جمع التبرعات

الموسوعة الحرة
غالباً ما تتضمن حملات جمع التبرعات من منزل إلى منزل استخدام صندوق تبرعات محمول باليد.

جمع التبرعات هو عملية البحث عن المساهمات المالية الطوعية وجمعها من خلال إشراك الأفراد أو الشركات أو المؤسسات الخيرية أو الهيئات الحكومية . وعلى الرغم من أن جمع التبرعات يشير عادةً إلى الجهود المبذولة لجمع الأموال للمنظمات غير الربحية ، إلا أنه يُستخدم أحيانًا للإشارة إلى تحديد المستثمرين أو مصادر رأس المال الأخرى للمشاريع الربحية واستقطابهم .

تقليدياً، كان جمع التبرعات يعتمد في الغالب على طلب التبرعات من خلال طرق جمع التبرعات المباشرة ، مثل طرق الأبواب. ولكن في السنوات الأخيرة، ظهرت أشكال جديدة مثل جمع التبرعات عبر الإنترنت أو جمع التبرعات على مستوى القاعدة الشعبية . [ 1 ]

المنظمات

رجلان يجمعان التبرعات لضحايا حريق ساحة الأخشاب الكبير في هارتلبول، عام 1922. وقد أنشأ عمدة هارتلبول الصندوق في اليوم التالي للحريق، وسرعان ما حظي الصندوق بدعم شعبي من أماكن في جميع أنحاء المنطقة، مثل دورهام ونيوكاسل، وكذلك من أماكن أبعد.

يُعدّ جمع التبرعات وسيلةً مهمةً للمنظمات غير الربحية للحصول على الأموال اللازمة لعملياتها. وتشمل هذه العمليات طيفاً واسعاً من الاهتمامات، مثل الجماعات الدينية أو الخيرية ، كالمؤسسات البحثية ، وهيئات البث العامة ، والحملات السياسية ، والقضايا البيئية .

تشمل بعض الأمثلة على المنظمات الخيرية منح الطلاب الدراسية بناءً على الجدارة في الإنجازات الرياضية أو الأكاديمية ، والاهتمامات الإنسانية والبيئية، والإغاثة في حالات الكوارث ، وحقوق الإنسان ، والبحث العلمي ، وغيرها من القضايا الاجتماعية.

تُجري الكليات والجامعات بعضًا من أهم جهود جمع التبرعات في الولايات المتحدة. وعادةً ما يُميّز برنامج جمع التبرعات، أو "التطوير" أو "الارتقاء"، بين حملات التبرعات السنوية والحملات الكبرى. وتستعين معظم المؤسسات بمسؤولين متخصصين في التطوير لإدارة حملات جمع تبرعات متميزة، سواءً للمؤسسة ككل أو للكليات والأقسام الفردية (مثل كلية الفنون، كلية الرياضيات، كلية العلوم، إلخ، بالإضافة إلى مؤسسات الحرم الجامعي الأخرى كالألعاب الرياضية [ 2 ] والمكتبات [ 3 ] ). ويختلف عدد المشاركين، الذين غالبًا ما يكونون قد اختلطوا اجتماعيًا في مثل هذه "الفعاليات لجمع التبرعات" [ 4 ] ، اختلافًا كبيرًا تبعًا لحجم المؤسسة التي ترعاها.

لا تقل أهمية عن ذلك جهود جمع التبرعات التي تبذلها جميع الجماعات الدينية المعترف بها تقريبًا في جميع أنحاء العالم. تُنظَّم هذه الجهود على المستويات المحلية والوطنية والعالمية. أحيانًا، تُخصَّص هذه الأموال حصريًا لتلبية الاحتياجات الأساسية للآخرين، بينما قد تُستخدم في أحيان أخرى فقط للدعوة إلى الدين أو التبشير . عادةً ما تمزج المنظمات الدينية بين هذين الأمرين، مما قد يُسبب توترًا في بعض الأحيان.

يلعب جمع التبرعات دورًا محوريًا في الحملات السياسية . ورغم وجود العديد من قوانين إصلاح تمويل الحملات ، لا تزال هذه الحقيقة موضوعًا مثيرًا للجدل في السياسة الأمريكية . تُعدّ لجان العمل السياسي (PACs) أشهر المنظمات التي تدعم المرشحين والأحزاب السياسية ، مع أن منظمات أخرى، مثل مجموعات 527، لها تأثيرها أيضًا. وتقوم بعض منظمات المناصرة بجمع التبرعات لدعم أو معارضة قضايا سياسية معينة، سعيًا منها للتأثير على التشريعات.

