تأثير الشبكة

📅 آخر تحديث: ١٧ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ١٧ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 3 صور
الموسوعة الحرة
رسم بياني يوضح تأثير الشبكة في بعض شبكات الهاتف البسيطة. تمثل الخطوط المكالمات المحتملة بين الهواتف. مع ازدياد عدد الهواتف المتصلة بالشبكة، يزداد عدد المكالمات المحتملة المتاحة لكل هاتف، مما يزيد من فائدة كل هاتف، سواء كان جديدًا أو موجودًا.

في علم الاقتصاد ، يُعرف تأثير الشبكة (ويُسمى أيضًا التأثير الخارجي للشبكة أو وفورات الحجم من جانب الطلب ) بأنه الظاهرة التي تعتمد فيها قيمة أو منفعة المستخدم من سلعة أو خدمة ما على عدد مستخدمي المنتجات المتوافقة. وتُعدّ تأثيرات الشبكة عادةً أنظمة تغذية راجعة إيجابية ، مما يؤدي إلى حصول المستخدمين على قيمة أكبر من المنتج كلما انضم المزيد من المستخدمين إلى الشبكة نفسها. ويمكن تقسيم اعتماد منتج ما من قِبل مستخدم إضافي إلى تأثيرين: زيادة في القيمة لجميع المستخدمين الآخرين ( التأثير الكلي )، بالإضافة إلى تعزيز دافعية غير المستخدمين الآخرين لاستخدام المنتج ( التأثير الهامشي ). [ 1 ]

يمكن أن تكون تأثيرات الشبكة مباشرة أو غير مباشرة. تنشأ تأثيرات الشبكة المباشرة عندما تزداد فائدة مستخدم معين مع ازدياد عدد المستخدمين الآخرين لنفس المنتج أو التقنية، مما يعني أن اعتماد المنتج من قبل مستخدمين مختلفين يُعدّ مكملاً لبعضهم البعض. [ 2 ] يختلف هذا التأثير عن التأثيرات المتعلقة بالسعر، مثل استفادة المستخدمين الحاليين من انخفاض الأسعار مع انضمام المزيد من المستخدمين. يمكن ملاحظة تأثيرات الشبكة المباشرة في خدمات التواصل الاجتماعي ، بما في ذلك تويتر ، وفيسبوك ، وإير بي إن بي ، وأوبر ، ولينكد إن ؛ وأجهزة الاتصالات مثل الهاتف ؛ وخدمات المراسلة الفورية مثل إم إس إن ، وإيه آي إم، وكي كيو ؛ [ 3 ] أو حتى ويكيبيديا نفسها. [ 4 ] أما تأثيرات الشبكة غير المباشرة (أو العابرة للمجموعات) فتنشأ عندما يكون هناك "مجموعتان مختلفتان على الأقل من العملاء مترابطتان، وتزداد فائدة مجموعة واحدة على الأقل مع نمو المجموعة (المجموعات) الأخرى". [ 5 ] على سبيل المثال، قد تصبح الأجهزة أكثر قيمة للمستهلكين مع نمو البرامج المتوافقة معها.

يُخلط عادةً بين تأثيرات الشبكة ووفورات الحجم ، التي تصف انخفاض متوسط ​​تكاليف الإنتاج نسبةً إلى إجمالي حجم الوحدات المنتجة. تُعد وفورات الحجم ظاهرة شائعة في الصناعات التقليدية كالصناعات التحويلية، بينما تنتشر تأثيرات الشبكة بشكلٍ أكبر في صناعات الاقتصاد الجديد ، ولا سيما تكنولوجيا المعلومات والاتصالات . تُمثل تأثيرات الشبكة الجانب المقابل لوفورات الحجم من جانب الطلب ، إذ تعمل على زيادة استعداد العميل للدفع بدلاً من خفض متوسط ​​تكلفة المورد. [ 6 ]

عند بلوغ الكتلة الحرجة، قد ينتج تأثير القطيع . فمع ازدياد قيمة الشبكة مع كل مستخدم جديد، يزداد حافز الناس على تبنيها، مما يؤدي إلى حلقة تغذية راجعة إيجابية . وتُعدّ حالات التوازن المتعددة واحتكار السوق من النتائج المحتملة الرئيسية في الأسواق التي تُظهر تأثيرات الشبكة. وتُعدّ توقعات المستهلكين عاملاً أساسياً في تحديد النتائج التي ستتحقق.

الأصول

كانت تأثيرات الشبكة موضوعًا محوريًا في حجج ثيودور فايل ، أول رئيس لشركة بيل تيليفون بعد حصولها على براءة الاختراع ، في سعيه لاحتكار خدمات الهاتف في الولايات المتحدة. في عام 1908، عندما طرح فايل هذا المفهوم في التقرير السنوي لشركة بيل، كان هناك أكثر من 4000 مركز اتصالات محلي وإقليمي، تم دمج معظمها لاحقًا في نظام بيل .

انتشر مفهوم تأثيرات الشبكة بفضل روبرت ميتكالف ، الذي صاغه في قانون ميتكالف . كان ميتكالف أحد مخترعي الإيثرنت ومؤسس شركة 3Com . جادل ميتكالف، عند تسويق المنتج، بأن العملاء بحاجة إلى بطاقات إيثرنت لتجاوز حدٍّ معين من الكتلة الحرجة للاستفادة من مزايا شبكتهم. [ 7 ] ووفقًا لميتكالف، فإن الأساس المنطقي وراء بيع بطاقات الشبكة هو أن تكلفة الشبكة تتناسب طرديًا مع عدد البطاقات المُثبّتة، ​​بينما تتناسب قيمة الشبكة طرديًا مع مربع عدد المستخدمين. وقد عُبّر عن ذلك جبريًا بتكلفة N وقيمة N² . ورغم أن الأرقام الفعلية وراء هذا الافتراض لم تكن دقيقة، إلا أن المفهوم مكّن العملاء من مشاركة الوصول إلى موارد باهظة الثمن مثل محركات الأقراص والطابعات، وإرسال البريد الإلكتروني، والوصول في نهاية المطاف إلى الإنترنت. [ 8 ]

شهدت النظرية الاقتصادية لتأثير الشبكة تطورًا ملحوظًا بين عامي 1985 و1995 على يد الباحثين مايكل ل. كاتز، وكارل شابيرو، وجوزيف فاريل، وغارث سالونر. [ 9 ] وقدّم رود بيكستروم ، رائد الأعمال في مجال التكنولوجيا المتقدمة، نموذجًا رياضيًا لوصف الشبكات التي تتمتع بتأثير شبكي إيجابي في مؤتمري بلاك هات وديفكون عام 2009، كما قدّم أيضًا نموذجًا اقتصاديًا لتعريف التأثير الشبكي العكسي . [ 10 ] ونظرًا للتغذية الراجعة الإيجابية التي غالبًا ما تصاحب تأثير الشبكة، يمكن استخدام ديناميكيات الأنظمة كطريقة نمذجة لوصف هذه الظاهرة. [ 11 ] كما يُمكن تطبيق نموذج التسويق الشفهي ونموذج باس للانتشار . [ 12 ] حدث التقدم الرئيسي التالي بين عامي 2000 و 2003 عندما قام الباحثون جيفري جي باركر ومارشال فان ألستين [ 13 ] وجان شارل روشيه وجان تيرول [ 14 ] بشكل مستقل بتطوير أدبيات السوق ثنائية الجوانب التي توضح كيف يمكن أن تؤدي العوامل الخارجية للشبكة التي تعبر مجموعات متميزة إلى تسعير مجاني لإحدى تلك المجموعات.

