تعاونية عمالية

التعاونية العمالية هي تعاونية يملكها ويديرها عمالها بأنفسهم . وتختلف هذه الإدارة باختلاف التعريف؛ فقد تعني شركة يشارك فيها كل عامل مالك في صنع القرار بطريقة ديمقراطية، أو قد تشير إلى شركة تُنتخب إدارتها من قبل كل عامل مالك، ولكل منهم صوت واحد. كما يُشار إلى التعاونيات العمالية أحيانًا بالشركات التي تُدار من قِبل العمال.

ظهرت التعاونيات العمالية كجزء من الحركة العمالية كرد فعل على الرأسمالية والثورة الصناعية . بدأت هذه المنظمات في القرن الثامن عشر وتطورت بشكل أكبر خلال القرن التاسع عشر مع جماعات مثل جمعية رواد روتشديل العادلة ، التي وضعت مبادئ روتشديل لتوجيه إدارة التعاونيات.

بالمقارنة مع الشركات التقليدية المملوكة للمستثمرين، تتميز التعاونيات العمالية عادةً بطول عمرها، ومستوى الثقة فيها، ورضا الموظفين عنها. كما تميل التعاونيات إلى أن تكون أقل تنافسية وربحية. وتتباين نتائج الإنتاجية فيها باختلاف الموقع والقطاع. وتشهد التعاونيات تقلبات أكبر في الأجور، ولكنها تتميز بانخفاض عدم المساواة في الأجور، كما يميل التوظيف فيها إلى أن يكون أكثر استقرارًا.

تعريف

توجد تعريفات عديدة لما يُعتبر تعاونية عمالية. وقد قدمت منظمة CICOPA ، وهي المنظمة الدولية لتعاونيات المنتجين الصناعيين والحرفيين والخدميين، تعريفًا من ثماني صفحات في إعلانها العالمي بشأن التعاونيات العمالية، والذي أقرته الجمعية العامة للتحالف التعاوني الدولي في سبتمبر 2005. وفيما يلي قسمٌ يتناول الخصائص الأساسية للتعاونيات العمالية:

  1. تهدف هذه المنظمات إلى خلق وظائف مستدامة والحفاظ عليها، وتوليد الثروة، وتحسين نوعية حياة الأعضاء العاملين، وإضفاء الكرامة على العمل البشري، والسماح للعمال بالإدارة الذاتية الديمقراطية، وتعزيز التنمية المجتمعية والمحلية.
  2. إن العضوية الحرة والطوعية لأعضائها، من أجل المساهمة بعملهم الشخصي ومواردهم الاقتصادية، مشروطة بوجود أماكن العمل.
  3. كقاعدة عامة، يُنفذ العمل من قبل الأعضاء. وهذا يعني أن أغلبية العاملين في أي مؤسسة تعاونية عمالية هم من الأعضاء، والعكس صحيح.
  4. يجب اعتبار علاقة العمال الأعضاء بتعاونيتهم ​​مختلفة عن علاقة العمل التقليدي القائم على الأجر وعن علاقة العمل الفردي المستقل.
  5. يتم تحديد تنظيمهم الداخلي رسميًا من خلال أنظمة يتم الاتفاق عليها ديمقراطيًا ويقبلها الأعضاء العمال.
  6. يجب أن يتمتعوا بالاستقلالية والحكمة أمام الدولة والأطراف الثالثة، في علاقات العمل وإدارتها، وفي استخدام وإدارة وسائل الإنتاج. [ 1 ]

على الرغم من عدم وجود تعريف متفق عليه عالميًا للتعاونيات العمالية، إلا أنه يمكن اعتبارها شركات تُنتج سلعة أو تُقدم خدمة بهدف الربح، حيث يكون العمال أعضاءً فيها أو مالكين عماليين. يعمل المالكون العماليون في الشركة، ويديرونها، ويشرفون عليها. وخلافًا للشركات التقليدية، ينبغي أن تكون ملكية التعاونية العمالية وسلطة اتخاذ القرار فيها حكرًا على المالكين العماليين، وتكون السلطة النهائية لهم كمجموعة. يتحكم المالكون العماليون في موارد التعاونية وعملية العمل، كالأجور وساعات العمل. [ 2 ]

كما ذُكر أعلاه، فإن غالبية العاملين في أي مشروع تعاوني عمالي، إن لم يكن جميعهم، هم من أصحاب العمل، مع العلم أنه قد يتم توظيف بعض العمال المؤقتين أو بأجر، والذين لا تُوزع معهم الأرباح وصنع القرار بالضرورة بالتساوي. كما يخضع العمال في كثير من الأحيان لفترة تجريبية أو فحص (مثل ثلاثة أو ستة أشهر) قبل السماح لهم بالتمتع بحقوق التصويت الكاملة. [ 2 ]

تعتمد المشاركة على صوت واحد لكل عامل مالك، بغض النظر عن عدد الأسهم أو رأس المال الذي يملكه. ولا ترتبط حقوق التصويت بالاستثمار أو المحسوبية في التعاونية العمالية، ويقتصر التصويت على القرارات التي تؤثر عليهم على العمال المالكين فقط. عمليًا، يتعين على التعاونيات العمالية مراعاة مصالح متنوعة للبقاء، وقد جربت ترتيبات مختلفة للتعبير عن الرأي والتصويت لمراعاة مصالح النقابات العمالية، [ 3 ] والسلطات المحلية، [ 4 ] والجهات التي استثمرت نسبة أكبر من العمالة، أو من خلال محاولات الجمع بين أشكال الملكية والسيطرة الفردية والجماعية للعمال. [ 5 ]

كما لاحظ المنظرون والممارسون على حد سواء، ينبغي إخضاع أهمية رأس المال للعمل في التعاونيات العمالية. في الواقع، يرى آدمز وآخرون أن التعاونيات العمالية "عمالية" وليست "رأسمالية": [ 2 ]

إن العمل هو عامل التوظيف، وبالتالي فإن حقوق التصويت والملكية تُمنح للأشخاص الذين يقومون بالعمل وليس لرأس المال، على الرغم من أن الأعضاء العاملين يوفرون رأس المال من خلال رسوم العضوية والأرباح المحتجزة... أي ربح أو خسارة بعد نفقات التشغيل العادية تُمنح للأعضاء على أساس مساهمتهم في العمل.

مع ذلك، بدأت التطورات الأخيرة في الحركة التعاونية في تحويل التفكير بشكل أوضح نحو منظورات أصحاب المصلحة المتعددين. وقد أدى ذلك إلى محاولات متكررة لوضع قواعد نموذجية تميز بين حقوق السيطرة وحقوق الاستثمار وتقاسم الأرباح. [ 6 ]

باختصار، تُنظَّم التعاونيات العمالية لتلبية احتياجات العمال المالكين من خلال تحقيق منافع (قد تكون أرباحًا أو لا) لهم، بدلًا من المستثمرين الخارجيين. هذا التوجه الذي يقوده العمال يجعلها مختلفة جوهريًا عن الشركات الأخرى. كما تميزها خصائص هيكلية ومبادئ توجيهية إضافية عن نماذج الأعمال الأخرى. فعلى سبيل المثال، قد لا يعتقد العمال المالكون أن تعظيم الربح هو الهدف الأمثل أو الوحيد لتعاونيتهم، أو قد يتبعون مبادئ روشديل . ومثال آخر، غالبًا ما يمنح الهيكل الإداري المبسط والتعاونيات العمال خيارات أوسع وحرية أكبر في حل مشكلات مكان العمل. [ 7 ]

تُوزّع الأرباح (أو الخسائر) التي تجنيها التعاونية العمالية على العمال المالكين. وتتميز الرواتب عموماً بفارق نسبي منخفض، والذي من المفترض أن يكون "موجّهاً بمبادئ التناسب والتضامن الخارجي والتضامن الداخلي". [ 2 ]

الهيكل الداخلي

في حال ممارسة السيطرة المباشرة، يجتمع جميع الأعضاء بانتظام لاتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة التعاونية والتصويت عليها. وتستخدم التعاونيات العمالية المباشرة أحيانًا آلية اتخاذ القرارات بالتوافق . [ 8 ] تضمن السيطرة المباشرة للعمال هيكلًا إداريًا مسطحًا رسميًا بدلًا من الهيكل الهرمي . ويتأثر هذا الهيكل بالجماعات الناشطة والمنظمات المدنية، حيث يُسمح لجميع الأعضاء، بل ويُتوقع منهم، القيام بدور إداري. وقد ترتبط هذه الهياكل بأهداف سياسية مثل الفوضوية ، والاشتراكية التحررية ، والتوزيعية ، والاقتصاد التشاركي . [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]

تُطبّق بعض التعاونيات العمالية أيضاً نظام التناوب الوظيفي أو توزيع الوظائف بشكل متوازن للتغلب على اختلالات القوة، فضلاً عن منح العمال نطاقاً أوسع من الخبرات والاطلاع على مختلف الوظائف في مكان العمل، ما يُعزز قدرتهم على اتخاذ قرارات أفضل بشأن بيئة العمل ككل. وقد أثبت هذا النظام استدامته مع قوى عاملة يصل حجمها إلى 300 عامل، كما هو الحال في شركة سوما للأغذية الصحية . [ 12 ]

يُستخدم مصطلح "التجمع العمالي" أحيانًا لوصف التعاونيات العمالية التي هي أيضًا تجمعات : أي أنها تُدار بدون تسلسل هرمي مثل أدوار المديرين الدائمين. [ 13 ]

الملكية المشتركة

تم تقنين مبدأ الملكية المشتركة في القانون البريطاني في قانون الملكية المشتركة الصناعية لعام 1976 الذي يُعرّف "مؤسسة الملكية المشتركة" على النحو التالي:

هيئة أصدر بشأنها المسجل، ولم يلغِ، شهادة تفيد بأنه راضٍ عنها.

(أ) أن الجسم هو—
(أ) شركة ليس لها رأس مال أسهم، وتكون محدودة بالضمان، وهي جمعية تعاونية حقيقية؛ أو
(٢) جمعية مسجلة بالمعنى المقصود في قانون الجمعيات التعاونية وجمعيات المنفعة المجتمعية لعام ٢٠١٤؛ و
(ب) أن تتضمن مواد تأسيس الهيئة أو قواعدها أحكاماً تضمن ما يلي:
(أ) أنه لا يجوز أن يكون أعضاء في الهيئة إلا الأشخاص الذين يعملون لديها أو لدى شركة تابعة لها، وأنه (مع مراعاة أي أحكام تتعلق بمؤهلات العضوية التي يضعها أعضاء الهيئة من وقت لآخر بالرجوع إلى السن أو مدة الخدمة أو غيرها من العوامل التي لا تميز بين الأشخاص بالرجوع إلى السياسة أو الدين) يجوز لجميع هؤلاء الأشخاص أن يكونوا أعضاء في الهيئة وأن يتمتع الأعضاء بحقوق تصويت متساوية في اجتماعات الهيئة.
(٢) أن أصول الهيئة تُستخدم فقط لأغراض أهدافها، والتي لا تشمل نقل الأصول إلى أي عضو من أعضاء الهيئة إلا مقابل قيمة، وباستثناء ما يتم بموجب ترتيبات تقاسم أرباح الهيئة بين أعضائها، و
(ثالثاً) أنه إذا تبقى أي من أصول الهيئة بعد تصفية أو حلها، فلا يتم توزيع هذه الأصول على أعضائها، بل يتم تحويلها إلى مشروع ملكية مشتركة أو صندوق مركزي مخصص لصالح مشاريع الملكية المشتركة، وذلك وفقاً لما يحدده الأعضاء عند أو قبل وقت التصفية أو الحل، أو، في حال عدم تحويل الأصول على هذا النحو، يتم الاحتفاظ بها لأغراض خيرية؛
(ج) أن الهيئة تخضع لسيطرة أغلبية الأشخاص العاملين في الهيئة والأشخاص العاملين في الشركات التابعة لها، إن وجدت.

يتم تطبيق هذا المبدأ عادةً من خلال إدراج بندين في النظام الأساسي للشركة ، أو في قواعد الجمعية الصناعية والادخارية :

  • ينص البند الأول على أن أصول الشركة يجب أن تُستخدم فقط في سبيل تحقيق أهدافها ولا يجوز تقسيمها بين الأعضاء أو الأمناء.
  • ينص البند الثاني على " الحل الإيثاري "، و"تجميد الأصول"، حيث إذا تم تصفية المؤسسة، فإن الأصول المتبقية التي تتجاوز الالتزامات لا يتم تقسيمها بين الأعضاء ولكن يتم نقلها إلى مؤسسة أخرى ذات أهداف مماثلة أو إلى مؤسسة خيرية.