بينما تُموّل الحكومات هيئات البث العامة بالكامل في معظم أنحاء العالم، توجد دول عديدة تعتمد على التبرعات العامة لتوفير جزء من التمويل. في الولايات المتحدة، لا تتجاوز نسبة التمويل الحكومي الفيدرالي لمحطات البث العامة المحلية 15%. وتُقام حملات التبرعات ، وهي نوع من التبرعات السنوية، عادةً ثلاث مرات في السنة، وتستمر كل حملة منها عادةً من أسبوع إلى أسبوعين. وغالباً ما تنخفض نسب المشاهدة والاستماع بشكل ملحوظ خلال فترات التمويل، لذا قد تُبث برامج خاصة للحفاظ على اهتمام المشاهدين والمستمعين الدائمين.

التسويق المباشر في جمع التبرعات

تم تكييف أساليب التسويق المباشر في القطاع غير الربحي. ويُعتقد أن توافق أساليب التسويق المباشر مع جمع التبرعات قد سهّل اعتمادها من قبل الجمعيات في منتصف سبعينيات القرن الماضي. وقد أثارت النتائج التي تحققت من خلال الاستخدام المكثف لأساليب التسويق المباشر اهتمامًا متزايدًا من جانب الجمعيات. فبينما لم يكن سوى بضع عشرات من الجمعيات تستخدم قنوات التسويق المباشر الرئيسية في عام 1975، يستخدمها اليوم مئات الجمعيات بشكل شائع. [ 5 ]

في حالة الجمعيات، يعزز التسويق المباشر إخفاء هوية التبرعات وحميميتها، ولكنه يمكن أن يكون أيضاً بمثابة أداة لتطوير الرؤية والصورة.

عمليات السحب التلقائي وجمع التبرعات في الشوارع

حوّلت العديد من الجمعيات أساليب جمع التبرعات التي كانت تعتمد على التبرعات لمرة واحدة إلى عمليات سحب تلقائية، اقتداءً بمنظمة أطباء بلا حدود . ويشبه هذا التطور ما نتج عن شكل آخر من أشكال جمع التبرعات الذي طُبّق في النمسا عام 1995: "جمع التبرعات في الشوارع". [ 6 ]

يشمل جمع التبرعات في الشوارع استقطاب متبرعين جدد في الأماكن العامة، والتواصل معهم لتعريفهم بالجمعية واقتراح دعم أنشطتها من خلال تبرعات مضمونة تُسحب تلقائيًا. وعلى عكس جمع التبرعات التقليدي، لا يتم جمع الأموال نقدًا أو شيكات، بل عادةً ما يتضمن وعودًا بالتبرع. ويهدف جمع التبرعات في الشوارع إلى إقامة حوار وبناء علاقة مع المتبرعين، الذين غالبًا ما يكونون من الشباب النشطين والمخلصين. [ 7 ]

مصادر

وفقًا لدراسة "العطاء في الولايات المتحدة الأمريكية 2024"، وهي دراسة حول العطاء الخيري في الولايات المتحدة، فإن مصادر الأموال المتبرع بها للجمعيات الخيرية هي كما يلي:

رتبةمصدرالعطاء الكاملنسبة من إجمالي التبرعات
1فرادى392.45 مليار دولار66%
2المؤسسات109.81 مليار دولار19%
3وصية45.84 مليار دولار8%
4الشركات44.40 مليار دولار7%

*ملاحظة – لا يشمل هذا الجدول المنح الحكومية، والتي تُعتبر من الناحية الفنية عقودًا لأداء خدمة، وليست هبة خيرية. [ 8 ]

يُعدّ جمع التبرعات أحد مصادر الدخل العديدة للمنظمات غير الربحية. ويمكن أن تأتي إيرادات إضافية على شكل منح من الجهات الحكومية، وصناديق وقفية، ومبيعات وخدمات. ولا يُعتبر الدخل الناتج عن الصندوق الوقفي جمعاً للتبرعات بالمعنى الدقيق، بل هو نتاج استثمار جهود جمع التبرعات السابقة.

المتبرعون الأفراد

تشمل قاعدة المتبرعين (التي تُسمى غالبًا "ملف المتبرعين" أو ببساطة "الجهات المانحة") للتعليم العالي الخريجين، وأولياء الأمور، والأصدقاء، والمؤسسات الخاصة، والشركات. وتُعدّ التبرعات العينية من الممتلكات ذات القيمة المتزايدة عنصرًا هامًا في هذه الجهود، لأن الميزة الضريبية التي تمنحها للمتبرع تُشجعه على تقديم تبرعات أكبر. وتُسمى عملية جمع الأصول ذات القيمة المتزايدة بالتبرعات المخططة . وقد قُدّر حجم التبرعات الخيرية من الأفراد في الولايات المتحدة بنحو 392.45 مليار دولار أمريكي في عام 2024. [ 9 ]

تشمل برامج التطوير المعتمدة في مؤسسات التعليم العالي تحديد الجهات المانحة المحتملة، والبحث عنها ، والتحقق من جدواها، وتنمية علاقاتها، وطلب التبرعات منها، وأخيرًا إدارة علاقاتها، وهي عملية إطلاع المانحين على كيفية استخدام الدعم السابق. وعندما تُتبرع سلع أو خدمات مهنية لمنظمة ما بدلًا من التبرع النقدي، يُطلق على ذلك اسم التبرع العيني.

