الاقتصاد الرقمي

📅 آخر تحديث: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٦ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 4 صور
الموسوعة الحرة

قادة الأعمال يتحدثون عن مستقبل الاقتصاد الرقمي في المنتدى الاقتصادي العالمي

الاقتصاد الرقمي مصطلح مُركّب من كلمتي "الحوسبة الرقمية" و "الاقتصاد" ، وهو مصطلح شامل يصف كيف تُحوّل تقنيات الإنترنت والشبكة العنكبوتية العالمية الأنشطة الاقتصادية التقليدية (الإنتاج، والتوزيع ، والتجارة) . [ 1 ] [ 2 ] كما يُعرّف أيضاً على نطاق أوسع بأنه الطريقة التي "تُغيّر بها التقنيات الرقمية العمل، والمؤسسات، والاقتصاد". [ 3 ]

يدعم الاقتصاد الرقمي انتشار تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في جميع قطاعات الأعمال لتعزيز الإنتاجية. وتتزايد ظاهرة إنترنت الأشياء (IoT) انتشاراً، حيث تُدمج الخدمات والأجهزة الرقمية في المنتجات الاستهلاكية. [ 4 ]

بحسب المنتدى الاقتصادي العالمي ، ستشكل التكنولوجيا الرقمية 70% من الاقتصاد العالمي خلال السنوات العشر القادمة (ابتداءً من عام 2020). وقد تسارع هذا التوجه بفعل جائحة كوفيد-19 والتوجه المتزايد نحو العمل عبر الإنترنت. [ 5 ] كما ساهم مستقبل العمل، لا سيما في ظل جائحة كوفيد-19 ، في ازدهار الاقتصاد الرقمي. [ 6 ] يتزايد عدد العاملين عبر الإنترنت، ومع ازدياد النشاط الإلكتروني الذي يساهم في الاقتصاد العالمي، أصبحت الشركات التي تدعم أنظمة الإنترنت أكثر ربحية. [ 7 ]

يُغيّر التحوّل الرقمي للاقتصاد المفاهيم التقليدية حول هيكلة الشركات، وكيفية حصول المستهلكين على السلع والخدمات، وكيفية تكيّف الدول مع التحديات التنظيمية الجديدة. يمتلك الاقتصاد الرقمي القدرة على تشكيل التفاعلات الاقتصادية بين الدول والشركات والأفراد بشكلٍ جذري. [ 8 ] وقد أثار ظهور الاقتصاد الرقمي نقاشات جديدة حول حقوق الخصوصية والمنافسة والضرائب ، مع دعواتٍ إلى وضع لوائح وطنية وعابرة للحدود للاقتصاد الرقمي. [ 8 ]

تعريف

يشير الاقتصاد الرقمي، والذي يُشار إليه أيضاً بالاقتصاد الجديد، إلى اقتصاد تُستخدم فيه تقنيات الحوسبة الرقمية في الأنشطة الاقتصادية.

ظهر مصطلح الاقتصاد الرقمي في أوائل التسعينيات. فعلى سبيل المثال، نشر مركز أبحاث الاقتصاد الرقمي بجامعة نيويورك العديد من الأبحاث الأكاديمية . وكان هذا المصطلح عنوان كتاب دون تابسكوت الصادر عام ١٩٩٥ بعنوان "الاقتصاد الرقمي: الوعد والمخاطر في عصر الذكاء الشبكي" .

وفقًا لتوماس ميسنبورغ (2001)، [ 9 ] يمكن تحديد ثلاثة مكونات رئيسية لمفهوم الاقتصاد الرقمي:

  • البنية التحتية للأعمال الإلكترونية (الأجهزة، والبرمجيات، والاتصالات، والشبكات، ورأس المال البشري، وما إلى ذلك)،
  • التجارة الإلكترونية (كيفية إدارة الأعمال، أي عملية تقوم بها المنظمة عبر الشبكات التي تتوسطها أجهزة الكمبيوتر)،
  • التجارة الإلكترونية (نقل البضائع، على سبيل المثال عند بيع كتاب عبر الإنترنت).

يذكر بيل إملاه أن التطبيقات الجديدة تعمل على طمس هذه الحدود وإضافة المزيد من التعقيد، على سبيل المثال، وسائل التواصل الاجتماعي والبحث عبر الإنترنت. [ 10 ]

في العقد الأخير من القرن العشرين، استخدم نيكولاس نيغروبونتي (1995) استعارةً للانتقال من معالجة الذرات إلى معالجة البتات: "المشكلة بسيطة. عندما تُجسّد المعلومات في الذرات، تبرز الحاجة إلى جميع أنواع الوسائل الصناعية والشركات العملاقة لتوصيلها. ولكن فجأةً، عندما يتحول التركيز إلى البتات، لم تعد الشركات الكبرى التقليدية ضرورية. يصبح النشر الذاتي على الإنترنت منطقيًا، على عكس النشر الورقي." [ 11 ]

يُعرف الاقتصاد الرقمي بمسميات مختلفة، منها اقتصاد الإنترنت ، واقتصاد الويب ، واقتصاد العملات المشفرة ، والاقتصاد الجديد . ونظرًا لأن الاقتصاد الرقمي يحل محل الاقتصاد التقليدي ويتوسع فيه باستمرار، فلا يوجد تمييز واضح بين نوعي الاقتصاد المتكاملين. وينتج الاقتصاد الرقمي عن مليارات المعاملات الإلكترونية اليومية ( تبادل البيانات ) بين الأفراد والمنظمات (الشركات والمؤسسات التعليمية والمنظمات غير الربحية) وأجهزة الحوسبة الموزعة (الخوادم وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والهواتف الذكية، إلخ)، والتي تُمكّنها تقنيات الإنترنت والشبكة العنكبوتية العالمية وتقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين ). [ 12 ]

تطوير المفهوم

تتعدد تعريفات الاقتصاد الرقمي، وتوجد مفاهيم متشابهة عديدة لنفس الظاهرة بشكل عام. ووفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، يمكن تعريف الاقتصاد الرقمي بثلاثة مناهج مختلفة:

  • النهج التصاعدي: توصيف مخرجات الصناعات والشركات أو عمليات الإنتاج لتحديد ما إذا كان ينبغي إدراجها في الاقتصاد الرقمي، [ 13 ]
  • النهج التنازلي أو القائم على الاتجاهات: أولاً تحديد الاتجاهات الرئيسية التي تقود التحول الرقمي ثم تحليل مدى انعكاس هذه الاتجاهات في الاقتصاد الحقيقي، [ 13 ]
  • النهج المرن أو المتدرج: تقسيم الاقتصاد الرقمي إلى مكونات أساسية وغير أساسية، وبالتالي إيجاد حل وسط بين القدرة على التكيف والحاجة إلى التوصل إلى أرضية مشتركة بشأن معنى المصطلح. [ 13 ] [ 14 ]

تعريف من الأسفل إلى الأعلى

تُعرّف التعريفات التصاعدية الاقتصاد الرقمي بأنه مجموع مؤشر محدد لمجموعة من الصناعات المصنفة كجهات فاعلة في الاقتصاد الرقمي. ويعتمد اعتبار صناعة ما جهة فاعلة على طبيعة منتجاتها (تعريف ضيق) أو على نسبة المدخلات الرقمية المستخدمة في عمليات الإنتاج (تعريف واسع). [ 15 ]

لذا، من منظور ضيق ومن القاعدة إلى القمة، يُعرَّف الاقتصاد الرقمي بأنه "جميع الصناعات أو الأنشطة التي تُشارك بشكل مباشر في إنتاج المدخلات الرقمية، أو تعتمد عليها اعتمادًا كبيرًا". فعلى سبيل المثال، تُحصي شركة ماكينزي الناتج الاقتصادي لقطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وسوق التجارة الإلكترونية من حيث مبيعات السلع عبر الإنترنت وإنفاق المستهلكين على المعدات الرقمية. [ 16 ] ورغم أن هذا التعريف يُجيد قياس أثر الرقمنة على النمو الاقتصادي، إلا أنه يُركز فقط على طبيعة الناتج، ويُقدم رؤية غير مكتملة لتطور الاقتصاد الرقمي. [ 13 ]

من منظور شامل ومن القاعدة إلى القمة، يُعرَّف الاقتصاد الرقمي بأنه "جميع الصناعات التي تستخدم المدخلات الرقمية كجزء من عملية إنتاجها". وتشمل أمثلة المدخلات الرقمية البنية التحتية الرقمية والمعدات والبرمجيات، ولكنها قد تشمل أيضًا البيانات والمهارات الرقمية. [ 17 ]

تعريف من أعلى إلى أسفل

تُحدد التعريفات التنازلية الاتجاهات العامة المؤثرة في التحول الرقمي، وتُعرّف الاقتصاد الرقمي كنتيجة لتأثيرها المُجتمع على خلق القيمة. وتشمل هذه الاتجاهات آثارًا جانبية مثل التغيرات في الطلب على سوق العمل واللوائح التنظيمية، واقتصاد المنصات ، والاستدامة، والمساواة. [ 18 ] [ 19 ]

بخلاف التعريف التصاعدي، يتجاوز التعريف التنازلي نطاق وحدات التحليل ليشمل الأفراد والمجتمعات، متجاوزًا الشركات والصناعات والقطاعات. ورغم أن التعريف الأخير أكثر شمولًا، إلا أن صندوق النقد الدولي يشير إلى أنه ذاتي، ونوعي، ومفتوح، مما يحد من إمكانية إجراء تحليل مقارن ذي مغزى. [ 20 ]

