دعم العمليات المدنية والتنمية الريفية

كان برنامج دعم العمليات المدنية والتنمية الريفية ( CORDS ) برنامجًا لتهدئة الأوضاع أطلقته حكومتا فيتنام الجنوبية والولايات المتحدة خلال حرب فيتنام . أُنشئ البرنامج في 9 مايو 1967، وشمل مكونات عسكرية ومدنية من كلا الحكومتين. كان هدف برنامج CORDS هو كسب تأييد سكان الريف لحكومة فيتنام الجنوبية، الذين كانوا خاضعين إلى حد كبير لنفوذ أو سيطرة القوات الشيوعية المتمردة، الفيت كونغ (VC) وجيش الشعب الفيتنامي الشمالي (PAVN).

على عكس برامج التهدئة السابقة في فيتنام، ينظر العديد من الخبراء إلى برنامج كوردز على أنه "دمج ناجح للجهود المدنية والعسكرية" لمكافحة التمرد. وبحلول عام 1970، اعتقدت الولايات المتحدة أن 93% من سكان الريف في جنوب فيتنام يعيشون في قرى "آمنة نسبيًا". وقد امتد برنامج كوردز ليشمل جميع محافظات جنوب فيتنام البالغ عددها 44 محافظة، وانخفض التمرد الشيوعي بشكل ملحوظ. ^{[ 1 ]} ومع ذلك، وصف النقاد برامج التهدئة وبرنامج كوردز بعبارات مثل "وهم التقدم". ^{[ 1 ]} وكان برنامج كوردز، بحسب تقدير قائده الأول، روبرت دبليو كومر ، "قليلًا جدًا ومتأخرًا جدًا". ^{[ 2 ]}^{: 16}

مع انسحاب القوات العسكرية الأمريكية والعديد من الموظفين المدنيين، تم حلّ برنامج كوردز في فبراير 1973. تلاشت نجاحات كوردز المؤقتة في سبعينيات القرن العشرين، إذ تحولت الحرب في المقام الأول إلى صراع بين القوات العسكرية النظامية لجنوب وشمال فيتنام بدلاً من كونها تمرداً . انتصرت فيتنام الشمالية في عام 1975.

محاولات فيتنام الجنوبية لتهدئة الأوضاع

أُطلق على النضال المستمر خلال حرب فيتنام لكسب تأييد سكان الريف لحكومة فيتنام الجنوبية اسم "التهدئة". أما بالنسبة للأمريكيين، فكانوا يشيرون غالبًا إلى برامج التهدئة بعبارة " كسب القلوب والعقول" .

استندت حكومة نغو دينه ديم المناهضة للشيوعية في جنوب فيتنام (1955-1963) إلى قاعدة نفوذها بين سكان المدن والكاثوليك . سيطرت الحكومة على المدن والبلدات الكبيرة، لكن جهود ديم لتوسيع نطاق سلطة الحكومة لتشمل القرى، حيث يعيش معظم السكان، باءت بالفشل في أغلب الأحيان. في المقابل، كان الفيت كونغ يكتسبون تأييدًا متزايدًا ويحشدون الفلاحين لمعارضة الحكومة. بين عامي 1956 و1960، أطلق الفيت كونغ برنامجًا لإصلاح الأراضي ، شمل تجريد ملاك الأراضي من ممتلكاتهم وتوزيع الأراضي على المزارعين. ^{[ 3 ]}^{: 11-5}

