قائمة

📅 آخر تحديث: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٤ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 3 صور
الموسوعة الحرة
قائمة تسوق رسمها مايكل أنجلو عام 1518 لخادم أمي
قائمة عام 1917 لأفضل عشرة فرق كرة قدم جامعية، بحسب رأي خبير رياضي
قائمة أغاني ديبش مود (مغلفة)

القائمة هي مجموعة من المعلومات المنفصلة التي تُجمع وتُعرض في شكل ما لغرضٍ ما ، سواءً كان ذلك لأغراضٍ عملية أو ترفيهية أو غيرها. يمكن حفظ القائمة بطرقٍ عديدة، بما في ذلك أن تبقى حبيسة ذهن مُعدّها، ولكن غالبًا ما تُدوّن القوائم على الورق أو تُحفظ إلكترونيًا. ورغم أن القوائم قد تُعدّ للتسلية، إلا أنها "في أغلب الأحيان أداة". [ 1 ]

غاية

لوحظ أنه، باستثناءات قليلة، "لا تزال الدراسات المتعلقة بالقوائم متفرقة". [ 1 ] في عام 2009، وصف ديفيد والينشينسكي ، أحد مؤلفي كتاب "كتاب القوائم "، جاذبية القوائم بأنها استجابة "لعصر الإفراط في التحفيز، لا سيما فيما يتعلق بالمعلومات"، مؤكدًا كذلك أن "القوائم تساعدنا في تنظيم ما هو مربك للغاية". [ 2 ] وقد أشارت لوسي دوليزالوفا ، عالمة اللغويات والباحثة الأدبية، إلى أنه "لا يقرأ المرء القائمة ، بل يستخدمها فقط : يبحث فيها عن المعلومات ذات الصلة، ولكنه عادةً لا يحتاج إلى التعامل معها ككل". [ 1 ]

بينما تُستخدم العديد من القوائم لأغراض عملية، مثل تذكير المستخدمين بالأدوات المنزلية الضرورية، تُنشأ قوائم أخرى لأغراض ترفيهية بحتة، مثل قوائم أفضل الفرق الموسيقية أو أفضل الأغاني في حقبة معينة، والتي تُصدرها أماكن الموسيقى المختلفة. قد تستند هذه القوائم إلى عوامل موضوعية كمبيعات الأسطوانات والجوائز المُنحت، أو قد تُستمد بالكامل من الرأي الشخصي لكاتب القائمة، أو من استطلاع رأي مجموعة من الأشخاص الذين يُعتبرون خبراء في هذا المجال. [ 3 ] ويشير عالم الموسيقى ديفيد ف. موسكوفيتز إلى ما يلي:

تنتشر الآن قوائم أفضل 100 أو أفضل 10 أعمال موسيقية في صناعة الموسيقى ووسائل الإعلام المرتبطة بها، وتتنوع هذه القوائم بشكل كبير. تصدر مجلة رولينج ستون قوائم لأفضل 100 ألبوم، وأغانٍ، وعازفي غيتار، وعازفي غيتار باس. وتحتوي مجلتا غيتار بلاير وباس بلاير  على قوائم مماثلة، وكذلك أنواع أخرى من المجلات الموسيقية. يعتمد هذا النوع من قوائم "الأفضل" على قدر من الرأي الشخصي . صحيح أن كل قائمة "أفضل" تستند إلى منهجية علمية نوعًا ما، وليست مجرد رأي شخصي، لكن هذا المنهج يختلف من قائمة لأخرى. وهناك قوائم أخرى "أفضل" أكثر ذاتية، إذ تعتمد في جوهرها على رأي شخصي غير علمي. ولا تزال هذه القوائم تظهر في وسائل الإعلام الرئيسية، مثل قائمة "أفضل 30 أغنية عن الانفصال " التي تصدرها مجلة بيلبورد. [ 3 ]

