شركة موندراغون
شركة موندراغون هي شركة واتحاد تعاونيات عمالية مقرها في منطقة الباسك بإسبانيا .
تأسست الشركة في بلدة موندراغون عام 1956 على يد الأب خوسيه ماريا أريزميندياريتا ومجموعة من طلابه في كلية تقنية أسسها. وكان أول منتج لها سخانات الكيروسين .
تُعدّ شركة موندراغون سابع أكبر شركة إسبانية من حيث حجم الأصول ، والمجموعة التجارية الرائدة في إقليم الباسك . في نهاية عام 2016، بلغ عدد موظفيها 74,117 موظفًا في 257 شركة ومؤسسة موزعة على أربعة قطاعات رئيسية: التمويل، والصناعة، والتجزئة، والمعرفة. [ 2 ] وبحلول عام 2019، ارتفع عدد موظفيها إلى 81,507 موظفًا. [ 3 ] وفي عام 2024، تجاوز عدد موظفيها 70,000 موظف، منهم 30,660 في إقليم الباسك، و29,340 في باقي أنحاء إسبانيا، ونحو 10,000 في الخارج. [ 4 ] وتعمل تعاونيات موندراغون وفقًا لبيان الهوية التعاونية الصادر عن التحالف التعاوني الدولي .
تاريخ
في عام 1941، استقر خوسيه ماريا أريزمندياريتا ، وهو كاهن كاثوليكي شاب، في موندراغون، وهي بلدة يبلغ عدد سكانها 7000 نسمة، لم تكن قد تعافت بعد من الفقر والجوع والنفي والتوتر الذي خلفته الحرب الأهلية الإسبانية . [ 5 ] [ 6 ] وفي عام 1943، أسس أريزمندياريتا كلية تقنية أصبحت بمثابة مركز تدريب للمديرين والمهندسين والعمالة الماهرة للشركات المحلية، وبالأخص للتعاونيات. [ 7 ]
أمضى أريزمندياريتا سنوات عديدة في تثقيف الشباب حول شكل من أشكال الإنسانية القائمة على التضامن والمشاركة، بما يتماشى مع التعاليم الاجتماعية الكاثوليكية ، وأهمية اكتساب المعرفة التقنية اللازمة قبل إنشاء أول تعاونية .
في عام 1955، اختار خمسة شبان لتأسيس أول شركة تعاونية وصناعية تابعة لشركة موندراغون. سُميت الشركة Talleres Ulgor ("ورش عمل أولغور")، وهو اختصار مشتق من ألقاب عائلات أوساتوري، ولارانياغا، وغورونيوغويتيا، وأورمايتشيا، وأورتوباي، والمعروفة اليوم باسم Fagor Electrodomésticos (أي "أجهزة فاغور الكهربائية" بالإسبانية). [ 8 ]
في السنوات الخمس عشرة الأولى، تأسست العديد من التعاونيات بفضل اكتفاء السوق وانتعاش الاقتصاد الإسباني . وخلال هذه السنوات، وبتشجيع من أريزمندياريتا، أُنشئت كاخا لابورال (بنك ادخار العمل، 1959) وهيئة الرعاية الاجتماعية لاغون آرو (وقت الصديق/المساعدة، 1966) اللتان لعبتا دورًا محوريًا. كما تأسست أول مجموعة محلية، أولاركو. وفي عام 1969، تأسست إيروسكي باندماج عشر تعاونيات استهلاكية محلية صغيرة . [ 9 ] [ 10 ]
وخلال العشرين سنة التالية، من عام 1970 إلى عام 1990، استمرت الديناميكية، مع زيادة قوية في التعاونيات الجديدة التي روج لها قسم الأعمال في كاخا لابورال، وتعزيز الجمعيات التعاونية، وتشكيل المجموعات المحلية، وتأسيس مركز أبحاث إيكرلان ("العمل البحثي") في عام 1974. [ 11 ]
مع اقتراب موعد انضمام إسبانيا إلى المجموعة الاقتصادية الأوروبية عام 1986، تقرر عام 1984 تأسيس "مجموعة موندراغون التعاونية"، التي كانت النواة الأولى للشركة الحالية. وتم تعزيز التدريب أثناء الخدمة للمديرين من خلال إنشاء "أوتالورا"، المتخصصة في التدريب ونشر ثقافة التعاونيات. وبلغ عدد العاملين في المجموعة 23,130 عاملاً بنهاية عام 1990. [ 12 ]
التوسع الدولي
على الصعيد الدولي، كان الهدف هو الاستجابة لتنامي العولمة ، والتوسع في الخارج من خلال إنشاء مصانع إنتاج في عدد من البلدان. وكان أولها مصنع كوبريس في المكسيك عام 1990، وتلاه العديد من المصانع الأخرى: ليصل عددها إلى 73 مصنعًا بنهاية عام 2008، و122 مصنعًا بنهاية عام 2013. وكانت الأهداف هي زيادة القدرة التنافسية والحصة السوقية، وتقريب إمدادات المكونات من مصانع العملاء، لا سيما في قطاعي السيارات والأجهزة المنزلية ، وتعزيز فرص العمل في إقليم الباسك من خلال تشجيع صادرات منتجات التعاونيات عبر منصات جديدة. [ 13 ]
بين عامي 2002 و2007، أصدرت شركتا فاجور وإيروسكي سندات ( aportaciones subordinadas ). ورغم تسويقها كودائع آمنة ، إلا أن المحاكم صنفتها كأدوات دين أكثر خطورة. وعندما انخفضت عوائدها خلال الأزمة المالية عام 2008 ، رفع حاملو السندات دعاوى قضائية ضد الشركتين التعاونيتين. [ 14 ]