تعريف مرن

للتوفيق بين تعريفات الاقتصاد الرقمي من الأسفل إلى الأعلى ومن الأعلى إلى الأسفل، ذكر بوخت وهيكس أن الاقتصاد الرقمي يتكون من جميع القطاعات التي تستخدم التقنيات الرقمية على نطاق واسع (أي أن وجودها يعتمد على التقنيات الرقمية) ، في مقابل القطاعات التي تستخدم التقنيات الرقمية بشكل مكثف (أي أنها ببساطة توظف التقنيات الرقمية لزيادة الإنتاجية). [ 21 ]

وفقًا لهذا التعريف، ينقسم الاقتصاد الرقمي إلى ثلاث طبقات متداخلة:

  • الجوهر: يشمل القطاع الرقمي والتقنيات الأساسية المرتبطة به . وتشمل الأمثلة تصنيع الأجهزة، والبرمجيات، والاستشارات في مجال تكنولوجيا المعلومات، وخدمات المعلومات، والاتصالات السلكية واللاسلكية، [ 22 ]
  • نطاق ضيق: الاقتصاد الرقمي الذي يشمل الخدمات الرقمية والاقتصاد القائم على المنصات، [ 22 ]
  • نطاق واسع: يشمل الاقتصاد الرقمي قطاعات رقمية مثل الأعمال الإلكترونية، والتجارة الإلكترونية، والتصنيع المتقدم، والزراعة الدقيقة، والاقتصاد الخوارزمي، والاقتصاد التشاركي ، واقتصاد العمل الحر. وتُشكل هذه القطاعات الرقمية، من الناحية الظاهرية، أساس الثورة الصناعية الرابعة . [ 22 ]

عناصر الاقتصاد الرقمي

يشمل الاقتصاد الرقمي جميع القطاعات التي تستخدم التقنيات الرقمية على نطاق واسع (أي أن وجودها يعتمد على التقنيات الرقمية). [ 23 ] ومع ذلك، فإن الرقمنة تشمل العديد من القطاعات الاقتصادية، مما يجعل من الصعب تحديد الاقتصاد الرقمي بدقة ضمن الاقتصاد المجتمعي ككل. [ 24 ]

يشمل التعريف الضيق عادةً القطاعات الرقمية الأساسية التي تُعنى بتوفير التقنيات والمنتجات والخدمات والبنية التحتية والحلول الرقمية، بالإضافة إلى جميع أشكال الأنشطة الاقتصادية التي تعتمد كلياً على التقنيات الرقمية وعناصر البيانات. ويشمل ذلك قطاعات رئيسية مثل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، [ 25 ] فضلاً عن أنشطة اقتصادية أخرى مثل التمويل عبر الإنترنت والتجارة الإلكترونية التي لا تُعتبر جزءاً من قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

تشمل التعريفات الأوسع نطاقًا أيضًا الرقمنة الصناعية، أي تحسين كمية الإنتاج وكفاءته الناتج عن تطبيق التكنولوجيا الرقمية في الصناعات التقليدية، باعتبارها امتدادًا هامًا للاقتصاد الرقمي ليشمل الاقتصاد المجتمعي الأوسع. [ 24 ] ومن أمثلة الرقمنة الصناعية في القطاعات التقليدية الاستشعار عن بُعد، ومعدات الزراعة الآلية، وتحسين مسارات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، وما إلى ذلك. ومع ذلك، فإن الدراسات التي تتناول الرقمنة الصناعية في الاقتصاد الرقمي قليلة.

تكنولوجيا المعلومات

يشكل قطاع تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة حاليًا حوالي 8.2% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد، أي ضعف حصته في الناتج المحلي الإجمالي مقارنةً بالعقد الماضي. وتُخصص 45% من الإنفاق على معدات الأعمال للاستثمار في منتجات وخدمات تكنولوجيا المعلومات، وهو ما يفسر نمو شركات مثل إنتل ومايكروسوفت وديل من 12 مليون دولار عام 1987 إلى أكثر من نصف مليار دولار عام 1997. [ 26 ] وقد ساهم الانتشار الواسع لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، إلى جانب الانخفاض السريع في أسعار هذه التقنيات وتحسن أدائها ، في تطوير أنشطة جديدة في القطاعين الخاص والعام . وتوفر هذه التقنيات الجديدة وصولًا أوسع إلى الأسواق، وتكاليف أقل، وفرصًا جديدة لمنتجات وخدمات لم تكن مطلوبة سابقًا. ويُغير هذا من طريقة تصميم الشركات متعددة الجنسيات والشركات الناشئة لنماذج أعمالها. [ 27 ]

المنصات الرقمية

مشغل المنصة الرقمية هو كيان أو شخص يقدم خدمة اتصالات عبر الإنترنت للجمهور بناءً على خوارزميات حاسوبية تُستخدم لتصنيف المحتوى أو السلع أو الخدمات المعروضة عبر الإنترنت، أو لربط عدة أطراف لبيع السلع، أو تقديم خدمة، أو تبادل أو مشاركة المحتوى والسلع والخدمات. [ 28 ]

تقع معظم أكبر شركات المنصات الرقمية إما في الولايات المتحدة أو الصين. [ 8 ]

تبني التقنيات الرقمية ونسبة السكان ذوي المهارات الرقمية العالية

التجارة الرقمية

في الولايات المتحدة خلال تسعينيات القرن الماضي، اقترحت إدارة كلينتون " إطار عمل التجارة الإلكترونية العالمية" . تضمن هذا الإطار الترويج لخمسة مبادئ لتوجيه جهود الحكومة الأمريكية في مجال التجارة الإلكترونية، بما يضمن استمرار النمو القوي للاقتصاد الرقمي. تشمل هذه المبادئ الخمسة: قيادة القطاع الخاص، وتجنب الحكومة فرض قيود غير مبررة على التجارة الإلكترونية، ومحدودية تدخل الحكومة، وإدراك الحكومة للخصائص الفريدة للإنترنت، وتيسير التجارة الإلكترونية على مستوى العالم. [ 26 ]

قامت الحكومات في المقام الأول بتقييد التجارة الرقمية من خلال ثلاث وسائل: [ 8 ]

  1. قيود تدفق البيانات: هي لوائح تلزم الشركات بتخزين البيانات (مثل المعلومات الشخصية، وسجلات الأعمال، والبيانات المالية، والبيانات الحكومية) في بلد معين أو اتباع إجراءات محددة قبل نقلها إلى الخارج. على سبيل المثال، لا يسمح قانون حماية البيانات العامة (GDPR) في الاتحاد الأوروبي إلا بنقل بيانات الأفراد في الاتحاد الأوروبي إلى الدول التي طبقت ضمانات معينة لحماية خصوصية البيانات وحصلت على شهادة من الاتحاد الأوروبي.
  2. متطلبات توطين البيانات : اللوائح التي تشترط تخزين البيانات على خوادم داخل الدولة
  3. ضرائب الخدمات الرقمية : هي ضرائب تُفرض على عائدات بيع الخدمات أو السلع الرقمية (مثل المبيعات عبر الإنترنت، والإعلانات الرقمية، والتجارة الإلكترونية، والبيانات، والبث المباشر). وبحلول عام 2022، كان 29 بلدًا يفرض ضرائب على الخدمات الرقمية.

اقتصاد العمل المؤقت

العمل المؤقت هو نوع من العمل يتألف من وظائف مؤقتة ومرنة، تُؤدى عادةً عبر تطبيقات التوصيل وخدمات مشاركة الركوب مثل Grubhub و Uber و Lyft و Uber Eats . قد يكون هذا النوع من العمل جذابًا لمن يرغبون في مزيد من المرونة في جدول أعمالهم، كما يتيح للعاملين فيه تحقيق دخل إضافي إلى جانب وظائفهم التقليدية.

تُكمّل معظم أعمال العمل الحر وظائف العاملين التقليدية. ولا يزال حجم اقتصاد العمل الحر وعدد العاملين فيه غير معروفين بالكامل. وقدّر كاتز وكروجر أن 0.5% فقط من العاملين في هذا القطاع يحصلون على معظم دخلهم من منصات مثل أوبر وليفت وغرابهاب ودورداش . [ 29 ] وبما أن هؤلاء العاملين يُعتبرون متعاقدين مستقلين، فإن هذه الشركات غير ملزمة بتوفير حزم مزايا لهم كما هو الحال بالنسبة للموظفين بدوام كامل. وقد أدى ذلك إلى تشكيل نقابات بين العاملين في العمل الحر وعمال المنصات، وإلى إصلاحات مختلفة في هذا القطاع. ويجري تطوير منصات أو تطبيقات لاقتصاد العمل الحر تعتمد على تقنية البلوك تشين ومشاركة الأسهم المُرمّزة لتسريع نمو هذا الاقتصاد ليصبح مساهماً أساسياً في الاقتصاد الرقمي باستخدام التقنيات الحديثة.