تُعرف عملية ترتيب قائمة لتقييم الأشياء بحيث تتقدم العناصر الأفضل على العناصر الأقل جودة بالتصنيف . وتُعرض القوائم المُعدّة لغرض تصنيف مجموعة فرعية من فئة غير محددة (مثل أفضل 100 فرقة من بين آلاف الفرق التي قدمت عروضًا في نوع موسيقي معين) عادةً بأرقام صحيحة . وقد أظهرت الدراسات أن لقائمة العناصر التي تقع ضمن رقم صحيح تأثيرًا نفسيًا كبيرًا، بحيث "يبدو الفرق بين العنصرين المصنفين في المرتبة 10 و11 هائلاً وهامًا، حتى لو كان في الواقع ضئيلاً أو غير معروف". [ 4 ] وقد تخدم القائمة نفسها أغراضًا مختلفة لأشخاص مختلفين. فقائمة الأغاني الرائجة حاليًا قد تُقدم للشخص العادي اقتراحات لأنواع الموسيقى التي قد يرغب في الاستماع إليها، بينما بالنسبة لمدير تنفيذي في شركة تسجيلات، فإن القائمة نفسها تُشير إلى اتجاهات تتعلق بأنواع الفنانين الذين يجب التعاقد معهم لتعظيم الأرباح المستقبلية.

المبادئ التنظيمية

يمكن تنظيم القوائم وفقًا لعدد من المبادئ المختلفة. على سبيل المثال، يمكن تنظيم قائمة التسوق أو قائمة الأماكن التي ترغب في زيارتها أثناء العطلة حسب الأولوية (بحيث تكون العناصر الأكثر أهمية أو الأكثر رغبة في الأعلى والأقل أهمية أو الأقل رغبة في الأسفل)، أو حسب القرب، بحيث يؤدي اتباع القائمة إلى توجيه المتسوق أو المسافر إلى المسار الأكثر كفاءة.

قد تفتقر القائمة تمامًا إلى أي مبدأ تنظيمي، إذا لم تكن تخدم غرضًا يتطلب مثل هذا المبدأ. القائمة غير المرتبة هي تلك التي "تُوضع فيها عناصر البيانات دون ترتيب محدد لمحتواها؛ وتقتصر العلاقات بين عناصر البيانات على علاقات التبعية والسابقة". [ 5 ] على سبيل المثال، في كتابها " بجدية... أنا أمزح" ، تُقدم الممثلة الكوميدية إيلين دي جينيريس قائمة شكر وتقدير، وتُشير إلى صعوبة تحديد كيفية ترتيبها، وتكتب في النهاية: "هذه القائمة غير مرتبة ترتيبًا معينًا. فكون شخص ما في المقدمة لا يعني بالضرورة أنه الأهم، ولا يعني أيضًا أنه ليس كذلك". [ 6 ] أما القائمة المرتبة وفقًا لمبدأ ما، فيمكن القول إنها تتبع تصنيفًا أو تسلسلًا .

غالباً ما يتم تحديد العناصر الموجودة في القائمة بواسطة نقاط أو نظام ترقيم .

أنواع القوائم

تشمل أنواع القوائم المستخدمة في الحياة اليومية ما يلي:

  • قائمة التسوق: قائمة بالعناصر التي يحتاجها المتسوق لشرائها ، مثل قائمة البقالة التي سيتم شراؤها في الزيارة القادمة إلى متجر البقالة (قائمة البقالة).
  • قائمة المهام أو قائمة الأعمال: قائمة أو "متراكم" من المهام المعلقة
  • قائمة التحقق : نوع من أدوات المساعدة في العمل تُستخدم في المهام المتكررة لتقليل الفشل عن طريق التعويض عن القيود المحتملة للذاكرة البشرية والانتباه
  • قائمة المشاركين: قائمة بأسماء الأشخاص المقرر مشاركتهم في مهمة ما، مثل موظفي شركة، أو على وجه التحديد، الرياضيين المحترفين المقرر مشاركتهم في حدث رياضي محدد.
  • قائمة الأمنيات ، وهي قائمة مفصلة بالسلع أو الخدمات التي يرغب بها شخص أو مؤسسة

توجد أيضًا أنواع عديدة من القوائم المتخصصة للغاية. على سبيل المثال، جدول المحتويات هو قائمة بالفصول أو غيرها من خصائص العمل المكتوب، وعادةً ما يكون في بداية ذلك العمل، والفهرس هو قائمة بالمفاهيم أو المصطلحات الموجودة في هذا العمل، وعادةً ما يكون في نهاية العمل، ويشير عادةً إلى مكان وجود هذه المفاهيم أو المصطلحات في العمل. قائمة الأغاني هي قائمة بالأغاني الموجودة في ألبوم، وقائمة الأغاني هي قائمة بالأغاني التي ستعزفها فرقة موسيقية بانتظام في حفلاتها خلال جولة. [ 7 ] قائمة الكلمات هي قائمة بمفردات لغة ما ( مرتبة عمومًا حسب تكرار ورودها إما حسب المستويات أو كقائمة مرتبة) ضمن مجموعة نصوص معينة، وتخدم غرض اكتساب المفردات. [ 8 ]

