شركة مايسي

تعود جذور سلسلة متاجر فيدرال ديبارتمنت ستورز إلى شركة إف آند آر لازاروس وشركاه ، التي تأسست في كولومبوس، أوهايو ، عام ١٨٥١. في صيف عام ١٩٢٩، قبل أشهر من انهيار وول ستريت في العام نفسه، التقى فريد لازاروس الابن مع والتر ن. روتشيلد من شركة أبراهام وستراوس في بروكلين، وإدوارد فيلين من شركة فيلينز في بوسطن ، على متن يخت روتشيلد في لونغ آيلاند ساوند. اتفق رجال الأعمال الثلاثة على دمج متاجرهم وتأسيس شركة فيدرال ديبارتمنت ستورز، كشركة قابضة للمتاجر تضم إف آند آر لازاروس وشركاه (بما في ذلك فرعها في سينسيناتي، الذي كان يُعرف آنذاك باسم شيليتو )، وأبراهام وستراوس ، وأبناء ويليام فيلينز في بوسطن. وفي عام ١٩٣٠، انضمت إليها شركة بلومينغديل براذرز من نيويورك. ^{[ ٤ ]}

في منتصف ثلاثينيات القرن العشرين، وُضِعَ معيارٌ حديثٌ في مجال التسويق عندما قام فريد لازاروس الابن بترتيب الملابس في مجموعاتٍ من مقاسٍ واحدٍ مع مجموعةٍ متنوعةٍ من الأنماط والألوان والأسعار، مستندًا في ذلك إلى ملاحظاتٍ أجراها في باريس. كما أقنع لازاروس الرئيس فرانكلين د. روزفلت بأن تغيير موعد عيد الشكر من آخر خميسٍ في نوفمبر إلى الخميس الرابع منه سيُسهم في دعم الاقتصاد الأمريكي، وبالتالي تمديد موسم التسوق لعيد الميلاد. وقد أقرّ الكونغرس هذا الترتيب في عام ١٩٤١. وأصبح "الجمعة السوداء" ظاهرةً رائجةً في جميع أنحاء البلاد، واليوم الأكثر ربحيةً لشركة فيدراتيد. (عمل روبرت لازاروس الابن في فيدراتيد حتى وفاته عام ٢٠١٣، وكان آخر فردٍ من العائلة يشغل منصبًا رسميًا في الشركة. ^{[ ٥ ]} )

في عام ١٩٤٥، نقلت شركة فيدراتيد مكاتبها الرئيسية إلى سينسيناتي . ^{[ ٦ ]} وشهد النصف الثاني من القرن العشرين توسع الشركة على مستوى البلاد، حيث ضمت إليها متاجر رايك كوملر في دايتون، أوهايو (التي اندمجت مع شيلتو في ثمانينيات القرن الماضي لتصبح شيلتو-رايك)؛ وبوردينز في ميامي، فلوريدا؛ وريتشز في أتلانتا، جورجيا؛ وفولي في هيوستن، تكساس؛ وسانجر براذرز وإيه. هاريس، وكلاهما في دالاس، تكساس (واللتان اندمجتا لتشكيل سانجر-هاريس )؛ وبوسطن ستور في ميلووكي، ويسكونسن؛ ومين ستريت في شيكاغو، إلينوي؛ وبولكس في لوس أنجلوس؛ وآي. ماجنين في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا؛ وجولد سيركل ؛ وريتشواي ديسكاونت ديبارتمنت ستورز في وورثينجتون، أوهايو. ودخلت فيدراتيد قطاع متاجر السوبر ماركت في عام ١٩٦٨ عندما استحوذت على سلسلة متاجر رالفز التي تتخذ من جنوب كاليفورنيا مقرًا لها. ^{[ 7 ]} في عام 1982، استحوذت شركة فيدراتيد على سلسلة متاجر توين فير، وهي سلسلة متاجر مخفضة مقرها في بوفالو، نيويورك ، ودمجتها مع غولد سيركل. ^{[ 8 ]} في عام 1983، باعت فيدراتيد أربعة مراكز تسوق لشركة جيه إم بي ريالتي . ^{[ 9 ]}