التأثير على قطاع التجزئة

كان للاقتصاد الرقمي تأثير كبير على مبيعات التجزئة للسلع الاستهلاكية. ومن بين آثاره الانتشار السريع لتجار التجزئة الذين لا يملكون وجودًا فعليًا، مثل إيباي وأمازون . [ 30 ] بالإضافة إلى ذلك، أعادت متاجر التجزئة التقليدية ، مثل وول مارت ومايسيز وجاب ، هيكلة أعمالها للتكيف مع الاقتصاد الرقمي. [ 31 ] وقد أعلنت بعض متاجر التجزئة، مثل فورإيفر 21 ، إفلاسها نتيجة فشلها في توقع الاقتصاد الرقمي والتكيف معه. [ 32 ] في حين تعاونت متاجر أخرى، مثل متاجر بيبي، مع موردين خارجيين لتحويل أعمالها بالكامل إلى أعمال رقمية بالكامل. [ 33 ] وقد مكّن هؤلاء الموردون، مثل آي بي إم ومايكروسوفت ، [ 34 ] متاجر التجزئة الصغيرة من منافسة العلامات التجارية الكبيرة متعددة الجنسيات والراسخة. [ 35 ]

الميزات الرئيسية

التنقل

حركة الأصول غير الملموسة

يُعدّ كلٌّ من تطوير واستغلال الأصول غير الملموسة من السمات الرئيسية للاقتصاد الرقمي. ويُشكّل هذا الاستثمار في الأصول غير الملموسة، مثل البرمجيات، وتطويرها، مساهماً أساسياً في خلق القيمة والنمو الاقتصادي للشركات العاملة في الاقتصاد الرقمي. [ 27 ] في أوائل عام 2000، بدأت الشركات بزيادة رأس المال المخصص للأصول غير الملموسة، كالعلامات التجارية والتصميم والتكنولوجيا، بشكل ملحوظ، بدلاً من الاستثمار في الأجهزة والآلات والعقارات. [ 36 ]

مرونة وظائف الأعمال

أدت التطورات في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات إلى خفض التكاليف المرتبطة بتنظيم وتنسيق الأنشطة المعقدة على المدى الطويل بشكل ملحوظ. وباتت بعض الشركات قادرة بشكل متزايد على إدارة عملياتها العالمية بشكل متكامل من موقع مركزي منفصل جغرافيًا عن مواقع تنفيذ العمليات، وعن مواقع مورديها أو عملائها. ونتيجة لذلك، أتاح ذلك للشركات توسيع نطاق وصولها إلى الأسواق البعيدة وتوفير السلع والخدمات عبر الحدود. [ 27 ]

الاعتماد على البيانات

يعتمد الاقتصاد الرقمي على جمع البيانات الشخصية. في عام 1995، عرّف توجيه حماية البيانات (التوجيه 95/46/CE، المادة 2) البيانات بأنها "أي معلومات تتعلق بشخص طبيعي يمكن التعرف عليه بالرجوع إلى رقم هويته أو إلى معلومات خاصة به".  في ذلك الوقت، ظهر هذا النظام استجابةً لضرورة دمج السوق الأوروبية. من خلال تبني معايير أوروبية موحدة لحماية البيانات، تمكن الاتحاد الأوروبي من توحيد القوانين الوطنية المتضاربة التي كانت تشكل عائقًا تجاريًا ، مما يعيق التجارة في أوروبا. [ 37 ] لهذا السبب، نُظر إلى اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وسابقتها كأدوات للسوق الداخلية، مما سهّل إنشاء سوق رقمية موحدة من خلال السماح بتدفق البيانات بحرية داخل السوق المشتركة بأكملها. [ 38 ]

بفضل قدرتها على سد فجوة المعلومات بين العرض والطلب ، باتت البيانات ذات قيمة اقتصادية. فعندما تجمع المنصات البيانات الشخصية، فإنها تجمع تفضيلات واهتمامات الأفراد، مما يسمح للشركات بالتأثير على المستهلك من خلال الإعلانات. وتقوم الخوارزميات بتصنيف تفضيلات الأفراد، والرجوع إليها، وترتيبها حسب الأولوية لتحسين التنبؤ بسلوكهم. [ 39 ]

من خلال إتاحة الوصول المجاني إلى المنصات مقابل جمع البيانات الشخصية، يصبح المحتوى غير تنافسي . وبالتالي، فإن الطبيعة غير الملموسة للمحتوى تضفي طابعًا جماعيًا طبيعيًا على هذه المعلومات المتاحة للجميع، بما يعود بالنفع على الصالح العام من خلال إنشاء فضاء رقمي عام. [ 39 ] ويشير تقرير معهد ماكينزي العالمي (2014) إلى خمس طرق رئيسية يمكن من خلالها الاستفادة من البيانات الضخمة لخلق قيمة للشركات:

  1. خلق الشفافية من خلال تسهيل الوصول إلى البيانات لأصحاب المصلحة القادرين على استخدامها،
  2. إدارة الأداء من خلال تمكين التجريب لتحليل التباين في الأداء وفهم أسبابه الجذرية،
  3. تقسيم السكان لتخصيص المنتجات والخدمات،
  4. تحسين عملية اتخاذ القرار من خلال استبدال أو دعم عملية اتخاذ القرار البشري بخوارزميات آلية،
  5. تحسين تطوير نماذج الأعمال والمنتجات والخدمات الجديدة. [ 40 ]

في عام 2011، قدرت مجموعة بوسطن الاستشارية أن قيمة البيانات الشخصية التي تم جمعها في أوروبا تبلغ 315 مليار يورو. [ 41 ]

تأثير الشبكة

يحدث تأثير الشبكة عندما تزداد قيمة منتج أو خدمة  للمستخدم بشكل كبير مع ازدياد عدد المستخدمين الآخرين لنفس المنتج أو الخدمة في نفس الشبكة. على سبيل المثال، يوفر كل من واتساب وسناب شات ووي تشات منصة تواصل مجانية مع الأصدقاء والمعارف. وتعتمد فائدة استخدامها على حقيقة أن جزءًا كبيرًا من الأصدقاء والزملاء هم بالفعل مستخدمون لها. [ 42 ]

سوق متعدد الأطراف

يمكن وصف السوق الرقمية بأنها سوق "متعددة الجوانب". يستند هذا المفهوم، الذي طوره العالم الفرنسي الحائز على جائزة نوبل جان تيرول، إلى فكرة أن المنصات "ذات وجهين". وهذا يفسر سبب قدرة بعض المنصات على تقديم محتوى مجاني ، حيث يمثل العملاء جانبًا، ومطورو البرامج أو المعلنون جانبًا آخر. في سوق تتفاعل فيه مجموعات متعددة من الأشخاص عبر المنصات كوسيط، تؤثر قرارات كل مجموعة على نتائج المجموعة الأخرى من خلال تأثير خارجي إيجابي أو سلبي . [ 43 ] فعندما يقضي المستخدمون وقتًا على صفحة ما أو ينقرون على روابط، يُحدث ذلك تأثيرًا خارجيًا إيجابيًا للمعلن الذي يعرض إعلانه هناك. لا تجني الشركات الرقمية متعددة الجنسيات إيراداتها من جانب المستخدمين، بل من جانب المعلنين، وذلك بفضل بيع الإعلانات عبر الإنترنت. [ 41 ]

إجابة

نظراً لتأثيرها الواسع المتوقع، تُجري الشركات التقليدية تقييماً دقيقاً لكيفية الاستجابة للتغيرات التي يُحدثها الاقتصاد الرقمي. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] بالنسبة للشركات، يُعدّ توقيت استجابتها أمراً بالغ الأهمية. [ 47 ] وتسعى البنوك إلى الابتكار واستخدام الأدوات الرقمية لتحسين أعمالها التقليدية. [ 48 ] وتستثمر الحكومات في البنية التحتية. ففي عام 2013، على سبيل المثال، هدفت الشبكة الوطنية الأسترالية للنطاق العريض إلى توفير سرعة تنزيل تبلغ 1 جيجابايت/ثانية عبر الألياف الضوئية لـ 93% من السكان على مدى عشر سنوات. [ 49 ] تُعدّ البنية التحتية الرقمية ضرورية لتعزيز الاستثمار في التحول الرقمي. ووفقاً لدراسة استقصائية أُجريت عام 2021، اعتبرت 16% من شركات الاتحاد الأوروبي أن الوصول إلى البنية التحتية الرقمية يُمثّل عائقاً كبيراً أمام الاستثمار. [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]

سعت بعض الشركات التقليدية إلى مواجهة التحديات التنظيمية التي يفرضها الاقتصاد الرقمي، بما في ذلك التهرب الضريبي. ونظرًا لطبيعة الأنشطة الرقمية غير المادية، تتمتع هذه الشركات الرقمية متعددة الجنسيات بقدرة فائقة على التنقل، مما يُتيح لها تحسين التهرب الضريبي. إذ يُمكنها تحقيق مبيعات ضخمة من أي ولاية قضائية ضريبية. وعلى وجه التحديد، تواجه الحكومات محاولات الشركات متعددة الجنسيات لتحسين أوضاعها الضريبية من خلال نقل أنشطتها إلى الدول ذات الضرائب الأقل. من جهة أخرى، قد تخضع الشركات للازدواج الضريبي على النشاط نفسه، أو تواجه غموضًا قانونيًا وضريبيًا. وقد خلص المجلس الوطني للاقتصاد الرقمي إلى أن العجز في مكاسب ضريبة الشركات لشركات آبل، وجوجل، وأمازون، وفيسبوك بلغ حوالي 500 مليون يورو في عام 2012. [ 41 ]

الشركات التي استثمرت لتصبح أكثر رقمية استجابةً لجائحة كوفيد-19، حسب البلد [ 50 ]

بحسب استطلاع بنك الاستثمار الأوروبي لعام 2021، أفاد 55% من الشركات التي شملها الاستطلاع أن جائحة كوفيد-19 قد زادت الطلب على التحول الرقمي . وأفادت 46% من الشركات بأنها حققت نموًا رقميًا أكبر. [ 53 ] [ 54 ] ورأت 34% من الشركات التي لم تستخدم بعدُ التكنولوجيا الرقمية المتقدمة في أزمة كوفيد-19 فرصةً للتركيز على التحول الرقمي. [ 53 ] وتُبدي الشركات التي تبنت التكنولوجيا الرقمية المبتكرة تفاؤلًا أكبر بشأن قطاعها والوضع الاقتصادي العام في مرحلة التعافي من جائحة كوفيد-19 . [ 50 ] [ 55 ] [ 56 ] ومع ذلك، ثمة تباين بين الشركات في المناطق الأكثر تطورًا والمناطق الأقل تطورًا. [ 57 ] [ 58 ]