في عام ١٩٥٩، أعاد ديم إحياء برنامج "أغروفيل" الذي يعود إلى الحقبة الفرنسية، بهدف نقل الفلاحين إلى مستوطنات زراعية جديدة تضم مدارس وعيادات طبية ومرافق أخرى تدعمها الحكومة. إلا أن البرنامج فشل بسبب مقاومة الفلاحين وسوء الإدارة وتعطيله من قبل الفيت كونغ باستخدام أساليب حرب العصابات والإرهاب . وفي عام ١٩٦١، شرعت الحكومة في برنامج "القرى الاستراتيجية" ، الذي صممه جزئيًا روبرت طومسون ، الخبير البريطاني في مكافحة التمرد. وكانت الفكرة تقوم على نقل سكان الريف إلى قرى محصنة يشاركون فيها في قوات دفاع ذاتي لحمايتهم وعزلهم عن المتمردين. وقد أيد البرنامج كل من فريدريك نولتينغ، سفير الولايات المتحدة لدى فيتنام الجنوبية، وويليام كولبي، مسؤول وكالة المخابرات المركزية . في المقابل، عارضه الجنرال ليونيل سي. ماكغار ، رئيس المجموعة الاستشارية للمساعدة العسكرية في فيتنام الجنوبية، مفضلاً بدلاً من ذلك جيشًا فيتناميًا جنوبيًا محترفًا متنقلًا، يتولى ما سيُعرف لاحقًا بمهام البحث والتدمير، بدلاً من الدفاع عن القرى والأراضي. ^[⁴^] نُفِّذ البرنامج بسرعة مفرطة وبقوة، وبحلول عام 1964، سقطت العديد من القرى الاستراتيجية البالغ عددها 2600 قرية تحت سيطرة الفيت كونغ. ^[³^]^:^22-3

بدأت المرحلة التالية من برنامج التهدئة عام 1964، وشهدت لأول مرة مشاركة مباشرة من السفارة الأمريكية وقيادة المساعدة العسكرية في فيتنام (MACV)، خلفًا لقيادة المساعدة العسكرية في فيتنام (MAAG)، في التخطيط. كان برنامج " تشين ثانغ" (الكفاح من أجل النصر) أقل طموحًا من برنامج "القرية الاستراتيجية"، إذ تصوّر توسعًا تدريجيًا، أشبه بـ"بقعة نفط"، من المناطق الخاضعة لسيطرة الحكومة إلى المناطق الخاضعة لسيطرة الفيت كونغ، من خلال توفير الأمن والخدمات للمناطق الريفية. وإلى جانب برنامج "تشين ثانغ"، ظهر برنامج "هوب تاك" (النصر) ذو الصلة، والذي أشرك الجيش الأمريكي بشكل مباشر في التهدئة لأول مرة. تصوّر برنامج "هوب تاك" توسعًا تدريجيًا من سايغون للمناطق الخاضعة لسيطرة حكومة فيتنام الجنوبية. وقد فشلت هذه البرامج أيضًا، نظرًا لعجز جيش جمهورية فيتنام (ARVN) عن توفير الأمن والسلامة الكافيين لسكان الريف في المناطق المتنازع عليها. ^{[ 3 ]}^{: 25-30}

مشاركة أمريكية وفيتنامية شمالية

في عام 1965، كثّفت كل من الولايات المتحدة وفيتنام الشمالية أعداد جنودهما في فيتنام الجنوبية بشكل سريع. بلغ قوام القوات الشيوعية 221 ألف جندي، من بينهم ما يُقدّر بـ 105 كتائب من الفيت كونغ و55 كتيبة من جيش فيتنام الشمالية. وبلغ عدد الجنود الأمريكيين في فيتنام 175 ألف جندي بنهاية العام، بينما تجاوز عدد قوات جيش جمهورية فيتنام 600 ألف جندي. رفض القائد العام ويليام ويستمورلاند استخدام الجيش الأمريكي لتهدئة المناطق الريفية، مفضلاً استغلال تفوق الولايات المتحدة في الحركة والقوة النارية للعثور على وحدات الفيت كونغ وجيش فيتنام الشمالية ومحاربتها. وقد أدى تصاعد حدة الصراع إلى نزوح العديد من الفلاحين وسكان الريف إلى المدن بحثاً عن الأمان. ارتفع عدد اللاجئين الداخليين من حوالي 500 ألف في عام 1964 إلى مليون في عام 1966. وبحلول ديسمبر 1966، لم يكن بإمكان فيتنام الجنوبية أن تدّعي - بتفاؤل من وجهة نظر الولايات المتحدة - سوى السيطرة على 4700 قرية من أصل 12000 قرية في البلاد، و10 ملايين نسمة من أصل 16 مليون نسمة ^{[ 3 ]}^{: 31-43}

