نظام الكوادر في الحزب الشيوعي الصيني
يُدير الحزب الشيوعي الصيني نظاماً لتدريب وتنظيم وتعيين والإشراف على الموظفين لشغل مجموعة واسعة من وظائف الخدمة المدنية في الحزب والدولة والجيش وقطاع الأعمال وغيرها من المؤسسات في جميع أنحاء جمهورية الصين الشعبية . ويتألف هذا النظام من ملايين الموظفين المحترفين بدوام كامل.
جمهورية الصين الشعبية دولة ذات نظام الحزب الواحد تحت حكم الحزب الشيوعي الصيني. وتُعدّ إدارة الكوادر إحدى الوسائل الرئيسية التي تُسيطر بها قيادة الحزب الشيوعي الصيني على المجتمع الصيني وتُؤدّب الدولة والحزب نفسه. يجب على الأفراد الالتزام بالولاء للحزب الشيوعي الصيني وعدم تكوين أي ولاءات مُنافسة. ولتحقيق هذه الغاية، يفرض الحزب الشيوعي الصيني قيودًا صارمة على حرية الكوادر في الانتماء إلى أي منظمات أو حركات أو أيديولوجيات أو أنشطة أخرى، أو ممارسة أي شكل من أشكال الدين (مع أن هذه القاعدة الأخيرة لا تُطبّق بالكامل أحيانًا، أو يُمكن التحايل عليها جزئيًا في ظروف مُعينة). لا يكون جميع الكوادر أعضاءً رسميين في الحزب، ولكن مُعظمهم كذلك، والذين ليسوا كذلك عادةً ما يقتصر دورهم على أدوار فنية أو تخصصية أكثر بكثير من زملائهم أعضاء الحزب، مع مشاركة ضئيلة أو معدومة في الشؤون السياسية الصريحة. يتم تدريب الكوادر ليكونوا ليس فقط إداريين أكفاء وجديرين بالثقة، بل أيضًا مُخلصين بلا هوادة لخط الحزب ولتحقيق الاشتراكية ذات الخصائص الصينية . [ 1 ]
تعريف
يشير مصطلح "الكادر" بشكل عام إلى الموظفين المكلفين بإدارة شؤون الدولة و/أو الحزب. واستنادًا إلى المفهوم اللينيني للطليعية ، فإن الكادر هو ثوري محترف متفرغ، مكرس لأهداف الحزب الشيوعي، ويعمل وفقًا لتوجيهات قيادته. [ 2 ] وهذا يختلف عن الأعضاء العاديين غير المنخرطين في إدارة الحزب بشكل يومي. وقد استخدم الحزب الشيوعي الصيني هذا المصطلح لأول مرة في مؤتمره الوطني الثاني في يوليو 1922. [ 3 ]
يشمل مصطلح "الكادر" في اللغة الصينية اليوم أي شخص يشغل منصباً ذا سلطة أو مسؤولية معينة ويخضع لإشراف الحزب الشيوعي الصيني، سواء كان عضواً في الحزب أم لا. ويُعرّف البروفيسور جون ب. بيرنز من جامعة هونغ كونغ الكادر بأنه "المديرون والإداريون والمهنيون الموجودون في جميع قطاعات الاقتصاد، بما في ذلك الشركات، وفي الهيئات الإدارية، بما فيها الحكومة، وفي وحدات الخدمة العامة". [ 4 ] وقد اتسع تعريف المصطلح بشكل ملحوظ منذ العقد الأول من عمر جمهورية الصين الشعبية، ليشمل جميع المستويات، بدءاً من أعلى قيادتها وصولاً إلى المناصب ذات المستوى الأدنى نسبياً. [ 5 ]
يُشار إلى العاملين في العديد من مناصب الشركات المملوكة للدولة والمؤسسات الحكومية الأخرى باسم الكوادر. ويتقاضى هؤلاء الأفراد رواتبهم عادةً من الدولة. [ 6 ] [ 7 ] ويتم تعيين مديري الشركات المركزية المملوكة للدولة، الخاضعة لإشراف لجنة إدارة الأصول المملوكة للدولة (SASAC)، من خلال نظام الكوادر. [ 8 ] : 302. أما مديرو أكبر 50 شركة، فيتم تعيينهم مباشرةً من قبل اللجنة المركزية للحزب، وهم في رتبة تعادل الوزراء أو نواب الوزراء. [ 8 ] : 302
التصنيف

على المستوى الوطني، تنقسم الكوادر في الصين عمومًا إلى ست فئات: [ 9 ] [ 3 ]
- قيادة وموظفو الهيئات الوطنية (مثل الوكالات الحكومية، والمجلس الوطني لنواب الشعب ، وما إلى ذلك).
- قيادة وموظفو الحزب الشيوعي الصيني أو الأحزاب الديمقراطية المعتمدة رسمياً وأجهزتها
- الأفراد العسكريون العاملون برتبة فصيلة أو أعلى (مثل المفوض السياسي )
- قيادة وموظفو المنظمات الاجتماعية والسياسية والجماهيرية (مثل الاتحاد النسائي لعموم الصين )
- الكوادر المهنية والتقنية (وفقًا لـ Zhong 2003، متخصصون مثل "المهندسين والأطباء والأساتذة والفنانين" [ 10 ] )
- الكوادر الإدارية في الشركات المملوكة للدولة أو المؤسسات العامة الأخرى.
