مركز العمل والاستراتيجيات اللاعنفية التطبيقية

مركز العمل والاستراتيجيات اللاعنفية التطبيقية ( CANVAS ) مؤسسة تعليمية غير ربحية وغير حكومية، مقرها بلغراد ، صربيا ، تُعنى باستخدام أساليب حل النزاعات اللاعنفية. تأسس المركز عام ٢٠٠٤ على يد سرديا بوبوفيتش والرئيس التنفيذي لشركة أوريون تيليكوم، سلوبودان دينوفيتش. كان كلاهما عضوين سابقين في حركة المقاومة الشبابية الصربية " أوتبر!" ، التي دعمت الإطاحة بسلوبودان ميلوسيفيتش في أكتوبر ٢٠٠٠. ^{[ ١ ]} وانطلاقًا من التجربة الصربية، يسعى مركز CANVAS إلى تثقيف الناشطين المؤيدين للديمقراطية حول العالم فيما يعتبره المبادئ العالمية للنجاح في النضال اللاعنفي.

تأسست منظمة CANVAS في بلغراد، وقد عملت مع نشطاء مؤيدين للديمقراطية من أكثر من 50 دولة، ^{[ 2 ]} بما في ذلك إيران، وزيمبابوي، وبورما، وفنزويلا، وأوكرانيا، وجورجيا، وفلسطين، والصحراء الغربية، وبابوا الغربية، وإريتريا، وبيلاروسيا، وأذربيجان، وتونغا، ومؤخراً تونس ومصر. ^{[ 3 ]}

تم تطبيق تدريب ومنهجية CANVAS بنجاح من قبل مجموعات في جورجيا (2003)، وأوكرانيا (2004)، ولبنان (2005)، وجزر المالديف (2008؟)، ومصر (2011؟)، وسوريا (2011؟)، وأوكرانيا (2014). وتعمل هذه المنهجية فقط استجابةً لطلبات المساعدة.

قالت سرديا بوبوفيتش:

إن جوهر عمل منظمة CANVAS هو نشر فكرة "قوة الشعب" في العالم بدلاً من تحقيق انتصارات ضد دكتاتور أو آخر. وتتمثل مهمة CANVAS الكبرى في شرح مدى قوة النضال السلمي كأداة فعالة لتحقيق الحرية والديمقراطية وحقوق الإنسان. ^{[ 4 ]}

تأسست منظمة CANVAS في بلغراد عام 2004. وكان مؤسساها، سلوبودان دينوفيتش وسرديا بوبوفيتش ، من قادة حركة المقاومة الشبابية الصربية "أوتبور!" (أي المقاومة باللغة الصربية!)، التي لعبت دورًا محوريًا في الإطاحة بسلوبودان ميلوسيفيتش عام 2000. وتعتبر CANVAS نفسها امتدادًا لنهج العديد من المناضلين السلميين، بدءًا من المهاتما غاندي في الهند وصولًا إلى مارتن لوثر كينغ جونيور في أمريكا. وقد اشتهرت CANVAS بعملها مع الحركات الديمقراطية السلمية حول العالم من خلال نقل المعرفة حول استراتيجيات وتكتيكات النضال السلمي. ^{[ 5 ]}

تتمثل مهمتها في عالم يتحقق فيه التغيير السياسي من خلال النضال السلمي. ^{[ 6 ]} وتؤكد منظمة CANVAS أنها تُضيف نموذجًا استراتيجيًا ومجموعة من المهارات إلى هذه العملية، فضلًا عن معرفتها بتاريخ الاحتجاجات العالمية الحديثة. ^{[ 7 ]}

يقع مقر منظمة CANVAS في بلغراد، ويديرها سلوبودان دجينوفيتش وسرديا بوبوفيتش. تضم المنظمة خمسة موظفين بدوام كامل وموظفًا واحدًا بدوام جزئي يتقاضى أجره كمقاول، وتدير شبكة من المدربين الدوليين ذوي الخبرة في الحركات الديمقراطية الناجحة. كما تستضيف المنظمة متدربين في كل فصل دراسي وخلال فصل الصيف. ^{[ 2 ]}

