 ] [ 23 ]}

يتسم القطاع غير المنظم بانخفاض الإنتاجية والأجور. فعلى الرغم من أنه يستوعب أكثر من 94% من القوى العاملة، إلا أن مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي للهند لم تتجاوز 57% عام 2006، أي ما يعادل تسعة أضعاف أقل لكل عامل مقارنةً بالقطاع المنظم. ^{[ 24 ]} ووفقًا لبهالا، تتفاقم فجوة الإنتاجية بشكل حاد عند مقارنة القطاع غير المنظم في المناطق الريفية بنظيره في المناطق الحضرية، حيث ترتفع فجوة القيمة المضافة الإجمالية للإنتاجية بمقدار ضعفين إلى أربعة أضعاف إضافية، وذلك بحسب المهنة. وتُعدّ بعض الوظائف ذات الدخل الأدنى من نصيب القطاع غير المنظم في المناطق الريفية. وتشير التقارير إلى أن معدلات الفقر أعلى بكثير في الأسر التي يعمل جميع أفرادها في سن العمل في القطاع غير المنظم طوال حياتهم. ^{[ 25 ] [ 26 ]}

توظف الزراعة ومنتجات الألبان والبستنة والمهن ذات الصلة وحدها 41.49 بالمائة من العمالة في الهند. ^{[ 27 ]}

يبلغ عدد العمال المهاجرين حوالي 30  مليون عامل، معظمهم في الزراعة، ولا تتوفر لهم فرص عمل مستقرة محلية.

وجد مكتب المسح الوطني للعينة في الهند في تقريره السابع والستين أن الصناعات التحويلية غير المنظمة والتجارة/التجزئة غير المنظمة والخدمات غير المنظمة توظف حوالي 10 بالمائة لكل منها من إجمالي العمال على مستوى البلاد، اعتبارًا من عام 2010. كما أفاد التقرير أن الهند كان لديها حوالي 58  مليون مؤسسة غير زراعية غير مسجلة في عام 2010.

في القطاع الخاص المنظم الذي يزيد عدد موظفيه عن 10 موظفين لكل شركة، كانت أكبر جهات التوظيف في عام 2008 هي قطاع التصنيع بـ 5  ملايين موظف، يليه قطاع الخدمات الاجتماعية بـ 2.2  مليون موظف، والذي يشمل المدارس والمستشفيات الخاصة، ثم قطاع التمويل بـ 1.1  مليون موظف، والذي يشمل البنوك والتأمين والعقارات، وأخيراً قطاع الزراعة بمليون  موظف. في عام 2008، كان عدد موظفي الحكومة المركزية وحكومات الولايات في الهند يفوق عدد موظفي جميع شركات القطاع الخاص مجتمعة. وبإضافة موظفي الشركات المملوكة للدولة وموظفي الحكومات المحلية، بلغت نسبة موظفي القطاع العام إلى موظفي القطاع الخاص في الهند 1.8:1. أما فيما يتعلق بالمساواة بين الجنسين في التوظيف، فقد بلغت نسبة الذكور إلى الإناث 5:1 في الحكومة والشركات المملوكة للدولة، بينما كان أداء القطاع الخاص أفضل بنسبة 3:1. وبالنظر إلى الشركات التي يزيد عدد موظفيها عن 10 موظفين فقط، بلغ إجمالي عدد موظفي القطاعين العام والخاص المنظمين 5.5  مليون امرأة و22  مليون رجل. ^{[ 5 ]}

نظراً لمعدل النمو السكاني الطبيعي وخصائص الشيخوخة السكانية، تُضيف الهند حوالي 13 مليون عامل جديد سنوياً إلى سوق العمل لديها. ويُضيف اقتصاد الهند حوالي 8 ملايين وظيفة جديدة سنوياً، معظمها في القطاع غير المنظم ذي الأجور المنخفضة. ^{[ 28 ]} أما الخمسة  ملايين شاب المتبقين، فينضمون إلى صفوف العمالة الجزئية ذات الأجور المتدنية، أو العمالة المؤقتة في مشاريع البنية التحتية والعقارية، أو في كثير من الحالات، إلى صفوف العاطلين عن العمل.

