العلاقات الصناعية

📅 آخر تحديث: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 4 صور
الموسوعة الحرة

العلاقات الصناعية أو علاقات العمل هي المجال الأكاديمي متعدد التخصصات الذي يدرس علاقة العمل؛ [ 1 ] أي العلاقات المعقدة بين أصحاب العمل والموظفين ، والنقابات العمالية ، ومنظمات أصحاب العمل ، والدولة .

يكتسب مصطلح "علاقات العمل" الأحدث رواجًا متزايدًا، نظرًا لأن مصطلح "العلاقات الصناعية" يُنظر إليه غالبًا على أنه ذو دلالات ضيقة نسبيًا. [ 2 ] ومع ذلك، لطالما اهتمت العلاقات الصناعية بعلاقات العمل بمعناها الأوسع، بما في ذلك علاقات العمل "غير الصناعية". ويُنظر إلى هذا أحيانًا على أنه يوازي اتجاهًا في مجال إدارة الموارد البشرية ، وهو مجال منفصل ولكنه ذو صلة . [ 3 ]

بينما يعتبر بعض الباحثين علاقات العمل/التوظيف مرادفة لعلاقات الموظفين وعلاقات العمال ، فإن هذا الأمر مثير للجدل، نظرًا لتركيز علاقات الموظفين/العمال الأضيق، أي على الموظفين أو العمال، من منظور أصحاب العمل والمديرين والمسؤولين. إضافةً إلى ذلك، يُنظر إلى علاقات الموظفين غالبًا على أنها تتعامل فقط مع العمال غير المنضمين إلى نقابات، بينما تُعتبر علاقات العمال مع العمال المنظمين ، أي العمال المنضمين إلى نقابات. [ 4 ] ويعتبر بعض الأكاديميين والجامعات والمؤسسات الأخرى إدارة الموارد البشرية مرادفةً لواحد أو أكثر من التخصصات المذكورة أعلاه، [ 5 ] على الرغم من أن هذا الأمر مثير للجدل أيضًا.

ملخص

تتناول العلاقات الصناعية مختلف أوضاع العمل، وليس فقط تلك التي تضم قوى عاملة منضوية في نقابات. ومع ذلك، وفقًا لبروس إي. كوفمان، "يعتبر معظم الباحثين، إلى حد كبير، الحركة النقابية ، والمفاوضة الجماعية ، وعلاقات العمل والإدارة ، وسياسة العمل الوطنية وقانون العمل الذي تندرج ضمنه، المواضيع الأساسية لهذا المجال." [ 6 ]

بدأ هذا المجال في الولايات المتحدة في أواخر القرن التاسع عشر، وازدهر بالتزامن مع برنامج الصفقة الجديدة . ومع ذلك، يُنظر إليه عمومًا كمجال دراسي مستقل فقط في الدول الناطقة بالإنجليزية، إذ لا يوجد له نظير مباشر في أوروبا القارية. [ 7 ] في الآونة الأخيرة، شهد مجال العلاقات الصناعية تراجعًا، بالتزامن مع تراجع أهمية النقابات العمالية [ 6 ] ومع تزايد تفضيل كليات إدارة الأعمال لنموذج إدارة الموارد البشرية . [ 8 ]

احتجاجات ضد تشريعات العلاقات الصناعية في ملبورن عام 2005

للعلاقات الصناعية ثلاثة جوانب: بناء المعرفة، وحل المشكلات، والأخلاقيات. [ 9 ] في مرحلة بناء المعرفة، تُعدّ العلاقات الصناعية جزءًا من العلوم الاجتماعية ، وتسعى إلى فهم علاقة العمل ومؤسساتها من خلال بحوث عالية الجودة ودقيقة. وفي هذا السياق، تتقاطع دراسات العلاقات الصناعية مع دراسات في اقتصاديات العمل ، وعلم الاجتماع الصناعي ، وتاريخ العمل والتاريخ الاجتماعي ، وإدارة الموارد البشرية ، والعلوم السياسية ، والقانون ، وغيرها من المجالات.