يؤكد برنامج CANVAS على أهمية "الوحدة والانضباط اللاعنفي والتخطيط" باعتبارها مفاتيح النجاح في المقاومة اللاعنفية . ^{[ 15 ]}

يمكن تلخيص تعاليم حركة "كانفاس" في بضعة مبادئ بسيطة: فالسلطة في المجتمع ليست ثابتة، بل تنتقل بسرعة من فئة اجتماعية إلى أخرى. وقد تصبح هشة وقابلة لإعادة التوزيع، لا سيما في الأنظمة غير الديمقراطية. وفي نهاية المطاف، تنبع السلطة في المجتمع من طاعة الشعب. وهؤلاء الشعب - الذين يمثل كل منهم مصدراً صغيراً للقوة - قادرون على تغيير آرائهم ورفض الانصياع للأوامر. ^{[ 16 ]} إضافة إلى ذلك، فإن المبادئ الأساسية لنجاح الحركة هي الوحدة والتخطيط والانضباط السلمي. لا بد من وجود رؤية مشتركة للمستقبل واستراتيجية شاملة لتحقيقها. لا يمكن لأي حركة أن تنجح إذا غطت على نفسها أكثر مما تستطيع؛ بل إن الحركات الناجحة تحقق انتصارات صغيرة وتبني عليها. ^{[ 16 ]} في مقابلة مع أوكتافيان مانيا، نُقل عن بوبوفيتش قوله: "تكمن قوة "النضال اللاعنفي" في حشد عدد كبير من الناس حول رؤية مشتركة للمستقبل، وبناء استراتيجية مشتركة، تليها تكتيكات لاعنفية فعالة، وبالطبع الحفاظ على الهجوم والانضباط اللاعنفي ضد الخصم." ^{[ 17 ]}

تعتبر منظمة CANVAS الإعداد أمراً بالغ الأهمية. ونُقل عن إيفان ماروفيتش، المدرب السابق في CANVAS، قوله في مقال نُشر في مجلة Foreign Policy في فبراير 2011: "غالباً ما يُنظر إلى الثورات على أنها عفوية... يبدو الأمر كما لو أن الناس خرجوا إلى الشوارع فجأة. لكنها في الواقع نتيجة أشهر أو سنوات من الإعداد. يكون الأمر مملاً للغاية حتى تصل إلى مرحلة معينة، حيث يمكنك تنظيم مظاهرات أو إضرابات جماهيرية. إذا تم التخطيط لها بعناية، فبحلول وقت بدايتها، ينتهي كل شيء في غضون أسابيع." ^{[ 2 ]}

كجزء من عملية التخطيط، تُعلّم منظمة CANVAS الناشطين كيفية تحديد "ركائز الدعم" - وهي مؤسسات أو منظمات مثل الشرطة والجيش والمؤسسات الدينية والتعليمية - لكسب تأييدها. ونُقل عن بوبوفيتش قوله في مقال نُشر في مجلة Sojourners في مايو 2011: "من الأهمية بمكان أن تعمل الحركات اللاعنفية على إبعاد الناس عن ركائز الدعم كالشرطة أو الجيش، بدلاً من دفعهم إلى داخل هذه الركائز والظهور بمظهر التهديد أو العدوانية تجاههم". ^{[ 18 ]} ولنزع سلاح الشرطة في صربيا، استخدمت حركة Otpor! تكتيكات مثل توزيع الكعك والزهور على مراكز الشرطة. ^{[ 2 ]}

تعتبر منظمة CANVAS أيضًا بناء علامة تجارية قوية قادرة على استقطاب دعم واسع النطاق أمرًا أساسيًا لنجاح أي حركة. وتلعب الشعارات والأغاني ورموز الهوية - مثل قبضة أوتبر! المشدودة - دورًا هامًا في هذا الصدد. ^{[ 19 ]} إلى جانب التعبير الواضح عن أهداف الحركة، تغطي مناهج CANVAS مواضيع تشمل الهوية الجماعية للحركات اللاعنفية، واستراتيجيات التواصل الواضحة مع جمهورها المستهدف، وتنمية التضامن بين نشطائها في حال تعرضهم للاعتقال أو الاحتجاز أو الفصل من عملهم. ويركز جزء مهم من المنهج على كيفية تغلب الحركات التي تواجه القمع على الخوف وآثاره السلبية على معنويات الناس، وبناء الحماس. ^{[ 4 ] [ 20 ]}

بالنسبة لمنظمة CANVAS، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لتطوير الانضباط اللاعنفي للحركات، إذ "يمكن لعمل عنيف واحد أن يدمر مصداقية أي حركة لاعنفية". ^{[ 3 ]} وبناءً على ذلك، تُعلّم المنظمة طلابها تقنيات تجنب العنف وكيفية مواجهته، لا سيما من جانب الشرطة وقوات الأمن.