يقوم العديد من الخبراء في مجالات معينة بتجميع قوائم "الأفضل" التي تضمّ أفضل الأمثلة في ذلك المجال. وعندما تكون هذه القوائم مفتوحة أمام مجموعة واسعة من الاعتبارات الذاتية، كقائمة أفضل القصائد أو أفضل الأغاني أو أفضل الرياضيين في رياضة معينة، قد ينخرط الخبراء ذوو الآراء المختلفة في نقاشات مطولة حول العناصر التي يجب إدراجها في القائمة، وترتيبها.

قوائم التسوق

قائمة التسوق ، أو قائمة البقالة عند تحديدها للمواد الغذائية، هي قائمة بالأصناف التي ينوي الشخص شراءها. غالبًا ما يُعدّ المستهلكون قوائم البقالة لمشترياتهم في زيارتهم القادمة للمتجر. توجد أمثلة باقية لقوائم تسوق تعود إلى العصر الروماني [ 9 ] وعصر الكتاب المقدس [ 10 ] .

قد تكون قائمة التسوق على شكل قصاصة ورق بسيطة أو بتنسيق أكثر تفصيلاً. تُستخدم دفاتر الملاحظات المغناطيسية عادةً لحفظ قوائم التسوق داخل المنزل، وغالبًا ما تُثبّت على الثلاجات أو الأسطح المعدنية الأخرى. ولكن يمكن استخدام أي مشبك مغناطيسي مع قصاصات ورق لتحقيق النتيجة نفسها. بالإضافة إلى ذلك، تُجهّز بعض عربات التسوق بلوحات صغيرة مصممة لحمل قوائم التسوق المكتوبة أثناء الاستخدام.

قد يرتبط استخدام قوائم التسوق بأنماط الشخصية. توجد اختلافات ديموغرافية بين من يستخدمون قوائم التسوق ومن لا يستخدمونها؛ فالأولون غالباً ما يكونون من الإناث، بينما الآخرون غالباً ما يكونون غير متزوجين. [ 11 ] يُعدّ تذكّر قائمة التسوق تجربةً شائعةً في علم النفس . [ 12 ] يُعتبر التسوق باستخدام قائمة التسوق أحد الإرشادات السلوكية الشائعة لفقدان الوزن، وهو مصمم لتقليل مشتريات الطعام وبالتالي استهلاكه . وتتباين الدراسات حول فعالية هذه التقنية. [ 13 ] [ 14 ]

تشير بعض الدراسات إلى أن حوالي 40% من المتسوقين في محلات البقالة يستخدمون قوائم التسوق، [ 15 ] بينما تشير دراسات أخرى إلى أن النسبة تتراوح بين 61% و67%. [ 16 ] ومن بين الأصناف المدرجة، تم شراء 80% منها. ومع ذلك، لم تمثل الأصناف المدرجة سوى 40% من إجمالي الأصناف المشتراة. [ 17 ] من الواضح أن استخدام قوائم التسوق يؤثر على سلوك التسوق: [ 18 ] "تؤدي قوائم التسوق المكتوبة إلى خفض متوسط ​​الإنفاق بشكل ملحوظ." [ 19 ]

قوائم المهام

قائمة المهام (وتُسمى أيضًا قائمة الأعمال أو "الأشياء التي يجب القيام بها") هي قائمة بالمهام المطلوب إنجازها، مثل الأعمال المنزلية أو الخطوات اللازمة لإتمام مشروع. وهي أداة جرد تُستخدم كبديل أو مكمل للذاكرة . تقترح الكاتبة جولي مورغنسترن "إرشادات ونصائح" لإدارة الوقت ، تتضمن تحديد كل ما هو مهم من خلال إنشاء قائمة مهام. [ 20 ] تُستخدم قوائم المهام أيضًا في إدارة الأعمال ، وإدارة المشاريع ، وتطوير البرمجيات ، وقد تتضمن أكثر من قائمة واحدة.