يفترض البحث في العلاقات الصناعية أن أسواق العمل ليست تنافسية تمامًا، وبالتالي، وخلافًا للنظرية الاقتصادية السائدة ، يتمتع أصحاب العمل عادةً بقوة تفاوضية أكبر من الموظفين. كما يفترض هذا البحث وجود تضارب مصالح جوهري بين أصحاب العمل والموظفين (على سبيل المثال، الأجور الأعلى مقابل الأرباح الأعلى)، وبالتالي، وخلافًا للبحث في إدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي ، يُنظر إلى الصراع كجزء طبيعي من علاقة العمل. ولذلك، يدرس باحثو العلاقات الصناعية بشكل متكرر الترتيبات المؤسسية المتنوعة التي تميز علاقة العمل وتشكلها، بدءًا من المعايير وهياكل السلطة في مكان العمل، مرورًا بآليات إيصال صوت الموظفين، وانتهاءً بترتيبات المفاوضة الجماعية على مستوى الشركة أو المنطقة أو الدولة، ووصولًا إلى مختلف مستويات السياسة العامة وأنظمة قانون العمل ، وأنواع الرأسمالية [ 10 ] (مثل نظام الشركات ، والديمقراطية الاجتماعية ، والليبرالية الجديدة ).

عندما يُنظر إلى أسواق العمل على أنها غير كاملة، وعندما تتضمن علاقة العمل تضاربًا في المصالح، فلا يمكن الاعتماد على الأسواق أو المديرين لخدمة مصالح العمال دائمًا، وفي الحالات القصوى لمنع استغلالهم. ولذلك، يدعم باحثو وممارسو العلاقات الصناعية التدخلات المؤسسية لتحسين آلية عمل علاقة العمل وحماية حقوق العمال. إلا أن طبيعة هذه التدخلات المؤسسية تختلف بين معسكرين في مجال العلاقات الصناعية. [ 11 ] يرى المعسكر التعددي أن علاقة العمل مزيج من المصالح المشتركة وتضارب المصالح [ 12 ] التي تقتصر إلى حد كبير على علاقة العمل نفسها. ولذلك، في مكان العمل، يدعم التعدديون إجراءات التظلم ، وآليات إيصال صوت الموظفين مثل مجالس العمل والنقابات العمالية ، والمفاوضة الجماعية، والشراكات بين العمال والإدارة. أما في مجال السياسات، فيدعو التعدديون إلى قوانين الحد الأدنى للأجور ، ومعايير الصحة والسلامة المهنية ، ومعايير العمل الدولية ، وغيرها من قوانين العمل والسياسات العامة. [ 13 ] تُعتبر هذه التدخلات المؤسسية جميعها وسائل لتحقيق التوازن في علاقة العمل، ليس فقط لتحقيق الكفاءة الاقتصادية، بل أيضًا لتحقيق العدالة للموظفين ومنحهم حق التعبير عن آرائهم. [ 14 ] في المقابل، يرى التيار النقدي المستوحى من الماركسية أن تضارب المصالح بين أصحاب العمل والموظفين عدائيٌّ بشدة ومتجذرٌ بعمق في النظام الاجتماعي والسياسي والاقتصادي. من هذا المنظور، يُعطي السعي وراء علاقة عمل متوازنة وزنًا مفرطًا لمصالح أصحاب العمل، وبدلًا من ذلك، ثمة حاجة إلى إصلاحات هيكلية عميقة لتغيير علاقة العمل العدائية المتأصلة في الرأسمالية. ولذلك، غالبًا ما تحظى النقابات العمالية المتشددة بالدعم.

تاريخ

تعود جذور العلاقات الصناعية إلى الثورة الصناعية التي أرست دعائم علاقة العمل الحديثة من خلال ظهور أسواق عمل حرة ومنظمات صناعية واسعة النطاق تضم آلاف العمال بأجر. [ 15 ] ومع سعي المجتمع للتكيف مع هذه التغيرات الاقتصادية والاجتماعية الهائلة، برزت مشكلات العمل. فقد أدت الأجور المنخفضة، وساعات العمل الطويلة، والعمل الرتيب والخطير، وممارسات الإشراف التعسفية إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين، والإضرابات العنيفة ، وخطر عدم الاستقرار الاجتماعي. فكريًا، تشكلت العلاقات الصناعية في أواخر القرن التاسع عشر كحل وسط بين الاقتصاد الكلاسيكي والماركسية ، وكان كتاب " الديمقراطية الصناعية " (1897) لسيدني ويب وبياتريس ويب عملًا فكريًا محوريًا في هذا المجال. [ 16 ] وبذلك، رفضت العلاقات الصناعية الاقتصاد الكلاسيكي.