في فبراير 1966، روّج الرئيس ليندون جونسون، خلال اجتماع مع قادة فيتنام الجنوبية والولايات المتحدة في هاواي، لمفهوم التهدئة بهدف "ترسيخ مبادئ التهدئة في قلوب وعقول جميع المعنيين". ^{[ 3 ]}^{: 70-71.} بعد ذلك بوقت قصير، عيّن مسؤول وكالة المخابرات المركزية وعضو مجلس الأمن القومي ، روبرت دبليو كومر ("بوب الشعلة")، مساعدًا خاصًا له للإشراف على جهود التهدئة. تمثّل التحدي الذي واجه كومر في توحيد جهود الوكالات الحكومية الأمريكية - الجيش، ووزارة الخارجية ، ووكالة المخابرات المركزية، ووكالة التنمية الدولية - المشاركة في مشاريع التهدئة، ضمن جهد موحد. أوصى كومر بإسناد مسؤولية التهدئة إلى قيادة المساعدة العسكرية في فيتنام (MACV)، برئاسة ويستمورلاند، من خلال نائب مدني يتولى قيادة جهود التهدئة الأمريكية، ويشرف على كل من الأفراد العسكريين والمدنيين الأمريكيين. على الرغم من أن اقتراحه لم يلقَ استحسانًا في جميع الوكالات، إلا أن كومر، بدعم من جونسون، مضى قدمًا في تنفيذه. كحل وسط، أُنشئ مكتب العمليات المدنية (OCO) بقيادة مدنية في نوفمبر 1966، لتنسيق جميع برامج التهدئة المدنية. ورغم فشل المكتب، إلا أنه عزز وجهة نظر كومر وجونسون بأن قيادة قيادة المساعدة العسكرية في فيتنام (MACV) لبرنامج التهدئة كانت ضرورية. كان كومر يعتقد أن الجيش وحده يمتلك العدد الكافي من الأفراد والموارد لتنفيذ برنامج طموح كهذا. ^{[ 3 ]}^{: 71-85}

تطوير البرنامج

جادل كومر بأن نجاح التهدئة الذي كان جونسون يصبو إليه لا يمكن تحقيقه إلا من خلال دمج ثلاث مهام. أولها وأهمها توفير الأمن، إذ كان لا بد من عزل سكان الريف عن قوات الفيت كونغ وجيش فيتنام الشمالية. ولتحقيق ذلك، كان لا بد من إضعاف قوات المتمردين بتدمير بنيتهم التحتية بين السكان، ووضع برامج لكسب تعاطف الشعب مع حكومة فيتنام الجنوبية والقوات الأمريكية. أما النقطة الثالثة التي أكد عليها كومر، فهي ضرورة تطبيق الاستراتيجية الجديدة على نطاق واسع لتغيير مسار ما كان حتى ذلك الحين، في أحسن الأحوال، حربًا غير حاسمة. ^{[ 5 ]}^{: 77-91}

من الناحية التنظيمية، استلزمت هذه الأهداف ضمنيًا تركيز الجهود تحت قيادة واحدة. من وجهة نظر كومر، كان الجيش الأمريكي وحده يمتلك الموارد والأفراد اللازمين لتنفيذ خطة تهدئة واسعة النطاق. بعد تحفظات أولية، وافق ويستمورلاند على الخطة، لكن الوكالات المدنية استمرت في الاعتراض. تجاوز جونسون اعتراضاتهم، وفي 9 مايو 1967، تم إنشاء قيادة التنسيق والاستجابة للطوارئ (CORDS). عُيّن كومر أحد نواب ويستمورلاند الثلاثة، وحصل على لقب سفير ورتبة تعادل رتبة فريق . كانت هذه المرة الأولى في تاريخ الولايات المتحدة التي يخدم فيها سفير تحت قيادة عسكرية ويُمنح سلطة على الأفراد والموارد العسكرية. ^{[ 6 ]}^{[ 5 ]}^{: 14}