كان لشركة سكوت بدر كومنولث ، وهي شركة تصنيع مواد مركبة وبوليمرات بلاستيكية متخصصة في ويلينغبورو، نورثامبتونشاير، تأثير مبكر بالغ الأهمية على الحركة، حيث منحها مالكها إرنست بدر للعاملين على دفعات خلال أواخر الخمسينيات وأوائل الستينيات. وخلافًا للمفهوم الشائع بأن منظمات الملكية المشتركة هي منظمات صغيرة، فإن هذه الشركة هي مصنع كيماويات عالي التقنية تجاوزت إيراداتها 100 مليون جنيه إسترليني سنويًا منذ أوائل التسعينيات، ويعمل بها مئات الموظفين. [ 14 ] وفي لندن، تُعد شركة كالفيرتس مثالًا على تعاونية عمالية راسخة تتبنى سياسة المساواة في الأجور. [ 15 ] ومن بين أنجح مشاريع الحركة الجماعية، شركة سوما هول فودز في إيلاند، غرب يوركشاير.

الشركات التي يديرها العمال

صاغ الاقتصاديون نموذجًا للتعاونيات العمالية كشركة تستأجر فيها العمالة رأس المال، بدلًا من أن يستأجر رأس المال العمالة كما هو الحال في الشركات التقليدية. تُعزى المساهمات النظرية الكلاسيكية لهذا النموذج، المعروف باسم "الشركة المُدارة بالعمالة" (LMF)، إلى بنجامين وارد وياروسلاف فانيك . [ 16 ] [ 17 ] في النسخة الكلاسيكية الجديدة، لا يهدف نموذج الشركة المُدارة بالعمالة إلى تعظيم إجمالي الربح، بل إلى تعظيم دخل العامل. ورغم أن هذا السيناريو قد يُوحي بسلوكيات غير منطقية، مثل تسريح العمال عند ارتفاع أسعار الإنتاج لتقسيم الأرباح المتزايدة بين عدد أقل من الأعضاء، [ 17 ] إلا أن الأدلة الداعمة لهذا السلوك غير كافية. يمكن الاطلاع على مراجعة للأدبيات الاقتصادية التجريبية في كتاب بونين وجونز وبوترمان. [ 18 ] [ 19 ] كما طُرحت نماذج سلوكية بديلة. درس بيتر لو الشركات المُدارة بالعمالة التي تُقيّم التوظيف والدخل. [ 20 ] ودرس الحائز على جائزة نوبل أمارتيا سين الأجور وفقًا للعمل والحاجة. [ 21 ] قام الحائز على جائزة نوبل جيمس ميد بدراسة سلوك نموذج LMF "غير المتكافئ". [ 22 ]

الدوريات

فسّر الاقتصاديون تكتل التعاونيات العمالية من خلال الروابط أو "الهياكل الداعمة" [ 23 ]. وتوجد تجمعات كبيرة من التعاونيات العمالية المدعومة من قبل الروابط في موندراغون ، إسبانيا (وخاصة شركة موندراغون ) وفي إيطاليا، ولا سيما إميليا رومانيا . توفر الروابط أنواعًا مختلفة من وفورات الحجم لجعل التعاونيات قابلة للاستمرار، ولكن نظرًا لأن الروابط تحتاج إلى تعاونيات لتأسيسها، فإن النتيجة هي معضلة البيضة والدجاجة التي تساعد في تفسير قلة التعاونيات التي يتم تأسيسها. [ 24 ]

التمويل

حسابات رأس المال الداخلي / مساهمات الأعضاء

حسابات رأس المال الداخلي (ICA)، والمعروفة أيضًا باسم مساهمات الأعضاء، هي حصص من رأس المال تُوزع بالتساوي وحصريًا على العاملين. [ 25 ] وهي بمثابة قرض إلزامي يُمنح للتعاونية، ويُدرّ عائدًا ماليًا بمرور الوقت في صورة فوائد. [ 25 ] عادةً ما تُعادل حسابات رأس المال الداخلي أجور فترة محددة، مثل الراتب السنوي، مع معدل عائد ثابت لا يرتبط مباشرةً بخسائر أو أرباح التعاونية. [ 26 ]

غالبًا ما تجمع التعاونيات في المجتمعات ذات الدخل المنخفض تبرعات لمساعدة العمال على تلبية متطلبات برنامج دعم التعاونيات، كما هو الحال في تعاونية ماريبوسا الغذائية. [ 27 ] تُعدّ هذه الطريقة التمويلية من أبرز الطرق نظرًا لارتفاع معدلات نجاحها في الحفاظ على الاستقرار المالي للتعاونيات. [ 27 ] عند توزيع الأرباح، يُعاد جزء كبير منها إلى العمال من خلال حسابات رأس المال هذه. تستخدم شركة موندراغون نظام 10-20-70، حيث يُخصص 10% من الأرباح لبرامج تنمية المجتمع والبنية التحتية، و20% للاحتياطيات المؤسسية، و70% لحسابات رأس المال الفردية. [ 28 ]

في بعض الحالات، مثل جمعية موردي علب الطعام في مومباي بالهند، تسمح اتفاقيات شراء الأعضاء للتعاونيات بأن تصبح مستقلة مالياً تماماً عن مصادر الاستثمار الأخرى. [ 29 ]

رأس المال الملتزم به/الأسهم الممتازة

رأس المال المخصص، المعروف أيضًا بالأسهم الممتازة ، هو أسهم تُطرح لمستثمرين خارجيين معتمدين ليسوا أعضاءً في التعاونية. [ 25 ] وللحفاظ على ملكية العمال لقرارات الشركة، يتمتع هؤلاء المستثمرون الخارجيون بحقوق تصويت محدودة أو معدومة داخل التعاونية. [ 30 ] غالبًا ما تكون معدلات العائد على رأس المال المخصص غير مضمونة. [ 25 ] مع ذلك، تقدم "إيكوال إكستشينج" ، وهي تعاونية عمالية مقرها الولايات المتحدة، أسهمًا ممتازة تضمن معدل عائد لا يقل عن 5% حتى خلال فترات الركود الاقتصادي. [ 31 ] [ 25 ]

نظراً لأن نموذج الملكية الجماعية للتعاونيات يجعل من الصعب على المستثمرين تحديد الجدارة الائتمانية وموثوقية استثماراتهم، فإنهم غالباً ما يعتمدون على تحليل دقيق لهيكل كل تعاونية وإدارتها وخبرتها من أجل تحديد أي منها سيستحوذون على أسهم. [ 27 ]

التمويل الحكومي

في العديد من البلدان، تقدم الدولة قروضًا أو تمويلًا مباشرًا لإنتاج التعاونيات العمالية وبرامجها المجتمعية واستثماراتها. ويُعد التمويل الحكومي بالغ الأهمية في مساعدة التعاونيات الناشئة على تأمين التمويل اللازم للمراحل الأولى من أعمالها. [ 27 ]

في إسبانيا، تُقدّم حكومة إقليم الباسك الدعم المالي للتعاونيات التابعة لشركة موندراغون ، وللعديد من برامجها التعليمية والصحية. [ 28 ] كما تُقدّم حكومة إقليم الباسك الدعم المالي لشركة موندراغون في الاستحواذ على الشركات الرأسمالية المتعثرة وتحويلها إلى تعاونيات عمالية. [ 28 ]

تقدم الحكومة الهندية التمويل، غالباً في صورة قروض، للتعاونيات الجديدة. كما تقدم حكومة ولاية كيرالا [ 32 ] ولجنة تنمية خادي والصناعات الريفية [ 29 ] في الهند قروضاً أولية للتعاونيات لمساعدتها على الانتقال تدريجياً إلى الاعتماد بشكل أساسي على حسابات رأس المال الداخلية.

في عام ١٩٧٨، أنشأت حكومة المملكة المتحدة الوكالة الوطنية لتنمية التعاونيات، وفي السنوات اللاحقة، رُوِّج للملكية المشتركة كنموذج لخلق فرص عمل، مما دفع حوالي ١٠٠ سلطة محلية إلى إنشاء وكالات لتنمية التعاونيات. [ ٣٣ ] [ ٣٤ ] وقد خوّل قانون الملكية الصناعية المشتركة وزير الدولة للصناعة تقديم منح وقروض للمنظمات التي تدعم الملكية المشتركة والمشاريع التعاونية. وقُدِّمت المنح لحركة الملكية الصناعية المشتركة ولجنة تنمية التعاونيات الاسكتلندية، بينما أُديرت القروض من خلال شركة تمويل الملكية المشتركة المحدودة. [ ٣٥ ] إلا أن هذا البند أُلغي في عام ٢٠٠٤.

أنشأت الحكومة الإيطالية ، من خلال أحكام قانون ماركورا لعام 1985، الذي عُدّل في عام 2001، آلية تمويل لرأس المال الصبور لإنشاء التعاونيات العمالية والتعاونيات الاجتماعية، ولشراء العمال للشركات المتعثرة أو التي يتقاعد مالكوها، [ 36 ] لا سيما للشركات التقليدية التي تحتاج إلى مساعدة مالية إضافية أثناء تحولها إلى تعاونيات. [ 37 ] في الأصل، كان هذا الاستثمار الحكومي يعادل ثلاثة أضعاف استثمار حساب رأس المال الداخلي الجماعي من العمال. [ 37 ] اعتبارًا من عام 2001، أصبح الاستثمار الحكومي بنسبة 1:1 مع مساهمات رأس مال العمال. [ 36 ]

تعتمد التعاونيات العمالية الكندية أيضاً على التمويل الحكومي لتمويل مراحل نموها الأولى. [ 38 ] وتشمل مصادر التمويل الحكومية، والتي غالباً ما تأتي على شكل منح، مركز كيبيك للتنمية المحلية، ومبادرة تطوير التعاونيات، وبرنامج رواد الأعمال الشباب. [ 38 ]

التمويل عبر عمليات التحول التجاري التقليدية

عندما يقرر مالك شركة تقليدية الاستقالة ونقل ملكية الشركة إلى تعاونية عمالية، فإنه غالبًا ما يقدم استثمارًا ماليًا أوليًا. [ 30 ] ومع ذلك، لا يُعد هذا عادةً شكلًا مستدامًا للاستثمار الرأسمالي، وغالبًا ما تستخدمه التعاونيات لبدء أعمالها ثم تنتقل للاعتماد على أشكال أخرى من التمويل. [ 30 ] ومن أمثلة هذه الطريقة التمويلية: شركة سيليكت ماشينز، [ 39 ] وشركة ميتيس للإنشاءات، ومطعم سلايس أوف نيويورك، ومحمصة روك سيتي. [ 40 ]

غالبًا ما تستغرق عملية الانتقال عدة سنوات وتُنفذ على خمس مراحل. أولًا، يجب على المالكين البائعين تقييم مدى ملاءمة الانتقال للشركة، والتشاور مع المستشارين والموظفين بشأن التغييرات القيادية الجديدة. ثانيًا، يجب على المالك البائع توظيف متخصصين لتحديد الجوانب القانونية والمالية لعملية الانتقال. ثالثًا، يجب على فريق الانتقال أو المالك البائع تنظيم الهيكل الإداري الجديد، وممارسات العمل، وسياسات الملكية. رابعًا، تُوقع العقود القانونية لتأسيس الإدارة الجديدة، مع الاستعانة بأساليب التمويل اللازمة لانطلاق التعاونية الجديدة. خامسًا، تبدأ فترة التكيف، حيث يُقدم التدريب للعاملين بشأن سياسات العمل الجديدة. [ 40 ]

استثمار شركة تمويل خارجية

تُعدّ صناديق التعاونيات ومؤسسات التمويل التنموي المجتمعي (CDFI) من أبرز المؤسسات المالية المتخصصة في توفير رأس المال للتعاونيات العمالية. [ 25 ] ولا تُقدّم مؤسسات التمويل التنموي المجتمعي عادةً الجزء الأكبر من التمويل للتعاونيات، بل تعمل كضمان لأنواع أخرى من الاستثمار و/أو كدعم لأنواع أخرى من التمويل. إضافةً إلى ذلك، تستخدم العديد من التعاونيات التمويل الخارجي لتحسين رأس مالها المادي بهدف رفع الإنتاجية. [ 27 ] ومن بين مؤسسات التمويل التنموي المجتمعي الأمريكية: صندوق التعاونيات في نيو إنجلاند، وصندوق القروض الدوارة للكومنولث، والتعاونية الرأسمالية المشتركة في مينيابوليس، وشركاء كابيتال إمباكت . [ 27 ]

في فرنسا، تساهم التعاونيات العمالية بأموالها في مؤسسة سوكودين (Société coopérative de développement et d'entraide)، وهي مؤسسة مالية تعاونية تمول التعاونيات النامية والمتعثرة. بالإضافة إلى ذلك، يوفر هذا الصندوق ضمانات لمصادر تمويل أخرى ودعمًا لفوائد القروض الممنوحة لهذه التعاونيات. [ 37 ]