أسس جون ر. كومنز مجال العلاقات الصناعية مؤسسيًا عندما أنشأ أول برنامج أكاديمي للعلاقات الصناعية في جامعة ويسكونسن عام 1920. [ 17 ] وكان روبرت ف. هوكسي رائدًا أكاديميًا آخر في مجال العلاقات الصناعية وبحوث العمل . [ 18 ] وجاء الدعم المالي المبكر لهذا المجال من جون د. روكفلر الابن، الذي دعم العلاقات التقدمية بين العمال والإدارة في أعقاب الإضراب الدامي في منجم فحم مملوك لروكفلر في كولورادو . وفي بريطانيا، أنشأ رجل أعمال تقدمي آخر، مونتاجو بيرتون ، كراسيًا في العلاقات الصناعية في جامعات ليدز وكارديف وكامبريدج في الفترة 1929-1930 . [ 19 ]

شهدت الولايات المتحدة الأمريكية، ابتداءً من أوائل ثلاثينيات القرن العشرين، زيادة سريعة في عضوية النقابات العمالية ، ورافق ذلك صراعات متكررة، بل وعنيفة أحيانًا، بين العمال والإدارة. [ 20 ] وخلال الحرب العالمية الثانية، تم قمع هذه الصراعات من خلال صلاحيات التحكيم التي يتمتع بها المجلس الوطني للعمل في زمن الحرب . [ 21 ]

كلية العلاقات الصناعية والعمالية بجامعة كورنيل

مع ذلك، ومع اقتراب الحرب العالمية الثانية من نهايتها، وتوقعًا لتجدد الصراع بين العمال والإدارة بعد الحرب، ظهرت موجة من إنشاء معاهد أكاديمية وبرامج دراسية جديدة سعت إلى تحليل هذه الصراعات ودور المفاوضة الجماعية. [ 22 ] وكانت أشهرها كلية كورنيل للعلاقات الصناعية والعمالية ، التي تأسست عام 1945. [ 23 ] [ 24 ] ولكن مع احتساب الأشكال المختلفة، كان هناك أكثر من 75 معهدًا آخر. [ 24 ] وشملت هذه المعاهد مركز ييل للعمل والإدارة ، الذي أداره إي. وايت باك ، والذي بدأ عام 1945. [ 25 ] وكان نيل دبليو. تشامبرلين، في جامعتي ييل وكولومبيا ، باحثًا مؤثرًا في مجال العلاقات الصناعية في أربعينيات وخمسينيات القرن العشرين . [ 26 ]

في الخمسينيات من القرن العشرين، تم إضفاء الطابع الرسمي على العلاقات الصناعية كتخصص أكاديمي متميز مع ظهور ما يسمى "مدرسة أكسفورد" في المملكة المتحدة، بما في ذلك آلان فلاندرز ، وهيو كليج ، [ 27 ] وآلان فوكس ، واللورد ويليام مكارثي ، والسير جورج بين (جميعهم قاموا بالتدريس في كلية نوفيلد، أكسفورد )، بالإضافة إلى أوتو كان فرويند ( كلية براسينوز، أكسفورد ).

تطورت العلاقات الصناعية بتوجه قوي نحو حل المشكلات [ 28 ] ، رافضةً بذلك نهج الاقتصاد الكلاسيكي القائم على مبدأ عدم التدخل في قضايا العمل، والحل الماركسي المتمثل في ثورة الطبقات . ويشكل هذا النهج أساس تشريعات الصفقة الجديدة في الولايات المتحدة، مثل قانون علاقات العمل الوطنية وقانون معايير العمل العادلة .