اختار كومر ضابطًا عسكريًا نائبًا له، وكرر النمط المتبع بتعيين إما مدني مسؤول عن كل مكون من مكونات منظمة كوردز مع نائب عسكري، أو قائد عسكري مع نائب مدني. وقد وحّد جميع برامج التهدئة والشؤون المدنية المتنوعة في فيتنام - العسكرية والمدنية - تحت سلطة كوردز. بدأت كوردز بطاقم عمل قوامه 4980 فردًا، ثم توسعت لتضم 8327 فردًا في الأشهر الستة الأولى من عملها. في عام 1968، كانت كوردز تعمل في جميع المقاطعات الـ 44، ووصلت في نهاية المطاف إلى العمل في جميع مناطق جنوب فيتنام البالغ عددها 250 منطقة. ^{[ 7 ]} كان حوالي 85% من موظفي كوردز عسكريين، والباقي مدنيين. ^{[ 2 ]}^{: 12} كان يرأس كل مقاطعة رئيس مقاطعة فيتنامي، عادةً ما يكون برتبة عقيد، ويتلقى الدعم من مستشار أمريكي رفيع المستوى. كان طاقم المستشار مقسمًا إلى قسم مدني يشرف على تنمية المناطق والمجتمعات، وقسم عسكري يتولى الشؤون الأمنية. ^{[ 5 ]}^{: 83}

التنظيم والوظيفة

كان لدى قيادة القوات الفيتنامية الجنوبية (CORDS) على مستوى الفيالق ( الفيلق الأول ، والثاني ، والثالث ، والرابع ) تنظيمٌ مشابهٌ لتنظيم مقرها الرئيسي في سايغون. وكان يرأس كل فيلق جنرالٌ برتبة ثلاث نجوم، ويعاونه نائبٌ لقائد قيادة القوات الفيتنامية الجنوبية، وعادةً ما يكون مدنيًا. وفي كل فيلق، كانت جميع مقاطعات فيتنام الجنوبية البالغ عددها 44 مقاطعة تُدار من قِبَل رئيس مقاطعة محلي، وعادةً ما يكون عقيدًا في جيش جمهورية فيتنام، ويتلقى الدعم من مستشارٍ أمريكي رفيع المستوى للمقاطعة، سواءً كان عسكريًا أو مدنيًا. وكان طاقم مستشار المقاطعة مُقسَّمًا إلى قسمٍ مدني يُشرف على تنمية المناطق والمجتمعات، وقسمٍ عسكري يُساعد الفيتناميين في العمليات الأمنية. ^[⁵^]^:⁸³

ركزت منسقة العلاقات بين فيتنام الجنوبية وفيتنام (CORDS) على دعم الولايات المتحدة لجهود التهدئة الفيتنامية في ثلاثة مجالات رئيسية: الأمن، والتخطيط المركزي، والعمليات ضد الفيت كونغ. وسرعان ما زاد كومر عدد المستشارين العسكريين الأمريكيين المُعينين في فرق الاستشارة المتنقلة التي تُقدم المشورة للقوات الإقليمية والشعبية من 141 إلى 2331 مستشارًا. وقدم هؤلاء المستشارون التدريب والأسلحة المُحسّنة للقوات الإقليمية والشعبية، ما دفع حكومة فيتنام الجنوبية إلى زيادة أعدادها من 300 ألف جندي عام 1967 إلى 517400 جندي عام 1972. كما سهّلت منسقة العلاقات بين فيتنام الجنوبية وفيتنام توسيع نطاق الشرطة الوطنية من 60 ألفًا إلى 80 ألف فرد. ^[⁸^] وشددت المنسقة أيضًا على تحسين دعم فيتنام الجنوبية لبرنامج " تشيو هوي" (الذي يشجع المنشقين عن الفيت كونغ وجيش فيتنام الشمالية) وتنفيذه، وبرامج التنمية الريفية، وتقليل أعداد اللاجئين من الحرب، وتحسين رعاية اللاجئين.

