التعاونية

📅 آخر تحديث: ٢٣ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٣ يوليو ٢٠٢٦
📷 يحتوي على 9 صور
الموسوعة الحرة

يخضع مجلس الإدارة المتطوع لتعاونية استهلاكية للبيع بالتجزئة ، مثل تعاونية أكسفورد وسويندون وجلوستر السابقة ، للمساءلة في اجتماع عام سنوي للأعضاء.

التعاونية (وتُعرف أيضًا باسم الجمعية التعاونية أو التعاونية أو التعاونية أو التعاونية ) هي " رابطة مستقلة لأفراد متحدين طواعيةً لتلبية احتياجاتهم وتطلعاتهم الاقتصادية والاجتماعية والثقافية المشتركة من خلال مشروع مملوك بشكل مشترك ويخضع لإدارة ديمقراطية ". [ 1 ] تُدار التعاونيات ديمقراطيًا من قبل أعضائها، حيث يمتلك كل عضو صوتًا واحدًا في انتخاب مجلس الإدارة. [ 2 ] وتختلف التعاونيات عن التجمعات في أنها تُبنى عادةً من القاعدة إلى القمة، وليس العكس. [ 3 ] قد تشمل التعاونيات ما يلي:

  • التعاونيات العمالية : شركات يملكها ويديرها الأشخاص الذين يعملون فيها
  • التعاونيات الاستهلاكية : هي شركات يملكها ويديرها الأشخاص الذين يستهلكون السلع و/أو الخدمات التي تقدمها التعاونية.
  • التعاونيات الإنتاجية: هي شركات يقوم فيها المنتجون بتجميع إنتاجهم لتحقيق منفعة مشتركة (مثل التعاونيات الزراعية ).
  • التعاونيات الشرائية حيث يجمع الأعضاء قوتهم الشرائية
  • التعاونيات متعددة الأطراف أو الهجينة التي تتشارك الملكية بين مجموعات مختلفة من أصحاب المصلحة. على سبيل المثال، تعاونيات الرعاية حيث تتشارك الملكية بين مقدمي الرعاية ومتلقيها. وقد يشمل أصحاب المصلحة أيضًا منظمات غير ربحية أو مستثمرين.
  • التعاونيات من المستوى الثاني والثالث التي تضم في عضويتها تعاونيات أخرى.
  • التعاونيات القائمة على المنصات التي تستخدم موقعًا إلكترونيًا أو تطبيقًا للهواتف المحمولة أو بروتوكولًا مملوكًا ومدارًا بشكل تعاوني لتسهيل بيع السلع والخدمات.

أظهرت دراسة نشرها معهد وورلد ووتش أن ما يقرب من مليار شخص في 96 دولة انضموا إلى عضوية جمعية تعاونية واحدة على الأقل في عام 2012. [ 4 ] وبلغ حجم مبيعات أكبر ثلاثمائة جمعية تعاونية في العالم 2.2 تريليون دولار . [ 5 ]

تتميز التعاونيات العمالية عادةً بإنتاجية أعلى [ 6 ] ومرونة اقتصادية أكبر من العديد من أشكال المشاريع الأخرى، حيث يبلغ عدد التعاونيات التي تستمر في العمل خلال السنوات الخمس الأولى ضعف عدد التعاونيات الأخرى (80%) مقارنةً بنماذج ملكية الأعمال الأخرى (44%)، وذلك وفقًا لبيانات من المملكة المتحدة. [ 7 ] وتُعد شركة موندراغون (التي أسسها الكاهن الكاثوليكي خوسيه ماريا أريزمندياريتا ) أكبر تعاونية مملوكة للعمال في العالم، وهي تعمل باستمرار منذ عام 1956. [ 8 ]

غالباً ما يكون لدى التعاونيات أهداف اجتماعية، تسعى إلى تحقيقها من خلال استثمار جزء من أرباحها التجارية في مجتمعاتها. فعلى سبيل المثال، في عام 2013، استثمرت التعاونيات التجارية في المملكة المتحدة 6.9% من أرباحها قبل الضريبة في المجتمعات التي تعمل فيها، مقارنةً بـ 2.4% لدى المتاجر الكبرى المنافسة. [ 9 ]

منذ عام 2002، أصبح بالإمكان تمييز التعاونيات على الإنترنت من خلال استخدام نطاق .coop . وفي عام 2014، أطلق التحالف التعاوني الدولي (ICA) علامة التعاونية، مما يعني أنه يمكن أيضاً التعرف على تعاونيات ICA واتحادات الائتمان التابعة لـ WOCCU من خلال علامة الاستهلاك الأخلاقي التعاوني .

الأصول والتاريخ

يعود التعاون إلى أقدم العصور التي بدأ فيها البشر بتنظيم أنفسهم لتحقيق منافع متبادلة. فقد كانت القبائل تُنظَّم في هياكل تعاونية، تُوزِّع فيها الوظائف والموارد فيما بينها، وتقتصر تجارتها على المجتمعات الخارجية. وفي البيئات الجبلية، لم يكن بالإمكان الحفاظ على التجارة إلا من خلال التعاونيات المنظمة، وذلك لتحقيق حالة مُجدية لإنشاء طرق اصطناعية مثل طريق فيامالا عام ١٤٧٢. [ ١٠ ] وتُعد أوروبا ما قبل الصناعية موطنًا لأولى التعاونيات في سياق صناعي. [ ١١ ] ويمكن تتبع جذور الحركة التعاونية إلى تأثيرات متعددة، وهي تمتد في جميع أنحاء العالم. في العالم الناطق بالإنجليزية ، وُجدت أشكال التعاون بين العمال وأصحاب العمل، التي تُعرف اليوم باسم " تقاسم الأرباح " و"تقاسم الفائض"، منذ عام 1795. [ 12 ] إلا أن التأثير الأيديولوجي الرئيسي على فرع الحركة التعاونية في العالم الناطق بالإنجليزية تمثل في رفض مبادئ الإحسان التي قامت عليها إصلاحات الرعاية الاجتماعية، وذلك عندما عدّلت الحكومة البريطانية قوانين الفقراء جذريًا عام 1834. ومع بدء مؤسسات الدولة والكنيسة في التمييز بشكل روتيني بين الفقراء "المستحقين" و"غير المستحقين"، نمت حركة الجمعيات الخيرية في جميع أنحاء الإمبراطورية البريطانية، قائمة على مبدأ التبادلية، وملتزمة بالمساعدة الذاتية في رعاية الطبقة العاملة. [ 13 ]

كان روبرت أوين (1771-1858) مصلحًا اجتماعيًا ورائدًا في الحركة التعاونية.

في عام ١٧٦١، تأسست جمعية نساجي فينويك في فينويك، شرق أيرشاير ، اسكتلندا، لبيع دقيق الشوفان بأسعار مخفضة للعمال المحليين. [ ١٤ ] وتوسعت خدماتها لتشمل المساعدة في الادخار والقروض، والهجرة، والتعليم. في عام ١٨١٠، اشترى المصلح الاجتماعي الويلزي روبرت أوين ، من نيوتون في وسط ويلز ، وشركاؤه مطحنة نيو لانارك من والد زوجته، ديفيد ديل ، وشرعوا في تطبيق معايير عمل أفضل، بما في ذلك متاجر بيع بالتجزئة بأسعار مخفضة حيث تُوزع الأرباح على موظفيه. غادر أوين نيو لانارك لمتابعة أشكال أخرى من التنظيم التعاوني وتطوير أفكار التعاون من خلال الكتابة والمحاضرات. أُنشئت مجتمعات تعاونية في غلاسكو ، إنديانا ؛ وهامبشاير ، على الرغم من عدم نجاحها في نهاية المطاف. في عام ١٨٢٨، أنشأ ويليام كينغ صحيفة، ذا كووبراتور ، للترويج لأفكار أوين، بعد أن كان قد أنشأ بالفعل متجرًا تعاونيًا في برايتون. [ ١٥ ]

في عام 1810 أيضًا، أسس القس هنري دنكان، من كنيسة روثويل المشيخية في دومفريشير، اسكتلندا ، جمعية خيرية لإنشاء مؤسسة إيداع تعاونية ، حيث يمكن لأفقر رعيته الاحتفاظ بحسابات ادخار تُدرّ فوائد للمرض والشيخوخة . وكانت هذه أول بنك ادخار مُنشأ ، والذي اندمج لاحقًا في بنك الادخار التابع لهيئة الأمناء بين عامي 1970 و1985. [ 16 ] [ 17 ] وتُعتبر جمعية رواد روتشديل العادلة ، التي تأسست عام 1844، عادةً أول مشروع تعاوني ناجح، وقد استُخدمت كنموذج للتعاونيات الحديثة، وفقًا لـ" مبادئ روتشديل ". أسست مجموعة من 28 نساجًا وحرفيًا آخرين في روتشديل ، إنجلترا، هذه الجمعية لفتح متجرهم الخاص لبيع المواد الغذائية التي لم يكونوا قادرين على شرائها لولا ذلك. وفي غضون عشر سنوات، تجاوز عدد الجمعيات التعاونية في المملكة المتحدة الألف جمعية.

تمثال صموئيل يوركوفيتش، الصحوة الوطنية ومؤسس أول تعاونية في أوروبا الوسطى (سبولوك غازدوفسكي) في راكا، براتيسلافا

كانت جمعية سبولوك غازدوفسكي (جمعية الإداريين، أو جمعية المزارعين)، التي أسسها صموئيل يوركوفيتش عام 1845، أول جمعية تعاونية في أوروبا ( اتحاد ائتماني ). وقدّمت الجمعية قروضًا ميسرة من الأموال المُجمّعة من المدخرات المنتظمة لأعضائها. وكان على أعضاء الجمعية الالتزام بحياة أخلاقية وغرس شجرتين في مكان عام كل عام. وعلى الرغم من قصر مدة وجودها حتى عام 1851، فقد شكّلت بذلك أساس الحركة التعاونية في سلوفاكيا. [ 18 ] [ 19 ] وقد قال المفكر الوطني السلوفاكي لودوفيت شتور عن الجمعية: "نتمنى بشدة أن تُنشأ مثل هذه الدساتير الممتازة في جميع أنحاء منطقتنا. فهي ستساعد في إنقاذ الناس من الشر والبؤس. إنها فكرة رائعة، ودستور ممتاز!" [ 20 ]

وشكّلت أحداث أخرى، مثل تأسيس جمعية خيرية من قبل شهداء تولبودل عام 1832، مناسبات رئيسية في إنشاء حركات عمالية واستهلاكية منظمة. [ 21 ]

أنشأت الجمعيات التعاونية منتدياتٍ تُطبَّق فيها قاعدة " صوت واحد لكل عضو" في عملية صنع القرار التنظيمي. وقد تحدّت هذه المبادئ فكرةَ وجوب امتلاك الشخص للعقارات قبل منحه حقّ المشاركة السياسية. وخلال النصف الثاني من القرن التاسع عشر (ثم بشكل متكرر كل عشرين عامًا تقريبًا)، شهدت المنظمات التعاونية، سواء في القطاع التجاري أو المجتمع المدني، طفرةً في عددها، ساعيةً إلى تعزيز الديمقراطية وحق الاقتراع العام كمبدأ سياسي. [ 22 ] وأصبحت الجمعيات التعاونية والجمعيات الاستهلاكية الشكلَ السائد للتنظيم بين العمال في المجتمعات الصناعية الناطقة بالإنجليزية قبل ظهور النقابات العمالية والمصانع. ويشير واينبرين إلى أنه بحلول نهاية القرن التاسع عشر، كان أكثر من 80% من الرجال البريطانيين في سن العمل و90% من الرجال الأستراليين في سن العمل أعضاءً في جمعية تعاونية واحدة أو أكثر. [ 23 ]

منذ منتصف القرن التاسع عشر، تبنت المنظمات التعاونية هذه الأفكار في المشاريع الاقتصادية، بدايةً بين الحرفيين، ثم لاحقًا في المتاجر التعاونية والمؤسسات التعليمية والمؤسسات المالية والمشاريع الصناعية. ويتمثل القاسم المشترك (الذي يُطبق بطرق مختلفة، ويخضع لقيود أنظمة القانون الوطني المتنوعة) في مبدأ أن تكون المؤسسة أو الجمعية مملوكة ومدارة من قبل الأشخاص الذين تخدمهم، وأن تُوزع أي فوائض على أساس مساهمة كل عضو التعاونية (كمنتج أو عامل أو مستهلك) بدلاً من قدرته على استثمار رأس المال المالي. [ 24 ]

كان التحالف التعاوني الدولي أول جمعية دولية تأسست عام 1895 على يد الحركة التعاونية، ويضم المجلس العالمي لاتحادات الائتمان . تأسس التحالف التعاوني الدولي في لندن في 19 أغسطس 1895 خلال المؤتمر التعاوني الأول. [ 25 ] وحضره مندوبون من تعاونيات من الأرجنتين، وأستراليا، وبلجيكا، وإنجلترا، والدنمارك، وفرنسا، وألمانيا، وهولندا، والهند، وإيطاليا، وسويسرا، وصربيا، والولايات المتحدة. [ 25 ] وتشكلت منظمة ثانية لاحقًا في ألمانيا، وهي الاتحاد الدولي لرايفايزن . أما في الولايات المتحدة، فتُعدّ الرابطة الوطنية للأعمال التعاونية (NCBA CLUSA؛ وهو اختصار لاسمها السابق، رابطة التعاونيات الأمريكية) أقدم جمعية عضوية وطنية في هذا القطاع . وهي تُعنى بضمان حصول الشركات التعاونية على نفس الفرص المتاحة للشركات الأخرى العاملة في البلاد، وضمان وصول المستهلكين إلى التعاونيات في السوق.

في عام 1945، نال أرتوري إلماري فيرتانين جائزة نوبل في الكيمياء لاختراعه علف السيلاج AIV . وقد ساهم هذا الاختراع في تحسين إنتاج الحليب، كما ابتكر طريقة لحفظ الزبدة، وهي ملح AIV، مما أدى إلى زيادة صادرات الزبدة الفنلندية. وكان فيرتانين قد بدأ مسيرته المهنية في مجال الكيمياء في شركة فاليو ، وهي تعاونية لمزارعي الألبان، حيث ترأس قسم الأبحاث فيها لمدة خمسين عامًا، وهناك طُبقت جميع اختراعاته الرئيسية لأول مرة.

كانت البنوك التعاونية أول من تبنى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت. وكان اتحاد ستانفورد الفيدرالي للائتمان أول مؤسسة مالية تقدم خدمات مصرفية عبر الإنترنت لجميع أعضائها في أكتوبر 1994. [ 26 ] وفي عام 1996 ، أصبحت مجموعة OP المالية ، وهي أيضاً بنك تعاوني ، ثاني بنك إلكتروني في العالم والأول في أوروبا. [ 27 ]

بحلول عام ٢٠٠٤، تأسس اتحاد جديد يركز على التعاونيات العمالية، وهو الاتحاد الأمريكي للتعاونيات العمالية . وقد استمدت الحركة التعاونية زخمها عالميًا من أفكار الديمقراطية الاقتصادية . في الديمقراطية الاقتصادية، تتوسع سلطة اتخاذ القرار من أقلية صغيرة من مساهمي الشركات إلى أغلبية كبيرة من أصحاب المصلحة في القطاع العام. ومن أوائل الرؤى للديمقراطية الاقتصادية مفهوم الكومنولث التعاوني ، الذي روّج له لورانس جرونلوند في أواخر القرن التاسع عشر.

يتبنى الإصلاحيون مناهج مختلفة في التفكير في الديمقراطية الاقتصادية وبنائها. يلتزم الأناركيون بالاشتراكية التحررية ، ويركزون على التنظيم المحلي، بما في ذلك التعاونيات المُدارة محليًا، والمرتبطة عبر اتحادات النقابات والتعاونيات والمجتمعات. أما الماركسيون، الذين دافعوا بدورهم عن هدف دمقرطة العلاقات الإنتاجية والإنجابية، فقد أكدوا مرارًا على إصلاح المستويات الأوسع للتنظيم البشري. ورأوا أن الطبقة الرأسمالية مُعبأة سياسيًا وعسكريًا وثقافيًا بهدف الحفاظ على سلطتها على طبقة عاملة قابلة للاستغلال، لذا ناضلوا في أوائل القرن العشرين للاستيلاء على القدرة السياسية الجماعية للمجتمع من الطبقة الرأسمالية، والمتمثلة في الدولة . ورغم أنهم يعتبرون الدولة مؤسسة قمعية بلا داعٍ، فقد رأى الماركسيون أن الاستيلاء على المؤسسات والموارد الرأسمالية، وعلى الدولة نفسها، على المستويين الوطني والدولي، خطوة أولى مهمة في تهيئة الظروف المواتية للاقتصادات التضامنية. [ 28 ] [ 29 ] مع تراجع نفوذ الاتحاد السوفيتي بعد ستينيات القرن العشرين، ظهرت استراتيجيات اشتراكية متنوعة. وحتى الآن، لم يتحدى دعاة الديمقراطية الاقتصادية هيمنة الرأسمالية النيوليبرالية العالمية بشكل جذري . [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]

معنى

هوية

مبادئ وقيم التعاونيات

تتبع العديد من التعاونيات مبادئ روتشديل السبعة : [ 2 ]

  1. العضوية الطوعية والمفتوحة
  2. سيطرة الأعضاء الديمقراطيين، حيث يمتلك كل عضو صوتًا واحدًا.
  3. المشاركة الاقتصادية من قبل الأعضاء
  4. الاستقلالية والاكتفاء الذاتي
  5. التعليم والتدريب والمعلومات
  6. التعاون بين التعاونيات
  7. الاهتمام بالمجتمع

علامة Coop التجارية ونطاقها

علامة التعاونيات، رمز تستخدمه التعاونيات دوليًا

منذ عام ٢٠٠٢، أصبح بالإمكان التمييز بين التعاونيات التابعة للاتحاد الدولي للتعاونيات (ICA) والاتحادات الائتمانية التابعة للاتحاد العالمي للتعاونيات والتمويل (WOCCU) من خلال استخدام نطاق .coop . وفي عام ٢٠١٤، أطلق الاتحاد الدولي للتعاونيات (ICA) العلامة التجارية التعاونية العالمية [ ٣٣ ] لاستخدامها من قبل أعضاء التعاونيات التابعة له [ ٣٤ ] وأعضاء الاتحادات الائتمانية التابعة للاتحاد العالمي للتعاونيات والتمويل (WOCCU) لتمييزهم بشكل أدق [ ٣٥ ] من خلال شعارهم التعاوني المتعلق بالاستهلاك الأخلاقي . وتُستخدم هذه العلامة اليوم من قبل آلاف التعاونيات في أكثر من مئة دولة. [ ٣٦ ]

صُمم نطاق .coop وشعار التعاونيات كرمز جديد للحركة التعاونية العالمية وهويتها الجماعية في العصر الرقمي. يُخصص نطاق وشعار التعاونيات للتعاونيات والاتحادات الائتمانية والمنظمات الداعمة لها، ويتميز بشعاره الأخلاقي الذي يلتزم بمبادئ وقيم التعاونيات السبعة الصادرة عن الرابطة الدولية للتعاونيات. يمكن التعرف على التعاونيات على الإنترنت من خلال استخدام لاحقة .coop في عناوين الإنترنت . يجب على المنظمات التي تستخدم نطاقات .coop الالتزام بقيم التعاونيات الأساسية.