تُبدي الشركات في المناطق الأقل نموًا قلقًا أكبر حيال تداعيات الجائحة. وتتوقع الشركات في المناطق المتضررة آثارًا طويلة الأمد على سلاسل التوريد لديها جراء تفشي المرض. كما تتوقع نسبة أكبر من الشركات خسائر دائمة في الوظائف نتيجةً للتحول الرقمي الذي فرضه كوفيد-19. [ 59 ] [ 60 ]

خلال فترة الجائحة، استثمرت 53% من الشركات في الاتحاد الأوروبي التي سبق لها تطبيق تقنيات رقمية متقدمة المزيد من الأموال لتعزيز رقمنتها. في المقابل، رأت 34% من مؤسسات الاتحاد الأوروبي غير الرقمية في الأزمة فرصةً لبدء الاستثمار في تحولها الرقمي . [ 50 ] [ 61 ] وأفادت 38% من الشركات في استطلاع رأي أنها ركزت على التقنيات الرقمية الأساسية، بينما ركزت 22% منها على التقنيات المتقدمة (مثل الروبوتات والذكاء الاصطناعي). [ 62 ] وتبين أن المؤسسات التي استثمرت في كلٍ من التقنيات الرقمية المتقدمة والأساسية كانت الأكثر ترجيحًا لتحقيق أداء متميز خلال فترة الجائحة . [ 50 ] [ 63 ]

بعد تفشي جائحة كوفيد-19، تجاوز عدد الشركات غير الرقمية التي قلصت حجمها نسبة الشركات غير الرقمية التي حققت نموًا إيجابيًا في الوظائف. وسجلت الشركات غير الرقمية صافي عجز في التوظيف. [ 64 ] وتتخلف الشركات الصغيرة والمتوسطة عن الشركات الكبيرة والمتوسطة. ففي عام 2022، أفادت 30% فقط من الشركات متناهية الصغر في الاتحاد الأوروبي باتخاذها إجراءات لتعزيز التحول الرقمي، مقارنةً بـ 63% من الشركات الكبرى. [ 65 ] [ 66 ] وبالمقارنة مع 71% في الولايات المتحدة، ارتفعت نسبة شركات الاتحاد الأوروبي التي تستخدم التكنولوجيا الرقمية المتقدمة من عام 2021 إلى عام 2022، لتصل إلى 69%. [ 65 ] [ 66 ] وزادت واحدة من كل شركتين أمريكيتين (بحسب الاستطلاع) و42% من الشركات الأوروبية استثماراتها في التحول الرقمي استجابةً للجائحة في عام 2022. [ 67 ] [ 68 ]

في أوروبا، يعمل 31% من السكان في شركات غير رقمية، مقارنةً بـ 22% في الولايات المتحدة . ويعود ذلك جزئيًا إلى وجود عدد أكبر بكثير من الشركات الصغيرة في الاتحاد الأوروبي مقارنةً بالولايات المتحدة. وتُعدّ الشركات الصغيرة أقل اعتمادًا على التقنيات الرقمية، مما يؤثر سلبًا على موظفيها. فالشركات غير الرقمية تميل إلى دفع أجور أقل، كما أنها أقل قدرة على خلق فرص عمل جديدة. وقد كانت أيضًا أقل ميلًا لتدريب موظفيها خلال فترة الجائحة. [ 50 ] [ 69 ] وتُسجّل الشركات في الاتحاد الأوروبي معدلات تبنّي أقل لتقنية إنترنت الأشياء مقارنةً بالشركات في الولايات المتحدة. ويُعزى هذا التباين في معدلات التبنّي بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة إلى انخفاض استخدام التقنيات المرتبطة بإنترنت الأشياء. [ 50 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]

في أوروبا الشرقية والوسطى، كانت شركات التصنيع الأكثر استخدامًا للتقنيات الرقمية المختلفة (47%) خلال جائحة كوفيد-19 وبعدها، بينما كانت شركات البناء الأقل استخدامًا لها (14%). وكانت الشركات الكبيرة (49% مقابل 27%) أكثر استخدامًا للتقنيات المختلفة في آن واحد مقارنةً بالشركات الصغيرة والمتوسطة . وتتفوق الشركات في هذه المناطق في مجالات الروبوتات (49%)، وإنترنت الأشياء (42%)، وتطبيق المنصات (38%). [ 73 ]

يصف مصطلح "المجتمع غير النقدي" حالة اقتصادية لا تُستخدم فيها العملة المادية (مثل الأوراق النقدية والعملات المعدنية) كوسيلة للمعاملات. [ 74 ] فالمعاملات التي كانت تُجرى تاريخياً باستخدام النقد، تُجرى الآن إلكترونياً في أغلب الأحيان. [ 75 ]

لافتة لخدمة دفع إلكتروني في مدينة وينشوتن، أولدامبت، التابعة لمقاطعة جرونينجن

المنطقة الرقمية للاتحاد الأوروبي

العوائق المتبقية أمام تحقيق السوق الرقمية الموحدة

أُدرجت السوق الرقمية الموحدة ضمن مبادرات قانون السوق الموحدة التي اعتمدتها المفوضية الأوروبية. وقد طُرحت هذه المسألة سابقًا في عام 1990، ثم أُعيد طرحها لاحقًا في عام 2010، [ 37 ] في لحظة حساسة أعقبت أزمة 2008، واستُخدمت كحافز لاتخاذ إجراءات. [ 76 ] أتاحت الأزمة فرصًا لوضع السوق الموحدة في صدارة الأجندة الأوروبية، وكان الهدف منها حلّ مسألتين: الرقابة المالية والتنسيق الاقتصادي. [ 77 ]

أضفى هذا بُعدًا جديدًا على السوق. وقد طُرح اقتراح السوق الرقمية الموحدة في إطار استراتيجية المفوضية الأوروبية بعنوان " الأجندة الرقمية لأوروبا " ضمن التوجيهات السياسية للجنة باروسو الثانية، مُشيرًا إلى ضرورة إزالة العوائق لتنفيذ السوق الرقمية الأوروبية كمحاولة لإعادة إطلاق السوق الموحدة. وتشابهت هذه الاستراتيجية مع تلك المُستخدمة للسوق الداخلية عام 1985 [ 78 ] ، وركزت على أحد مواطن ضعف الأخيرة، ألا وهو تجزئة السوق الرقمية الوطنية. واستنادًا إلى تقرير مونتي، فصّل البيان "نحو قانون السوق الموحدة" 50 مقترحًا لإصلاح السوق الموحدة بحلول نهاية عام 2012. إلا أن السوق الرقمية الموحدة لم تُعتمد إلا في عام 2015، وقُدّم اقتراح توجيه من البرلمان الأوروبي والمجلس في سبتمبر 2016.

يُقدَّم السوق الموحد للسوق المشتركة كأولوية رئيسية في اقتصاد الاتحاد، ورغم وجود عدة محاولات لتعميق التكامل، لا تزال هناك عقبات قائمة. ويُمثّل إنشاء السوق الموحد للسوق المشتركة حافزًا لحلّ العديد من القضايا، وكان من المفترض أن يكون له تأثير مضاعف واسع النطاق في مختلف القطاعات في جميع أنحاء الاتحاد الأوروبي. [ 78 ] واجهت المفوضية الأوروبية العديد من العقبات. وتعمل المفوضية بطريقة تُحدث تحولًا جذريًا في السوق الموحدة. ومع ذلك، افتقرت المفوضية الأوروبية إلى الدعم السياسي اللازم لتعزيز تأثير قرارها. [ 77 ]

كانت مسألة انخفاض أهمية آلية السوق الموحدة عاملاً رئيسياً يفسر محدودية التزام المفوضية بإصلاح السوق الموحدة. فعلى الرغم من موافقة الدول الأعضاء على آلية السوق الموحدة، وقبول المؤسسات الأوروبية لتعريفها كأولوية رئيسية، لم يُعتمد سوى مقترح واحد في نهاية عام ٢٠١٢. ورغم كونها أولوية في اتفاقيتي السوق الموحدة الأولى والثانية، فشلت المبادرات التشريعية بسبب التكلفة الباهظة لتدابير التنفيذ. إضافةً إلى ذلك، كان هناك احتمال أن تُحدث هذه الآلية "مكاسب اقتصادية هائلة" [ ٧٧ ] ، واحتجاجات المواطنين على عمليات إنقاذ الدول ذات الديون السيادية وعمليات إنقاذ البنوك. ويعود بطء اعتماد المقترح جزئياً إلى نزعات الحمائية التي لجأت إليها الدول الأعضاء بعد الأزمة الاقتصادية، حيث رغبت كل دولة في طرح تفضيلاتها وتشريعاتها الخاصة بهذا المجال. 

فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي ، تبنت المفوضية مبادرات متنوعة دون تنسيق فعّال. وكلما ازداد انتشار النظام الرقمي ، ازدادت الحاجة إلى دمج الأطر التنظيمية القطاعية المتخصصة في أنظمة عامة. [ 79 ]

نسبة استخدام التقنيات الرقمية في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة (بالنسبة  المئوية)

رغم أن المفوضية استغلت الأزمة كفرصة سانحة، إلا أنها لم تسمح لها بالمضي قدماً في تنفيذ تحول جذري للسوق الموحدة. فقد دفع سياق الأزمة الفاعلين السياسيين إلى التحرك نحو إدارة الأزمة بشكل أفضل، لكنه لم يُمكّنهم من التنفيذ الكامل لآلية السوق الموحدة.