يتزايد استخدام الإنترنت كوسيلة لجمع التبرعات من قبل العديد من الجمعيات الخيرية والمنظمات غير الربحية؛ وتُعرف هذه الممارسة باسم جمع التبرعات عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، بدأ استخدام التمويل الجماعي كوسيلة لجذب المتبرعين بمبالغ صغيرة لفرص محددة وبسيطة.

بمقارنة طرق جمع التبرعات التقليدية والإلكترونية، يُفضّل 55% من المتبرعين حول العالم التبرع عبر الإنترنت باستخدام بطاقات الائتمان أو الخصم، بينما يُفضّل 12% التبرع عن طريق التحويل المصرفي، ويختار 8% فقط التبرع نقدًا. ويشترك 51% من المتبرعين في برامج التبرع الدوري، حيث يختار 87% منهم التبرع شهريًا. وعلى الصعيد العالمي، يتبرع 45% من المتبرعين لحملات التمويل الجماعي التي تُفيد المنظمات غير الربحية، ويُنشئ 13% حملات تبرع إلكترونية بين الأفراد لدعم هذه المنظمات، بينما تبرع 60% منها لمنظمات غير ربحية استجابةً لجائحة كوفيد-19. [ 10 ]

المنح المقدمة من الوكالات أو المؤسسات أو الشركات

تجمع المنظمات غير الربحية الأموال أيضاً من خلال التنافس على منح التمويل. تُقدم هذه المنح من قبل الجهات الحكومية والمؤسسات الخاصة/الصناديق الخيرية للمنظمات غير الربحية لصالح جميع الأطراف المعنية. وقُدّر حجم التبرعات الخيرية من قبل المؤسسات في الولايات المتحدة بنحو 109.81 مليار دولار أمريكي في عام 2024. [ 9 ]

قُدِّرت التبرعات الخيرية للشركات في الولايات المتحدة بنحو 44.4 مليار دولار أمريكي في عام 2024. [ 9 ] وتشمل هذه التبرعات المنح المقدمة من الشركات ، بالإضافة إلى برامج مطابقة التبرعات ومنح التطوع . تقدم 65% من شركات قائمة فورتشن 500 برامج مطابقة تبرعات الموظفين ، بينما تقدم 40% منها برامج منح التطوع . [ 11 ] وتُعدّ هذه البرامج مبادرات خيرية تُنشئها الشركات، حيث تُطابق الشركة التبرعات التي يقدمها موظفوها للمنظمات غير الربحية المؤهلة، أو تُقدم منحًا لهذه المنظمات، وذلك تقديرًا لجهود موظفيها في العمل التطوعي وتشجيعًا لهم.

الوصايا

الوصية هي هبة تُدرج في وصية المانح وتُنفذ بعد وفاته. يمكن إدراج هذه الهبات في الوصية نفسها أو إضافتها كملحق بعد التصديق على الوصية الأصلية. تفصل مؤسسة "Giving USA" بين هذه الهبات والتبرعات الفردية لتوضيح أهمية التبرعات المخططة، وهي نوع من جمع التبرعات يركز على حث المانحين على إدراج تبرعات خيرية في خططهم المتعلقة بتركاتهم.

المبيعات والخدمات

بينما غالبًا ما تتضمن حملات جمع التبرعات التبرع بالمال كهبة مباشرة، يمكن أيضًا جمع الأموال عن طريق بيع منتج ما، وهو ما يُعرف بجمع التبرعات من خلال المنتجات . وتشتهر منظمة فتيات الكشافة الأمريكية ببيعها البسكويت لجمع التبرعات. ومن الشائع أيضًا رؤية روابط الشراء الفوري عبر الإنترنت مصحوبة ببيانات تُفيد بأن نسبة من العائدات ستُوجه إلى مؤسسة خيرية معينة. وقد يتطلب قانون الضرائب التمييز بين تكلفة السلعة وقيمتها كهدية، مثل عشاء بقيمة 100 دولار للشخص الواحد، مقابل وجبة تكلفتها 25 دولارًا. غالبًا ما تتضمن حملات جمع التبرعات تقديرًا للمتبرع، مثل منحه حقوق التسمية أو إضافته إلى قائمة الشرف أو أي تقدير عام آخر. وتُعد كتيبات الإعلانات الخيرية شكلًا آخر من أشكال التبرع مقابل التقدير أو الرعاية أو بيع الإعلانات، غالبًا في برنامج متعلق بفعالية أو دليل مجموعة.