الكوادر القيادية
يُفرَّق في الصين بين الكوادر القيادية ( بالصينية المبسطة :领导干部؛ بالصينية التقليدية :領導幹部؛ بنظام بينيين : Lǐngdǎo gànbù ) والكوادر غير القيادية. وقد أُقرَّ هذا التمييز لأول مرة في إصلاحات الخدمة المدنية التي بدأت عام ١٩٩٣. [ ١١ ] ولا يعتمد وضع الكادر القيادي على الرتبة، إذ قد لا يشغل العديد من الكوادر رفيعة المستوى مناصب قيادية. وتخضع تعيينات الكوادر القيادية لإدارة التنظيم في الحزب الشيوعي الصيني ، بينما تُدار المناصب غير القيادية عمومًا من قِبَل إدارات شؤون الموظفين والموارد البشرية في وحدات العمل والمنظمات المعنية. [ ١٢ ]
تشمل الكوادر القيادية، بالإضافة إلى مسؤولي الحزب الشيوعي الصيني والحكومة، مديري الشركات المملوكة للدولة ، وقادة الجامعات، وقادة المنظمات الشعبية مثل رابطة الشبيبة الشيوعية ، والاتحاد النسائي لعموم الصين ، والاتحاد الصيني للصناعة والتجارة . [ 13 ] : 11
تحتفظ فروع إدارة التنظيم على جميع المستويات بقائمة احتياطية للكوادر القيادية ( بالصينية :领导干部候补名单؛ بالبينيين : Lǐngdǎo gànbù hòubǔ míngdān ) يتم من خلالها اختيار الكوادر المؤهلة لشغل المناصب القيادية الشاغرة. وتتولى إدارة التنظيم الأعلى مستوىً (أي أن قائمة مستوى البلدة تُدار من قِبل إدارة التنظيم على مستوى المقاطعة، وهكذا) مسؤولية هذه القوائم. [ 14 ]
على الرغم من عدم نشر إحصاءات موجزة، إلا أن تشان وغاو في عام 2018 قدّرا أن هناك ما يقرب من مليوني كادر قيادي. [ 15 ]
تاريخ
يُعد نظام الكوادر أحد الأجهزة القليلة في الدولة الحزبية التي استمرت في العمل بشكل متواصل طوال تاريخ جمهورية الصين الشعبية. [ 16 ] : 30
ما قبل الثورة
شهد الحزب الشيوعي الصيني توسعًا سريعًا في السنوات الأولى التي أعقبت تأسيسه عام 1921. وبعد إجباره على التراجع إلى يانآن خلال المسيرة الطويلة ، ركز ماو تسي تونغ على توطيد وتوسيع الحزب الشيوعي الصيني، الذي انخفض عدد أعضائه من 300 ألف إلى 40 ألفًا. مستغلًا الحرب الصينية اليابانية الثانية ، التي استأثرت بمعظم اهتمام حزب الكومينتانغ الحاكم ، نما الحزب الشيوعي الصيني نموًا هائلًا خلال السنوات التالية، حيث دخل الأراضي التي احتلتها اليابان وجنّد فيها أعضاءً جددًا. واعتمد الحزب بشكل كبير على جيشه الأحمر لترسيخ سلطته في هذه الأراضي المحررة وتحديد الناشطين البارزين لتجنيدهم. وبحلول عام 1939، كان الحزب يسيطر على أكثر من 150 مقاطعة يبلغ عدد سكانها أكثر من 100 مليون نسمة. [ 17 ]
تطلّب التوسع الإقليمي للحزب الشيوعي الصيني زيادة عدد الأعضاء العاملين ككوادر، ولذا خفّف الحزب بعض الشيء من قيود العضوية المفروضة على المثقفين، وضباط الكومينتانغ اليساريين السابقين، وغيرهم ممن لا ينتمون إلى خلفية فلاحية عاملة بحتة. [ 18 ] كان الفلاحون والعمال، على الرغم من كونهم القاعدة الأيديولوجية الأساسية للحزب الشيوعي الصيني، أميين وغير متعلمين إلى حد كبير، وبالتالي لم يكونوا مؤهلين لشغل بعض المناصب القيادية العليا. ونتيجة لذلك، على مستوى المقاطعة وما فوق، تألفت غالبية الكوادر من أفراد متعلمين. في المقابل، تألفت كوادر الحزب على مستوى الفروع والمناطق في الغالب من عمال وفلاحين محليين، كانوا على دراية جيدة بالظروف المحلية، وقادرين على بناء علاقات أفضل مع المجتمع. [ 19 ] ومع ذلك، وعلى الرغم من الحاجة إلى بعض الكوادر المتعلمة، ركّز الحزب الشيوعي الصيني خلال فترة الحرب الأهلية بشكل أساسي على تجنيد الفلاحين لحرب العصابات . وهكذا، كانت القدرة على قيادة المقاتلين وتوجيههم، بين الكوادر، أكثر أهمية بشكل عام من القدرة على إدارة المناطق المحتلة. [ 20 ]
بعد استسلام اليابان واستئناف الأعمال العدائية في الحرب الأهلية الصينية ، استمر تزايد عضوية الحزب مع تقدمه في مواجهة الكومينتانغ، ليصل عدد أعضائه إلى ثلاثة ملايين بحلول عام ١٩٤٨. وكان احتلال منشوريا عقب انسحاب اليابان الإمبراطورية دافعًا رئيسيًا لهذا النمو؛ إذ أرسل الحزب الشيوعي الصيني ١٠٠ ألف جندي و٢٠ ألف كادر لفرض سيطرته على المنطقة. [ ٢١ ] ورغم عدم وجود بيانات على مستوى البلاد تُفصّل توزيع العضوية بين الكوادر وغير الكوادر، يبدو أن عددًا كبيرًا من أعضاء الحزب الشيوعي الصيني كانوا يُعتبرون كوادر في ذلك الوقت. [ ٢٢ ]
مع نهاية الحرب الأهلية، كان الحزب الشيوعي الصيني قد أسس هيكلاً تنظيمياً قادراً على إدارة نفسه وإدارة الشعوب والمنظمات غير التابعة له التي كان يشرف عليها في الأراضي المحتلة. إلا أن تركيزه كان منصباً على الحرب، بدلاً من الحكم والإدارة والتنمية الاقتصادية، ولذلك سرعان ما واجه نقصاً حاداً في القوى العاملة الإدارية. [ 23 ]
كوادر عهد ماو
واجه الحزب الشيوعي الصيني، عند تأسيس جمهورية الصين الشعبية، نقصًا حادًا في الكوادر المؤهلة لشغل أكثر من 2.7 مليون وظيفة عامة لازمة لإدارة شؤون البلاد. [ 24 ] وبحلول عام 1955، أنشأ الحزب الشيوعي الصيني نظام تعيينات لشغل المناصب، مستوحى بشكل كبير من نظام "نومينكلاتورا" في الاتحاد السوفيتي . [ 25 ] ونظرًا للطلب المتزايد على القوى العاملة، اضطر الحزب الشيوعي الصيني إلى الاعتماد على مسؤولين سابقين في حزب الكومينتانغ لشغل العديد من هذه المناصب ككوادر من الرتب الدنيا وغير حزبية، مما ساهم في تخفيف النقص بحلول عام 1952. وبحلول عام 1956، وبسبب حملتي "الثلاثة ضد" و"الخمسة ضد" ، تم فصل معظم هؤلاء المسؤولين السابقين. [ 26 ]
استعانت حكومة الصين في سنواتها الأولى بالمثقفين (الحاصلين على شهادة الثانوية العامة أو ما يعادلها) لسدّ النقص في كوادرها. كان يُنظر إلى المثقفين الأكبر سنًا على أنهم أكثر عرضة لتأثيرات الأيديولوجية البرجوازية، إلا أن مهاراتهم المتخصصة جعلتهم ذوي فائدة. وبالمثل، كان المثقفون الأصغر سنًا (الخريجون الجدد في فترة تأسيس جمهورية الصين الشعبية) ذوي فائدة مماثلة، وكان بإمكانهم الادعاء بأنهم أقل تأثرًا بالفكر البرجوازي من أسلافهم الأكبر سنًا. [ 27 ] ومع ذلك، بدأ ماو يشك في هذه المجموعة، فأطلق حركة التعليم الاشتراكي عام 1963 لتطهير صفوف الكوادر من المثقفين الذين اعتبرهم رجعيين.