الاكتتابات العامة المباشرة

الاكتتابات العامة المباشرة هي قروض أو تبرعات تُجمع إما اجتماعيًا من قبل المجتمعات المحلية أو بشكل فردي من قبل مستثمرين معتمدين وغير معتمدين. [ 25 ] وتختلف حقوق التصويت التي يمنحها هذا الاستثمار للمجتمع أو المستثمر باختلاف التعاونية ونوع الاكتتاب. [ 25 ] ويحظى هذا النوع من التمويل بشعبية خاصة لدى التعاونيات التي تقدم خدمات للمجتمعات المحلية. [ 30 ] ومن أهم مزايا الاكتتابات العامة المباشرة التي تجذب التعاونيات، أنها من خلال الإعلان عن فرص الاستثمار للمجتمعات المحلية، لا تُوفر رأس مال مالي فحسب، بل تُوظف أيضًا أسلوبًا فعالًا للإعلان يُبقي المجتمع على اطلاع دائم بمنتجات الشركة ونجاحها. [ 25 ] وبالنسبة للتعاونيات التي تمر بمرحلة انتقال ملكية، غالبًا ما تُمثل الاكتتابات العامة المباشرة مصدرًا للدعم المالي للقرض الأولي للمالك المتقاعد. [ 30 ] ومن أمثلة الشركات التي استخدمت الاكتتابات العامة المباشرة للحصول على الدعم المالي: شركة "ريل بيكلز" وتعاونية "سيرو". [ 30 ]

التمويل من الأقران

تستخدم العديد من التعاونيات العمالية فوائض أرباحها لتقديم قروض أو إنشاء صناديق دعم لمساعدة التعاونيات الأخرى النامية أو المتعثرة. [ 27 ] كما تُستخدم هذه الأموال كضمانات لأنواع أخرى من التمويل من قِبل التعاونيات المحتاجة. [ 27 ] ومن أمثلة التمويل التشاركي في الولايات المتحدة: تعاونيات إيفرغرين ، وتعاونية رأس المال المشترك، وتحالف وادي التعاونيات العمالية. [ 27 ]

في إيطاليا، تستخدم الاتحادات التعاونية الكبيرة الأرباح الفائضة لتطوير صناديق تمويل الأقران التي لا تقتصر على تقديم المساعدة المالية للتعاونيات الأخرى فحسب، بل تُستخدم أيضًا لبرامج تدريب العمال ولإجراء البحوث المتعلقة بالتعاونيات. [ 37 ]

يُطلب من التعاونيات العمالية الفرنسية، والمعروفة أيضًا باسم sociétés coopératives et participatives (SCOPs)، تخصيص جزء صغير من الأرباح لصندوق مالي خاص بالتعاونيات العمالية الفرنسية الأخرى في الاتحادات التعاونية . [ 37 ]

تاريخ

نموذج لمشروع روبرت أوين الرائد لإنشاء مستوطنة تعاونية. قام أتباع أوين بحرق الطوب لبنائه، لكن البناء لم يتم أبداً.

برزت التعاونيات العمالية خلال الثورة الصناعية كجزء من الحركة العمالية . ومع انتقال فرص العمل إلى المناطق الصناعية وتراجع قطاعات العمل، بدأ العمال بتنظيم وإدارة أعمالهم بأنفسهم. وقد نشأت التعاونيات العمالية في الأصل كرد فعل نقدي على الرأسمالية الصناعية وتجاوزات الثورة الصناعية، حيث ظهرت أول شركة مملوكة ومدارة من قبل العمال في إنجلترا عام 1760. [ 2 ] وقد صُممت بعض التعاونيات العمالية لمواجهة مساوئ الرأسمالية الجامحة وعدم استقرار العمل بأجر. [ 2 ]

استمدت الفلسفة التي قامت عليها الحركة التعاونية من كتابات مفكرين اشتراكيين ، من بينهم روبرت أوين وتشارلز فورييه . روبرت أوين، الذي يعتبره الكثيرون أب الحركة التعاونية، جمع ثروته من تجارة القطن، لكنه آمن بضرورة توفير بيئة عمل جيدة لعماله، مع إتاحة فرص التعليم لهم ولأبنائهم. وقد طُبقت هذه الأفكار بنجاح في مصانع القطن في نيو لانارك ، اسكتلندا ، حيث افتُتح أول متجر تعاوني. وانطلاقًا من هذا النجاح، راودته فكرة إنشاء "قرى تعاونية" حيث ينتشل العمال أنفسهم من الفقر من خلال زراعة طعامهم، وصناعة ملابسهم، والوصول في نهاية المطاف إلى الحكم الذاتي. حاول أوين إنشاء مثل هذه المجتمعات في أوربيستون باسكتلندا، وفي نيو هارموني بولاية إنديانا الأمريكية ، لكن كلا المشروعين فشل. [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]

أُجريت تجارب مماثلة في أوائل القرن التاسع عشر، وبحلول عام ١٨٣٠، كان هناك عدة مئات من الجمعيات التعاونية. [ ٤٤ ] وقد جعل الدكتور ويليام كينغ أفكار أوين أكثر قابلية للتطبيق والتطبيق العملي. كان يؤمن بالبدء على نطاق صغير، وأدرك أن الطبقة العاملة ستحتاج إلى إنشاء جمعيات تعاونية خاصة بها، لذا رأى دوره في التوجيه والإرشاد. أسس مجلة شهرية بعنوان "المتعاون " [ ٤٥ ] ، صدر عددها الأول في ١ مايو ١٨٢٨. وقد قدمت هذه المجلة مزيجًا من فلسفة التعاون ونصائح عملية حول إدارة متجر باستخدام مبادئ التعاون.

تأسست جمعية رواد روتشديل العادلة في عام 1844، وقد حددت ملامح الحركة التعاونية الحديثة .

كانت جمعية رواد روتشديل العادلة، المملوكة للمستهلكين، أول منظمة تعاونية ناجحة ، وقد تأسست في إنجلترا عام 1844. وضع رواد روتشديل " مبادئ روتشديل " التي أداروا بها تعاونيتهم، والتي شكلت أساسًا لتطور ونمو الحركة التعاونية الحديثة. [ 46 ] ومع تزايد أعداد العمال المهرة الذين يدفعهم التوسع الصناعي نحو الميكنة إلى براثن الفقر، قرر هؤلاء الحرفيون التكاتف لافتتاح متجرهم الخاص لبيع المواد الغذائية التي لم يكونوا قادرين على شرائها لولا ذلك. [ 47 ]

مستفيدين من دروس التجارب الفاشلة السابقة في التعاون، وضعوا مبادئ روتشديل الشهيرة ، وعلى مدار أربعة أشهر، سعوا جاهدين لجمع جنيه إسترليني واحد لكل شخص، ليصبح إجمالي رأس المال 28 جنيهًا إسترلينيًا. في 21 ديسمبر 1844، افتتحوا متجرهم بمجموعة متواضعة من الزبدة والسكر والدقيق ودقيق الشوفان وبعض الشموع. وفي غضون ثلاثة أشهر، وسّعوا تشكيلتهم لتشمل الشاي والتبغ، وسرعان ما اشتهروا بتقديم سلع عالية الجودة وغير مغشوشة. [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]

بحلول عام 1880، تم إنشاء حوالي 200 جمعية تعاونية في بريطانيا، لكنها كانت قصيرة الأجل بشكل عام، وبحلول عام 1975 لم يتبق منها سوى 19 جمعية. [ 51 ]

المنظمة الدولية التي تمثل التعاونيات العمالية هي CICOPA . ولدى CICOPA منظمتان إقليميتان: CICOPA Europe و CICOPA Americas.

مبنى التعاونية القديم خلف جسر غيتسهيد الألفي في نيوكاسل أبون تاين

عندما عادت الحركة التعاونية الحالية للظهور في ستينيات القرن الماضي، تطورت في الغالب على نظام جديد يُعرف باسم "الملكية الجماعية"، حيث تُصدر أسهم بقيمة اسمية كرمز لحقوق التصويت المتساوية. عادةً، لا يملك العضو سوى سهم واحد للحفاظ على مبدأ المساواة. وبمجرد انضمامه كعضو، وبعد فترة تجريبية تُجرى عادةً لتقييم المرشح الجديد، يُمنح صلاحية إدارة التعاونية دون "ملكية" بالمعنى التقليدي. في المملكة المتحدة، يُعرف هذا النظام باسم الملكية المشتركة . [ 52 ]

في بريطانيا، عُرف هذا النوع من التعاونيات تقليديًا باسم التعاونيات الإنتاجية ؛ ورغم أنه كان أقل انتشارًا من التعاونيات الاستهلاكية والزراعية، إلا أنه شكّل أيضًا قسمًا صغيرًا خاصًا به ضمن الهيئة الوطنية العليا، وهي اتحاد التعاونيات. انضمت "الموجة الجديدة" من التعاونيات العمالية التي انطلقت في بريطانيا في منتصف سبعينيات القرن الماضي إلى حركة الملكية الصناعية المشتركة (ICOM) كاتحاد مستقل. وبفضل الحركات البديلة والبيئية، والدافع السياسي لخلق فرص عمل، بلغ القطاع ذروته عند حوالي 2000 مؤسسة. ومع ذلك، تباطأ معدل النمو، وانكمش القطاع، وفي عام 2001 اندمجت حركة الملكية الصناعية المشتركة (ICOM) مع اتحاد التعاونيات (الذي كان الهيئة الفيدرالية للتعاونيات الاستهلاكية) لتشكيل "التعاونيات في المملكة المتحدة " ، وبالتالي إعادة توحيد قطاع التعاونيات. [ 53 ]

منذ عام 2006، قام مجلس التعاونيات العمالية التابع لمنظمة التعاونيات في المملكة المتحدة بكتابة وتحديث مدونة قواعد السلوك الخاصة بالتعاونيات العمالية، وهي كتيب "يحدد ما ينبغي أن يتوقعه أي شخص وما ينبغي أن يعملوا معًا لتحقيقه، كعضو في تعاونية عمالية". [ 54 ]

في عام 2018، أعلنت جوجل عن منحة قدرها مليون دولار لمجموعة أدوات تطوير تعاونية للمنصة بالتعاون مع 5 تعاونيات تجريبية، جميعها مملوكة للعمال. [ 55 ]

مقارنة بالشركات المملوكة للمستثمرين

تتباين الأدلة المتعلقة بإنتاجية التعاونيات والشركات التقليدية، تبعًا للموقع والقطاع. عمومًا، تُعدّ التعاونيات العمالية أقل تنافسية وأقل ربحية من الشركات المملوكة للمستثمرين، مما يؤدي إلى انخفاض معدلات نموها مقارنةً بها. [ 56 ] في القطاع الزراعي، تميل التعاونيات إلى أن تكون أكثر إنتاجية. [ 57 ] في البرتغال، قد تكون أقل إنتاجية بشكل ملحوظ أو مساوية، ولكنها لا تتجاوز إنتاجية الشركات المملوكة للمستثمرين في أي قطاع. [ 58 ] تميل التعاونيات إلى تجنب المخاطر، مما يجعلها أكثر استدامة وأكثر مرونة في مواجهة فترات الركود، ولكنها أقل ربحية وأقل ابتكارًا. بشكل عام، تتسم التعاونيات بمرونة أقل، حيث تُفضّل تعديل الأجور بدلًا من تغيير عدد العمال. ينتج عن ذلك انخفاض رواتب العاملين في التعاونيات بنسبة 14% مقارنةً بالشركات الرأسمالية، وزيادة تقلبات الأجور، وانخفاض تقلبات التوظيف. علاوة على ذلك، يُعتبر نظام الأجور في التعاونيات أكثر مساواة، حيث تكون الأجور موحدة في بعض الأحيان، وإن لم يكن ذلك دائمًا. هذا النظام أقل تنافسية، مما قد يدفع العمال الموهوبين إلى الرحيل لعدم حصولهم على التعويضات التي يستحقونها مقابل أدائهم. وخلصت دراسة أجراها فالي وآخرون إلى أن: "[التعاونيات] تنحرف أكثر عن تعظيم القيمة، وتستثمر أقل في الأصول طويلة الأجل، وتتحمل مخاطر أقل، وتنمو بوتيرة أبطأ، وتخلق فرص عمل جديدة أقل، وتُظهر إنتاجية عمل وإنتاجية إجمالية أقل". وتتباين الأدلة التي تقارن رضا العاملين في التعاونيات برضا العاملين في الشركات، ولكنها تميل إلى تفضيل التعاونيات. [ 59 ]