الأغراض

تُجرى عمليات جمع التبرعات عادةً لأحد هدفين رئيسيين: النفقات التشغيلية (Opex) أو النفقات الرأسمالية (Capex). تشمل النفقات التشغيلية الرواتب والتكاليف العامة مثل الكهرباء والإيجار والنقل، بينما تشمل النفقات الرأسمالية المصاريف المتعلقة بالبنية التحتية والمعدات واللوازم. ولذلك، تجمع المنظمات الأموال لدعم المشاريع الرأسمالية والأوقاف أو النفقات التشغيلية للبرامج الحالية.

يُقصد بجمع التبرعات الرأسمالية جمع مبالغ كبيرة لبناء مبنى أو وقف؛ وعادةً ما تُفصل هذه الأموال عن الأموال التشغيلية. ويتم ذلك غالبًا على مدى فترة زمنية (في حملة لجمع التبرعات الرأسمالية) لتشجيع المتبرعين على تقديم تبرعات أكبر من المعتاد، واستقطاب متبرعين، لا سيما الشركات والمؤسسات، الذين قد لا يقدمون تبرعات في الظروف العادية. وتبدأ حملة جمع التبرعات الرأسمالية عادةً بمرحلة خاصة قبل إطلاق حملة عامة.

تسعى العديد من المنظمات غير الربحية إلى جمع التبرعات لإنشاء وقف مالي ، وهو عبارة عن مبلغ من المال يُستثمر لتحقيق عائد سنوي. ورغم أن الأوقاف قد تُنشأ عند تلقي هبة كبيرة من فرد أو عائلة ، غالباً وفقاً لوصية عند وفاة أحد أفراد العائلة، إلا أنها في الغالب تكون نتاجاً لهبات عديدة على مر الزمن من مصادر متنوعة.

أساليب جمع التبرعات

فعاليات جمع التبرعات

فعالية جمع التبرعات (وتسمى أيضاً حملة جمع التبرعات) هي فعالية أو حملة يكون هدفها الأساسي جمع الأموال لقضية أو مؤسسة خيرية أو منظمة غير ربحية . غالباً ما تعود عائدات حملات جمع التبرعات بالفائدة على المؤسسات الخيرية أو غير الربحية أو الدينية أو غير الحكومية ، على الرغم من وجود حملات أخرى تعود بالفائدة على الشركات الربحية والأفراد.

تُعدّ الفعاليات الخاصة وسيلةً أخرى لجمع التبرعات، وتتنوع بين حفلات العشاء الرسمية والحفلات الموسيقية الخيرية وفعاليات المشي الخيرية . تُستخدم هذه الفعاليات لزيادة الوعي والدعم للمنظمة، بالإضافة إلى جمع التبرعات. [ 12 ] قد تتضمن الفعاليات أنشطةً جماعيةً مثل متحدثين، أو رقص، أو رحلة، أو فقرات ترفيهية، لتشجيع المشاركة والعطاء. كما قد تشمل الفعاليات أساليب لجمع التبرعات مثل السحوبات أو المزادات الخيرية. غالبًا ما تستضيف الفعاليات رعاة بارزين أو شخصياتٍ مُكرّمة. كما تتضمن عادةً "كتيبًا إعلانيًا" خيريًا كدليلٍ لبرنامج الفعالية، والذي يُمكن أن يُشكّل أيضًا وسيلةً أخرى لجمع التبرعات، حيث يُتيح للأعضاء والداعمين والبائعين فرصةً لإظهار دعمهم للمنظمة من خلال وضع صفحةٍ إعلانية. تُشكّل الفعاليات وما يرتبط بها من أنشطة لجمع التبرعات مصدرًا رئيسيًا لإيرادات المنظمة، ووضوحها، وعلاقاتها مع المانحين.

أحد أنواع الفعاليات المحددة هو "كتاب الإعلانات" لجمع التبرعات، حيث يقوم أولئك الذين يرغبون في تقديم الأموال لمجموعة جمع التبرعات بذلك من خلال الرعاية أو البيان الموجود داخل كتاب الإعلانات.

أصبحت صفحات جمع التبرعات عبر الإنترنت شائعة جدًا بين الأشخاص الذين يشاركون في أنشطة مثل الأعمال الخيرية والتمويل الجماعي . وتسهل هذه الصفحات عمليات الدفع عبر الإنترنت لدعم الأعمال الخيرية.