حاول مطور العقارات الكندي روبرت كامبو ، الذي استحوذ على شركة "ألايد ستورز " وفككها عام 1986، الاستحواذ على شركة "فيديريتد" مطلع عام 1988، وهو ما تصدت له "فيديريتد" في معركة إعلامية واسعة النطاق، حيث قدمت "ميسيز" (التي لم تكن آنذاك جزءًا من "فيديريتد"، بل كانت منافسًا لها) عروضًا تنافسية تجاوزت قيمتها 6 مليارات دولار. ^{[ 10 ]} ومع ذلك، في أبريل 1988، رضخت "فيديريتد" ووافقت على استحواذ كامبو عليها مقابل 6.6 مليار دولار. وكانت هذه أكبر عملية اندماج في تاريخ الشركات، باستثناء قطاع النفط. دفعت "ميسيز" لكامبو 1.1 مليار دولار للاستحواذ على سلسلة متاجر " بولكس / بولكس ويلشاير" التي تضم 20 متجرًا ، وسلسلة متاجر الملابس المتخصصة "آي ماغنين" التي تضم 25 متجرًا . ^{[ 11 ]} بعد عامين، أعلنت شركة فيدراتيد إفلاسها بعد فشل كامبو في إعادة تمويل ديون فيدراتيد وشركة ألايد ستورز. ^{[ 12 ]} في عام 1992، أُقيل كامبو، وخرجت فيدراتيد من الإفلاس كشركة مساهمة عامة جديدة باسم فيدراتيد ستورز، بعد حذف كلمة "ديبارتمنت" من اسم الشركة السابقة. ^{[ 13 ]} وكجزء من إعادة الهيكلة، باعت فيدراتيد سلسلة متاجر رالفز إلى مجموعة من الملاك بقيادة شركة إدوارد جيه . ديبارتولو. ^{[ 14 ]}

وفي عام 1992 أيضًا، أعلنت شركة ميسي إفلاسها؛ واستحوذت عليها شركة فيدراتيد بعد ذلك بعامين، في عام 1994. ^{[ 15 ]} وسرعان ما أصبح اسم المنافس الرئيسي السابق لشركة فيدراتيد، ميسي، هوية معظم متاجر فيدراتيد التي تواجه المستهلكين.

في عام ١٩٩٥، استحوذت شركة فيدراتيد على شركة برودواي ستورز، بما في ذلك سلاسل متاجرها في كاليفورنيا: إمبوريوم -كابويل ، وينستوكس، وبرودواي . ^{[ ١٦ ]} غيّرت ميسيز اسم هذه السلاسل الثلاث، بالإضافة إلى بولوكس، إلى ميسيز، أو في بعض الحالات، حوّلت بعض المواقع إلى بلومينغديلز. في عام ٢٠٠٣، غيّرت فيدراتيد أسماء جميع متاجرها المتبقية تقريبًا، باستثناء بلومينغديلز، لتشمل اسم ميسيز، وهي عملية إعادة تسمية داخلية أُطلق عليها اسم "مشروع الواصلة". على سبيل المثال، أصبح متجر ذا بون مارشيه في سياتل يُعرف باسم بون-ميسيز؛ وأصبح متجر غولدسميث في تينيسي يُعرف باسم غولدسميث-ميسيز؛ كما أضافت متاجر لازاروس، وبوردينز، وريتشز "-ميسيز" إلى أسمائها. بعد عام، تم تغيير الأسماء التي تحتوي على واصلة إلى ميسيز فقط، وهي عملية إعادة تسمية داخلية أُطلق عليها اسم "مشروع النجمة".

بدأت شركة Federated ببيع السلع عبر الإنترنت في عام 1998، وهو وقت متأخر نسبيًا مقارنة بمعظم تجار التجزئة الكبار المعاصرين؛ أدارت Federated بنكًا خاصًا، وهو بنك FDS، الذي أصدر وحافظ على غالبية محفظة بطاقات الائتمان الاستهلاكية الخاصة به، ^{[ 17 ]} وكان أحد آخر بنوك بطاقات الائتمان التي بدأت في السماح لحاملي بطاقاتها بالوصول إلى معلومات الحساب عبر الإنترنت (حوالي عام 2004).

