جولف سميث

كانت شركة غولف سميث إنترناشونال هولدينغز (Golfsmith International Holdings Inc.) شركة أمريكية متخصصة في بيع مستلزمات الغولف بالتجزئة، مقرها في أوستن، تكساس . يضم كل متجر، بالإضافة إلى موقع golfsmith.com، تشكيلة واسعة من مضارب الغولف والأحذية والملابس والأجهزة والمعدات من جميع العلامات التجارية الكبرى، فضلاً عن منتجاتها الخاصة. كما تقدم الشركة خدمات تركيب المضارب حسب الطلب، والدروس، وغيرها من الخدمات للاعبي الغولف.

تأسست شركة غولف سميث على يد كارل وباربرا بول عام 1967، وبدأت كمورد لمكونات مضارب الغولف المصممة حسب الطلب . وبحلول أغسطس 2014، توسعت الشركة لتضم أكثر من 100 متجر بيع بالتجزئة في أكثر من 20 ولاية، تبيع مضارب الغولف والملابس الرياضية ومنتجات تحسين المهارات، وغيرها. وحققت غولف سميث إيرادات صافية تجاوزت 338 مليون دولار (حوالي 479 مليون دولار في عام 2024 ) في السنة المالية 2009. ^{[ 2 ]} 

في مايو 2012، أعلن صندوق التقاعد الكندي OMERS عن خطط للاستحواذ على شركة Golfsmith مقابل 6.10 دولار للسهم، وتم إتمام الصفقة في يوليو 2012. يمتلك OMERS أيضًا شركة Golf Town، أكبر متاجر التجزئة المتخصصة في لوازم الجولف في كندا. عملت العلامتان التجاريتان تحت اسم Golfsmith International، أكبر متاجر التجزئة المتخصصة في لوازم الجولف في العالم. ^{[ 3 ]}

في 3 نوفمبر 2016، وافقت محكمة الإفلاس الأمريكية في ولاية ديلاوير على استحواذ شركة ديكس سبورتنج جودز على شركة جولف سميث بعد شرائها مقابل 69 مليون دولار (ما يعادل 88.1 مليون دولار تقريبًا في عام 2024 ). ^{[ 4 ]} 

في عام ١٩٦٧، أسس كارل بول وزوجته باربرا بول شركة غولف سميث في منزلهما بمدينة إديسون، بولاية نيوجيرسي . ^{[ ٥ ]} بعد أن بدأ كارل بممارسة رياضة الغولف، أدرك وجود فجوة في سوق الغولف: تصميم وتوزيع مضارب غولف مخصصة ومكوناتها، بالإضافة إلى تقديم إرشادات حول أفضل طرق تجميعها. ^{[ ٥ ]} بدأت غولف سميث بكتالوج مطبوع ومُصوَّر يدويًا، ^{[ ٥ ]} وحققت نجاحًا كبيرًا في البداية من خلال مساعدة ورش إصلاح مضارب الغولف في جميع أنحاء البلاد على التحول إلى مصانع لمضارب الغولف المخصصة.

في أوائل سبعينيات القرن العشرين، انضم فرانك، شقيق كارل، إلى العمل العائلي ، وانتقلت الشركة إلى أوستن، تكساس عام ١٩٧٢. ^{[ ٥ ]} كان أول متجر لشركة غولف سميث عبارة عن صالة عرض للمكونات، تقع في مساحة ٦٠٠٠ قدم مربع (٥٦٠ مترًا ^مربعًا ) من ثكنات عسكرية مهجورة . ^{[ ٥ ]} في عام ١٩٧٥، شرعت عائلة بول في أول توسع لها في مجال البيع بالتجزئة للمستهلكين من خلال إنشاء كتالوج ملحقات متجر غولف سميث. ^{[ ٥ ]} في عام ١٩٧٦، حققت الشركة لأول مرة إيرادات تجاوزت مليون دولار. ^{[ ٥ ]} 

عملت شركة Golfsmith بشكل أساسي كشركة تعتمد على الكتالوجات حتى عام 1992. في ذلك العام، انتقلت الشركة إلى موقع مقرها الرئيسي الحالي، وهو عبارة عن مجمع مساحته 40 فدانًا يضم المكاتب الإدارية، وملعبًا للتدريب ، ومتجر Golfsmith بمساحة 30000 قدم مربع (2800 متر ^مربع ) ، ومرافق الشحن والتوزيع بمساحة 240000 قدم مربع (22000 متر مربع ⁾ .  