طول العمر والقدرة على الصمود

تتمتع التعاونيات بمعدل بقاء أعلى من الشركات التقليدية، ويعود ذلك على ما يبدو إلى استقرار أكبر في التوظيف واستعداد العمال لإجراء تعديلات تُمكّن الشركة من البقاء، بدلاً من تفسيرات أخرى مقترحة كزيادة الإنتاجية أو القوة المالية. [ 60 ] ووفقًا لتحليل شمل جميع الشركات في أوروغواي بين عامي 1997 و2009، فإن احتمالية إغلاق التعاونيات العمالية أقل بنسبة 29% بعد ضبط متغيرات مثل القطاع. [ 61 ] وفي إيطاليا، تتمتع التعاونيات المملوكة للعمال، والتي أنشأها العمال بشراء شركة عند مواجهتها الإغلاق أو عرضها للبيع، بمعدل بقاء لمدة ثلاث سنوات يبلغ 87%، مقارنةً بـ 48% لجميع الشركات الإيطالية. [ 62 ] وخلصت دراسة أجريت عام 2012 على التعاونيات العمالية الإسبانية والفرنسية إلى أنها "كانت أكثر مرونة من الشركات التقليدية خلال الأزمة الاقتصادية". [ 31 ] وفي فرنسا، يتراوح معدل بقاء التعاونيات العمالية لمدة ثلاث سنوات بين 80 و90%، مقارنةً بمعدل البقاء الإجمالي لجميع الشركات البالغ 66%. [ 63 ] خلال الأزمة الاقتصادية لعام 2008، ارتفع عدد العاملين في التعاونيات المملوكة للعمال في فرنسا بنسبة 4.2%، بينما انخفض التوظيف في الشركات الأخرى بنسبة 0.7%. [ 64 ] لا تزال أكثر من ثلاثة أرباع الشركات التعاونية الناشئة في المملكة المتحدة (76%) مزدهرة بعد السنوات الخمس الأولى الصعبة، في حين أن احتمالية بقاء أشكال الأعمال الأخرى أقل بكثير؛ إذ لا تتجاوز نسبة الشركات الجديدة في المملكة المتحدة التي تصل إلى نهاية السنة الخامسة 42%. [ 65 ] [ 66 ]

استقرار الأجور والوظيفة

يميل التوظيف في الشركات المملوكة للعمال إلى أن يكون أكثر استقرارًا من الشركات التقليدية، التي تشهد تقلبات أكبر. يُعزى ذلك إلى أن الشركات التقليدية تُثبّت الأجور وتضطر إلى تسريح الموظفين في أوقات الصعوبات الاقتصادية. في الشركات المملوكة للمستثمرين، لا يقبل العمال خفض الأجور لعدم قدرتهم على ضمان استعادة أجورهم الأصلية لاحقًا، بينما في الشركات التعاونية، يمكن للعمال قبول خفض الأجور لعلمهم بإمكانية استعادتها لاحقًا. [ 67 ] تشير الأبحاث إلى أن جاذبية التعاونيات لأعضائها تكمن في أمان التوظيف، إذ يمكن للعمال الانفصال فعليًا عن ملكية العمال الظاهرية للتعاونية نظرًا لتداخل المصالح والقيم الفردية للعمال الجدد. وهذا ما يجعل التوظيف الآمن، لا سيما في الأوقات الاقتصادية غير المستقرة، عامل جذب رئيسي. [ 68 ] مع أن البعض اقترح أن تكون التعاونيات حلًا للبطالة، إلا أن الأبحاث تشير إلى أن هذا غير مرجح. [ 69 ]

أظهرت دراسة أجريت عام 2006 أن أجور العاملين في التعاونيات بإيطاليا كانت أقل بنسبة 15-16% من متوسط ​​أجور الشركات الرأسمالية، وكانت أكثر تقلباً، بينما كان التوظيف أكثر استقراراً. وبعد ضبط متغيرات مثل التعليم، والعمر، والجنس، والمهنة، والقطاع، والموقع، وحجم الشركة، وتكلفة رأس المال، والتكاليف الثابتة، والانحرافات في المبيعات الحقيقية، انخفضت هذه النسبة إلى 14%. ويرى الباحثون أن هذا قد يعود إلى ميل التعاونيات العمالية، أكثر من الشركات الرأسمالية، إلى خفض الأجور بدلاً من تسريح الموظفين خلال فترات الصعوبات الاقتصادية، أو لأن عمال التعاونيات قد يكونون على استعداد لقبول أجور أقل من عمال الشركات الرأسمالية. [ 70 ] وخلصت دراسة أخرى شملت جميع الشركات في أوروغواي إلى أنه عند ضبط متغيرات مثل القطاع، وحجم الشركة، والجنس، والعمر، ومدة الخدمة، فإن العمال في الشركات التي يديرها العمال يتقاضون أجوراً أعلى بنسبة 3% مقارنةً بنظرائهم في الشركات التقليدية. ومع ذلك، تتناقص هذه الزيادة في الأجور بشكل ملحوظ مع ارتفاع الأجور، وتصبح سلبية بالنسبة لأصحاب الدخل الأعلى. [ 71 ] وفقًا لبحث أجرته فيرجيني بيروتين، والذي استند إلى بيانات دولية على مدى عقدين من الزمن، فإن الميل نحو مرونة أكبر في الأجور واستقرار وظيفي أكبر يُفسر جزئيًا سبب ملاحظة بعض الدراسات ارتفاعًا في الأجور في التعاونيات العمالية مقارنةً بالشركات التقليدية، بينما تُشير دراسات أخرى إلى انخفاضها. [ 72 ] ووجدت دراسة أجرتها مؤسسة "ذا ديموكراسي كولابوريتيف" أن التعاونيات العمالية في الولايات المتحدة قادرة على زيادة دخل العمال بنسبة تتراوح بين 70 و80%. [ 73 ]

عدم المساواة في الأجور

تميل التعاونيات العمالية والشركات التقليدية إلى امتلاك أجور متقاربة بعد ضبط المتغيرات الأخرى المحتملة، حيث يُعزى أي تفاوت في الأجور إلى خصائص أخرى غير تنظيم الشركة. [ 74 ] في شركة موندراغون ، أكبر تعاونية عمالية في العالم، بلغت نسبة الأجور بين أدنى وأعلى عامل أجرًا 1:9 في عام 2018. ويتم تحديد هذه النسبة عن طريق تصويت ديمقراطي من قبل الأعضاء العمال. [ 75 ] في فرنسا، تقل نسبة الأجور بين أعلى وأدنى 10% من الموظفين أجرًا بنسبة 14% في التعاونيات العمالية مقارنةً بالشركات التقليدية المماثلة. [ 76 ]

تميل التعاونيات العمالية إلى توزيع الأجور بشكل أكثر تقاربًا، مما قد يُنَفِّر العمال ذوي الكفاءات العالية، ويؤدي إلى هجرة الكفاءات من التعاونية بحثًا عن أجور أعلى في أماكن أخرى، مع أن هذا التأثير أقل حدة في التعاونيات ذات توزيع الأجور الأقل تقاربًا. [ 77 ] ويُعدّ توظيف المديرين من الشركات الرأسمالية أمرًا بالغ الصعوبة نظرًا لانخفاض الأجور. [ 78 ]

إنتاجية

تتباين الأدلة حول ما إذا كانت التعاونيات أكثر إنتاجية من الشركات الصناعية التقليدية، وذلك تبعًا للموقع والقطاع. [ 59 ] [ 58 ] [ 79 ] تشير الأبحاث إلى أن ملكية الموظفين قد تُحسّن أداء الشركة، وتزيد من استقرارها، وترفع معدلات بقائها، وتقلل من تسريح العمال أثناء الأزمات، مع أن هذا التأثير ضئيل ومتوسط ​​فقط، ما يعني أنه ليس مضمونًا بالضرورة أن يحقق فوائد. [ 80 ] خلصت دراسة تحليلية شاملة أُجريت عام 2016 إلى أن ملكية الموظفين لها تأثير إيجابي طفيف على أداء الشركة، ولكن ليس لها أي تأثير على الكفاءة أو النتائج المتعلقة بالنمو. [ 81 ] مع ذلك، يرى بعض الباحثين أنه على الرغم من أن التعاونيات قد تتمتع بأداء أعلى في بعض الظروف، إلا أن هناك عمومًا فرقًا ضئيلًا في الأداء بين التعاونيات والشركات التقليدية، وأنهما في نهاية المطاف، في المتوسط، متساويتان في الإنتاجية. [ 82 ] [ 58 ]

بحسب بحث أجرته فيرجيني بيروتين، والذي استند إلى بيانات دولية على مدى عقدين من الزمن، فإن التعاونيات العمالية أكثر إنتاجية من الشركات التقليدية. [ 72 ] ووجدت دراسة أخرى أجريت عام 1987 على التعاونيات العمالية في إيطاليا والمملكة المتحدة وفرنسا علاقات "إيجابية" مع الإنتاجية. كما وجدت أن إنتاجية التعاونيات العمالية لا تتراجع مع ازدياد حجمها. وفي دراسة أجريت عام 1995 على التعاونيات العمالية في صناعة الأخشاب بولاية واشنطن الأمريكية، تبين أن "التعاونيات أكثر كفاءة من الشركات التقليدية الرئيسية بنسبة تتراوح بين 6 و14 بالمئة". [ 83 ]

لا يبدو أن التعاونيات العمالية تختلف في قدراتها الابتكارية أو الإدارية عن الشركات التقليدية. [ 84 ]

رضا الموظفين، والثقة، والصحة، والالتزام

يميل العاملون في التعاونيات إلى الإبلاغ عن مستويات أعلى من الانخراط في مهامهم، وتقييمات أكثر إيجابية للمشرفين، ومزيد من العدالة في تصورهم لمقدار الأجور التي يتلقونها وطرق الدفع. [ 85 ] ووفقًا لدراسة استندت إلى استبيان من سكان مقاطعة ترينتو الإيطالية ، فإن التعاونيات العمالية هي الشكل الوحيد للمشاريع الذي يعزز الثقة الاجتماعية بين الموظفين. [ 86 ] وتشير دراسة استقصائية أجريت في سيول إلى أنه في الشركات التقليدية، يصبح الموظفون أقل التزامًا بعملهم مع ازدياد متطلباته؛ إلا أن هذا لم يكن الحال في التعاونيات العمالية. [ 87 ] وفي الولايات المتحدة، كان مساعدو الرعاية الصحية المنزلية في التعاونيات العمالية أكثر رضا عن وظائفهم بشكل ملحوظ مقارنةً بالوكالات الأخرى. [ 88 ] ووجدت دراسة أجريت عام 2013 حول العاملين في مجال الرعاية المنزلية أن "مساعدي الرعاية الصحية المنزلية في المنظمات المملوكة للعمال والتي تعتمد على المشاركة في صنع القرار كانوا أكثر رضا عن وظائفهم بشكل ملحوظ من نظرائهم في الوكالات الأخرى". [ 88 ] تشير دراسة أمريكية أجريت عام 1995 إلى أن "الموظفين الذين يتبنون نفوذًا ومشاركة أكبر في قرارات مكان العمل أبلغوا عن رضا وظيفي أكبر" [ 89 ] ، ووجدت دراسة فرنسية أجريت عام 2011 أن الشركات المملوكة للعمال "كان لها تأثير إيجابي على رضاهم الوظيفي" [ 90 ] . وتشير دراسة أجريت عام 2019 إلى أن "التأثير على سعادة العمال إيجابي بشكل عام" [ 91 ] .

إذا لم يكن العمال راضين عن عملهم ومشاركتهم، فقد يعبرون عن عدم انخراطهم بارتفاع معدلات التغيب عن العمل . [ 78 ] ومع ذلك، يمكن للمديرين الامتناع عن اقتراح تغييرات ضرورية ومثيرة للجدل إذا شعروا بأن العمال سيرفضونها. [ 78 ]

بيئة

يشير تحليل نُشر عام 1995 في مجلة Ecological Economics إلى أن "التعاونيات ستميل إلى استخدام مدخلات الموارد الطبيعية بكفاءة أكبر وستكون أقل توجهاً نحو النمو من الشركات". [ 92 ]

حسب البلد

أوروبا

إن التعاون العمالي راسخ في معظم دول أوروبا، وتتركز أكبر الحركات في إيطاليا وإسبانيا وفرنسا. [ 93 ]

يسمح النظام الأساسي الأوروبي للتعاونيات [ 94 ] ، الساري منذ عام 2006، بإنشاء تعاونيات عمالية من قبل الأفراد أو الهيئات الاعتبارية في مختلف دول الاتحاد الأوروبي. وهو إطار عام يترك تفاصيل كثيرة للتشريعات الوطنية للدولة التي تُسجل فيها الجمعية التعاونية الأوروبية. ويسمح النظام الأساسي بامتلاك "أعضاء مستثمرين" من غير الموظفين نسبة أقلية من الأسهم.

فرنسا

تم تقنين جمعيات العمال عام 1848، ثم مرة أخرى عام 1864. وفي عام 1871، خلال كومونة باريس ، استولى العمال على ورش العمل التي هجرها أصحابها. وفي عام 1884، تأسست غرفة التعاونيات العمالية. وبحلول عام 1900، كان في فرنسا ما يقارب 250 تعاونية عمالية، ووصل العدد إلى 500 بحلول عام 1910. وشهدت الحركة العمالية صعودًا وهبوطًا طوال القرن العشرين، مع نمو ملحوظ عام 1936، وبعد الحرب العالمية الثانية، وبين عامي 1978 و1982، ومنذ عام 1995.