الأدلة والنتائج

تكشف ديناميكيات النشاط على المنصات الإلكترونية، كما يتضح من خلال المنشورات على منصات التواصل الاجتماعي، عن العواقب الاقتصادية طويلة الأجل لتأثيرات الشبكة في كل من الاقتصاد الواقعي والاقتصاد الإلكتروني.
تكشف الأبحاث الجديدة حول التنوع عبر الإنترنت عن أدلة حول النتائج طويلة المدى لتأثيرات الشبكة على الاقتصاد العالمي.

في حين يتراجع تنوع المصادر، ثمة قوة معاكسة تتمثل في تزايد الوظائف باستمرار مع ظهور خدمات ومنتجات وتطبيقات جديدة، مثل خدمات بث الموسيقى (سبوتيفاي)، وبرامج مشاركة الملفات (دروب بوكس)، ومنصات المراسلة (ماسنجر، وواتساب، وسناب شات). ومن النتائج الرئيسية الأخرى الارتفاع الكبير في معدل توقف المواقع الإلكترونية عن العمل في بداياتها ، حيث بات اللاعبون المهيمنون في كل مجال وظيفي، بمجرد ترسيخ مكانتهم، يدافعون عنها بشراسة أكبر من أي وقت مضى.

من جهة أخرى، لا يؤدي تزايد تأثير الشبكة بالضرورة إلى زيادة متناسبة في العوائد. فزيادة القيمة التي يجلبها المستخدمون الإضافيون تعتمد على مدى شيوع العرض، ونوع المستخدم الإضافي، وطبيعة البدائل . [ 15 ] على سبيل المثال، قد تصل الشبكات الاجتماعية إلى نقطة تحول، بعدها لا يُضيف المستخدمون الإضافيون قيمةً إضافية. يُعزى ذلك إلى أنه مع ازدياد عدد المنضمين إلى الشبكة، يقلّ استعداد المستخدمين لمشاركة المحتوى الشخصي، ويصبح الموقع أكثر تركيزًا على الأخبار والمحتوى العام. [ 15 ]

الاقتصاد

يشير مصطلح اقتصاد الشبكات إلى اقتصاديات الأعمال التي تستفيد من تأثير الشبكة. ويحدث هذا عندما تزداد قيمة سلعة أو خدمة ما عندما يشتريها آخرون. ومن الأمثلة على ذلك مواقع إلكترونية مثل eBay أو iVillage ، حيث يجتمع المستخدمون ويتبادلون الأفكار للمساهمة في تطوير الموقع وتحسين أدائه.

في مجال الاستدامة ، يشير مفهوم اقتصاديات الشبكات إلى تعاون العديد من المهنيين (مهندسين معماريين، مصممين، أو شركات ذات صلة) لتطوير منتجات وتقنيات مستدامة. وكلما زاد عدد الشركات المشاركة في الإنتاج الصديق للبيئة، أصبح إنتاج منتجات مستدامة جديدة أسهل وأقل تكلفة. [ 16 ] فعلى سبيل المثال، إذا لم ينتج أحد منتجات مستدامة، فسيكون من الصعب والمكلف تصميم منزل مستدام باستخدام مواد وتقنيات مخصصة. ولكن بفضل اقتصاديات الشبكات، كلما زاد عدد الصناعات المشاركة في ابتكار هذه المنتجات، أصبح تصميم مبنى مستدام بيئيًا أسهل.

ومن الفوائد الأخرى لاقتصاد الشبكات في مجال معين التحسن الناتج عن المنافسة والتواصل داخل الصناعة.

التبني والمنافسة

الكتلة الحرجة

في المراحل الأولى لأي تقنية شبكية، تكون الحوافز لتبني التقنية الجديدة منخفضة. بعد أن يتبنى عدد معين من الأشخاص هذه التقنية، تصبح تأثيرات الشبكة كبيرة بما يكفي ليصبح التبني استراتيجية مهيمنة . تُسمى هذه النقطة بالكتلة الحرجة. عند نقطة الكتلة الحرجة، تكون القيمة المُستمدة من السلعة أو الخدمة أكبر من أو تساوي السعر المدفوع مقابلها. [ 17 ]

عندما يصل المنتج إلى حجم حرج، ستدفع تأثيرات الشبكة النمو اللاحق حتى يتحقق توازن مستقر. [ 18 ] لذلك، يجب أن يكون أحد أهم شواغل العمل هو كيفية جذب المستخدمين قبل الوصول إلى الحجم الحرج. ترتبط الجودة الحرجة ارتباطًا وثيقًا بتوقعات المستهلكين، والتي تتأثر بسعر وجودة المنتجات أو الخدمات، وسمعة الشركة، ومسار نمو الشبكة. [ 2 ] وبالتالي، تتمثل إحدى الطرق في الاعتماد على الحوافز الخارجية، مثل الدفع، أو الإعفاء من الرسوم، أو دعوة الأصدقاء للتسجيل. [ 19 ] أما الاستراتيجية الأكثر طبيعية فهي بناء نظام ذي قيمة كافية دون الحاجة إلى تأثيرات الشبكة، على الأقل بالنسبة للمستخدمين الأوائل . بعد ذلك، مع ازدياد عدد المستخدمين، يصبح النظام أكثر قيمة وقادرًا على جذب قاعدة مستخدمين أوسع. [ 20 ]

حدود النمو

إن نمو الشبكة ليس بلا حدود بشكل عام، ويميل إلى الاستقرار عندما يصل إلى تشبع السوق (حيث يكون جميع العملاء قد انضموا بالفعل) أو عندما تجعل العوائد المتناقصة تكلفة اكتساب العملاء المتبقين باهظة للغاية.

قد تتوقف الشبكات عن النمو أو تنهار إذا لم تكن لديها سعة كافية لاستيعاب هذا النمو. على سبيل المثال، شبكة هاتفية مكتظة بعدد كبير من المشتركين تُصبح مكتظة، مما يؤدي إلى انقطاع الخط ، وعدم القدرة على الحصول على نغمة اتصال ، وضعف خدمة العملاء . هذا يُشكل خطرًا على العملاء للانتقال إلى شبكة منافسة بسبب عدم كفاية سعة النظام الحالي. بعد هذه النقطة، يُقلل كل مستخدم إضافي من القيمة التي يحصل عليها جميع المستخدمين الآخرين.

