رن تشنغفي

قضى سنوات دراسته الابتدائية والإعدادية في قرية جبلية.

في المرحلتين الابتدائية والمتوسطة، عُرف رين بانطوائيته وعدم اجتماعيته، ورُفض انضمامه إلى رابطة الشبيبة الشيوعية بسبب عدم نضج روحه الجماعية. ^{[ 7 ]} وفي المرحلة الثانوية، كان يرتدي معطفًا من طبقة واحدة دائمًا بسبب الفقر. ^{[ 8 ]}

في عام ١٩٦٠، في سنته الثالثة من المرحلة الثانوية، ضربت مجاعة شديدة مقاطعة قويتشو. ^{[ ٩ ]} في ذلك الوقت، كانت عائلة رن تعاني من الجوع. ^{[ ١٠ ]} ولإعالة أسرته، طبق رن نظامًا صارمًا لتوزيع الطعام. ^{[ ١٠ ]} وللتغلب على الجوع، كان رن يذهب غالبًا إلى الجبال لقطف الفاكهة البرية بدلًا من الحبوب. ^{[ ١٠ ] [ ١١ ]} ومهما بلغ جوعه، لم يكن يأكل من حصص عائلته. وبفضل ذلك، لم يمت أي من إخوته وأخواته جوعًا. ^{[ ٨ ] [ ١١ ]} وللتخفيف من جوعه، كان رن يخلط نخالة الأرز بالخضراوات، لكنه توقف عن ذلك عندما اكتشف والده الأمر. ^{[ ٨ ] [ ١١ ]} ومع اقتراب امتحانات الجامعة الصينية ، كان تشنغ يوانتشاو (程远昭)، رغم فقره، يُعطيه فطيرة البصل الأخضر كل صباح. لاحقًا، اعتقد رن أن هذه الفطيرة كانت حاسمة في نجاحاته المستقبلية.

في عام 1963، قُبل رين، البالغ من العمر 19 عامًا، في معهد تشونغتشينغ للهندسة المعمارية (الذي اندمج لاحقًا في جامعة تشونغتشينغ ) ليتخصص في هندسة خدمات المباني . ^{[ 12 ] [ 11 ]} صنع له تشنغ يوانتشاو قميصين أبيضين وشرشفين، ارتداهما طوال سنوات دراسته الجامعية الأربع. ^{[ 11 ]}

في عام ١٩٦٦، عندما أطلق ماو تسي تونغ الثورة الثقافية ، تلقى رن، الذي كان يدرس في الجامعة، رسالةً تُفيد بفصل والده من عمله وانتقاده بسبب خبرته في العمل في مصنع الكومينتانغ العسكري رقم ٤١٢. ^{[ ١٣ ] [ ١١ ]} استقل رن قطارًا محاطًا بالحرس الأحمر الذين كانوا يستجوبون الركاب عن خلفياتهم. ولأنه أجاب بأن والده كان مُعلمًا، دفعوه من القطار، فاضطر إلى المشي إلى المنزل. ^{[ ١٤ ] [ ١١ ]} أخبر رن عائلته أن هناك أيضًا "صراعات داخلية" في الجامعة، وأن معظم الطلاب لم يكونوا يحضرون المحاضرات، لكن والده أخبره أن المعرفة مهمة وشجعه على استخدامها لمساعدة إخوته وأخواته. ^{[ ١٥ ] [ ١١ ]}

بعد عودته إلى الجامعة، تعلم رن بنفسه علوم الحاسوب، والتكنولوجيا الرقمية، والتحكم الآلي، والمنطق، والفلسفة، وثلاث لغات أجنبية. جمع رن منشورات وأرسلها إلى والدته لتشجيع والده الذي كان يمر بظروف صعبة. في إحدى هذه المنشورات، وردت عبارة من كتابات تشو إنلاي : " على الكوادر البحث عن الحقيقة من خلال الوقائع. وإن لم يفعلوا، فلا يعترفوا بذلك جزافًا. ستتضح الأمور دائمًا". نقل تشنغ يوانتشاو هذه العبارة إلى والده، وبفضلها لم يُقدم والده على الانتحار. ^{[ 16 ]} في عام 1970، امتثل لسياسة مُطبقة على جميع طلاب الجامعات، وهي ترك الدراسة والالتحاق بالجيش للتدريب.