التحديات الراهنة

من أهم أولويات الاتحاد الأوروبي ضمان المنافسة العادلة. مع ذلك، قد تتعرض المنافسة في السوق الرقمية للتشويه. [ 80 ] فمع ازدياد تأثير الشبكات، ترتفع حواجز الدخول (صعوبة دخول منافس جديد إلى السوق والمنافسة). وتحدث عمليات الاندماج والاستحواذ الرأسية والأفقية في بيئات مغلقة. [ 81 ] وللحد من هذه المشكلة في النظام البيئي الرقمي، يسعى الاتحاد الأوروبي إلى تصنيف بعض الشركات إما على أنها "تستغل وضعها المهيمن" أو  "تشكل احتكارًا" يتعارض مع ازدهار المنافسة في السوق الموحدة. تزدهر شركات رقمية مثل "جافا" بفضل خدماتها المجانية المتنوعة التي توفرها للمستهلكين، [ 82 ] والتي تبدو مفيدة للمستهلكين، ولكنها أقل فائدة للشركات المنافسة المحتملة. وقد يصعب على الجهات التنظيمية معاقبة شركات مثل "جافا" نظرًا للوظائف والخدمات التي توفرها على مستوى العالم.

التحديات التي تواجه الجهة التنظيمية

قد تواجه الهيئات التنظيمية بعض التحديات، منها على سبيل المثال تحديد المنصات وتعريفها. تفتقر الدول الأعضاء إلى التنسيق، وقد تكون مستقلة عن الهيئة التنظيمية التي لا تملك رؤية شاملة للسوق. كما أصبح التهرب الضريبي للشركات الرقمية متعددة الجنسيات مصدر قلق متزايد لمعظم الحكومات الأوروبية، بما فيها المفوضية الأوروبية. وبات جذب الاستثمار الأجنبي يُعتبر أقل أهمية من أي وقت مضى لتبرير تخفيض الضرائب. وبغض النظر عن النقص في الإيرادات المالية، فقد اتخذت هذه القضية منحىً سياسياً في السنوات الأخيرة، إذ يرى بعض الأفراد والسياسيين أن هذه الشركات ذات الربحية العالية لا تُسهم في الجهد الوطني في أوقات الأزمات المالية. [ 41 ]

قوة في إطار السياسة الرقمية للاتحاد الأوروبي

يتميز السوق الرقمي بتنوعه الكبير. [ 83 ] ويواجه السوق الأوروبي صعوبة في منافسة الدول المتقدمة الأخرى في العالم الرقمي (مثل الولايات المتحدة أو الصين). ولا توجد حاليًا أي شركات أوروبية رائدة في هذا المجال. وينقسم السوق الرقمي الأوروبي من حيث اللوائح والمعايير والاستخدامات واللغات. [ 83 ] ولا تستطيع الدول الأعضاء تلبية الطلب أو دعم الابتكار ( البحث والتطوير ) نظرًا لأن البيئة الرقمية عالمية بطبيعتها. [ 84 ] وكما أشار البرلمان الأوروبي، فإن فرض ضرائب على السوق الرقمي قد يُدرّ حوالي 415 مليار يورو على اقتصاد الاتحاد الأوروبي،  ويُمكن اعتباره حافزًا لتعزيز التكامل الأوروبي (رأي البرلمان الأوروبي، 2014).

آليات التحكم

يُمارس الاتحاد الأوروبي الرقابة بأثر رجعي (في حالة إساءة استخدام الهيمنة على سبيل المثال)، ويبدو أنه يتوخى الحذر الشديد فيما يتعلق بالاشتراك (الاختصاص الحصري). ويفرض الاتحاد الأوروبي عقوبات على سلوك الكارتلات، ويدرس عمليات الاندماج بهدف الحفاظ على المنافسة وحماية الشركات الصغيرة والمتوسطة الداخلة إلى السوق. وفي السوق الرقمية، غالبًا ما تُؤدي عمليات الاندماج إلى هيمنة الشركات الرقمية، مما قد يمنع ظهور شركات أوروبية مماثلة. علاوة على ذلك، يُمكن أن تُوفر اللوائح، نظريًا، الحماية للعاملين في القطاع الرقمي أو لصالحه (مثل سائقي أوبر ، وهي حالة حدثت مؤخرًا في فرنسا)، الأمر الذي قد يُتيح فرصًا جديدة. ومع ذلك، قد يحتاج الاتحاد الأوروبي إلى توخي الحذر في وضع اللوائح لخلق عوائق أمام دخول السوق. [ 81 ]

المفوضية الأوروبية ضد جوجل

في عام 2017، فرضت المفوضية الأوروبية غرامة قدرها 2.42 مليار يورو على شركة جوجل لاستغلالها موقعها المهيمن كمحرك بحث، وذلك بمنحها ميزة غير قانونية لخدمة جوجل للتسوق. [ 85 ] وكان هدف المفوضية الأوروبية هو تمهيد الطريق لتخفيف الأعباء عن الشركات المتضررة من استغلالها لهذا الموقع المهيمن. [ 86 ] كما سعت المفوضية إلى إثبات فعالية استراتيجيتها، وإمكانية فرض غرامات باهظة على الشركات.

لجنة يونكر

لطالما شكّل الاقتصاد الرقمي مصدر قلق لمفوضية يونكر منذ عهد مفوضية باروسو الأولى . ومع ذلك، لم تُعتمد استراتيجية السوق الرقمية الموحدة إلا في عهد مفوضية يونكر، وتحديدًا في 6 مايو 2015، حيث صُنّفت كثاني أولويات المفوضية العشر. وقد ركّزت هذه الاستراتيجية في وثيقتها على ثلاثة محاور رئيسية:

  1. تحسين الوصول إلى السلع والخدمات الرقمية،
  2. بيئة يمكن أن تزدهر فيها الشبكات والخدمات الرقمية،
  3. الرقمية كمحرك للنمو. [ 87 ]

كأولوية رئيسية للرئيس المنتخب حديثًا ، يونكر ، عيّن أندروس أنسيب ، نائب رئيس المفوضية، مسؤولًا عن السوق الرقمية الموحدة. ويعود قرار التعامل مع السوق الرقمية الموحدة من منظور مختلف إلى التطور المستمر للفضاء الرقمي، مع تزايد أهمية المنصات الإلكترونية وتغير الحصة السوقية. [ 78 ] وقد حظيت السوق الرقمية الموحدة بالأولوية نظرًا لأهميتها الاقتصادية؛ إذ بلغ إجمالي التجارة الإلكترونية في الاتحاد الأوروبي 240 مليار يورو في عام 2011، منها 44 مليار يورو تجارة عابرة للحدود بين الدول الأعضاء. [ 88 ]

التأثيرات

اقتصاد

بحسب تقديرات عام 2016، بلغ حجم الاقتصاد الرقمي 11.5 تريليون دولار، أي ما يعادل 15.5% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي (18.4% في الاقتصادات المتقدمة و10% في الاقتصادات النامية في المتوسط). وقد أظهرت التقديرات أن الاقتصاد الرقمي نما بمعدل أسرع بمرتين ونصف من الناتج المحلي الإجمالي العالمي خلال السنوات الخمس عشرة الماضية، أي ما يقارب ضعف حجمه منذ عام 2000. وتركزت معظم قيمة الاقتصاد الرقمي في عدد قليل من الاقتصادات، هي: الولايات المتحدة (35%)، والصين (13%)، واليابان (8%). وساهم الاتحاد الأوروبي، إلى جانب أيسلندا وليختنشتاين والنرويج، بنسبة 25% أخرى. [ 89 ]

جادل بعض الباحثين بأن الاقتصاد الرقمي ينطوي على تبادلات اقتصادية غير متكافئة حيث يقدم المستخدمون والمستهلكون قيمة للشركات الرقمية في شكل بيانات ولكنهم لا يحصلون على تعويض مقابل ذلك. [ 90 ]

طاقة

يستهلك الاقتصاد الرقمي عُشر استهلاك الكهرباء العالمي. [ 91 ] وقد أدى الانتقال إلى الحوسبة السحابية أيضًا إلى زيادة استهلاك الكهرباء وانبعاثات الكربون. إذ يمكن لغرفة خوادم في مركز بيانات أن تستهلك، في المتوسط، ما يكفي من الكهرباء لتزويد 180 ألف منزل بالطاقة. [ 91 ] ويمكن استخدام الاقتصاد الرقمي لتعدين البيتكوين ، الذي يستهلك، وفقًا لموقع Digiconomist ، ما متوسطه 70.69 تيراواط/ساعة من الكهرباء سنويًا. [ 92 ] ويبلغ عدد الأسر التي يمكن تزويدها بالطاقة باستخدام كمية الطاقة التي يستهلكها تعدين البيتكوين حوالي 6.5 مليون أسرة في الولايات المتحدة. [ 92 ]

حقوق الخصوصية

إن جمع البيانات وتتبع سلوكيات الأفراد من قبل الشركات الرقمية له آثار على حقوق الخصوصية. [ 93 ] [ 94 ] إذ يمكن للشركات التقنية تحليل البيانات التي يتم جمعها عن الأفراد واستغلالها تجاريًا دون تعويض المستخدمين. ولا تقتصر فائدة هذه البيانات على التنبؤ بالسلوكيات فحسب، بل تمتد لتشمل التأثير عليها. كما أن البيانات المجمعة معرضة لخطر الاختراقات التي قد تؤدي إلى كشف المعلومات الشخصية عمدًا أو سهوًا. [ 8 ]

الضرائب

للاقتصاد الرقمي آثار على قواعد الضرائب الدولية. تنتج شركات التكنولوجيا الرقمية سلعًا لا ترتبط بالضرورة بمواقع جغرافية محددة، مما يعقد عملية فرض الضرائب على هذه الشركات. وبالتالي، يمكن للتكنولوجيا الرقمية أن تُسهّل التهرب الضريبي والتحايل الضريبي. [ 8 ]