في عام ٢٠٠٤، بلغ عدد التعاونيات العمالية في فرنسا ١٧٠٠ تعاونية، يعمل بها ٣٦٠٠٠ شخص. وكان متوسط ​​عدد العاملين في التعاونية ٢١ موظفًا. وكان أكثر من ٦٠٪ من العاملين في التعاونيات أعضاءً فيها أيضًا. [ ٩٥ ] تشمل التعاونيات العمالية الفرنسية اليوم بعض المنظمات الكبيرة مثل "شيك ديجونيه" و "أكوم" . ومن التعاونيات الأخرى المعروفة عمومًا مجلات "ألتيرناتيفز إيكونوميك" و "ليه ديرنيير نوفيل دالزاس" ، ومدرسة تعليم القيادة "إي سي إف سيركا"، وشركة تصنيع الألعاب "مولان روتي".

ألمانيا

بحسب منشور صادر عن DGRV ، كان هناك 7000 تعاونية نشطة في ألمانيا عام 2024، منها 83 تعاونية فقط مصنفة كتعاونيات عمالية. [ 96 ]

في عام 2022، أطلقت مبادرة جديدة تُدعى #GenoDigital جهودًا سياسية لتحديث قانون التعاونيات الألماني. وبفضل هذه الجهود، أصبح بالإمكان الآن إجراء العديد من عمليات التعاونيات رقميًا، بما في ذلك قبول أعضاء جدد وعقد اجتماعات الأعضاء عبر تقنيات مؤتمرات الفيديو. [ 97 ]

إيطاليا

بحسب مركز أبحاث التعاونيات العمالية الأوروبي (EURICSE)، يوجد في إيطاليا 29,414 تعاونية عمالية. [ 98 ] وقد أجرت المنظمة دراسةً لقياس معدلات بقاء عمليات الاستحواذ العمالي (WBOs) للشركات المتعثرة التي تحولت إلى تعاونيات عمالية في قطاع التصنيع، ووجدت أن معدلات بقائها عمومًا أعلى من المتوسط ​​لجميع الشركات الإيطالية في القطاع نفسه. [ 99 ]

وجد بنكافيل وآخرون (2006) أن شمال إيطاليا ، المنطقة التي تضم أكبر عدد من التعاونيات وتوظف ما يزيد عن 4% من القوى العاملة، تدفع لعمالها أجورًا أقل بنسبة 14% من الشركات الرأسمالية، وأن أجورهم أكثر تقلبًا. وقد تم التوصل إلى هذه النتيجة بعد ضبط متغيرات مختلفة، مثل التعليم، والعمر، والجنس، والمهنة، والقطاع، والموقع، وحجم الشركة، وتكلفة رأس المال، والتكاليف الثابتة، والانحرافات في المبيعات الحقيقية. [ 70 ] وتجمع الحركة التعاونية في إقليم إميليا رومانيا بإيطاليا بنجاح بين تيارين فلسفيين متباينين: الاشتراكية والكاثوليكية. [ 100 ] وتضم المنطقة، التي تتمتع بتاريخ تعاوني يمتد لأكثر من قرن، أكثر من 8000 تعاونية.

إسبانيا

تضم إسبانيا أكثر من 17000 جمعية تعاونية عمالية. [ 101 ] ومن أشهر الأمثلة على الجمعيات التعاونية العمالية في العالم جمعية موندراغون التعاونية في إقليم الباسك . [ 102 ]

المملكة المتحدة

في المملكة المتحدة، بلغ حماس حزب العمال للتعاونيات العمالية ذروته في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي، وكان توني بن من أبرز الداعمين لها. كما حظي هذا المبدأ ببعض الدعم من الجناح الأكثر راديكالية في الحزب الليبرالي الديمقراطي ، مثل مايكل ميدوكروفت . [ 103 ]

تأسس عدد قليل من هذه التعاونيات خلال حكومة حزب العمال عام 1974 كعمليات استحواذ من قبل العمال [ 104 ] عقب إفلاس شركة خاصة، في محاولة يائسة لإنقاذ الوظائف المهددة. إلا أن تغيير هيكل الملكية لم يكن عادةً قادرًا على مقاومة الفشل التجاري الكامن. [ 4 ] وقد صدق هذا بشكل خاص على أشهرها، وهي تعاونية ميريدن للدراجات النارية في غرب ميدلاندز ، التي استحوذت على أصول شركة ترايمف المتعثرة ، على الرغم من وجود حالات ناجحة لعمليات شراء من قبل الموظفين لشركات مؤممة في تلك الفترة، ولا سيما شركة ناشونال إكسبريس . [ 105 ] في غضون ذلك، تأسس عدد أكبر بكثير من التعاونيات العمالية كشركات ناشئة، وبحلول أواخر الثمانينيات، كان هناك حوالي 2000 تعاونية قائمة. ومنذ ذلك الحين، انخفض العدد إلى حوالي 400 تعاونية في عام 2022. [ 106 ]

تُسجّل التعاونيات عادةً بموجب قانون الشركات لعام 2006 أو قانون جمعيات التعاونيات والمنفعة المجتمعية لعام 2014 (IPS)، مع وجود أشكال قانونية أخرى متاحة. وقد وُضعت عدة قواعد نموذجية لتمكين التعاونيات من التسجيل بموجب كلا القانونين؛ وبالنسبة لتعاونيات العمال، تقصر هذه القواعد العضوية على العاملين في مكان العمل. معظم تعاونيات العمال هي هيئات مُدمجة، مما يحد من المسؤولية في حال إفلاس التعاونية ودخولها في التصفية. [ 8 ]

تشمل أكبر الأمثلة على التعاونيات العمالية البريطانية: Suma Wholefoods ، و Essential Trading Co-operative التي تتخذ من بريستول مقراً لها، و Infinity Foods Workers Co-operative التي تتخذ من برايتون مقراً لها . [ 107 ]

في عام 2022، تم تأسيس اتحاد جديد للتعاونيات العمالية في المملكة المتحدة، وهو workers.coop. [ 108 ]

في أمريكا الشمالية

الولايات المتحدة

الولايات في الولايات المتحدة التي لديها قوانين تسمح بإنشاء التعاونيات العمالية.
منظمة وطنية

يُعدّ اتحاد التعاونيات العمالية في الولايات المتحدة المنظمة الوحيدة في الولايات المتحدة التي تُمثّل مصالح التعاونيات العمالية على المستوى الوطني. فهو يُتيح لها فرصة التعبير عن رأيها على المستوى الوطني، ويُروّج لنموذج التعاونيات، ويُوحّد التعاونيات في المؤتمرات، ويُوفّر لها قاعدة دعم ومساعدة فنية. [ 109 ]

في عام 2018، وكجزء من قانون تفويض الدفاع الوطني للسنة المالية 2019 ، تم إقرار قانون ملكية الموظفين في الشركات الصغيرة والمتوسطة، الذي صاغته السيناتور كيرستن جيليبراند والنائبة نيديا فيلاسكيز . يسمح هذا القانون للشركات المملوكة للموظفين بالحصول على قروض القسم (7)أ من إدارة الأعمال الصغيرة لأول مرة. [ 110 ]

المنظمات الإقليمية

يعقد المؤتمر الشرقي للديمقراطية في مكان العمل [ 111 ] ومؤتمر التعاونيات العمالية الغربي [ 112 ] مؤتمراتهما كل عامين لمنطقتيهما. إضافةً إلى ذلك، توجد منظمات غير ربحية وطنية وإقليمية تُعنى بتقديم الدعم الفني والمساعدة لإنشاء تعاونيات عمالية جديدة (شركات ناشئة) وتحويل الشركات القائمة إلى تعاونيات عمالية، عادةً عندما يتقاعد صاحب العمل ويرغب في بيع شركته. تشمل هذه المنظمات معهد الديمقراطية في العمل (الذي أنشأه الاتحاد الأمريكي للتعاونيات العماليةومعهد تنمية التعاونيات ، ومركز أوهايو لملكية الموظفين ، ومركز فيرمونت لملكية الموظفين ، ومركز رود آيلاند لملكية الموظفين ، ومشروع الإنصاف ، وغيرها.

تُعدّ "كوبيريشن جاكسون" اتحادًا للتعاونيات مقره في جاكسون، ميسيسيبي ، ويسعى إلى بناء تعاونيات مملوكة للعمال ومؤسسات أخرى تُدار محليًا. [ 113 ] [ 114 ]

كانت جمعية "فريدوم كويلتينغ بي" التعاونية جمعيةً بارزةً تأسست في ولاية ألاباما خلال ذروة حركة الحقوق المدنية. وقد كان لها دورٌ محوريٌ في مساعدة العمال السود المحرومين في المنطقة على الخروج من دائرة الفقر، وحققت نجاحًا كافيًا لتلبية طلبات متاجر كبرى مثل " سيرز"، كما ساهمت في إثارة الاهتمام المعاصر بفن الخياطة.

حسب الولاية

سنّت عدة ولايات قوانين لتمكين تأسيس التعاونيات العمالية، وكانت ماساتشوستس أول ولاية تفعل ذلك في عام 1982. وكانت إلينوي في عام 2019 أول ولاية تسمح بإنشاء جمعيات تعاونية عمالية محدودة، وهي شكل من أشكال الجمعيات التعاونية المحدودة .

ولايةالقانونتشريعتاريخ انتهاء الصلاحيةتاريخ السريان
ألاباماقانون ولاية ألاباما §§ 10a-11-1.01 إلى 10a-11-1.01HB 156/Act 97-94923 سبتمبر 1997
كاليفورنياقانون الشركات في كاليفورنيا §§12200 إلى 12656.5AB 81612 أغسطس 2015
كونيتيكتقانون ولاية كونيتيكت العام، المواد من 33-418f إلى 33-418o
ولاية ديلاوير6 قانون ولاية ديلاوير § 1401 إلى 14141996
إلينوي805 ILCS 317/219 أغسطس 20191 يناير 2020
كنتاكيقانون كنتاكي المعدل § 272.010
ولاية مين13 قانون ولاية مين المعدل، المواد من 1971 إلى 19841983
ولاية ماساتشوستسقانون ولاية ماساتشوستس العام، الفصل 157أ1982
ميشيغانميشيغان شركات. القوانين. آن. §§ 450.731 إلى 450.7381985
نيفاداقانون ولاية نيفادا المعدل § 81.901 إلى 81.959قانون ولاية نيفادا المعدل AB 432، المواد من 2 إلى 3128 مايو 2019
نيو جيرسيقانون ولاية نيوجيرسي، المواد من 34-17-1 إلى 34-17-18
نيويوركشركة نيويورك التعاونية §§ 80 إلى 94
ولاية أوريغونقانون ولاية أوريغون المعدل، المواد من 62.765 إلى 62.7921987
ولاية بنسلفانياقانون ولاية بنسلفانيا الموحد، المواد من 7701 إلى 77261988
بورتوريكوقانون العلاقات العامة، الباب 5، المواد من 4570 إلى 4577
رود آيلاندري جين L § 7-6.2-1HB 61554 أكتوبر 2017
فيرمونتقانون ولاية فيرمونت، الباب 11، المواد من 1081 إلى 10921985
ولاية فرجينياقانون ولاية فرجينيا § 13.1-346 إلى 13.1-355HB 556 أبريل 20201 يوليو 2020
واشنطنقانون ولاية واشنطن المعدل §§ 23.78.010 إلى 23.78.9021987

كندا

تمثل الاتحاد الكندي للتعاونيات العمالية (CWCF) التعاونيات العمالية في كندا. ويتواجد أعضاء الاتحاد في جميع أنحاء كندا الناطقة باللغة الإنجليزية. [ 115 ]

تتمتع أونتاريو باتحادها الخاص بمعايير متطورة. [ 116 ] [ 117 ] أما كيبيك فلها تاريخ مميز في مجال التعاونيات العمالية، وهي منظمة حالياً في عدد من الاتحادات الإقليمية.