حافظ "الكوادر القديمة" - أولئك الذين انضموا إلى الحزب الشيوعي الصيني قبل تأسيس جمهورية الصين الشعبية - على نفوذ كبير على الحكم في السنوات التي تلت عام 1949. وشغلوا مناصب قيادية في لجان الحزب على جميع المستويات، لكنهم كانوا في الغالب غير متعلمين ويفتقرون إلى المهارات الإدارية أو غيرها من المهارات المتخصصة التي يتمتع بها نظرائهم السابقون في الكومينتانغ. [ 28 ] وبشكل عام، كانت الولاءات الحزبية لها الأولوية على المؤهلات التعليمية في ترقية الكوادر إلى مناصب إدارية رفيعة المستوى في الصين الماوية. ولم يصبح التعليم الجامعي شرطًا أساسيًا لشغل هذه المناصب إلا بعد وفاة ماو. [ 29 ]
عُقد مؤتمر الكوادر السبعة آلاف في بكين عام 1962. [ 30 ]
في عام 1965، بلغ عدد المسؤولين الحكوميين المصنفين ككوادر 9.3 مليون موظف. [ 31 ] خلال الثورة الثقافية ، حدّت حالة الفوضى العامة التي سادت الحزب الشيوعي الصيني والصين من أي استخدام فعّال لهذا النظام. وأصبحت التعيينات في المناصب القيادية غير منتظمة إلى حد كبير، ولم يُذكر اسم إدارة التنظيم المركزي في الصحافة الصينية إطلاقاً بين عامي 1967 و1972. [ 32 ]
على عكس الكوادر المعاصرة، لم يكن بإمكان الكوادر في عهد ماو ترك وظائفهم الحكومية للعمل في القطاع الخاص أو طلب النقل الطوعي إلى منطقة أو مكتب آخر. [ 33 ] ونادرًا ما كان الكوادر يتركون مناصبهم طواعيةً، إذ كان ذلك في أغلب الأحيان قسريًا. [ 34 ]
كوادر عصر الإصلاح

بعد وفاة ماو تسي تونغ وتهميش هوا غوفنغ ، شرعت الصين في سلسلة من الإصلاحات الاقتصادية الشاملة في عهد دينغ شياو بينغ . وبحلول عام ١٩٨٠، بدأت الجهود لإعادة هيكلة نظام الكوادر بعد اضطرابات الثورة الثقافية، لتمكين الحزب الشيوعي الصيني من تنفيذ تحديث الصين بفعالية. [ ٣٢ ] وركزت هذه الجهود بشكل خاص على تعزيز التثقيف الأيديولوجي للكوادر لترسيخ فهمهم لدورهم في خط التواصل الجماهيري الذي يربط الشعب بالحزب الشيوعي الصيني. [ ٣٥ ]
في ذلك العام، دعا دينغ إلى تجديد النظام من خلال ترقية كوادر "ثورية، أصغر سنًا، أكثر تعليمًا، وأكثر تخصصًا تقنيًا". [ 36 ] : 120 وُصفت هذه الأولويات بـ"تحولات الكوادر الأربع"، وأسفرت عن ترقية مهندسين ومثقفين إلى مناصب رسمية. [ 37 ] : 152 وشملت اللوائح التي أعقبت تحولات الكوادر الأربع إنشاء نظام تقاعد للكوادر، ووضع حدود عمرية للكوادر القيادية، وقواعد جديدة للتوظيف والترقية. [ 36 ] : 120-121 كما نفّذ الحزب الشيوعي الصيني سياسة "المستوى الثالث". [ 36 ] : 121 وسعت هذه السياسة إلى ترقية ما مجموعه 135,000 مسؤول شاب على جميع المستويات استعدادًا لتقاعد القادة الأكبر سنًا في عام 1985. [ 36 ] : 121-122
في أغسطس 1984، أُجريت إصلاحات على النظام بهدف لامركزية السلطة، ويعود ذلك جزئيًا إلى عجز إدارة التنظيم المركزي عن مواكبة ما يقارب 13,000 وظيفة كانت مسؤولة عنها اسميًا. [ 38 ] وقد أدت هذه الإصلاحات إلى تقليص عدد الوظائف في الهيئة المركزية بشكل كبير ، ونقل إدارتها إلى السلطات الإقليمية. وبدورها، نُقلت هذه الوظائف بدورها إلى سلطات أدنى. [ 38 ] بقي إجمالي عدد وظائف الكادر - الذي قُدِّر بأكثر من 8.1 مليون وظيفة في عام 1982 [ 39 ] (مقارنةً بـ 6,932,000 وظيفة في عام 2007 وفقًا لـ Li 2007) [ 40 ] - على حاله، لكن ازدادت السيطرة العامة للسلطات المحلية. [ 38 ]
قدّم تشاو زيانغ ، الذي انتُخب أمينًا عامًا للحزب الشيوعي الصيني في يناير 1987، اقتراحًا لإصلاح جذري لنظام الكوادر كجزء من خطابه أمام المؤتمر الثالث عشر للحزب . سعى تشاو إلى إنشاء جهاز مدني أكثر استقلالية لا يعتمد كليًا على الحزب الشيوعي الصيني، وبالتالي إصلاح العلاقة بين الحزب والدولة الصينية. [ 41 ] تصوّر تشاو نظامًا تُدار فيه الكوادر الإدارية (أي موظفو الخدمة المدنية) من قِبل هيئاتها الحكومية المعنية، بدلًا من إدارة التنظيم التابعة للحزب، والتي ستتحول بدورها نحو دور يركز على البحث ووضع السياسات بدلًا من إدارة شؤون الموظفين واختيارهم. سيكون التوظيف والترقية في الحكومة قائمين على الجدارة، ويعتمدان بشكل كبير على الامتحانات الموحدة، وسيتمتع موظفو الخدمة المدنية بدرجة من الحماية من الفصل التعسفي. [ 42 ] شارك دينغ شياو بينغ استياءه من نظام شؤون الموظفين في ذلك الوقت، ودعا أيضًا إلى فصل الدولة عن الحزب. [ 11 ]
في أعقاب احتجاجات ومجزرة ميدان تيانانمين عام 1989 ، سقط تشاو وغيره من الإصلاحيين من السلطة، واستنكر قادة الحزب المتبقون مشروع إصلاح الخدمة المدنية. [ 43 ] تم تعديل مقترحات تشاو لاحقًا بشكل كبير، ونُفذت في عام 1993 تحت مسمى "اللوائح المؤقتة بشأن موظفي الدولة المدنيين"، وإن كان ذلك على نطاق أقل شمولًا. ميّزت هذه اللوائح رسميًا بين موظفي الخدمة المدنية والكوادر في بعض المؤسسات الحكومية كالمستشفيات والمدارس والشركات المملوكة للدولة. إلا أنها تضمنت أحكامًا بشأن الاستخدام المنهجي للامتحانات، ولكن فقط في التعيينات لشغل المناصب غير القيادية. [ 44 ] أسست اللوائح المؤقتة أول خدمة مدنية رسمية في الصين منذ تأسيس جمهورية الصين الشعبية. [ 45 ]
الإصلاح منذ العقد الأول من الألفية الثانية