أنظمة الند للند (P2P) هي شبكات مصممة لتوزيع الحمل بين مستخدميها. وهذا يسمح نظرياً لشبكات الند للند بالتوسع بلا حدود. وقد استفادت خدمة الاتصالات الهاتفية سكايب، القائمة على تقنية الند للند ، من هذا التأثير، وكان نموها محدوداً بشكل أساسي بسبب تشبع السوق. [ 21 ]

ترجيح السوق

تُؤدي تأثيرات الشبكة إلى احتمال حدوث تحول في السوق، والذي يُعرَّف بأنه "ميل نظام ما إلى التفوق على منافسيه في الشعبية بمجرد اكتسابه ميزة أولية". [ 22 ] ينتج عن هذا التحول سوق يهيمن عليه سلعة أو خدمة واحدة فقط، مما يُقيد المنافسة، وقد يُؤدي إلى الاحتكار . ويعود ذلك إلى أن تأثيرات الشبكة تُحفز المستخدمين على تنسيق استخدامهم لمنتج واحد. لذا، يُمكن أن يُؤدي التحول إلى شكل طبيعي من أشكال تركيز السوق في الأسواق التي تُظهر تأثيرات الشبكة. [ 23 ] مع ذلك، فإن وجود تأثيرات الشبكة لا يعني بالضرورة أن السوق سيتحول؛ إذ يجب استيفاء الشروط الإضافية التالية:

  1. يجب أن تتجاوز المنفعة التي يحصل عليها المستخدمون من تأثيرات الشبكة المنفعة التي يحصلون عليها من التمايز
  2. يجب أن يتحمل المستخدمون تكاليف عالية لاستخدام شبكات متعددة (أي اعتماد أكثر من شبكة منافسة واحدة).
  3. يجب أن يتحمل المستخدمون تكاليف تحويل عالية

إذا لم يتحقق أي من هذه الشروط الثلاثة، فقد لا يشهد السوق توازناً، وقد تتعايش منتجات متعددة ذات حصص سوقية كبيرة. [ 5 ] ومن الأمثلة على ذلك سوق المراسلة الفورية في الولايات المتحدة، الذي ظل سوقاً احتكارياً على الرغم من التأثيرات الشبكية الكبيرة. ويعزى ذلك إلى انخفاض تكاليف تعدد الاتصالات والتحويل التي يتحملها المستخدمون.

لا يعني تحوّل السوق بالضرورة نجاحًا دائمًا في سوقٍ ما. فقد تعود المنافسة إلى السوق نتيجةً لصدماتٍ مثل ظهور تقنياتٍ جديدة. إضافةً إلى ذلك، إذا رُفع السعر فوق مستوى استعداد المستهلكين للدفع، فقد يؤدي ذلك إلى عكس تحوّل السوق. [ 5 ]

التوازنات والتوقعات المتعددة

غالبًا ما تُسفر تأثيرات الشبكة عن نتائج توازن سوقية محتملة متعددة. ويُعدّ العامل الحاسم في ظهور التوازن هو توقعات المشاركين في السوق، وهي توقعات تُحقق ذاتها. [ 2 ] ولأن المستخدمين لديهم حافز لتنسيق تبنيهم للمنتجات، فإنهم يميلون إلى تبني المنتج الذي يتوقعون أن يجذب أكبر عدد من المستخدمين. وقد تتشكل هذه التوقعات بفعل التبعية المسارية، مثل ميزة الريادة المتصورة ، والتي قد تؤدي إلى التقييد . والمثال الأكثر شيوعًا على التبعية المسارية هو لوحة مفاتيح QWERTY ، التي يعود انتشارها الواسع إلى ريادتها المبكرة في صناعة تصميم لوحات المفاتيح وارتفاع تكاليف التبديل، وليس إلى أي ميزة جوهرية على المنافسين. ومن بين التأثيرات الرئيسية الأخرى لتوقعات التبني، السمعة (على سبيل المثال، قد تُفضّل شركة سبق لها إنتاج منتجات عالية الجودة على شركة جديدة). [ 24 ]

قد تؤدي الأسواق ذات التأثيرات الشبكية إلى نتائج توازن غير فعالة. فمع التبني المتزامن، قد يفشل المستخدمون في التنسيق نحو منتج واحد متفق عليه، مما يؤدي إلى انقسام بين الشبكات المختلفة، أو قد ينسقون للتمسك بمنتج مختلف عن المنتج الأنسب لهم. [ 2 ]

دورة حياة التكنولوجيا

إذا بدأت تقنية أو شركة قائمة، تعتمد فوائدها بشكل كبير على تأثيرات الشبكة، بفقدان حصتها السوقية لصالح منافس جديد، كتقنية ثورية أو منافسة قائمة على معايير مفتوحة ، فإن فوائد تأثيرات الشبكة ستتضاءل بالنسبة للشركة القائمة، وتزداد بالنسبة للشركة المنافسة. في هذا النموذج، يتم الوصول في نهاية المطاف إلى نقطة تحول تتجاوز عندها تأثيرات شبكة الشركة المنافسة تأثيرات شبكة الشركة القائمة، مما يُجبر الشركة القائمة على التراجع المتسارع، بينما تستحوذ الشركة المنافسة على موقع الشركة القائمة السابق. [ 25 ]

يمكن استخدام نظام بيتا ماكس من سوني ونظام الفيديو المنزلي (VHS) من شركة فيكتور اليابانية (JVC) مع أجهزة تسجيل الفيديو (VCR)، إلا أن التقنيتين غير متوافقتين. لذا، فإن جهاز VCR المناسب لنوع معين من أشرطة الكاسيت لا يتوافق مع نوع آخر. تفوقت تقنية VHS تدريجيًا على بيتا ماكس في المنافسة، وفي النهاية، فقدت بيتا ماكس حصتها السوقية وحلت محلها VHS. [ 26 ]

الآثار الخارجية السلبية للشبكة

تُعرَّف التأثيرات الخارجية السلبية للشبكة، بالمعنى الرياضي، بأنها تلك التي يكون لها تأثير سلبي مقارنةً بالتأثيرات الشبكية الطبيعية (الإيجابية). وكما أن التأثيرات الخارجية الإيجابية للشبكة (التأثيرات الشبكية) تُسبب تغذية راجعة إيجابية ونموًا أُسِّيًا ، فإن التأثيرات الخارجية السلبية للشبكة تنتج أيضًا عن تغذية راجعة إيجابية، مما يؤدي إلى اضمحلال أُسِّي . [ 27 ] يجب عدم الخلط بين التأثير الشبكي السلبي والتغذية الراجعة السلبية. [ 28 ] التغذية الراجعة السلبية هي القوة الدافعة نحو التوازن والمسؤولة عن الاستقرار.

إضافةً إلى ذلك، تتسم الآثار السلبية للشبكة بأربع خصائص، وهي: زيادة محاولات تسجيل الدخول، وزيادة مدة الاستعلام، وزيادة مدة التنزيل، وزيادة عدد محاولات التنزيل. [ 29 ] لذا، يحدث الازدحام عندما تنخفض كفاءة الشبكة مع ازدياد عدد مستخدميها، مما يقلل من قيمتها بالنسبة للمستخدمين الحاليين. ويُعدّ كلٌّ من ازدحام المرور الذي يُثقل كاهل الطرق السريعة وازدحام الشبكة على الاتصالات ذات النطاق الترددي المحدود مثالين على الآثار السلبية للشبكة. [ 30 ]

تشير مفارقة برايس إلى أن إضافة مسارات عبر الشبكة يمكن أن يكون لها تأثير سلبي على أداء الشبكة. [ 31 ]