في عام 2008، صوّت العمال المالكون لتعاونيتي أمبو (صب المعادن) وإيريزار (الحافلات) على مغادرة الشركة. [ 14 ]
في أكتوبر 2009، أعلنت نقابة عمال الصلب المتحدة عن اتفاقية مع شركة موندراغون لإنشاء تعاونيات عمالية في الولايات المتحدة. [ 15 ] وفي 26 مارس 2012، أعلنت نقابة عمال الصلب المتحدة، وشركة موندراغون، ومركز أوهايو لملكية الموظفين (OEOC) عن نموذجهم المفصل للتعاونيات النقابية . [ 16 ]
اختتم القطاع الصناعي عام 2012 بتحقيق رقم قياسي جديد بلغ 4 مليارات يورو في المبيعات الدولية، متجاوزًا بذلك أرقام المبيعات المسجلة قبل الأزمة المالية لعام 2008. افتتحت شركة موندراغون 11 شركة تابعة جديدة للإنتاج. شكلت المبيعات الدولية في ذلك العام 69% من إجمالي المبيعات، بزيادة قدرها 26% عن عام 2009، مع وجود 14,000 موظف في الخارج. ارتفعت حصة موندراغون في أسواق دول البريك إلى 20% مقارنة بالعام السابق. [ 17 ] في عام 2013، نمت المبيعات الدولية بنسبة 6.7% وشكلت 71.1% من إجمالي المبيعات. [ 18 ]
في 16 أكتوبر/تشرين الأول 2013، أعلنت شركة فاجور إلكترودومستيكوس للأجهزة المنزلية إفلاسها بموجب القانون الإسباني لإعادة التفاوض على ديون بقيمة 1.1 مليار يورو، وذلك بعد تكبدها خسائر فادحة خلال أزمة منطقة اليورو وأزمة العقارات الإسبانية التي امتدت من 2008 إلى 2014 ، مما عرّض 5600 موظف لخطر فقدان وظائفهم. [ 19 ] تبع ذلك إعلان إفلاس مجموعة فاجور بأكملها في 6 نوفمبر/تشرين الثاني 2013. [ 20 ] في يوليو/تموز 2014، استحوذت شركة كاتا الكاتالونية على فاجور مقابل 42.5 مليون يورو. وتعهدت كاتا بتوفير 705 وظائف مباشرة في إقليم الباسك، ومواصلة استخدام العلامات التجارية فاجور، وإديسا، وأسبيس، وسبلنديد. [ 21 ]
في عام ٢٠٢٢، صوّت العمال المالكون في مجموعة ULMA (السقالات) وشركة Orona (المصاعد) على الانسحاب من الشركة. ويُقدّر أن يكون أثر هذا الانسحاب انخفاضًا في عدد العاملين بنسبة ١٣٪ وتراجعًا في مبيعات المجموعة بنسبة ١٥٪. [ ٢٢ ] وباعتبارهما تعاونيتين ناجحتين، كانتا تُساهمان بنسبة ١٠٪ من أرباحهما في صندوق مشترك لدعم التعاونيات المتعثرة. ولن تُساهما في صندوق التضامن، لكنهما ستستمران في تأمين عمالهما لدى شركة Lagun Aro والتعاون مع Mondragon Unibertsitatea وغيرها من التعاونيات في المجموعة. [ ١٤ ]
ثقافة الأعمال
تتحد تعاونيات موندراغون بمفهوم إنساني للأعمال، وفلسفة المشاركة والتضامن، وثقافة أعمال مشتركة. وتستند هذه الثقافة إلى رسالة مشتركة وعدد من المبادئ والقيم المؤسسية وسياسات الأعمال. [ 23 ]
على مر السنين، تجسدت هذه الروابط في سلسلة من قواعد التشغيل التي أقرتها مؤتمرات التعاونيات بأغلبية الأصوات، والتي تنظم نشاط الهيئات الإدارية للشركة (اللجنة الدائمة، المجلس العام)، والتعاونيات الشعبية والأقسام التي تنتمي إليها، من النواحي التنظيمية والمؤسسية والاقتصادية، وكذلك من حيث الأصول. [ 24 ]

تم بناء إطار ثقافة الأعمال هذا على أساس ثقافة مشتركة مستمدة من المبادئ التعاونية الأساسية العشرة التي تستند إليها موندراغون: القبول المفتوح، والتنظيم الديمقراطي، وسيادة العمل، والطبيعة الأداتية والتابعة لرأس المال، والإدارة التشاركية، والتضامن في الدفع، والتعاون المتبادل، والتحول الاجتماعي، والشمولية، والتعليم. [ 25 ]
وتكتمل هذه الفلسفة بأربع قيم مؤسسية: التعاون ، من خلال العمل كمالكين وفاعلين رئيسيين؛ والمشاركة ، التي تتجسد كالتزام بالإدارة؛ والمسؤولية الاجتماعية ، من خلال توزيع الثروة على أساس التضامن؛ والابتكار ، الذي يركز على التجديد المستمر في جميع المجالات. [ 26 ]
تتجسد ثقافة العمل هذه في الالتزام بعدد من الأهداف الأساسية (التركيز على العملاء، والتطوير، والابتكار، والربحية، والتعاون بين الأفراد، والمشاركة في المجتمع) والسياسات العامة التي أقرها المؤتمر التعاوني، والتي يتم تبنيها على جميع المستويات التنظيمية للشركة وإدراجها في الخطط الاستراتيجية لأربع سنوات وخطط العمل السنوية للتعاونيات الفردية والأقسام والشركة ككل. [ 27 ]