في عام 2000، كان نحو 7% من  القوى العاملة البالغ قوامها 400 مليون نسمة يعملون في القطاع الرسمي (الذي يشمل الحكومة والشركات) ^{[ 29 ]،} مساهمين بنسبة 60% من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للبلاد. وقد وفر قانون النقابات العمالية لعام 1926 الاعتراف والحماية للهند الناشئة. في عام 1997، كان لدى الهند حوالي 59,000 نقابة عمالية مسجلة لدى الحكومة الهندية ^{[ 30 ]} . من بين هذه النقابات، لم تقدم سوى 9,900 نقابة تقارير الدخل والإنفاق، وادعت تمثيلها لـ 7.4 مليون عامل. وسجلت ولاية كيرالا أعلى عدد من النقابات المسجلة بواقع 9,800 نقابة، إلا أن قلة منها فقط قدمت تقارير الدخل والإنفاق إلى الحكومة الهندية. وشهدت ولاية كارناتاكا أسرع نمو في عدد النقابات بين خمسينيات وتسعينيات القرن الماضي.

في عام 1995، كان لدى الهند عشرة اتحادات نقابية مركزية، وهي (مرتبة حسب عدد النقابات الأعضاء في عام 1980): الاتحاد الوطني لنقابات العمال (INTUC)، والاتحاد المركزي لنقابات العمال (CITU)، واتحاد عمال بهاراتيا مازودور سانغ (BMS)، والاتحاد الهندي لنقابات العمال (AITUC)، واتحاد عمال هيماشال براديش (HMS)، والاتحاد الوطني لنقابات العمال (NLO)، والاتحاد العالمي لنقابات العمال (UTUC)، والاتحاد الهندي لنقابات العمال (AIUTUC)، والاتحاد الوطني لنقابات العمال (NFITU)، واتحاد نقابات العمال في الهند (TUCC). وكان لكل اتحاد منها العديد من النقابات المحلية التابعة له، حيث كان أصغرها اتحاد نقابات العمال في الهند (TUCC) بـ 65 نقابة تابعة، بينما بلغ عدد النقابات التابعة للاتحاد الوطني لنقابات العمال (INTUC) 1604 نقابة. وبحلول عام 1989، أصبح اتحاد عمال بهاراتيا مازودور سانغ (BMS) أكبر اتحاد نقابي في الهند بـ 3117 نقابة تابعة، بينما ظل الاتحاد الوطني لنقابات العمال (INTUC) أكبر اتحاد من حيث إجمالي عدد الأعضاء بـ 2.2 مليون عضو. ^{[ 30 ]} ويمثل الاتحاد الوطني لنقابات العمال (INTUC)، وهو أكبر اتحاد نقابي، حوالي 0.5% من القوى العاملة في الهند في القطاعين المنظم وغير المنظم. وفي عام 2010، لم يكن أكثر من 98% من العمال الهنود ينتمون إلى أي نقابات عمالية، ولم يكونوا مشمولين بأي اتفاقيات مفاوضة جماعية.

تعاني العمالة غير المنظمة من مشاكل عديدة. وقد حددت وزارة العمل الهندية مشاكل كبيرة تتعلق بالعمال المهاجرين، والعمال المنزليين، والعمال الذين يعملون بنظام العبودية، وعمالة الأطفال.