المنافسة ومكافحة الاحتكار

يتميز الاقتصاد الرقمي بتأثيرات الشبكة، والتطور السريع لاقتصاديات الحجم، ومزايا الريادة، وديناميكيات احتكار السوق، مما يُمكّن عددًا محدودًا من الشركات من اكتساب موقع مهيمن في السوق وإعاقة دخول المنافسين المحتملين. [ 8 ] [ 95 ] تُثير هذه الديناميكيات مخاوف بشأن قوة السوق، التي قد تُمكّن الشركات من فرض أسعار أعلى ودفع أجور أقل مما لو واجهت منافسة. [ 8] كما قد تؤدي قوة السوق إلى نفوذ سياسي مفرط من قِبل شركات التكنولوجيا المهيمنة، مما يُفضي إلى إلغاء القيود التنظيمية. [ 8 ] في بعض الحالات ، قد تُؤجّج شركات المنصات الرقمية الصراع بين مستخدميها والحكومات، مما يُثني عن فرض لوائح تنظيمية صارمة . [ 96 ] [ 97 ] [ 8 ] [ 98 ]

فقدان الوظائف ونقلها إلى الخارج

من خلال زيادة أتمتة المهام التي كان يؤديها العمال سابقًا، يمتلك الاقتصاد الرقمي القدرة على التسبب في فقدان الوظائف. ويعتمد ما إذا كانت الأتمتة ستؤدي إلى فقدان الوظائف بشكل صافٍ على ما إذا كانت المكاسب الناتجة عنها ستؤدي إلى زيادة الطلب الاستهلاكي (عن طريق خفض أسعار السلع والخدمات، وزيادة دخل الأسر) وما إذا كان إدخال مهام جديدة كثيفة العمالة سيخلق وظائف جديدة. [ 8 ]

سهّلت التكنولوجيا الرقمية انتشار سلاسل القيمة العالمية ، وجعلت من السهل على رؤوس الأموال في الدول المتقدمة الوصول إلى العمالة في العالم النامي، مما قد يؤدي إلى زيادة نقل الإنتاج إلى الخارج ، وربما يضر بالعمال ذوي المهارات المتدنية في الدول المتقدمة. [ 95 ] [ 99 ]

حقوق العمال

إن صعود شركات المنصات الرقمية له آثار على طبيعة العمل (وخاصة في اقتصاد العمل الحر ) وحقوق العمال. [ 100 ] [ 101 ]