تنظيم الأجور
في موندراغون، توجد نسب أجور متفق عليها بين العمل الإداري والعمل الميداني أو العمل في المصنع الذي يتقاضى الحد الأدنى للأجور. تتراوح هذه النسب بين 3:1 و9:1 في مختلف التعاونيات، ويبلغ متوسطها 5:1. أي أن المدير العام لتعاونية موندراغون المتوسطة لا يتقاضى أكثر من خمسة أضعاف الحد الأدنى النظري للأجور في تعاونيته. بالنسبة لمعظم العمال، تكون هذه النسبة أقل نظرًا لقلة عدد مالكي التعاونيات من العمال الذين يتقاضون الحد الأدنى للأجور، ولأن معظم الوظائف متخصصة إلى حد ما ومصنفة ضمن مستويات أجور أعلى. يتم تحديد نسبة الأجور في التعاونية دوريًا من قبل مالكيها من العمال من خلال تصويت ديمقراطي. [ 28 ]
مقارنةً بالوظائف المماثلة في الصناعات المحلية، كانت أجور مديري موندراغون أقل بنسبة 30% في عام 1991 (إذ تدفع بعض الشركات لمديريها الأعلى أجرًا مئات المرات أكثر من أدنى موظف في الشركة) [ 29 ] ، بينما كانت متساوية بالنسبة للإدارة الوسطى والمستويات الفنية والمهنية. وتزيد مستويات الأجور الأدنى بنسبة 13% في المتوسط عن الوظائف المماثلة في الشركات المحلية. ويساهم معدل الضريبة التصاعدي في إسبانيا في الحد من أي تفاوت في الأجور. [ 28 ] وقد تجعل هذه الأجور المنخفضة نسبيًا من الصعب للغاية استقطاب المديرين من الشركات المملوكة للمستثمرين. [ 30 ]
قطاعات الأعمال
تعمل شركة موندراغون في أربعة مجالات رئيسية: التمويل، والصناعة، والتجزئة، والمعرفة، وهو المجال الذي يميزها عن غيرها من المجموعات التجارية. في عام 2013، حققت الشركة إيرادات إجمالية تجاوزت 12 مليار يورو (حوالي 16 مليار دولار أمريكي)، ووظفت 74,061 عاملاً، [ 2 ] مما جعلها رابع أكبر مجموعة صناعية وعاشر أكبر مجموعة مالية في إسبانيا. [ 31 ]
تمويل
يشمل هذا المجال الأعمال المصرفية لشركة Laboral Kutxa (الخليفة لشركة Caja Laboral )، وشركة التأمين Seguros Lagun Aro ، وهيئة الرعاية الاجتماعية التطوعية Lagun Aro ، التي بلغ إجمالي أصولها 5566 مليون يورو في نهاية عام 2014. ويُستخدم العائد المُتحصل عليه من هذا الصندوق لتغطية استحقاقات التقاعد طويلة الأجل، واستحقاقات الترمل، واستحقاقات العجز، وهي استحقاقات مكملة لتلك التي يقدمها نظام الضمان الاجتماعي الإسباني .
صناعة
تُصنّع شركات المجموعة سلعًا استهلاكية، وسلعًا رأسمالية ، ومكونات صناعية، ومنتجات وأنظمة للبناء، بالإضافة إلى الخدمات. وتشمل هذه الأخيرة مجموعات أعمال متنوعة للغاية مثل:
- أبانتايل: تحسين التصميم التكيفي
- أليكوب: التدريب الهندسي
- مستشارو LKS: الخدمات القانونية
- كريان: مهندسون معماريون ومهندسون.
- MCCTelecom: هندسة الاتصالات.
- موندراغون لينغوا: مدارس الترجمة واللغات
- أنظمة موندراغون: الأتمتة، والحوسبة الصناعية، والاتصالات السلكية واللاسلكية.
- أوندوان: مشاريع تسليم المفتاح في قطاعي الطاقة والبيئة. وفي مجال الترفيه والرياضة، تقوم بتصنيع دراجات أوربيا ، ومعدات التمارين الرياضية، ومستلزمات التخييم والحدائق والشواطئ. [ 32 ]
حققت شركة موندراغون، في قطاع السلع الرأسمالية، مبيعات بلغت 976 مليون يورو عام 2009، وهي الشركة الإسبانية الرائدة في تصنيع آلات التشغيل (مجموعة دانوبات) وآلات تشكيل الصفائح المعدنية (مجموعة فاغور أراسيت). وتُكمّل هذه الآلات منتجات الأتمتة والتحكم لآلات التشغيل، وآلات التعبئة والتغليف، وآلات أتمتة عمليات التجميع ومعالجة الأخشاب، والرافعات الشوكية، والمحولات الكهربائية، والمعدات المتكاملة لقطاع المطاعم، ومخازن التبريد، ومعدات التبريد. وبتركيزها على قطاع السيارات، تُصنّع الشركة أيضاً مجموعة واسعة من القوالب والأدوات اللازمة لصب الحديد والألومنيوم، وتحتل مكانة رائدة في مجال آلات قطاع الصب. [ 34 ]