في عام ١٩٨٧، أسس رن تشنغفي، البالغ من العمر ٤٣ عامًا، وشركاؤه شركة شنتشن هواوي للتكنولوجيا المحدودة، والتي تعني "التواصل مع تشونغهوا وإحداث فرق" (心系中华，有所作为). ^{[ ٢٢ ]} في بداية تأسيس الشركة، نصحه أصدقاؤه بتحقيق أرباح عالية، لكن رن رأى أن ذلك ليس حلاً طويل الأمد. ^{[ ٢٣ ]}

بعد أن عرّفه أحد الأصدقاء، بدأ ببيع الأدوات الصناعية، لكن هذا لم يكن مجديًا اقتصاديًا على المدى الطويل. ^{[ 23 ]} لاحقًا، جنى رن أول ربح للشركة من بيع مفاتيح التحكم المبرمجة من شركة HAX Technologies بنظام البيع بالأمانة. ^{[ 24 ]} في ذلك الوقت، كان السوق الصيني مليئًا بالمنتجات من مختلف البلدان. ​​ونظرًا للانخفاض التدريجي في أسعار المفاتيح واشتداد المنافسة، قرر رن استيراد المكونات المصنعة في الصين وتوظيف عمال لتجميعها في وحدات صغيرة مخصصة للاستخدام الشخصي. ^{[ 25 ]}

يشغل منصب رئيس شركة هواوي منذ عام 1988. ^{[ 26 ]}

في سبتمبر 1991، قام رن بتجميع مفتاح هواوي مُبرمج مع موظفيه. ^{[ 27 ]} ونظرًا لانخفاض أسعار منتجات هواوي، تجاوز العرض الطلب. ^{[ 28 ]} وبسبب نقص قطع الغيار المحلية، واصل رن تجميع المنتجات بالتزامن مع بدء البحث والتطوير. ^{[ 28 ]} وكما هو الحال مع موظفيه، يُقال إن رن كان يأكل ويعيش في المصنع، بل وكان يُعدّ لهم الحساء مساءً. ^{[ 29 ]} ونظرًا لطول مدة البحث والتطوير ونقص رأس المال، اضطر رن إلى الاقتراض بفوائد ربوية للحفاظ على سير العمليات التشغيلية للشركة بشكل طبيعي. ^{[ 30 ]} وسرعان ما روّج رن لمفتاح BH03 الجديد. ^{[ 31 ]} ولحل مشكلة المبيعات، بدأ بقبول وكلاء. ^{[ 32 ]}

في عام 1992، دعا رن تشنغفي أساتذة وطلابًا من جامعة هوا تشونغ للتكنولوجيا وجامعة تسينغهوا وغيرهم للزيارة. ^{[ 33 ]}

في أوائل عام 1993، عقد أكثر من 270 موظفًا من شركة هواوي اجتماعًا تلخيصيًا لعام 1992 في قاعة صغيرة بمدينة شيكو ، شنتشن. قرر رن استخدام محولات الشبكة في مكتب البحث والتطوير لدخول مجال الهواتف العامة والاتصالات. ^{[ 34 ]} خلال الاجتماع، قدم رن 100 ميدالية ذهبية للموظفين المتميزين ورئيس شركة هونغنيان (鸿年公司) في هونغ كونغ ، التي دعمت انطلاقة هواوي. ^{[ 34 ]} استعان رن بخدمات شو وينوي (徐文伟) من مجموعة ييليدا (亿利达集团) المجاورة، وكلفه بالإشراف على قسم الأجهزة . ^{[ 35 ]}

في مايو 1993، ترأس رين اجتماعًا لمديري التسويق وأطلق رسميًا هاتف المكتب JK1000، وبعد ذلك بيع أكثر من 200 وحدة. ^{[ 37 ]} ولجذب المواهب، أنشأ رين أيضًا "جائزة ترشيح المواهب". ركزت منتجات JK1000 على استخدام تقنية الدوائر التناظرية بدلًا من تقنية الدوائر الرقمية ، مما جعل رين يتخلف عن مواكبة التطورات. ^{[ 38 ]} في ذلك الوقت، كانت الشركة تعاني من ضائقة مالية، وكان رين يتقاضى نصف راتبه، بينما يُسجل النصف الآخر في حساب الشركة. أنشأ رين "نظامًا لملكية الأسهم للجميع": حيث حوّل نصف راتبه المسجل إلى أسهم في هواوي، والتي يمكن استبدالها نقدًا عند استقالته. ^{[ 39 ]}

في مارس 1996، دعا رن أساتذةً لتشكيل فريق لصياغة القانون الأساسي لشركة هواوي. ^{[ 40 ]} وقد أصبح القانون الأساسي لشركة هواوي جاهزًا بحلول عام 1998. ^{[ 40 ]}

سعى رين إلى ترسيخ أيديولوجية الحزب الشيوعي الصيني في إدارة هواوي وثقافتها المؤسسية . ويصرح بأنه في حال نشوء تعارض بين مصالح هواوي ومصالح الحزب الشيوعي الصيني، فإنه "سيختار الحزب الشيوعي الصيني الذي تكمن مصلحته في خدمة الشعب والبشرية جمعاء"، وأنه لا يمكنه أن يخون مبدأ خدمة البشرية جمعاء. ^{[ 18 ] : 11}

