الرعاية الصحية في البرازيل
الرعاية الصحية في البرازيل حق دستوري. [ 1 ] وتُقدم من قِبل مؤسسات خاصة وحكومية. تتولى وزارة الصحة البرازيلية إدارة السياسة الصحية الوطنية. وتبقى الرعاية الصحية الأولية من مسؤولية الحكومة الفيدرالية، بينما تشرف الولايات على بعض جوانبها (مثل إدارة المستشفيات) . تُقدم الرعاية الصحية العامة لجميع المقيمين الدائمين في البرازيل والأجانب الموجودين على الأراضي البرازيلية من خلال نظام الرعاية الصحية الوطني، المعروف باسم النظام الصحي الموحد ( بالبرتغالية : Sistema Único de Saúde ، SUS). هذا النظام شامل ومجاني للجميع.
تاريخ
تأسست وزارة الصحة الوطنية في عام 1953. [ 2 ]
أدخلت الحكومة العسكرية الاستبدادية إصلاحات في نظام الرعاية الصحية في سبعينيات القرن الماضي لتوسيع سيطرتها وشرعيتها على شمال وشمال شرق البرازيل، حيث كان الوجود العسكري محدودًا. وحتى عام ١٩٨٨، كان نظام الرعاية الصحية مركزيًا في يد الحكومة الفيدرالية ومحدود التغطية. قبل ذلك التاريخ، كانت خدمات الرعاية الصحية تُقدم من قبل القطاع الخاص والقطاع العام وقطاع الضمان الاجتماعي. [ ٢ ]
أقر دستور عام 1988 والإصلاحات اللاحقة في التسعينيات تغطية الرعاية الصحية الشاملة ولامركزية تقديم الرعاية الصحية على مستوى البلديات. [ 2 ]
نظام الرعاية الصحية




السياسات والخطط الصحية الوطنية: تستند السياسة الصحية الوطنية إلى الدستور الاتحادي لعام ١٩٨٨ ، الذي يحدد المبادئ والتوجيهات الخاصة بتقديم الرعاية الصحية في البلاد من خلال النظام الصحي الموحد . وبموجب الدستور، تُبنى أنشطة الحكومة الاتحادية على خطط متعددة السنوات يقرها الكونغرس الوطني لفترات مدتها أربع سنوات. تمثلت الأهداف الأساسية لقطاع الصحة في تحسين الوضع الصحي العام، مع التركيز على خفض وفيات الأطفال ، وإعادة التنظيم السياسي والمؤسسي للقطاع، بهدف تعزيز القدرة التشغيلية للنظام الصحي الموحد. وتعزز خطة الفترة التالية (٢٠٠٠-٢٠٠٣) الأهداف السابقة، وتُعطي الأولوية لتدابير ضمان الوصول إلى الأنشطة والخدمات، وتحسين الرعاية، وتوطيد اللامركزية في إدارة النظام الصحي الموحد.
إصلاح القطاع الصحي
تسعى الأحكام القانونية الحالية التي تنظم عمل النظام الصحي، والتي وُضعت عام ١٩٩٦، إلى نقل مسؤولية إدارة نظام الصحة الموحد (SUS) إلى الحكومات المحلية، بالتعاون الفني والمالي من الحكومة الفيدرالية والولايات . [ ٣ ] ومن مبادرات التوحيد الإقليمي الأخرى إنشاء اتحادات صحية تجمع موارد العديد من البلديات المتجاورة. ويُعد مشروع تعزيز وإعادة تنظيم نظام الصحة الموحد ( SUS) أداةً حيويةً لدعم التوحيد الإقليمي.
الإجراءات التنظيمية
تُحدد إجراءات تسجيل الأغذية ومراقبتها ووضع العلامات عليها بموجب تشريع اتحادي، يُسند مسؤوليات محددة إلى قطاعي الصحة والزراعة . وفي قطاع الصحة، تم تفويض أنشطة التفتيش الصحي إلى حكومات الولايات والبلديات. أما السياسة البيئية فتستند إلى تشريعات محددة وإلى دستور عام ١٩٨٨.