المكسيك

بعد الثورة التي اندلعت في 1 يناير 1994 من قبل جيش التحرير الوطني الزاباتي ، بدأ السكان الأصليون في تشياباس إعادة بناء تعاونيات البن الزاباتيستا الخاصة بهم . [ 118 ]

أمريكا الجنوبية

فنزويلا

في إطار مساعيه لإضفاء الطابع الديمقراطي على القوى العاملة، أنشأ هوغو تشافيز العديد من التعاونيات المملوكة والمدارة من قبل العمال فور توليه منصبه عام 1998. وبحلول عام 2006، بلغ عدد التعاونيات العمالية 100 ألف تعاونية، تمثل حوالي 1.5 مليون عامل. ومنذ اليوم الأول، حرص على منحها قروضًا ميسرة لبدء المشاريع، وتدريبًا تقنيًا، ومعاملة تفضيلية في مشتريات الحكومة من السلع والمعدات. وبعد أقل من عام، في عام 1999، زاد عدد التعاونيات التي حصلت على حوافز ضريبية. [ 119 ] وأظهر تعداد عام 2006 أن 50% من التعاونيات كانت إما تعمل بشكل غير سليم أو أُنشئت فقط للحصول على الأموال العامة. [ 120 ]

الأرجنتين

استجابةً للأزمة الاقتصادية في الأرجنتين ، استولى العديد من العمال الأرجنتينيين على مقار الشركات المفلسة وبدأوا بإدارتها كتعاونيات مملوكة للعمال. وبحلول عام 2005، كان هناك ما يقارب 200 شركة مملوكة للعمال في الأرجنتين، أُنشئ معظمها استجابةً لهذه الأزمة. [ 121 ] وبحلول عام 2020، كان حوالي 16000 عامل أرجنتيني يديرون أكثر من 400 شركة مُستعادة في الأرجنتين. [ 122 ] وقد وصف الفيلم الوثائقي "ذا تيك" هذه الظاهرة بأسلوب صحفي، بينما يقدم كتاب مارسيلو فييتا، "الإدارة الذاتية للعمال في الأرجنتين" ، سردًا أكاديميًا ودراسات حالة وتاريخيًا شاملًا لهذه الظاهرة. [ 123 ] ويبلغ معدل بقاء هذه الشركات المُستعادة ما يقارب 90%، مما يُظهر مرونة هذا النموذج حتى في أوقات الاضطرابات الاقتصادية. [ 124 ]

بحسب بيان صدر مؤخراً عن التحالف التعاوني الدولي، يبلغ عدد أعضاء الشركات التعاونية (معظمها ليست تعاونيات عمالية) في الأرجنتين نحو 20 مليون عضو في قطاعات أعمال متعددة، من الرعاية الصحية إلى الإسكان والعمل في المصانع وغيرها. وتشهد هذه الشركات نمواً متسارعاً، إذ تم إنشاء أكثر من 6000 شركة في عام 2012 وحده. [ 125 ]

لعبت التعاونيات المملوكة للعمال في الأرجنتين دورًا في تنمية مجتمعاتها المحيطة. فعلى سبيل المثال، صوّت العمال المالكون في تعاونية فاسينبات على استخدام الأرباح الفائضة لإنشاء برامج تعليمية ومرافق رعاية صحية وأنشطة ترفيهية لسكان الحي. [ 126 ]

يبدو أن العدد الإجمالي للتعاونيات العمالية داخل الأرجنتين يزيد عن 23000. [ 127 ]

آسيا

الهند

تمتلك الهند مجموعة كبيرة من القوانين والقواعد واللوائح الخاصة بالمؤسسات في القطاع التعاوني.

بدأ مجلس البن سلسلة المقاهي الهندية في الهند في أوائل أربعينيات القرن العشرين، خلال الحكم البريطاني. وفي منتصف خمسينيات القرن نفسه، أغلق المجلس هذه المقاهي نتيجة لتغيير في سياسته. ثم تولى العمال المطرودون إدارة الفروع بقيادة أ. ك. جوبالان ، وأعادوا تسمية الشبكة إلى "المقاهي الهندية". ومن الشبكات التعاونية العمالية الكبيرة الأخرى "كيرالا دينش بيدي"، التي أسسها في الأصل عمال لف السجائر الذين تعرضوا للاستغلال . [ 128 ]

مقارنة مع منظمات العمل الأخرى

توجد اختلافات جوهرية بين الغايات والوسائل في الشركات التي يتحكم فيها رأس المال بالعمالة، والشركات التي تسيطر فيها الدولة على كليهما. وتتضح هذه الفروقات جليًا عند قياسها بالعناصر الأساسية للتجارة: الغاية، والتنظيم، والملكية، والسيطرة، ومصادر رأس المال، وتوزيع الأرباح، وأرباح الأسهم ، والممارسات التشغيلية، والمعاملة الضريبية. يقارن الجدول التالي العناصر التجارية للرأسمالية، وملكية الدولة، وملكية العمال التعاونية. وهو يستند إلى القواعد واللوائح الأمريكية. [ 2 ]

المعايير التجاريةالشركات الربحيةالشركات المملوكة للدولةالتعاونيات العمالية
غايةأ) لتحقيق الربح للمالكين، ولزيادة قيمة الأسهم.أ) توفير السلع والخدمات، أو حيازة وإدارة الموارد للمواطنين.أ) لتعظيم صافي القيمة الحقيقية لجميع المالكين.
منظمةأ) تُنظَّم وتُدار من قِبَل المستثمرين. ب) تُؤسَّس بموجب قوانين التأسيس ذات الصلة - تختلف باختلاف البلد. ج) باستثناء الشركات الخاصة، يجوز لأي شخص شراء الأسهم. د) يجوز تداول الأسهم في السوق العامة.أ) منظمة ومُدارة من قبل الدولة ب) مرخصة من قبل المستوى الحكومي ذي الصلة ج) لا يوجد مخزون د) غير متوفرأ) منظمة ومُدارة من قبل الأعضاء العاملين. ب) مُسجلة بموجب قوانين التأسيس ذات الصلة - تختلف باختلاف البلد. ج) يحق للأعضاء العاملين فقط امتلاك الأسهم، سهم واحد لكل عضو. د) لا يُسمح ببيع الأسهم علنًا.
ملكيةأ) المساهمونأ) بيانأ) أعضاء العمال
يتحكمأ) من قبل المستثمرين. ب) السياسات التي يضعها المساهمون أو مجلس الإدارة. ج) التصويت على أساس الأسهم المملوكة. د) يُسمح بالتصويت بالوكالة.أ) حسب الولاية. ب) السياسة التي يضعها المخططون الحكوميون. ج) غير متوفر. د) غير متوفر.أ) من قبل الأعضاء العماليين ب) يتم وضع السياسة من قبل المديرين المنتخبين من قبل الأعضاء العماليين، أو من قبل جمعية الأعضاء العماليين ج) لكل شخص صوت واحد د) نادراً ما يُسمح بالتصويت بالوكالة
مصادر رأس المالأ) المستثمرون، والبنوك، وصناديق التقاعد، والجمهور. ب) من الشركات التابعة المربحة أو عن طريق الاحتفاظ بكل أو جزء من الأرباح.أ) الدولةأ) من قبل الأعضاء أو المقرضين الذين ليس لديهم حقوق ملكية أو حق تصويت. ب) من صافي الأرباح، والتي يتم تخصيص جزء منها لإعادة الاستثمار.
توزيع هامش الربح الصافيأ) للمساهمين على أساس عدد الأسهم المملوكةأ) إلى الدولةأ) للأعضاء بعد تخصيص الأموال للاحتياطيات وتخصيصها لحساب جماعي
توزيعات رأس المالأ) لا يوجد حد أقصى، المبلغ الذي يحدده المالك أو مجلس الإدارةأ) غير متوفرأ) يقتصر على نسبة مئوية مماثلة للفائدة تحددها السياسة
ممارسات التشغيلأ) يقوم المالكون أو المديرون بتحديد جداول الإنتاج وتحديد الأجور وساعات العمل، وأحيانًا بمشاركة النقابات. ب) يتم تحديد ظروف العمل بموجب قانون العمل والمفاوضة الجماعية.أ) يُصدر المديرون أوامرهم بشأن جداول الإنتاج ويحددون الأجور وساعات العمل، وأحيانًا بمشاركة النقابات. ب) تُحدد ظروف العمل بموجب قانون العمل والمفاوضة الجماعية.أ) يحدد العمال جداول الإنتاج إما من خلال مجالس منتخبة ومديرين معينين أو مباشرة من خلال الجمعيات. ب) يتم تحديد ظروف العمل بموجب قانون العمل وجمعية الأعضاء العمال، أو الحوار الداخلي بين الأعضاء والمديرين.
المعاملة الضريبيةأ) تخضع لضرائب الشركات العاديةأ) غير متوفرأ) المعاملة الضريبية الخاصة في بعض الولايات القضائية