العمال المهاجرون

يشكل العمال المهاجرون من الهند، من ذوي المهارات وغير المهرة، ما بين 40 و85 بالمئة من القوى العاملة ذات الأجور المنخفضة في أجزاء كثيرة من الشرق الأوسط. ويُنسب إليهم الفضل في بناء العديد من المباني البارزة في الدول العربية، بما في ذلك برج خليفة في دبي (أعلاه). وقد وردت تقارير عديدة عن سوء ظروف المعيشة وانتهاكات حقوق العمال. ^{[ 37 ]}

يوجد في الهند مجموعتان رئيسيتان من العمال المهاجرين - إحداهما تهاجر للعمل مؤقتًا في الخارج، والأخرى تهاجر محليًا على أساس موسمي وحسب توفر العمل.

شهدت العقود الأخيرة تدفقاً كبيراً للأفراد من بنغلاديش ونيبال إلى الهند بحثاً عن فرص عمل أفضل. وقد وجد باحثون في معهد التنمية الخارجية أن هؤلاء العمال المهاجرين غالباً ما يتعرضون للمضايقات والعنف والتمييز أثناء رحلاتهم في وجهاتهم وعند عودتهم إلى ديارهم. ^{[ 38 ]}

يُقدّر عدد العمال المهاجرين المحليين بحوالي 4.2  مليون عامل (العمالة المنزلية، وليس العمال المهاجرين المحليين). تتراوح وظائف هؤلاء العمال بين العمل بدوام كامل وجزئي، والعمل المؤقت والدائم. ويتم توظيفهم عادةً مقابل أجر نقدي أو عيني، في أي منزل من خلال أي وكالة أو بشكل مباشر، للقيام بالأعمال المنزلية، ولا يشمل ذلك أي فرد من عائلة صاحب العمل. يعمل بعضهم حصريًا لدى صاحب عمل واحد، بينما يعمل آخرون لدى أكثر من صاحب عمل. بعضهم يقيم مع صاحب العمل، بينما يعمل البعض الآخر بشكل موسمي. عادةً ما يكون توظيف هؤلاء العمال المهاجرين رهناً بإرادة صاحب العمل والعامل، وتختلف الأجور. ^{[ 39 ] [ 40 ]}

العمال المهاجرون في ولاية كيرالا

يشكل العمال المهاجرون في ولاية كيرالا، أقصى جنوب الهند ، قوة اقتصادية هامة في الولاية؛ إذ بلغ عدد المهاجرين الداخليين في كيرالا حوالي 2.5 مليون نسمة، وفقًا لدراسة أجراها معهد جولاتي للتمويل والضرائب عام 2013. ويتزايد عدد العمال المهاجرين في كيرالا سنويًا بمقدار 235 ألف نسمة. ^{[ 41 ]} وتستند هذه الدراسة إلى بيانات القطارات لمسافات طويلة التي تنتهي رحلاتها في كيرالا، ولا تشمل المهاجرين من الولايات المجاورة الذين يستخدمون وسائل نقل أخرى. بافتراض دقة التقدير واستقراءه، مع الأخذ في الاعتبار صافي الزيادة السنوية، والنمو المحتمل في معدل الهجرة، بالإضافة إلى الهجرة من الولايات المجاورة، فمن المرجح أن يصل عدد العمال المهاجرين بين الولايات في ولاية كيرالا إلى ما بين 3.5 و4 ملايين عامل في عام 2017. ^{[ 42 ]} وعلى الرغم من أهميتهم، وعلى الرغم من إشادة الكثيرين منهم بالولاية لما تقدمه من برامج رعاية اجتماعية وبيئة جيدة، إلا أنهم غالبًا ما يُتجاهلون مقارنةً بغيرهم، ويعانون من ظروف معيشية سيئة نسبيًا. ^{[ 43 ]}  