كانت اللوائح المؤقتة لعام 1993 بشأن موظفي الدولة ضيقة النطاق عمداً، مما يعكس رغبات أعضاء المكتب السياسي الأكثر تحفظاً، ولا سيما لي بنغ . [ 46 ] وفي عام 1995، أصدرت وزارة شؤون الموظفين تقريراً يجادل بضرورة توسيع نطاق اللوائح لتشمل مجالات سلطة الدولة التي لم تكن مشمولة في الأصل، مثل النظام القضائي . [ 46 ]
في عام 2019، أصدرت اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني قاعدة تلزم الأعضاء في الخارج بالاتصال بخلايا الحزب الشيوعي الصيني في الوطن مرة واحدة على الأقل كل ستة أشهر. [ 47 ]
التدريب والأيديولوجيا
سمات الكادر المثالي
في عام 1937، وضع ماو رؤية شاملة للكوادر باعتبارها أفرادًا أكفاء قادرين على ربط الحزب الشيوعي الصيني بالجماهير في أماكن عملهم. وقد أُدرجت هذه الرؤية لاحقًا في الكتاب الأحمر الصغير : [ 48 ]
يجب توسيع نطاق تنظيمات حزبنا في جميع أنحاء البلاد، وعلينا تدريب عشرات الآلاف من الكوادر ومئات القادة الجماهيريين المتميزين تدريبًا هادفًا. يجب أن يكونوا كوادر وقادة ملمين بالماركسية اللينينية ، ذوي رؤية سياسية ثاقبة، أكفاء في عملهم، متحلين بروح التضحية، قادرين على معالجة المشكلات بأنفسهم، ثابتين في وجه الصعاب، مخلصين ومتفانين في خدمة الوطن والطبقة والحزب. على هؤلاء الكوادر والقادة يعتمد الحزب في تواصله مع الأعضاء والجماهير، وباعتمادهم على قيادتهم الحازمة للجماهير، يستطيع الحزب دحر العدو. يجب أن يكون هؤلاء الكوادر والقادة متحررين من الأنانية، ومن البطولة الفردية، والتفاخر، والكسل، والسلبية، والتعصب الطائفي، وأن يكونوا أبطالًا وطنيين وطبقيين متفانين؛ هذه هي الصفات وأسلوب العمل المطلوب من أعضاء وكوادر وقادة حزبنا.
ابتداءً من عام 1949، شدد ماو على "الشرطين الأساسيين"، وهو شعار يؤكد على: "يجب أن نحرص على أن يستمر الكوادر في الحفاظ على أسلوب عمل يتسم بالتواضع والحكمة، وخالٍ من الغطرسة والتهور؛ ويجب أن نحرص على أن يستمر الكوادر في الحفاظ على أسلوب عمل يتسم بالعمل الجاد والنضال." [ 49 ] : 89
سعى الحزب الشيوعي الصيني تحديدًا إلى تجنب أي مظهر من مظاهر "البيروقراطية" ( بالصينية المبسطة :官僚主义؛ بالصينية التقليدية :官僚主義؛ بنظام بينيين : guānliáo zhǔyì )، وهو مصطلح عام يشير إلى سمات غير مرغوب فيها قد تعيق قدرة الكوادر على العمل بفعالية لتحقيق الاشتراكية. [ 50 ] وقد توسع ماو في قائمة هذه السمات في مقالته عام 1970 بعنوان "عشرون مظهرًا من مظاهر البيروقراطية"، بما في ذلك النزعة الفئوية، والغباء، والاعتماد المفرط على الروتين . [ 51 ]
تضمنت الشعارات اللاحقة التي تعبر عن التوجيه الأخلاقي وتوقعات أسلوب عمل الكوادر شعار "المبادئ الثمانية والمعارضات الثمانية" (الذي ظهر في عهد جيانغ زيمين ) وشعار "المبادئ الستة" (الذي ظهر في عهد هو جين تاو ). [ 49 ] : 89 كما كتب الأكاديمي فنغ يوان جي: "يعود الاستخدام المتكرر للشعارات العددية لتقنين المعايير الأخلاقية إلى العصر الإمبراطوري". [ 49 ] : 89
عملاً بتعديلات عام 2018 على قانون الخدمة المدنية ولوائح العمل لعام 2019 الخاصة بترقية وتعيين كوادر الأحزاب والحكومة القيادية، تُعدّ "الكفاءة السياسية" و"المعيار السياسي" أهم المعايير لتوظيف وتقييم الكوادر. [ 36 ] : 135
يُحظر على الكوادر أيضًا الاستثمار في الأسهم الخاصة . [ 52 ] ويمكن طرد أعضاء الحزب الشيوعي الصيني لقراءة مواد محظورة سرًا، أو تعاطي المخدرات، أو التماس الدعارة. [ 53 ] اعتبارًا من عام 2024يحق لفروع الحزب الشيوعي الصيني طرد الأعضاء الذين "يفتقرون إلى الروح الثورية" أو الذين يتقاعسون عن المشاركة في الأنشطة التنظيمية لمدة ستة أشهر دون عذر مقبول. [ 54 ] ولا يُسمح للكوادر بحيازة أو قراءة الكتب المحظورة على عامة الناس. [ 55 ] [ 56 ]
دِين
يشترط الحزب الشيوعي الصيني على أعضائه أن يكونوا ملحدين. وتنص لوائح الحزب على منح الأعضاء المتدينين فرصة للتخلي عن معتقداتهم، وفي حال عدم قيامهم بذلك، يتم طردهم. [ 57 ] وقد واجه الكوادر الذين يمارسون شعائرهم الدينية بنشاط أو يترددون على العرافين تحقيقات وطردًا من الحزب الشيوعي الصيني. [ 58 ] [ 59 ] ومع ذلك، يُسمح لأعضاء الحزب الشيوعي الصيني باستشارة العرافين لاختيار اسم المولود. [ 60 ]
مدارس الحفلات
يدير الحزب الشيوعي الصيني مدارس حزبية ( بالصينية :党校؛ بينيين : dǎngxiào ) تُقدّم التدريب والتأهيل لكوادر الحزب من ذوي الخبرة المتوسطة، بالإضافة إلى بعض الكوادر العسكرية والحكومية والتجارية. [ 61 ] وتُشرف اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني على أعلى هذه المدارس، وهي تستقبل كوادر من جميع أنحاء البلاد. ومن أبرز هذه المدارس الحزبية: [ 62 ]
- مدرسة الحزب المركزية التابعة للحزب الشيوعي الصيني في بكين، مع التركيز على النظرية الماركسية للكوادر رفيعة المستوى
- تهدف المدرسة الوطنية الصينية للإدارة في بكين إلى "تحسين القدرات الإدارية لموظفي الحكومة".
- أكاديمية المديرين التنفيذيين للأعمال الصينية في داليان، مع التركيز على الإدارة والاقتصاد لقادة الشركات المملوكة للدولة
- أكاديمية القيادة التنفيذية الصينية في بودونغ ، شنغهاي، والتي تركز على الشؤون الدولية
- أكاديمية القيادة التنفيذية الصينية في يانآن، وأكاديمية القيادة التنفيذية الصينية في جينغقانغشان ، وكلاهما يقدم "تدريبًا على التقاليد والظروف الثورية" في الصين.