بحلول أوائل القرن الحادي والعشرين، كان يُوصف المجال الأكاديمي للعلاقات الصناعية في كثير من الأحيان بأنه يمر بأزمة. [ 29 ] في الأوساط الأكاديمية، واجهت مواقفه التقليدية تحديات من جانب هيمنة الاقتصاد السائد وسلوك المنظمات، ومن جانب آخر ما بعد الحداثة .

في أوساط صناع السياسات، يطغى التركيز النيوليبرالي على تشجيع اقتصاد السوق الحر ، متجاوزًا بذلك التركيز على التدخل المؤسسي في العلاقات الصناعية . عمليًا، تتراجع النقابات العمالية، ويقل عدد الشركات التي تُعنى بالعلاقات الصناعية. ونتيجةً لذلك، يتقلص عدد البرامج الأكاديمية في العلاقات الصناعية، بينما تنمو مجالات أخرى كإدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي. [ 30 ] ومع ذلك، تزداد أهمية هذا العمل أكثر من أي وقت مضى، وتبقى دروس العلاقات الصناعية بالغة الأهمية. ويكمن التحدي الذي يواجه العلاقات الصناعية في إعادة بناء هذه الروابط مع الأوساط الأكاديمية والسياسية والتجارية الأوسع.

المنظورات النظرية

وصف باحثون في العلاقات الصناعية، مثل آلان فوكس، ثلاثة منظورات أو أطر نظرية رئيسية، تتباين في فهمها وتحليلها لعلاقات العمل. تُعرف هذه المنظورات الثلاثة عمومًا باسم الوحدوية، والتعددية، والمدرسة الراديكالية أو النقدية. يقدم كل منها تصورًا خاصًا لعلاقات العمل، وبالتالي يُفسر أحداثًا مثل الصراع في مكان العمل، ودور النقابات، وتنظيم العمل بشكل مختلف. يُشار أحيانًا إلى منظور المدرسة النقدية بنموذج الصراع ، على الرغم من أن هذا المصطلح غامض إلى حد ما، إذ تميل التعددية أيضًا إلى اعتبار الصراع جزءًا لا يتجزأ من أماكن العمل. ترتبط النظريات الراديكالية ارتباطًا وثيقًا بالنظريات الماركسية ، مع أنها لا تقتصر عليها.

المنظور التعددي

في إطار التعددية، يُنظر إلى المنظمة على أنها تتألف من مجموعات فرعية قوية ومتباينة، لكل منها مصالحها المشروعة [ 31 ] وولاءاتها، بالإضافة إلى مجموعة أهدافها وقادتها. وعلى وجه الخصوص، تُعدّ الإدارة والنقابات العمالية المجموعتين الفرعيتين الأبرز في منظور التعددية. كما يؤكد هذا المنظور على أن الصراع متأصل في التعامل مع العلاقات الصناعية، نظرًا لاختلاف آراء المجموعات الفرعية في العمليات اليومية. ونتيجة لذلك، يميل دور الإدارة بشكل أقل نحو الإنفاذ والسيطرة، وأكثر نحو الإقناع والتنسيق. وتُعتبر النقابات العمالية ممثلين شرعيين للعمال [ 31 ] ، ويُحلّ الصراع من خلال المفاوضة الجماعية، ولا يُنظر إليه بالضرورة على أنه أمر سلبي، بل يُمكن، إذا ما أُدير بشكل صحيح، توجيهه نحو التطور والتغيير الإيجابي.

منظور الموحدين

في ظلّ النزعة الوحدوية، يُنظر إلى المنظمة على أنها كيان متكامل ومتناغم، يرتكز على فكرة "الأسرة الواحدة السعيدة"، حيث يتشارك جميع أفراد الإدارة وباقي الموظفين هدفًا مشتركًا من خلال التأكيد على التعاون المتبادل. [ 32 ] علاوة على ذلك، تتسم النزعة الوحدوية بنهج أبوي: فهي تُطالب بولاء جميع الموظفين [ 32 ] وتُركز على الجانب الإداري في تطبيقها. [ 33 ] ونتيجة لذلك، تُعتبر النقابات العمالية غير ضرورية [ 34 ] ، إذ يُنظر إلى الولاء بين الموظفين والمنظمات على أنه متناقض، ولا يمكن أن يكون هناك طرفان في الصناعة. ويُنظر إلى الصراع على أنه مُدمر ونتيجة لسوء الإدارة. [ 35 ]