حققت شركة موندراغون في قطاع المكونات الصناعية مبيعات بلغت 1.5 مليار يورو عام 2009، حيث تعمل كمورد متكامل لكبرى شركات تصنيع السيارات ، مقدمةً خدماتها بدءًا من تصميم وتطوير الأجزاء وصولًا إلى تصنيع وتوريد المكونات والتجميعات. وتضم الشركة وحدات أعمال متنوعة، منها المكابح، والمحاور، وأنظمة التعليق، وناقلات الحركة، والمحركات، وحواف العجلات المصنوعة من الألومنيوم، وأنظمة نقل السوائل، وغيرها من مكونات المركبات الداخلية والخارجية. كما تنتج الشركة مكونات لكبرى شركات تصنيع الأجهزة المنزلية في ثلاثة مجالات رئيسية: الأجهزة المنزلية، وأنظمة الراحة المنزلية، والإلكترونيات. وتصنع أيضًا الفلنجات وملحقات الأنابيب لمعالجة النفط والغاز، ومصانع البتروكيماويات، ومحطات توليد الطاقة، بالإضافة إلى الموصلات الكهربائية النحاسية والألومنيوم، ومكونات السيور الناقلة. [ 35 ]
في قطاع الإنشاءات، بلغ إجمالي المبيعات 974 مليون يورو في عام 2009. وقد قامت شركة موندراغون بتشييد مبانٍ ومشاريع بنية تحتية هامة. وتقوم الشركة بتصميم وبناء هياكل معدنية ضخمة (URSSA)، وهياكل خشبية مصفحة، وهياكل خرسانية مسبقة الصنع؛ كما تُورّد أجزاءً مسبقة الصنع من الخرسانة البوليمرية ؛ وتقدم حلولاً للقوالب والهياكل ( مجموعة ULMA )، بالإضافة إلى آلات الأشغال العامة وتطوير عمليات البناء، بما في ذلك خدمات الهندسة والتجميع. وتُنتج مجموعة ORONA المصاعد. [ 36 ]
في مجال الخدمات المقدمة للشركات، بلغ إجمالي المبيعات 248 مليون يورو في عام 2008، وشملت خدمات الاستشارات التجارية ، والهندسة المعمارية والهندسية ، والاستشارات العقارية، والتصميم والابتكار (مجموعة LKS)، وهندسة الأنظمة للتركيبات الكهروميكانيكية، وهندسة الخدمات اللوجستية المتكاملة. كما تقدم الشركة خدمة اللغات الحديثة، وتصنع المعدات التعليمية، وتوفر خدمات الفنون الرسومية (شركة mccgraphics S.Coop).
في عام 2013، شكلت المبيعات الدولية 71.1% من إجمالي الإيرادات. وشملت هذه المبيعات صادرات المنتجات إلى الخارج، بالإضافة إلى الإنتاج في 122 شركة تابعة موزعة في عدة دول: الصين (15)، فرنسا (17)، بولندا (8)، جمهورية التشيك (7)، المكسيك (8)، البرازيل (5)، ألمانيا (4)، إيطاليا (4)، المملكة المتحدة (3)، رومانيا (3)، الولايات المتحدة (4)، تركيا (2)، البرتغال (2)، سلوفاكيا (2)، الهند (5)، تايلاند (1)، والمغرب (1). وبلغ إجمالي فرص العمل في هذه الشركات الـ 122 في عام 2013 أكثر من 11,000 شخص. ويضم المجمع الصناعي التابع للشركة في كونشان ، بالقرب من شنغهاي، سبع شركات تابعة. [ 37 ] وفي عام 2012، افتتحت الشركة 11 شركة تابعة جديدة في الخارج، يعمل بها حوالي 14,000 شخص. وسجلت مبيعاتها الدولية في ذلك العام رقماً قياسياً بلغ 69% من إجمالي مبيعاتها (5.8 مليار يورو، بانخفاض قدره 2% مقارنة بالعام السابق). كما شاركت شركة موندراغون في 91 مشروعًا دوليًا للبحث والتطوير. [ 38 ]
في عام 2014، وفرت التعاونيات الصناعية 1000 وظيفة، واستمر التوسع الدولي مع 125 شركة تابعة للإنتاج في الخارج - أي بزيادة 3 شركات عن العام السابق. [ 39 ]
بيع بالتجزئة
يدير موندراغون شركة إيروسكي ، إحدى أبرز مجموعات البيع بالتجزئة في إسبانيا وجنوب فرنسا، ويحافظ على علاقات وثيقة مع المجموعة الفرنسية لي موسكيتير وشركة التجزئة الألمانية إيديكا ، حيث أسس معها مجموعة أليديس الدولية للشراء في عام 2002. ويشارك العمال المالكون والمستهلكون الأعضاء في هيئات صنع القرار وإدارة التعاونية في إيروسكي. [ 40 ] في نهاية عام 2013، حققت إيروسكي مبيعات بلغت 6.6 مليار يورو، وتدير 2069 متجرًا، تشمل 90 هايبر ماركت إيروسكي، و1211 سوبر ماركت من إيروسكي/سنتر، وكابرابو ، وإيروسكي/سيتي، وأليبوكس، وفاميليا، وأوندا، وكاش آند كاري، و155 فرعًا لوكالات سفر إيروسكي، و63 محطة وقود، و39 متجرًا من متاجر فوروم سبورت، و221 متجرًا من متاجر عطور آي إف. [ 41 ] في جنوب فرنسا، كان لدى إيروسكي 4 متاجر ضخمة، و16 سوبر ماركت، و17 محطة وقود، و4 متاجر للعطور في أندورا. [ 42 ]
يشمل قطاع التجزئة مجموعة إركوب الغذائية ، المتخصصة في خدمات التموين والتنظيف وتربية المواشي والبستنة، بالإضافة إلى أوزو لاجون ، وهي تعاونية تعمل في مجال التموين الجماعي وتنظيف المباني والمنشآت، وتقديم خدمات متكاملة في القطاع الصحي. [ 43 ] في عام 2008، صوّت الأعضاء العاملون على توسيع نطاق التحول التعاوني ليشمل مجموعة التجزئة بأكملها، وتحويل الشركات التابعة إلى تعاونيات ، وجعل الموظفين بأجر أعضاء عاملين. [ 44 ]