عند إنجاز أحد بنود قائمة المهام، يتم وضع علامة صح أو شطب المهمة . الطريقة التقليدية هي كتابة هذه البنود على ورقة باستخدام قلم حبر أو رصاص ، عادةً على دفتر ملاحظات أو لوحة كتابة. يمكن أن تكون قوائم المهام ورقية أو إلكترونية . تتوفر الآن العديد من البدائل الرقمية، بما في ذلك تطبيقات إدارة المعلومات الشخصية (PIM) ومعظم أجهزة المساعد الرقمي الشخصي (PDA ). كما توجد العديد من تطبيقات قوائم المهام عبر الإنترنت، وكثير منها مجاني.

تنظيم قائمة المهام

غالبًا ما تُدوّن قوائم المهام وتُصنّف إلى مستويات. يتضمن أبسط نظام تصنيفي قائمة مهام عامة (أو ملفًا لحفظ المهام) لتسجيل جميع المهام التي يحتاج الشخص إلى إنجازها، وقائمة مهام يومية تُنشأ كل يوم بنقل المهام من قائمة المهام العامة. وثمة بديل آخر يتمثل في إنشاء "قائمة مهام غير مرغوب فيها" لتجنب المهام غير الضرورية. [ 20 ]

غالباً ما يتم ترتيب أولويات قوائم المهام بالطرق التالية.

  • تُنسب قائمة المهام اليومية، المرقمة حسب أهميتها والتي تُنفذ بهذا الترتيب واحدة تلو الأخرى حسب الوقت المتاح يوميًا، إلى المستشارة آيفي لي (1877-1934) باعتبارها أنفع نصيحة تلقاها تشارلز إم. شواب (1862-1939)، رئيس شركة بيت لحم للصلب . [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]
  • كان آلان ليكين من أوائل من نادوا بترتيب الأولويات "ABC" عام 1973. في نظامه، كانت العناصر "أ" هي الأكثر أهمية ("أ-1" هي الأكثر أهمية ضمن تلك المجموعة)، و"ب" هي الأقل أهمية، و"ج" هي الأقل أهمية. [ 24 ] إحدى طرق تطبيق طريقة ABC [ 25 ] تُخصص "أ" للمهام التي يجب إنجازها خلال يوم ، و"ب" خلال أسبوع ، و"ج" خلال شهر .
  • لترتيب أولويات قائمة المهام اليومية، إما أن تُسجل المهام حسب ترتيب الأولوية القصوى ، أو يُخصص لها رقم بعد سردها ("1" للأولوية القصوى، "2" للأولوية الثانية، وهكذا) مما يُشير إلى ترتيب تنفيذها. الطريقة الأخيرة أسرع عمومًا، إذ تسمح بتسجيل المهام بسرعة أكبر. [ 20 ]
  • هناك طريقة أخرى لترتيب أولويات المهام الإلزامية (المجموعة أ) وهي البدء بالمهمة الأكثر إزعاجًا. عند إنجازها، يصبح إنجاز باقي المهام أسهل. يمكن للمجموعتين ب وج الاستفادة من الفكرة نفسها، ولكن بدلًا من إنجاز المهمة الأولى (وهي الأكثر إزعاجًا) مباشرةً، يُحفز ذلك على إنجاز مهام أخرى من القائمة لتجنب المهمة الأولى.

قدّم الكاتب البريطاني مارك فورستر في كتابه "أنجزها غدًا وأسرار أخرى لإدارة الوقت " نهجًا مختلفًا تمامًا، يدعو إلى عدم تحديد الأولويات بتاتًا . يقوم هذا النهج على فكرة استخدام قوائم مهام "مغلقة"، بدلًا من قوائم المهام "المفتوحة" التقليدية. ويجادل فورستر بأن قوائم المهام التقليدية التي لا تنتهي تضمن عمليًا بقاء بعض أعمالك دون إنجاز. يدعو هذا النهج إلى إنجاز جميع أعمالك يوميًا، وإذا لم تتمكن من ذلك، فإن هذا يساعدك على تحديد مواطن الخلل وما يحتاج إلى تغيير. [ 26 ]

أكد العديد من الكتاب على الصعوبات المحتملة المتعلقة بقوائم المهام مثل القائمة التالية.