منظور جذري أو نقدي

ينظر هذا المنظور للعلاقات الصناعية إلى طبيعة المجتمع الرأسمالي، حيث يوجد انقسام جوهري في المصالح بين رأس المال والعمل، وينظر إلى علاقات العمل في هذا السياق. ويرى هذا المنظور أن عدم المساواة في السلطة والثروة الاقتصادية متجذرة في طبيعة النظام الاقتصادي الرأسمالي. ولذلك، يُنظر إلى الصراع على أنه نتيجة طبيعية للرأسمالية، وبالتالي فهو أمر لا مفر منه، والنقابات العمالية هي استجابة طبيعية من العمال [ 32 ] لاستغلالهم من قبل رأس المال. وبينما قد توجد فترات من الاستسلام، فإن الرؤية الماركسية ترى أن مؤسسات التنظيم المشترك من شأنها تعزيز موقف الإدارة بدلاً من تقييده، لأنها تفترض استمرار الرأسمالية بدلاً من تحديها.

علاقات العمل

معبد العمال في فانكوفر خلال الإضراب العام عام 1918

تُعدّ علاقات العمل أو دراسات العمل مجالًا دراسيًا قد يحمل معاني مختلفة تبعًا للسياق الذي يُستخدم فيه. ففي السياق الدولي، تُعتبر فرعًا من تاريخ العمل ، يُعنى بدراسة العلاقات الإنسانية المتعلقة بالعمل بمعناه الأوسع، وكيفية ارتباط ذلك بقضايا عدم المساواة الاجتماعية . وهي تشمل صراحةً أشكال العمل غير المنظمة، والتاريخية، وغير الغربية. وتُعرّف علاقات العمل هنا بأنها "لمن أو مع من يعمل المرء، وتحت أي قواعد. وتُحدد هذه القواعد (الضمنية أو الصريحة، المكتوبة أو غير المكتوبة) نوع العمل، ونوع ومقدار الأجر، وساعات العمل، ودرجات الإجهاد البدني والنفسي، فضلًا عن درجة الحرية والاستقلالية المرتبطة بالعمل". [ 36 ] وبشكل أكثر تحديدًا، في سياق أمريكا الشمالية الحديث، تُعنى علاقات العمل بدراسة وممارسة إدارة أوضاع العمل النقابية . وفي الأوساط الأكاديمية، غالبًا ما تُعتبر علاقات العمل فرعًا من فروع العلاقات الصناعية، مع أن باحثين من تخصصات عديدة، كالاقتصاد وعلم الاجتماع والتاريخ والقانون والعلوم السياسية، يدرسون أيضًا النقابات العمالية والحركات العمالية. في الواقع العملي، غالباً ما تُعتبر علاقات العمل مجالاً فرعياً ضمن إدارة الموارد البشرية . وتغطي المقررات الدراسية في علاقات العمل عادةً تاريخ العمل، وقانون العمل، وتنظيم النقابات، والمفاوضة، وإدارة العقود، ومواضيع معاصرة مهمة. [ 37 ]

في الولايات المتحدة، تُنظَّم علاقات العمل في معظم القطاع الخاص بموجب قانون علاقات العمل الوطني . أما علاقات العمل في قطاعي السكك الحديدية والطيران فتُنظَّم بموجب قانون عمل السكك الحديدية . بينما تُنظَّم علاقات العمل في القطاع العام بموجب قانون إصلاح الخدمة المدنية لعام ١٩٧٨ ، بالإضافة إلى تشريعات ولايات مختلفة. وفي دول أخرى، قد تُنظَّم علاقات العمل بموجب القانون أو العرف. وتُعدّ جمعية علاقات العمل والتوظيف من أهم الجمعيات المهنية لعلماء وممارسي علاقات العمل في الولايات المتحدة .