انظر أيضاً

مفكرون تعاونيون آخرون من العمال
أفلام عن التعاونيات العمالية

مراجع

  1. ICA (2005) الإعلان العالمي بشأن التعاونيات العمالية، تمت الموافقة عليه من قبل الجمعية العامة لـ ICA في كارتاخينا، كولومبيا، 23 سبتمبر 2005. مؤرشف في 25 مارس 2009 في Wayback Machine .
  2. 1 2 3 4 5 6 7 آدامز، فرانك ت.؛ هانسن، غاري ب. (1992). تطبيق الديمقراطية: دليل عملي لبدء وإدارة الشركات المملوكة للعمال . بيريت-كوهلر. ص  11. ISBN 978-1-881052-09-8.
  3. وايت، ويليام فوت؛ وايت، كاثلين كينغ (1991). صناعة موندراغون: نمو وديناميكيات مجمع التعاونيات العمالية . مطبعة جامعة كورنيل. ISBN 978-0-87546-182-3.
  4. 1 2 باتون، روب (1989). رواد الأعمال المترددون: مدى وإنجازات وأهمية عمليات الاستحواذ العمالية في أوروبا . مطبعة الجامعة المفتوحة. ISBN 978-0-335-09232-1.
  5. هولمستروم، مارك (1993). "نمو الاقتصاد الاجتماعي الجديد في كاتالونيا". الاقتصاد الاجتماعي الجديد في إسبانيا: الإدارة الذاتية للعمال في كاتالونيا . بلومزبري أكاديميك. ص 38-52 . ISBN  978-0-85496-821-3.
  6. "مؤسسة القضية المشتركة" . مؤرشف من الأصل في 3 نوفمبر 2013. تم الاطلاع عليه في 2 مايو 2015 .
  7. "حل النزاعات التعاونية في مكان العمل بقلم إليزابيث أ. هوفمان" . مؤرشف من الأصل في 2 نوفمبر 2013.
  8. ١ ٢ كيفية إنشاء تعاونية عمالية ( مؤرشف في ١٥ ديسمبر ٢٠١٣ على موقع Wayback Machine بواسطة Radical Routes)
  9. "نبذة عنا - ساوث إند برس" . southendpress.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 8 فبراير 2007.
  10. "الصناعة: حل التوزيع الجزء الثاني" .
  11. "مقهى هاي ماركت" . haymarketcafe.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 فبراير 2007.
  12. سوما. "تعاونيتنا" . سوما هولفودز .
  13. "الاختلافات بين التعاونيات العمالية والجمعيات" . cultify.coop . مؤرشف من الأصل في 3 أغسطس 2017.
  14. "ما الذي يجعلنا مختلفين" . 25 مايو 2023.
  15. "التعاون" . كالفيرتس .
  16. فانيك، ياروسلاف (1970). النظرية العامة لاقتصادات السوق التي يديرها العمال . مطبعة جامعة كورنيل. ISBN 978-0-8014-0557-0.
  17. 1 2 وارد، بنجامين (1958). "الشركة في إيليريا: النقابية السوقية" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 48 (4): 566-589 . JSTOR 1808268 . 
  18. بونين، جون ب.؛ جونز، ديريك س.؛ بوترمان، لويس (1993). "دراسات نظرية وتجريبية حول التعاونيات الإنتاجية: هل سيلتقي الجانبان يومًا ما؟". مجلة الأدب الاقتصادي . 31 (3): 1290-1320 . JSTOR 2728242 . 
  19. بارتليت، ويل؛ كيبل، جون؛ إسترين، سول؛ جونز، ديريك سي؛ سميث، ستيفن سي (أكتوبر 1992). "التعاونيات التي يديرها العمال والشركات الخاصة في شمال وسط إيطاليا: مقارنة تجريبية". مجلة ILR . 46 (1): 103-118 . doi : 10.1177/001979399204600108 .
  20. لو، بيتر ج. (1977). "الشركة الإيليرية ونموذج فيلنر للعلاقة بين النقابة والإدارة" (ملف PDF) . مجلة الدراسات الاقتصادية . 4 (1): 29-37 . doi : 10.1108/eb002464 .
  21. سين، أمارتيا ك. (أكتوبر 1966). "تخصيص العمل في مؤسسة تعاونية". مجلة الدراسات الاقتصادية . 33 (4): 361-371 . doi : 10.2307/2974432 . JSTOR 2974432 . 
  22. ميد، جيه إي (مارس 1972). "نظرية الشركات التي يديرها العمال وتقاسم الأرباح". المجلة الاقتصادية . 82 (325): 402-428 . doi : 10.2307/2229945 . JSTOR 2229945 . 
  23. وصف ياروسلاف فانيك هذه الدوريات بأنها "هياكل داعمة".
  24. جوشي، سوميت؛ سميث، ستيفن سي. (أكتوبر 2008). "التكوين الداخلي للتعاونيات والروابط التعاونية". مجلة السلوك الاقتصادي والتنظيم . 68 (1): 217-233 . doi : 10.1016/j.jebo.2008.04.001 . SSRN 1437748 . 
  25. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 لينجان، أليسون؛ ماكشيراس (2017). "الاستثمار المجتمعي الأصلي: دليل استثمار تحويل التعاونيات العمالية" (ملف PDF) . مشروع العدالة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2021 .
  26. "مبادئنا" . تعاون جاكسون . تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 أبريل 2021 .
  27. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 كيلي، مارجوري؛ دنكان، فيوليتا؛ دوب، ستيف؛ أبيلو، أوسكار (سبتمبر 2016). "تمويل التعاونيات: استراتيجيات تمويل الاقتصاد الشامل: تمويل التعاونيات كأداة لخلق فرص عمل وبناء ثروة مجتمعية" (ملف PDF) . مبادرة الديمقراطية التعاونية . تاريخ الاسترجاع: 18 أبريل 2021 .
  28. 1 2 3 موريس، ديفيد (مايو 1992). "نظام موندراغون: التعاون في العمل" . معهد الاعتماد على الذات المحلية . تم الاسترجاع في 18 أبريل 2021 .
  29. 1 2 سابوفاديا، فراجلال؛ باتيل، أكاش. "ما الذي ينجح في التعاونيات العمالية؟: بحث تجريبي حول نجاح وفشل التعاونيات العمالية الهندية" (ملف PDF) . منظمة العمل الدولية .
  30. معهد الديمقراطية في العمل. " الاستثمار في ملكية العمال: كيف يمكن للمؤسسات المالية إحداث تأثير عميق على نطاق واسع من خلال التعاونيات العمالية" ( ملف PDF) . الاتحاد الأمريكي للتعاونيات العمالية . تاريخ الاطلاع : 18 أبريل 2021 .
  31. 1 2 "عوامل أداء ونجاح التعاونيات العمالية" . Co-opLaw.org . 22 أكتوبر 2014. مؤرشف من الأصل في 18 نوفمبر 2012. تم الاطلاع عليه في 15 نوفمبر 2019 .
  32. مايا، سوريشرمانا (2002). التعاونيات العمالية في الهند - دراسة مع الإشارة إلى مساهماتها الاجتماعية والاقتصادية المحتملة (أطروحة). hdl : 10603/131273 .
  33. كورنفورث، كريس (يوليو 1984). " دور وكالات تنمية التعاونيات المحلية في تعزيز التعاونيات العمالية". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 55 (3): 253-280 . doi : 10.1111/j.1467-8292.1984.tb01777.x
  34. مانويلا سايكس (1981) التعاون في خلق فرص العمل. دور مؤسسة الملكية المشتركة في التجديد الاقتصادي والاجتماعي للمناطق ذات معدلات البطالة المرتفعة: طلب وتحدٍ لقيادة السلطات المحلية ، ليدز: المجلس الدولي للمتاحف.
  35. "الملكية المشتركة (المنح والقروض) (هانزارد، 7 ديسمبر 1978)". api.parliament.uk .
  36. 1 2 فييتا، مارسيلو (2019). "إنقاذ الوظائف والشركات في أوقات الأزمات: الطريق الإيطالي لإنشاء تعاونيات عمالية من خلال عمليات شراء العمال" . في: رويلانتس، برونو؛ إيوم، هيونغسيك؛ إيشيم، سيميل؛ نوفكوفيتش، سونيا؛ كاتاياماكي، والتيري (محررون). التعاونيات وعالم العمل (ملف PDF) . doi : 10.4324/9780429285936 . ISBN 978-0-429-28593-6.
  37. ١ ٢ ٣ ٤ ٥ كوركوران، هازل؛ ويلسون، ديفيد (٣١ مايو ٢٠١٠). "حركات التعاونيات العمالية في إيطاليا وموندراغون وفرنسا: السياق وعوامل النجاح والدروس" (ملف PDF) . الاتحاد الكندي للتعاونيات العمالية . تاريخ الاسترجاع: ٢٨ أبريل ٢٠٢١ .
  38. 1 2 هوف، بيتر؛ ويلسون، ديفيد؛ كوركوران، هازل (31 مايو 2010). "قطاع التعاونيات العمالية في كندا: عوامل النجاح، والتخطيط للنمو" . الاتحاد الكندي للتعاونيات العمالية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أبريل 2021 .
  39. "تحويل شركة خاصة إلى تعاونية عمالية: أداة فعالة لتنمية المجتمع | التنظيم الاقتصادي الشعبي" . geo.coop . تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أبريل 2021 .
  40. 1 2 "التحول إلى ملكية الموظفين: دليل عملي للشركات الصغيرة للانتقال إلى ملكية الموظفين" (ملف PDF) . مركز التعاونيات بجامعة ويسكونسن . معهد الديمقراطية في العمل . تاريخ الاطلاع: 28 أبريل 2021 .
  41. غارنيت، رونالد (1972). التعاون والمجتمعات الاشتراكية الأوينية في بريطانيا، 1825-1845 . مطبعة جامعة مانشستر.
  42. روجر د. برانيجين، "التناغم الجديد لروبرت أوين: تراث أمريكي"، في كتاب روبرت أوين: الإرث الأمريكي ، ص 20.
  43. أُدرجت منطقة فورستفيل كومنولث في السجل الوطني للأماكن التاريخية عام ١٩٧٤. انظر "نظام معلومات السجل الوطني" . السجل الوطني للأماكن التاريخية . دائرة المتنزهات الوطنية . ١٣ مارس ٢٠٠٩.
  44. دوغ بيكوك. "الصراع الاجتماعي: ميلاد التعاونية" . مجلة كوتون تايمز، فهم الثورة الصناعية . ص 2. مؤرشف من الأصل في 25 يوليو 2008. تم الاطلاع عليه في 26 يونيو 2008 . 
  45. "المتعاون" . 14 مايو 2018 عبر كتب جوجل.
  46. ديفيد طومسون (يوليو 1994). "مبادئ التعاون بين الماضي والحاضر" . مجلة البقالة التعاونية . الرابطة الوطنية للبقالات التعاونية ، مينيابوليس. مؤرشف من الأصل في 10 أكتوبر 2007. تم الاطلاع عليه في 26 يونيو 2008 .
  47. فيربيرن، بريت. "معنى روتشديل" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 1 مارس 2017. تم الاطلاع عليه في 23 نوفمبر 2020 .
  48. "الفلسفة | وزارة الزراعة" . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 نوفمبر 2020 .
  49. "متحف رواد روتشديل التابع لـ VIPA" . vipauk.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 نوفمبر 2020 .
  50. "تاريخنا | ICA" . ica.coop . تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 نوفمبر 2020 .
  51. بوديفينسكي، جان م.؛ ستيوارت، جيف (مايو 2007). "لماذا يُعد دخول الشركات التي تُدار من قِبل العمال نادرًا جدًا؟". مجلة السلوك الاقتصادي والتنظيم . 63 (1): 177-192 . doi : 10.1016/j.jebo.2006.02.001 .
  52. ميلور، ماري؛ هانا، جانيت؛ ستيرلينغ، جون (1988). التعاونيات العمالية: النظرية والتطبيق . مطبعة الجامعة المفتوحة. ISBN 978-0-335-15862-1.
  53. "ICOM (حركة الملكية المشتركة الصناعية) - أوراق روجر سوتيل" . archiveshub.jisc.ac.uk - مركز الأرشيف .
  54. مدونة قواعد العمل التعاوني، التعاونيات في المملكة المتحدة، 2012
  55. كانديد. "جوجل.أورج تمنح مليون دولار أمريكي لتحالف الوظائف التعاوني" . ملخص أخبار العمل الخيري (PND) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 17 نوفمبر 2019 .
  56. ميكامي، كازوهيكو (سبتمبر 2018). "هل تُعدّ الشركات التعاونية شكلاً أقل تنافسية من أشكال الأعمال؟ كفاءة الإنتاج والجدوى المالية للشركات التعاونية ذات أسهم العضوية القابلة للتداول". الأنظمة الاقتصادية . 42 (3): 487-502 . doi : 10.1016/j.ecosys.2017.11.005 .
  57. ^ ميليا مارتي، إيلينا؛ موزاس مورال، Adoración؛ برنال جورادو، إنريكي؛ فرنانديز أوكليس، دومينغو (يوليو 2024). “الكفاءة والربحية العالمية: التعاونيات كوكلاء للابتكار الاجتماعي مقابل الشركات المساهمة في قطاع الأغذية الزراعية”. مجلة الابتكار والمعرفة . 9 (3) 100537. دوى : 10.1016/j.jik.2024.100537 . اتش دي ال : 10251/210322 .
  58. مونتيرو ، ناتاليا ب .؛ ستراوم، أود رون (يونيو 2018). "هل التعاونيات أكثر إنتاجية من الشركات المملوكة للمستثمرين؟ أدلة من مختلف القطاعات في البرتغال". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 89 (2): 377-414 . doi : 10.1111/apce.12201 . hdl : 1822/65674 .
  59. 1 2 "التعاونيات مقابل الشركات: وجهان لعملة السوق نفسها" . منظمة الطلاب، جامعة كاليفورنيا، بيركلي . مجلة الاقتصاد. 2025. تم الاطلاع عليه في 6 مارس 2025 .
  60. بارك، روكين؛ كروز، دوغلاس؛ سيسيل، جيمس (2004). "هل تعزز ملكية الموظفين بقاء الشركة؟". مشاركة الموظفين، وأداء الشركة، وبقائها . التطورات في التحليل الاقتصادي للشركات التشاركية والشركات التي يديرها العمال. المجلد 8. الصفحات 3-33. doi : 10.1016 / S0885-3339(04)08001-9 . ISBN   0-7623-1114-2.
  61. بوردين، غابرييل (يناير 2014). "هل الشركات التي يديرها العمال أكثر عرضة للفشل من الشركات التقليدية؟ أدلة من أوروغواي". مجلة ILR Review . 67 (1): 202-238 . doi : 10.1177/001979391406700108 .
  62. فوينيا، أنكا (2015). "الطريق إلى عمليات شراء العمال: هل تحتاج المملكة المتحدة إلى قانون ماركورا خاص بها؟" . أخبار التعاونيات .
  63. أولسن، إريك ك. (2013). "البقاء النسبي للتعاونيات العمالية ومعوقات إنشائها". تقاسم الملكية والأرباح وصنع القرار في القرن الحادي والعشرين . التطورات في التحليل الاقتصادي للشركات التشاركية والشركات التي يديرها العمال. المجلد 14. الصفحات 83-107 . doi : 10.1108/S0885-3339(2013)0000014005 . ISBN   978-1-78190-750-4.
  64. "مرونة النموذج التعاوني" (ملف PDF) . المنظمة الدولية للتعاونيات الصناعية والخدمية . 2012. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 18 يوليو 2020.رابط بديل