  • قد تطغى إدارة القائمة على تنفيذها، وقد يكون ذلك نتيجة للمماطلة وتأخير عملية التخطيط، وهو ما يُشبه شلل التحليل . وكما هو الحال في أي نشاط، هناك حدٌّ لتناقص العائد.
  • لكي يظل نظام المهام مرنًا، يجب أن يسمح بوقوع الكوارث. يجب أن تكون الشركة مستعدة للكوارث. حتى لو كانت كارثة صغيرة، فإذا لم يُخصص أحد وقتًا للتعامل معها، فقد تتفاقم، مما قد يُلحق الضرر بالشركة. [ 27 ]
  • ولتجنب الوقوع في نمط هدر للموارد، ينبغي أن يتضمن نظام المهام أيضًا جلسات تخطيط وتقييم منتظمة (شهرية، نصف سنوية، وسنوية)، وذلك للقضاء على أوجه القصور وضمان أن المستخدم يسير في الاتجاه الذي يرغب فيه حقًا. [ 28 ]
  • إذا لم يتم تخصيص بعض الوقت بانتظام لتحقيق الأهداف طويلة المدى، فقد يعلق الفرد في نمط انتظار دائم على الخطط قصيرة المدى، مثل البقاء في وظيفة معينة لفترة أطول بكثير مما كان مخططًا له في الأصل. [ 29 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. 1 2 3 دوليزالوفا، لوسي (14 يناير 2009). سحر القائمة: من السومريين إلى معالجة البيانات المحوسبة . دار نشر كامبريدج سكولارز. ISBN 978-1-4438-0425-7.
  2. ↑ ويكس، لينتون (24 فبراير 2009). "10 أسباب تجعلنا نحب إعداد القوائم" . NPR .
  3. 1 2 موسكوفيتز، ديفيد ف. (10-11-2015). أعظم 100 فرقة موسيقية على مر العصور: دليل للأساطير الذين هزوا العالم [ مجلدان ] . دار بلومزبري للنشر، الولايات المتحدة الأمريكية. الصفحات: 7. ISBN  978-1-4408-0340-6.
  4. ↑ جافي، إريك (13 يناير 2014). "لماذا نحب قوائم أفضل 10" . فاست كومباني .
  5. ↑ نيل ب. ديل، تشيب ويمز، البرمجة وحل المشكلات باستخدام لغة C++ (2014)، ص. 664.
  6. ↑ إيلين دي جينيريس ، بجدية... أنا أمزح (2011)، ص 8.
  7. ↑ "فن اختيار قائمة الأغاني: اختيار الأغاني المناسبة بالترتيب الصحيح - مدونة موسيقي اصنعها بنفسك" . مدونة موسيقي اصنعها بنفسك . ١٩ أغسطس ٢٠١٣. تاريخ الاطلاع: ١٨ نوفمبر ٢٠١٨ .
  8. ↑ نيشن، بول؛ وارينغ، روبرت (1997)، "حجم المفردات، وتغطية النص، وقوائم الكلمات" ، في شميت؛ مكارثي (محرران)، المفردات: الوصف، والاكتساب، والتدريس ، كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج، ص 6-19 ، ISBN  978-0-521-58551-4
  9. ↑ "فك رموز قائمة تسوق رومانية" . أخبار ABC . 5 مارس 2001. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 يونيو 2018 .
  10. ↑ أوغرادي، كاثلين (15 أبريل 2016). "قوائم التسوق القديمة تشير إلى انتشار معرفة القراءة والكتابة في عصر الكتاب المقدس" . آرس تكنيكا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 أبريل 2016 .
  11. ↑ توماس، و.، وغارلاند، ر. (نوفمبر-ديسمبر 1998). "التسوق من البقالة: لماذا نأخذ قائمة مشتريات إلى السوبر ماركت؟" (ملف PDF) . مؤتمر ANZMAC98 . دنيدن، نيوزيلندا: جامعة أوتاغو. الصفحات 2603-2617 . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) في 2 يوليو 2007. {{cite conference}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  12. ↑ جوليانا مازوني (1997). "تذكر قائمة مشتريات البقالة: دراسة حول التحيزات المعرفية" . علم النفس المعرفي التطبيقي . 11 (3): 253-267 . doi : 10.1002/(sici)1099-0720(199706)11:3 < 253::aid-acp454 > 3.0.co ; 2-0 .{{cite journal}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  13. ↑ بينيكي دبليو إم؛ ديفيس سي إتش (1985). "العلاقة بين الجوع، واستخدام قائمة التسوق، والسمنة، ومشتريات الطعام". المجلة الدولية للسمنة . 9 (6): 391-399 . PMID 3830932 . 