قابلية التشغيل البيني

تُسهم قابلية التشغيل البيني في توسيع نطاق الشبكة، وبالتالي زيادة قيمتها الخارجية للمستهلكين. ويتحقق ذلك أساسًا من خلال زيادة الاتصالات المحتملة، وثانيًا من خلال استقطاب مشاركين جدد إلى الشبكة. وتشمل فوائدها الأخرى تقليل حالة عدم اليقين، والحد من التقييد، والحد من تحويل المنتجات إلى سلع أساسية ، وتعزيز المنافسة القائمة على السعر. [ 32 ]

يمكن تحقيق قابلية التشغيل البيني من خلال التوحيد القياسي أو غيره من أشكال التعاون. وتواجه الشركات العاملة في مجال تعزيز قابلية التشغيل البيني توتراً بين التعاون مع منافسيها لتنمية السوق المحتملة للمنتجات والتنافس على حصة السوق. [ 33 ]

التوافق وعدم التوافق

يرتبط توافق المنتجات ارتباطًا وثيقًا بالتأثيرات الخارجية للشبكة في منافسة الشركات، ويشير إلى نظامين يمكن تشغيلهما معًا دون تغيير. تتميز المنتجات المتوافقة بتوافقها الأفضل مع العملاء، مما يتيح لهم الاستفادة من جميع مزايا الشبكة دون الحاجة إلى شراء منتجات من نفس الشركة. مع ذلك، لا يؤدي توافق المنتجات إلى زيادة حدة المنافسة بين الشركات فحسب، بل قد يُفقد المستخدمين الذين اشتروا المنتجات المتوافقة مزاياهم، كما قد ترفع الشبكات الاحتكارية معايير دخول السوق. فمقارنةً بالشركات الكبيرة ذات السمعة أو القوة الأفضل، تميل الشركات الأضعف أو الشبكات الصغيرة إلى اختيار المنتجات المتوافقة. [ 34 ]

إضافةً إلى ذلك، يُسهم توافق المنتجات في زيادة حصة الشركة في السوق. فعلى سبيل المثال، يشتهر نظام ويندوز بتوافقه مع أنظمة التشغيل المختلفة، مما يُلبي رغبة المستهلكين في تنويع تطبيقاتهم. وبصفتها مُورِّد أنظمة ويندوز، تستفيد مايكروسوفت من تأثيرات الشبكة غير المباشرة، التي تُسهم في نمو حصتها السوقية. [ 35 ]

عدم التوافق هو عكس التوافق. فعدم توافق المنتجات يُفاقم تجزئة السوق ويُقلل الكفاءة، كما يُضر بمصالح المستهلكين ويُعزز المنافسة. وتعتمد نتيجة المنافسة بين الشبكات غير المتوافقة على التسلسل الكامل لعملية التبني والتفضيلات المبكرة للمتبنين. [ 36 ] وتُحدد المنافسة الفعالة الحصة السوقية للشركات، وهو أمر ذو أهمية تاريخية. [ 37 ] وبما أن قاعدة المستخدمين المُثبتة تُمكن الشبكة من تحقيق المزيد من الأرباح ورفع مستوى توقعات المستهلكين، فسيكون لذلك أثر إيجابي على سلاسة تنفيذ تأثيرات الشبكة اللاحقة.

المعايير المفتوحة مقابل المعايير المغلقة

في مجال تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات، غالبًا ما تُطوَّر المعايير والواجهات المفتوحة بمشاركة شركات متعددة، ويُنظر إليها عادةً على أنها تُحقق منفعة متبادلة. ولكن، في الحالات التي تكون فيها بروتوكولات أو واجهات الاتصال ذات الصلة معايير مغلقة، قد يُعطي تأثير الشبكة الشركةَ التي تُسيطر على تلك المعايير قوة احتكارية. ويُنظر إلى شركة مايكروسوفت على نطاق واسع من قِبل متخصصي الحاسوب على أنها تُحافظ على احتكارها من خلال هذه الوسائل. ومن بين الأساليب التي لوحظ أن مايكروسوفت تستخدمها للاستفادة من تأثير الشبكة ما يُسمى " الاحتضان والتوسع والإغلاق" . [ 38 ]

ميرابيليس شركة إسرائيلية ناشئة رائدة في مجال المراسلة الفورية ، استحوذت عليها شركة أمريكا أونلاين . من خلال تقديم منتجها ICQ مجانًا ومنع التوافق بين برنامجها الخاص وبرامج أخرى، تمكنت من السيطرة مؤقتًا على سوق المراسلة الفورية. تُستخدم تقنية المراسلة الفورية في كل مكان، من المنازل إلى أماكن العمل، نظرًا لسرعة معالجتها وسهولة استخدامها. وبفضل تأثير الشبكة، حقق مستخدمو المراسلة الفورية الجدد قيمة أكبر بكثير باختيارهم نظام ميرابيليس (والانضمام إلى شبكتها الواسعة من المستخدمين) مقارنةً باستخدامهم نظامًا منافسًا. وكما كان شائعًا في ذلك الوقت، لم تسعَ الشركة قط إلى تحقيق أرباح من موقعها المهيمن قبل بيعها. [ 39 ]

تأثير الشبكة كميزة تنافسية

يمكن أن يؤثر تأثير الشبكة بشكل كبير على المشهد التنافسي لأي قطاع. ووفقًا لمايكل إي. بورتر ، قد يقلل تأثير الشبكة القوي من خطر دخول منافسين جدد، وهو أحد القوى التنافسية الخمس الرئيسية المؤثرة على أي قطاع. وقد تساعد الحواجز المستمرة أمام دخول السوق الشركات القائمة على صدّ المنافسة والحفاظ على حصتها السوقية أو زيادتها ، مع الحفاظ على الربحية والعائد على رأس المال. [ 40 ]

تُعدّ هذه الخصائص الجذابة أحد الأسباب التي سمحت لشركات المنصات مثل أمازون وجوجل وفيسبوك بالنمو السريع وتحقيق قيمة للمساهمين. [ 41 ] من جهة أخرى، قد يؤدي تأثير الشبكة إلى تركيز كبير للسلطة في قطاع ما، أو حتى احتكاره . وهذا غالبًا ما يُفضي إلى زيادة التدقيق من قِبل الجهات التنظيمية التي تسعى إلى استعادة المنافسة الصحية، كما هو الحال غالبًا مع شركات التكنولوجيا الكبرى. [ 42 ]

أمثلة

الهاتف

تُعرف تأثيرات الشبكة بأنها الفائدة الإضافية التي يحصل عليها كل مستخدم مقابل كل مستخدم جديد ينضم إلى الشبكة. [ 43 ] ومن الأمثلة على تأثيرات الشبكة المباشرة الهاتف . في البداية، عندما كان عدد قليل من الناس يمتلكون هاتفًا، كانت قيمته ضئيلة. لم يكن امتلاك الهاتف ضروريًا فقط لكي يكون مفيدًا، بل كان لا بد أيضًا من توصيله بالشبكة عبر منزل المستخدم. مع تطور التكنولوجيا، أصبح امتلاك الهاتف في متناول الجميع. وقد أدى ذلك إلى زيادة قيمته وفائدته نتيجةً لزيادة عدد المستخدمين. في نهاية المطاف، أدى ازدياد الاستخدام بشكل متسارع إلى استخدام الهاتف في كل منزل تقريبًا، مما أضاف قيمة أكبر للشبكة لجميع المستخدمين. لولا تأثيرات الشبكة والتقدم التكنولوجي، لما كان للهاتف أي قيمة أو فائدة تُذكر كما هو عليه اليوم.