تنشر منظمة CANVAS معارفها عبر وسائل إعلامية متنوعة، تشمل ورش العمل والكتب وأقراص DVD والدورات التدريبية المتخصصة. وقد أفادت التقارير أن ورش عملها حضرها أكثر من 1000 شخص من 37 دولة. ^{[ 21 ]}

في عام ٢٠٠٧، نشرت منظمة CANVAS كتابها للطلاب بعنوان "منهج CANVAS الأساسي: دليل للنضال السلمي الفعال". كما نشرت دليلاً إرشادياً للناشطين بعنوان "النضال السلمي - ٥٠ نقطة حاسمة"، والذي تُرجم إلى الإسبانية والفرنسية والصربية والعربية والفارسية . وقد تم تحميل هذا المنشور حوالي ٢٠,٠٠٠ مرة في الشرق الأوسط، معظمها من قبل الإيرانيين. ^{[ ٢٢ ]} كما أصدرت CANVAS فيلماً تعليمياً بعنوان "إسقاط دكتاتور". ^{[ ٢٣ ]} يتميز منهج CANVAS بسهولة تكييفه، وهو مصمم ليتم تطبيقه في أي مكان. ^{[ ٢٤ ]}

في يناير/كانون الثاني 2008، أطلقت منظمة CANVAS برنامج دراسات عليا مشتركًا في كلية العلوم السياسية بجامعة بلغراد بعنوان "استراتيجيات وأساليب التغيير الاجتماعي اللاعنفي". ويستند هذا البرنامج المعتمد إلى المنهج الأساسي لمنظمة CANVAS. ^{[ 25 ]} ويقوم أعضاء CANVAS بانتظام بتدريس وتقديم نسخة أكاديمية من منهجهم الأساسي، كما يعقدون ورش عمل حول استراتيجية وتنظيم النضال اللاعنفي في العديد من المؤسسات التعليمية حول العالم، بما في ذلك: كلية جون إف كينيدي للحكومة بجامعة هارفارد ؛ ^{[ 26 ]} ومركز SAIS للعلاقات عبر الأطلسي بجامعة جونز هوبكنز ؛ ^{[ 27 ] وكلية الشؤون} الدولية والعامة بجامعة كولومبيا (SIPA)؛ ^{[ 28 ]} وجامعة جورجتاون . ^{[ 29} ]

خلال العام الدراسي 2011-2012، كانت المديرة التنفيذية لـ CANVAS، سرديا بوبوفيتش، باحثة زائرة في معهد هاريمان ، التابع لكلية الشؤون العامة والدولية (SIPA). ^{[ 30 ]}

حظيت منظمة CANVAS باهتمام إعلامي واسع النطاق لعملها مع جماعات المعارضة في مختلف البلدان. ​​فقد رُفع رمز القبضة المشدودة عالياً على الأعلام البيضاء في جورجيا عام 2003، عندما اقتحم متظاهرون سلميون البرلمان بعد تزوير الانتخابات، في خطوة أدت إلى الإطاحة بالرئيس السابق إدوارد شيفرنادزه. ^{[ 14 ]} ومؤخراً، حظي عملها الناجح مع جماعات من جزر المالديف ، ولا سيما في مصر ، باهتمام إعلامي أكبر . ^{[ 31 ]}

في جزر المالديف، قدمت منظمة CANVAS التدريب لجماعة المعارضة المحلية وساعدتهم في إنهاء حكم مأمون عبد القيوم الرئاسي الذي دام 30 عامًا في عام 2008. ^{[ 3 ]}