  14. ↑ بينيكي دبليو إم؛ ديفيس سي إتش؛ فاندر تويغ جي جي (1988). "آثار برنامج سلوكي لإنقاص الوزن على مشتريات الطعام: تعليمات للتسوق باستخدام قائمة". المجلة الدولية للسمنة . 12 (4): 335-42 . PMID 3198311 . 
  15. ↑ "thestar.com | صحيفة ذا ستار | أكبر صحيفة يومية في كندا" . thestar.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 10 يونيو 2019 .
  16. ↑ آرت توماس ورون جارلاند، التسوق من البقالة: لماذا نأخذ قائمة إلى السوبر ماركت؟ مؤرشف بتاريخ 2007-07-02 في أرشيف الإنترنت
  17. ↑ لورين ج. بلوك؛ فيكي ج. مورويتز (1999). "قوائم التسوق كوسيلة مساعدة خارجية للذاكرة عند التسوق من البقالة: تأثيراتها على كتابة القوائم وإتمامها". مجلة علم نفس المستهلك . 8 (4): 343-375 . CiteSeerX 10.1.1.357.9751 . doi : 10.1207/s15327663jcp0804_01 . JSTOR 1480440 .  
  18. ↑ توماس، أ. وجارلاند، ب. ر. (2004). "التسوق من البقالة: استخدام القوائم وعدم استخدامها". ذكاء التسويق والتخطيط . 22 (6): 623-35 . doi : 10.1108/02634500410559015 .
  19. ↑ آرت توماس؛ رون جارلاند (1993). "قوائم التسوق في السوبر ماركت: تأثيرها على إنفاق المستهلك" . المجلة الدولية لإدارة البيع بالتجزئة والتوزيع . 21 (2).
  20. 1 2 3 مورغنسترن، جولي (2004). إدارة الوقت من الداخل إلى الخارج: النظام الأمثل للتحكم في جدولك الزمني وحياتك (الطبعة الثانية ). نيويورك: هنري هولت/أول بوكس. ص 285. ISBN   0-8050-7590-9.
  21. ↑ ماكنزي، أليك (1972). فخ الزمن ( الطبعة الثالثة). أماكوم - قسم من جمعية الإدارة الأمريكية. الصفحات 41-42 . ISBN   081447926X.
  22. ↑ ليبوف، مايكل (1979). العمل بذكاء . دار وارنر للنشر. الصفحات 52-54 . ISBN  0446952737.
  23. ↑ نايتنجيل، إيرل (1960). "الجلسة 11. أعظم مغامرة اليوم" . برنامج " قيادة الميدان " (برنامج صوتي كامل). نايتنجيل-كونانت. مؤرشف من الأصل بتاريخ 8 يناير 2013.
  24. ↑ ليكين، آلان (1973). كيف تتحكم بوقتك وحياتك . نيويورك: بي إتش وايدن. رقم ISBN 0-451-13430-3.
  25. ↑ "جدولة الوقت وإدارة الوقت للطلاب الذين يعانون من عسر القراءة" . عسر القراءة في الكلية . مؤرشف من الأصل بتاريخ 26 أكتوبر 2005. تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 أكتوبر 2005 .— قوائم ونصائح أساسية للطلاب الذين يعانون من عسر القراءة حول كيفية إدارة قوائم المهام
  26. ↑ فورستر، مارك (20 يوليو 2006). افعلها غدًا وأسرار أخرى لإدارة الوقت . دار هودر وستوكتون للنشر الديني. ص 224. ISBN  0-340-90912-9.
  27. ↑ هورتون، توماس. نيويورك. مفارقة الرئيس التنفيذي (1992)
  28. ↑ مقال "طغيان العاجل" بقلم تشارلز هومل 1967.
  29. ↑ "86 خبيرًا يكشفون عن أفضل نصائحهم لإدارة الوقت" . مؤرشف من الأصل في 3 مارس 2017. تم الاطلاع عليه في 3 مارس 2017 .