الهيكل والتنظيم
على الرغم من أن الحكومة الصينية وهيئتها التشريعية تتمتعان بسلطة فنية لإدارة الكوادر، إلا أن هذا الأمر عمليًا يقع ضمن اختصاص الحزب الشيوعي الصيني وحده. تتولى لجان الحزب على جميع المستويات (بشكل عام، المستويات المحلية والإقليمية والوطنية) مسؤولية إدارة الكوادر، عادةً من خلال إدارة التنظيم، وعادةً ما تكون هذه المسؤولية على مستوى إداري أدنى من اللجنة بمستوى أو مستويين. [ 63 ] وبالتالي، فإن الهيئة الحزبية الوطنية، أي اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني ، تُدير الكوادر على مستوى المقاطعة أو ما يعادله أو أعلى منه، بينما تُدير لجان الحزب الإقليمية المحافظات والمدن على مستوى المحافظة ، والتي بدورها تُدير كوادر مستوى المقاطعة. وتُدير لجان الحزب في المقاطعة كوادر البلدات والمدن الصغيرة، والتي بدورها تُدير كوادر القاعدة الشعبية. [ 64 ] أما اللجنة المركزية نفسها، فتُدير بشكل مباشر ما يُقدّر بنحو 4000 إلى 5000 منصب كادر، بما في ذلك شخصيات مثل حكام المقاطعات ونوابهم، ورؤساء مجالس الشعب الإقليمية، وكبار المدعين العامين في النظام القضائي. [ 65 ]
لكل كادر رتبة محددة ( بالصينية المبسطة :级别؛ بالصينية التقليدية :級別؛ بنظام بينيين : jíbié ) تُحدد أقدميته النسبية على المستوى الوطني. كما تُحدد الرتبة راتب الفرد، مع وجود اختلافات إقليمية وبين المنظمات المختلفة. [ 12 ] تتوافق رتبة الكادر مع منصبه ( بالصينية المبسطة :职务؛ بالصينية التقليدية :職務؛ بنظام بينيين : zhíwù ؛ وتعني حرفيًا " الوظيفة " أو " المنصب " ). يتم توحيد الرتب والدرجات على المستوى الوطني، مما يسمح للكوادر من مختلف المناطق بتحديد موقعهم وسلطتهم بسهولة مقارنةً بالآخرين. [ 66 ]
من خلال نظام تبادل الكوادر، يقوم الحزب بتناوب المسؤولين بين مختلف المناصب والمواقع في البلاد. [ 67 ] : 31 ويركز هذا النهج على تطوير المعرفة والخبرة الشاملة للمسؤولين لأدوارهم المستقبلية، ولا يسعى عمومًا إلى مطابقة قادة معينين مع الاحتياجات الفورية لمنصب أو موقع محدد. [ 67 ] : 31
جعلت إدارة دينغ شياو بينغ إصلاح نظام الكوادر جزءًا من الإصلاح الشامل والانفتاح . وكان يتم تعيين الكوادر في عهد ماو غالبًا بناءً على الحماس الثوري بدلاً من الكفاءة الفنية، وكان العديد منهم غير متعلمين. [ 68 ]
تتمتع بعض الكوادر بإمكانية الوصول إلى نظام إمداد خاص بالمواد الغذائية يُسمى "تيغونغ" . [ 69 ] كما تتمتع كوادر قيادة الحزب الشيوعي الصيني بإمكانية الوصول إلى نظام رعاية صحية مخصص تديره الإدارة العامة للحزب الشيوعي الصيني . [ 70 ]
تقييم أمناء الحزب ورؤساء الولايات
وفقًا لنظام تقييم الكوادر، يضع كل مستوى من مستويات البيروقراطية الحزبية والبيروقراطية الحكومية الموازية في الصين معايير رسمية للمستوى الأدنى منه، مع تحديد الأهداف المراد تحقيقها في العام المقبل. [ 71 ] تُقيّم الأهداف على أساس النقاط، عادةً من 100 نقطة إجمالًا لجميع المعايير. [ 72 ] يُصنّف القادة سنويًا مقارنةً بأقرانهم. [ 72 ]
الجوائز
عضو متميز في الحزب الشيوعي
عضو الحزب الشيوعي المتميز ( بالصينية :优秀共产党员) هو لقب فخري يُمنح لأعضاء الحزب الشيوعي الصيني على جميع المستويات (المركزية، والإقليمية، والبلدية، والمحلية، ومختلف القطاعات والهيئات الحكومية). [ 73 ] [ 74 ] تختلف معايير وشروط العضوية المتميزة في الحزب الشيوعي باختلاف العمل، ولكنها تتضمن عمومًا ثلاثة جوانب: ثبات المعتقدات الأيديولوجية والسياسية والتوافق مع الحكومة المركزية؛ وأسلوب عمل قوي ومكانة مرموقة؛ وقدرة عمل ممتازة وإنجازات بارزة. تُمنح جائزة عضو الحزب الشيوعي الوطني المتميز من قِبل إدارة التنظيم في الحزب الشيوعي الصيني . [ 75 ]
يمكن منح أعضاء الحزب الذين أدوا أداءً متميزاً وضحوا بحياتهم في الاستجابة للكوارث الطبيعية، والتعامل مع حالات الطوارئ، وإنجاز المهام الكبرى، وحماية أرواح وممتلكات الشعب، لقب العضو المتميز في الحزب الشيوعي بعد وفاتهم. [ 76 ]
سعياً لمواكبة العصر، أطلقت اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني في السنوات الأخيرة حملة تصويت وتوصية إلكترونية لأعضاء الحزب الشيوعي المتميزين في جميع أنحاء البلاد. [ 75 ]
انظر أيضاً
ملحوظات
- ↑ بيكي 2009 ، ص 29-30: "يُعدّ تجنيد الكوادر ونشرها من أهمّ الوسائل التي تندمج بها الدولة الحزبية مع المجتمع، وتوجه مشروع التحوّل الاشتراكي. ... كما يستمرّ نظام الكوادر، بوصفه الأداة الرئيسية للحزب، في التأثير بالتساوي على جميع فروع نطاق حكم الحزب. وتستمرّ إدارة التعيينات في جميع مؤسسات الحكم كجزء من نظام شامل واحد، وينتقل الكوادر بحرية من مناصب حكومية إلى مناصب حزبية وتعيينات في المجالين التشريعي والجبهة الموحّدة."
- ^ أنجيرر، بيتر والتر (2008). تروتسكي صغير الحجم (Diplomarbeit). مؤرشفة من الأصلي بتاريخ 2023-10-29 . تم الاسترجاع 2020-08-30 .
- 1 2منتجات جديدة —— أفضل ما في الأمر هو شراء المنتجات[ اختيار الأكفاء وتعيين المتميزين: نظام اختيار وتعيين الكوادر ] (باللغة الصينية). أكاديمية الدراسات الصينية. ٢١ أبريل ٢٠٢٠. مؤرشف من الأصل في ٥ يوليو ٢٠٢٠. تم الاطلاع عليه في ٤ يوليو ٢٠٢٠ .