العمال المهاجرون في الشرق الأوسط

يُقدّر عدد العمال المهاجرين من أصل هندي في الشرق الأوسط وحده بنحو 4  ملايين عامل. ويُنسب إليهم الفضل في بناء غالبية المعالم المعمارية الحديثة في دبي والبحرين وقطر والخليج العربي، بما في ذلك برج خليفة ، أطول مبنى في التاريخ، والذي افتُتح في يناير 2010. ويجذب هؤلاء العمال المهاجرون رواتب أفضل (تتراوح عادةً بين 2 و5 دولارات أمريكية في الساعة)، وإمكانية الحصول على أجر إضافي، وفرصة تحويل الأموال لدعم أسرهم في الهند. وقد حوّل العمال المهاجرون من الهند المقيمون في الشرق الأوسط حوالي 20  مليار دولار أمريكي في عام 2009. وبمجرد انتهاء المشاريع، يُطلب منهم العودة على نفقتهم الخاصة، دون أي استحقاقات بطالة أو ضمان اجتماعي. وفي بعض الحالات، تم الإبلاغ عن انتهاكات لحقوق العمال ، مثل عدم دفع الرواتب، وظروف العمل غير الآمنة، وسوء الأحوال المعيشية. ^{[ 37 ] [ 44 ]}

العمال المهاجرون الهنود خلال جائحة كوفيد-19

واجه العمال المهاجرون الهنود خلال جائحة كوفيد-19 مصاعب جمة. فمع إغلاق المصانع وأماكن العمل نتيجةً للإغلاق المفروض في البلاد ، اضطر ملايين العمال المهاجرين إلى التعامل مع فقدان الدخل، ونقص الغذاء، وعدم اليقين بشأن مستقبلهم. ^{[ 45 ] [ 46 ]} وعلى إثر ذلك، عانى الكثير منهم وعائلاتهم من الجوع. ^{[ 47 ]} ثم بدأ الآلاف منهم رحلة العودة سيرًا على الأقدام إلى ديارهم، دون أي وسيلة نقل بسبب الإغلاق. ^{[ 48 ]} ونتيجةً للإغلاق، تم الإبلاغ عن أكثر من 300 حالة وفاة حتى 5 مايو، لأسباب تراوحت بين الجوع، والانتحار، ^{[ 49 ]} والإرهاق، ^{[ 50 ]} وحوادث الطرق والسكك الحديدية، ^{[ 51 ]} ووحشية الشرطة ، ^{[ 52 ]} والحرمان من الرعاية الطبية في الوقت المناسب. وكان معظم الضحايا من المهاجرين والعمال المهمشين. ^{[ 53 ] [ 54 ]} وتوفي 80 شخصًا أثناء عودتهم إلى ديارهم على متن قطارات "شراميك سبيشال" خلال الشهر الذي تلا إطلاقها. ^{[ 55 ] [ 56 ]} واستجابةً لذلك، اتخذت الحكومة المركزية وحكومات الولايات تدابير مختلفة لمساعدتهم، ^{[ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]} وقامت لاحقًا بتوفير وسائل النقل لهم. ^{[ 60 ] [ 61 ]}

نشأت قوانين العمل في الهند، وتعكس، الرؤى الاجتماعية والسياسية لقادة مثل نهرو، منذ نضال حركة الاستقلال قبل عام 1947. وقد توسعت هذه القوانين جزئيًا بعد مناقشات في الجمعيات التأسيسية، وجزئيًا استنادًا إلى اتفاقيات وتوصيات دولية، مثل توصيات منظمة العمل الدولية . وبالتالي، فإن فسيفساء القوانين الهندية الحالية المتعلقة بالعمل هي مزيج من تاريخ الهند خلال فترة الاستعمار، وتجاربها في الاشتراكية، وحقوق الإنسان الأساسية، والاتفاقيات والمعايير التي انبثقت عن الأمم المتحدة. وتشمل هذه القوانين الحق في اختيار العمل، والحق في عدم التمييز، وحظر عمالة الأطفال، وتوفير ظروف عمل عادلة وإنسانية، والضمان الاجتماعي، وحماية الأجور، ومعالجة المظالم، والحق في التنظيم وتشكيل النقابات العمالية، والمفاوضة الجماعية، والمشاركة في الإدارة. ^{[ 3 ]}