معرفة
يركز هذا المجال على جانبين رئيسيين: التعليم والتدريب والابتكار، وكلاهما عنصران أساسيان في تطوير المؤسسة. ويرتبط التعليم والتدريب بشكل رئيسي بديناميكية جامعة موندراغون ، والدور المهم الذي تلعبه كل من كلية بوليتكنيكا إيكاستيجيا تشورييري، وكلية أريزميندي إيكاستولا، وكلية ليا أرتيباي إيكاستيتشيا في مجالاتها، بالإضافة إلى نشاط مركز أوتالورا للإدارة والتنمية التعاونية. [ 45 ] [ 46 ]
جامعة موندراغون هي جامعة تعاونية تجمع بين تنمية المعرفة والمهارات والقيم، وتحافظ على علاقات وثيقة مع قطاع الأعمال، ولا سيما تعاونيات موندراغون. ويتم توليد الابتكار التكنولوجي من خلال أقسام البحث والتطوير الخاصة بالتعاونيات، وخطة العلوم والتكنولوجيا المؤسسية، ومراكز التكنولوجيا التابعة للشركة البالغ عددها 12 مركزًا، وحديقة غارايا للابتكار. [ 47 ]
تؤدي المراكز التكنولوجية الخمسة عشر دورًا محوريًا في تطوير القطاعات المستهدفة. في عام 2009، بلغ عدد موظفيها 742 موظفًا، وبلغت ميزانيتها 53.7 مليون يورو. [ 48 ] وفي عام 2013، وفرت شبكة مراكزها التكنولوجية ووحدات البحث والتطوير فرص عمل لـ 1700 شخص، وبلغت استثماراتها في البحث والتطوير والابتكار 136 مليون يورو، أي ما يعادل 8.5% من القيمة المضافة. [ 18 ] تمتلك موندراغون 479 مجموعة من براءات الاختراع، وهو ما يمثل 25% من براءات الاختراع في إقليم الباسك، وتشارك في أكثر من 30 مشروعًا للتعاون في مجال البحث والتطوير على المستوى الأوروبي. [ 39 ]
ردود الفعل
في عام 2012، أشاد ريتشارد دي وولف ، وهو أستاذ أمريكي في الاقتصاد، بمجموعة مؤسسات موندراغون، بما في ذلك الأجور الجيدة التي توفرها للموظفين، وتمكين العمال العاديين في صنع القرار، ومستوى المساواة للعاملات، باعتبارها نجاحًا كبيرًا، واستشهد بها كنموذج عملي بديل لنمط الإنتاج الرأسمالي . [ 49 ]
في مقابلة أجريت في أبريل 2012، قال نعوم تشومسكي إنه على الرغم من أن موندراغون يقدم بديلاً للرأسمالية، إلا أنه لا يزال متجذرًا في نظام رأسمالي يحد من قرارات موندراغون: [ 50 ]
لنأخذ مثالاً متقدماً: شركة موندراغون. هي شركة مملوكة للعمال، وليست مُدارة من قِبلهم ، مع أن الإدارة غالباً ما تأتي من القوى العاملة، لكنها تعمل ضمن نظام السوق، ومع ذلك لا تزال تستغل العمال في أمريكا الجنوبية، وتمارس أعمالاً ضارة بالمجتمع ككل، ولا خيار أمامها. في نظامٍ يُلزمك بتحقيق الربح للبقاء، تُجبر على تجاهل الآثار السلبية على الآخرين .
كتب فيسينس نافارو أن شركة موندراغون، من منظور تجاري، تُحقق نجاحًا في الجمع بين الكفاءة والتضامن والديمقراطية. ومع ذلك، أشار إلى أن عدد الموظفين غير المالكين قد ازداد بوتيرة أسرع من عدد الموظفين المالكين، لدرجة أنه في بعض الشركات، مثل سلاسل المتاجر الكبرى التابعة لموندراغون، يُشكل الموظفون غير المالكين نسبة أكبر بكثير من الموظفين المالكين. ويرى نافارو أن هذا يُرسي نظامًا ذا مستويين، على سبيل المثال، فيما يتعلق بمن يجب إنقاذه في حال انهيار الشركة. ففي حالة انهيار شركة فاجور، فضّل نقل الموظفين إلى شركات أخرى تابعة لموندراغون الموظفين المالكين، وهو ما قد يؤثر على علاقات العمل: [ 51 ]
في الواقع، كان أحد نجاحات موندراغون قدرتها على خلق شعور بالانتماء بين العاملين في الشركة، وتشجيع بيئة من التضامن والزمالة بينهم، وهو شعور امتد أيضًا (وإن كان بدرجة أقل بكثير) إلى غير العاملين من المالكين. إلا أن هذا الشعور لدى المجموعة الأخيرة قد ضعف نوعًا ما، مما كشف عن نقطة ضعف في التعاونية.
يُعد نظام موندراغون أحد أربع دراسات حالة تم تحليلها في كتاب رأس المال وفخ الديون ، والذي لخص الأدلة التي تدعي أن التعاونيات تميل إلى الاستمرار لفترة أطول وتكون أقل عرضة للحوافز المنحرفة وغيرها من مشاكل الحوكمة التنظيمية مقارنة بالمنظمات التي تدار بشكل تقليدي.