يُعدّ برنامج الاستثمار في المجمع الصناعي الصحي (PROCIS) مثالاً على المجمع الصناعي الطبي في البرازيل. [ 4 ] وهو يُعزز البحث والتطوير والعلاج الطبي في البرازيل. [ 5 ]
خدمات الرعاية الصحية العامة
تتمثل الاستراتيجية الرئيسية لتعزيز الرعاية الصحية الأولية في برنامج صحة الأسرة ، الذي أطلقته أمانات الصحة البلدية بالتعاون مع الولايات ووزارة الصحة العامة . وتقدم الحكومة الفيدرالية الدعم الفني وتحول التمويل عبر برنامج "بيسو دي أتِنساو باسيكا". وتخضع أنشطة الوقاية من الأمراض ومكافحتها لإرشادات وضعها خبراء فنيون في وزارة الصحة العامة. ويتولى المركز الوطني لعلم الأوبئة (CENEPI)، التابع للمؤسسة الوطنية للصحة (FUNASA)، تنسيق نظام الترصد الوبائي الوطني، الذي يوفر معلومات وتحليلات حول الوضع الصحي الوطني.
خدمات الرعاية الصحية الفردية
في عام 2014، كان هناك 6706 مستشفيات في البرازيل. أكثر من 50% من المستشفيات موجودة في 5 ولايات: ساو باولو، ميناس جيرايس، باهيا، ريو دي جانيرو وبارانا.
في جميع أنحاء البلاد، تمارس 78% من المستشفيات الطب العام، بينما 16% منها متخصصة، و6% تقدم الرعاية للمرضى الخارجيين فقط. [ 6 ]
في عام 2012، كانت 66% من مستشفيات البلاد، و70% من أسرّتها البالغ عددها 485,000 سرير، و87% من مستشفياتها التخصصية البالغ عددها 723 مستشفى، تابعة للقطاع الخاص. وفي مجال الدعم التشخيصي والعلاجي، كانت 95% من المؤسسات البالغ عددها 7,318 مؤسسة تابعة للقطاع الخاص أيضاً. أما 73% من مرافق الرعاية الصحية الأولية البالغ عددها 41,000 مرفق، فكانت تُدار من قِبل القطاع العام. [ 7 ]
تطلّبت البنية التحتية للمستشفيات العامة توزيعها على مساحة 8.516 مليون كيلومتر مربع (3.288 مليون ميل مربع) . ولذلك، تعتمد هذه البنية على شبكة واسعة من المستشفيات الصغيرة، حيث يقلّ عدد الأسرة في أكثر من 55% منها عن 50 سريراً.
توزعت أسرّة المستشفيات في القطاع العام على النحو التالي: الجراحة (21%)، الطب الباطني (30%)، طب الأطفال (17%)، التوليد (14%)، الطب النفسي (11%)، ومجالات أخرى (7%). وفي العام نفسه، كانت 43% من أسرّة المستشفيات العامة، ونصف حالات دخول المستشفيات، في المؤسسات البلدية.
منذ عام ١٩٩٩، تُنفّذ وزارة الصحة العامة مشروعًا للمراقبة الصحية في منطقة الأمازون، يشمل المراقبة الوبائية والبيولوجية، بالإضافة إلى صحة السكان الأصليين ومكافحة الأمراض. وبتمويل قدره ٦٠٠ مليون دولار أمريكي من قرضٍ مُقدّم من البنك الدولي ، تُبذل جهودٌ حثيثة لتحسين البنية التحتية التشغيلية، وتدريب الكوادر البشرية، ودعم الدراسات البحثية. ويُقدّر أن ٢٥٪ من السكان مُغطّون بنوعٍ واحدٍ على الأقل من التأمين الصحي؛ وتُقدّم ٧٥٪ من خطط التأمين من قِبل شركاتٍ تجارية وشركاتٍ تُدير خططها بنفسها.