بدأ توسع شركة غولف سميث في قطاع التجزئة عام 1995 بافتتاح متاجر في هيوستن ودنفر ودالاس . وطُرحت أسهم الشركة للاكتتاب العام الأولي في يونيو 2006. ^{[ 6 ]} وبحلول أغسطس 2014، كانت غولف سميث تدير أكثر من 100 متجر في أكثر من 20 ولاية .

في أكتوبر 2002، باعت شركة غولف سميث حصة الأغلبية في الشركة إلى شركة فيرست أتلانتيك كابيتال. ^{[ 7 ]}

في 15 يونيو 2006، طرحت شركة Golfsmith International Holdings Inc. أسهمها للاكتتاب العام الأولي وبدأت التداول تحت رمز GOLF في بورصة ناسداك . ^{[ 6 ]}

في 14 سبتمبر 2016، تقدمت شركة غولف سميث إنترناشونال هولدينغز بطلب للحماية من الإفلاس بموجب الفصل 11، حيث كانت مدينة بملايين الدولارات لشركة نايكي، وشركة كالاواي للغولف ، وغيرهما. ^{[ 8 ]}

في 3 نوفمبر 2016، وافقت محكمة الإفلاس الأمريكية في ولاية ديلاوير على استحواذ شركة ديكس سبورتنج جودز على شركة جولف سميث بعد شرائها مقابل 69 مليون دولار (ما يعادل 88.1 مليون دولار تقريبًا في عام 2024 ). ^{[ 4 ]} 

في عام ٢٠٠٣، استحوذت شركة غولف سميث على ستة متاجر تابعة لشركة دون شيروود للغولف والتنس في سان فرانسيسكو ، وبدأت بتقديم تشكيلة واسعة من منتجات التنس ذات العلامات التجارية الكبرى. ^{[ ١٣ ]} في إحدى الفترات، باعت الشركة معدات التنس في أكثر من ٥٥ متجرًا من متاجرها على مستوى البلاد، بالإضافة إلى بيعها عبر الإنترنت والتسويق المباشر للمستهلك. كما قدمت غولف سميث خدمة إعادة شد أوتار مضارب التنس على يد فنيين معتمدين من قبل جمعية إعادة شد أوتار المضارب في الولايات المتحدة. اعتبارًا من عام ٢٠١٣، توقفت غولف سميث عن بيع أو صيانة منتجات التنس.

اعتبارًا من أغسطس 2014، كانت شركة Golfsmith تدير أكثر من 100 متجر في أكثر من 20 ولاية، بما في ذلك ألاباما ، وأريزونا ، وكاليفورنيا ، وكولورادو ، وكونيتيكت ، وفلوريدا ، وجورجيا ، وإلينوي ، وإنديانا ، وكانساس ، وميشيغان ، ومينيسوتا ، ونيوجيرسي ، ونيويورك ، ونورث كارولينا ، وأوهايو ، وأوريغون ، وبنسلفانيا ، وتينيسي ، وتكساس ، وفرجينيا ، وويسكونسن .

كانت متاجر غولف سميث تحتوي على ملاعب تدريب على ضربات التهديف ، وميادين تدريب على ضربات القيادة ، ومعدات تحليل التأرجح الرقمية داخل معظم المواقع، وملاعب تنس داخل بعضها. ^{[ 14 ]}

في عام 2009، قدمت شركة غولف سميث علامة غولف سميث إكستريم التجارية للمتاجر الكبرى ، وهي أكبر حجماً، وتضم ميزات تفاعلية أكثر مثل منصات الضرب الداخلية وحفر الرمل. ^{[ 15 ]}