التبادلات المالية

قد تشهد المعاملات في المجال المالي تأثيرًا شبكيًا. فمع ازدياد عدد البائعين والمشترين في البورصة ممن يمتلكون معلومات متماثلة، تزداد السيولة وتنخفض تكاليف المعاملات. [ 44 ] وهذا بدوره يجذب عددًا أكبر من المشترين والبائعين إلى البورصة.

تتجلى ميزة الشبكة في البورصات المالية في الصعوبة التي تواجهها البورصات الناشئة في إزاحة البورصة المهيمنة. فعلى سبيل المثال، حافظ مجلس شيكاغو للتجارة على هيمنته الساحقة على تداول العقود الآجلة لسندات الخزانة الأمريكية، على الرغم من بدء بورصة يوركس الأمريكية تداول عقود آجلة مماثلة. وبالمثل، حافظت بورصة شيكاغو التجارية على هيمنتها في تداول العقود الآجلة لأسعار فائدة سندات اليوروبوند، على الرغم من منافسة بورصة يورونكست لايف .

العملات المشفرة وتقنية البلوك تشين

كما تُظهر العملات المشفرة مثل البيتكوين وسلاسل الكتل ذات العقود الذكية مثل الإيثيريوم تأثيرات الشبكة.

يمكن لتقنية سلاسل الكتل القائمة على العقود الذكية أن تُحدث تأثيرات شبكية من خلال الشبكة الاجتماعية للأفراد الذين يستخدمون سلسلة الكتل لتأمين معاملاتهم. كما يمكن لشبكات البنية التحتية العامة، مثل إيثيريوم وغيرها، أن تُسهّل على الكيانات التي لا تثق ببعضها البعض بشكل صريح التعاونَ بفعالية، مما يُحفّز نمو الشبكة. مع ذلك، وبحلول عام ٢٠١٩، كان نمو هذه الشبكات أبطأ بسبب افتقارها إلى متطلبات مُحددة، مثل الخصوصية وقابلية التوسع . [ ٤٥ ]

برمجة

تستفيد برامج الحاسوب واسعة الانتشار من تأثيرات الشبكة القوية. ومن خصائص شراء البرامج سهولة تأثرها بآراء الآخرين، لذا تُعد قاعدة عملاء البرنامج مفتاحًا لتحقيق تأثير شبكي إيجابي. ورغم أن دافع العملاء لاختيار البرنامج يرتبط بالمنتج نفسه، إلا أن التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي والتوصيات الشفهية من العملاء الذين اشتروا البرنامج تزيد من احتمالية استخدامه من قبل عملاء آخرين لم يشتروه، مما يُؤدي إلى تأثيرات الشبكة. [ 46 ]

في عام ٢٠٠٧، أطلقت شركة آبل هاتف آيفون ، ثم متجر التطبيقات الخاص به . تعتمد معظم تطبيقات آيفون بشكل كبير على تأثيرات الشبكة القوية، مما يُمكّن البرنامج من اكتساب شعبية واسعة بسرعة كبيرة والانتشار إلى قاعدة مستخدمين ضخمة مع الحاجة إلى تسويق محدود للغاية. وقد تطور نموذج أعمال "فري ميوم" للاستفادة من هذه التأثيرات الشبكية من خلال إصدار نسخة مجانية لا تحد من انتشار التطبيق أو عدد المستخدمين، ثم فرض رسوم على الميزات المدفوعة كمصدر رئيسي للدخل. علاوة على ذلك، تُطلق بعض شركات البرمجيات نسخًا تجريبية مجانية خلال فترة التجربة لجذب المشترين وتقليل ترددهم. وترتبط مدة الفترة المجانية بتأثير الشبكة، فكلما زادت التقييمات الإيجابية التي تتلقاها الشركة، قصرت مدة التجربة المجانية. [ ٤٧ ]

غالباً ما تقدم شركات البرمجيات (مثل أدوبي وأوتوديسك ) خصومات كبيرة للطلاب. [ 48 ] وبذلك ، تحفز هذه الشركات تأثير الشبكة عمداً، فكلما زاد عدد الطلاب الذين يتعلمون استخدام برنامج معين، أصبح استخدامه أكثر جدوى للشركات وأصحاب العمل. وكلما زاد طلب أصحاب العمل على مهارة معينة، زادت الفائدة التي يحصل عليها الموظفون من تعلمها. وهذا يخلق حلقة تعزيز ذاتي، مما يزيد من قوة تأثير الشبكة.

مواقع الويب

تستفيد العديد من المواقع الإلكترونية من تأثير الشبكة. ومن الأمثلة على ذلك أسواق ومنصات التبادل الإلكترونية. فعلى سبيل المثال، لن يكون موقع eBay مفيدًا بشكل خاص لو لم تكن المزادات تنافسية. ومع ازدياد عدد مستخدمي eBay، تزداد المنافسة في المزادات، مما يرفع أسعار العروض على السلع. وهذا يجعل البيع على eBay أكثر جدوى، ويجذب المزيد من البائعين، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى انخفاض الأسعار مجددًا نتيجةً لزيادة العرض. وتجذب زيادة العرض المزيد من المشترين إلى eBay. باختصار، مع ازدياد عدد مستخدمي eBay، تنخفض الأسعار ويزداد العرض، ويجد المزيد من الناس الموقع مفيدًا.

استُخدمت تأثيرات الشبكة كمبرر في نماذج أعمال بعض شركات الإنترنت في أواخر التسعينيات. عملت هذه الشركات انطلاقًا من اعتقادها بأنه عند ظهور سوق جديدة ذات تأثيرات شبكية قوية، ينبغي على الشركات أن تُولي اهتمامًا أكبر لتنمية حصتها السوقية بدلًا من تحقيق الربحية . وكان المبرر هو أن الحصة السوقية ستحدد الشركة التي يمكنها وضع المعايير التقنية والتسويقية، مما يمنح هذه الشركات ميزة الريادة . [ 49 ]

ومن الأمثلة على ذلك مواقع التواصل الاجتماعي ؛ فكلما زاد عدد الأشخاص المسجلين في موقع تواصل اجتماعي، زاد تأثيره على المسجلين فيه. [ 50 ]

تستغل جوجل تأثير الشبكة في أعمالها الإعلانية من خلال خدمة جوجل أدسنس . تعرض أدسنس الإعلانات على العديد من المواقع الصغيرة، مثل المدونات ، مستخدمةً تقنية جوجل لتحديد الإعلانات المناسبة لكل مدونة. وبالتالي، يبدو أن الخدمة تهدف إلى أن تكون بمثابة منصة تبادل (أو شبكة إعلانية) تربط بين العديد من المعلنين والعديد من المواقع الصغيرة. وبشكل عام، كلما زاد عدد المدونات التي تصل إليها أدسنس، زاد عدد المعلنين الذين تجذبهم، مما يجعلها الخيار الأمثل للعديد من المدونات.