تشمل فعاليات جمع التبرعات الخيرية الشائعة في المدن الأمريكية الكبرى حفلات عشاء فاخرة تُقام تكريماً للمشاهير والمتبرعين وقادة الأعمال الذين يساعدون في جمع التبرعات لأهداف الفعالية من خلال التواصل مع معارفهم الاجتماعية والتجارية. [ 13 ]

العلاقة مع المانحين وتنميتها

يُطلق على بناء العلاقات غالبًا اسم تنمية علاقات المانحين، وهو الأساس الذي تقوم عليه معظم عمليات جمع التبرعات. [ 14 ] تُقسّم معظم استراتيجيات تنمية جمع التبرعات المانحين إلى فئات متعددة بناءً على مقدار التبرعات وتواترها. فعلى سبيل المثال، تُمثّل التبرعات السنوية والتبرعات الدورية قاعدة هرم جمع التبرعات، تليها التبرعات المتوسطة، ثم التبرعات المخططة، فالتبرعات الكبيرة، وأخيرًا التبرعات الرئيسية.

تستخدم الاستراتيجيات الأكثر تطوراً أدواتٍ لدمج البيانات الديموغرافية وبيانات تجزئة السوق الأخرى مع قاعدة بيانات المتبرعين، وذلك لتخصيص التواصل بدقة أكبر وتوجيه الموارد بفعالية أكبر. [ 15 ] في الولايات المتحدة، توجد منصات مثل Apogee التابعة لشركة DataAxle، وEpsilon، وSimioCloud التابعة لشركة Moore، وWiland. وتشير دراسة أجراها بيتر مابل في المملكة المتحدة [ 16 ] إلى أن المؤسسات الخيرية عموماً لا تستثمر بشكل كافٍ في أبحاث التسويق الجيدة، إذ تنفق حوالي ربع ما قد تنفقه شركة ربحية مماثلة في الحجم.

يدعم متخصصو علاقات المانحين والإشراف [ 17 ] جامعي التبرعات من خلال تقدير المانحين وشكرهم، وإظهار تأثير تبرعاتهم بطريقة من شأنها أن تعزز العطاء المستقبلي للمنظمات غير الربحية.

تشير دراسة حديثة أجراها أدريان سارجنت ومشروع فعالية جمع التبرعات التابع لرابطة محترفي جمع التبرعات إلى أن القطاع لا يزال أمامه طريق طويل لتحسين جودة علاقاته مع المتبرعين. يفقد القطاع عادةً ما بين 50 و60% من المتبرعين الجدد بين تبرعهم الأول والثاني، وثلثهم سنويًا بعد ذلك. تختلف اقتصاديات التبرعات المنتظمة أو المستدامة اختلافًا كبيرًا، ولكن حتى في هذه الحالة، تفقد المنظمات بشكل روتيني 30% من متبرعيها من عام لآخر. [ 18 ]

رأس المال والحملات الشاملة

حملة جمع التبرعات الرأسمالية هي "جهود مكثفة لجمع الأموال تهدف إلى جمع مبلغ محدد من المال خلال فترة زمنية محددة لتلبية احتياجات المنظمة المتنوعة في بناء الأصول". تشمل أنشطة بناء الأصول إنشاء أو تجديد أو توسيع المرافق (على سبيل المثال، مبنى جديد)، وشراء أو تحسين الأراضي أو المعدات أو غيرها من العناصر، بالإضافة إلى زيادة الوقف المالي . هناك سمتان تميزان حملات جمع التبرعات الرأسمالية عن غيرها من أشكال أنشطة جمع التبرعات. أولاً، "تكون التبرعات المطلوبة أكبر بكثير من تلك التي تُطلب عادةً خلال الصندوق السنوي". ثانياً، "يتم التركيز على التعهدات كالتزامات تُسدد على مدى عدد من السنوات التي تناسب المتبرع أو من خلال نقل ملكية عقارية أو شخصية ارتفعت قيمتها ". [ 19 ]

تم تحديد أنواع مختلفة من حملات جمع التبرعات. كانت حملة " البناء والتشييد " التقليدية، التي تركز على إنشاء المباني أو تحسينها، تُعتبر في الماضي حملة "لا تتكرر إلا مرة واحدة في العمر" نظرًا لأهدافها الطموحة. أما اليوم، فتُجري المؤسسات حملات لجمع التبرعات كل خمس إلى عشر سنوات، وغالبًا ما تكون "الأهداف الضخمة التي تُعلنها المؤسسات الكبيرة نتاجًا لـ"حساب كل شيء" خلال فترة الحملة التي تمتد من خمس إلى سبع سنوات". [ 19 ]