- ↑ بيرنز 2007 ، ص 23.
- ↑ تشان ولي 2007 ، ص 396: "كان مصطلح "الكادر" يُشير في الأصل إلى الأفراد ذوي المناصب القيادية والسلطة، تمييزًا لهم عن العمال والفلاحين وعامة الناس. ومنذ خمسينيات القرن الماضي، توسع نطاق هذا المصطلح ليشمل شريحة متزايدة من الناس (بارنيت 1967، 39). وفي الصين، يُمثل الكادر، كمفهوم وممارسة، مكانةً تمنحها الدولة الحزبية للفرد. ويُعدّ الحصول على مكانة الكادر شرطًا أساسيًا للتعيين في القطاع العام. ويُطلق على كل من رئيس الوزراء، الذي يتبوأ أعلى مراتب التسلسل الهرمي، والموظف، الذي يتبوأ أدنى المراتب، لقب كادر."
- ↑ Pieke 2009 ، ص 28-29.
- ^ يو 2010 ، ص. 42: """" أفضل ما في الأمر هو أن كل ما تحتاجه هو أفضل ما لديك أفضل ما في الأمر هو أن كل ما تحتاجه هو أفضل ما لديك، وما إلى ذلك. أفضل ما في الأمر هو أن أفضل ما في الأمر هو الحصول على أفضل النتائج تم إصداره في عام 1949. لا داعي للقلق بشأن ما قد يحدث في المستقبل. كل ما عليك القيام به هو القيام بالأشياء التالية: لقد كان الأمر رائعًا بالنسبة لي. " ["بشكل عام، يشير مصطلح "الكادر" إلى ما إذا كان الشخص يحمل صفة كادر. وتشمل فئة الكادر في الصين شريحة واسعة؛ فبالإضافة إلى العاملين في الوزارات والإدارات الحكومية، يمكن أن تشمل هذه الفئة الأفراد العاملين في شؤون الحزب أو المؤسسات أو أنظمة الشركات، أي أنها تشمل تقريبًا جميع الأفراد ذوي مستوى معين في الوزارات والإدارات التي تسيطر عليها الدولة. ويُعرّف هذا النص الكادر بأنه: جميع أنواع العاملين والمتخصصين بعد عام 1949 في البر الرئيسي الصيني، الذين يتقاضون رواتبهم من خلال المالية العامة أو غيرها من المؤسسات، والذين تم دمجهم في أجهزة الحزب أو إدارات الشركات أو المؤسسات أو الأحزاب الديمقراطية أو الجماعات المدنية من خلال مكاتب شؤون الموظفين."]
- 1 2 هيراتا، كوجي (2024). صناعة مصانع الصلب لماو: منشوريا الصناعية والأصول العابرة للحدود للاشتراكية الصينية . سلسلة دراسات كامبريدج في تاريخ جمهورية الصين الشعبية. نيويورك، نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج . ISBN 978-1-009-38227-4.
- ↑ يانغ ند .
- ↑ Zhong 2003 ، ص 95.
- 1 2 دويون 2012 ، ص. 91.
- 1 2 Pieke 2009 ، ص. 30.
- ↑ هيلمان، بن (2025). "الحزب الشيوعي الصيني: فهم استمراريته". في هيلمان، بن؛ جي، فينغ يوان (محرران). الحزب الشيوعي الصيني: فهم استمرارية أقوى منظمة سياسية في العالم . نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج . doi : 10.1017/9781009668385 . ISBN 978-1-009-66843-9.
- ↑ Zhong 2003 ، ص 107-108.
- ^ تشان وجاو 2018 .
- ↑ هيلمان، سيباستيان (2018). البجعة الحمراء: كيف سهّلت السياسات غير التقليدية صعود الصين . مطبعة الجامعة الصينية في هونغ كونغ . ISBN 978-962-996-827-4.
- ↑ لي 1990 ، ص 26-30.
- ↑ لي 1990 ، ص 26.
- ↑ لي 1990 ، ص 32-33.
- ↑ لي 1990 ، ص 47: "كان نوع القادة الذين يحتاجهم الحزب في ذلك الوقت مقاتلاً بطولياً متفانياً في سبيل القضية، وليس شخصاً مثقفاً ذا معرفة متخصصة أو مهارات إدارية. وكان على قائد حرب العصابات الفعال أن يلبي جميع احتياجات أعضاء منطقة قاعدته من خلال حشد الدعم من المصادر المتاحة. وكان بإمكان شباب الفلاحين توفير هذه الصفات القيادية بسهولة."
- ↑ لي 1990 ، ص 37.
- ↑ لي 1990 ، الصفحات 45-46: "على الرغم من عدم توفر بيانات إجمالية وطنية تُظهر نسبة أعضاء الحزب الذين يشغلون مناصب كوادر، فمن المنطقي افتراض أن النسبة كانت مرتفعة للغاية في ذلك الوقت، وأن أولئك الذين لم يشغلوا مناصب رسمية أصبحوا كوادر بعد عام 1949. فعلى سبيل المثال، في مقاطعة هيلونغجيانغ التي تضم 600 عضو في الحزب، شكل "أعضاء الحزب من الكوادر" 95%. وتُعد هذه الأرقام مرتفعة للغاية في وقت لم تتجاوز فيه نسبة أعضاء الحزب 0.65% من سكان الريف ونحو 0.2% من سكان المدن."
- ↑ لي 1990 ، ص 45-48.
- ↑ لي 1990 ، ص 48: "على الرغم من الاعتماد الكبير على الأفراد العسكريين، واجه الحزب الشيوعي الصيني نقصًا حادًا في الأفراد المؤهلين لشغل 2.7 مليون وظيفة عند تأسيس جمهورية الصين الشعبية. وكانت المشكلة خطيرة بشكل خاص على المستوى المحلي."
- ↑ بيرنز 1987 ، ص 36.
- ↑ لي 1990 ، ص 49-50.
- ↑ لي 1990 ، ص 51.
- ↑ لي 1990 ، ص 50.
- ^ والدر، لي وتريمان 2000 ، ص. 206-207.
- ^ "" 七千人大会"" . رنمين وانغ (بالصينية). مؤرشفة من الأصلي بتاريخ 2021-01-15 . تم الاسترجاع 2020-06-21 .
- ^ والدر، لي وتريمان 2000 ، ص. 105.
- 1 2 بيرنز 1987 ، ص 37.
- ^ والدر، لي وتريمان 2000 ، ص. 106.
- ^ والدر، لي وتريمان 2000 ، ص. 107.
- ↑ بيرنز 1983 ، ص 700.
- 1 2 3 4 5 دويون، جيروم (2023). تجديد الشيوعية: منظمات الشباب وتجديد النخب في الصين ما بعد ماو . مطبعة جامعة ميشيغان . doi : 10.3998/mpub.12291596 . ISBN 978-0-472-90294-1.