المستلزمات الصحية
تُعدّ البرازيل من أكبر أسواق استهلاك الأدوية، إذ تستحوذ على 3.5% من السوق العالمية. ولتوسيع نطاق حصول السكان على الأدوية، قُدّمت حوافز لتسويق الأدوية الجنيسة ، التي يقلّ سعرها بنسبة 40% في المتوسط عن الأدوية ذات العلامات التجارية. في عام 2000، كان هناك 14 مصنعًا مُرخّصًا لإنتاج الأدوية الجنيسة، وكان يُنتج حوالي 200 دواء جنيس مُسجّل في 601 شكلًا دوائيًا مختلفًا. في عام 1998، أُقرّت السياسة الوطنية للأدوية، التي تهدف إلى ضمان سلامة الأدوية وفعاليتها وجودتها، فضلًا عن تشجيع الاستخدام الرشيد وتوفير المنتجات الأساسية للسكان. وتُعهد مسؤولية الإنتاج الوطني للمستحضرات المناعية البيولوجية إلى المختبرات العامة، التي تتمتع بتاريخ طويل في إنتاج اللقاحات وتُستخدم في البرامج الرسمية. وقد استثمرت وزارة الصحة العامة حوالي 120 مليون دولار أمريكي في تطوير قدرات هذه المختبرات . في عام 2000، كان المعروض من المنتجات كافياً لتلبية الحاجة إلى الاستخدام غير المتجانس، مثل تلك المستخدمة في لقاحات السل والحصبة والخناق والكزاز والسعال الديكي والحمى الصفراء وداء الكلب. وفي عام 1999، شملت مراقبة جودة الدم المنقول 26 مركزاً تنسيقياً و44 مركزاً إقليمياً.
الموارد البشرية
في عام ١٩٩٩، بلغ عدد الأطباء في البلاد حوالي ٢٣٧ ألف طبيب ، و١٤٥ ألف طبيب أسنان ، و٧٧ ألف ممرض/ ممرضة ، و٢٦ ألف أخصائي تغذية ، و٥٦ ألف طبيب بيطري . وكان المعدل الوطني ١٤ طبيباً لكل ١٠ آلاف نسمة. وفي العام نفسه، من بين ٦٦٥ ألف وظيفة مهنية، شغل الأطباء ٦٥٪ منها، يليهم الممرضون (١١٪)، ثم أطباء الأسنان (٨٪)، ثم الصيادلة، ثم الكيميائيون الحيويون (٣.٢٪)، ثم أخصائيو العلاج الطبيعي (٢.٨٪)، وأخيراً غيرهم من المهنيين (١٠٪). ويُقدّر أن حوالي ١.٤ مليون وظيفة في القطاع الصحي يشغلها فنيون ومساعدون.
في عام 2009، ولأول مرة، تم منح عدد أكبر من التراخيص الطبية الجديدة للنساء مقارنة بالرجال. [ 8 ]
في عام 2010، بلغ عدد الأطباء في البرازيل 364,757 طبيباً. [ 8 ] وفي عام 2011، بلغ عدد الأطباء 1.95 طبيباً لكل 1000 برازيلي، مع تركز أكبر في جنوب وجنوب شرق ووسط غرب البلاد مقارنةً بشمال وشمال شرق البرازيل. [ 8 ] وبلغ عدد الوظائف الشاغرة للأطباء 7.6 وظائف لكل 1000 مشترك في التأمين الصحي الخاص ، و1.95 وظيفة لكل 1000 مشترك في نظام الرعاية الصحية الموحد (Sistema Único de Saúde )، أي بمعدل 3.33 وظيفة لكل 1000 برازيلي. [ 8 ] أما بالنسبة لتوزيع الأطباء بين التخصصات الطبية والرعاية الصحية الأولية ، فقد شكل الأطباء المتخصصون 55.09% من إجمالي الأطباء البرازيليين. [ 8 ]
نفقات قطاع الصحة
في عام ١٩٩٨، بلغ الإنفاق الوطني على الصحة ٦٢ مليار دولار أمريكي، أي ما يعادل ٧.٩٪ تقريبًا من الناتج المحلي الإجمالي . ومن هذا الإجمالي ، شكل الإنفاق العام ٤١.٢٪ والإنفاق الخاص ٥٨.٨٪. أما نصيب الفرد من الإنفاق، فيُقدر الإنفاق العام بـ ١٥٨ دولارًا أمريكيًا والإنفاق الخاص بـ ٢٢٥ دولارًا أمريكيًا.