على النقيض من ذلك، تتناسب قيمة موقع إخباري بشكل أساسي مع جودة المقالات، وليس مع عدد مستخدمي الموقع. وبالمثل، لم تشهد محركات البحث من الجيل الأول تأثيرًا شبكيًا يُذكر، إذ كانت قيمة الموقع تعتمد على جودة نتائج البحث. وقد مكّن هذا جوجل من استقطاب المستخدمين من ياهو! بسهولة، بمجرد أن اقتنع المستخدمون بتفوق نتائج بحث جوجل. وقد أخطأ بعض المعلقين في اعتبار قيمة علامة ياهو! التجارية (التي تزداد مع ازدياد معرفة الناس بها) تأثيرًا شبكيًا يحمي أعمالها الإعلانية.

مقياس السكة الحديدية

يوضح الشكل المقياس السائد للسكك الحديدية في كل دولة

توجد تأثيرات شبكية قوية في الاختيار الأولي لعرض السكة الحديدية ، وفي قرارات تحويل العرض . حتى عند إنشاء خطوط سكك حديدية معزولة غير متصلة بأي خطوط أخرى، يختار عمال تركيب السكك الحديدية عادةً عرضًا قياسيًا للسكك الحديدية لكي يتمكنوا من استخدام عربات جاهزة. على الرغم من أن بعض الشركات المصنعة تُنتج عربات قابلة للتعديل لتناسب عروض سكك حديدية مختلفة، إلا أن معظم الشركات تُنتج عربات تعمل فقط مع أحد العروض القياسية. ينطبق هذا حتى على أنظمة السكك الحديدية الحضرية ، حيث كانت خطوط الترام، وإلى حد أقل خطوط المترو، تأتي تاريخيًا بمجموعة واسعة من العروض المختلفة؛ أما اليوم، فتُبنى جميع الشبكات الجديدة تقريبًا وفقًا لعدد محدود من العروض، وغالبًا ما يكون العرض قياسيًا .

بطاقات الائتمان

بالنسبة لبطاقات الائتمان واسعة الانتشار حاليًا، يرتبط استخدامها الواسع في السوق ارتباطًا وثيقًا بتأثيرات الشبكة. تُعد بطاقة الائتمان إحدى وسائل الدفع النقدي في الاقتصاد الحالي، [ 51 ] والتي ظهرت عام 1949. وقد أظهرت الأبحاث المبكرة حول تداول بطاقات الائتمان على مستوى التجزئة أن أسعار الفائدة عليها لا تتأثر بأسعار الفائدة الاقتصادية الكلية. لاحقًا، دخلت بطاقات الائتمان تدريجيًا إلى مستوى الشبكة نتيجة لتغير أولويات السياسة، وأصبحت وسيلة دفع شائعة في ثمانينيات القرن الماضي. [ 49 ] تستفيد مستويات بطاقات الائتمان المختلفة بشكل منفصل من نوعين من تأثيرات الشبكة. يرتبط استخدام بطاقات الائتمان بتأثيرات الشبكة الخارجية، فبمجرد اعتمادها كوسيلة دفع، يزداد عدد مستخدميها. ومع كل شخص إضافي يستخدم البطاقة نفسها، تزداد قيمتها بالنسبة لبقية مستخدميها. [ 26 ] يمكن اعتبار نظام بطاقات الائتمان على مستوى الشبكة سوقًا ثنائي الجوانب . فزيادة عدد حاملي البطاقات تجذب التجار لقبولها كوسيلة دفع، كما أن زيادة عدد التجار تجذب المزيد من حاملي البطاقات الجدد. بمعنى آخر، ازداد استخدام بطاقات الائتمان بشكل ملحوظ بين التجار، مما أدى إلى زيادة قيمتها. وهذا بدوره قد يزيد من قيمة بطاقة الائتمان الخاصة بحاملها وعدد مستخدميها. علاوة على ذلك، تُظهر خدمات بطاقات الائتمان تأثيرًا شبكيًا بين خصومات التجار وسهولة الحصول على الائتمان. فعندما تزداد سهولة الحصول على الائتمان، مما قد يُحسّن المبيعات، يكون التجار على استعداد لدفع رسوم أعلى لجهات إصدار بطاقات الائتمان. [ 52 ]

أصبحت فيزا رائدة في مجال المدفوعات الإلكترونية بفضل تأثير شبكة بطاقات الائتمان الذي يُعدّ ميزة تنافسية لها. ففي عام 2016، ارتفعت حصة فيزا في سوق بطاقات الائتمان من الربع إلى النصف خلال أربع سنوات. وقد ساهمت شعبية فيزا وسهولة استخدامها في سوق المدفوعات الإلكترونية في زيادة إقبال الأفراد والتجار على استخدامها، مما رفع من قيمتها. [ 53 ]