- ↑ لو، فينغ مينغ (2025). "العصي الماوية الجديدة والجزر القومية: الحفاظ على تماسك الحزب في العصر الجديد". في: هيلمان، بن؛ جي، فينغ يوان (محرران). الحزب الشيوعي الصيني: فهم ديمومة أقوى منظمة سياسية في العالم . نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج . doi : 10.1017/9781009668385 . ISBN 978-1-009-66843-9.
- 1 2 3 بيرنز 1987 ، ص 38.
- ↑ بيرنز 1987 ، ص 46.
- ↑ لي 2007 ، ص 50.
- ↑ لام وتشان 1996 ، ص 772-773.
- ↑ لام وتشان 1996 ، ص 775-77، 783.
- ↑ لام وتشان 1996 ، ص 777.
- ↑ لام وتشان 1996 ، ص 780-781.
- ↑ تشان ولي 2007 ، ص 383.
- 1 2 تشان ولي 2007 ، ص. 388.
- ↑ يو، صن (3 يوليو 2024). "الصين تطالب بالولاء من المغتربين الشباب في الولايات المتحدة" . فايننشال تايمز . مؤرشف من الأصل في 3 يوليو 2024. تم الاطلاع عليه في 3 يوليو 2024 .
- ↑ ماو تسي تونغ (7 مايو 1937). "اكسبوا ملايين الجماهير للجبهة الوطنية المتحدة المناهضة لليابان". مقتبس من ماو (1966) اقتباسات من ماو تسي تونغ، مؤرشف في 6 مارس 2020 على موقع Wayback Machine ، الفصل 29. بكين: دار نشر بكين للغات الأجنبية.
- 1 2 3 جي، فينغ يوان (2025). "اللغة والخطاب والهيمنة". في هيلمان، بن؛ جي، فينغ يوان (محرران). الحزب الشيوعي الصيني: فهم ديمومة أقوى منظمة سياسية في العالم . نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج . doi : 10.1017/9781009668385 . ISBN 978-1-009-66843-9.
- ↑ بيرنز 1983 ، ص 693-94.
- ↑ ماو، تسي تونغ (فبراير 1970). "عشرون مظهرًا من مظاهر البيروقراطية". مختارات من أعمال ماو تسي تونغ، المجلد التاسع . حيدر آباد: دار نشر سراميكافارغا براشورانالو. مؤرشف من الأصل في 11 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه في 30 مارس 2020 .
- ↑ «حذر كوادر الحزب الشيوعي الصيني من الاستثمار في الأسهم الخاصة» . مجلة تايم . 3 نوفمبر 2023. مؤرشف من الأصل في 4 نوفمبر 2023. تم الاطلاع عليه في 4 نوفمبر 2023 .
- ↑ تشنغ، ويليام (28 ديسمبر 2023). "مسؤولو إنفاذ القانون في الصين يضيفون الكتب "السيئة" والجنس والمخدرات إلى قائمة الجرائم الخطيرة" . صحيفة ساوث تشاينا مورنينغ بوست . مؤرشف من الأصل بتاريخ 28 ديسمبر 2023. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2023 .
- ↑ تشنغ، ويليام (30 أغسطس 2024). "قواعد الحزب الشيوعي الصيني الجديدة ستنظم الإيمان والولاء والأداء" . صحيفة ساوث تشاينا مورنينغ بوست . تاريخ الاسترجاع: 31 أغسطس 2024 .
- ↑ تشو، ليي (21 سبتمبر 2024). "الصين تستهدف مسؤولين رفيعي المستوى يقرؤون كتبًا محظورة" . راديو آسيا الحرة . تم الاطلاع عليه في 22 سبتمبر 2024 .
- ↑ ديفيدسون، هيلين؛ لين، تشي-هوي (12 أكتوبر 2024). "الصين تشن حملة قمع على مسؤولي الحزب الشيوعي لقراءتهم كتبًا محظورة" . صحيفة ذا أوبزرفر . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0029-7712 . تاريخ الاسترجاع: 5 نوفمبر 2024 .
- ↑ "كيفية الطرد من الحزب الشيوعي الصيني" . مجلة الإيكونوميست . 5 سبتمبر 2024. ISSN 0013-0613 . تاريخ الاطلاع: 30 يونيو 2025 .
{{cite news}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link ) - ↑ "الأوقات المضطربة تغذي المعتقدات الخفية في التسلسل الهرمي للحزب الصيني" . رويترز . 29 يوليو/تموز 2015. مؤرشف من الأصل في 29 أكتوبر/تشرين الأول 2023. تم الاطلاع عليه في 29 أكتوبر/تشرين الأول 2023 .
- ↑ «الحزب الشيوعي الصيني يروج للإلحاد، لكن العديد من أعضائه ما زالوا يمارسون الطقوس الدينية» . مركز بيو للأبحاث . 5 سبتمبر 2023. مؤرشف من الأصل في 23 أكتوبر 2023. تم الاطلاع عليه في 29 أكتوبر 2023 .
- ↑ «إنه وقت مناسب لمهنة التنجيم في الصين» . مجلة الإيكونوميست . ٢٣ يناير ٢٠٢٥. ISSN ٠٠١٣-٠٦١٣ . مؤرشف من الأصل بتاريخ ٢٣ يناير ٢٠٢٥. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٤ يناير ٢٠٢٥ .
- ↑ شامبو، ديفيد (2008) . "تدريب النخبة السياسية الصينية: نظام مدارس الحزب". مجلة الصين الفصلية . 196 (196): 827-844 . doi : 10.1017/S0305741008001148 . ISSN 0305-7410 . JSTOR 20192269. S2CID 154609177 .
- ↑ وو، جياو (17 أكتوبر 2007). "تدريب الكوادر يصبح محط الأنظار" . صحيفة تشاينا ديلي . مؤرشف من الأصل في 8 مايو 2020. تم الاطلاع عليه في 4 يوليو 2020 .
- ↑ لي، سويتشو (سبتمبر-ديسمبر 2007). "الحزب الشيوعي الصيني، والدولة، والكوادر في الصين" . مجلة الإدارة العامة الصينية . 4 (1/2): 47-56 . doi : 10.22140/CPAR.V4I1/2.73 . S2CID 159798022 .
- ^ لي 2007 ، ص 47-8.
- ↑ لي 2007 ، ص 52.
- ↑ بيكي 2009 ، ص 31.
- 1 2 لويترت، ويندي (2024). الشركات المملوكة للدولة في الصين: القيادة والإصلاح والتدويل . سلسلة الأعمال والسياسة العامة. كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج . ISBN 978-1-009-48654-5.
- ↑ Pieke 2009 ، ص 32.
- ↑ تساي، وين-هسوان (يونيو 2016). "أطعمة شهية لطبقة متميزة في مجتمع محفوف بالمخاطر: نظام الإمدادات الغذائية الخاصة للحزب الشيوعي الصيني". قضايا ودراسات . 52 (2): 1650005. doi : 10.1142/S1013251116500053 . ISSN 1013-2511 .