يستشهد مؤسسو "تعاون جاكسون" ، وهي شبكة من التعاونيات العمالية في جاكسون، ميسيسيبي بالولايات المتحدة، بموندراغون كمصدر إلهام رئيسي. [ 52 ]
تُصوّر روايات الخيال العلمي لكيم ستانلي روبنسون مستقبلًا تبرز فيه شركة موندراغون. وقد ظهرت هذه الشركة في ثلاثية المريخ لروبنسون ، [ 53 ] [ 54 ] ووزارة المستقبل ، [ 55 ] وفي رواية 2312 التي تدور أحداثها في عالم تطورت فيه شركة موندراغون إلى نظام اقتصادي مُخطط يُعرف باسم اتفاقية موندراغون . [ 56 ]
انظر أيضاً
- سيكوسيسولا ، جمعية التعاونيات في فنزويلا
- التوزيعية
- أفقية
- شراكة جون لويس
- قائمة التعاونيات العمالية
- الإدارة الذاتية للعمال
مراجع
- 1 2 3 4 التقرير السنوي 2024 (ملف PDF) (تقرير) (بالإسبانية). موندراغون. ص 12. تاريخ الاطلاع: 31 ديسمبر 2025 .
- ١ ٢ شركة موندراغون. "التقرير السنوي ٢٠١٢" . مؤرشف من الأصل في ٢١ سبتمبر ٢٠١٣. تم الاطلاع عليه في ٢١ سبتمبر ٢٠١٣ .
- ↑ "التقرير السنوي 2019" (ملف PDF) . شركة موندراغون. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 22 سبتمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 سبتمبر 2020 .
- ^ فيريراس ، بيلين (13 أغسطس 2024). "الثروة الاقتصادية لموندراجون، التعاونية الصغيرة مع مجموعة كبيرة متعددة الجنسيات" . ElDiario.es (بالإسبانية الأوروبية) . تم الاسترجاع في 14 أغسطس 2024 .
- ↑ تجربة موندراغون - التعاونية المؤسسية (1980) كاملة، مؤرشفة في 13 يناير 2017 على موقع Wayback Machine على يوتيوب
- ↑ «سيرة الأب خوسيه ماريا أريزمندياريتا (1915-1976)» . قضية التقديس. مؤرشف من الأصل في 4 مايو 2021. تم الاطلاع عليه في 4 مايو 2021 .
- ^ مولينا وفرناندو (2005). خوسيه ماريا أريزميندياريتا . كاجا لابورال . رقم ISBN 84-920246-2-3.
- ↑ فوت، ويليام (1991). صناعة موندراغون . دار نشر IRL. رقم ISBN 0-87546-182-4.
- ^ "كونوس إروسكي شركة مختلفة" . إيروسكي . مؤرشفة من الأصلي في 1 يوليو 2009 . تم الاسترجاع 25 أكتوبر 2011 .
- ↑ وايت، ويليام فوت؛ وايت، كاثلين كينغ (1991). صناعة موندراغون: نمو وديناميكيات مجمع التعاونيات العمالية ( الطبعة الثانية). مطبعة جامعة كورنيل. ISBN 9780875461823.
- ↑ "Ikerlan - Auñamendi Eusko Entziklopedia" [ بحث - موسوعة Auñamendi الباسكية ] . aunamendi.eusko-ikaskuntza.eus، euskomedia.org (باللغة الباسكية). مؤرشفة من الأصلي في 2 مارس 2011 . تم الاسترجاع 28 أبريل 2024 .
- ↑ كاتب/كتّاب من فريق التحرير. "التطور السنوي لشركة موندراغون" . mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 31 ديسمبر 2011.
- ^ أورمايتكسي ، خوسيه ماريا (2003). Medio siglo de la experiencia cooperativa de Mondragon (بالإسبانية). عزاتزا. سس-1433/2003.
- 1 2 3 فيريراس، بيلين (18 ديسمبر 2022). "Mondragon sin Ulma y Orona: الحياة الجديدة للتعاونية الأكبر في العالم" . elDiario.es (بالإسبانية الأوروبية) . تم الاسترجاع في 19 ديسمبر 2022 .
- ↑ ويلسون، أماندا. الأعمال المرنة: التعاونيات أقل عرضة للانهيار في الأزمات الاقتصادية. مؤرشف في 16 مارس 2016 في أرشيف الإنترنت . صحيفة ذا دومينيون. 4 ديسمبر 2009.
- ↑ نموذج التعاون النقابي، مؤرشف في 11 سبتمبر 2013 على موقع Wayback Machine، نقابة عمال الصلب المتحدة، 26 مارس 2012
- ↑ يعزز التوسع الدولي أعمال موندراغون الصناعية بمبيعات خارجية تتجاوز 4 مليارات يورو www.tulankide.com مؤرشف في 11 يناير 2014 في Wayback Machine بتاريخ 17 يونيو 2013
- ١ ٢ التدويل والابتكار، مفتاحا تطور تعاونيات موندراغون في عام ٢٠١٣. مؤرشف في ١٠ سبتمبر ٢٠١٤ على موقع Wayback Machine، ٨ سبتمبر ٢٠١٤، mondragon-corporation.com
- ↑ شركة فاجور الإسبانية للأجهزة المنزلية تسعى للحماية من الدائنين. مؤرشف بتاريخ 23 فبراير 2019 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine). 16 أكتوبر 2013 reuters.com/
- ^ Fagor et sa filiale française déposint le bilan www.lemonde.fr أرشفة 2 ديسمبر 2013 في آلة Wayback. لوموند.فر، وكالة فرانس برس ورويترز، 6 نوفمبر 2013
- ↑ «شركة كاتا الكاتالونية تستحوذ على شركة فاجور للأجهزة المنزلية المفلسة» . 29 يوليو 2014. مؤرشف من الأصل في 17 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 14 نوفمبر 2020 .