ساهمت عدة عوامل في إفلاس شركة غولف سميث، وكان العامل الرئيسي هو عدم تباطؤ الشركة في افتتاح متاجر جديدة مع بدء تراجع أعمالها. فقد كانت غولف سميث تفتتح عشرات المتاجر سنويًا خلال العقد الأول من الألفية الجديدة، بالتزامن مع ازدياد شعبية رياضة الغولف، ويعود الفضل في ذلك بشكل كبير إلى تايغر وودز. استغلت غولف سميث هذه الفرصة لتصبح أكبر بائع تجزئة لمستلزمات الغولف في أمريكا الشمالية (164 متجرًا قبل الإفلاس). تراوحت مساحة متاجر غولف سميث بين 15,000 و40,000 قدم مربع لكل متجر (بمتوسط ​​23,000 قدم مربع). أدى ذلك إلى ارتفاع تكاليف التشغيل، مما أضر بالشركة، خاصةً مع تراجع سوق الغولف. تراكمت كميات هائلة من المخزون في متاجر غولف سميث، وفقدت قيمتها مع ظهور الموديلات الأحدث. لهذا السبب، كانت غولف سميث مدينة بمبلغ 5.5 مليون دولار لشركة كالاواي غولف، و5.1 مليون دولار لشركة تايلورميد غولف، و3.5 مليون دولار لشركة نايكي، و2.3 مليون دولار لشركة بينغ، و2.1 مليون دولار لشركة تايتليست. أرجع ديفيد روسي، الرئيس التنفيذي لشركة غولف سميث، الوضع الراهن إلى "انخفاض الإقبال على رياضة الغولف نتيجة للركود الاقتصادي، بالإضافة إلى الانتشار الواسع لمتاجر التجزئة التقليدية". وقد استحوذت شركة ديكس سبورتينغ غودز على غولف سميث في مزاد علني. وأُغلقت معظم متاجر غولف سميث في 28 ديسمبر 2016، بينما حُوّلت المتاجر المتبقية إلى ديكس سبورتينغ غودز أو علامتها التجارية غولف غالاكسي. واشترت شركة هيلكو ليكويديشن مخزون غولف سميث بقيمة 80 مليون دولار تقريبًا مقابل 8 ملايين دولار فقط. وأدى ذلك إلى تخفيضات مستمرة في أسعار جميع المنتجات في المتاجر، بما في ذلك أدوات ورشة تصنيع مضارب الغولف، ومناطق التدريب على الضرب، والرفوف، وغيرها من التجهيزات. وخفضت هيلكو الأسعار بنسبة تصل إلى 95% من سعر التجزئة الأصلي في الساعات الأخيرة من الإغلاق.

كان موقع Golfsmith الإلكتروني، golfsmith.com، يقدم التسوق عبر الإنترنت ، ومراجعات المنتجات من قبل العملاء، ومقاطع فيديو مباشرة عن المنتجات، وخدمات مثل تتبع مستوى إعاقة الجولف وخدمة العملاء المباشرة عبر الإنترنت. ^{[ 16 ]}

في عامي 2007 ^{[ 17 ]} و2008 ^{[ 18 ]} ، حظي موقع golfsmith.com بإشادةٍ لخدمة العملاء المتميزة في استطلاع التسوق السري السنوي الذي أجرته مجموعة التجارة الإلكترونية. وفي عامي 2009 ^{[ 19 ]} و2010 ^{[ 20 ]} ، أدرجت مجلة Internet Retailer موقع golfsmith.com ضمن قائمة "أفضل 100 موقع للتجارة الإلكترونية " .

في عام 2010، أطلقت شركة غولف سميث موقعًا إلكترونيًا جديدًا للهواتف المحمولة وتطبيقًا لأجهزة آيفون . ^{[ 21 ]}

نشرت شركة غولف سميث ووزعت العديد من الكتالوجات المطبوعة على مدار العام، بما في ذلك كتالوج عام لمعدات الغولف، وآخر لمصنعي مضارب الغولف حسب الطلب، وثالث مخصص لمنتجات التنس فقط. وكانت الشركة أول متجر تجزئة متخصص في الغولف ينشر كتالوجًا للمعدات والأزياء خاصًا بالنساء. ^{[ 22 ]}

تدير شركة غولف سميث شركة غولف سميث كندا المحدودة، وهي مركز توزيع مكونات مضارب الغولف في أونتاريو ، كندا.

• الموقع الرسمي (الأرشيف)