- ↑ تساي، وين-هسوان (2018-11-02). "السياسة الطبية ونظام الرعاية الصحية للحزب الشيوعي الصيني لقادة الدولة". مجلة الصين المعاصرة . 27 (114): 942-955 . doi : 10.1080/10670564.2018.1488107 . ISSN 1067-0564 .
- ↑ Ang 2016 ، ص 106–110.
- 1 2 Ang 2016 ، ص 110
- ↑ "معايير محددة لأعضاء الحزب الشيوعي المتميزين"أفضل الأسعار في العالم. 人民网. 2011-10-25. مؤرشف من الأصل بتاريخ 2012-07-05 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2022-04-03 .
- ↑ فنغ، شو شيا 冯旭霞؛ غونغ جيان هوا 巩建华 (فبراير 2013). شو، جي 许洁 (محرر). "Gāoxiào jiàoshī yōuxiù gòngchƎndāng yuán biāozhƔn jí píngjià zhbieāo shèjì"أفضل ما في الأمر هو الحصول على أفضل الأسعار[ تصميم مؤشر المناقشة والتقييم لمعيار عضو الحزب الشيوعي المتميز لأساتذة الجامعات ] . 宜宾学院学报[ مجلة جامعة ييبين ] (باللغة الصينية). جامعة ييبين . الصفحات ١٢٢-١٢٥ . مؤرشفة من الأصل بتاريخ ١١ نوفمبر ٢٠٢٥. تم الاطلاع عليها بتاريخ ١١ نوفمبر ٢٠٢٥ عبر CNKI .
- 1 2أفضل ما في الأمر هو الحصول على أفضل النتائج[ نشاط التوصية بالتصويت الإلكتروني لأعضاء الحزب الشيوعي المتميزين على المستوى الوطني ] . موقع "تشانل نت". مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 يونيو 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 مارس 2013 .
- ↑中共中央组织部关于追授彭秀英等14名同志"全国创先争优优秀共产党员"荣誉称号的决定[ قرار إدارة التنظيم باللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني بمنح بنغ شيويينغ و14 رفيقًا آخرين لقب "العضو الوطني المتميز في الحزب الشيوعي في حملة إنشاء منظمات حزبية متقدمة ومثالية" بعد وفاتهم ] . شين هوا نت. 30 يوليو 2012. مؤرشف من الأصل في 3 أغسطس 2012. تم الاطلاع عليه في 3 أبريل 2022 .
مراجع
- أنج، يوين يوين (2016). كيف تخلصت الصين من فخ الفقر . مطبعة جامعة كورنيل . ISBN 978-1-5017-0020-0JSTOR 10.7591 / j.ctt1zgwm1j
- بيرنز، جون ب. (1983). "إصلاح البيروقراطية الصينية، 1979-1982". مجلة الدراسات الآسيوية . 23 (6): 692-722 . doi : 10.2307/2644386 . hdl : 10722/179348 . ISSN 0004-4687 . JSTOR 2644386 .
- بيرنز، جون ب. (سبتمبر-أكتوبر 1987). "نظام نومنكلاتورا في الصين" (ملف PDF) . مشاكل الشيوعية . 36 (5): 36-51 . ISSN 0032-941X .
- بيرنز، جون ب. (2007). "إصلاح الخدمة المدنية في الصين" (ملف PDF) . مجلة منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للميزانية . 7 (1): 1-25 . doi : 10.1787/budget-v7-art3-en . ISSN 1681-2336 .
- تشان، هون س.؛ غاو، جي (يونيو 2018). "سياسات الاستغناء عن الموظفين: نظام الكوادر غير القيادية في البيروقراطية الصينية" . مجلة الصين الفصلية . 235 : 622-643 . doi : 10.1017/S0305741018000565 . ISSN 0305-7410 . S2CID 158964563 .
- تشان، هون س.؛ لي، إدوارد سويتشو (2007). "قانون الخدمة المدنية في جمهورية الصين الشعبية: العودة إلى إدارة شؤون الموظفين". مجلة الإدارة العامة . 67 (3): 383-398 . doi : 10.1111/j.1540-6210.2007.00722.x . ISSN 0033-3352 . JSTOR 4624581 .
- دويون، جيروم (ديسمبر 2012). "المحسوبية المُصممة: سياسات التعيينات في عهد شي جين بينغ" . مجلة الشؤون الصينية المعاصرة . 47 (3): 87-110 . doi : 10.1177/186810261804700304 . hdl : 20.500.11820/3be2586e-7e28-40a8-bfe0-c060252d5d94 . ISSN 1868-1026 .
- لام، تاو تشيو؛ تشان، هون س. (أغسطس 1996). "إصلاح نظام إدارة الكوادر في الصين: رؤيتان للخدمة المدنية". مجلة الدراسات الآسيوية . 36 (8): 772-786 . doi : 10.2307/2645438 . ISSN 0004-4687 . JSTOR 2645438 .
- لي، هونغ يونغ (1990). من الكوادر الثورية إلى التكنوقراط الحزبيين في الصين الاشتراكية . مطبعة جامعة كاليفورنيا. ISBN 978-0-520-30307-2تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 مارس 2020 .
- بيكي، فرانك ن. (2009). تدريب النخبة الشيوعية الجيدة وبناء الدولة في الصين المعاصرة . كامبريدج: مطبعة جامعة كامبريدج .
- والدر، أندرو ج .؛ لي، بوباي؛ تريمان، دونالد ج. (2000). "السياسة وفرص الحياة في ظل نظام اشتراكي: مسارات مهنية مزدوجة نحو النخبة الحضرية الصينية، من 1949 إلى 1996". المجلة الأمريكية لعلم الاجتماع . 65 (2): 191-209 . doi : 10.2307/2657437 . ISSN 0003-1224 . JSTOR 2657437. S2CID 11821407 .
- يانغ، فنغ تشون (الثاني). "Gànbù--gōngwùyuán zhìdù"干部--公务员制度[ الكوادر - نظام الخدمة المدنية ] (باللغة الصينية). China.com.cn . تاريخ الاطلاع: 14 مايو 2020 .
- يو يانغ (2010). "Cóng jīngyīng guójiā huà dào guójiā jīngyīng huà——wɒguó gànbù lùyòng zhìdù de lìshƐ kƎochá"أفضل ما في الأمر هو أن تكون قادرًا على القيام بذلك[ من التأميم النخبوي إلى النخبوية الوطنية: مراجعة تاريخية لنظام توظيف الكوادر في جمهورية الصين الشعبية ] . المجلة الصينية لعلم الاجتماع (باللغة الصينية). 30 (6): 41-64 . ISSN 1004-8804 . تاريخ الاطلاع: 24 مارس 2020 .
- تشونغ، يانغ (2003). الحكم المحلي والسياسة في الصين: تحديات من القاعدة (طبعة 2015 ). نيويورك: روتليدج . ISBN 978-0-7656-1118-5.
- الحزب الشيوعي الصيني
- حكومة الصين
- سياسة الصين
- إدارة الموارد البشرية