مراجع

  1. ^ أكيرز 2002 ؛ كوفمان 2004 ، ص. 94.
  2. ↑ لويس، ثورنهيل وساوندرز 2003 ، ص. 3.
  3. ↑ بانفيلد وكاي 2008 ، ص 114.
  4. ↑ أوجيلفي، جون ر. (2006). مبادئ إدارة CLEP . بيسكاتاواي، نيو جيرسي: جمعية البحث والتعليم. ص 141. ISBN  978-0-7386-0125-0.
  5. ↑ روز 2008 .
  6. 1 2 كوفمان 2008 ، ص. 31.
  7. ↑ أكيرز 2002 .
  8. ↑ تاراس 2008 ، ص 124.
  9. ↑ كوفمان 2004 ، ص 94.
  10. ↑ هامان وكيلي 2008 ، ص 129.
  11. ↑ Budd & Bhave 2008 .
  12. ^ بود وبهافي 2008 ، ص. 104.
  13. ↑ بيفورت وبود 2009 .
  14. ↑ بود 2004 .
  15. ↑ كوفمان 2004 ، ص 15-16.
  16. ↑ فارنهام 2008 .
  17. ↑ كوفمان، بروس إي. (2003). "جون آر. كومنز ومدرسة ويسكونسن حول استراتيجية وسياسة العلاقات الصناعية" . مجلة العلاقات الصناعية والعمالية . 57 (1): 3-30 . doi : 10.2307/3590979 . ISSN 0019-7939 . JSTOR 3590979 .  
  18. ↑ كون، ليوين وماكنولتي 1983 ، ص 157.
  19. ↑ سيغسورث 1990 ، ص 124.
  20. ↑ كوفمان 1993 ، ص 61-62.
  21. ↑ كوفمان 1993 ، ص 62.
  22. ↑ كوفمان 1993 ، ص 61-67، 80-81.
  23. ↑ كوفمان 1993 ، ص 63.
  24. 1 2 فاين، بنيامين (9 فبراير 1947). "نمو وتنوع برامج الجامعات في دراسات العمل كما يظهر في استطلاع رأي" . صحيفة نيويورك تايمز . ص. E9 . تم الاطلاع عليه في 14 يوليو 2018 . 
  25. ↑ بورتر، راسل (15 يوليو 1946). "دراسة السلوك من أجل السلام العمالي" . صحيفة نيويورك تايمز . ص 23. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 يوليو 2018 . 
  26. ↑ كون، ليوين وماكنولتي 1983 .
  27. ↑ أكيرز وويلكنسون 2005 ، ص 446.
  28. ↑ كوفمان 1993 ، ص 187.
  29. ^ أكيرز 2002 ؛ كوفمان 2004 ; والن 2008 .
  30. ↑ كوفمان 1993 ، ص 189، 192.
  31. 1 2 كالفيلي وآخرون. 2017 ، ص. 290.
  32. 1 2 3 Zhang 2014 ، ص. 228.
  33. ↑ Barchiesi 2014 ، ص 243.
  34. ^ بود وبهافي 2008 ، ص 92-93 ، 103.
  35. ^ بود وبهافي 2008 ، ص. 103.
  36. ↑ كارين هوفميستر وآخرون (2015) المختبر العالمي التعاوني لتاريخ علاقات العمل، 1500-2000: الخلفية، والإعداد، والتصنيف، والتطبيقات ( IISH Dataverse).
  37. ↑ جون دبليو. بود (2010) علاقات العمل: تحقيق التوازن ، الطبعة الثالثة (بوسطن: ماكجرو هيل/إروين).