في عام ١٩٩٨، سوّت شركة فيدراتيد تحقيقًا أجرته هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية مقابل ١٤.٤٦ مليون دولار (ما يعادل ٢٨.٦ مليون دولار في عام ٢٠٢٥ ) بسبب ممارساتها غير الأخلاقية في تحصيل الديون. فقد دأبت فيدراتيد على إجبار حاملي بطاقات الائتمان/المدينين على توقيع اتفاقية تلزمهم قانونًا بسداد أرصدتهم المستحقة بدلًا من إبراء ذمتهم من الديون غير المضمونة عن طريق إعلان الإفلاس . ولم تقم فيدراتيد بتقديم اتفاقيات إعادة التأكيد إلى محاكم الإفلاس، ونتيجة لذلك، لم تكن التغييرات في الاتفاقيات ملزمة قانونًا. ^{[ ١٨ ] [ ١٩ ] [ ٢٠ ] [ ٢١ ]} 

في عام ٢٠٠١، استحوذت شركة فيدراتيد على ليبرتي هاوس أوف هاواي بعد خروجها من إجراءات الإفلاس بموجب الفصل الحادي عشر . أُديرت ليبرتي هاوس كجزء من ميسي ويست، وتم تغيير أسماء جميع متاجرها إلى ميسي. ^{[ ٢٢ ]} وفي العام نفسه، توقفت سلسلة متاجر ستيرنز ، التابعة لشركة فيدراتيد، عن العمل، وأصبحت معظم متاجرها تابعة لميسي. ^{[ ٢٣ ]}

في عام 2005، وافقت شركة فيدراتيد على بيع أعمال بطاقات الائتمان الخاصة بها إلى سيتي غروب . ^{[ 24 ]}

في 28 فبراير 2005، أعلنت شركة فيدراتيد ديبارتمنت ستورز عن استحواذها على شركة ماي ديبارتمنت ستورز مقابل 11 مليار دولار (ما يعادل 18.1 مليار دولار في عام 2025 ). ^{[ 25 ]} وشملت الصفقة أيضًا وحدة فساتين الزفاف والمناسبات الرسمية التابعة لشركة ماي، والتي تضم ديفيدز برايدل وأفتر آورز فورمالوير . كما ستتحمل فيدراتيد ديونًا بقيمة 6 مليارات دولار (ما يعادل 9.89 مليار دولار في عام 2025 ) من ديون ماي، ليصل إجمالي قيمة الصفقة إلى 17 مليار دولار (ما يعادل 28 مليار دولار في عام 2025 ). وستُنشئ هذه الصفقة أكبر سلسلة متاجر متعددة الأقسام في الولايات المتحدة، بأكثر من 1000 متجر ومبيعات سنوية تبلغ 30 مليار دولار (ما يعادل 49.5 مليار دولار في عام 2025 ). وللمساعدة في تمويل الصفقة، وافقت فيدراتيد على بيع أعمالها الخاصة ببطاقات الائتمان (والتي ستظل تُدار من قبل مجموعة FACS، وهي شركة تابعة لفيدراتيد) إلى سيتي غروب. تم إتمام عملية الاندماج في 30 أغسطس 2005 ، بعد التوصل إلى اتفاقية ضمان مع المدعين العامين في نيويورك وكاليفورنيا وماساتشوستس وماريلاند وبنسلفانيا .    

ونتيجة لعملية الاندماج، استعادت شركة فيدراتيد أيضاً في هذه العملية استحواذها على سلسلتي متاجرها السابقة فولي وفيلينز (والتي باعتها فيدراتيد في الأصل لشركة ماي)، مما أعادها إلى مظلة شركة فيدراتيد ديبارتمنت ستورز لأول مرة منذ عام 1988.