كان من أهم أولويات منظمة كوردز تدمير البنية التحتية السياسية والداعمة للفيت كونغ، والتي امتدت إلى معظم قرى البلاد. وكان برنامج فينيكس النشاط الأكثر إثارة للجدل لمنظمة كوردز. فقد ساعد 700 مستشار أمريكي حكومة فيتنام الجنوبية في تحديد أعضاء البنية التحتية للفيت كونغ، واعتقالهم، ومحاكمتهم، وسجنهم، وفي كثير من الأحيان إعدامهم. وبين عامي 1968 و1972، نجح برنامج فينيكس، وفقًا لإحصاءات كوردز، في تحييد 81,740 من مقاتلي الفيت كونغ، قُتل منهم 26,369. ونُسبت 87% من هذه الوفيات إلى عمليات عسكرية تقليدية نفذتها فيتنام الجنوبية والولايات المتحدة؛ أما الباقون فقد أُعدموا، وكانوا، في رأي النقاد، أبرياء أو مدنيين، واغتيلوا على يد "فرق الموت". ^{[ 5 ]}^{: 17-21}

تيت وتداعياته

في 24 يناير 1968، حذر كومر من أن "هناك ما يُنذر بالخطر". وبعد سبعة أيام، شنّت قوات الفيت كونغ وجيش فيتنام الشمالية هجوم تيت . أضعف هجوم تيت وجود حكومة سايغون في الريف، والذي كان مدعومًا من قبل منظمة كوردز. تخلّت القوات الروسية/الجبهة الوطنية عن الريف في بعض المناطق للدفاع عن المدن والبلدات، متكبدةً أكثر من 6500 إصابة، بما في ذلك حالات الفرار. كان هجوم تيت انتصارًا عسكريًا، ولكنه هزيمة نفسية لجنوب فيتنام وحليفتها الأمريكية، إلا أن الخسائر الفادحة في صفوف الفيت كونغ سهّلت عودة السلطات الفيتنامية الجنوبية ومنظمة كوردز إلى الريف مبكرًا. ^{[ 3 ]}^{: 133-143.} وزّع مشروع التعافي الغذاء ومواد البناء على سكان الريف، وأشرك منظمة كوردز في جهود إعادة الإعمار في المدن والبلدات. وبحلول مايو 1968، عاد عدد سكان الريف الذين يعيشون في قرى "آمنة نسبيًا" إلى مستويات ما قبل هجوم تيت، أي 67%. أقنع السفير إلسورث بانكر ، ومسؤول وكالة المخابرات المركزية ويليام كولبي ، وخليفة كومر في رئاسة مركز تنسيق عمليات الدفاع (CORDS)، والجنرال كريتون أبرامز ، الرئيس الجديد لقيادة المساعدة العسكرية في فيتنام (MACV)، حكومة فيتنام الجنوبية بالشروع في برنامج تهدئة مُعجّل. وقد مكّنت الخسائر التي تكبّدها الفيتكونغ وجيش فيتنام الشمالية خلال هجوم تيت والهجمات اللاحقة عام 1968، مركز تنسيق عمليات الدفاع (CORDS) من تعزيز برامجه في الريف. ^{[ 3 ]}^{: 144-159}