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ شابيرو، كارل؛ فاريان، هال ر. (1999). قواعد المعلومات: دليل استراتيجي لاقتصاد الشبكات . بوسطن: مطبعة كلية هارفارد للأعمال. ISBN 0-87584-863-X. OCLC 39210116 . 
  2. 1 2 3 4 جونز، غاريت (محرر). قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد ( الطبعة الثالثة). لندن. ISBN  978-1-349-95189-5. OCLC 1029103812 . 
  3. ↑ كليمبرر، ب. (2018). قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد . لندن: ماكميلان للنشر المحدودة.
  4. ↑ راسك، مورتن (31 مايو 2008). "نطاق ويكيبيديا وثراءها: هل ويكينوميكس حكرٌ على الدول الغنية؟" . فيرست مونداي . doi : 10.5210/fm.v13i6.2046 . ISSN 1396-0466 . 
  5. 1 2 3 هاجيوي، أندريه (2018). موسوعة بالغراف للإدارة الاستراتيجية . كامبريدج، ماساتشوستس: ماكميلان للنشر المحدودة. ص 1104-1107 . 
  6. ↑ بلوم، لورانس إي.؛ (شركة)، بالغراف ماكميلان؛ دورلاف، ستيفن ن. (2019). قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد ( الطبعة الحية). لندن. ISBN  978-1-349-95121-5. OCLC 1111663693 . {{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  7. ↑ "الأمر كله في رأسك" . فوربس . 7 مايو 2007. مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2023. تم الاطلاع عليه في 10 ديسمبر 2010 .
  8. ↑ مادوريرا، أنطونيو؛ دين هارتوغ، فرانك؛ بوومان، هاري ؛ باكن، نيكو (2013). "التحقق التجريبي من قانون ميتكالف: كيف تغيرت أنماط استخدام الإنترنت بمرور الوقت". اقتصاديات المعلومات والسياسة . 25 (4): 246-256 . doi : 10.1016/j.infoecopol.2013.07.002 .
  9. ↑ بليند، كنوت (2004). اقتصاديات المعايير: النظرية، الأدلة، السياسة . دار إدوارد إلجار للنشر. رقم ISBN 978-1-84376-793-0.
  10. ↑ بولي، تايلور (31 يوليو 2009). "كيفية تقدير قيمة شبكاتك" . فوربس . مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2023. تم الاطلاع عليه في 10 ديسمبر 2010 .
  11. ↑ كومار، رافي (30 يوليو 2018). "فهم أساسيات تأثيرات الشبكة - قوة المنصة" . ميديوم . مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2023. تم الاطلاع عليه في 30 أكتوبر 2020 .
  12. ↑ جورجنسون، إريك (2020-05-06). "قوة تأثيرات الشبكة: لماذا تُنشئ شركات قيّمة، وكيفية تسخيرها" . ميديوم . مؤرشف من الأصل في 2023-02-04 . تم الاطلاع عليه في 2020-10-30 .
  13. ↑ باركر، جيفري؛ فان ألستين، مارشال (1 أكتوبر 2000). "التأثيرات الخارجية للشبكة وسلع المعلومات المجانية". وقائع المؤتمر الثاني لجمعية الحوسبة الآلية (ACM) حول التجارة الإلكترونية . المجلد 2. الصفحات 107-116 . doi : 10.1145/352871.352883 . ISBN   1581132727. S2CID 17807222 . 
  14. ↑ روشيه، جان-شارل؛ تيرول، جان (1 يونيو 2003). "المنافسة بين المنصات في الأسواق ثنائية الجوانب" . مجلة الرابطة الاقتصادية الأوروبية . 1 (4): 990-1029 . doi : 10.1162/154247603322493212 . ISSN 1542-4766 . 
  15. 1 2 كوليكان، دارسي؛ جين، لي (14 ديسمبر 2018). "ديناميكيات تأثيرات الشبكة" . أندريسن هورويتز . مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2023. تم الاسترجاع في 7 أبريل 2022 .
  16. ↑ براونغارت، مايكل (2002). من المهد إلى المهد: إعادة صياغة طريقة صنع الأشياء . دار نشر نورث بوينت. الصفحات 21-22 . ISBN  0865475873.
  17. ↑ غراجيك، ميخال؛ كريتشمر، توبياس (1 نوفمبر 2012). "تحديد الكتلة الحرجة في سوق الاتصالات الخلوية العالمية" . المجلة الدولية للتنظيم الصناعي . 30 (6): 496-507 . doi : 10.1016/j.ijindorg.2012.06.003 . ISSN 0167-7187 . 
  18. ↑ إيفانز، ديفيد س.؛ شمالينسي، ريتشارد (2010-01-03). "الفشل في الإطلاق: الكتلة الحرجة في أعمال المنصات" . مراجعة اقتصاديات الشبكات . 9 (4). doi : 10.2202/1446-9022.1256 . hdl : 1721.1/76685 . ISSN 1446-9022 . S2CID 201056684. مؤرشف من الأصل في 2023-02-04 . تم الاسترجاع في 2020-10-31 .  
  19. ↑ سليدجيانوفسكي، ديب؛ كولفيوات، سونغبول (1 يونيو 2009). "استخدام مواقع التواصل الاجتماعي: آثار المرح، والكتلة الحرجة، والثقة في سياق المتعة". مجلة نظم معلومات الحاسوب . 49 (4): 74-83 . doi : 10.1080/08874417.2009.11645342 . eISSN 2380-2057 . ISSN 0887-4417 . S2CID 67868560 .   
  20. ↑ لو، يويمينغ؛ وو، شو؛ تشانغ، شي، محرران. (19 يونيو 2015). الحوسبة والخدمات الجديرة بالثقة: المؤتمر الدولي، ISCTCS 2014، بكين، الصين، 28-29 نوفمبر 2014، أوراق مختارة منقحة . هايدلبرغ. ISBN 978-3-662-47401-3. OCLC 911938121 . {{cite book}}: CS1 maint: موقع الناشر مفقود ( رابط )
  21. ↑ غوندوز، غورهان؛ يوكسيل، مراد (8 مايو 2016). "نمو طوبولوجيا الند للند القابل للتوسع والقائم على الشعبية" . شبكات الحاسوب . 100 : 124-140 . doi : 10.1016/j.comnet.2016.02.017 . ISSN 1389-1286 . 
  22. ↑ كاتز، مايكل ل.؛ شابيرو، كارل (يونيو 1994). "منافسة الأنظمة وتأثيرات الشبكة" . مجلة وجهات النظر الاقتصادية . 8 (2): 93-115 . doi : 10.1257/jep.8.2.93 . ISSN 0895-3309 . مؤرشف من الأصل في 2022-12-05 . تم الاسترجاع في 2023-02-04 . 
  23. ↑ 1. شابيرو 2. فاريان، 1. كارل 2. هال (1998). قواعد المعلومات . بوسطن: مطبعة كلية هارفارد للأعمال.{{cite book}}: صيانة CS1: الأسماء الرقمية: قائمة المؤلفين ( رابط )
  24. ↑ جرانت، روبرت م. (2009). تحليل الاستراتيجية المعاصرة . جون وايلي وأولاده. ISBN 978-0-470-74710-0.
  25. ↑ وولف، جيمس ر.؛ بورتيجيس، توماس إي. (سبتمبر 2007). "تبني التكنولوجيا في ظل تأثيرات الشبكة الخارجية: لعبة صفية عبر الإنترنت" . مجلة INFORMS للمعاملات في التعليم . 8 (1): 49-54 . doi : 10.1287/ited.8.1.49 . ISSN 1532-0545 . S2CID 8736463 .  
  26. ١ ٢ "الوحدة ٢١: الابتكار والمعلومات والاقتصاد الشبكي" . core-econ.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ ٣٠ أكتوبر ٢٠٢٠. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٣٠ أكتوبر ٢٠٢٠ .
  27. ↑ شابيرو، كارل؛ فاريان، هال ر. (1999). قواعد المعلومات . مطبعة كلية هارفارد للأعمال.
  28. ^ أوفيربي ، هارالد. أوديستاد، جان أ. (2021). مقدمة في الاقتصاد الرقمي . سبرينغر. رقم ISBN 978-3-030-78237-5.
  29. ↑ أسفانوند، أتيب؛ كلاي، كارين؛ كريشنان، رامايا؛ سميث، مايكل د. (يونيو 2004). "تحليل تجريبي للتأثيرات الخارجية للشبكة في شبكات مشاركة الموسيقى من نظير إلى نظير" . بحوث نظم المعلومات . 15 (2): 155-174 . doi : 10.1287/isre.1040.0020 . ISSN 1047-7047 . 
