مجلة الشرق الأقصى الاقتصادية

أسس إريك هالبرن، وهو مهاجر يهودي من فيينا ، مجلة "مراجعة الاقتصاد في الشرق الأقصى" عام 1946. كان هالبرن يؤمن بأن آسيا ستشهد استقرارًا بعد الحرب العالمية الثانية، وأن اللغة الإنجليزية ستنتشر على نطاق واسع في المنطقة بين التجار والطلاب والمصرفيين. [ 2 ^{] : 137 قبل تأسيس} المجلة ، استقر هالبرن في شنغهاي وعمل في مجلة "المالية والتجارة" ، وهي مجلة أعمال تصدر كل أسبوعين، توقفت عن الصدور في ديسمبر 1941 بعد غزو الجيش الياباني للمدينة خلال الحرب الصينية اليابانية الثانية . ^{[ 3 ] : 133-134}

صدر العدد الأول في 16 أكتوبر 1946. ^{[ 2 ]}

قدمت عائلة كادوري ، وجاردينز ، وبنك HSBC رأس المال الأولي للمراجعة .

بعد تقاعد هالبرن عام 1958، تولى ديك ويلسون منصب رئيس التحرير والناشر. وكان يدير مكتباً في مبنى يعود إلى الحقبة الاستعمارية على الواجهة البحرية، حيث يقع فندق ماندارين حالياً. وخلال فترة ويلسون، وسّعت المجلة نطاق تغطيتها من الصين وهونغ كونغ لتشمل مناطق أخرى، منها اليابان وأستراليا والهند والفلبين .

في عام 1964، خلف ديريك ديفيز، الصحفي الويلزي الذي عمل في وزارة الخارجية البريطانية ، ويلسون في منصب رئيس التحرير . وبين عامي 1964 و1989، أصبحت المجلة واحدة من أكثر المجلات تأثيرًا في آسيا، حيث بلغ توزيعها ما يقارب 90,000 نسخة. وفي أوج ازدهارها، ضمت المجلة نحو 100 صحفي موزعين على 15 مكتبًا في أنحاء آسيا، ما جعلها أكبر فريق تحريري بين جميع المطبوعات الأسبوعية الإقليمية. ^{[ 4 ] [ 5 ]}

في عام 1972، استحوذت صحيفة ساوث تشاينا مورنينج بوست على أغلبية أسهم مجلة ريفيو . ^{[ 4 ] [ 5 ]}

في عام 1987، استحوذت شركة داو جونز ، وهي مساهم أقلية منذ عام 1973، على السيطرة الكاملة على مجلة "ذا ريفيو" بعد شرائها حصة 51% التي كانت مملوكة لصحيفة " ساوث تشاينا مورنينج بوست" . ^{[ 5 ]} تنحى ديفيز عن منصبه كرئيس تحرير في عام 1989 بعد خسارته قضية تشهير ضد رئيس وزراء سنغافورة لي كوان يو . ^{[ 6 ]}

بعد أن شغل ديفيز منصب رئيس التحرير لمدة 25 عامًا، خلفه فيليب بورينغ . وفي عام 1992، استقال بورينغ بسبب خلافات مع نائبة رئيس داو جونز، كارين إليوت هاوس، حول التوجه التحريري للمجلة.

في نوفمبر/تشرين الثاني 2001، دمجت داو جونز العمليات التحريرية لمجلتي " ريفيو" و" آسيان وول ستريت جورنال" بهدف خفض التكاليف. وبعد ثلاث سنوات، أصبحت المجلة تصدر شهريًا، وسرّحت 80 موظفًا، أي ما يعادل 10% من موظفي داو جونز في آسيا. ^{[ 7 ]} وكانت المقالات تُكتب في الغالب بتكليف من كتّاب، ولم يُحتفظ إلا بفريق تحريري صغير. وقال ديفيد بلوت، رئيس تحرير المجلة آنذاك، إن هذه التخفيضات أدت إلى فقدان واحدة من "أكبر تجمعات المعرفة والخبرة حول المنطقة على مستوى العالم". ^{[ 1 ]}

بعد أن أصبحت المجلة تصدر شهرياً في ديسمبر 2004، ساهم في معظم المقالات متخصصون من غير الموظفين، بمن فيهم الاقتصاديون وشخصيات مجتمع الأعمال وصناع السياسات الحكومية وعلماء الاجتماع.