التعاون التقني
تُنفَّذ مشاريع التعاون التقني مع دول مختلفة، بالإضافة إلى البنك الدولي واليونسكو ، وغيرهما الكثير. كما تُقدِّم المؤسسات الدولية تمويلاً مباشراً للمشاريع أو الأفراد. وتُشارك البرازيل أيضاً في تبادل مكثف مع دول ميركوسور ، بهدف وضع لوائح صحية مشتركة. [ 9 ]
طب الطوارئ


تُعرف خدمة الطوارئ الطبية البرازيلية محليًا باسم خدمة الرعاية المتنقلة العاجلة ( SAMU). [ 10 ] طب الطوارئ ليس مجالًا جديدًا في البرازيل. ففي عام 2002، أصدرت وزارة الصحة وثيقة بعنوان "Portaria 2048"، دعت فيها جميع أقسام الرعاية الصحية إلى تحسين خدمات الطوارئ لمواجهة تزايد أعداد ضحايا حوادث المرور والعنف، فضلًا عن اكتظاظ أقسام الطوارئ الناتج عن الضغط الهائل على البنية التحتية للرعاية الصحية الأولية. تُحدد الوثيقة معايير الرعاية من حيث الكوادر والمعدات والأدوية والخدمات المناسبة لكل من الرعاية قبل الوصول إلى المستشفى والرعاية داخل المستشفى. كما تُفصّل مجالات المعرفة التي ينبغي على مقدمي خدمات الطوارئ إتقانها لتقديم رعاية كافية. مع ذلك، تفتقر هذه التوصيات إلى آلية إنفاذ، ونتيجة لذلك، لا تزال خدمات الطوارئ في البرازيل تفتقر إلى معيار موحد للرعاية.
تستخدم خدمات الإسعاف الطبي قبل الوصول إلى المستشفى مزيجًا من سيارات الإسعاف الأساسية التي يعمل بها فنيون ووحدات متطورة مزودة بأطباء. لا يوجد رقم هاتف موحد لحالات الطوارئ، ويُحدد طبيب مركز الاتصال ما إذا كانت الحالة تستدعي نقلًا طارئًا أم لا. ويتلقى أطباء الإسعاف قبل الوصول إلى المستشفى تدريبًا متفاوتًا في مجال الرعاية الطارئة، حيث تتراوح خلفياتهم التدريبية بين الطب الباطني والتوليد والجراحة .