- ↑ هادفيلد، مايلز (1 فبراير 2023). "مشكلة جديدة تواجه موندراغون مع انسحاب تعاونيتين صناعيتين" . www.thenews.coop . شركة Co-operative Press المحدودة . تاريخ الاسترجاع: 27 يوليو 2023 .
- ^ لارانياغا، يسوع (1998). التعاونية في موندراجون . عزاتزا. رقم ISBN 84-88125-12-7.
- ↑ "شركة موندراغون" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 أكتوبر 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 نوفمبر 2010 .
- ↑ "مؤسسة موندراغون. الثقافة التعاونية" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 نوفمبر 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 نوفمبر 2010 .
- ↑ فوت، ويليام (1991). صناعة موندراغون . ILR. ISBN 0-87546-182-4.
- ↑ "مؤسسة موندراغون. الهيئات التعاونية والمصطلحات" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 أكتوبر 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 نوفمبر 2010 .
- 1 2 هيريرا، ديفيد (2004). "موندراغون: منظمة ربحية تجسد الفكر الاجتماعي الكاثوليكي" (ملف PDF) . مراجعة الأعمال . 25 (1). كلية بيتر جيه توبين للأعمال، جامعة سانت جون: 56-68 . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 14 يوليو 2010. تم الاطلاع عليه في 29 أغسطس 2014 .
- ↑ داو، غريغوري ك. (5 أبريل 2018). الشركة المُدارة من قِبل العمال: الأسس النظرية . مطبعة جامعة كامبريدج. ISBN 978-1-108-50932-9.
- ↑ باستيريتشيا، إيمانول؛ هيراس-سايزاربيتوريا، إيناكي؛ ليرتكسوندي، أيتزيبر (20 فبراير 2019). "هل يمكن أن تتعارض ملكية الموظفين وسياسات إدارة الموارد البشرية في التعاونيات العمالية؟ دروس مستفادة من تعاونية منحلة" . إدارة الموارد البشرية . 58 (6): 585-601 . doi : 10.1002/hrm.21957 . hdl : 10810/31804 . S2CID 159410290. تاريخ الاسترجاع: 13 سبتمبر 2019 .
- ↑ جيفري هولندر (27 يونيو 2011). "صعود الملكية المشتركة وسقوط الممارسات التجارية المعتادة" . فاست كومباني. مؤرشف من الأصل في 1 يوليو 2011. تم الاطلاع عليه في 28 يونيو 2011 .
- ↑ "الهيكل التنظيمي في موندراغون، السلع الاستهلاكية" . www.mcc.es. مؤرشف من الأصل بتاريخ 27 سبتمبر 2011.
- ^ "Llega la Mondragón del futuro, centerada en la rentabledad y la Solidaridad exigente" . 19 يوليو 2016. مؤرشفة من الأصلي في 7 مايو 2021 . تم الاسترجاع في 13 نوفمبر 2020 .
- ↑ "الهيكل التنظيمي في موندراغون، السلع الرأسمالية" . www.mcc.es. مؤرشف من الأصل بتاريخ 27 سبتمبر 2011.
- ↑ "الهيكل التنظيمي في موندراغون، المكونات الصناعية" . www.mcc.es. مؤرشف من الأصل بتاريخ 27 سبتمبر 2011.
- ↑ "أورونا جزء من موندراغون" . www.orona-group.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 أبريل 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 ديسمبر 2019 .
- ↑ "نبذة عن الشركة 2010" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 2 مارس 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مارس 2011 .
- ↑ تو لانكيد، "التدويل يعزز أعمال موندراغون الصناعية بمبيعات في الخارج تتجاوز 4 مليارات يورو" www.tulankide.com مؤرشف في 11 يناير 2014 في Wayback Machine ، 17 يونيو 2013.
- ١ ٢ تعاونيات تو لانكيد موندراغون في القطاع الصناعي تخلق ١٠٠٠ وظيفة في عام ٢٠١٤ www.tulankide.com مؤرشف في ٢٢ يوليو ٢٠١٥ في Wayback Machine ١٤ يوليو ٢٠١٥
- ↑ "تعاونيات عمال موندراغون تقرر كيفية تجاوز فترة الركود" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 12 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 نوفمبر 2020 .
- ↑ بيانات مميزة لعام 2014، مؤرشفة في 16 مارس 2016 على موقع Wayback Machine ، إيروسكي
- ^ "/ الحجم الاقتصادي لإيروسكي" . مؤرشفة من الأصلي في 19 مارس 2011 . تم الاسترجاع 11 مارس 2011 .
- ↑ "إركوب" . إركوب. مؤرشف من الأصل في 23 فبراير 2017. تم الاسترجاع في 11 مارس 2011 .
- ↑ "Eroski يحافظ على توسعته خلال الأزمة ويفتح خمسة "أعلى" و"50" سوبر" . www.elcorreo.com . 2 أبريل 2008 مؤرشفة من الأصلي في 5 سبتمبر 2022 . تم الاسترجاع في 13 نوفمبر 2020 .
- ^ "موندراغون: Más de 50 años en Navarra" . www.negociosennavarra.com . 16 أغسطس 2019 مؤرشفة من الأصلي في 13 نوفمبر 2020.
- ↑ "Otalora" . aunamendi.eusko-ikaskuntza.eus . مؤرشف من الأصل في 13 نوفمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 13 نوفمبر 2020 .
- ↑ "الملف التعريفي السنوي لشركة موندراغون لعام 2010" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 2 مارس 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مارس 2011 .