  30. ↑ تشانغ، مينغ يوان؛ يانغ، لي؛ غونغ، شياو وين؛ هي، شي بو؛ تشانغ، جون شان (أغسطس 2018). "منافسة تسعير الخدمات اللاسلكية في ظل تأثير الشبكة، وتأثير الازدحام، والعقلانية المحدودة". معاملات IEEE في تكنولوجيا المركبات . 67 (8): 7497-7507 . Bibcode : 2018ITVT...67.7497Z . doi : 10.1109/TVT.2018.2822843 . ISSN 0018-9545 . S2CID 52003270 .  
  31. ↑ لين، هنري؛ رافغاردن، تيم؛ تاردوس، إيفا؛ والكوفر، آشر. "حدود أقوى لمفارقة برايس والحد الأقصى لزمن استجابة التوجيه الأناني" (ملف PDF) . نظرية ستانفورد . جمعية الرياضيات الصناعية والتطبيقية. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 25 يناير 2015. تم الاطلاع عليه في 16 سبتمبر 2014 .
  32. ↑ كارل شابيرو وهال ر. فاريان (1999). قواعد المعلومات . مطبعة كلية هارفارد للأعمال. ص 229. ISBN  0-87584-863-X.
  33. ↑ كارل شابيرو وهال ر. فاريان (1999). قواعد المعلومات . مطبعة كلية هارفارد للأعمال. ص 227. ISBN  0-87584-863-X.
  34. ↑ كاتز، مايكل؛ شابيرو، كارل (1985-06-01). "التأثيرات الخارجية للشبكة، والمنافسة، والتوافق". المجلة الاقتصادية الأمريكية . 75 (3): 424-440 . الرقم الدولي الموحد للدوريات الإلكترونية 1944-7981 . الرقم الدولي الموحد للدوريات المطبوعة 0002-8282 .  
  35. ↑ وو، جينغ؛ لي، هي؛ لين، تشانغشي؛ تشنغ، هايتشاو (سبتمبر 2017). "المنافسة في سوق الأجهزة القابلة للارتداء: تأثير العوامل الخارجية للشبكة وتوافق المنتج" . بحوث التجارة الإلكترونية . 17 (3): 335-359 . doi : 10.1007/s10660-016-9227-6 . ISSN 1389-5753 . S2CID 45293373 .  
  36. ↑ فاريل، جوزيف؛ سالونر، غارث (1986). "قاعدة المستخدمين المثبتة والتوافق: الابتكار، والإعلانات المسبقة عن المنتجات، والافتراس" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 76 (5): 940-955 . ISSN 0002-8282 . JSTOR 1816461 .  
  37. ↑ فاريل، جوزيف؛ كليمبرر، بول (2007)، "الفصل 31: التنسيق والتقييد: المنافسة مع تكاليف التحويل وتأثيرات الشبكة" ، دليل التنظيم الصناعي ، المجلد 3، إلسيفير، الصفحات 1967-2072 ، doi : 10.1016/s1573-448x(06)03031-7 ، ISBN   978-0-444-82435-6تمت أرشفة هذا النص من المصدر الأصلي بتاريخ 9 أغسطس 2020 ، وتمت مراجعته بتاريخ 31 أكتوبر 2020.
  38. ↑ «النتائج المقترحة لوقائع وزارة العدل الأمريكية» . Usdoj.gov . ١٤ أغسطس ٢٠١٥. مؤرشف من الأصل بتاريخ ٣ يناير ٢٠١٢. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٨ أبريل ٢٠١٦ .
  39. ↑ كورداس، لوري؛ طومسون، إريك؛ فوندريك، جلين (1 يوليو 2003). "اتصال فوري". مراجعة بيست . 104 (3). أولدويك: شركة إيه إم بيست: 100. الرقم الدولي الموحد للدوريات الإلكترونية : 2161-282X . الرقم الدولي الموحد للدوريات المطبوعة: 1527-5914 .  
  40. ↑ بورتر، مايكل إي. (1980). "الاستراتيجية التنافسية: تقنيات لتحليل الصناعات والمنافسين" . روتشستر، نيويورك SSRN 1496175 . 
  41. ↑ دافنبورت، توماس هـ. (9 مارس 2022). "كيف يمكن للشركات التقليدية التحول إلى نموذج المنصة" . مجلة هارفارد للأعمال . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0017-8012 . تاريخ الاسترجاع: 26 مارس 2022 . 
  42. ↑ ساتاريانو، آدم (24 مارس/آذار 2022). "الاتحاد الأوروبي يستهدف نفوذ شركات التكنولوجيا الكبرى بقانون رقمي تاريخي" . صحيفة نيويورك تايمز . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0362-4331 . مؤرشف من الأصل في 4 يونيو/حزيران 2022. تاريخ الاسترجاع 26 مارس/آذار 2022 . 
  43. ↑ "ما هي تأثيرات الشبكة؟ تأثيرات الشبكة المباشرة وغير المباشرة" . أبليكو | خبراء المنصات . ١٥ فبراير ٢٠١٨. مؤرشف من الأصل في ٢٨ أبريل ٢٠٢١. تم الاطلاع عليه في ٢٤ أبريل ٢٠٢١ .
  44. ↑ نيل، جورج ف.؛ سميت، إيون؛ برومر، ليون م. (12 أبريل 2018). "الصلة بين علاقات المستثمرين عبر الإنترنت وعدم تماثل المعلومات" . المجلة الجنوب أفريقية للعلوم الاقتصادية والإدارية . 21 (1). doi : 10.4102/sajems.v21i1.1966 . hdl : 2263/66593 . ISSN 2222-3436 . مؤرشف من الأصل في 7 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 31 أكتوبر 2020 . 
  45. ↑ مورو فيسكونتي، روبرتو (9 فبراير 2019). "تقييم البلوك تشين: إنترنت القيمة، والشبكات الرقمية، والمعاملات الذكية" . doi : 10.2139/ssrn.3533860 . S2CID 219348292 . {{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  46. ↑ كيمبر، أندرياس. (2010). تقييم تأثيرات الشبكة في أسواق البرمجيات : منهج الشبكات المعقدة . هايدلبرغ: فيزيكا. ISBN  978-3-7908-2367-7. OCLC 697300408 . 
  47. ↑ تشنغ، هسينغ كينيث؛ ليو، ييبنغ (2012). "استراتيجية التجربة المجانية المثلى للبرمجيات: تأثير العوامل الخارجية للشبكة وعدم يقين المستهلك" . بحوث نظم المعلومات . 23 (2): 488-504 . doi : 10.1287/isre.1110.0348 . ISSN 1047-7047 . JSTOR 23274435. مؤرشف من الأصل في 4 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 31 أكتوبر 2020 .  
  48. ↑ "الوصول التعليمي إلى منتجات أوتوديسك" . Autodesk.com . مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2022. تم الاطلاع عليه في 4 أبريل 2022 .
  49. 1 2 جونز، غاريت. قاموس بالغراف الجديد للاقتصاد ( الطبعة الثالثة). لندن. ISBN  978-1-349-95189-5. OCLC 1029103812 . 
  50. ↑ بيلفو، برتراند (2011). "تطور وسائل التواصل الاجتماعي: اقتراح نموذج انتشار يتضمن تأثيرات الشبكة الخارجية في بيئة تنافسية". البحث والتطبيقات في التسويق - النسخة الإنجليزية . 26 (3): 7-22 . doi : 10.1177/205157071102600301 . S2CID 168202506 . 
  51. ↑ شاي، أوز (2001). اقتصاديات صناعات الشبكات . كامبريدج، المملكة المتحدة: مطبعة جامعة كامبريدج. ISBN 0-511-03224-2. OCLC 559215717 . 
  52. ↑ تشاكرافورتي، سوجيت؛ تو، تيد (1 يونيو 2007). "نظرية بطاقات الائتمان" . المجلة الدولية للتنظيم الصناعي . 25 (3): 583-595 . doi : 10.1016/j.ijindorg.2006.06.005 . ISSN 0167-7187 . 
  53. ↑ "كيف خلقت فيزا تأثير الشبكة" . ماركت رياليست . 15 يونيو 2017. مؤرشف من الأصل في 2 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 30 أكتوبر 2020 .

للمزيد من القراءة

  • تشين، أندرو (2021). مشكلة البداية الباردة: كيفية بدء وتوسيع نطاق تأثيرات الشبكة . هاربر بيزنس. ISBN 978-0062969743.

[ 1 ]

  1. ↑Raskخطأ في الاستشهاد: تم استدعاء المرجع المسمى ولكن لم يتم تعريفه مطلقًا (انظر صفحة المساعدة ).