جمعية ألجينيت التعاونية للمنتجات الزراعية ، 1963

التعاونية كيان قانوني مملوك لأعضائه ويخضع لسيطرتهم الديمقراطية. غالبًا ما تربط الأعضاء علاقة وثيقة بالمؤسسة بصفتهم منتجين أو مستهلكين لمنتجاتها أو خدماتها، أو بصفتهم موظفين فيها. [ 37 ] تتميز هذه الكيانات القانونية بمجموعة من الخصائص الاجتماعية. العضوية مفتوحة، أي أن أي شخص يستوفي شروطًا معينة غير تمييزية يمكنه الانضمام. تُوزع المنافع الاقتصادية بما يتناسب مع مستوى مشاركة كل عضو في التعاونية، على سبيل المثال، من خلال توزيع أرباح على المبيعات أو المشتريات، وليس وفقًا لرأس المال المستثمر. [ 1 ] يمكن تصنيف التعاونيات إلى تعاونيات عمالية ، أو استهلاكية ، أو إنتاجية ، أو شرائية، أو سكنية . [ 38 ] وتتميز عن غيرها من أشكال الشركات بأن تحقيق الربح أو الاستقرار الاقتصادي يُوازن بمصالح المجتمع. [ 1 ]

توجد أشكال محددة لتأسيس التعاونيات في بعض الدول، مثل فنلندا [ 39 ] وأستراليا [ 40 ] . قد تتخذ التعاونيات شكل شركات مساهمة أو شركات ذات مسؤولية محدودة، أو شركات تضامن، أو جمعيات غير مسجلة. وفي المملكة المتحدة، قد تستخدم أيضًا هيكل الجمعية الصناعية والادخارية . أما في الولايات المتحدة، فغالبًا ما تُنظم التعاونيات كشركات مساهمة غير رأسمالية بموجب قوانين التعاونيات الخاصة بكل ولاية. وتوزع التعاونيات أرباحها عادةً على الأعضاء كأرباح موزعة ، تُقسم بينهم وفقًا لمشاركتهم في المشروع، كالرعاية، بدلًا من توزيعها وفقًا لقيمة حصصهم في رأس المال (كما هو الحال في الشركات المساهمة ).

رأس مال تعاوني مشترك

رأس مال التعاونية [ 41 ] أو رأس مال أسهم التعاونية (باختصار رأس مال التعاونية [ 41 ] أو رأس مال التعاونية ) هو شكل رأس المال الذي تُراكمه التعاونية من أسهم المشاركة المدفوعة من قِبل أعضائها. [ 42 ] [ 43 ] [ 41 ] ويُشكّل إجمالي قيمة أسهم المشاركة المدفوعة للتعاونية رأس مالها. [ 44 ] وعادةً ما يكون رأس مال أسهم التعاونية غير قابل للسحب وغير قابل للتجزئة بين أعضاء التعاونية. [ 45 ]

أنواع التعاونيات

تُعد مدينة التعاونيات في برونكس ، مدينة نيويورك، أكبر مشروع سكني تعاوني في العالم، حيث يبلغ عدد سكانها 55000 نسمة. [ 46 ]
أكبر سلسلتي متاجر سوبر ماركت في سويسرا، ميغرو وكوب ، هما تعاونيتان. كما أن ثالث أكبر بنك، رايفايزن ، هو تعاوني أيضاً.

أدرج التحالف التعاوني الدولي أكبر 300 جمعية تعاونية في عام 2007. 80% منها تعمل في الزراعة أو التمويل أو تجارة التجزئة، وأكثر من نصفها في الولايات المتحدة أو إيطاليا أو فرنسا.

التعاونية الاستهلاكية

الجمعية التعاونية الاستهلاكية هي شركة مملوكة لعملائها. يصوّت الأعضاء على القرارات الرئيسية وينتخبون مجلس الإدارة من بينهم. تأسست أول جمعية من هذا النوع عام 1844 في شمال غرب إنجلترا على يد 28 نساجًا أرادوا بيع المواد الغذائية بأسعار أقل من المتاجر المحلية.

تعاونية تجزئة

التعاونيات التجارية هي متاجر تجزئة، مثل متاجر البقالة، مملوكة لعملائها. ويجب عدم الخلط بينها وبين تعاونيات تجار التجزئة، التي يكون أعضاؤها من تجار التجزئة وليسوا من المستهلكين. في سنغافورة وإيطاليا وفنلندا، تُعدّ الشركة صاحبة الحصة السوقية الأكبر في قطاع متاجر البقالة تعاونية مملوكة للمستهلكين. [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ] وفي سويسرا، تُعدّ كل من أكبر وثاني أكبر متجر تجزئة تعاونيتين مملوكتين للمستهلكين. [ 50 ]

التعاونية السكنية

التعاونية السكنية هي آلية قانونية لملكية المساكن حيث يمتلك السكان إما أسهمًا (تعاونية رأس المال المساهم) تعكس حقوقهم في العقارات التعاونية أو لديهم حقوق العضوية والإقامة في تعاونية غير ربحية (تعاونية رأس المال غير المساهم)، ويتكفلون بتكاليف سكنهم من خلال دفع الاشتراكات أو الإيجار.

تأتي التعاونيات السكنية بثلاثة هياكل أساسية للملكية

  • في التعاونيات السكنية ذات الأسعار السوقية ، يحق للأعضاء بيع أسهمهم في التعاونية متى شاؤوا وبالسعر الذي يحدده السوق، تمامًا كما هو الحال مع أي عقار سكني آخر. وتنتشر التعاونيات ذات الأسعار السوقية بكثرة في مدينة نيويورك.
  • تسمح التعاونيات السكنية ذات الملكية المحدودة ، والتي غالباً ما يستخدمها مطورو الإسكان الميسور التكلفة ، للأعضاء بامتلاك بعض حقوق الملكية في منازلهم، ولكنها تحد من سعر بيع حصة عضويتهم بما دفعوه.
  • لا تسمح التعاونيات السكنية ذات الملكية الجماعية أو بدون ملكية للأعضاء بامتلاك حقوق ملكية في مساكنهم، وغالبًا ما تكون اتفاقيات الإيجار الخاصة بها أقل بكثير من أسعار السوق.

يقوم أعضاء التعاونية السكنية (المعروفة في بريطانيا باسم تعاونية البناء الذاتي) بتجميع الموارد لبناء المساكن، مستخدمين عادةً نسبة كبيرة من عملهم الخاص. عند اكتمال البناء، يصبح كل عضو المالك الوحيد للمسكن، ويمكن حلّ التعاونية.

كان هذا الجهد الجماعي أساسًا لنشأة العديد من جمعيات البناء في بريطانيا ، والتي تطورت لاحقًا إلى مؤسسات ادخار وإقراض تعاونية "دائمة" ، وهو مصطلح ظلّ مستخدمًا في بعض أسمائها (مثل " ليدز بيرماننت " سابقًا ). واليوم، يُمكن تمويل هذا النوع من البناء الذاتي من خلال قرض عقاري يُصرف على مراحل مع اكتمال البناء. وقد يُشير المصطلح أيضًا إلى التعاونيات العمالية في قطاع البناء.

التعاونية الخدمية

التعاونية الخدمية هي نوع من التعاونيات الاستهلاكية تُعنى بتوفير خدمات المرافق العامة ، كالكهرباء والماء والاتصالات، لأعضائها. تُعاد استثمار الأرباح في البنية التحتية أو تُوزع على الأعضاء في صورة "حصص مساهمة" أو "ائتمانات رأسمالية"، وهي في جوهرها أرباح تُدفع على استثمار العضو في التعاونية. في الولايات المتحدة، شُكّلت العديد من التعاونيات لتوفير خدمات الكهرباء والهاتف في المناطق الريفية ضمن برنامج " الصفقة الجديدة ". انظر: خدمات المرافق الريفية .

في حالة الكهرباء، فإن التعاونيات عادة ما تكون إما تعاونيات توليد ونقل الطاقة التي تقوم بإنشاء وإرسال الطاقة عبر شبكة النقل أو تعاونيات التوزيع المحلية التي تجمع الكهرباء من مصادر متنوعة وترسلها إلى المنازل والشركات.

في تنزانيا، ثبت أن أسلوب التعاون مفيد في توزيع المياه. فعندما يشارك الناس في إدارة مياههم، يزداد اهتمامهم بها لأن جودة عملهم تؤثر بشكل مباشر على جودة مياههم.

الاتحادات الائتمانية، والخدمات المصرفية التعاونية، والتأمين التعاوني

المقر الرئيسي لبنك التعاونيات في مانشستر . التمثال الموجود في المقدمة هو تمثال روبرت أوين ، أحد رواد الحركة التعاونية.

الاتحادات الائتمانية هي مؤسسات مالية تعاونية يملكها ويديرها أعضاؤها. تقدم الاتحادات الائتمانية لأعضائها نفس الخدمات التي تقدمها البنوك، ولكنها تُعتبر منظمات غير ربحية وتلتزم بالمبادئ التعاونية .

نشأت الاتحادات الائتمانية في ألمانيا منتصف القرن التاسع عشر بفضل جهود الرواد فرانز هيرمان شولتزه ديليتش وفريدريش فيلهلم رايفايزن . وانتقل مفهوم التعاونيات المالية إلى أمريكا الشمالية مع مطلع القرن العشرين، عندما أطلق ألفونس ديجاردان حركة "كايس بوبولير " في كيبيك بكندا. وفي عام 1900، افتتح من منزله في ليفيس أول اتحاد ائتماني في أمريكا الشمالية، مُعلنًا بذلك بداية حركة ديجاردان . وبعد ثماني سنوات، قدّم ديجاردان التوجيهات لأول اتحاد ائتماني في الولايات المتحدة ، حيث يوجد حوالي 7950 اتحادًا ائتمانيًا نشطًا ومؤمّنًا اتحاديًا، يضمّ ما يقرب من 90 مليون عضو وأكثر من 679 مليار دولار من الودائع.  

تستحوذ التعاونيات المالية على حصة سوقية كبيرة في أوروبا وأمريكا اللاتينية، بالإضافة إلى عدد قليل من دول أفريقيا جنوب الصحراء. كما أنها تتمتع بحضور قوي في آسيا وأستراليا والولايات المتحدة. ووفقًا للمجلس العالمي لاتحادات الائتمان (WOCCU)، بلغ عدد التعاونيات المالية 68,882 تعاونية في 109 دول عام 2016، تخدم أكثر من 235  مليون عضو، بإجمالي أصول يتجاوز 1.7  تريليون دولار. ولا تشمل بيانات المجلس بعض شبكات التعاونيات المالية الرئيسية في أوروبا، مثل ألمانيا وفنلندا وفرنسا والدنمارك وإيطاليا. وفي العديد من الاقتصادات ذات الدخل المرتفع، تستحوذ التعاونيات المالية على حصص سوقية كبيرة في القطاع المصرفي. [ 51 ]

بحسب الرابطة الأوروبية للبنوك التعاونية، بلغت حصة البنوك التعاونية في سوق ائتمان الشركات الصغيرة والمتوسطة بنهاية عام 2016، 37% في فنلندا، و45% في فرنسا، و33% في ألمانيا، و43% في هولندا، و22% في كندا. في ألمانيا، تستحوذ بنوك فولكس بانكن رايفايزن على حصة سوقية تقارب 21% من الائتمان والودائع المحلية. وفي هولندا، يستحوذ بنك رابوبنك على 34% من الودائع، بينما في فرنسا، تمتلك البنوك التعاونية (كريدي أجريكول، وكريدي ميوتيل، ومجموعة بي بي سي إي) أكثر من 59% من الائتمان المحلي و61% من الودائع المحلية. وفي فنلندا، تستحوذ مجموعة أو بي المالية على 35% من الائتمان المحلي و38% من الودائع، وفي كندا، يستحوذ بنك ديجاردان على حوالي 42% من الودائع المحلية و22% من الائتمان المحلي. [ 51 ]

توجد أنواع عديدة من المؤسسات المالية التعاونية بأسماء مختلفة حول العالم، بما في ذلك التعاونيات المالية (يُطلق عليها في أمريكا اللاتينية اسم "cooperativa financiera" بالإسبانية)، والبنوك التعاونية، والاتحادات الائتمانية، وجمعيات الادخار والائتمان التعاونية (تُسمى "cooperativa de ahorro y crédito" بالإسبانية أو " coopérative d'épargne et de credit " في البلدان الناطقة بالفرنسية). [ 51 ]

استمرت شبكات المصارف التعاونية، التي تم تأميمها في أوروبا الشرقية، كمؤسسات تعاونية. في بولندا، نمت شبكة SKOK ( Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Kredytowe ) لتخدم أكثر من  مليون عضو عبر 13000 فرع، وكانت أكبر من أكبر بنك تقليدي في البلاد.

في الدول الاسكندنافية ، يوجد تمييز واضح بين بنوك الادخار المتبادل (Sparbank) والاتحادات الائتمانية الحقيقية (Andelsbank).

تتحد أقدم البنوك التعاونية في أوروبا، والتي تستند إلى أفكار فريدريش رايفايزن، في "Urgenossen".

التعاونية المجتمعية

تُدار التعاونية المجتمعية من قبل أعضاء مجتمع محلي جغرافي، وتُخصص لتلبية احتياجات المجتمع من خلال توفير سلع أو خدمات غير متوفرة أو بأسعار معقولة عبر قنوات السوق التقليدية. وهذا يختلف عن تلبية احتياجات الأفراد بشكل فردي.

غالبًا ما يهدف التعاون المجتمعي إلى بناء اقتصاد أكثر عدلًا واستدامةً يلبي احتياجات السكان المحليين، بدلًا من تحقيق أرباح للمساهمين الخارجيين. ومن خلال العمل الجماعي وتجميع الموارد، يستطيع الأعضاء تحقيق وفورات الحجم، والتفاوض على أسعار أفضل، وتطوير خدمات تلبي احتياجات مجتمعهم بشكل أفضل. كما يُسهم التعاون المجتمعي في بناء رأس المال الاجتماعي وتعزيز الشعور بالانتماء والفخر المجتمعي. وقد أثبت نجاحه كأداة فعّالة للتنمية الريفية في مناطق غيلتاخت في أيرلندا ومرتفعات وجزر اسكتلندا.

تعاونية عمالية

تعاونية عمالية تابعة لاتحاد العمال الوطني الإيطالي (CNT-FAI) في برشلونة تنتج منتجات خشبية وفولاذية

التعاونية العمالية أو التعاونية الإنتاجية هي تعاونية يملكها ويديرها ديمقراطياً "العمال المالكون". في التعاونية العمالية البحتة، يمتلك العمال فقط أسهم الشركة على أساس صوت واحد لكل شخص، مع وجود أشكال هجينة يمتلك فيها المستهلكون أو أفراد المجتمع أو المستثمرون بعض الأسهم (مع العلم أن هذه الأسهم قد لا تتمتع بحق التصويت). عملياً، يمكن ممارسة سيطرة العمال المالكين من خلال الملكية الفردية أو الجماعية أو ملكية الأغلبية للقوى العاملة، أو من خلال الاحتفاظ بحقوق التصويت الفردية أو الجماعية أو حقوق الأغلبية. وبالتالي، تتميز التعاونية العمالية بأن أغلبية القوى العاملة تمتلك أسهماً، وأن أغلبية الأسهم مملوكة للقوى العاملة. العضوية ليست إلزامية دائماً للموظفين، ولكن بشكل عام، لا يمكن أن يصبح أعضاء إلا الموظفون، إما بشكل مباشر (كمساهمين) أو بشكل غير مباشر من خلال عضوية صندوق استئماني يمتلك الشركة.