تقييمات السجلات

في فبراير 1970، قدّم جون بول فان ، رئيس مركز تنسيق عمليات التهدئة (CORDS) في منطقة الفيلق الرابع ( دلتا نهر ميكونغ جنوب سايغون)، تقريرًا متفائلًا عن التقدم المحرز في عملية التهدئة إلى مجلس الشيوخ الأمريكي . ووفقًا لفان، أصبح بإمكان أي شخص في الفيلق الرابع القيادة خلال ساعات النهار دون حراسة مسلحة إلى أي من عواصم المقاطعات الست عشرة لأول مرة منذ عام 1961. وكان أقل من 800 ألف شخص من أصل ستة ملايين نسمة يعيشون في الفيلق الرابع يقطنون المناطق المتنازع عليها أو الخاضعة لسيطرة الفيت كونغ. وانشق 30 ألفًا من مقاتلي الفيت كونغ في إطار برنامج تشيو هوي. وفي عام 1969، انخفض عدد اللاجئين من 220 ألفًا إلى أقل من 35 ألفًا، وزاد إنتاج الأرز بنسبة تقارب 25%. وكان فان، وهو مدني بعد تقاعده من الجيش برتبة مقدم، يُشرف على 234 مستشارًا مدنيًا أمريكيًا و2138 مستشارًا عسكريًا. كانت منظمة CORDS تقدم المشورة والمساعدة لأكثر من 300 ألف جندي وميليشيا وشرطة فيتناميين مسلحين في منطقة الفيلق. ^{[ 9 ]}

صُممت عملية كوردز لمكافحة التمرد الماوي الذي يقوده الفلاحون بقيادة الفيت كونغ في جنوب فيتنام. "من مفارقات حرب فيتنام أن التمرد المتجذر في الجنوب، والذي دفع الولايات المتحدة للتدخل العسكري في المقام الأول، قد خمد بشكل كبير - وإن لم يُستأصل تمامًا - بحلول الوقت الذي غادرت فيه آخر القوات البرية الأمريكية الرئيسية جنوب فيتنام." شهدت السنوات التي تلت الانتكاسات خلال هجوم تيت، من عام 1969 وحتى أوائل عام 1972، "مكاسب متواصلة في الأمن السكاني في جميع أنحاء جنوب فيتنام، وتآكلًا إضافيًا للفيت كونغ. لم يكن للفيت كونغ سوى دور ثانوي في الهجمات الشيوعية عامي 1972 و 1975 ، والتي أسفرت الأخيرة عن غزو القوات العسكرية النظامية لفيتنام الشمالية لجنوب فيتنام. ^{[ 10 ]}

مع ازدياد اعتماد الحرب على القوات العسكرية التقليدية لجنوب وشمال فيتنام، تضاءلت أهمية جهود التهدئة التي بذلتها منظمة كوردز. وبعد انسحاب القوات العسكرية الأمريكية والعديد من المدنيين من فيتنام، تم إنهاء منظمة كوردز في فبراير 1973. ^{[ 11 ]}

حقق برنامج كوردز نجاحًا في عدة جوانب. فقد نجح في دمج الجهود العسكرية والمدنية الأمريكية لهزيمة التمرد في جنوب فيتنام. وتحسنت الاتصالات والتعاون بين الولايات المتحدة وحكومة جنوب فيتنام؛ وأعاد كوردز إحياء العديد من المحاولات الفاشلة السابقة لتحقيق التهدئة؛ وأقنع قائدا كوردز، كومر وكولبي، جنوب فيتنام بشن هجوم في المناطق الريفية بعد عيد تيت لتحدي هيمنة الفيت كونغ الطويلة في العديد من مناطق البلاد؛ وكان لكوردز أثرٌ في إقناع حكومة جنوب فيتنام باستبدال المسؤولين الفاسدين وغير الأكفاء. ^{[ 11 ]}^{: 115-116}

مع ذلك، لم تتمكن برامج التهدئة التابعة لمنظمة كوردز من التغلب على قصور حكومة فيتنام الجنوبية في تنفيذ الخطط والبرامج، وفسادها المستشري، وعجزها عن بناء قاعدة سياسية متينة ومستدامة. ^{[ 11 ]}^{: 116} وفي ضوء نتائج الحرب، عزا كومر، مؤسس كوردز، فشل التهدئة في نهاية المطاف إلى "قلة الجهود وتأخرها". ^{[ 2 ]}^{: 100} وخلص ريتشارد هانت إلى نتيجة مماثلة في كتابه "التهدئة: الصراع الأمريكي لكسب قلوب وعقول الفيتناميين "، حيث قال: "كان دعاة التهدئة يأملون أن تُحدث تحولًا جذريًا في فيتنام الجنوبية. ولكن حتى لو حدث هذا التحول، لكان على الأرجح قد استغرق وقتًا طويلًا، وكان سيستنزف صبر الشعب الأمريكي على أي حال، مما سيؤدي حتمًا إلى تآكل الدعم السياسي في الولايات المتحدة". ^{[ 3 ]}^{: 279}