ثمة نوع ثانٍ من الحملات، وهو حملة التنمية الشاملة أو المتكاملة ، التي تهدف إلى برنامج طويل الأمد لجمع التبرعات، قائم على تحليل معمق لاحتياجات المنظمة وتوجهاتها. ويمكن لهذا النوع من الحملات أن يجمع بين المشاريع الرأسمالية والأوقاف ونفقات التشغيل كأهداف رئيسية، وأن يستخدم أنشطة متنوعة لجمع التبرعات، مثل حملات التبرعات السنوية، التي تتسم بوتيرة أبطأ وتفتقر إلى كثافة حملات جمع التبرعات الرأسمالية التقليدية. [ 19 ]

جمع التبرعات بشكل مسؤول

تُظهر بعض المنظمات غير الربحية مستوىً أعلى من المساءلة من خلال إطلاع المتبرعين على الأثر المباشر لجهودها في جمع التبرعات. وقد تتخذ هذه المساءلة شكل تصويت يختار فيه الأعضاء برنامجًا أو مؤسسة خيرية محددة يرغبون في توجيه تبرعاتهم إليها. ومن الأمثلة الأخرى وضع آلية تُمكّن المتبرعين من توجيه استخدام الأموال نحو غرض محدد، ومراقبة الإنفاق عن كثب لضمان الاستخدام الأمثل.

جمع التبرعات الاحترافي

تستفيد العديد من المنظمات غير الربحية من خدمات متخصصي جمع التبرعات. وقد يتقاضى هؤلاء المتخصصون أجورهم إما برسوم ثابتة لا ترتبط بالمبالغ المراد جمعها، أو باحتفاظهم بنسبة مئوية من الأموال المُجمّعة (التعويض القائم على النسبة المئوية). ويُحظر هذا الأسلوب الأخير صراحةً بموجب مدونة أخلاقيات جمعية محترفي جمع التبرعات (AFP)، وهي هيئة مهنية للأعضاء. [ 20 ] ومع ذلك، فإن الممارسة الأكثر شيوعًا في المنظمات غير الربحية الأمريكية هي توظيف شخص تكون مسؤوليته الأساسية جمع التبرعات. ويتقاضى هذا الشخص راتبًا كأي موظف آخر، وعادةً ما يكون عضوًا في فريق الإدارة العليا للمنظمة.

مع ذلك، تستعين بعض المنظمات غير الربحية بجامعي تبرعات يتقاضون نسبة مئوية من الأموال التي يجمعونها. في الولايات المتحدة، تخضع هذه النسبة بين الأموال المحتفظ بها والأموال المحولة إلى المنظمة غير الربحية للإبلاغ إلى عدد من المدعين العامين أو وزراء الخارجية في الولايات . [ 21 ] وتتفاوت هذه النسبة بشكل كبير وتخضع للتغيير بمرور الوقت والمكان، ولا تزال موضع خلاف بين شرائح من عامة الناس والمنظمات غير الربحية.

يُطلق على مدير جمع التبرعات الأول في منظمة غير ربحية أو شركة أو مؤسسة اسم مدير التطوير. ويتعاون هذا المنصب بشكل وثيق مع المدير المالي أو أمين الصندوق . يُعد مدير التطوير مسؤولاً بشكل أساسي عن جلب مصادر دخل للمنظمة غير الربحية، بما في ذلك المنح والتبرعات والفعاليات الخاصة، بينما يشرف المدير المالي على الإدارة المالية للمنظمة. ونادرًا ما يُكلف المدير المالي بكتابة تقارير المنح، ولكنه قد يشرف على قسم الميزانية في طلب المنحة أو التقرير المالي. بعض المنظمات الكبيرة، وخاصة تلك التي تتلقى منحًا حكومية كبيرة، توظف مديرًا للمنح وكاتبًا للمنح أو مديرًا للتطوير. يساعد مدير المنح المدير المالي في إعداد تقارير المنح والمحاسبة المتعلقة بها. بالنسبة للمنظمات والشركات التي تسعى إلى جمع رؤوس أموال أوسع نطاقًا تتجاوز المنح والتبرعات، مثل الاستثمار في الأسهم أو تمويل المشاريع، قد يتم الاستعانة بشركات استشارية متخصصة بدلاً من موظفي التطوير التقليديين أو إلى جانبهم. عادةً ما يتقاضى مدير التطوير أجرًا مقابل عمله، [ 22 ] وفي أفضل الممارسات للمنظمات غير الربحية ، يحصل مديرو التطوير على رواتب ثابتة. لا تزال الهيئات المهنية مثل جمعية محترفي المنح (GPA) وجمعية محترفي جمع التبرعات (AFP) تعتبر نظام المكافآت القائم على العمولة غير أخلاقي، على الرغم من أن انتشار هذه الممارسة يختلف باختلاف الظروف الاقتصادية العامة. [ 23 ]