يُقيّد تأثير الأيديولوجية السياسية على الممارسة العملية تطور التعاونيات في مختلف البلدان. ​​ففي الهند، يوجد شكل من أشكال التعاونيات العمالية يُلزم جميع الموظفين بالعمل فيها، وهو ما يُعرف بمقاهي "إنديان كوفي هاوس" . وقد دعا إلى هذا النظام الزعيم الشيوعي الهندي أ. ك. جوبالان . أما في أماكن مثل المملكة المتحدة، فقد شاع نظام الملكية المشتركة (الملكية الجماعية غير القابلة للتجزئة) في سبعينيات القرن الماضي. ولم تُصبح الجمعيات التعاونية قانونية في بريطانيا إلا بعد إقرار قانون سلاني عام 1852. وفي عام 1865، كان هناك 651 جمعية مسجلة، بلغ إجمالي عدد أعضائها أكثر من 200 ألف عضو. ويوجد الآن أكثر من 400 تعاونية عمالية في المملكة المتحدة، وتُعد "سوما هول فودز" أكبر مثال على ذلك، حيث بلغ حجم مبيعاتها 24 مليون جنيه إسترليني. كما توجد بعض التعاونيات شبه الرسمية، مثل "جون لويس بارتنرشيب"، حيث تُوزع الأرباح على العمال، ولكن وفقًا لتقدير مجلس إدارة منتخب رفيع المستوى.

التعاونية التجارية والتوظيفية

تُعدّ التعاونيات التجارية والوظيفية (BECs) نوعًا فرعيًا من التعاونيات العمالية، وهي تمثل نهجًا جديدًا لدعم إنشاء مشاريع تجارية جديدة. وكغيرها من برامج دعم إنشاء المشاريع، تُمكّن هذه التعاونيات رواد الأعمال الطموحين من تجربة أفكارهم التجارية مع الاستفادة من دخل مضمون. ويكمن الابتكار الذي تُقدمه هذه التعاونيات في أنه بمجرد تأسيس المشاريع، لا يُجبر رواد الأعمال على المغادرة والبدء بشكل مستقل، بل يُمكنهم البقاء والانضمام كأعضاء كاملين في التعاونية. ثم تتحد المشاريع الصغيرة لتشكيل مشروع واحد متعدد الأنشطة، يوفر أعضاؤه بيئة داعمة متبادلة. وهكذا، تُتيح هذه التعاونيات لرواد الأعمال الطموحين انتقالًا سلسًا من حالة الخمول إلى العمل الحر، ولكن ضمن إطار جماعي. كما تفتح آفاقًا جديدة للأفراد الطموحين الذين يفتقرون إلى المهارات أو الثقة اللازمة للانطلاق بمفردهم تمامًا، أو الذين يرغبون ببساطة في ممارسة نشاط اقتصادي مستقل ضمن سياق جماعي داعم. [ 52 ]

جمعية شراء تعاونية

التعاونية الشرائية هي نوع من أنواع الترتيبات التعاونية، غالباً بين الشركات، للاتفاق على تجميع الطلب للحصول على أسعار أقل من موردين محددين. وتُعدّ تعاونيات تجار التجزئة شكلاً من أشكال التعاونيات الشرائية.

تشمل التعاونيات الشرائية الرئيسية Best Western و ACE Hardware و CCA Global Partners .

تقدم التعاونيات الزراعية الخدمية خدمات متنوعة لأعضائها من المزارعين الأفراد، وللتعاونيات الزراعية الإنتاجية ، حيث يتم تجميع موارد الإنتاج مثل الأرض أو الآلات ويقوم الأعضاء بالزراعة بشكل مشترك. [ 53 ]

تُعنى التعاونيات الزراعية بتجميع مشتريات وتخزين وتوزيع مستلزمات الإنتاج الزراعي لأعضائها. ومن خلال الاستفادة من خصومات الكميات الكبيرة وغيرها من وفورات الحجم ، تُخفّض هذه التعاونيات تكاليف الأعضاء. وقد تُوفّر التعاونيات البذور والأسمدة والمواد الكيميائية والوقود والآلات الزراعية. كما تُشغّل بعضها أساطيل آلات تُقدّم خدمات ميكانيكية ميدانية (مثل الحراثة والحصاد) لأعضائها. ومن الأمثلة على ذلك تعاونية " أوشن سبراي" الأمريكية لتجارة التوت البري والجريب فروت ، والمزارع الجماعية في الدول الاشتراكية ، والكيبوتسات في إسرائيل.

تعاونية المنتجين

تضم التعاونيات الإنتاجية المنتجين كأعضاء، وتوفر الخدمات اللازمة لنقل المنتج من نقطة الإنتاج إلى نقطة الاستهلاك. وعلى عكس التعاونيات العمالية، تسمح هذه التعاونيات للشركات التي تضم عددًا كبيرًا من الموظفين بالانضمام إليها. ومن أمثلة هذه التعاونيات التعاونيات الزراعية والتعاونيات السمكية .

تُدير التعاونيات التسويقية الزراعية سلسلة من الأنشطة المترابطة التي تشمل تخطيط الإنتاج، والزراعة والحصاد ، والفرز، والتعبئة، والنقل، والتخزين، وتصنيع الأغذية ، والتوزيع، والبيع. وتُنشأ هذه التعاونيات عادةً لترويج سلع محددة. ومن بين التعاونيات التسويقية الزراعية الناجحة تجاريًا: شركة أمول الهندية (منتجات الألبان)، وهي أكبر منتج للحليب ومشتقاته في العالم، وشركة مزارعي الألبان الأمريكية (منتجات الألبان) في الولايات المتحدة، وشركة فيلدا الماليزية ( زيت النخيل ).

قد تُنشئ الشركات الصغيرة أيضًا تعاونيات إنتاجية لتجميع مدخراتها والحصول على رأس المال، أو لشراء اللوازم والخدمات، أو لتسويق المنتجات والخدمات. وقد طُوّرت التعاونيات الإنتاجية بين الحرفيين الحضريين في منتصف القرن التاسع عشر في ألمانيا على يد فرانز هيرمان شولتز-دليتش ، الذي روّج أيضًا لتغييرات في النظام القانوني ( قانون التعاونيات البروسي لعام 1867) سهّلت إنشاء هذه التعاونيات. [ 54 ] وفي الوقت نفسه تقريبًا، أنشأ فريدريش فيلهلم رايفايزن تعاونيات مماثلة بين سكان الريف. [ 55 ]

التعاونيات متعددة الأطراف

تشمل التعاونيات متعددة الأطراف تمثيلاً من مختلف مجموعات أصحاب المصلحة، مثل المستهلكين والعمال.

التعاونية الاجتماعية

تجمع التعاونيات تقليديًا بين مصالح المنفعة الاجتماعية ومصالح حقوق الملكية الرأسمالية. وتحقق التعاونيات مزيجًا من الأهداف الاجتماعية والرأسمالية من خلال إدارة مسائل التوزيع ديمقراطيًا بين أعضاء متساوين في الحقوق، ولكن دون سيطرة مطلقة. ويعني الإشراف الديمقراطي على قرارات التوزيع العادل للأصول والمنافع الأخرى أن ملكية رأس المال تُنظّم بطريقة تحقق منفعة اجتماعية داخل المنظمة. كما يُشجَّع تحقيق منفعة مجتمعية خارجية من خلال دمج مبدأ التعاون بين التعاونيات. وفي أواخر القرن العشرين، توحدت التعاونيات لتأسيس عدد من وكالات المشاريع الاجتماعية التي تبنت نموذج التعاون متعدد الأطراف. وفي الفترة ما بين عامي 1994 و2009، قام الاتحاد الأوروبي ودوله الأعضاء بمراجعة تدريجية لأنظمة المحاسبة الوطنية لإبراز المساهمة المتزايدة لمنظمات الاقتصاد الاجتماعي . [ 56 ]

يُعدّ التعاون الاجتماعي الإيطالي، الذي يبلغ عدده حوالي 11,000 تعاونية، أحد أنجح أشكال التعاونيات متعددة الأطراف. [ أ ] تجمع التعاونيات الاجتماعية من النوع "أ" بين مقدمي الخدمات الاجتماعية ومستفيديها كأعضاء. أما التعاونيات الاجتماعية من النوع "ب" فتجمع بين العاملين الدائمين والأشخاص الذين كانوا عاطلين عن العمل ويرغبون في الاندماج في سوق العمل. ويتم تعريفها قانونيًا على النحو التالي:

  • لا يجوز توزيع أكثر من 80% من الأرباح، وتقتصر الفائدة على سعر الفائدة على السندات، ويكون حل الشركة ذا طابع إيثاري (لا يجوز توزيع الأصول).
  • تتمتع الجمعية التعاونية بالشخصية الاعتبارية والمسؤولية المحدودة
  • الهدف هو تحقيق المنفعة العامة للمجتمع والاندماج الاجتماعي للمواطنين
  • تهدف برامج النوع "ب" إلى دمج الأشخاص المهمشين في سوق العمل. وتشمل فئات الحرمان التي تستهدفها هذه البرامج الإعاقة الجسدية والعقلية، وإدمان المخدرات والكحول، واضطرابات النمو، والمشاكل القانونية. ولا تشمل هذه البرامج عوامل الحرمان الأخرى مثل البطالة، والعرق، والميول الجنسية، أو الاعتداء.
  • توفر التعاونيات من النوع (أ) خدمات صحية أو اجتماعية أو تعليمية
  • يمكن أن تنضم فئات مختلفة من أصحاب المصلحة إلى العضوية، بما في ذلك الموظفين بأجر، والمستفيدين، والمتطوعين (حتى 50% من الأعضاء)، والمستثمرين الماليين، والمؤسسات العامة. في التعاونيات من النوع "ب"، يجب أن يكون 30% على الأقل من الأعضاء من الفئات المستهدفة المحرومة.
  • التصويت هو صوت واحد لكل شخص.

SCIC

الجمعية التعاونية ذات المصلحة الجماعية (SCIC) هي نوع من الهياكل التعاونية متعددة الأطراف، وقد طُبقت في فرنسا عام ١٩٨٢. يجب أن تضم الجمعية التعاونية ذات المصلحة الجماعية ثلاث فئات مختلفة على الأقل من الأعضاء، بما في ذلك المستخدمين والموظفين. ويمكن تمثيل فئات أخرى من أصحاب المصلحة، مثل المتطوعين والسلطات العامة وغيرهم من الداعمين من الأفراد أو الشركات. ويتم التصويت على أساس "صوت واحد لكل عضو"، مع إمكانية التصويت في الكليات في ظروف معينة.

يجب أن يكون لدى شركات الاستثمار ذات المسؤولية المحدودة هدف "مصلحة عامة". يمكن للهيئات العامة الاكتتاب بما يصل إلى 20% من رأس المال. يسمح هذا الوضع للجمعية بالتحول إلى تعاونية دون الحاجة إلى تغيير شكلها القانوني. وقد حدّت جمود هيكلها النسبي، إلى جانب عدم منح الحكومة إعفاءات ضريبية، من انتشارها.

تعدد أصحاب المصلحة في تجارة التجزئة

توجد تعاونيات متعددة الأطراف أيضاً في قطاع التجزئة. ومن الأمثلة على ذلك "فارم" [ 58 ] ، وهي تعاونية بلجيكية لتجارة الأغذية العضوية تأسست عام 2015، وتُفضّل المنتجات العضوية والمحلية. وتدير 16 متجراً، 11 منها في بروكسل.

فئات الأعضاء

تجمع هذه الجمعية التعاونية جميع المشاركين في سلسلة الغذاء من المزرعة إلى المائدة، ويمثلهم ست فئات مختلفة من الأعضاء:

المستثمرون
الأشخاص الذين يوفرون الموارد المالية اللازمة لتحقيق طموحات المشروع، وهم حالياً أربعة من مؤسسيه. تمتلك هذه الفئة 94% من الأسهم، لكنها لا تمارس سوى 50% من الأصوات. سينظر مجلس الإدارة في طلبات الأشخاص الراغبين في استثمار ما يزيد عن 25,000 يورو.
المدراء
أعضاء إدارة شركة فارم؛
العمال
أعضاء فريق العمل في شركة فارم، والذين يبلغ عددهم حاليًا 36؛
المتعاطفون
العملاء والأشخاص الذين يرغبون في دعم المشروع دون وجود علاقة تعاقدية أو تجارية معه. يمكن لأي شخص أن يصبح جزءًا من هذه الفئة عن طريق شراء أسهم بقيمة لا تقل عن 105 يورو (حاليًا 5 أسهم بقيمة 21 يورو)، وبحد أقصى 5000 يورو. اعتبارًا من سبتمبر 2020، لم تكن الجمعية التعاونية تقبل أعضاء جدد؛
الموردون والمنتجون
لا يوجد التزام بامتلاك أسهم من أجل التعاون تجارياً مع شركة Färm، لكن الشركة تجد أنه من الجيد أن تدعم المجموعتان بعضهما البعض؛
المؤيدون
الأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص والذين افتتحوا متجراً تحت العلامة التجارية "Färm".
الحوكمة

لكل عضو صوت واحد. ينتخب الأعضاء مجلس الإدارة المكون من عشرة أعضاء في الاجتماع السنوي العام. ولكل فئة من فئات الأعضاء عضو واحد على الأقل يمثلها في مجلس الإدارة.

يضمن نظام حوكمة مبتكر عدم هيمنة أي فئة من الأعضاء على الفئات الأخرى. عمليًا، تُتخذ قرارات مجلس الإدارة بالتوافق. في حال التصويت، يكون لكل مدير صوت واحد، وباستثناء ما تنص عليه اللوائح الداخلية أو المسجلة للجمعية التعاونية، تُتخذ القرارات بالأغلبية البسيطة للحاضرين أو الممثلين. أما في حال التعادل، إذا كانت أصوات مجموعة من المصوتين تنتمي جميعها إلى الفئة نفسها، تُرجَّح أصوات الفئات الأخرى. ولضمان التزام الأعضاء بقيم الجمعية التعاونية ورؤيتها وأهدافها، ولضمان استدامتها المالية على المدى الطويل، والحد من المضاربة المالية، لا يجوز نقل الأسهم لمدة أربع سنوات. ويحصل الأعضاء على خصم 2% على مشترياتهم.

جيل جديد من التعاونيات

تُمثل التعاونيات من الجيل الجديد (NGCs) تكيفًا للهياكل التعاونية التقليدية مع الصناعات الحديثة كثيفة رأس المال. ويُشار إليها أحيانًا بأنها مزيج بين التعاونيات التقليدية والشركات ذات المسؤولية المحدودة أو شركات النفع العام. وقد طُورت هذه التعاونيات لأول مرة في كاليفورنيا، وانتشرت وازدهرت في الغرب الأوسط الأمريكي خلال تسعينيات القرن الماضي. [ 59 ] وهي شائعة الآن في كندا، حيث تعمل بشكل أساسي في قطاعي الزراعة والخدمات الغذائية، وهدفها الرئيسي هو إضافة قيمة للمنتجات الأولية . على سبيل المثال، إنتاج الإيثانول من الذرة ، والمعكرونة من القمح القاسي ، أو الجبن الفاخر من حليب الماعز .

آخر

منصة تعاونية

التعاونية القائمة على المنصات، أو ما يُعرف أيضًا بالتعاونية الرقمية، هي شركة مملوكة تعاونيًا وتُدار ديمقراطيًا، تُنشئ منصة حاسوبية، وتستخدم بروتوكولًا أو موقعًا إلكترونيًا أو تطبيقًا للهواتف المحمولة لتسهيل بيع السلع والخدمات. تُعدّ هذه التعاونيات بديلًا للمنصات الممولة برأس المال الاستثماري، نظرًا لأنها مملوكة ومدارة من قِبل أولئك الذين يعتمدون عليها بشكل مباشر - العمال والمستخدمين وغيرهم من أصحاب المصلحة المعنيين. يزعم مؤيدو التعاونيات القائمة على المنصات أنه من خلال ضمان تداول القيمة المالية والاجتماعية للمنصة بين هؤلاء المشاركين، ستُسهم هذه التعاونيات في بناء اقتصاد رقمي أكثر عدلًا وإنصافًا، على عكس النماذج الاستغلالية للشركات الوسيطة. تختلف التعاونيات القائمة على المنصات عن التعاونيات التقليدية ليس فقط في استخدامها للتقنيات الرقمية، بل أيضًا في مساهمتها في الموارد المشتركة بهدف تعزيز بيئة اجتماعية واقتصادية عادلة.

التعاونية التطوعية

التعاونية التطوعية هي تعاونية تُدار من قِبل شبكة من المتطوعين ولصالحهم، لصالح أعضاء محددين أو عامة الناس، لتحقيق هدف معين. وبحسب هيكلها، قد تكون منظمة جماعية أو تعاونية ، وتُدار وفقًا لمبادئ الحوكمة التعاونية. أبسط أشكال التعاونيات التطوعية هي الجمعيات التطوعية . ويمكن تنظيم نادٍ اجتماعي أو جمعية خيرية على هذا الأساس. وتختلف التعاونية التطوعية عن التعاونية العمالية في أن الأخيرة مملوكة للموظفين بحكم تعريفها ، بينما تكون التعاونية التطوعية عادةً شركة غير ربحية ، أو تعاونية استهلاكية يديرها متطوعون، أو منظمة خدمات ، حيث يشارك العمال والمستفيدون معًا في قرارات الإدارة ويحصلون على خصومات مقابل جهودهم .