في مصر، تبين أن محمد عادل ، أحد قادة حركة شباب 6 أبريل ، التي أصبحت من أبرز منظمي الانتفاضة المصرية التي أدت إلى استقالة الرئيس حسني مبارك في فبراير 2011، قد تلقى تدريباً من منظمة "كانفاس". سافر عادل إلى بلغراد لحضور دورة تدريبية لمدة خمسة أيام نظمتها "كانفاس" حول استراتيجيات الثورة السلمية في صيف 2009. ^{[ 2 ]} وكما صرح لقناة الجزيرة الإنجليزية في مقابلة بتاريخ 9 فبراير 2011، فقد " تلقى تدريباً على كيفية تنظيم المظاهرات السلمية، وكيفية تجنب العنف، وكيفية مواجهة عنف قوات الأمن، ثم كيفية تدريب الآخرين على التظاهر السلمي وكيفية تنظيم الناس وحشدهم في الشوارع " . ^{[ 32 ]}

إلى جانب نجاحات ورش العمل الميدانية التي تقدمها، أسهمت منظمة CANVAS في مجال دراسة المقاومة اللاعنفية الاستراتيجية، وتواصل التعليق بانتظام على الحركات الاجتماعية والسياسية الراهنة. وقد صاغت CANVAS مصطلح "الضحك النضالي" الذي يُستخدم لوصف استخدام الفكاهة في النضال اللاعنفي، والذي طبقته مجموعة "ذا يس مين" في نيويورك، كما صاغت مصطلح " عمل المعضلة" الذي يصف تكتيكًا للمقاومة اللاعنفية يتمثل في وضع الخصم في موقف خاسر للجميع .

كانفاس مؤسسة غير ربحية تعتمد كلياً على التمويل الخاص؛ ورش العمل مجانية، ويمكن تحميل المعرفة الثورية مجاناً عبر الإنترنت. ^{[ 14 ]} ووفقاً لصحيفة فرانكفورتر ألجماينه تسايتونغ ، فإن كانفاس ممولة بشكل أساسي من منظمات أمريكية. ^{[ 33 ]} أكبر ممول فردي لكانفاس هو عضوها المؤسس وقطب الإعلام، سلوبودان دجينوفيتش، الذي يمول شخصياً حوالي نصف تكاليف تشغيل كانفاس. ^{[ 2 ]} لا تقبل كانفاس تمويلاً من الحكومات. ^{[ 34 ]}

اتهمت حكومتا بيلاروسيا وإيران ، بالإضافة إلى الزعيم الفنزويلي السابق هوغو تشافيز ، منظمة " كانفاس" بأنها "مُصدِّرة للثورات". تنفي "كانفاس" هذا الاتهام، مؤكدةً دورها كمُعلِّمة ومُعزِّزة للأساليب السلمية. ويؤكد قادة "كانفاس" باستمرار على أنه "لكي تنجح الحركات اللاعنفية، يجب عليها تجنب تلقي أي نصائح من الأجانب، وأن تكون نابعة من الداخل"، وأن "الثورات اللاعنفية لا يمكن تصديرها أو استيرادها". ^{[ 16 ]}

في عام 2011، اخترقت مجموعة القرصنة "أنونيموس" شبكة الحاسوب التابعة لوكالة الاستخبارات "ستراتفور" ، ونشر موقع ويكيليكس رسائل البريد الإلكتروني المسربة لاحقًا . ^{[ 35 ]} تضمنت هذه الرسائل مراسلات بين سرديا بوبوفيتش ومحللين في "ستراتفور"، وغرّد ويكيليكس بأن برنامج "كانفاس" كان "يُستخدم من قبل ستراتفور للتجسس على جماعات المعارضة". ^{[ 36 ]}