تتمثل المسؤولية الرئيسية لمدير التطوير في الإشراف على استراتيجية جمع التبرعات، بدلاً من جمع الأموال شخصياً. وينصب اهتمامه على النمو الشامل للمنظمة - بما في ذلك الموظفين والأعضاء والميزانية والأصول - لتعظيم استدامتها المالية وتعزيز مكانتها العامة. [ 24 ] وقد يقوم بكتابة طلبات المنح، وإجراء البحوث حول المؤسسات والشركات، والإشراف على استراتيجيات جمع التبرعات الأخرى أو تنفيذها، ويعمل في الغالب خلف الكواليس لإنشاء هياكل وعمليات فعالة. [ 25 ] ويتأثر التعويض عن هذا الدور بشكل كبير بحجم المنظمة ونوعها، يليه الموقع الجغرافي ومدة الخدمة. [ 26 ]

جمع التبرعات عبر الإنترنت والهواتف المحمولة

أصبح جمع التبرعات عبر الإنترنت والهواتف المحمولة وسيلة شائعة خلال السنوات القليلة الماضية نظرًا لسهولة الوصول إليها. وتعمل منظمات جمع التبرعات على تطوير خيارات تقنية مثل تطبيقات الهواتف المحمولة وأزرار التبرع لجذب المتبرعين من جميع أنحاء العالم. وتشمل طرق جمع التبرعات الشائعة عبر الإنترنت والهواتف المحمولة صفحات التبرع الإلكترونية، والتبرع عبر الرسائل النصية ، والمزادات الصامتة عبر الهواتف المحمولة، وجمع التبرعات من الأفراد.

منذ عام 2016، نما التبرع عبر الإنترنت بنسبة 17% في الولايات المتحدة. وفي عام 2018، شكلت التبرعات الرقمية 8.5% من إجمالي التبرعات الخيرية، وتم تقديم 24% من التبرعات عبر الإنترنت من خلال الأجهزة المحمولة في الولايات المتحدة. [ 27 ]

الضرائب

يُسمح للمنظمات الخيرية في الولايات المتحدة بجمع التبرعات من مصادر متعددة. وتُمنح هذه المنظمات تصنيفًا خاصًا من قِبل دائرة الإيرادات الداخلية (IRS)، ويُشار إليها عادةً بمنظمات 501(c)(3) . أما المنظمات غير الربحية الأخرى، مثل الجمعيات الأخوية، فلها تصنيفات مختلفة لدى دائرة الإيرادات الداخلية، وقد تكون مؤهلة أو غير مؤهلة لجمع التبرعات. تتوفر المعلومات المالية عن العديد من المنظمات غير الربحية، بما في ذلك جميع المنظمات التي تُقدم نماذج 990 السنوية لدائرة الإيرادات الداخلية، على موقع GuideStar .