تزخر الهند بقوانين العمل، منها ما يحظر التمييز وعمالة الأطفال ، ومنها ما يضمن ظروف عمل عادلة وإنسانية، ومنها ما يوفر الحماية الاجتماعية ، والحد الأدنى للأجور ، وحق التنظيم وتشكيل النقابات العمالية، وإنفاذ المفاوضة الجماعية. كما تفرض الهند العديد من اللوائح الصارمة، مثل تحديد الحد الأقصى لعدد الموظفين في كل شركة في قطاعات اقتصادية معينة، وفرض قيود على أصحاب العمل فيما يتعلق بتقليص العمالة وتسريحهم ، واشتراط تقديم الوثائق والإجراءات البيروقراطية وموافقة الحكومة على أي تغيير في هيكل العمالة بالشركات، حتى لو كان ذلك بسبب الظروف الاقتصادية. ^{[ 3 ] [ 77 ] [ 78 ]}

تُعتبر قوانين العمل الهندية شديدة التنظيم والصرامة مقارنةً بقوانين دول أخرى في العالم. وقد وُجهت انتقاداتٌ لهذه القوانين باعتبارها سببًا في انخفاض نمو فرص العمل، وانتشار القطاعات غير المنظمة، وظهور الاقتصاد الخفي، وانخفاض دخل الفرد. ^{[ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]} وقد دفع هذا العديد من الجهات إلى المطالبة بإصلاحاتٍ تُعزز مرونة سوق العمل في الهند. ^{[ 82 ] [ 83 ] [ 84 ]} يوجد في الهند أكثر من 50 قانونًا رئيسيًا، بالإضافة إلى العديد من القوانين التي تُنظم عمل أصحاب العمل في مسائل تتعلق بالعلاقات الصناعية، ونقابات العمال، فضلًا عن تحديد من وكيف ومتى يُمكن للمؤسسات توظيف العمال أو إنهاء خدماتهم. يعود تاريخ العديد من هذه القوانين إلى الحقبة الاستعمارية البريطانية، بينما سُنّ بعضها الآخر بعد استقلال الهند عن بريطانيا. ^{[ 85 ] [ 86 ]}

الهند دولة اتحادية. يُعدّ العمل من المواضيع المدرجة في القائمة المشتركة للدستور الهندي، وبالتالي فإنّ مسائل العمل تقع ضمن اختصاص كلٍّ من الحكومة المركزية وحكومات الولايات. وقد سنّت كلتا الحكومتين قوانين بشأن علاقات العمل وقضايا التوظيف. ومن أهمّ القوانين ذات الصلة بالهند: ^{[ 85 ]}

يرى الباحثون أن قوانين العمل الصارمة واللوائح المفرطة في الهند، والتي يُفترض أنها تحمي العمال، هي سبب بطء نمو فرص العمل في القطاع المنظم ذي الأجور المرتفعة. ^{[ 101 ] [ 102 ] [ 103 ]} وقد أدت القوانين واللوائح المتعلقة بالعمل في الهند إلى جمود سوق العمل، مما يشجع على ظهور الاقتصاد الخفي لأصحاب المشاريع، وهو اقتصاد يُفضل توظيف العمالة غير الرسمية لتجنب القوانين المعقدة والغامضة. وعلى وجه الخصوص، أضافت تشريعات العمل الهندية، مثل قانون المنازعات الصناعية لعام 1947، قوانين عمل صارمة وقوانين نقابية أحادية الجانب. ورغم أن القانون لا يحظر تسريح العمال، إلا أنه يُلزم ^{[ 104 ]} أصحاب المشاريع والشركات بالحصول على إذن من المسؤولين الحكوميين لفصل موظف بسبب التغيب، أو تسريح العمال لأسباب اقتصادية، أو إغلاق شركة غير مجدية اقتصاديًا. وقد تستغرق هذه العملية البيروقراطية سنوات، ودائمًا ما يرفض المسؤولون الحكوميون منح هذا الإذن. ^{[ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]} ونتيجةً لذلك، يرى الباحثون أن قوانين العمل غير المرنة في الهند قد خلقت عائقًا كبيرًا أمام تسجيل شركات جديدة رسميًا وتوظيف عمال إضافيين في شركات القطاع المنظم القائمة. ^{[ 108 ]} وعلى عكس الصين، تجنبت الشركات الهندية استبدال وفرة العمالة الهندية بفرص التصدير أو السوق المحلية، أو استخدام العمالة بدلًا من المعدات باهظة الثمن لمراقبة الجودة أو غيرها من العمليات. وهذه من أسباب ضعف نمو فرص العمل في الهند. ^{[ 101 ] [ 102 ] [ 109 ] [ 110 ] [ 111 ]}