- ↑ "/ التقرير السنوي لشركة موندراغون 2010" . www.mondragon-corporation.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 أبريل 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 مارس 2011 .
- ↑ وولف، ريتشارد (24 يونيو 2012). نعم، هناك بديل للرأسمالية: موندراغون يُظهر الطريق. مؤرشف في 6 نوفمبر 2017 على موقع Wayback Machine . صحيفة الغارديان .
- ↑ حديث مع تشومسكي مؤرشف في 10 يوليو 2012 في Wayback Machine ، لورا فلاندرز، 30 أبريل 2012 CounterPunch .
- ↑ فينسنت نافارو، ماذا عن التعاونيات كحل؟ حالة موندراغون، مؤرشف في 2 مايو 2014 في Wayback Machine ، كاونتر بانش ، 2014.04.30
- ↑ موسكوفيتز، بي إي (24 أبريل 2017). "تعرّف على التعاونية العمالية الراديكالية المتنامية في قلب الجنوب العميق" . مجلة ذا نيشن . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0027-8378 . مؤرشف من الأصل في 1 مارس 2021. تم الاطلاع عليه في 16 أغسطس 2020 .
- ↑ كيم ستانلي روبنسون. "مجموعات ثلاثية المريخ" . kimstanleyrobinson.info . مؤرشف من الأصل في 28 أبريل 2020. تم الاطلاع عليه في 21 يوليو 2017 .
- ↑ "توبيخ من فلاد تانيف من رواية "المريخ الأزرق" لكيم ستانلي روبنسون"" . claecceity.wordpress.com . 4 مارس 2015. مؤرشف من الأصل في 24 أبريل 2020. تم الاطلاع عليه في 21 يوليو 2017 .
- ↑ "تخيّل نهاية الرأسمالية مع كيم ستانلي روبنسون" . جاكوبين. ٢٢ أكتوبر ٢٠٢٠. مؤرشف من الأصل في ٢٥ نوفمبر ٢٠٢٠. تم الاطلاع عليه في ٢٤ نوفمبر ٢٠٢٠ .
- ↑ كيم ستانلي روبنسون (مايو 2012). 2312. أوربت. ISBN 978-0-316-09812-0أُرشف من المصدر الأصلي بتاريخ 28 أبريل 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 يوليو 2017 – عبر kimstanleyrobinson.info.
للمزيد من القراءة
- أزورميندي، جوكس 1984: الإنسان التعاوني
- شركة فاجور الإسبانية للأجهزة المنزلية البيضاء تسعى للحصول على الحماية من الدائنين (أكتوبر 2013)
- آلاف من موظفي شركة فاجور يطالبون في بلدة موندراغون بالاحتفاظ بوظائفهم (أكتوبر 2013)
- شركة فاجور العملاقة للأجهزة المنزلية تدخل في إجراءات الإفلاس (أكتوبر 2013)
- التعاون من أجل النجاح الاقتصادي. قضية موندراجون (2011) في تحليل وكريتيك، 33 (1)، 157-170 . رامون فليشا وإيناكي سانتا كروز. http://www.analyse-und-kritik.net/en/abstracts_current.php#562
- صناعة موندراغون: نمو وديناميكيات مجمع التعاونيات العمالية (1991)، بقلم ويليام وايت. رقم ISBN 0-87546-182-4
- نبني الطريق أثناء سفرنا: موندراغون، نظام اجتماعي تعاوني ، روي موريسون. رقم الكتاب المعياري الدولي (ISBN) 0-86571-173-9
- تجربة موندراغون التعاونية (1993)، ج. أورماتشيا.
- التعاون في العمل: تجربة موندراغون (1983)، ك. برادلي و أ. جيلب.
- القيم في العمل: مشاركة الموظفين تواجه ضغوط السوق في موندراغون (1999)، جي. تشيني.
- موندراغون: تحليل اقتصادي (1982)، سي. لوغان وإتش. توماس.
- أسطورة موندراغون: التعاونيات والسياسة وحياة الطبقة العاملة في بلدة باسكيّة (1996)، بقلم شارين كاسمير، مطبعة جامعة ولاية نيويورك.
- من موندراغون إلى أمريكا: تجارب في التنمية الاقتصادية المجتمعية (1997)، بقلم جي. ماكلويد، منشورات كلية جامعة كيب بريتون. رقم ISBN 0-920336-53-1
- "وظائفنا الخاصة: بناء مجتمع أصحاب المصلحة" (1999)، من تأليف ريس ماثيوز، دار بلوتو للنشر (أستراليا) ودار كومرفورد وميلر للنشر (لندن). رقم ISBN 1-86403-064-Xطبعة أمريكية معاد طباعتها عام ٢٠٠٩، دار نشر "ذا ديستريبيوتيست ريفيو". رقم ISBN 978-0-9679707-9-0.
- "راديو راغ: كارل ديفيدسون يتحدث عن موندراغون والتعاونيات العمالية"، مدونة راغ ، 15 سبتمبر 2011، مقابلة أجراها ثورن دراير (44:05)
- مقالات عن شركة موندراغون على مدونة ذا راغ
- راسل، ريموند (1985)، تقاسم الملكية في مكان العمل ، سلسلة جامعة ولاية نيويورك في علم اجتماع العمل، الولايات المتحدة: مطبعة جامعة ولاية نيويورك، ص 267، ISBN 0-87395-998-1
- شركة موندراغون
- الشركات التي تتخذ من إقليم الباسك (المنطقة ذات الحكم الذاتي) مقراً لها
- الاتحادات التعاونية
- شركات تكتل تأسست عام 1956
- الشركات الإسبانية التي تأسست عام 1956
- ديباجوينا