انظر أيضاً

مراجع

  1. ↑ "نمو قوي للغاية" . هافينغتون بوست. مؤرشف من الأصل بتاريخ 20 ديسمبر 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 8 أكتوبر 2016 .
  2. ↑ بارنز، سي.، إتش. رايس، وآي. ستوروك، "في الهجوم: ثلاثة من جامعي التبرعات الرياضية يخبرون كيف يسجلون النقاط." تيارات CASE ، ديسمبر 1981، 12-18.
  3. ↑ لورينزن، مايكل. (2009). مسؤولو تطوير المكتبات الأكاديمية في جمع التبرعات: كيف ينظرون إلى عملهم ، دار نشر VDM Verlag Dr. Müller ، رقم ISBN 3-639-19373-3
  4. ↑ ديماريا، سي. (2015). استثمارات صناديق الأسهم الخاصة: رؤى جديدة حول مواءمة المصالح... سبرينغر. ص. 18. ISBN  9781137400390أُرشف من الأصل في 3 يوليو 2023. تم الاطلاع عليه في 12 يونيو 2020. ... التواصل الاجتماعي معًا...نهج جمع التبرعات المستقبلي من قبل الأطباء العامين...
  5. ^ ليزو، جوزيب م. بالاجير، تيريزا. سولير، مونتسيرات (1996). القطاع المصرفي الأوروبي: بانوراما واتجاهات captación de fondos (بالإسبانية). لا كايكسا. رقم ISBN 978-84-88099-44-0.
  6. ↑ "منظمة السلام الأخضر الدولية: إعادة ابتكار جمع التبرعات وجهاً لوجه" .
  7. ↑ "¿ما هو جمع التبرعات؟" (بالإسبانية).
  8. ↑ "العطاء في الولايات المتحدة 2025: نما العطاء الخيري في الولايات المتحدة إلى 592.50 مليار دولار في عام 2024، مدفوعًا بمكاسب سوق الأسهم" . 24 يونيو 2025.
  9. 1 2 3 العطاء في الولايات المتحدة الأمريكية 2025 - التقرير السنوي عن العمل الخيري لعام 2024
  10. ↑ "تقرير الاتجاهات العالمية في العطاء لعام 2020 | فانرايز" . www.funraise.org . مؤرشف من الأصل بتاريخ 29 مايو 2022. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 أبريل 2022 .
  11. ↑ "أهم إحصائيات التبرعات المطابقة" . Doublethedonation.com. مؤرشف من الأصل بتاريخ 19 فبراير 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 13 ديسمبر 2013 .
  12. ↑ "الفعاليات - كيفية تنظيم فعالية لجمع التبرعات/التوعية لمنظمتك" . KnowHow NonProfit. مؤرشف من الأصل بتاريخ 19 أبريل 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 16 يوليو 2010 .
  13. ↑ «فستان بروس كوفنر الذي تبلغ قيمته 5 ملايين دولار لا يكفي لإدراج الكركند في قائمة طعام حفل ميت غالا» . بلومبيرغ نيوز. مؤرشف من الأصل في 3 يوليو 2023. تم الاطلاع عليه في 23 يناير 2013 .
  14. ↑ يونكر، لاري؛ ماكجينتي، تشاك؛ دونالدسون، ديفلين (يونيو 2002). "عملة المملكة" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 28 يونيو 2007. تم الاطلاع عليه بتاريخ 22 يونيو 2007 .
  15. ↑ "نصائح مفيدة من الماضي: التسويق" . مجلة "نون بروفيت تايمز". مؤرشفة من الأصل بتاريخ 13 يونيو 2007. تم الاطلاع عليها بتاريخ 22 يونيو 2007 .
  16. ↑ مابل ب، (2003) استراتيجية التسويق لجمع التبرعات بفعالية، دي إس سي
  17. ↑ "ريادة الأعمال - ابدأ مشروعك التجاري، وأدره، ونمّيه" . ريادة الأعمال . مؤرشف من الأصل بتاريخ 24 مايو 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 19 يناير 2015 .
  18. ↑ سارجنت، أدريان ؛ جاي، إيلين (2004). بناء ولاء المتبرعين: دليل جامع التبرعات لزيادة القيمة الدائمة . جوسي-باس . ISBN 978-0-7879-6834-2– عبر مكتبة الأرشيف الرقمي للإنترنت.
  19. 1 2 3 روبرت بيربونت، " حملات جمع التبرعات مؤرشفة بتاريخ 2011-09-04 في موقع Wayback Machine " (2002). مركز العمل الخيري، جامعة إنديانا - جامعة بوردو إنديانابوليس.
  20. ↑ "مدونة قواعد السلوك" . جمعية محترفي جمع التبرعات. مؤرشفة من الأصل بتاريخ 2006-12-06 . تم الاطلاع عليها بتاريخ 2007-01-23 .
  21. ↑ على سبيل المثال، "تقارير أنشطة جمع التبرعات التجارية (ولاية واشنطن)" . مؤرشف من الأصل بتاريخ 2023-07-03 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 2012-01-26 .
  22. ↑ "ما هي قيمة مدير التطوير الجيد؟" . توني بوديريس . مصدر لجمع التبرعات للمنظمات غير الربحية. مؤرشف من الأصل بتاريخ 14 سبتمبر 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 أغسطس 2008 .
  23. ↑ "رابطة محترفي المنح" .
  24. ↑ «يحتاج مدير التطوير إلى أكثر من مجرد ابتسامة ولمعان أحذية، لكنها بداية جيدة» . توني بوديريس . مصدر لجمع التبرعات للمنظمات غير الربحية. مؤرشف من الأصل بتاريخ 15 سبتمبر 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 أغسطس 2008 .
  25. ↑ "تعيين مدير تطوير" . كيم كلاين . المعهد الوطني للإسكان. نوفمبر 1997. تم الاطلاع عليه بتاريخ 23 أغسطس 2008 .
  26. ↑ "راتب مدير التطوير في منظمة غير ربحية" . موقع Payscale للموارد البشرية . تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 يناير 2018 .
  27. ↑ "تقرير بلاكباود للتبرعات الخيرية لعام 2018" (ملف PDF) . بلاكباود . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 4 مايو 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 4 مايو 2019 .

للمزيد من القراءة

اقتباسات متعلقة بجمع التبرعات على موقع ويكيكوت

شعار ويكشنريتعريف كلمة " جمع التبرعات" في قاموس ويكشنري