في الآونة الأخيرة، أجرى عدد من الباحثين دراسة مقارنة بين ولايات هندية ذات أنظمة عمل مختلفة. ^{[ 112 ] [ 113 ]} قارنوا فيها بين الولايات التي عدّلت قوانين العمل لمنح أصحاب العمل مزيدًا من المرونة، وتلك التي جعلت قوانين العمل أكثر صرامة وتعقيدًا. خلصت هذه الدراسات إلى أن الولايات ذات قوانين العمل المرنة شهدت نموًا أسرع بكثير. فقد تمكنت هذه الولايات من الاستفادة من فرص التصدير، وارتفع متوسط ​​دخل الفرد فيها بوتيرة أسرع. أما الولايات ذات قوانين العمل الصارمة، فقد دفعت رواد الأعمال المحليين إلى تفضيل العمالة المؤقتة أو العمالة بعقود محددة المدة؛ أي أن الولايات ذات قوانين العمل الأكثر صرامة تشهد زيادة في العمالة غير الرسمية. ^{[ 114 ] [ 115 ]}

خلصت مقالة نُشرت عام 2007 في مجلة الإيكونوميست إلى أن الهند لديها أكثر قوانين العمل تقييدًا بين الاقتصادات الكبرى في العالم. ^{[ 83 ]} يوظف القطاع الخاص في الهند، بما في ذلك قطاع التصنيع المنظم، حوالي 10 ملايين هندي. وتحتاج شركات التصنيع إلى الحصول على إذن حكومي لتسريح العمال من المصانع، وعادةً ما يُرفض هذا الإذن إذا كان لديها أكثر من 100 موظف. وهذا يُفسر جزئيًا سبب كون معظم الشركات الهندية صغيرة: 87% من العمالة في قطاع التصنيع المنظم في الهند موجودة في شركات تضم أقل من عشرة موظفين، مقارنةً بـ 5% فقط في الصين. لا تستطيع الشركات الهندية الصغيرة تحقيق وفورات الحجم أو استغلال أحدث التقنيات، وبالتالي تعاني من انخفاض الإنتاجية مقارنةً بما لو توسعت ووظفت عددًا أكبر من الأشخاص وأصبحت شركات أكبر بكثير. ويُعيق هذا قدرة الشركات الهندية على التوسع السريع أو التكيف مع تغيرات الاقتصاد العالمي، سواءً خلال مرحلة الفرص المبكرة أو أثناء التغيرات الاقتصادية.