أصدرت مجلة "ذا ريفيو" عددها الأخير في ديسمبر/كانون الأول 2009 بعد تقليص عدد موظفيها عدة مرات منذ عام 2001. وأوضح بورينغ أن تراجع المجلة يعود إلى التغيير السريع في هيئة التحرير، ومحاولات تبسيط محتواها لجعلها أكثر سهولة في القراءة، والابتعاد عن التغطية الجريئة والمثيرة للجدل للفضائح المالية والتجارية في ظل ملكية داو جونز وقيادة هاوس. ^{[ 8 ]} في المقابل، صرّح المحرران السابقان ديفيد بلوت ومايكل فاتيكوتيس بأن عزو التراجع إلى تدخل داو جونز غير عادل، وعزيا إغلاق "ذا ريفيو " إلى سلسلة من سوء الإدارة الذي أجبر المجلة على تقليص عدد موظفيها والحد من إيراداتها المحتملة من الإعلانات. ^{[ 2 ] : 138-139}

في سبتمبر 2009، أعلنت داو جونز إغلاق المجلة نهائيًا بسبب انخفاض عدد القراء وعائدات الإعلانات. ^{[ 9 ] [ 10 ]} وذكرت مجلة الإيكونوميست أن المجلة كانت تعتمد على عائدات الإعلانات، وأن نموذج أعمالها فشل عندما لم تعد العلامات التجارية الغربية الفاخرة ترغب في استقطاب النخب الآسيوية. ^{[ 11 ]}

ذكرت داو جونز أن الوفورات الناتجة عن إغلاق مجلة "ذا ريفيو " ستُسهم في "دفع نمو الشركة في السوق الآسيوية المزدهرة". وفي هذا الصدد، علّق جوناثان مانثورب قائلاً: "بما أن مجلة "ذا ريفيو " كانت في حالة ركود منذ عام 2004 على الأقل، عندما تحولت من مجلة أسبوعية إلى مجلة شهرية، وخُفّض عدد موظفيها من 80 إلى خمسة، اثنان منهم فقط صحفيان، فمن الصعب تخيّل أن تُحقق عائدات الإغلاق أي قفزة نوعية". ^{[ 12 ]}

قال في جي كولكارني، المحرر السابق في مجلة "ذا ريفيو": "لم يكن مسؤولو التسويق في داو جونز يعرفون كيفية تسويقها في ظل منافستها مع صحيفة " آسيان وول ستريت جورنال" ، فقد تجاهلوها وأودوا بها نتيجة الإهمال الشديد". ^{[ 13 ]}

يقول بورينغ: "كانت الإهانة الأخيرة لمجلة "ذا ريفيو"، بل ولآسيا بأكملها، هي رفض شركة داو جونز بيعها. فقد تلقت عروضًا كثيرة - من شأنها أن تعود بالنفع على مساهميها. ثمة تشابه هنا بين مجلتي " تايم " و "آسياويك ". اشترت "تايم " مجلة "آسياويك" المحلية ، رغم أنها بدت منافسة مباشرة لها على القراء والإعلانات. وبعد فترة وجيزة، أغلقت "تايم" مجلة "آسياويك" بدلًا من مجلتها المتعثرة " تايم آسيا" . كان الدافع وراء استحواذ داو جونز على "ذا ريفيو" ، التي كانت منافسًا مباشرًا لها في مجال الإعلانات الإقليمية المتخصصة، هو النزعة الاستعمارية للشركات أكثر من المنطق التجاري. من الواضح أن إغلاق "ذا ريفيو" ، كما هو الحال مع "آسياويك "، يمثل هجومًا على التنوع وتقليصًا إضافيًا لتنوع وسائل الإعلام المطبوعة." ^{[ 14 ]}