تعاونية مفتوحة

التعاونيات المفتوحة هي نوع من التعاونيات يجمع بين مبادئ التعاون التقليدية والإنتاج التشاركي القائم على المشاعات ، والحوكمة متعددة الأطراف، وممارسات السوق الأخلاقية، وذلك لخدمة أهداف جماعية وبيئية أوسع. تهدف هذه التعاونيات إلى دعم الملكية الجماعية، وصنع القرار الديمقراطي، وإنشاء أنواع متنوعة من المشاعات ، مع التفاعل في الوقت نفسه مع آليات السوق. وعلى عكس التعاونيات التقليدية، تسعى التعاونيات المفتوحة إلى تحقيق التوازن بين الاستدامة الاقتصادية والأهداف الاجتماعية والبيئية الأوسع. تشمل هياكل حوكمتها متعددة الأطراف المنتجين والمستهلكين وأفراد المجتمع، مما يمنع اختزالها إلى أدوار اقتصادية ضيقة، ويعالج التوترات التعاونية المستمرة. [ 60 ]

من السمات المميزة للتعاونيات المفتوحة تبنيها لمبدأ "العالمية المحلية" ، وهو نموذج ينشر المعرفة عالميًا عبر المشاعات الرقمية، مع ترسيخ الإنتاج محليًا في بنى تحتية مشتركة. [ 61 ] وتنشط التعاونيات المفتوحة بشكل خاص في قطاعات مثل الزراعة والغذاء، وتهدف إلى تنشيط الاقتصادات المحلية وبناء بدائل قابلة للتطبيق لنظام الغذاء الذي تهيمن عليه الشركات. [ 60 ]

الاتحادي أو التعاوني الثانوي

في بعض الحالات، تجد الجمعيات التعاونية أنه من المفيد تشكيل اتحادات تعاونية تضم جميع أعضائها جمعيات تعاونية. تاريخيًا، اتخذت هذه الاتحادات في الغالب شكل جمعيات تجارة الجملة التعاونية، والاتحادات التعاونية. تُعدّ الاتحادات التعاونية وسيلةً تمكّن الجمعيات التعاونية من تحقيق مبدأ روتشديل السادس ، وهو التعاون بين التعاونيات ، حيث أشارت الرابطة التعاونية الدولية إلى أن "التعاونيات تخدم أعضاءها على أكمل وجه وتُعزّز الحركة التعاونية من خلال العمل معًا عبر هياكل محلية وإقليمية ودولية".

الاتحاد التعاوني

ثمة شكل شائع آخر للاتحادات التعاونية وهو الاتحاد التعاوني، الذي يهدف (بحسب جيد) إلى "تنمية روح التضامن بين المجتمعات... وباختصار، ممارسة وظائف حكومة سلطتها، كما هو واضح، أخلاقية بحتة". وتُعدّ كل من " التعاونيات في المملكة المتحدة " و"التحالف التعاوني الدولي" مثالين على هذه الترتيبات.

الحركات السياسية التعاونية

في بعض الدول التي تتمتع بقطاع تعاوني قوي، كالمملكة المتحدة، قد تجد التعاونيات أنه من المفيد تشكيل تكتلات سياسية لتمثيل مصالحها. ويُعدّ الحزب التعاوني البريطاني ، والاتحاد التعاوني الكندي للكومنولث ، واتحاد مزارعي ألبرتا المتحدين، أمثلة بارزة على هذه الترتيبات.

شكّلت الحركة التعاونية البريطانية حزب التعاونيات في أوائل القرن العشرين لتمثيل أعضاء التعاونيات الاستهلاكية في البرلمان، وكان هذا الحزب الأول من نوعه. ويرتبط حزب التعاونيات حاليًا بتحالف انتخابي دائم مع حزب العمال، ما يعني أنه لا يمكن لأي شخص أن يكون عضوًا فيه إذا كان يدعم حزبًا آخر غير حزب العمال. كما يدير حزب بلايد سيمرو اتحادًا ائتمانيًا مُؤسسًا على أساس تعاوني، وهو اتحاد بلايد سيمرو الائتماني. [ 62 ] وتحتفظ التعاونيات في المملكة المتحدة بحصة سوقية كبيرة في تجارة التجزئة للأغذية ، والتأمين، والخدمات المصرفية، وخدمات الجنائز، وقطاع السياحة في أجزاء كثيرة من البلاد، على الرغم من أن هذه الحصة لا تزال أقل بكثير من نماذج الأعمال الأخرى. [ 63 ]

أعرب جيريمي كوربين، الزعيم السابق لحزب العمال البريطاني، علناً عن دعمه للتعاونيات العمالية. [ 64 ]

ظروف العمل

لطالما نُظر إلى التعاونيات على أنها بديل لنموذج الأعمال التقليدي، حيث يمتلك الرأسمالي الملكية الخاصة لرأس المال النقدي ووسائل الإنتاج ، ويتعين على العمال بيع قوة عملهم للرأسمالي لكسب رواتبهم.

كثيراً ما يُقال إن التعاونيات توفر ظروف عمل أفضل من الشركات التقليدية. [ 65 ] ويتجلى ذلك في انخفاض معدل دوران العمالة (معدل مغادرة العمال للشركة) في التعاونيات مقارنةً بالشركات التقليدية. [ 66 ] مع ذلك، لا تُظهر التعاونيات دائماً تحسناً في ظروف العمل مقارنةً بالشركات التقليدية. في الواقع، إن الطبيعة المختلفة للتعاونيات تعني اختلاف طبيعة ظروف العمل داخلها أيضاً.

بحسب كونلي أكينغبولا ، فإن ظروف العمل هي "العناصر الأساسية  لعلاقات العمل التي تحددها العوامل الاجتماعية والنفسية والمادية التي تؤثر على مكان العمل والتفاعل الذي يختبره الموظفون في العمل"، و"تشمل عادةً طبيعة العمل، وساعات العمل، وخصائص الوظيفة، والتعويضات، وتفاعلات العمل، وبيئة العمل المادية، وتوقعات العمل المكتوبة وغير المكتوبة". [ 67 ]

وفقًا لـ Pam a Pam ، [ 68 ] تتمتع التعاونية بظروف عمل جيدة عندما يكون لديها عقود مستقرة، وأيام عمل تتناسب مع حجم المهام، وتقدم راتبًا أعلى من الراتب المحدد في الاتفاقية الجماعية للقطاع.

أجور

في عام 2021، أجرى هانسون وبوروشينكايا دراسة استقصائية حول ظروف العمل في التعاونيات بالولايات المتحدة الأمريكية، [ 66 ] حيث أفاد العاملون في هذه التعاونيات بأنهم يتقاضون أجورًا أعلى من الحد الأدنى اللازم لظروف معيشية جيدة. ووفقًا للتقرير، فقد حصلوا في المتوسط ​​على 3.52 دولارًا أمريكيًا في الساعة أكثر مما كانوا يتقاضونه في وظائفهم السابقة.

تشير الأبحاث إلى أن 77% من التعاونيات في الولايات المتحدة الأمريكية لديها نسبة أجور بين أعلى الهرم وأدنى مستوياته 1:1 أو 2:1 ، بينما يبلغ متوسط ​​نسبة أجور الرؤساء التنفيذيين إلى أجور العمال في الشركات الكبرى الأمريكية 303:1. [ 66 ] وهذا يعني أن توزيع الثروة بين أعضاء التعاونيات العمالية أكثر شمولاً، ما يعني أن العمال في قاعدة الهرم التنظيمي يكسبون أموالاً أكثر من نظرائهم في قاعدة الهرم العاملين في الشركات التقليدية.

تُظهر الأبحاث أيضًا أن تأثير تغيرات أسعار الإنتاج على تقلبات الأجور إيجابي لكل من الشركات التقليدية والتعاونيات، ولكنه أكبر في التعاونيات منه في الشركات التقليدية. [ 69 ] وهذا يعني أنه نظرًا لأن توزيع الثروة أكبر بكثير في التعاونيات، فإن زيادة مزاياها عادةً ما تنعكس في زيادة نسبية في الأجور، بينما تكون هذه الزيادة في الأجور في الشركات التقليدية أقل بكثير (حيث تتراكم الثروة لدى الأشخاص ذوي المناصب العليا، أو تُدخر لاستثمارات جديدة في الشركة).

مع ذلك، فإن توزيع الثروة بين العمال المعينين بالفعل له جانب سلبي يتمثل في منع التعاونيات من توظيف المزيد من العمال، مما يؤدي إلى انخفاض معدل خلق فرص العمل الجديدة مقارنةً بالاقتصاد التعاوني. في المقابل، لا تُترجم التغيرات في أسعار الإنتاج في التعاونيات إلى زيادة في فرص العمل، بينما يحدث ذلك في الاقتصاد التعاوني (حيث يخلق الاقتصاد التعاوني فرص عمل أقل). [ 69 ]

تشير الأبحاث إلى أنه في أوقات الأزمات، تحظى الوظائف والأجور بحماية أكبر في الشركات ذات رأس المال العامل مقارنةً بالشركات التقليدية؛ [ 69 ] إذ يركز رأس المال العامل على حماية الوظائف، ولأن العمال الذين يديرونه لا يرغبون في فقدانها، فإن هذه الشركات عادةً ما تكون أكثر استعدادًا لحمايتها. لا يحدث هذا بنفس القدر في الشركات التقليدية، حيث ينصب التركيز على الحفاظ على هامش الربح وليس على الوظائف، التي تُعتبر تكلفة في أوقات الأزمات.

تُظهر الأبحاث أيضًا أن الفارق في الأجور بين العمال الذين توظفهم التعاونية والعمال الأعضاء فيها ضئيل (إذ يمكن للعامل أن يعمل لدى التعاونية دون أن يكون عضوًا فيها). [ 69 ] وقد طُرح تفسيران لذلك: الأول هو أن روح التعاونية تشمل أيضًا العمال المأجورين؛ والثاني هو أن الحاجة إلى الموظفين في بعض الأحيان تتطلب مهارات عالية، مما يمنحهم قوة تفاوضية كبيرة تمكنهم من الدفاع عن وظائفهم والتعويض عن افتقارهم إلى حقوق السيطرة الرسمية على الشركة. [ 69 ]

استقرار العقود

استُخدم إنشاء التعاونيات مرارًا وتكرارًا لخلق فرص عمل في المناطق التي تعاني من الركود الاقتصادي. غالبًا ما يُتيح تجميع الثروة في المناطق الفقيرة لسكانها القيام بالاستثمار الأولي في رأس المال، مما يسمح لهم بتأسيس التعاونية وبدء جني الأرباح، وبالتالي خلق تدفق للثروة في المجتمع، والتي يُعاد توزيعها لاحقًا بين أعضاء التعاونيات. وقد اشتهرت مؤسسة موندراغون ، على سبيل المثال، باستخدامها التعاونيات لخلق الثروة وفرص العمل في المناطق الفقيرة ، حيث وفرت وظائف مستقرة طويلة الأجل لسكان موندراغون (إقليم الباسك) منذ منتصف خمسينيات القرن الماضي.

يتجلى تركيز التعاونيات على حماية الوظائف في الأبحاث. فقد أظهر هانسون وبروشينكايا أن معدلات دوران الموظفين في الولايات المتحدة أقل في التعاونيات العمالية منها في التعاونيات التقليدية (معدل دوران الموظفين هو النسبة المئوية للموظفين الذين يغادرون الشركة خلال فترة زمنية محددة). [ 66 ] وتميل الوظائف في التعاونيات العمالية إلى أن تكون طويلة الأجل. [ 70 ]

هناك عدة تفسيرات لذلك: ارتفاع التعويضات والأجور للعمال؛ وزيادة الرضا الوظيفي؛ وقدرتهم الأكبر على التكيف مع الأزمات والصعوبات الاقتصادية، إلخ. تُظهر الأبحاث أن التعاونيات ذات الأجور المرتفعة (WC) تتمتع بقدرة أكبر على التكيف مع الأزمات والصعوبات الاقتصادية مقارنةً بالتعاونيات التقليدية (CF). [ 71 ] خلال فترات انخفاض الطلب، تستطيع التعاونيات ذات الأجور المرتفعة احتواء انخفاض التوظيف والسماح بتعديل أكبر للأجور نحو الأسفل [ 71 ] (حيث قرر العمال أنفسهم خفض أجورهم للحفاظ على وظائفهم). ومن آليات التكيف الأخرى الدعم المتبادل بين التعاونيات ذات الأجور المرتفعة. [ 72 ] وتُعد حالة تعاونية موندراغون مثالًا نموذجيًا في هذا الصدد: فخلال ثمانينيات القرن الماضي، واجهت بعض التعاونيات صعوبات مالية، فأعادت موندراغون توزيع العمال من التعاونيات المتعثرة إلى التعاونيات الأفضل حالًا. [ 72 ] أما أولئك الذين لم يُعاد توزيعهم، فقد مُنحوا مساعدة مالية تُعادل 80% من رواتبهم. [ 72 ] وقد سمح هيكل الرقابة المركزية في موندراغون بحدوث ذلك، وهو أمر كان من غير المرجح أن يحدث في التعاونيات غير المنظمة والمستقلة. [ 72 ] وقد حالت هذه الخطة نفسها للحفاظ على الوظائف دون فقدان عمال تعاونية فاجور لوظائفهم عندما أفلست فاجور: حيث تم نقلهم إلى تعاونيات أخرى تابعة لمجموعة موندراغون. [ 72 ]

عبء العمل

ينطبق الإفراط في العمل بسبب الحاجة إلى التنافسية على التعاونيات أيضاً. ويرى بعض الباحثين أن تحديد ساعات العمل في التعاونية يجب أن يقتصر على العمال غير الأعضاء (العمال المستأجرين)، بينما يُسمح للأعضاء بالعمل بقدر ما يشاؤون، مما يتيح للتعاونية اتخاذ مثل هذه القرارات بشكل جماعي إذا اقتصرت على الأعضاء فقط. [ 73 ]

الديمقراطية الداخلية

بحسب بام أ بام، [ 68 ] فإن وجود ديمقراطية داخلية لا يقتصر على وجود مساحات مشتركة للنقاش وصنع القرار، بل يشمل أيضاً ضمان عدم تقييد المشاركة في تلك المساحات بقضايا الموقع أو الامتياز أو الرتبة. [ 68 ]

على سبيل المثال، من القضايا الأساسية في الديمقراطية الداخلية ضمان حصول كل عامل على جميع معلومات التعاونية، وإطلاعه على كل نقاش يدور داخلها. من المهم التأكد من اتخاذ جميع القرارات المهمة في إطار رسمي، وتجنب اللجوء إلى أماكن غير رسمية قد لا يحضرها الجميع لاتخاذ تلك القرارات.

تزداد أهمية مسألة الوصول إلى منصات صنع القرار الرسمية في التعاونية وإتاحة الفرصة للتعبير عن الرأي فيها كلما كبرت التعاونية. وتشير الأبحاث إلى أن مشاركة الأعضاء في التعاونيات الكبيرة أقل منها في التعاونيات الصغيرة، وأن هناك تدهورًا في الديمقراطية الداخلية وظروف العمل لأعضاء التعاونية وموظفيها. [ 74 ]

يصف مارك كاسوان نظرية ويليام طومسون المتعلقة بالتعاونيات بأنها: "يُغيّر الهيكل التعاوني العلاقات الاجتماعية والاقتصادية لأعضائه، ويُوَحِّد مصالحهم على أساس مبدأ المساواة الراسخ. وهذا التوافق في المصالح على أساس المساواة هو ما يُضفي على التعاونيات طابعها الديمقراطي القوي." [ 75 ] ووفقًا لكاسوان نفسه، فإن الديمقراطية الداخلية تُحدَّد في الغالب بنوع التعاونية وحجمها. [ 75 ]

يرى مارك كاسوان أن نوع النشاط الذي تمارسه التعاونية يُعدّ أحد العوامل الرئيسية التي تحدد مدى ديمقراطيتها. فعلى سبيل المثال، في التعاونيات العمالية، يقضي العمال وقتًا طويلًا في التواصل فيما بينهم، ما يُسهم في رفع مستوى التفاعل والترابط بينهم. أما في التعاونيات الاستهلاكية، فيكون كل من تواتر اللقاءات وكثافتها أقل، مما يُقلل من مشاركتهم الديمقراطية. [ 75 ]

يُعتبر حجم التعاونية أحد أهم العوامل المؤثرة في الديمقراطية الداخلية. فعلى سبيل المثال، يرى روبرت دال ، كما لخصه كاسوان، أن "الديمقراطية المباشرة على غرار نظام الجمعية لا يمكن أن تعمل بفعالية إلا في المنظمات الصغيرة نسبيًا". [ 75 ] [ 76 ] ويضيف كاسوان: "يؤدي ازدياد الحجم أيضًا إلى زيادة تعقيد الإدارة. [...] وهذا قد يُفضي إلى مشكلة "الإدارة المفرطة"، أو ظهور مسؤولين نافذين قد تختلف اهتماماتهم ومصالحهم عن اهتمامات ومصالح الأعضاء العاديين". إذا كان المدير عضوًا عاملًا في التعاونية، فقد تُحل المشكلة؛ أما إذا تم تعيينه خصيصًا لأغراض إدارية، فقد تنشأ بعض التسلسلات الهرمية. ويكمن التناقض في مسألة الحجم في الأثر الاجتماعي للتعاونية: فالحجم الأكبر يعني عادةً أثرًا اجتماعيًا أكبر، ولكنه يُؤثر سلبًا على الديمقراطية الداخلية.

يدور جدل قانوني حول ما إذا كان ينبغي اعتبار عضوية التعاونية عاملاً رسمياً أم لا. فعلى سبيل المثال، يُزعم أن "علاقة العامل العضو بتعاونيته يجب أن تُعتبر منفصلة عن علاقة العمل التقليدي القائم على الأجر والعمل الحر". ويرى بعض الباحثين أن التعاونيات يجب أن تتمتع بوضع قانوني خاص بها يختلف عن الوضع القانوني للشركات التقليدية، لكي تحظى بالاعتراف القانوني وتُكيّف القانون مع خصائصها الفريدة. [ 77 ]

في الأرجنتين ، دار نقاش بين المحامين حول ما إذا كانت العلاقة بين أعضاء التعاونيات العمالية تُعدّ علاقة عمل تخضع لقواعد العمل التابع. يرى البعض أنها كذلك، مستندين في ذلك إلى أن المشاركة في الإدارة والتوجيه لا تتعارض مع التبعية، وأن الفرد يخضع لتصويت الأغلبية. في المقابل، يرى آخرون أن العلاقة بين الأعضاء والتعاونيات العمالية ليست علاقة عمل. وقد ساد الاعتقاد في العديد من القضايا القانونية بأن حجم التعاونية عامل حاسم في هذا الشأن، إذ إن مساهمة الأعضاء الشخصية تكون أكبر في التعاونيات الصغيرة.