فهرس

  • آكرز، بيتر (2002). "إعادة صياغة علاقات العمل: حالة التعددية الجديدة" . مجلة العلاقات الصناعية . 33 (1): 2-19 . doi : 10.1111/1468-2338.00216 . ISSN 1468-2338 . 
  • آكرز، بيتر؛ ويلكنسون، أدريان (2005). "نموذج العلاقات الصناعية البريطانية: عرض نقدي للتاريخ والتوقعات". مجلة العلاقات الصناعية . 47 (4): 443-456 . doi : 10.1111/j.1472-9296.2005.00184.x . hdl : 10072/15401 . ISSN 1472-9296 . S2CID 44227768 .  
  • بانفيلد، بول؛ كاي، ريبيكا (2008). مقدمة في إدارة الموارد البشرية (  الطبعة الأولى). أكسفورد: مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 978-0-19-929152-6.
  • باركييسي، فرانكو (2014). "الصراع والنظام والتغيير". في: ويلكنسون، أدريان؛ وود، جيفري؛ ديغ، ريتشارد (محررون). دليل أكسفورد لعلاقات العمل: أنظمة العمل المقارنة . أكسفورد: مطبعة جامعة أكسفورد. ص 241-259 . doi : 10.1093/oxfordhb/9780199695096.013.011 . ISBN  978-0-19-969509-6.
  • بيفورت، ستيفن ف.؛ باد، جون و. (2009). أيادٍ خفية، أهداف خفية: تسليط الضوء على قانون مكان العمل والسياسة العامة . ستانفورد، كاليفورنيا: مطبعة جامعة ستانفورد. ISBN 978-0-8047-6153-6.
  • باد، جون دبليو. (2004). التوظيف ذو الوجه الإنساني: الموازنة بين الكفاءة والإنصاف وإتاحة الفرصة للتعبير . إيثاكا، نيويورك: مطبعة ILR. ISBN 978-0-8014-4208-7.
  • بود، جون دبليو؛ بهافي، ديفاشيش (2008). "القيم والأيديولوجيات وأطر المرجعية في العلاقات الصناعية". في: بليتون، بول؛ بيكون، نيكولاس؛ فيوريتو، جاك؛ هيري، إدموند (محررون). دليل سيج للعلاقات الصناعية . لندن: منشورات سيج. ص 92-112 . doi : 10.4135/9781849200431.n5 . ISBN  978-1-84920-043-1.
  • كالفلي، مويرا؛ ألسوب، ديفيد؛ روشا لوتون، ناتاليا؛ هيوسمان، مونيكا (2017). "إدارة علاقة العمل". في: ريس، غاري؛ سميث، بول إي. (محرران). الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية: منظور دولي (الطبعة الثانية  ). لندن: منشورات سيج. ص 281-323 . ISBN  978-1-4739-6931-5.
  • فارنهام، ديفيد (2008). "بياتريس وسيدني ويب والأصول الفكرية للعلاقات الصناعية البريطانية". علاقات الموظفين . 30 (5): 534-552 . doi : 10.1108/01425450810888295 . ISSN 0142-5455 . 
  • هامان، كيرستين؛ كيلي، جون (2008). "أنواع الرأسمالية والعلاقات الصناعية". في: بليتون، بول؛ بيكون، نيكولاس؛ فيوريتو، جاك؛ هيري، إدموند (محررون). دليل سيج للعلاقات الصناعية . لندن: منشورات سيج. ص 129-148 . doi : 10.4135/9781849200431.n7 . ISBN  978-1-84920-043-1.
  • كوفمان، بروس إي. (1993). أصول وتطور مجال العلاقات الصناعية في الولايات المتحدة . دراسات كورنيل في العلاقات الصناعية والعمالية. المجلد  25. إيثاكا، نيويورك: مطبعة العلاقات الصناعية والعمالية (نُشر عام 1995). ISBN 978-0-87546-192-2.
  •  ———  (2004). التطور العالمي للعلاقات الصناعية: الأحداث والأفكار والمعهد الدولي للعلاقات الصناعية (ملف PDF) . جنيف: مكتب العمل الدولي. ISBN 978-92-2-114153-2تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 يوليو 2018 .
  •  ———  (2008). "النموذج الأصلي للعلاقات الصناعية: أساس لتنشيط هذا المجال". في: ويلين، تشارلز ج. (محرر). اتجاهات جديدة في دراسة العمل والتوظيف: تنشيط العلاقات الصناعية كمشروع أكاديمي . تشيلتنهام، إنجلترا: دار إدوارد إلجار للنشر. ص 31-47 . ISBN  978-1-84844-520-8.
  • كون، جيمس و.؛ ليوين، ديفيد؛ ماكنولتي، بول ج. (1983). "نيل دبليو تشامبرلين: تحليل استعادي لأعماله العلمية وتأثيره". المجلة البريطانية للعلاقات الصناعية . 21 (2): 143-160 . doi : 10.1111/j.1467-8543.1983.tb00127.x . ISSN 1467-8543 . 
  • لويس، فيليب؛ ثورنهيل، أدريان؛ سوندرز، مارك (2003). علاقات الموظفين: فهم علاقة العمل . هارلو، إنجلترا: برنتيس هول. ISBN 978-0-273-64625-9.
  • روز، إد (2008). علاقات العمل . هارلو، إنجلترا: برنتيس هول. ISBN 978-0-273-71008-0.
  • سيغسورث، إريك م. (1990). مونتاجو بيرتون: خياط الذوق . مانشستر: مطبعة جامعة مانشستر. ISBN 978-0-7190-2364-4.
  • تاراس، دافني (2008). "كيف يتم تهميش العلاقات الصناعية في كليات إدارة الأعمال: استخدام النظرية المؤسسية لدراسة مجالنا الأساسي". في: ويلين، تشارلز ج. (محرر). اتجاهات جديدة في دراسة العمل والتوظيف: إعادة تنشيط العلاقات الصناعية كمشروع أكاديمي . تشيلتنهام، إنجلترا: دار إدوارد إلجار للنشر. ص 123-141 . ISBN  978-1-84844-520-8.
  • والين، تشارلز جيه، محرر (2008). اتجاهات جديدة في دراسة العمل والتوظيف: إعادة تنشيط العلاقات الصناعية كمشروع أكاديمي . تشيلتنهام، إنجلترا: دار إدوارد إلجار للنشر. ISBN 978-1-84844-520-8.
  • تشانغ، يان (2014). "العلاقات بين الموظفين والمنظمات". في: تشانغ، تشي-شيو؛ تشانغ، جيانجون (محرران). فهم الشركات الصينية من منظورات متعددة . هايدلبرغ، ألمانيا: سبرينغر. ص 227-256 . doi : 10.1007/978-3-642-54417-0_9 . ISBN  978-3-642-54417-0.