في ديسمبر/كانون الأول 2013، نشر ستيف هورن وكارل جيبسون، المؤسس المشارك لموقع "يو إس أنكت "، مقالًا سعى إلى تسليط الضوء على علاقات بوبوفيتش مع شركة ستراتفور، وانتقداه لتفاعله المكثف على ما يبدو مع محللي ستراتفور، والذي تراوح بين تزويدهم بمعلومات استخباراتية ودعوتهم إلى حفل زفافه. ^{[ 37 ]} لاقى المقال انتقادات لاذعة من آندي بيشلبوم، الناشط الثقافي المقيم في نيويورك ^{[ 38 ]} (والذي كان عضوًا في مجلس إدارة منظمة "ويجينج نونفايلنس " مع بوبوفيتش آنذاك). ^{[ 39 ]} تمسك جيبسون وهورن بنقدهما الأصلي، ^{[ 40 ] [ 41 ]} مشيرين إلى أن بوبوفيتش كان بمثابة حلقة وصل بين ستراتفور ومنير ساتر، المصرفي الاستثماري البارز الذي كان يعمل آنذاك في غولدمان ساكس ، وأن تمويل منظمة "كانفاس" تم ترتيبه من قبل السفير الأمريكي مايكل مكفول .

في فبراير 2014، لفت موقع ويكيليكس الانتباه مجدداً إلى علاقة منظمة CANVAS مع شركة ستراتفور، لا سيما فيما يتعلق بفنزويلا. ^{[ 42 ] [ 43 ]}

أثار استخدام العديد من الحركات الشعبية حول العالم لرمز قبضة اليد المشدودة، الذي اشتهرت به حركة "أوتبور!"، شائعاتٍ تربطها مباشرةً بمنظمة "كانفاس". إلا أن هذا الرمز غير مسجل كبراءة اختراع، بل إن "كانفاس" رحّبت بإعادة استخدامه من قِبل حركات المقاومة في أي نضال سلمي، بما في ذلك تلك التي لم يكن للمنظمة أي اتصال مباشر بها. والجدير بالذكر أن هذا الرمز استُخدم من قِبل ناشطين في دول مثل روسيا وفنزويلا وصربيا وكينيا ومصر. ^{[ 2 ] [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]}

أدرجت الإمارات العربية المتحدة منظمة CANVAS كمنظمة إرهابية . ^{[ 47 ]}

في نوفمبر 2010، مُنحت منظمة CANVAS جائزة السلام من مؤسسة بول لوريتزن الدنماركية. ^{[ 48 ]}

في نوفمبر 2011، أشادت مجلة فورين بوليسي بسرديا بوبوفيتش، المدير التنفيذي لمنظمة كانفاس، كواحد من "أفضل 100 مفكر عالمي" لدوره في نشر الفكرة وتثقيف الناشطين حول التغيير الاجتماعي اللاعنفي. ^{[ 49 ]}

في فبراير 2012، تم اختيار سرديا بوبوفيتش ضمن قائمة "الأشخاص الأذكياء لعام 2012" التي نشرتها مجلة Wired UK كواحدة من 50 شخصًا سيغيرون العالم. ^{[ 50 ]}

في عام 2012، تكهّن مدير معهد أبحاث السلام في أوسلو ، كريستيان بيرغ هاربفيكن ، بأنّ منظمة CANVAS، أو سرديا بوبوفيتش نفسه، قد يكونان من بين المرشحين لجائزة نوبل للسلام لعام 2012 (التي مُنحت في نهاية المطاف للاتحاد الأوروبي ). ^{[ 51 ]} وظهرت منظمة CANVAS في القائمة المختصرة نفسها لمعهد أبحاث السلام في أوسلو للمرشحين المحتملين لجائزة نوبل للسلام في عام 2022. ^{[ 52 ]}

في فبراير 2016، مُنحت CANVAS وبوبوفيتش جائزة جان ماير من جامعة تافتس .

سيكسب عمل بوبوفيتش ومنظمة CANVAS ميدالية براون للديمقراطية لعام 2020 من معهد ماكورتني للديمقراطية بجامعة ولاية بنسلفانيا. ^{[ 53 ]}

• النضال اللاعنفي: 50 نقطة حاسمة (2006)، متوفر باللغات الإنجليزية والإسبانية والفرنسية والعربية والفارسية والصربية ^{[ 54 ].}
• المنهج الأساسي لـ CANVAS: دليل للنضال اللاعنفي الفعال (2007)، متوفر باللغات الإنجليزية والعربية والفارسية ^{[ 54 ]}
• تاريخ موجز لـ Otpor (2008)، متوفر باللغة الإنجليزية ^{[ 54 ]}
• جعل القمع ينقلب ضده (2013)، متوفر باللغة العربية ^{[ 54 ]}

• الموقع الرسمي