في الولايات المتحدة، تحدد دائرة الإيرادات الداخلية ما إذا كان العامل مقاولًا مستقلاً من خلال النظر في درجة ما إذا كان العامل: [ 78 ]

  • يتلقى تعليمات أقل تفصيلاً حول العمل المطلوب إنجازه، ولكن ليس حول كيفية إنجازه.
  • يتلقى تدريباً من الشركة حول الإجراءات والأساليب المطلوبة
  • وقد استثمر بشكل كبير في هذا العمل
  • لا يتم تعويض بعض نفقات العمل
  • لديه فرصة لتحقيق ربح أو تكبد خسارة
  • يحصل على منافع من العمل
  • يوجد عقد مكتوب يوضح العلاقة التي ينوي العامل والشركة القيام بها

تُؤخذ العوامل التالية في الاعتبار بشكل عام عند تحديد ما إذا كانت هناك علاقة عمل بموجب قانون معايير العمل العادلة (FLSA):

  • هل يقوم العامل بعمل يُعد جزءًا لا يتجزأ من العمل؟
  • هل تؤثر المهارات الإدارية للعامل على فرصته في تحقيق الربح والخسارة؟
  • ما هي أنواع الاستثمارات التي يقوم بها العامل في المرافق والمعدات مقارنة بصاحب العمل؟
  • هل يمارس العامل حكماً تجارياً مستقلاً ومبادرة؟
  • هل العلاقة مع صاحب العمل غير محددة المدة، مما يشير إلى علاقة عمل مستمرة؟
  • ما نوع السيطرة التي يمتلكها صاحب العمل فيما يتعلق بكيفية أداء العمل، ومبالغ الأجور، وساعات العمل، وما إذا كان العامل حراً في العمل لدى الآخرين وتوظيف مساعدين؟

مشكلة الاحتيال في العمل

مع ذلك، فإن الاعتراف بالتعاونيات ككيانات مختلفة عن الشركات التقليدية يخلق أحيانًا فراغًا قانونيًا يُستغل بانتظام في عمليات الاحتيال العمالي. [ 70 ] على سبيل المثال، في إسبانيا، لا تخضع التعاونيات لاتفاقيات العمل الجماعية القطاعية لكل قطاع. [ 79 ] في بعض الحالات، تتخذ الشركات شكل تعاونية لتجنب الخضوع لاتفاقيات العمل الجماعية التي تم الحصول عليها من خلال النقابات العمالية ، وبالتالي تتمكن من دفع أجور أقل أو توفير ظروف عمل أسوأ من تلك المنصوص عليها في اتفاقية العمل الجماعية، مع الاحتفاظ في الوقت نفسه بنفس هياكل السلطة والأجور. [ 70 ]

تُتهم العديد من التعاونيات بأنها أدوات تُستخدم لتسريح العمال، والاستعانة بمصادر خارجية، واستغلال العمال وصغار المنتجين. وقد ترافقت "عملية التعاونيات" في أنشطة القطاعين العام والخاص في بعض البلدان مع تدهور ظروف العمل. ويعود ذلك إلى تحريف شكل التعاونية وضعف قوانين العمل المطبقة على هذا النوع من أشكال العمل. [ 70 ]

ينص القانون عادةً على ضرورة وجود نسبة دنيا من العمال المالكين في التعاونيات (عادةً 33%). ويجوز للتعاونيات توظيف عمال غير منتسبين إليها، إلا أن القانون يحدد عادةً مدة قصوى للعمل فيها دون أن يكونوا أعضاءً؛ وبعد انقضاء هذه المدة، تلتزم التعاونيات قانونًا بضم هؤلاء العمال إليها. وترتكب بعض التعاونيات مخالفات عمالية إما لوجود نسبة أقل من العمال المنتسبين إليها مما ينص عليه القانون، أو لوجود عمال يعملون دون أن يكونوا أعضاءً فيها لفترة أطول من المدة القانونية المسموح بها. [ 80 ]

في إسبانيا، ولأن القانون لا يُخضع التعاونيات لاتفاقيات العمل الجماعية أو لوائح الضمان الاجتماعي ، فقد تم اتباع الآلية التالية: إذا أرادت شركة ما دفع أجور أقل مما تنص عليه اتفاقية القطاع الاقتصادي التابع لها، فيمكنها إنشاء تعاونية غير خاضعة لهذه الاتفاقية، وتوظيف جميع العاملين من خلالها، ثم إسناد النشاط إليها. وبهذه الطريقة، بدلاً من توظيف جميع العاملين مباشرةً (وبالتالي دفع رسوم الضمان الاجتماعي والحد الأدنى للأجور المنصوص عليه في اتفاقية العمل الجماعية)، لا يتعين على الشركة سوى استخدام التعاونية كشركة صورية ، وبالتالي لا تضطر إلى الدفع وفقًا للاتفاقية، ولأن العمال يتم توظيفهم من قبل التعاونية وليس من قبل الشركة، فهم غير خاضعين لا لاتفاقية القطاع ولا للضمان الاجتماعي. [ 79 ] هذا هو الحال، على سبيل المثال، مع تعاونية سيرفيكارني الإسبانية ، التي استأجرتها صناعات اللحوم مثل كورين وسادا ، والتي ، وفقًا للمحكمة الوطنية ، "لا تمارس نشاطًا تعاونيًا" و"لم تُنشأ بهدف تحقيق الأهداف المنصوص عليها في قانون التعاونيات [...] ولكن فقط بهدف الحصول على بعض المزايا المرتبطة به، مما يخلق مظهرًا شكليًا فقط للتعاونية"، على سبيل المثال، للتهرب من دفع رسوم الضمان الاجتماعي. [ 81 ] [ 82 ]

وقد تم اقتراح حلول محتملة لهذا الاستخدام الاحتيالي للتعاونيات العمالية، مثل تغطية الفراغ القانوني الذي يسمح بحدوث ذلك، [ 70 ] وإنشاء اتحادات تعاونية تضمن هوية التعاونية وعملها المنتظم، وما إلى ذلك.

الأداء الاقتصادي

إنتاجية العمل

بشكل عام، تُظهر الأبحاث أن إنتاجية التعاونيات العمالية أعلى منها في الشركات التقليدية. فعلى سبيل المثال، يُبين فخفاخ وآخرون (2012) [ 83 ] [ 65 ] أنه في العديد من الصناعات، ستُنتج الشركات التقليدية كميات أكبر بمستويات التوظيف ورأس المال الحالية لديها عند تبنيها نموذج الشركات المملوكة للموظفين.

أحد التفسيرات هو أن الالتزام بالقضية يؤدي إلى زيادة الإنتاجية. فمشاركة الموظفين في صنع القرار تحفزهم على الانخراط بشكل أكبر في أهداف التعاونية.

تفسير آخر هو أن بيئة العمل الجماعية تعزز الرضا الوظيفي، وبالتالي تزيد الإنتاجية. وقد أظهرت الأبحاث أن أصحاب النزعة الجماعية الذين يعملون في بيئات عمل تحاكي هذه النزعة يُظهرون سلوكًا تعاونيًا أكبر من أصحاب النزعة الفردية (أي أولئك الذين لديهم نزعة جماعية منخفضة) في هذه البيئات. [ 84 ] علاوة على ذلك، يُقال إن التزام أصحاب النزعة الجماعية الأيديولوجي تجاه أعضاء المجموعة يُحفزهم على بذل المزيد من الجهد. [ 85 ] ونتيجة لذلك، فإنه بالإضافة إلى تقليل احتمالية دوران الموظفين، من المتوقع أن تُترجم النزعة الجماعية العالية في بيئة العمل الجماعي إلى أداء متميز.

الاستقرار الاقتصادي

يشير تقرير "رأس المال وفخ الديون" إلى أن "التعاونيات تميل إلى أن تكون أطول عمراً من أنواع المشاريع الأخرى، وبالتالي تتمتع بمستوى أعلى من الاستدامة الريادية".ويُعزى هذا الصمود إلى كيفية تقاسم التعاونيات للمخاطر والمكافآت بين أعضائها، وكيفية استثمارها لأفكار الكثيرين، وكيف يمتلك الأعضاء حصة ملكية ملموسة في المشروع. إضافةً إلى ذلك، "تُكوّن البنوك التعاونية احتياطيات مضادة للدورات الاقتصادية تعمل بكفاءة في حالة الأزمات"، وهي أقل عرضةً لإيقاع الأعضاء والعملاء في فخ الديون (ص 216). ويُفسر ذلك بحوكمتها الديمقراطية التي تُقلل من الحوافز السلبية وما يترتب عليها من مساهمات في تضخم الفقاعات الاقتصادية .

في أوروبا

أظهر تقرير صدر عام 2012 عن منظمة CICOPA (أوروبا) أن التعاونيات العمالية والتعاونيات الاجتماعية في فرنسا وإسبانيا "كانت أكثر مرونة من الشركات التقليدية خلال الأزمة الاقتصادية". [ 86 ]

خلص تقرير صادر عن منظمة العمل الدولية عام 2013 إلى أن البنوك التعاونية تفوقت على منافسيها خلال الأزمة المالية لعام 2008. استحوذ قطاع البنوك التعاونية على 20% من حصة السوق في القطاع المصرفي الأوروبي، لكنه لم يمثل سوى 7% من إجمالي عمليات شطب الأصول والخسائر بين الربع الثالث من عام 2007 والربع الأول من عام 2011. كما كانت البنوك التعاونية ممثلة تمثيلاً زائداً في إقراض الشركات الصغيرة والمتوسطة في جميع الدول العشر المشمولة بالتقرير. [ 87 ]

أظهر تقرير صادر عن مكتب الإحصاءات الوطنية عام 2017 أن معدل بقاء التعاونيات في المملكة المتحدة بعد خمس سنوات بلغ 80%، مقارنةً بـ 41% فقط للمؤسسات الأخرى. [ 7 ] وأظهرت دراسة أخرى أن 44% من التعاونيات لا تزال قائمة بعد عشر سنوات، مقارنةً بـ 20% فقط للمؤسسات الأخرى.

في أمريكا الشمالية

في الولايات المتحدة الأمريكية

في دراسة أجراها المجلس العالمي لاتحادات الائتمان عام 2007، وُجد أن معدل بقاء التعاونيات في الولايات المتحدة لمدة خمس سنوات بلغ 90%، مقارنةً بنسبة 3-5% للشركات التقليدية. [ 88 ] وقد سجلت اتحادات الائتمان ، وهي نوع من البنوك التعاونية، معدل إفلاس أقل بخمس مرات من البنوك الأخرى خلال الأزمة المالية لعام 2008 [ 89 ] ، كما ضاعفت قروضها للشركات الصغيرة بين عامي 2008 و2016، من 30  مليار دولار إلى 60  مليار دولار، بينما انخفض إجمالي القروض المقدمة للشركات الصغيرة خلال الفترة نفسها بنحو 100  مليار دولار. [ 90 ] وتبلغ ثقة الجمهور في اتحادات الائتمان 60%، مقارنةً بنسبة 30% للبنوك الكبرى [ 91 ]، كما أن احتمالية عدم رضا الشركات الصغيرة عن اتحادات الائتمان أقل بخمس مرات من احتمالية عدم رضاها عن البنوك الكبرى. [ 92 ]

في كندا

أظهر تقرير صادر عام 2010 عن وزارة التنمية الاقتصادية والابتكار والتصدير في كيبيك أن معدل بقاء التعاونيات في كيبيك لمدة خمس سنوات بلغ 62%، ولمدة عشر سنوات بلغ 44%، مقارنةً بنسبة 35% و20% للشركات التقليدية. [ 93 ] كما أظهر تقرير آخر صادر عن تحالف أبحاث الاقتصاد الاجتماعي بين كولومبيا البريطانية وألبرتا أن معدل بقاء التعاونيات في ألبرتا لمدة ثلاث سنوات بلغ 81.5%، مقارنةً بنسبة 48% للشركات التقليدية. [ 94 ] وأظهر تقرير آخر صادر عن التحالف نفسه أن معدل بقاء التعاونيات في كولومبيا البريطانية لمدة خمس سنوات بين عامي 2000 و2010 بلغ 66.6%، مقارنةً بنسبة 43% و39% للشركات التقليدية في عامي 1984 و1993 على التوالي. [ 94 ]

التمويل التعاوني

تُعدّ مسألة التمويل في العمل التعاوني من أهم المسائل. فنظرًا لأن معدلات فشل التعاونيات أقل من معدلات فشل الشركات التقليدية، [ 65 ] [ 83 ] فإنّ خطط التمويل التي تستخدمها لا تقلّ نجاحًا عن تلك المستخدمة في الشركات التقليدية.

أحد عوامل النجاح يكمن في حقيقة أن التعاونيات تستخدم مجموعة مختلفة من خطط التمويل.

التمويل الذاتي (قاعدة اجتماعية)

بحسب جيانلوكا سالفاتوري وريكاردو بوديني ، تشمل خطط التمويل الذاتي فعل وممارسة استخدام رأس المال الخاص لتوفير التمويل لمشروع ما. وتتمثل الميزة الرئيسية للتمويل الذاتي في تحرير التعاونية من التأثيرات الخارجية والديون، إلا أن القدرة على توسيع التعاونية قد تكون محدودة بسبب نقص رأس المال. [ 95 ]

رأس مال الأعضاء

هذا هو الشكل الرئيسي للتمويل في التعاونيات. عادةً، لا تقتصر التعاونيات العمالية على تأميم القوى العاملة فحسب، بل تشمل أيضًا جزءًا من الثروة الاقتصادية لكل عضو، يُجمع مع باقي المساهمات، ويُشكل رأس مال التعاونية. عادةً، يتعين على الأعضاء الجدد إيداع مبلغ معين من المال في التعاونية قبل أن يصبحوا أعضاءً رسميين. [ 95 ]

الطريقة الأكثر شيوعًا هي القيام بكل شيء دفعة واحدة قبل الانضمام إلى التعاونية، ولكن تم اقتراح خطط تمويل أخرى. على سبيل المثال، لا تطلب بعض التعاونيات استثمارًا أوليًا، بل تشترط على العمال العمل لفترة زمنية محددة، مع الاحتفاظ بنسبة مئوية من الأجر، حتى يسدد العامل جميع المتطلبات ويصبح عضوًا رسميًا في التعاونية. [ 95 ]

عادةً، عندما يقرر العامل مغادرة التعاونية، يتم إرجاع جميع الأموال المستثمرة إلى العامل.

سيختلف المبلغ المطلوب تبعاً للعديد من العوامل، مثل على سبيل المثال: [ 95 ]

  • نوع التعاونية: إذا كانت تعاونية صناعية كبيرة، فمن المحتمل أن يكون المبلغ المطلوب أعلى من المبلغ المطلوب لتعاونية خدمات صغيرة.
  • الميزانية الحالية للتعاونية: إذا كانت التعاونية راسخة اقتصادياً، فمن المرجح أن تكون المتطلبات أقل. أما إذا كانت التعاونية لا تزال حديثة العهد وتحتاج إلى استثمارات كبيرة، فستكون المتطلبات الأولية أعلى. [ 96 ]

القروض الاجتماعية

في بعض الأحيان، إذا اقتضت الظروف ذلك، يمكن لعمال التعاونية أن يقرروا استثمار المزيد من المال، والذي يمكن إعادته لاحقاً. [ 95 ]

الموارد التعاونية

إجمالي الأرباح

إذا كانت الجمعية التعاونية تعتمد على بيع المنتجات أو الخدمات، فإن جزءًا من التمويل يأتي من الأرباح التي تحصل عليها من أنشطتها. [ 95 ]

عائدات الأصول

يمكن أن تمتلك الجمعية التعاونية أصولاً مختلفة تُمكّنها من الحصول على المال دون الحاجة إلى بيع تلك الأصول. على سبيل المثال، إذا كان لدى الجمعية التعاونية أموال في البنك، وقام البنك بمنحها فوائد، فبإمكانها توليد المزيد من المال. أو على سبيل المثال، إذا كانت الجمعية التعاونية تمتلك عقاراً وتؤجره، فبإمكانها الحصول على المزيد من المال منه. [ 95 ]

أصول الميزانية العمومية

يمكن أيضًا تحويل الأصول إلى نقود. على سبيل المثال، إذا كانت الجمعية التعاونية تمتلك أسهمًا في شركة أخرى، فيمكنها بيعها وتحويلها إلى سيولة. أو إذا كانت الجمعية التعاونية تمتلك مبنى، فيمكنها بيعه. تختلف سهولة تحويل أنواع الأصول المختلفة إلى سيولة: على سبيل المثال، يُعد بيع الأسهم أسهل وأسرع من بيع الأراضي، الذي قد يستغرق شهورًا. وبالتالي، فإن تحويل الأسهم إلى سيولة أسهل بكثير من تحويل الأراضي. [ 95 ]

المنح المالية

يمكن أن تشكل المنح المالية ، وهي جوائز تُمنح عادةً من قِبل المؤسسات أو الحكومات، مصدرًا لتمويل التعاونيات. وتختلف هذه المنح عن القروض في أنها لا تتطلب السداد في معظم الحالات. وتشترط بعض المنح فترات انتظار قبل أن يتمكن المستفيد من تملكها بالكامل. [ 95 ]

التبرعات

عادةً ما تكون هذه التبرعات نقدية، ولكنها قد تكون أيضاً على شكل أصول أخرى . ويُنصح بالتبرعات بشكل خاص إذا كان لدى الجمعية التعاونية هدف قوي يتمثل في إحداث تأثير اجتماعي وتعزيز التكافل الاجتماعي ، وفي هذه الحالة قد يكون المتبرعون الأفراد أو المجموعات مهتمين بالتبرع. [ 95 ]

التمويل الجماعي

التمويل الجماعي هو وسيلة لجمع الأموال لمشروع ما عن طريق مطالبة عدد كبير من المساهمين بالتبرع بشكل فردي بمبلغ صغير. في المقابل، قد يحصل الداعمون على مكافآت رمزية تزداد قيمتها كلما زاد حجم التبرع. [ 95 ]

يُعدّ مثال تعاونية "كوليتيفو دي فابريكا جي كي إن - إنسورجيامو!" مثالًا ناجحًا على كيفية تمويل تعاونية عمالية عبر التمويل الجماعي، حيث أطلقت هذه التعاونية، بعد احتلالها مصنعًا تابعًا لشركة جي كي إن في فلورنسا واستعادة السيطرة عليه ، حملة تمويل جماعي لجمع الأموال الأولية اللازمة لإنشاء تعاونية تضم جميع العمال الذين كانوا يعملون هناك سابقًا. واستخدمت هذه الأموال في الاستثمارات الأولية لإعادة تحويل المصنع إلى إنتاج قطع غيار الدراجات، بهدف تحقيق الاستدامة .