  65. "الاقتصاد التعاوني 2020" (ملف PDF) . 6 يناير 2023. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 6 يناير 2023. تم الاطلاع عليه في 14 أبريل 2023 .
  66. «الاقتصاد التعاوني 2020 - تقرير عن القطاع التعاوني في المملكة المتحدة» (ملف PDF) . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 22 فبراير 2023. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 سبتمبر 2023 .
  67. ألبانيز، مارينا؛ نافارا، سيسيليا؛ تورتيا، إرمانو سي. (أغسطس 2015). "المخاطر الأخلاقية لأصحاب العمل وجمود الأجور: حالة الشركات المملوكة للعمال والشركات المملوكة للمستثمرين". المجلة الدولية للقانون والاقتصاد . 43 : 227-237 . doi : 10.1016/j.irle.2014.08.006 . hdl : 11572/97474 .
  68. هيراس-سايزاربيتوريا، إيناكي (سبتمبر 2014). "الروابط التي تجمع ؟ استكشاف المبادئ الأساسية للمنظمات المملوكة للعمال في الممارسة العملية". المنظمة . 21 (5): 645-665 . doi : 10.1177/1350508414537623 . 
  69. ستابر، أودو (أبريل 1993). "التعاونيات العمالية والدورة الاقتصادية: هل التعاونيات هي الحل للبطالة ؟". المجلة الأمريكية للاقتصاد وعلم الاجتماع . 52 (2): 129-143 . doi : 10.1111/j.1536-7150.1993.tb02521.x . 
  70. 1 2 بنكافيل، جون؛ بيستافيري، لويجي؛ شيفاردي، فابيانو (أكتوبر 2006). "الأجور والتوظيف ورأس المال في الشركات الرأسمالية والشركات المملوكة للعمال" . مجلة ILR . 60 (1): 23-44 . doi : 10.1177/001979390606000102 .
  71. بوردين، غابرييل (أغسطس 2016). "المساواة مهددة من قبل الموهوبين: أدلة من الشركات التي يديرها العمال" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية . 126 (594): 1372-1403 . doi : 10.1111/ecoj.12272 . hdl : 11365/1277350 .
  72. 1 2 بيروتين، فيرجيني (2016). ما الذي نعرفه حقًا عن التعاونيات العمالية؟ (تقرير). التعاونيات في المملكة المتحدة.
  73. "التعاونيات العمالية: مسارات التوسع" (ملف PDF) . 2014.
  74. بايلي، فرانك؛ شابيل، كارين؛ بروتو، ليونيل (أغسطس 2017). "فروقات الأجور بين الشركات التقليدية والتعاونيات غير العمالية: تحليل الأدلة من فرنسا". المنافسة والتغيير . 21 (4): 321-341 . doi : 10.1177/1024529417713769 .
  75. «تقرير جديد يُسلط الضوء على الدروس المستفادة من موندراغون - أكبر تعاونية عمالية في العالم» . uk.coop/ . 2019. مؤرشف من الأصل في 12 نوفمبر 2019. تم الاطلاع عليه في 25 أكتوبر 2019 .
  76. ماغن، ناتالي (2017). "عدم المساواة في الأجور في التعاونيات العمالية والشركات التقليدية". المجلة الأوروبية للاقتصاد المقارن . 14 (2): 303-329 . doi : 10.25428/1824-2979/201702-303-329 . ProQuest 1994842463 . 
  77. بوردين، غابرييل (أغسطس 2016). "المساواة مهددة من قبل الموهوبين: أدلة من الشركات التي يديرها العمال" (ملف PDF) . المجلة الاقتصادية . 126 (594): 1372-1403 . doi : 10.1111/ecoj.12272 . hdl : 11365/1277350 .
  78. 1 2 3 باستريتكسيا، إيمانول؛ هيراس سيزاربيتوريا، إيناكي؛ ليرتكسوندي، أيتزيبر (20 فبراير 2019). “هل يمكن أن تتعارض ملكية الموظفين وسياسات إدارة الموارد البشرية في التعاونيات العمالية؟ دروس من التعاونية البائدة “. إدارة الموارد البشرية . 58 (6): 585–601 . دوى : 10.1002/hrm.21957 . اتش دي ال : 10810/31804 .
  79. دوكولياغوس، كريس (أكتوبر 1995). "مشاركة العمال والإنتاجية في الشركات الرأسمالية التي يديرها العمال والشركات الرأسمالية التشاركية: تحليل تلوي". مجلة ILR . 49 (1): 58-77 . doi : 10.1177/001979399504900104 .
  80. كروس، دوغلاس (2016). "هل تُحسّن ملكية الموظفين الأداء؟" . عالم العمل التابع لمعهد IZA . doi : 10.15185/izawol.311 .
  81. أوبويل، إرنست هـ.؛ باتيل، بانكاج س.؛ غونزاليس-موليه، إريك (نوفمبر 2016). "ملكية الموظفين وأداء الشركة: تحليل تلوي". مجلة إدارة الموارد البشرية . 26 (4): 425-448 . doi : 10.1111/1748-8583.12115 .
  82. أراندو، سايوا؛ غاغو، مونيكا؛ جونز، ديريك سي؛ كاتو، تاكاو (مارس 2015). "الكفاءة في الشركات المملوكة للموظفين: دراسة حالة اقتصادية قياسية لشركة موندراغون". مجلة ILR Review . 68 (2): 398-425 . doi : 10.1177/0019793914564966 .
  83. بنكافل، جون (1995). "المشاركة والإنتاجية: مقارنة بين التعاونيات العمالية والشركات التقليدية في صناعة الخشب الرقائقي" (ملف PDF) . أوراق بروكينغز حول النشاط الاقتصادي .
  84. باستيريتشيا، إيمانول؛ مارتينيز، ريكاردو (سبتمبر 2012). "أثر القدرات الإدارية والابتكارية على الأداء: هل تختلف التعاونيات؟". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 83 (3): 357-381 . doi : 10.1111/j.1467-8292.2012.00467.x .
  85. فروليتش، نورمان؛ غودارد، جون؛ أوبنهايمر، جو أ.؛ ستارك، فريدريك أ. (يونيو 1998). "الشركات المملوكة للموظفين مقابل الشركات المملوكة والمُدارة تقليديًا: تحليل تجريبي". اقتصاديات الإدارة واتخاذ القرارات . 19 ( 4-5 ): 311-326 . doi : 10.1002/(SICI)1099-1468(199806/08)19:4/5 < 311::AID-MDE893 > 3.0.CO ; 2-I .
  86. ^ ساباتيني ، فابيو. مودينا، فرانشيسكا؛ تورتيا ، إرمانو (مارس 2014). "هل تخلق المؤسسات التعاونية الثقة الاجتماعية؟" (بي دي إف) . اقتصاديات الأعمال الصغيرة . 42 (3): 621-641 . دوى : 10.1007 / s11187-013-9494-8 .
  87. بارك، روكيون (2018). "الاستجابات لمتطلبات العمل: الدور المُعدِّل للتعاونيات العمالية". علاقات الموظفين . 40 (2): 346-361 . doi : 10.1108/ER-06-2017-0137 .
  88. 1 2 بيري، دافني ب. (2013). "آثار العضوية التعاونية والمشاركة في صنع القرار على الرضا الوظيفي لمساعدي الرعاية الصحية المنزلية". تقاسم الملكية والأرباح وصنع القرار في القرن الحادي والعشرين . التطورات في التحليل الاقتصادي للشركات التشاركية والشركات التي يديرها العمال. المجلد 14. الصفحات 3-25 . doi : 10.1108/S0885-3339(2013)0000014002 . ISBN   978-1-78190-750-4.
  89. "التعاونيات تجعل مكان العمل سعيدًا" . 20 مارس 2013.
  90. ^ كاستل ، ديفي. ليموين، كلود؛ دوراند ديلفين، أنيك (نوفمبر 2011). "العمل في التعاونيات والاقتصاد الاجتماعي: التأثيرات على الرضا الوظيفي ومعنى العمل" . وجهات نظر متعددة التخصصات حول العمل والصحة ( 13-2 ). دوى : 10.4000/بيستس.2635 .
  91. كاسوان، مارك ج. (سبتمبر 2019). "نظرية السعادة والتعاونيات العمالية: نقد لأطروحة التوافق". مجلة العمل والمجتمع . 22 (3): 637-660 . doi : 10.1111/wusa.12442 .
  92. بوث، دوغلاس إي. (مارس 1995). "الديمقراطية الاقتصادية كإجراء بيئي". الاقتصاد البيئي . 12 (3): 225-236 . Bibcode : 1995EcoEc..12..225B . doi : 10.1016/0921-8009(94)00046-X .
  93. "التعاونيات والتوظيف" (ملف PDF) . 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 سبتمبر 2023 .
  94. لائحة المجلس (EC) رقم 1435/2003 الصادرة في 22 يوليو 2003 بشأن النظام الأساسي لجمعية تعاونية أوروبية (SCE)
  95. CGSCOP
  96. تقرير "Zahlen und Fakten" 2024 حول النظام البيئي للتعاونيات في ألمانيا ، صادر عن DGRV
  97. ^ "Wirkung | Genossenschaften الرقمية – #GenoDigital" . الإلهام، Vernetzung und Wissen für Menschen، die Genossenschaften gestalten. (باللغة الألمانية) . تم الاسترجاع 19 يونيو 2025 .
  98. "EURICSE. 'هيكل وأداء التعاونيات الإيطالية'"" . euricse.eu . 30 يناير 2019.
  99. "يوريكس. عمليات شراء العمال في إيطاليا في أوقات الأزمات"" . euricse.eu .
  100. "إميليا روماغنا" . مؤرشف من الأصل في 9 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 2 مايو 2015 .
  101. "فوينيا، أنكا. TheNews.coop "التعاونيات العمالية الإسبانية تواصل نموها رغم تحديات الجائحة"" . thenews.coop . أغسطس 2022.
  102. "سميث، جوليا. معهد كولومبيا البريطانية للدراسات التعاونية "أشهر تعاونية عمالية على الإطلاق... موندراغون"" . uvic.ca . مؤرشف من الأصل في 1 مايو 2007.
  103. ميدوكروفت، مايكل. "الديمقراطيون الليبراليون: استراتيجية لأساس فلسفي وقيم سياسية مناسبة - ولإحياء الحزب وتطويره" (ملف PDF) . ص 2. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 21 يوليو 2021. تم الاطلاع عليه بتاريخ 6 يونيو 2021 . 
  104. ريدلي-داف، روري (مارس 2007). "وجهات نظر مجتمعية حول المشاريع الاجتماعية*". حوكمة الشركات: مراجعة دولية . 15 (2): 382-392 . doi : 10.1111/j.1467-8683.2007.00568.x .
  105. سبير، روجر (مايو 1999). "صعود وسقوط شركات الحافلات البريطانية المملوكة للموظفين". الديمقراطية الاقتصادية والصناعية . 20 (2): 253-268 . doi : 10.1177/0143831x99202005 .
  106. هارفي، ر. (1 يونيو 2022). "اتحاد جديد مُخطط له لتعاونيات العمال في المملكة المتحدة" . أخبار التعاونيات . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 سبتمبر 2023 ./
  107. "الصفحة الرئيسية - جمعية ملكية الموظفين" . جمعية ملكية الموظفين . مؤرشف من الأصل بتاريخ 8 مايو 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 2 مايو 2015 .
  108. هادفيلد، مايلز (2 مايو 2023). "نظرة على السنة الأولى لهيئة التعاونيات العمالية في المملكة المتحدة" . أخبار التعاونيات . تم الاطلاع عليه بتاريخ 26 مايو 2025 .
  109. "دليل أعضاء اتحاد التعاونيات العمالية الأمريكي" . الاتحاد الأمريكي للتعاونيات العمالية . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 فبراير 2015.
  110. CLUSA، NCBA (14 أغسطس 2018). "قانون ملكية الموظفين التاريخي، الذي تم توقيعه ليصبح قانونًا أمس، سيُعدّل بيئة الإقراض للتعاونيات العمالية" . NCBA CLUSA . تم الاطلاع عليه بتاريخ 21 فبراير 2025 .
  111. "الصفحة الرئيسية" . usworker.coop . 4 مارس 2017. مؤرشف من الأصل في 4 أبريل 2013.
  112. "مؤتمر التعاونيات العمالية الغربية" . مؤرشف من الأصل في 17 يناير 2012. تم الاطلاع عليه في 28 فبراير 2013 .
  113. موسكوفيتز، بيتر (24 أبريل 2017). "تعرّف على التعاونية العمالية الراديكالية المتنامية في قلب الجنوب الأمريكي" . مجلة ذا نيشن . مؤرشف من الأصل في 29 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه في 20 ديسمبر 2018 .
  114. الديمقراطية في العمل (17 ديسمبر 2018)، التحديث الاقتصادي: التعاون جاكسون: نظرة فاحصة ، مؤرشف من الأصل في 17 نوفمبر 2021 ، تم استرجاعه في 20 ديسمبر 2018
  115. "أعضاء الاتحاد التعاوني للعمال الكنديين"" . canadianworker.coop . مؤرشف من الأصل في 15 أغسطس 2006.
  116. "اتحاد التعاونيات العمالية في أونتاريو: ما هي التعاونية العمالية؟"" . ontarioworker.coop . مؤرشف من الأصل في 2 مارس 2007.
  117. "الاتحاد الكندي للتعاونيات العمالية: ما هي التعاونية العمالية؟"" . canadianworker.coop . مؤرشف من الأصل في 8 فبراير 2007.
  118. "قهوة زاباتيستا" . مؤرشف من الأصل في 6 يناير 2015. تم الاطلاع عليه في 2 مايو 2015 .
  119. بومان، بيتسي؛ ستون، بوب. "ثورة التعاون في فنزويلا" . الدولار والمنطق: اقتصاديات العالم الحقيقي . الدولار والمنطق. مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2021. تم الاسترجاع في 20 يوليو 2020 .
  120. بيتسي بومان؛ بوب ستون. "الثورة التعاونية في فنزويلا" . دولارات وحس . مؤرشف من الأصل في 30 ديسمبر 2007. تم الاطلاع عليه في 18 سبتمبر 2022 .
  121. "بنيامين دانغل، 'الاحتلال، المقاومة، الإنتاج: التعاونيات العمالية في الأرجنتين'"تمت أرشفة هذا النص من المصدر الأصلي في 29 أكتوبر 2013.
  122. ^ فيتا 2020 ، ص 517-519.
  123. فييتا 2020 ، ص. 
  124. ^ فييتا 2020 ، ص 115 – 117.
  125. "قطاع التعاونيات في الأرجنتين يواصل نموه" . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 أكتوبر 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 أكتوبر 2013 .
  126. جيبسون-غراهام، جيه كيه؛ كاميرون، جيني؛ هيلي، ستيفن (2013). استعادة الاقتصاد: دليل أخلاقي لتحويل مجتمعاتنا . مطبعة جامعة مينيسوتا. ISBN 978-0-8166-7607-1JSTOR 10.5749 /j.ctt32bcgj . OCLC 880821723 .  
  127. "ديفيس، جوش. "التعاونيات العمالية في الأرجنتين تتعرض للهجوم"" .
  128. انظر: توماس إسحاق، وريتشارد دبليو فرانك، وبياراليال راغافان، الديمقراطية في العمل في تعاونية صناعية هندية. قصة كيرالا دينش بيدي ، إيثاكا: مطبعة جامعة كورنيل، 1998.

مصادر

  • فييتا، مارسيلو (2020). الإدارة الذاتية للعمال في الأرجنتين . doi : 10.1163/9789004268951 . ISBN 978-90-04-26896-8.

للمزيد من القراءة