انظر أيضاً

مراجع

1 2 فيشر، كريستوفر، "وهم التقدم"، مجلة باسيفيك التاريخية ، المجلد 75، العدد 1 (فبراير 2006)، الصفحات 25-55
1 2 3 كوفي، الرائد روس (مارس-أبريل 2006). "إعادة النظر في الحبال: الحاجة إلى توحيد الجهود لتحقيق النصر في العراق". مجلة الاستعراض العسكري .
1 2 3 4 5 6 7 8 9 هانت، ريتشارد (1995). التهدئة: الصراع الأمريكي لكسب قلوب وعقول الفيتناميين . دار ويستفيو للنشر. ISBN 9780813311821.
↑ أهيرن، توماس، فيتنام: رفع السرية عنها: وكالة المخابرات المركزية ومكافحة التمرد ، ليكسينغتون، كنتاكي: مطبعة جامعة كنتاكي، 2009، ص 77-78
1 2 3 4 5 أندرادي، ديل؛ ويلبانكس، جيمس (مارس-أبريل 2006). "كوردز/فينيكس. دروس مكافحة التمرد من فيتنام للمستقبل". مجلة المراجعة العسكرية .
↑ سكوفيل، توماس (1982). إعادة التنظيم لدعم التهدئة (ملف PDF) . مركز التاريخ العسكري لجيش الولايات المتحدة. الصفحات 60-65 . ISBN 9781517302221تمت أرشفة هذا الملف من النسخة الأصلية (PDF) بتاريخ 14 ديسمبر 2016.
↑ وايت، جيريمي باتريك، "الشؤون المدنية في فيتنام"، مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية، http://csis.org/files/media/csis/pubs/090130_vietnam_study.pdf ، مؤرشف في 20 أغسطس 2014 على موقع Wayback Machine ، تم الاطلاع عليه في 20 مايو 2014
↑ ستيوارت، د. ريتشارد و. "منظمة كوردز وتجربة فيتنام: منظمة مشتركة بين الوكالات لمكافحة التمرد والتهدئة" المساعدة الأمنية: منظورات تاريخية أمريكية ودولية ، ليفنوورث، كانساس: مطبعة معهد الدراسات القتالية، 2006، ص 257-258تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 مايو 2014
↑ فان، جون بول، "البيان الافتتاحي"، لجنة العلاقات الخارجية بمجلس الشيوخ، 17-20 فبراير 1970، http://www.virtual.vietnam.ttu.edu/cgi-bin/starfetch.exe?vbD2hmHECIZKQUVMKlF7h33wD.1pjN0Bs@J7DG6RZzPTyDoG9j7hwX444GE72qP.bM1YIymqBmpBfX4yPa.STEvRw6QS.WQgYQog8VNzW6A/0440308002.pdf ، مؤرشف بتاريخ 4 مارس 2016 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine )، تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مايو 2014.
↑ ريكورد، جيفري وتيريل، دبليو. أندرو، "العراق وفيتنام: الاختلافات، أوجه التشابه، والرؤى" مايو 2004، ص 24-25،تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مايو 2014
1 2 3 جونز، فرانك (2013). الشعلة: روبرت كومر وصياغة سياسة التهدئة في فيتنام . مطبعة المعهد البحري. ISBN 978-1612512280.