يُصنَّف العاملون في الاقتصاد التشاركي عمومًا على أنهم "عمال مستقلون" (بعقود مؤقتة، خارج الموقع، وباستقلالية تامة)، مما يُشكِّل تحديًا لتطبيق قوانين العمل والصحة والسلامة المهنية. ونتيجةً لذلك، تُشجِّع المنصات الإلكترونية على مرونة الوظائف وزيادة تقلبات سوق العمل، على عكس الشركات التقليدية. [ 102 ] تُوظِّف شركات الاقتصاد التشاركي ، مثل ديليفيرو وأوبر ، سائقين يعملون لحسابهم الخاص، ويوقعون عقودًا مع المنصة الرقمية، بينما يكون أسلوب عملهم مشابهًا لقانون الموظفين العاديين. ومع ذلك، ولأول مرة، في مارس 2020، أقرَّت محكمة النقض الفرنسية ( محكمة النقض ) بأن سائق أوبر لا يُمكن اعتباره متعاقدًا "يعمل لحسابه الخاص" لأنه لا يستطيع بناء قاعدة عملاء أو تحديد أسعاره، مما يُنشئ علاقة تبعية للشركة. [ 103 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ بوخت، رومانا؛ هيكس، ريتشارد (3 سبتمبر 2017). "تعريف الاقتصاد الرقمي، ووضع تصور له، وقياسه" . ورقة عمل في مجال معلوماتية التنمية . روتشستر، نيويورك. doi : 10.2139/ssrn.3431732 . S2CID 219357944. SSRN 3431732 .  
  2. ↑ بريك، جايا كلارا؛ السندي، وسيم زهير (2021). "اقتصاد العملات المشفرة" . مراجعة سياسات الإنترنت . 10 (2). doi : 10.14763/2021.2.1553 . hdl : 10419/235957 .
  3. ↑ "نبذة" . مختبر ستانفورد للاقتصاد الرقمي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 يناير 2025 .
  4. ↑ كارلسون، بو (1 سبتمبر 2004). "الاقتصاد الرقمي: ما هو الجديد وما هو القديم؟" . التغير الهيكلي والديناميات الاقتصادية . يتضمن العدد الخاص "الاقتصاد الجديد والقديم: دور تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التغير الهيكلي والديناميات الاقتصادية". 15 (3): 245-264 . doi : 10.1016/j.strueco.2004.02.001 . ISSN 0954-349X . S2CID 16544951 .  
  5. ↑ البنك، الاستثمار الأوروبي (28 فبراير 2023). "نظرة عامة على الابتكار 2023" .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  6. ↑ "ما هو الاقتصاد الرقمي؟ | ديلويت مالطا | التكنولوجيا" . ديلويت مالطا . تم الاطلاع عليه بتاريخ 15 نوفمبر 2021 .
  7. ↑ بيتز، مارتن؛ والدفوغل، جويل (6 أغسطس 2012). دليل أكسفورد للاقتصاد الرقمي . مطبعة جامعة أكسفورد. ISBN 978-0-19-997863-2.
  8. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ويموث، ستيفن (2023). "العولمة الرقمية: السياسة، والسياسات العامة، ومفارقة الحوكمة" . مطبعة جامعة كامبريدج . doi : 10.1017/9781108974158 . ISBN 978-1-108-97415-8. S2CID 258523148 ​​. 
  9. ↑ ميسينبورغ، تي إل (2001). قياس الاقتصاد الرقمي . مكتب الإحصاء الأمريكي.
  10. ↑ مفهوم "الاقتصاد الرقمي"تمت أرشفة هذا النص من المصدر الأصلي في 22 أكتوبر 2013. تم الاطلاع عليه في 30 مارس 2015 .
  11. ↑ نيكولاس نيغروبونتي (1 فبراير 1995). "البتات والذرات" . مجلة وايرد . ( رابط معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 فبراير 2017 .
  12. ↑ خدمات ماستركارد للبيانات والخدمات (24 يوليو 2020). "تبادل البيانات الكبير: ما تُقدّره الشركات والمستهلكون في الاقتصاد الرقمي" . ماستركارد للبيانات والخدمات . تم الاطلاع عليه في 3 أبريل 2024 .
  13. 1 2 3 4 منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (2020). "خارطة طريق نحو إطار عمل مشترك لقياس الاقتصاد الرقمي" (ملف PDF) .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  14. ↑ مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (2019). "تقرير الاقتصاد الرقمي 2019" (ملف PDF) .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  15. ↑ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (2020). "خارطة طريق نحو إطار عمل مشترك لقياس الاقتصاد الرقمي" (ملف PDF) .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  16. ↑ شركة ماكينزي وشركاه. "صعود المنافسين الرقميين" . مؤرشف من الأصل في 8 يناير 2019.
  17. ↑ فريق عمل الاقتصاد الرقمي لمجموعة العشرين (2016). "مجموعة أدوات لقياس الاقتصاد الرقمي" (ملف PDF) . فريق عمل الاقتصاد الرقمي لمجموعة العشرين .{{cite journal}}: صيانة CS1: الأسماء الرقمية: قائمة المؤلفين ( رابط )
  18. ↑ أكسفورد إيكونوميكس (2016). "التأثير الرقمي غير المباشر، قياس التأثير الحقيقي للاقتصاد الرقمي" (PDF) .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  19. ↑ البنك الدولي (2016). تقرير التنمية العالمية 2016: العوائد الرقمية . doi : 10.1596/978-1-4648-0671-1 . hdl : 10986/23347 . ISBN 978-1-4648-0671-1.
  20. ↑ صندوق النقد الدولي (2018). "قياس الاقتصاد الرقمي" .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  21. ↑ بوخت، رومانا؛ هيكس، ريتشارد (2017). "تعريف الاقتصاد الرقمي وتصوره وقياسه". مجلة البحوث الدولية للمنظمات (13): 143-172 .
  22. 1 2 3 مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (2019). "تقرير الاقتصاد الرقمي" (ملف PDF) .{{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  23. ↑ بوخت، رومانا؛ هيكس، ريتشارد (أغسطس 2017). "تعريف الاقتصاد الرقمي، ووضع تصور له، وقياسه" . مجلة البحوث التنظيمية الدولية . 13 : 143-172 . doi : 10.2139/ssrn.3431732 . S2CID 219357944. SSRN 3431732 .  
  24. 1 2 وانغ، وينهوان (يونيو 2023). "قطاعات الاقتصاد الرقمي هي مراكز رئيسية لنقل ثاني أكسيد الكربون في النظام الاقتصادي" . مجلة الإنتاج الأنظف . 407 136873. doi : 10.1016/j.jclepro.2023.136873 .
  25. ↑ هوروشكو، أولينا-إيفانا (مايو 2021). "الأسس النظرية والمنهجية لدراسة تأثير الاقتصاد الرقمي على السياسة العالمية في القرن الحادي والعشرين". التنبؤ التكنولوجي والتغير الاجتماعي . 166 120640. doi : 10.1016/j.techfore.2021.120640 . S2CID 233569363 . 
  26. 1 2 سامويلسون، باميلا. "الملكية الفكرية والاقتصاد الرقمي: لماذا تحتاج لوائح مكافحة التحايل إلى مراجعة" . مجلة بيركلي لقانون التكنولوجيا : 519-566 .
  27. ١ ٢ ٣ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (١٦ سبتمبر ٢٠١٤). "الاقتصاد الرقمي، نماذج الأعمال الجديدة، والسمات الرئيسية". معالجة التحديات الضريبية للاقتصاد الرقمي . مشروع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية/مجموعة العشرين بشأن تآكل الوعاء الضريبي ونقل الأرباح. باريس: منشورات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. الصفحات ٦٩-٩٧ . doi : 10.1787/9789264218789-7-en . ISBN  978-92-64-21877-2.
  28. ↑ سترويل آلان؛ فيرغوت ووتر (2018). " المنصات الرقمية: هل يجب تنظيمها أم لا؟ رسالة إلى الجهات التنظيمية: أصلحوا الجوانب الاقتصادية أولاً، ثم ركزوا على التنظيم الصحيح" (ملف PDF) . الصفحات 1-30 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2020 – عبر ec.europa.eu. 
  29. ↑ جونستون، هانا؛ لاند-كازلاوسكاس، كريس. "التنظيم عند الطلب: التمثيل، والصوت، والمفاوضة الجماعية في اقتصاد العمل المؤقت". مكتب العمل الدولي .
  30. ↑ إليس، مايكل (17 يوليو 2014). "تطور الإنترنت وتأثيره على مساحات البيع بالتجزئة" . مجلة وايرد . الرقم الدولي الموحد للدوريات 1059-1028 . تاريخ الاسترجاع 18 سبتمبر 2019 . 
  31. ↑ "المتاجر الكبرى تُؤثر سلبًا على نتائج مبيعات التجزئة" . مجلة "ذا بيزنس أوف فاشن " . 22 أغسطس 2019. تاريخ الاطلاع: 18 سبتمبر 2019 .
  32. ↑ نيوبورغر، لورين هيرش، إيما (3 يونيو 2019). "شركة الملابس العملاقة فوريفر 21 تدرس إعادة الهيكلة مع استمرار تضرر قطاع التجزئة" . سي إن بي سي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 سبتمبر 2019 .{{cite web}}: صيانة CS1: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين ( رابط )
  33. ↑ سيغران، إليزابيث (9 أغسطس 2017). "بيبي، العلامة التجارية الشهيرة في مراكز التسوق، تعود من الموت" . فاست كومباني .
  34. ↑ "متاجر الدولار مقابل متاجر آبل: أمة تجزئة منقسمة" . فوربس .
  35. ↑ هازارد، تريسي لي (5 سبتمبر 2019). "التحول الرقمي لتجارة التجزئة وكيفية البقاء على الإنترنت" . Inc.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 سبتمبر 2019 .
  36. ↑ "صعود الاقتصاد غير الملموس: كيف يعزز النظام الرأسمالي بدون رأس مال عدم المساواة" . كلية إمبريال كوليدج للأعمال . 5 ديسمبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2020 .
  37. 1 2 "L_2006376FR.01003601.xml" . eur-lex.europa.eu . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2020 .
  38. ↑ برادفورد، أنو (2019). "الفصل 5". تأثير بروكسل . مطبعة جامعة أكسفورد. ص 131-169 . 
  39. 1 2 "الاقتصاد الرقمي والمالي" . www.strategie.gouv.fr (باللغة الفرنسية) . تم الاسترجاع في 20 أبريل 2020 .
  40. ↑ "التدفقات العالمية في العصر الرقمي: كيف تربط التجارة والتمويل والأفراد والبيانات الاقتصاد العالمي" . تقرير معهد ماكينزي العالمي . 2014.
  41. ١ ٢ ٣ ٤ الضرائب والاقتصاد الرقمي: دراسة استقصائية للنماذج النظرية (ملف PDF) (تقرير). فرانس ستراتيجيه. ٢٦ فبراير ٢٠١٥ [التقرير النهائي] . تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٠ أبريل ٢٠٢٠ .
  42. ↑ ريدي، نيرمالا. "منشور المجلس: كيفية تسخير قوة تأثيرات الشبكة" . فوربس . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2020 .
  43. ↑ ميلر، كلير كاين (14 أكتوبر 2014). "كيف يُسهم عمل جان تيرول في تفسير اقتصاد الإنترنت" . صحيفة نيويورك تايمز . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0362-4331 . تاريخ الاطلاع: 20 أبريل 2020 . 
  44. ↑ أهمية الإنترنت: مقالات في التحول الرقمي | شركة ماكينزي وشركاه. مؤرشف بتاريخ 14 فبراير 2013 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine ). Mckinsey.com (13 مارس 2013). تاريخ الاطلاع: 23 يوليو 2013.
  45. ↑ مرحبًا بكم في Telefónica Digital. مؤرشف بتاريخ 11 ديسمبر 2012 على Wayback Machine . Blog.digital.telefonica.com (15 يوليو 2013). تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يوليو 2013.
  46. ↑ الاقتصاد في وضع أفضل مع التحول الرقمي . Smh.com.au (23 يوليو 2012). تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 يوليو 2013.
  47. ↑ التأخر في التحول الرقمي أكثر تكلفة من التبكير فيه: تقرير مشترك بين ديلويت وتلسترا . مجلة كمبيوتر وورلد (30 نوفمبر 2012). تاريخ الاطلاع: 23 يوليو 2013.
  48. ↑ البنوك التجارية ستواجه "التحول الرقمي" في عام 2013. مجلة CCR (21 نوفمبر 2012). تاريخ الاطلاع: 23 يوليو 2013.
  49. ↑ ما هي شبكة النطاق العريض الوطنية (NBN)؟ | NBN - شبكة النطاق العريض الوطنية - أستراليا. مؤرشفة بتاريخ 16 يناير 2013 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) . NBN. تم الاطلاع عليها بتاريخ 23 يوليو 2013.
  50. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦ ٧ بنك الاستثمار الأوروبي (٥ مايو ٢٠٢٢). التحول الرقمي في أوروبا ٢٠٢١-٢٠٢٢: أدلة من مسح الاستثمار الذي أجراه بنك الاستثمار الأوروبي . بنك الاستثمار الأوروبي. ISBN 978-92-861-5233-7.