تمويل المؤسسات والحكومات

بالنسبة للتعاونيات الصغيرة والمتوسطة ، يُعد الحصول على المنح من الحكومات أو المنظمات الخاصة أحد سبل التمويل، لا سيما في هذا القطاع. وترتبط هذه الأخيرة عادةً بالأعمال الخيرية. ويكمن الفرق بينها وبين أنواع المنح الأخرى في أنها لا تتطلب أي شروط أو تحديات مسبقة يجب تحقيقها. [ 95 ]

منح التحدي

تُعدّ منح التحدي أموالاً تُصرفها الحكومات والمؤسسات والصناديق الاستئمانية عند استيفاء متطلبات التحدي. ويشير التحدي إلى الإجراءات أو النتائج التي يجب تحقيقها قبل صرف الأموال. وقد يتطلب التحدي إيجاد حل جديد لمشكلة قائمة تم تجاهلها. ويمكن تحديد متطلبات إضافية، بدءًا من اعتماد البرنامج وصولاً إلى مشاركة الأعضاء. ومن أمثلة منح التحدي الأموال التي يقدمها البنك إذا زادت عضوية الجمعية التعاونية بنسبة معينة. [ 95 ]

الإقراض

تُتيح أدوات الإقراض أو الدين للمقترضين الحصول على التمويل مقابل سداد هذا التمويل مع الفائدة، وذلك وفقًا لأطر زمنية وشروط سعر فائدة محددة مسبقًا. وقد يتطلب توفير التمويل ضمانات. [ 95 ]

قروض ميسرة/مرنة

تشمل القروض الميسرة والمرنة ميزات خاصة مثل أسعار فائدة منخفضة أو معدومة، وجداول سداد ممتدة، وتعديلات على أسعار الفائدة خلال فترة القرض. [ 95 ]

التمويل الجماعي

الإقراض الجماعي، المعروف أيضاً بالإقراض من نظير إلى نظير ، هو ممارسة إقراض الأموال عبر خدمات الإنترنت التي تربط المقرضين بالمقترضين مباشرةً. يمكن للمقرضين تحقيق عوائد أعلى مقارنةً بمنتجات الادخار والاستثمار التي تقدمها البنوك، بينما يمكن للمقترضين الحصول على الأموال بأسعار فائدة أقل. [ 95 ]

الروابط الاجتماعية

على سبيل المثال، عندما يقدم البنك مبالغ مالية كتبرعات أو تمويل بشروط تنافسية لدعم المبادرات التي تشجع الابتكار الاجتماعي. [ 95 ]

استثمارات الأسهم

الاستثمار في الأسهم هو أموال تُستثمر في شركة ما عن طريق شراء أسهمها. تستخدم بعض التعاونيات هذا النوع من الاستثمار كمصدر للتمويل. لكن في التعاونيات، لا يُستخدم الاستثمار في الأسهم عادةً، لأنه يُعتقد عمومًا أنه يتعارض مع مبادئ التعاونيات (حيث تُقيّد مبادئ روتشديل نفسها الاستثمار في الأسهم). [ 95 ]

الاستثمار المباشر في الأسهم

المساهمة الرأسمالية المباشرة في مشروع دون ضمان السداد؛ يعتمد العائد على الاستثمار المباشر في الأسهم على أداء المشروع/الشركة خلال فترة الاستثمار. [ 95 ]

أعضاء التمويل

يُستخدم هذا الأسلوب في بعض الحالات، لا سيما في بداية تأسيس التعاونيات. ويتضمن قيام شخص أو كيان قانوني بتقديم مساهمة مالية لدعم تأسيس الشركة وممارسة النشاط الاجتماعي. وعادةً ما يساهمون بجزء من الاستثمار الأولي، وبعد تأسيس الشركة، يعيدون بيع جميع أو جزء من الأسهم المكتتب بها. [ 95 ]

أشكال أخرى من استثمارات الأسهم

ومن أشكال استثمارات الأسهم الأخرى التي تستخدمها التعاونيات: صناديق الأسهم / الصناديق المشتركة ، وشبه الأسهم، والتمويل الجماعي للأسهم ، ورأس المال الاستثماري الاجتماعي / الاستثمار المؤثر ، ورأس المال الصبور ، وما إلى ذلك. [ 95 ]

إعادة توزيع الأرباح

من خلال كل هذه الوسائل المالية، تستطيع التعاونية تحقيق ربح مالي. وتتمثل المجموعة التالية من القرارات المالية الحاسمة في كيفية توزيع هذا الربح. وهناك أشكال مختلفة لإعادة توزيع الفائدة. [ 97 ]

إعادة استثمار رأس المال

عادةً، لا يُعدّ توسيع نطاق العمل الهدف الرئيسي للتعاونية (بل الهدف الأساسي هو إعادة توزيع الأرباح بين أعضائها)، ولكن قد يكون من الضروري أحيانًا إعادة استثمار جزء من الأرباح في صورة رأس مال جديد، مما يسمح للتعاونية بتوسيع عملياتها وزيادة أرباحها مستقبلًا. ويصدق هذا بشكل خاص خلال المراحل الأولى للتعاونية، حيث يتعين عليها أن تنمو حتى تسترد رأس المال المستثمر الأولي. ويتم اتخاذ قرارات إعادة استثمار رأس المال بشكل جماعي من خلال الآليات الديمقراطية المتبعة في التعاونية. [ 97 ]

استرداد رسوم الرعاية

تُعدّ عوائد المشاركة توزيعًا للأرباح على أعضاء التعاونية، الذين سبق لهم استثمار الأموال في شكل رأس مال من قبل الأعضاء وقروض اجتماعية. [ 97 ]

توزيعات الأرباح

تنص مبادئ روتشديل على أن التعاونيات يجب أن يكون لها عائد محدود على استثمارات رأس المال، لذا فمن المعتاد أن تتجنب معظم التعاونيات استخدام استثمارات رأس المال، وإذا استخدمتها، فإنها تدفع أرباحًا قليلة للمساهمين. والسبب الرئيسي وراء ذلك هو أن توزيع الأرباح كأرباح يقلل من المبلغ المحتمل لاسترداد حصص المشاركة. [ 97 ]

الأرباح المحتجزة غير المخصصة، أو "صندوق الأمان"

يجب ادخار جزء من أرباح التعاونية كصندوق احتياطي، مما يسمح للتعاونية بمواجهة المواقف والأزمات غير المتوقعة في حال ظهورها. [ 97 ]

إعادة توزيع الخسائر

في حال تعرض التعاونية لخسارة، توجد بدائل للتعامل معها بأكثر الطرق فعالية. [ 97 ]

استفد من "الأموال الاحتياطية"

إذا حققت جمعية تعاونية أرباحًا في وقت ما، فينبغي أن يكون لديها بعض المدخرات التي يمكنها استخدامها في أوقات الخسائر الاقتصادية. وبهذه الطريقة، يمكنها استيعاب الخسائر ببساطة من الأموال التي كانت تملكها بالفعل، دون التأثير على الأجور أو التوظيف أو المخزون. [ 97 ]

قم بتوزيع الخسائر على الأعضاء

هذه إحدى أكثر الطرق شيوعاً لتوزيع الخسائر. ويتضمن اتخاذ هذا القرار قيام العمال بالتداول من خلال الآليات الديمقراطية المعمول بها حول كيفية توزيع الخسائر بين الأعضاء. [ 97 ]

في أوقات الصعوبات الاقتصادية، تكون التعاونيات أكثر استعداداً لخفض أجور موظفيها بدلاً من تقليص عدد العاملين، بينما تفضل الشركات التقليدية تسريح بعض الأشخاص والإبقاء على نفس الأجور لبقية الموظفين. [ 69 ]

الرضا الوظيفي

أجرى كاستل وآخرون (2011) بحثًا حول الرضا الوظيفي في التعاونيات العمالية، وخلصوا إلى أن الرضا الوظيفي مرتفع في هذه التعاونيات، وأن القيم الاجتماعية والاقتصادية تُعدّ مصدرًا له. [ 98 ] وفي هذا النوع من المنظمات، توجد عدة عوامل داخلية وخارجية تؤثر بطريقة مميزة، وتُعدّ أساسية للرضا الوظيفي.

العوامل الجوهرية هي خصائص العمل نفسه، ويقترح كاستل وآخرون أن التعاونيات تخلق الرضا الوظيفي لأنها عادة ما تتضمن: [ 98 ]

  • تقليص الفجوة بين تصور المهام وتنفيذها
  • زيادة أهمية المهمة (جعل العمل ذا معنى)
  • تطوير مهارات العمال
  • نسعى إلى تحقيق منفعة للبيئة والمجتمع العالميين مع إشراك الجميع

العوامل الخارجية التي تجعل العمل في التعاونيات مُرضياً هي: [ 98 ]

  • مستوى أعلى من ثقافة الأعمال المشتركة
  • زيادة الثقة في الإدارة المنتخبة
  • إيلاء اهتمام أكبر لظروف العمل والتوظيف في أعقاب زيادة المسؤولية الاجتماعية للشركة
  • صنع القرار الجماعي.

ومع ذلك، تشير تلك الأبحاث أيضًا إلى أن ليس كل خصائص التعاونيات العمالية تزيد من الرضا الوظيفي. [ 98 ] في الواقع، تشير إلى أن بعض الخصائص تضر بالصحة النفسية ، مثل الزيادة الملحوظة في ضغط العمل (يشعر بعض العمال أنهم، لكونهم مالكين لوسائل إنتاجهم، يتعرضون لضغوط من زملائهم للعمل أكثر)، أو غموض العلاقة بين العمال الآخرين (وجود الجميع في نفس موقع صنع القرار يمكن أن يخلق صراعات بين العمال).

أجرى هانسون وبروشينكايا (2021) دراسة استقصائية توصلت إلى نتائج مماثلة: فقد وجدا أن العاملين في التعاونيات، بشكل عام، يُبدون رضا وظيفيًا عاليًا، واستقلالية ، وحرية في التعبير عن آرائهم، وفرصًا للتطوير المهني. [ 70 ] كما وجدا أن غالبية المشاركين في الاستطلاع وصفوا أمانهم الوظيفي، ورضاهم الوظيفي، وجهودهم المبذولة، والاستقرار الاقتصادي للشركة بأنها أفضل إلى حد ما أو أفضل بكثير مما اختبروه في وظائفهم السابقة. [ 70 ] بالإضافة إلى ذلك، أفادت الأغلبية بأن جودة الإشراف، والتغذية الراجعة، والتدريب كانت أفضل في وظائفهم التعاونية. وأظهرت أبحاثهما أيضًا أن التدريب وتنمية المهارات داخل التعاونيات أمران بالغا الأهمية للحوكمة الديمقراطية: فالعاملون الذين تلقوا تدريبًا متخصصًا في مجال التعاونيات شاركوا بشكل أكبر في صنع القرار في مكان العمل. [ 70 ]

كما تُظهر دراسة أخرى أن التعاونيات العمالية لا تزال مفيدة للرضا الوظيفي حتى لو لم يكن نشاطها مرتبطًا بأي شكل من الأشكال بالاقتصاد الاجتماعي والتضامني أو لم يكن له أي غرض اجتماعي على الإطلاق. ووفقًا لهيونغسيك إيوم، يعود ذلك إلى أن "العمال الأعضاء في التعاونيات العمالية يشعرون بملكية وظائفهم وأماكن عملهم". [ 77 ]

النساء في التعاونيات

بما أن التعاونيات تقوم على قيم مثل الاعتماد على الذات ، والديمقراطية، والمساواة ، والإنصاف ، والتضامن ، فإنها قادرة على لعب دور بالغ الأهمية في تمكين المرأة، لا سيما في الدول النامية. [ 99 ] تتيح التعاونيات للنساء اللواتي ربما كنّ معزولات ويعملن بشكل فردي، فرصة التكاتف وخلق وفورات الحجم، فضلاً عن تعزيز قدرتهن التفاوضية في السوق. وفي تصريحات أدلت بها رئيسة الاتحاد التعاوني الدولي، السيدة بولين غرين، قبيل اليوم العالمي للمرأة في أوائل عام 2013، قالت: "لقد أسهمت الشركات التعاونية إسهاماً كبيراً في مساعدة المرأة على الارتقاء في سلم النشاط الاقتصادي. ويصاحب ذلك احترام المجتمع، والشرعية السياسية، والنفوذ".

مع ذلك، ورغم البنية الديمقراطية المنشودة للتعاونيات والقيم والمزايا المشتركة بين الأعضاء، فإن النساء والفئات المهمشة الأخرى تعاني من تمثيل منخفض بشكل غير متناسب في عضوية التعاونيات حول العالم، وذلك بسبب الأعراف الجندرية التقليدية المتعلقة بدور المرأة، وغيرها من الممارسات الثقافية الراسخة التي تتجاوز محاولات الحماية القانونية. ويقل تمثيل المرأة من خلال العضوية الفعالة (حضور الاجتماعات والتصويت)، وكذلك في المناصب القيادية والإدارية، بشكل أكبر. [ 100 ]

تتضمن بعض السلوكيات الأبوية التي يمكن العثور عليها في التعاونيات الهياكل الرسمية والتسلسل الهرمي الذي يشكل التعاونية:

  • صنع القرار غير المفتوح وغير الديمقراطي: غالبًا ما تُهيمن النساء على المساحات الديمقراطية، حيث يشغلن معظمها، ويميلن إلى احتكار قيادتها. وهذا قد يؤدي إلى تهميش دور المرأة في صنع القرار التعاوني، وبالتالي عدم تمثيل احتياجاتها بالشكل الكافي.
  • القيادة الإقصائية: في بعض الأحيان، تتضمن إدارة التعاونيات انتخاب قادة لأغراض محددة. وقد يؤدي نقص تمثيل المرأة في المجالات الديمقراطية إلى تقليل فرصها في أن تُنتخب كممثلات أو قائدات. وتشير الإحصاءات إلى أن المرأة لا تزال ممثلة تمثيلاً ناقصاً في المناصب القيادية في التعاونيات. [ 100 ]
  • العلاقات الشخصية : يمكن أيضاً العثور على السلوك الأبوي لدى الزملاء الذكور، الذين غالباً ما يتصرفون، على سبيل المثال، بطرق استعلائية، أو لديهم عدم ثقة في قدرة المرأة على أداء وظائف معينة.

تتمثل أقوى مظاهر النزعة الذكورية في التعاونيات فيما يلي:

  • مظاهر التباهي بالرجولة التي تقلل من شأن الآخرين، وتسيء إليهم، وتنتقص من أمنهم واستقلاليتهم. وهي تنطوي على مستوى أعلى من الانحطاط.
  • غالباً ما يتم إخفاء العنف الجنسي من خلال الافتراض الخاطئ بأن كل شيء في التعاونيات يتم مشاركته والقيام به بشكل جماعي، مما قد يخلق بيئة تخفي العنف الجنسي.

اعتبارًا من عام 2012، وصل عدد الأعضاء في التعاونيات إلى مليار عضو، [ 101 ] وهكذا تسرب الهيكل التنظيمي والحركة إلى الثقافة الشعبية.

ومع ذلك، بالمقارنة مع عدد التعاونيات، نادراً ما تكون موضوعاً للأدب. ومن بين هؤلاء، يذكر كين فوليت دورها في حياة الطبقة العاملة خلال الحرب العالمية الأولى في كتابه "سقوط العمالقة " (2010)، وهو الجزء الأول من ثلاثيته "القرن" .

"أين أمنا؟"
"ذهبت إلى متجر التعاونية لأشتري علبة مربى."

كان متجر البقالة المحلي متجرًا تعاونيًا، يتقاسم فيه الزبائن الأرباح. كانت هذه المتاجر شائعة في جنوب ويلز، على الرغم من أن أحدًا لم يكن يعرف كيف ينطق اسم "Co-op"، حيث تراوحت الاختلافات بين "cop" و"quorp". [ 102 ]

على نحو أقل جدية، في رواية "جريمة قتل في الجماعة " ، تدور أحداث جريمة قتل غامضة بين جماعات الطباعة الراديكالية في سياتل، [ 103 ] بينما تدور أحداث رواية فرانسيس ماديسون الكوميدية لعام 2007 " القرية التعاونية" في التعاونية السكنية التي تحمل الاسم نفسه في نيويورك. [ 104 ]

في المسلسل التلفزيوني الدرامي "ذا واير" الذي أنتجته شبكة HBO ، يقوم العديد من تجار المخدرات بتشكيل تحالف ديمقراطي يسمى "نيو داي كو-أوب" بهدف الحد من العنف وزيادة الأعمال التجارية.