على غرار السنوات الأولى لطب الطوارئ في الولايات المتحدة، يأتي أطباء أقسام الطوارئ في البرازيل من خلفيات تخصصية متنوعة، وقد التحق العديد منهم بهذه الوظيفة كمصدر دخل إضافي أو نتيجة لعدم نجاحهم في ممارسة الطب الخاص. ونظرًا لأن 50% من خريجي كليات الطب في البرازيل لا يحصلون على وظائف إقامة، فإن هؤلاء الأطباء الجدد ذوي التدريب السريري المحدود يبحثون عن عمل في أقسام الطوارئ. في المستشفيات الجامعية الكبيرة، يُقسّم قسم الطوارئ إلى التخصصات الرئيسية: الطب الباطني، والجراحة، والطب النفسي ، وطب الأطفال ، ويعمل فيه الأطباء المختصون . ومع ذلك، قد تحدث تأخيرات كبيرة في الرعاية عندما يُصنّف المرضى بشكل غير مناسب أو عندما يكون التواصل بين الأقسام غير كافٍ. أما في مراكز الرعاية غير الجامعية، التي تُشكّل غالبية المستشفيات في البلاد، فإن أطباء أقسام الطوارئ يعانون إلى حد كبير من نقص التدريب، وانخفاض الأجور، والإجهاد الشديد بسبب ظروف عملهم. وقد أدى ذلك إلى تراجع جودة رعاية المرضى ، وخلق حاجة ماسة لتحسين نظام رعاية الطوارئ. [ 11 ]
يُطبّق حاليًا في البرازيل برنامجٌ يُعرف باسم برنامج CATCH (لجنة تطوير التكنولوجيا للاتصالات والصحة). يُقدّم التمويل من قِبل منظمة الصحة العالمية والاتحاد الدولي للاتصالات ، بالإضافة إلى دولٍ وجهاتٍ مانحةٍ طوعية، وذلك للمشاريع القائمة والمستقبلية. يُقرّ برنامج CATCH أفضل التطورات التقنية لمعالجة التحديات الصحية في البرازيل.
انظر أيضاً
مراجع
- ^ موقع Ministério do Planejamento، “Constituição Federal (Artigos 196 a 200)” .
- 1 2 3 فاليتي، توليا ج. (2009)، "التغلغل في الدولة: تطور إصلاحات الرعاية الصحية في البرازيل، 1964-1988" ، في ماهوني، جيمس؛ ثيلين، كاثلين (محرران)، شرح التغيير المؤسسي: الغموض، والفاعلية، والسلطة ، مطبعة جامعة كامبريدج، ص 38-62 ، ISBN 978-0-521-11883-5
- ↑ دو فالي، هيلدر فيريرا. 2022. إعادة مركزية النظم الصحية: تعزيز السلطات الصحية المركزية في البرازيل وإسبانيا. مجلة البحوث الأيبيرية واللاتينية الأمريكية، 28(3): 383-404.
- ^ فيانا، آنا لويزا؛ باسيفيكو دا سيلفا، هدسون؛ إيبانيز، نيلسون؛ إيوزي، فابيولا. “سياسة تطوير الصناعة الصحية البرازيلية وتأهيل المختبرات العامة الوطنية”. كاد. Saúde Pública : S1 – S14. دوى :10.1590/0102-311X00188814
- ^ “برنامج لتطوير المجمع الصناعي السعودي (PROCIS)”. Ministério da Saúde (باللغة البرتغالية البرازيلية). تم الاسترجاع بتاريخ 2022-11-05.
- ↑ معلومات الصحة العالمية، "معلومات الصحة العالمية" ، مؤرشف بتاريخ 27 يناير 2017 في أرشيف الإنترنت . تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 يناير 2015.
- ↑ وزارة الصحة؛ سجل مرافق الرعاية الصحية ومنشآتها، "وزارة الصحة؛ سجل مرافق الرعاية الصحية ومنشآتها" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 يناير 2014.
- 1 2 3 4 5 Demografia médica no Brasil: المجلد الأول (الديموغرافيا الطبية في البرازيل: المجلد الأول) http://portal.cfm.org.br/images/stories/pdf/demografiamedicanobrasil.pdf (باللغة البرتغالية)
- ↑ "آلة الزمن" . www.paho.org .
{{cite web}}يستخدم Cite عنوانًا عامًا ( مساعدة ) - ↑ موقع بوابة الصحة "SAMU" ، مؤرشف بتاريخ 8 مارس 2012 في أرشيف الإنترنت . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أبريل 2009.
- ↑ "طب الطوارئ في البرازيل" . ميدسكيب .
- الرعاية الصحية في البرازيل