يُستثنى من ذلك وظائف ذوي الياقات البيضاء، حيث تتمتع الشركات بنفوذ قوي ولا ينتمي الموظفون إلى نقابات، مما مكّنها من العمل بحرية مع قوة عاملة أكبر بكثير، واستطاعت تسريح جزء كبير من موظفيها دون مخالفة قوانين العمل. ^{[ 116 ]} في معظم الحالات، يُجبر موظفو ذوي الياقات البيضاء على الاستقالة تحت وطأة التهديد بتوصيات سلبية وإدراجهم في القائمة السوداء لدى الجمعيات المهنية. ^{[ 117 ]}

استعرض دجانكوف ورامالهو عددًا من الدراسات المتعلقة بالعمل في البلدان النامية، بما فيها الهند. وخلصا، بما يتوافق مع الانتقادات السابقة، إلى أن البلدان ذات قوانين العمل الصارمة تضم قطاعات غير منظمة أكبر ومعدلات بطالة أعلى، لا سيما بين العمال الشباب. كما أشارا إلى أن قوانين العمل الصارمة وغير المرنة ترتبط ارتباطًا وثيقًا بانخفاض دخل الفرد. ^{[ 79 ] [ 118 ]}

يقارن الجدول أدناه قوانين العمل في الهند بتلك الموجودة في الصين والولايات المتحدة، اعتبارًا من عام 2011.

اللوائح النسبية والصرامة في قوانين العمل ^{[ 119 ]}

الممارسة المطلوبة بموجب القانون	الهند	الصين	الولايات المتحدة
الحد الأدنى للأجور (دولار أمريكي/شهريًا)	45 (2500 روبية هندية شهريًا) [ 120 ] [ 121 ]	182.5	1242.6
يوم عمل عادي	9 ساعات	8 ساعات	8 ساعات
الحد الأدنى من الراحة أثناء العمل	30 دقيقة لكل 5 ساعات	لا أحد	لا أحد
الحد الأقصى لساعات العمل الإضافية	200 ساعة في السنة	432 ساعة في السنة [ 122 ]	لا أحد
أجر إضافي عن العمل الإضافي	100%	50%	50%
هل يُسمح بالفصل بسبب الاستغناء عن الوظيفة ؟	نعم، إذا وافقت الحكومة	نعم، بدون موافقة الحكومة	نعم، بدون موافقة الحكومة
يلزم الحصول على موافقة الحكومة لفصل شخص واحد.	نعم	لا	لا
يلزم الحصول على موافقة الحكومة لفصل 9 أشخاص	نعم	لا	لا
تمت الموافقة الحكومية على تسريح العمال بسبب الاستغناء عنهم	نادراً [ 106 ] [ 107 ]	غير قابل للتطبيق	غير قابل للتطبيق
قواعد أولوية الفصل من العمل	نعم	نعم	لا
مكافأة نهاية الخدمة لموظف تم تسريحه بسبب الاستغناء عن خدماته بعد سنة واحدة من الخدمة	راتب أسبوعين ونصف	راتب 4.3 أسابيع	لا أحد
مكافأة نهاية الخدمة لموظف تم تسريحه بسبب الاستغناء عن خدماته بعد خمس سنوات من الخدمة	راتب 10.7 أسبوع	راتب لمدة 21.7 أسبوعًا	لا أحد

• الضمان الاجتماعي الشامل للقطاع غير المنظم في الهند
• تعليقات على قانون الضمان الاجتماعي لعام 2020
• العمال المهاجرون العاملون لحسابهم الخاص في القطاع غير المنظم
• أصدرت الهند قانوناً جديداً لتبسيط قانون الحد الأدنى للأجور - لكنه لا يمنح العمال أي فائدة حقيقية ^{[ 123 ]}
• تصميم حد أدنى شامل وعالمي للضمان الاجتماعي للعاملين في القطاع غير الرسمي

• قانون العمل
• العلاقات الصناعية
• قانون العمل الهندي
• قانون العمل الدولي
• السلامة والصحة المهنية
• الجمعية الدولية لقانون العمل والضمان الاجتماعي
• انتقاد الرأسمالية
• استغلال العمالة
• العمل القسري
• التوازن بين العمل والحياة

• إحصاءات عن ساعات العمل من منظمة العمل الدولية
• وزارة العمل والتوظيف
• الموقع الرسمي لمكتب العمل، وزارة العمل والتوظيف