لعبة Co-opoly: The Game of Cooperatives هي لعبة لوحية من إنتاج شركة TESA Collective ، تُمارس في جميع أنحاء العالم، وتتحدى اللاعبين للعمل معًا لتأسيس وإدارة تعاونية والتغلب على عقبات كبيرة. [ 105 ] [ 106 ]

تظهر التعاونيات بشكل بارز في اقتصاد المريخ في ثلاثية المريخ لكيم ستانلي روبنسون ، وفي اقتصاد الأرض المستقبلي التخميني في روايته "وزارة المستقبل" .

انظر أيضاً

ملحوظات

  1. ↑ في عام 2011 بلغ العدد الإجمالي الرسمي 11264. [ 57 ]

مراجع

  1. 1 2 3 "بيان حول الهوية التعاونية" . ica.coop . التحالف التعاوني الدولي . مؤرشف من الأصل في 27 نوفمبر 2020.
  2. 1 2 "الهوية والقيم والمبادئ التعاونية" . ica.coop . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في 9 نوفمبر 2014.
  3. ↑ دومار، إيفسي (1966). "المزرعة الجماعية السوفيتية كتعاونية إنتاجية" . المجلة الاقتصادية الأمريكية . 56 (4). الرابطة الاقتصادية الأمريكية: 734-757 . JSTOR 1813525 . 
  4. ↑ "عضوية الشركات التعاونية تصل إلى مليار شخص" . معهد وورلد ووتش. مؤرشف من الأصل في 18 يونيو 2019. تم الاطلاع عليه في 16 يناير 2014. وقد نمت عضوية الشركات التعاونية لتصل إلى مليار شخص في 96 دولة، وفقًا لبحث جديد نشره معهد وورلد ووتش في منشوره الإلكتروني "المؤشرات الحيوية" .
  5. ↑ "مرصد التعاونيات العالمي" . monitor.coop . مؤرشف من الأصل بتاريخ 22 أكتوبر 2017. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 يونيو 2015 .
  6. ↑ تشين، ميشيل (26 مارس 2016). "التعاونيات العمالية أكثر إنتاجية من الشركات العادية" . صحيفة ذا نيشن . مؤرشف من الأصل في 26 يناير 2021. تم الاطلاع عليه في 27 يناير 2021 .
  7. 1 2 بقاء الأعمال التعاونية: تقرير بحثي صادر عن جمعية التعاونيات في المملكة المتحدة لعام 2019 (ملف PDF) . جمعية التعاونيات في المملكة المتحدة . 2019. مؤرشف (ملف PDF) من النسخة الأصلية بتاريخ 10 ديسمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يناير 2021 .
  8. ↑ Kontrast.at (8 مارس 2020). "موندراغون: إحدى أكبر الشركات في إسبانيا ملكٌ لعمالها" . scoop.me . مؤرشف من الأصل في 10 ديسمبر 2020. تم الاطلاع عليه في 29 نوفمبر 2020 .
  9. ↑ "مؤشر الاستثمار المجتمعي: رد الجميل للأحياء" . thenews.coop . مؤرشف من الأصل بتاريخ 26 يونيو 2015.
  10. ↑ "رسالة نوايا عام 1473 لبناء طريق، باللغة الألمانية (القديمة)" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 6 يوليو 2011 - عبر hohenraetien.ch.
  11. ↑ "نبذة عنا" . cecop.coop . CICOPA. مؤرشف من الأصل بتاريخ 10 سبتمبر 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 14 أغسطس 2013 .
  12. ↑ غيتس، ج. (1998). حل الملكية . لندن: بنغوين.
  13. ↑ "قوانين الفقراء الإنجليزية" . مشروع تاريخ الرعاية الاجتماعية. 19 يناير 2011. تم الاطلاع عليه في 30 يناير 2024 – عبر vcu.edu.
  14. ↑ كاريل، سيفيرين (7 أغسطس 2007). "احذفوا روتشديل من سجلات التاريخ. بدأت سلسلة متاجر التعاونيات في اسكتلندا" . صحيفة الغارديان . مؤرشف من الأصل في 9 سبتمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  15. ↑ ميرسر، تي دبليو (1922). "الدكتور ويليام كينغ والمتعاون، 1828-1830" . OL6459685M – عبر archive.org.
  16. ↑ "الخدمات المصرفية معنا - تاريخنا، تراثنا، ومن نحن" . lloydstsb.com . بنك لويدز. مؤرشف من الأصل بتاريخ 11 أكتوبر 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 أكتوبر 2013 .
  17. ↑ «القس الدكتور هنري دنكان» . دليل جغرافي لاسكتلندا . مؤرشف من الأصل في 7 سبتمبر 2015. تم الاطلاع عليه في 3 يوليو 2014 .
  18. ^ بيرني ، لوكاش (30 أكتوبر 2020). "صموئيل يوركوفيتش، سلوفينسكي نارودني بوديتيه في زاكلاداتي دروزستيفنيكتفا" . داف دفا (باللغة السلوفاكية) . تم الاسترجاع في 19 أغسطس 2025 .
  19. ^ AS، بيتي برس (7 فبراير 2010). "Gazdovský spolok v Sobotišti bol prvým úverovým družstvom v Europe" [ كانت التعاونية الزراعية في سوبوتيشتي أول تعاونية ائتمانية في أوروبا ] . myzahorie.sme.sk (باللغة السلوفاكية) . تم الاسترجاع في 19 أغسطس 2025 .
  20. ^ “Ľudovít Štúr: Hospodársky ústav v Sobotišti” (وثيقة). أورول تاترانسكي. 2 مارس 1846. ج. 20.
  21. ↑ مارلو، جويس (1985) [1971]. شهداء تولبودل . لندن: نادي كتاب التاريخ؛ كتب غرافتون. ISBN 0-586-03832-9.
  22. ↑ روتشيلد، ج.؛ ألين-ويت، ج. (1986). مكان العمل التعاوني . مطبعة جامعة كامبريدج.
  23. ↑ واينبرين؛ جيمس ، د. و (2005). "السيطرة: إعادة تقييم أدوار الجمعيات التعاونية في أستراليا وبريطانيا" . تاريخ العمل . 88. مؤرشف من الأصل في 5 سبتمبر 2008. تم الاسترجاع في 28 ديسمبر 2025 – عبر historycooperative.org.
  24. ↑ ريدلي-داف، آر جيه (2008). "المؤسسة الاجتماعية كعمل تجاري عقلاني اجتماعياً" . المجلة الدولية لسلوكيات وأبحاث ريادة الأعمال . 14 (5): 291-312 . مؤرشف من الأصل في 29 أبريل 2009. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 - عبر emeraldinsight.com.
  25. ١ ٢ "تاريخ الحركة التعاونية" . ica.coop . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في ١٤ مارس ٢٠٢١. تم الاطلاع عليه في ١٦ ديسمبر ٢٠١٩ .
  26. ↑ «اتحاد ستانفورد الائتماني الفيدرالي رائد في الخدمات المالية عبر الإنترنت» (بيان صحفي). 21 يونيو 1995. مؤرشف من الأصل في 21 ديسمبر 2018. تم الاطلاع عليه في 20 ديسمبر 2018 .
  27. ↑ "التاريخ - نبذة عنا" . op.fi. مجموعة OP. مؤرشف من الأصل بتاريخ 21 ديسمبر 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 ديسمبر 2018 .
  28. ↑ روتشيلد، ج.؛ ألين-ويت، ج. (1986). "الفصل 1". مكان العمل التعاوني . مطبعة جامعة كامبريدج.
  29. ↑ كليف، ت.؛ كلوكستين، د. (1988). حزب العمال: تاريخ ماركسي . لندن: بوكماركس.
  30. ↑ رايت، كريس (2014). التعاونيات العمالية والثورة . Booklocker.com Inc.
  31. ^ بينيرو هارنيكر، كاميلا (2012). التعاونيات والاشتراكية . بالجريف ماكميلان.
  32. ↑ وولف، ريتشارد د. (2012). الديمقراطية في العمل . كتب هايماركت.
  33. ↑ "علامة التعاون" . هوية التعاون . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في 5 نوفمبر 2019. تم الاسترجاع في 23 فبراير 2016 .
  34. ↑ "التعاونيات، تبنّي العلامة التجارية التعاونية" . ica.coop . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في 7 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 23 فبراير 2016 .
  35. ↑ "هوية التعاونيات" . علامة التعاونيات . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في 23 فبراير 2016.
  36. ↑ "سجل علامات Coop التجارية" . domains.coop . التحالف التعاوني الدولي. مؤرشف من الأصل في 9 أبريل 2018. تم الاطلاع عليه في 23 فبراير 2016 .
  37. ↑ "ما هي الجمعية التعاونية؟" . جمعية التعاونيات في المملكة المتحدة . مؤرشف من الأصل في 9 أغسطس 2013. تم الاطلاع عليه في 14 أغسطس 2013 .
  38. ↑ ماكلويد، أندرو (ديسمبر 2006). "أنواع التعاونيات" (ملف PDF) . nwcdc.coop . مركز تنمية التعاونيات في الشمال الغربي. ص 2011. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 18 يوليو 2011. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 . 
  39. ^ "Osuuskuntalaki (421/2013، قانون التعاونيات).§ 2" . finlex.fi (باللغة الفنلندية). مؤرشفة من الأصلي في 14 أبريل 2019 . تم الاسترجاع في 4 ديسمبر 2015 . قد يكون من المفيد تسجيل الدخول إلى حسابك عن طريق البريد الإلكتروني. [الجمعية التعاونية هي شخصية اعتبارية منفصلة عن أشخاصها، وُلدت بالتسجيل.] 
  40. ↑ "التعاونية" . معجم المصطلحات التعاونية الأسترالية . مؤرشف من الأصل في 14 مارس 2019. تم الاطلاع عليه في 20 يونيو 2015 – عبر coopdevelopment.org.au.
  41. 1 2 3 "رأس مال تعاوني" . مصطلحات البنوك والتمويل . مركز المصطلحات الفنلندي. 26 يناير 2009.
  42. ↑ هونكالا، جحا؛ هالينين، آري، محرران. (2004). "osuuspääoma" [ رأس مال تعاوني ] . CD-Facta 2005: suomenkielinen Tietosanakirja (بالفنلندية). هلسنكي: WSOY. رقم ISBN 951-0-29148-X. الحد الأقصى لحجم الجسم هو الحد الأقصى المسموح به. [رأس المال المتراكم من المساهمات التعاونية التي يدفعها أعضاء التعاونية.]
  43. ↑ "osuuspääoma" [ رأس مال تعاوني ] . Kielitoimiston sanakirja [قاموس اللغة الفنلندية المعاصرة] (بالفنلندية). هلسنكي : معهد اللغات الفنلندية وكيليكون المحدودة 2008. ISBN 978-952-5446-32-6. osuuspääoma [..] osuusmaksuista kertyvä osuuskunnan pääoma. [رأس مال التعاونية [..] رأس مال التعاونية الناتج عن حصص المشاركة.]
  44. ↑ قانون التعاونيات 1488/2001، ترجمة غير رسمية . وثيقة باطلة قانونًا (ملغاة) - مستخدمة هنا للتعريف. هلسنكي: وزارة العدل الفنلندية. 2002. ص 38. مؤرشف من الأصل (PDF) في 25 فبراير 2005 - عبر finlex.fi. المادة 5 - رأس المال [...] يشكل إجمالي أسعار الأسهم القائمة، كما تم دفعها للتعاونية في أي وقت، رأس المال. {{cite book}}صيانة CS1: أخرى ( رابط )
  45. ↑ ملاحظات إرشادية حول مبادئ التعاون (ملف PDF) . التحالف التعاوني الدولي. 2015. ص 38. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 9 أكتوبر 2022. ... لا يجوز بأي حال من الأحوال أن تخضع رؤوس أموال الأعضاء غير القابلة للسحب واحتياطياتهم غير القابلة للتجزئة لأي خطر توزيع على أعضاء التعاونية. 
  46. ↑ ويتسيت، روس (ديسمبر 2006). "الكتلة الحضرية: نظرة على مدينة التعاونيات" . ذا كووبراتور . مؤرشف من الأصل في 2 أكتوبر 2011.
  47. ↑ "Päivittäistavarakauppa ry – تجارة البقالة الفنلندية" . pty.fi. مؤرشف من الأصل في 13 نوفمبر 2017. تم الاطلاع عليه في 29 نوفمبر 2018 .
  48. ↑ «هيمنت سلسلة متاجر NTUC Fairprice على سوق التجزئة في سنغافورة عام 2018: تقرير» . msn.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 أكتوبر 2019 .
  49. ↑ "أفضل متاجر التجزئة في إيطاليا" . retail-index.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 أكتوبر 2019 .
  50. ↑ "ميغرو وكوب من بين أفضل 50 متجر تجزئة في العالم" . freshplaza.com . 24 يناير 2019. مؤرشف من الأصل في 25 أكتوبر 2019. تم الاطلاع عليه في 25 أكتوبر 2019 .
  51. 1 2 3 خفاجي، عمرو (2019). اقتصاديات التعاونيات المالية: توزيع الدخل، والاقتصاد السياسي، والتنظيم . مؤرشف من الأصل في 28 يوليو 2020. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر taylorfrancis.com.
  52. ↑ "اتحاد CAE – Qu'est-ce qu'une CAE ؟" [ اتحاد التعاونيات العمالية – ما هي التعاونية العمالية؟ ] . les-cae.coop (بالفرنسية). 
  53. ↑ كوبيا، ديفيد، محرر. (1989). التعاونيات في الزراعة . إنجلوود كليفس، نيو جيرسي: برنتيس هول. ص 50. 
  54. ^ هان ، أوزوالد (1989). "100 Jahre deutsches Genossenschaftsgesetz (1889–1989)" . Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen (باللغة الألمانية). 39 (1): 91-92 . دوى : 10.1515/zfgg-1989-0116 . S2CID 201699198 . أرشفة من الأصلي في 27 يونيو 2018 . تم الاسترجاع 17 مارس 2019 – عبر degruyter.com. 
  55. ↑ فايسر، جيرهارد؛ فاسناخت، بيرتل (1959). " التعاونيات كأداة مساعدة للمشاريع الصغيرة في ألمانيا" . القانون والمشاكل المعاصرة (بالألمانية). 24 (1): 208-221 . doi : 10.2307/1190425 . JSTOR 1190425. مؤرشف من الأصل في 21 مارس 2019. تم الاطلاع عليه في 17 مارس 2019 . 
  56. ↑ مونزون، جيه إل؛ تشافيز، آر. (2008). "الاقتصاد الاجتماعي الأوروبي: مفهوم وأبعاد القطاع الثالث". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 79 ( 3-4 ): 549-577 . doi : 10.1111/j.1467-8292.2008.00370.x .
  57. ^ 9° Censimento dell'industria e dei servizi (باللغة الإيطالية). روما: المعهد الدولي للإحصاء. 2011.
  58. ↑ "تغيير العالم من خلال الغذاء: تقرير الأنشطة والتأثيرات لعام 2019" ( ملف PDF ) . farm.coop (بالفرنسية). مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 20 سبتمبر 2020. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2025 .
  59. ↑ "الجيل الجديد من التعاونيات - 10 أمور يجب معرفتها" . agric.gov.ab.ca . حكومة ألبرتا: الزراعة والتنمية الريفية. مؤرشف من الأصل في 4 فبراير 2012. تم الاطلاع عليه في 25 ديسمبر 2011 .
  60. 1 2 كوستاكيس، ف.؛ تسوكاريلس، س.؛ كوفارا، م. (2025). "جبال التغيير: التعاونية المفتوحة والتحول الاقتصادي القائم على المشاعات في ريف اليونان". مجلة الدراسات الريفية . 119 103763: 119. Bibcode : 2025JRurS.11903763K . doi : 10.1016/j.jrurstud.2025.103763 .
  61. ↑ كوستاكيس، ف.؛ نياروس، ف.؛ جيوتيتساس، س. (2023). "ما وراء العالمية مقابل المحلية: إلقاء الضوء على إطار عمل كوني محلي لتطوير التكنولوجيا التشاركية". مجلة علوم الاستدامة . 18 (5): 2309-2322 . Bibcode : 2023SuSc...18.2309K . doi : 10.1007/s11625-023-01378-1 . hdl : 10609/148924 .
  62. ↑ "اتحاد بلايد سيمرو الائتماني: يُدار من قبل الأعضاء لصالح الأعضاء" . ucpccu.org . اتحاد بلايد سيمرو الائتماني. مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 مارس 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 فبراير 2014 .
  63. ↑ كلارك، إيان (2000). "قوة البيع بالتجزئة، والمنافسة، وخيارات المستهلك المحلي في قطاع البقالة في المملكة المتحدة". المجلة الأوروبية للتسويق . 34 (8): 975-1002 . doi : 10.1108/03090560010331469 .
  64. ↑ "خطوتان رئيسيتان لجيريمي كوربين يجب على التعاونيات اتخاذهما" . thenews.coop . ١٦ أكتوبر ٢٠١٧. مؤرشف من الأصل في ٣١ مايو ٢٠١٩. تم الاطلاع عليه في ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٥ .
  65. 1 2 3 "ماذا نعرف حقًا عن التعاونيات العمالية؟" . uk.coop . التعاونيات في المملكة المتحدة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  66. 1 2 3 4 "كيف تؤثر الديمقراطية الاقتصادية على العمال والشركات والمجتمعات" . موقع معهد الديمقراطية في العمل (institute.coop ) . تاريخ الاطلاع: 22 يوليو 2023 .
  67. ↑ "ظروف العمل والأجور في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني" . knowledgehub.unsse.org . فرقة العمل المشتركة بين الوكالات المعنية بالاقتصاد الاجتماعي والتضامني، الأمم المتحدة . تاريخ الاطلاع: 22 يوليو/تموز 2023 .
  68. 1 2 3 "المعايير" . بام بام (باللغة الكاتالونية). 25 مايو 2017 . تم الاسترجاع 22 يوليو 2023 .
  69. 1 2 3 4 5 6 بوردين، غابرييل؛ دين، أندريس (1 ديسمبر 2009). "أدلة جديدة حول الأجور والتوظيف في التعاونيات العمالية مقارنة بالشركات الرأسمالية" . مجلة الاقتصاد المقارن . 37 (4): 517-533 . doi : 10.1016/j.jce.2009.08.001 . ISSN 0147-5967 . 
  70. 1 2 3 4 5 6 7 8 "التقرير العالمي الأول حول "التعاونيات والتوظيف"" . cicopa.coop . CICOPA. 19 نوفمبر 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  71. كريستيني ، أناليزا؛ غراسيني، مارا؛ سينيوري ، سيلفانا (15 يوليو 2023). "هل تستطيع التعاونيات العمالية تحقيق استقرار التوظيف والحفاظ على سلامتها المالية خلال فترة ركود مطولة؟" . الاقتصاد التطبيقي . 55 (33): 3863-3883 . doi : 10.1080/00036846.2022.2118963 . ISSN 0003-6846 . S2CID 252503792 .  
  72. 1 2 3 4 5 كوركوران، هـ؛ ويلسون، د. (2010). “الحركات التعاونية العمالية في إيطاليا وموندراجون وفرنسا: السياق وعوامل النجاح والدروس”. الاتحاد التعاوني العمالي الكندي Fédération Canadienne des Coopéatives de Travail.
  73. ↑ "قانون العمل" . Co-opLaw.org . 22 أغسطس 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  74. ↑ ساكيتو، ديفي؛ سيمينزين، ماركو (2015). "التعاونيات العمالية في إيطاليا: بين التضامن والمركزية الاستبدادية" . الاقتصاد الاجتماعي في الصين والعالم . روتليدج. doi : 10.4324/9781315718286-10 . ISBN 978-1-315-71828-6تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  75. 1 2 3 4 كاسوان، مارك ج. (3 يوليو 2014). "تطوير الديمقراطية: التعاونيات والنظرية الديمقراطية" . المجلة الدولية للتنمية الحضرية المستدامة . 6 (2): 190-205 . Bibcode : 2014IJUSD...6..190K . doi : 10.1080/19463138.2014.951048 . ISSN 1946-3138 . S2CID 154552606 .  
  76. ↑ دال، روبرت أ. (24 نوفمبر 2020). عن الديمقراطية . مطبعة جامعة ييل. ISBN 978-0-300-25405-1.
  77. 1 2 فاجاردو جارسيا، جيما (2021). "العمل المشترك في التعاونية ليس عملاً تابعًا ولا عملاً لحسابه الخاص" . سيريك – إسبانيا. مجلة الاقتصاد العام والاجتماعية والتعاونية (103): 315-335 . دوى : 10.7203/CIRIEC-E.103.20685 . اتش دي ال : 10550/90859 . ISSN 0213-8093 . S2CID 244881436 .  
  78. ↑ "المنشور رقم 1779 (مراجعة 3-2023)" (ملف PDF) . الولايات المتحدة: دائرة الإيرادات الداخلية، وزارة الخزانة. مارس 2023. رقم الفهرس 16134L . تاريخ الاطلاع: 28 ديسمبر 2025 .
  79. 1 2 أراغونيس، فيدال (22 سبتمبر 2019). "التعاونيات الزائفة: هجوم على التعاونيات على العمال" . كاتارسي (باللغة الكاتالانية) . تم الاسترجاع 22 يوليو 2023 .
  80. ^ "CGT يزيل الاحتيال الهائل في استخدام التعاونيات" . لا فوز دي غاليسيا (بالإسبانية). 1 مارس 2007 . تم الاسترجاع 22 يوليو 2023 .
  81. ^ بارسينا ، سيلينا (9 مايو 2023). "المحكمة الوطنية تؤكد أن الخدمة هي "تعاونية زائفة""" . El País (بالإسبانية) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  82. ^ جوميز ، مانويل ف. سيفيلانو ، إيلينا ج. (2 مايو 2019). "العمل على سحب الترخيص إلى خدمة "التعاونية الزائفة" عن طريق الاحتيال" . الباييس (بالإسبانية). ردمك 1134-6582 . تم الاسترجاع 22 يوليو 2023 . 
  83. 1 2 فخفاخ، فتحي، فيرجيني بيروتين ومونيكا غاغو، "الإنتاجية ورأس المال والعمل في الشركات التي يديرها العمال والشركات التقليدية"، مراجعة العلاقات الصناعية والعمالية، 65 (4)، 2012، 847-878.
  84. ↑ تشاتمان، جينيفر أ.؛ بارساد، سيغال ج. (سبتمبر 1995). "الشخصية، والثقافة التنظيمية، والتعاون: أدلة من محاكاة أعمال" . مجلة العلوم الإدارية الفصلية . 40 (3): 423-443 . doi : 10.2307/2393792 . JSTOR 2393792. تاريخ الاسترجاع: 22 يوليو 2023 . 
  85. ↑ جوسا، برونو؛ كومو، غايتانو (1997). "النظرية الاقتصادية للاشتراكية والشركة التي يديرها العمال" . كتب .
  86. ↑ رويلانتس، برونو؛ دوفجان، ديانا؛ إيوم، هيونغسيك؛ تيراسي، إليسا (يونيو 2012). "مرونة النموذج التعاوني" (ملف PDF) . cecop.coop . الاتحاد الأوروبي للتعاونيات والمؤسسات المملوكة للعمال العاملة في قطاعي الصناعة والخدمات. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 5 يوليو 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 1 أبريل 2017 .
  87. ↑ المرونة في أوقات الركود: قوة التعاونيات المالية (ملف PDF) (تقرير). منظمة العمل الدولية . 2013. ISBN 978-92-2-127031-7تمت أرشفة الملف (PDF) من النسخة الأصلية بتاريخ 12 أبريل 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 نوفمبر 2018 .
  88. ↑ "10 حقائق عن المشاريع التعاونية" . geo.coop . التنظيم الاقتصادي الشعبي. مؤرشف من الأصل في 1 أبريل 2017. تم الاطلاع عليه في 1 أبريل 2017 .
  89. ↑ كروب، مات (22 نوفمبر 2011). "بالصور: البنوك مقابل اتحادات الائتمان في الأزمة المالية" . ذا موتلي فول . مؤرشف من الأصل في 1 ديسمبر 2018. تم الاطلاع عليه في 29 نوفمبر 2018 .
  90. ↑ "كيف كان أداء الإقراض المصرفي للشركات الصغيرة في الولايات المتحدة بعد الأزمة المالية؟" . SBA.gov . الولايات المتحدة: إدارة الأعمال الصغيرة . مؤرشف من الأصل في 28 أغسطس 2019. تم الاطلاع عليه في 29 نوفمبر 2018 .
  91. ↑ "الاتحادات الائتمانية تحظى بثقة ضعف ثقة البنوك الكبرى" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 نوفمبر 2018. تم الاطلاع عليه بتاريخ 29 نوفمبر 2018 .
  92. ↑ "رضا المُقرضين" (ملف PDF) . مسح ائتمان الشركات الصغيرة 2016: تقرير عن الشركات المُوظِّفة . بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك . أبريل 2017. ص 23. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 6 سبتمبر 2018. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 . 
  93. ↑ ملخص تقرير وزارة التنمية الاقتصادية: الابتكار والتصدير في كيبيك: معدل بقاء التعاونيات في كيبيك (ملف PDF) (إصدار 2008 ). مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 27 مارس 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 1 أبريل 2017 – عبر موقع ontario.coop. 
  94. 1 2 موراي، كارول (يونيو 2011). "معدلات بقاء التعاونيات في كولومبيا البريطانية" (ملف PDF) . جمعية كولومبيا البريطانية التعاونية. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 14 يوليو 2016. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 - عبر uwcc.wisc.edu.
  95. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 سالفاتوري جي ، بوديني آر ( 2023 ) . يي وآخرون ( محررون ) . تمويل الاقتصاد الاجتماعي والتضامني . تشيلتنهام؛ نورثامبتون، ماساتشوستس: دار إدوارد إلجار للنشر المحدودة، فرقة العمل المشتركة بين وكالات الأمم المتحدة المعنية بالاقتصاد الاجتماعي والتضامني. 
  96. ↑ دافي، مايكل؛ شي، تشينشيا (2023). "الحالة الغريبة لملكية أصحاب المصلحة: رؤى نظرية حول استمرارية الشكل التعاوني والمتبادل في الاقتصادات المتقدمة" . المجلة الإلكترونية لشبكة أبحاث العلوم الاجتماعية . doi : 10.2139/ssrn.4359271 . ISSN 1556-5068 . S2CID 257010940 .  
  97. 1 2 3 4 5 6 7 8 "توزيع العوائد - التعاونيات" . cooperatives.extension.org . تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يوليو 2023 .
  98. 1 2 3 4 كاستل، ديفي؛ ليموين، كلود؛ دوراند ديلفين، أنيك (1 نوفمبر 2011). "العمل في التعاونيات والاقتصاد الاجتماعي: التأثيرات على الرضا الوظيفي ومعنى العمل" . وجهات نظر متعددة التخصصات حول العمل والصحة ( 13-2 ). دوى : 10.4000/بيستس.2635 . ردمك 1481-9384 . 
  99. ↑ "ما هي التعاونية؟" . un.org . الأمم المتحدة. مؤرشف من الأصل في 26 مارس 2013. تم الاطلاع عليه في 30 أبريل 2013 .
  100. 1 2 نيبيرد، أ. (2002). "قضايا النوع الاجتماعي في التعاونيات" (ملف PDF) . media.microfinancelessons.com . جنيف، سويسرا: منظمة العمل الدولية. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 4 مارس 2016. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  101. ↑ "عضوية الشركات التعاونية تصل إلى مليار عضو" . worldwatch.org . معهد وورلد ووتش. مؤرشف من الأصل في 30 يوليو 2019. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  102. ↑ فوليت، ك. (2010). سقوط العمالقة . بان بوكس ​​لندن. ص 487. ISBN  978-0-330-53544-1.
  103. ↑ ويلسون، ب. (1984). جريمة قتل في الجماعة . دار سيل للنشر، سياتل. رقم ISBN 9781878067234.
  104. ↑ ماديسون، فرانسيس (2007). القرية التعاونية . شركة كارول إم آر بي. رقم ISBN 9780979277207.
  105. ↑ "كوبولي: لعبة التعاونيات" . أدوات التعليم والعمل الاجتماعي . مؤرشف من الأصل في 17 يناير 2014. تم الاطلاع عليه في 16 يناير 2014 .
  106. ↑ كارلين، مارك (22 مايو 2013). "علّموا أبناءكم جيداً: لا تلعبوا لعبة مونوبولي" . truthout.org . مؤرشف من الأصل في 19 يوليو 2015. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .

فهرس

  • راتنر، كارل (فبراير 2015). "الاستقطاب النيوليبرالي للمنظمات التعاونية الرائدة، وسياسة اشتراكية مضادة للتعاون" . مجلة مونثلي ريفيو . المجلد  66، العدد  9. مؤرشف من الأصل في 9 فبراير 2015. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  • ماركوز، بيتر (فبراير 2015). "هل التعاونيات على طريق الاشتراكية؟" . مجلة مونثلي ريفيو . المجلد  66، العدد  9. مؤرشف من الأصل في 9 فبراير 2015. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  • حقائق وأرقام عام ٢٠٠٣ (ملف PDF) . co-op.or.jp . الاتحاد التعاوني للمستهلكين اليابانيين. ٢٠٠٣. مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ ١٥ مايو ٢٠٠٥. تم الاطلاع عليه بتاريخ ٢٧ ديسمبر ٢٠٢٥ .
  • تاكامورا، إيساو (1995). "اليابان: حركة التعاونيات الاستهلاكية في اليابان" . uwcc.wisc.edu . المركز الدولي لمعلومات التعاونيات. مؤرشف من الأصل بتاريخ 14 فبراير 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 ديسمبر 2025 .
  • أرميتاج، س. (أكتوبر 1991). "عواقب الملكية المتبادلة على جمعيات البناء". مجلة صناعات الخدمات . 11 (4). 4: 471. doi : 10.1080/02642069100000069 .
  • بيرشال، جونستون (1997). الحركة التعاونية الدولية .
  • برازدا، يوهان؛ شيدوي، روبرت، محرران. (1989). التعاونيات الاستهلاكية في عالم متغير . ICA.
  • برناردي، أ؛ موني، س، محرران. (2016). "الشركة التعاونية - الكلمات المفتاحية" . ojs.romatrepress.uniroma3.it . روما: روماتري-بريس. مؤرشف من الأصل في 21 سبتمبر 2016. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  • "التعاون 1921-1947" . رابطة التعاون الأمريكية. مؤرشف من الأصل في 20 مايو 2008. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 - عبر uga.edu.
  • كورنفورث، سي جيه؛ وآخرون  (1988). تطوير التعاونيات العمالية الناجحة . لندن: منشورات سيج.
  • كيرل، جون (2009). من أجل جميع الناس: الكشف عن التاريخ الخفي للتعاون والحركات التعاونية والنزعة الجماعية في أمريكا . دار نشر بي إم.
  • دانا، ليو بول (يناير 2010). "نونافيك، كيبيك القطبية: حيث تُكمّل التعاونيات ريادة الأعمال". مجلة الأعمال والاقتصاد العالمية . 12 ( 1-2 ) 32317: 42-71 . doi : 10.1504/GBER.2010.032317 .
  • دير، ياشا (2013). الحركة التعاونية في البرازيل وجنوب أفريقيا (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 23 فبراير 2014. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2025 – عبر rosalux.co.za.
  • إيمرسون، جون (أغسطس 2005). "تأمل في الجماعة: أكثر من مجرد ممارسة الأعمال كالمعتاد" . backspace.com . مؤرشف من الأصل في 19 نوفمبر 2010. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .
  • جيد، تشارلز (1922). "الجمعيات التعاونية الاستهلاكية" . مؤرشف من الأصل في 20 مايو 2008. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر uga.edu.
  • هوليوك، جورج جاكوب (1908). "تاريخ التعاون" . مؤرشف من الأصل في 20 مايو 2008. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر uga.edu.
  • ليويلين، د.؛ هولمز، م. (1991). "دفاعًا عن التبادلية: معالجة لحكمة تقليدية ناشئة". حوليات الاقتصاد العام والتعاوني . 62 (3): 327. doi : 10.1111/j.1467-8292.1991.tb01490.x .
  • ماسوليس، ر. (1987). "التغيرات في هيكل الملكية: تحويلات الادخار والقروض التعاونية إلى شركات مساهمة". مجلة الاقتصاد المالي . 18 : 32. doi : 10.1016/0304-405X(87)90060-2 .
  • باتون، ر. (1989). رواد الأعمال المترددون . مطبعة الجامعة المفتوحة.
  • راسموسن، إي. (أكتوبر 1988). "البنوك التعاونية والبنوك المساهمة". مجلة القانون والاقتصاد . 31 : 412.
  • فان ديوسن، ديفيد (2006). "التعاونيات: الوجه المتغير للتوظيف في الجبال الخضراء" . مجلة Z. مؤرشف من الأصل في 14 يوليو 2014. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر community-wealth.org.
  • فيكاري، س. (2015). "التقرير السنوي لعام 2014 عن مشاريع وأنشطة منظمة الأغذية والزراعة لدعم منظمات المنتجين والتعاونيات" (ملف PDF) . fao.org . منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 17 أكتوبر 2016. تاريخ الاطلاع: 28 ديسمبر 2025 .
  • فييتا، ماركو، محرر. (2010). "التعاونية الجديدة" . مجلة "أفينيتيز: مجلة النظرية الراديكالية والثقافة والعمل ". 4 (1). مؤرشف من الأصل في 27 سبتمبر 2010. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر journals.sfu.ca.
  • وارباس، جيمس بيتر (1950). السلام التعاوني . مؤرشف من الأصل في 20 أكتوبر 2014. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر uga.edu.
  • وارباس، جيمس بيتر (1941). مشاكل التعاون . مؤرشف من الأصل في 20 مايو 2008. تم الاسترجاع في 28 ديسمبر 2025 – عبر uga.edu.
  • وايت، دبليو إف؛ وايت، كيه كيه (1991). صنع موندراغون . إيثاكا، نيويورك: مطبعة ILR.
  • زيولي، كيمبرلي أ.؛ كروب، روبرت (2004). التعاونيات: المبادئ والممارسات في القرن الحادي والعشرين . مؤرشف من الأصل في 29 أغسطس 2006. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 – عبر uwcc.wisc.edu.
  • "فهم التعاونيات" . cooperativenetwork.coop . مؤرشف من الأصل في 2 يوليو 2010. تم الاطلاع عليه في 28 ديسمبر 2025 .منهج دراسي حول الأعمال التعاونية لطلاب المدارس الثانوية.
  • "الهند: إعادة ابتكار التعاونيات من خلال زيادة مشاركة الشباب" . southasia.oneworld.net . مؤرشف من الأصل بتاريخ 25 فبراير 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 28 ديسمبر 2025 .
  • غالور، زفي . "التعاونية الإنتاجية - أداة للتنمية الوطنية". حوار التعاونيات . 4 ( 1-2 ). ICA ROAP: 13-33 .