للمزيد من القراءة

  • آكرز، بيتر؛ ويلكنسون، أدريان، محرران. (2003). فهم العمل والتوظيف: العلاقات الصناعية في مرحلة انتقالية . أكسفورد: مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 978-0-19-924066-1.
  • كومنز، جون ر. (1919). النوايا الحسنة الصناعية . نيويورك: شركة ماكجرو هيل للنشر. OCLC 429243. تاريخ الاسترجاع: 14 يوليو 2018 . 
  • هايمان، ريتشارد (1975). العلاقات الصناعية: مقدمة ماركسية . لندن: ماكميلان.
  • كوفمان، بروس إي.، محرر. (2004). وجهات نظر نظرية حول العمل وعلاقة العمل . شامبين، إلينوي: جمعية أبحاث العلاقات الصناعية. ISBN 978-0-913447-88-8.
  • كيلي، جون (1998). إعادة التفكير في العلاقات الصناعية: التعبئة، والعمل الجماعي، والموجات الطويلة . لندن: روتليدج. ISBN 978-0-415-18672-8.
  • كيلبيرج، أندرس (2022) النموذج النوردي للعلاقات الصناعية . لوند: قسم علم الاجتماع.
  • مولينز، لوري ج. (2016). الإدارة والسلوك التنظيمي (  الطبعة الحادية عشرة). هارلو، إنجلترا: بيرسون للتعليم. ISBN 978-1-292-08848-8.
  • نيكولز، ثيو (1997). علم اجتماع الإصابات المهنية . لندن: دار مانسيل للنشر. ISBN 978-0-7201-2255-8.
  • ريتشاردسون، ج. هنري (1954). مدخل لدراسة العلاقات الصناعية . لندن: روتليدج (نُشر عام 2003). ISBN 978-0-415-31384-1.{{cite book}}عدم توافق رقم ISBN / التاريخ ( مساعدة )
  • سالامون، مايكل (2000). العلاقات الصناعية: النظرية والتطبيق (الطبعة الرابعة  ). هارلو، إنجلترا: برنتيس هول. ISBN 978-0-273-64646-4.
  • ويب، سيدني ؛ ويب، بياتريس (1897). الديمقراطية الصناعية . لندن: لونغمانز، غرين، وشركاه.
  • شعار ويكيميديا ​​كومنزالوسائط المتعلقة بالعلاقات الصناعية على ويكيميديا ​​كومنز