  51. ↑ ناغل، فرانك (9 نوفمبر 2021). "البنية التحتية الرقمية أكثر من مجرد نطاق عريض: ما يمكن للولايات المتحدة أن تتعلمه من دراسة سياسة تكنولوجيا المصادر المفتوحة في أوروبا" . بروكينغز . تم الاطلاع عليه في 30 مايو 2022 .
  52. ↑ ""يُعدّ تطوير البنية التحتية الرقمية أمراً بالغ الأهمية لجميع الصناعات في المنطقة"." . MAPFRE Global Risks . 7 سبتمبر 2021. تم الاطلاع عليه في 30 مايو 2022. "
  53. 1 2 بنك الاستثمار الأوروبي (12 يناير 2022). تقرير الاستثمار لبنك الاستثمار الأوروبي 2021/2022: التعافي كنقطة انطلاق للتغيير . بنك الاستثمار الأوروبي. ISBN 978-92-861-5155-2.
  54. ↑ "تأثير فيروس كورونا على الأعمال: منظور متطور | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تاريخ الاطلاع: 31 يناير 2022 .
  55. ↑ ساريكو، تيد؛ ويسترغرين، أولريكا هـ؛ بلومكويست، توماس (1 نوفمبر 2020). "التحول الرقمي: خمس توصيات للشركات الواعية رقميًا" . مجلة آفاق الأعمال . 63 (6): 825-839 . doi : 10.1016/j.bushor.2020.07.005 . ISSN 0007-6813 . S2CID 218775187 .  
  56. ↑ "الاستراتيجية الرقمية في حقبة ما بعد الجائحة | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  57. ↑ بنك الاستثمار الأوروبي (12 يوليو 2022). التماسك الإقليمي في أوروبا 2021-2022: أدلة من مسح الاستثمار الذي أجراه بنك الاستثمار الأوروبي . بنك الاستثمار الأوروبي. ISBN 978-92-861-5367-9.
  58. ↑ "التحول الرقمي والتكنولوجيا في ظل جائحة كوفيد-19 | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تاريخ الاطلاع: 8 أغسطس 2022 .
  59. ↑ "تأثير فيروس كورونا على الأعمال: منظور متطور | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 أغسطس 2022 .
  60. ↑ "كوفيد-19 ومستقبل الأعمال" . شركة آي بي إم . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 أغسطس 2022 .
  61. ↑ "كوفيد-19 والتحول الرقمي" . يوروفاوند . تم الاطلاع عليه بتاريخ 30 مايو 2022 .
  62. ↑ "التحول الرقمي والتكنولوجيا في ظل جائحة كوفيد-19 | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  63. ↑ "التحول الرقمي: أهميته وفوائده وسياسة الاتحاد الأوروبي - مرصد الاتحاد الأوروبي" . www.eumonitor.eu . تاريخ الاطلاع: 30 مايو 2022 .
  64. ↑ "كيف تستجيب الشركات وتتكيف خلال جائحة كوفيد-19 والتعافي منها" (ملف PDF) .
  65. 1 2 بنك الاستثمار الأوروبي (15 مايو 2023). التحول الرقمي في أوروبا 2022-2023: أدلة من مسح الاستثمار الذي أجراه بنك الاستثمار الأوروبي . بنك الاستثمار الأوروبي. ISBN 978-92-861-5541-3.
  66. 1 2 "التحول الرقمي في أوروبا 2022-2023: أدلة من مسح الاستثمار الصادر عن بنك الاستثمار الأوروبي" . بنك الاستثمار الأوروبي . تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 مايو 2023 .
  67. ^ فيفر، كليمانس؛ روكيرت، ديزيريه؛ فيجيلرز، راينهيلد؛ فايس، كريستوف ت. (2023). "الانتقال الأخضر والرقمي المزدوج: شركات الاتحاد الأوروبي مقابل الشركات الأمريكية" . الاقتصاد البيني . 2023 (1): 56-62 .
  68. ↑ "التحول الرقمي والتغيرات في عالم العمل" (ملف PDF) .
  69. ↑ "مستقبل العمل عن بُعد: تحليل 2000 مهمة، و800 وظيفة، و9 دول | ماكينزي" . www.mckinsey.com . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  70. ↑ «أربع دول فقط من الاتحاد الأوروبي تتفوق على الولايات المتحدة في مجال التحول الرقمي - بنك الاستثمار الأوروبي يُصدر تقريرًا جديدًا حول التحول الرقمي في الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة» . بنك الاستثمار الأوروبي . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  71. ↑ "إمكانات السوق الأوروبية لإنترنت الأشياء (الصناعي) | مركز الابتكار في الأعمال" . www.cbi.eu . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  72. ↑ ريفولتيلا، ديبورا؛ روكيرت، ديزيريه؛ فايس، كريستوف (18 مارس 2020). "تبني الشركات في أوروبا والولايات المتحدة للتقنيات الرقمية: أدلة من مسح الاستثمار الصادر عن بنك الاستثمار الأوروبي" . VoxEU.org . تاريخ الاطلاع: 31 مايو 2022 .
  73. ↑ البنك، الاستثمار الأوروبي (11 يناير 2023). مسح الاستثمار لبنك الاستثمار الأوروبي 2022 - نظرة عامة على منطقة وسط وشرق وجنوب شرق أوروبا . بنك الاستثمار الأوروبي. ISBN 978-92-861-5435-5.
  74. ↑ "تكلفة النقد في الولايات المتحدة" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 1 ديسمبر 2016.
  75. ↑ "السويد تتصدر السباق نحو التحول إلى مجتمع غير نقدي" . صحيفة الغارديان . 4 يونيو 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 أكتوبر 2020 .
  76. ^ هاتزوبولوس ، فاسيليس (2013). مبررات الوصول إلى حريات التداول: الإطار المنهجي والمواد المحددة . بروكسل: كلية أوروبا. ص 3 – 4. 
  77. 1 2 3 كاميساو، إيزابيل؛ غيمارايس، ماريا هـ. (مارس 2017). "المفوضية والسوق الموحدة والأزمة: حدود الانتهازية الهادفة". مجلة دراسات السوق المشتركة . 55 (2): 223-239 . doi : 10.1111/jcms.12464 . hdl : 10174/19408 . S2CID 157693962 . 
  78. 1 2 3 ماركوت، م. (2017). بلورة السياسة الرقمية للاتحاد الأوروبي: استكشاف السوق الرقمية الموحدة . دار نشر سبرينغر الدولية.
  79. ↑ ريندا، أندريا (2017). "هل ستحفز استراتيجية إدارة الطلب على المواد الابتكار ؟". الاقتصاد الدولي . 52 (4): 197-201 . doi : 10.1007/s10272-017-0674-7 . hdl : 10419/172813 . S2CID 158432408 .  
  80. ^ بنحمو، فرانسواز (فبراير 2018). “Quelle régulation Face aux Plateformes numériques؟”. حوليات المناجم - الواقع الصناعي . 2018 (1): 75-78 . دوى : 10.3917/rindu1.181.0075 .
  81. 1 2 كولن، نيكولاس (2015). “الاقتصاد الرقمي”. ملاحظات من مجلس التحليل الاقتصادي . 26 (7): 1– 12. دوى : 10.3917/ncae.026.0001 .
  82. ^ كورمونت، أنطوان. جالمبرتي، ديبورا (2018). “الاقتصاد الرقمي”. الرأسمالية، المؤسسات، السلطة. مطابع العلوم بو. كولن هاي، قاموس الاقتصاد السياسي : 187–192 .
  83. 1 2 جاليو، سيريل؛ جيليو، سارة (2018). "أوروبا الرقمية. بين التفرد والعجز والوعود" . مراجعة دي l'OFCE . 158 (4): 11– 36. دوى : 10.3917/reof.158.0011 .
  84. ^ فيولا، روبرتو؛ برينجر ، أوليفييه (2017). “Vers un Marché Unique numérique: faire de la révolution numérique une opportunité pour l’Europe”. مراجعة الاقتصاد المالي . 1 : 239 – 254. دوى : 10.3917/ecofi.125.0239 .
  85. ↑ بلانكنبورغ، ك. (2018). "استغلال محرك بحث جوجل لوضعه المهيمن لتفضيل خدمة جوجل للتسوق بشكل غير قانوني: مراجعة اقتصادية لقرار الاتحاد الأوروبي". السياسة الرقمية والتنظيم والحوكمة . 20 (3): 211-224 . doi : 10.1108/DPRG-05-2017-0020 .
  86. ↑ فان دوربي، سيمون (3 فبراير 2020). "استراتيجية فيستاجر في جوجل تواجه أول اختبار قضائي كبير لها" . بوليتيكو . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أبريل 2020 .
  87. ↑ "صحائف وقائع حول أولويات المفوضية العشر" . المفوضية الأوروبية - المفوضية الأوروبية . تم الاطلاع عليها بتاريخ 20 أبريل 2020 .
  88. ↑ ألفاريز ليون، لويس ف. (2018). "مخطط لبناء السوق؟ البنية التحتية للبيانات المكانية، وقابلية التشغيل البيني، والسوق الرقمية الموحدة للاتحاد الأوروبي". جيوفوروم . 92 : 45-57 . doi : 10.1016/j.geoforum.2018.03.013 . S2CID 243883371 . 
  89. ↑ "تقرير الاقتصاد الرقمي "خلق القيمة واستخلاصها: الآثار المترتبة على البلدان النامية" (ملف PDF) . مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية . نيويورك. 2019.
  90. ↑ فوركاد، ماريون؛ كلوتز، دانيال ن. (2020). "صفقة موسية: التراكم عن طريق العطاء في الاقتصاد الرقمي" . البيانات الضخمة والمجتمع . 7 (1): 205395171989709. doi : 10.1177/2053951719897092 . hdl : 21.11116/0000-0005-9F97-E . ISSN 2053-9517 . S2CID 213247239 .  
  91. 1 2 والش، برايان. "البصمة الطاقية الكبيرة بشكلٍ مفاجئ للاقتصاد الرقمي [ تحديث ] " . مجلة تايم . ISSN 0040-781X . تاريخ الاسترجاع: 8 يونيو 2018 . 
  92. 1 2 "مؤشر استهلاك الطاقة للبيتكوين - ديجيكونوميست" . ديجيكونوميست . تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 يونيو 2018 .
  93. ↑ نيومان، أبراهام ل. (2008). حماة الخصوصية: تنظيم البيانات الشخصية في الاقتصاد العالمي . مطبعة جامعة كورنيل. ISBN 978-0-8014-4549-1JSTOR 10.7591 / j.ctv2n7f1b . 
  94. ↑ وونغ، ويندي هـ. (2023). نحن، البيانات: حقوق الإنسان في العصر الرقمي . مطبعة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. ISBN 978-0-262-37638-9.
  95. 1 2 مانسفيلد، إدوارد د.؛ رودرا، نيتا (2021). "الليبرالية المتأصلة في العصر الرقمي" . المنظمة الدولية . 75 (2): 558-585 . doi : 10.1017/S0020818320000569 . ISSN 0020-8183 . 
  96. ↑ كولبيبر، بيبر د.؛ ثيلين، كاثلين (2020). "هل نحن جميعًا مشتركين في خدمة أمازون برايم؟ المستهلكون وسياسات قوة المنصات" . دراسات سياسية مقارنة . 53 (2): 288-318 . doi : 10.1177/0010414019852687 . hdl : 21.11116/0000-0003-D060-5 . ISSN 0010-4140 . S2CID 197782701 .  
  97. ↑ رحمن، ك. سبيل؛ ثيلين، كاثلين (2019). "صعود نموذج أعمال المنصات وتحول رأسمالية القرن الحادي والعشرين" . السياسة والمجتمع . 47 (2): 177-204 . doi : 10.1177 /0032329219838932 . hdl : 21.11116/0000-0003-400C-8 . ISSN 0032-3292 . S2CID 159239875 .  
  98. ↑ ييتس، لوك (2023). "كيف تحشد شركات المنصات مستخدميها وحلفاءها: الضغط الشعبي للشركات و"حركة" Airbnb من أجل إلغاء القيود التنظيمية" . مجلة الدراسات الاجتماعية والاقتصادية . 21 (4): 1917-1943 . doi : 10.1093/ser/mwad028 .
  99. ↑ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (2017). توقعات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للاقتصاد الرقمي 2017. باريس: منشورات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. doi : 10.1787/9789264276284-en . ISBN 978-92-64-27626-0.
  100. ↑ فالاس، ستيفن؛ شور، جولييت ب. (2020). "ماذا تفعل المنصات؟ فهم اقتصاد العمل المؤقت" . المراجعة السنوية لعلم الاجتماع . 46 (1): 273-294 . Bibcode : 2020ARSoc..46..273V . doi : 10.1146/annurev-soc-121919-054857 . ISSN 0360-0572 . 
  101. ↑ بوريل، جينا؛ فوركاد، ماريون (2021). "مجتمع الخوارزميات" . المراجعة السنوية لعلم الاجتماع . 47 (1): 213-237 . doi : 10.1146/annurev-soc-090820-020800 . ISSN 0360-0572 . 
  102. ↑ غاربن، ساشا (2019). "التحدي التنظيمي للسلامة والصحة المهنية في اقتصاد المنصات الإلكترونية". المجلة الدولية للضمان الاجتماعي . 72 (3): 95-112 . doi : 10.1111/issr.12215 . S2CID 203527467 . 
  103. ↑ «محكمة فرنسية عليا توجه ضربة قوية لشركة أوبر بمنح السائقين صفة "موظف"» . رويترز . 5 مارس 2020. تاريخ الاطلاع: 20 أبريل 2020 .