في عام ١٩٩٨، ونظرًا للخلاف بين لي يينان (李一男) ورين بينغ وتشنغ باويونغ (郑宝用)، نقل رين لي من قسم الأبحاث المركزية ليتولى مسؤولية قسم المنتجات ويشغل منصب رئيس قسم التسويق. ^{[ ٤١ ]} أرسل رين نائب الرئيس للتواصل معه عدة مرات، دون جدوى، لكنه ودّعه وداعًا لائقًا. ^{[ ٤٢ ]}

في عام 2002، وفي مواجهة شركة هاربور نتورك التي اكتسبت حصة سوقية واستقطبت موظفي هواوي، سحب رن تشنغفي الترخيص الذي منحته هواوي لشركة هاربور نتورك لبيع منتجات هواوي، وأنشأ "مكتبًا مضادًا" في هونغ كونغ لعرقلة شركة هاربور نتورك. ^{[ 43 ]}

في عام 2005، جلب رن تشنغفي جميع فرق الصوت التابعة لمعهد أبحاث ميناء شنتشن إلى هواوي مقابل مليون. ^{[ 44 ]}

في 10 مايو 2006، التقى Ren Zhengfei مع Li Yinan في مقر Huawei 3COM في مدينة Hangzhou. ^{[ 45 ]}

In January 2003, Cisco Systems hired an American lawyer to file a more than 70-page complaint against Huawei in United States federal court in Marshall, Texas.^[46] A neutral expert found that Cisco's source code had been used in Huawei's products.^[47] Cisco agreed to drop the case in July 2024.^[48]

Ren Zhengfei aims to gain international market share in four stages: the first is to penetrate the neighboring Hong Kong market; the second is to gain market share in Russia and South America; the third is aimed at Southeast Asia, the Middle East, and Africa; and the fourth is to aim at developed countries.^[49] In order to enter the international market, Ren put forward the idea of "Huawei globalization": the globalization of management, R and D, talent, sales, and corporate culture.^[50]

Since 1996, Ren has successively hired IBM and other American and Britishcompanies to reform Huawei's R and D, supply chain, financial and market systems, integrate its product development system, integrate its supply chain, human resource management, financial management, and quality control.^[51]

In 1996, Ren led Huawei to compete in the international market, partnering with Li Ka-shing's Hutchison Telecom: Huawei provided it with commercial network products with narrow-band switches as its core products.^[52][49]

In 1997, Ren sent a delegation to visit Russia. As early as three years ago, he aimed at the huge Russian market, which had economic difficulties and lack of industrial upgrading. On 8 April, Ren went to Ufa, Russia, to attend the signing ceremony of "BertoHuawei", a joint venture company between Huawei and Russia.^[53]

يشغل رين حاليًا منصب نائب رئيس مجلس الإدارة ، ولكنه ليس من بين الرؤساء التنفيذيين الثلاثة المتناوبين . ^{[ 54 ]} بلغت إيرادات الشركة السنوية 92.5 مليار دولار أمريكي في عام 2017. ^{[ 55 ]} يمتلك رين 1.42% من أسهم هواوي، والتي قُدّرت قيمتها بـ 450 مليون دولار أمريكي في عام 2010. ^{[ 56 ]} تُعتبر هواوي مستقلةً بشكلٍ أساسي عن رين لأن أسهمها مملوكة لموظفيها، إلا أن هيكل الملكية لا يزال غير شفاف. ^{[ 56 ]}

أشارت الحكومة الهندية إلى احتمالية وجود صلات بين رين وجيش التحرير الشعبي الصيني كسبب أمني وراء عدم السماح لشركة هواوي بالفوز ببعض العقود في الهند . ^{[ 57 ]} وتشترك دول أخرى في مخاوف مماثلة.

في الولايات المتحدة، أدت هذه المخاوف إلى انهيار جهود هواوي للاستحواذ على شركة 3Com ، وأجبرت سوفت بنك على قطع علاقاتها مع هواوي بشكل كبير حتى تتمكن من الحصول على موافقة الأمن القومي الأمريكي للاستحواذ على شركة سبرينت نيكستل . وفي المملكة المتحدة، أوصت لجنة الاستخبارات والأمن بإزالة معدات هواوي خشية استخدامها في التجسس من قبل الصين. ^{[ 58 ] [ 59 ]}

• 李洪文 (2019). العنوان: لا يوجد شيء أفضل[ رن تشنغفي: استمرار الحياة التسع الميتة ] (باللغة الصينية). منطقة شيشنغ، بكين: دار نشر يانشي الصينية. ISBN 978-7-5171-0551-0.
• يو شنغهاي 余胜海 (1 فبراير 2017). 生存之道:不奋斗没有未来[ طريق البقاء: لا مستقبل بدون كفاح ] . أفضل الأسعار في العالم[ رن تشنغفي وهواوي: إنسانيتان للغاية وأخلاقيتان للغاية ] (باللغة الصينية). مدينة ووهان، مقاطعة هوبي: دار نشر تشانغجيانغ للأدب والفنون. ISBN 978-7-5354-7702-6.