كتب بورينغ: "لقد ضلت المجلة طريقها لأن العاملين في نيويورك ظنوا أنهم يفهمون ما يريده القراء أكثر من أولئك الموجودين على أرض الواقع في آسيا". ^{[ 8 ]} ويزعم بورينغ أن هاوس قد غرس في افتتاحيات المجلة توجهات اليمين المتطرف والميول المؤيدة للغرب بشدة، على غرار صحيفة وول ستريت جورنال . ^{[ 4 ]}

تحت إدارة رئيس تحريرها السابق، ديريك ديفيز، رسّخت مجلة "ذا ريفيو " مكانتها بفضل جودة تقاريرها الاقتصادية، ورفضها الخضوع للترهيب، ومراجعاتها الشاملة للكتب. عندما استحوذت شركة داو جونز على المجلة، أدخلت "افتتاحيات" متكلفة؛ وأجرت تعديلات عديدة على شكلها، كل منها كان أكثر كارثية من سابقه؛ واستقدمت أعدادًا كبيرة من الصحفيين والمحررين الأمريكيين على حساب كتّاب مخضرمين ملمين بالمنطقة؛ وحوّلت التركيز من الأعمال والسياسة إلى "الابتكار" و"نمط الحياة"، وهما موضوعان لا يثيران اهتمام جمهورها الأساسي؛ وقلّصت بشكل كبير نطاق قسم مراجعات الكتب. ^{[ 15 ]} عندما سيطرت داو جونز على المجلة، أثارت محاولاتها لإضافة المزيد من المقالات المتعلقة بنمط الحياة احتجاجات من أنصار "ذا ريفيو"، وكذلك قرارها بتحويلها من مجلة أسبوعية إلى شهرية. ^{[ 16 ]}

قال جون ماكبيث ، الذي انضم إلى المجلة عام 1979 : "لا أعتقد أن داو جونز فهمت ثقافتنا قط، ولم تبذل أي جهد حقيقي لإنجاح المجلة". حوّلتها داو جونز إلى مجلة سريعة الإيقاع، مرحة، ومواكبة لأحدث الصيحات، تناسب عصر الإنترنت. لقد كانت محاولة فاشلة "لجذب القراء الذين يُفترض أنهم لا يهتمون بالتغطية المتعمقة للسياسة والاقتصاد، لكنهم يريدون معرفة أي نوع من النبيذ يُناسب أي نوع من الفلفل الحار". دُمج فريق التحرير في مجلة "ذا ريفيو " مع صحيفة "آسيان وول ستريت جورنال" عام 2001. والأهم من ذلك، أنه في ذلك الوقت، دُمج أيضًا فريق مبيعات الإعلانات في الصحيفتين. قال اثنان من كبار المراسلين إنهما سُئلا مرارًا من قبل مسؤولين تنفيذيين في شركات آسيوية كانا يغطيان أخبارها عن سبب صعوبة الوصول إلى فريق الإعلانات في المجلة، وعدم ردهم على المكالمات الهاتفية في كثير من الأحيان. قال أحدهما: "لم يُبذل أي جهد. لم يحاولوا حتى". ^{[ 17 ]} قدّم ماكبيث سردًا لإغلاق مجلة " ذا ريفيو " في فصل بعنوان "موت مجلة" في كتابه " المراسل". أربعون عاماً من تغطية آسيا.

يقول تي جيه إس جورج ، المؤسس المشارك لمجلة آسياويك : "في الوقت المناسب، قضت شركة تايم على مجلة آسياويك ، وقضت شركة داو جونز (التي أصبحت الآن مملوكة لمردوخ ) على مجلة ذا ريفيو. وترفع صحيفة وول ستريت جورنال التابعة لمردوخ-داو ومجلة تايم التابعة لشركة تايم العلم الأمريكي فوق آسيا، دون منافسة من أعلام أخرى أقل شأناً." ^{[ 18 ]}