روابط خارجية

تتوفر المواد المتعلقة ببرنامج CORDS من مركز تبادل الخبرات التنموية التابع للوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID/DEC).
فيتنام: السياسة والآفاق، 1970. جلسات استماع أمام لجنة العلاقات الخارجية بمجلس الشيوخ بشأن برنامج دعم العمليات المدنية والتنمية الريفية، من 17 فبراير إلى 19 مارس 1970. مكتب الطباعة الحكومي الأمريكي، 1970. النص متاح على الإنترنت على موقع HathiTrust: https://babel.hathitrust.org/cgi/pt?id=uc1.$b643728&seq=7

[:0-1] 1 2 فيشر، كريستوفر، "وهم التقدم"، مجلة باسيفيك التاريخية ، المجلد 75، العدد 1 (فبراير 2006)، الصفحات 25-55

[Coffey-2] 1 2 3 كوفي، الرائد روس (مارس-أبريل 2006). "إعادة النظر في الحبال: الحاجة إلى توحيد الجهود لتحقيق النصر في العراق". مجلة الاستعراض العسكري .

[Hunt-3] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 هانت، ريتشارد (1995). التهدئة: الصراع الأمريكي لكسب قلوب وعقول الفيتناميين . دار ويستفيو للنشر. ISBN 9780813311821.

[4] أهيرن، توماس، فيتنام: رفع السرية عنها: وكالة المخابرات المركزية ومكافحة التمرد ، ليكسينغتون، كنتاكي: مطبعة جامعة كنتاكي، 2009، ص 77-78

[Andrade-5] 1 2 3 4 5 أندرادي، ديل؛ ويلبانكس، جيمس (مارس-أبريل 2006). "كوردز/فينيكس. دروس مكافحة التمرد من فيتنام للمستقبل". مجلة المراجعة العسكرية .

[6] سكوفيل، توماس (1982). إعادة التنظيم لدعم التهدئة (ملف PDF) . مركز التاريخ العسكري لجيش الولايات المتحدة. الصفحات 60-65 . ISBN 9781517302221تمت أرشفة هذا الملف من النسخة الأصلية (PDF) بتاريخ 14 ديسمبر 2016.

[7] وايت، جيريمي باتريك، "الشؤون المدنية في فيتنام"، مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية، http://csis.org/files/media/csis/pubs/090130_vietnam_study.pdf ، مؤرشف في 20 أغسطس 2014 على موقع Wayback Machine ، تم الاطلاع عليه في 20 مايو 2014

[8] ستيوارت، د. ريتشارد و. "منظمة كوردز وتجربة فيتنام: منظمة مشتركة بين الوكالات لمكافحة التمرد والتهدئة" المساعدة الأمنية: منظورات تاريخية أمريكية ودولية ، ليفنوورث، كانساس: مطبعة معهد الدراسات القتالية، 2006، ص 257-258تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 مايو 2014

[9] فان، جون بول، "البيان الافتتاحي"، لجنة العلاقات الخارجية بمجلس الشيوخ، 17-20 فبراير 1970، http://www.virtual.vietnam.ttu.edu/cgi-bin/starfetch.exe?vbD2hmHECIZKQUVMKlF7h33wD.1pjN0Bs@J7DG6RZzPTyDoG9j7hwX444GE72qP.bM1YIymqBmpBfX4yPa.STEvRw6QS.WQgYQog8VNzW6A/0440308002.pdf ، مؤرشف بتاريخ 4 مارس 2016 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine )، تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مايو 2014.

[10] ريكورد، جيفري وتيريل، دبليو. أندرو، "العراق وفيتنام: الاختلافات، أوجه التشابه، والرؤى" مايو 2004، ص 24-25،تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مايو 2014

[Jones-11] 1 2 3 جونز، فرانك (2013). الشعلة: روبرت كومر وصياغة سياسة التهدئة في فيتنام . مطبعة المعهد البحري. ISBN 978-1612512280.

[ 2 ]

[ 3 ]

[

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

اللغة	العربية (RTL)
روابط موسوعية	30 رابطاً
المصدر الأصلي	ويكيبيديا ↗