أعلنت شركة فيدراتيد في عام 2006 عن خطط لبيع 80 موقعًا لمتجرها، بعد أن تعهدت في تسوية الصفقة ببيع معظمها كشركات قابلة للاستمرار، مع إعطاء الأفضلية لمجموعة من 13 منافسًا. وقد يتغير هذا العدد تبعًا لمفاوضات فيدراتيد مع مختلف مُلاك مراكز التسوق وقرارها النهائي بشأن استخدام مواقع متاجر ميسي السابقة لعملياتها في متاجر بلومينغديلز الفاخرة .

في 12 يناير 2006، أعلنت شركة فيدراتيد عن خططها لبيع قسم لورد آند تايلور التابع لشركة ماي (55 متجرًا في 12 ولاية) بحلول نهاية عام 2006. ^{[ 26 ]} في 22 يونيو 2006، أعلنت شركة ميسي أن شركة إن آر دي سي إيكويتي بارتنرز ستشتري لورد آند تايلور مقابل 1.2 مليار دولار أمريكي (ما يعادل 1.92 مليار دولار في عام 2025 )، وأكملت عملية البيع في أكتوبر 2006. 

في 9 سبتمبر 2006، اختفت أسماء متاجر شركة ماي السابقة، وهي: Famous-Barr ، وFilene's ، وFoley's ، وHecht's ، و The Jones Store ، وKaufmann's ، وLS Ayres ، و Marshall Field's ، و Meier & Frank ، و Robinsons-May ، و Strawbridge's، بعد أن استبدلت شركة فيدراتيد معظمها بعلامة ميسي التجارية، وبعضها بعلامة بلومينغديلز. ومن نتائج هذا التغيير في العلامة التجارية وجود متجرين لميسي في العديد من مراكز التسوق. ففي وسط مدينة بوسطن، قامت فيدراتيد بتصفية متجر فيلينز الذي استحوذت عليه، لوجود متجر ميسي آخر (كان يُعرف سابقًا باسم جوردان مارش) مقابل المتجر. وتبلغ المساحة الإجمالية للمتجرين أكثر من 1,400,000 قدم مربع (130,000 متر مربع ⁾ ، أي ما يزيد عن ثلثي مساحة متجر ميسي الرئيسي في مدينة نيويورك. 

في 17 نوفمبر 2006، تم بيع قسم فساتين الزفاف والمناسبات الرسمية. وبيعت متاجر ديفيدز برايدل وبريسيلا أوف بوسطن إلى شركة ليونارد غرين وشركائه . أما متجر أفتر آورز فورمالوير فقد بيع إلى شركة مينز ويرهاوس . ^{[ 27 ]}

في 27 فبراير 2007، أعلنت شركة فيدراتيد أن مجلس إدارتها سيطلب من المساهمين تغيير اسم الشركة إلى مجموعة مايسيز. ^{[ 28 ] [ 29 ]} وبحلول 28 مارس، عدّلت الشركة خططها للاسم الجديد، واختارت في النهاية أن تصبح مايسيز. ووافق مساهمو فيدراتيد على الاقتراح المعدل خلال الاجتماع السنوي للشركة في 18 مايو 2007. ^{[ 30 ]}

دخل الاسم الجديد حيز التنفيذ في الأول من يونيو/حزيران 2007. ^{[ 31 ]} ويعود سبب تغيير الاسم المقترح، وفقًا لتيري لوندغرين ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة فيدراتيد، إلى التحولات واسعة النطاق في جميع أنحاء الشركة نحو علامة ميسي التجارية. وقال لوندغرين في البيان الصحفي للشركة الذي أعلن عن الاسم المقترح: "نحن اليوم شركة تركز على علامتي ميسي وبلومينغديلز، ولسنا مجرد اتحاد متاجر متعددة الأقسام". ^{[ 32 ]} ومع تغيير الاسم إلى ميسي إنك، تغير رمز سهم فيدراتيد في بورصة نيويورك من "FD" إلى "M"، مما جعل ميسي إنك الجديدة واحدة من الشركات القليلة التي تستخدم رمزًا مكونًا من حرف واحد . ^{[ 33 ]}

في أبريل 2008، ذكرت وكالة موديز لخدمات المستثمرين أنها قد تخفض تصنيف سندات شركة مايسي إلى ما فوق تصنيف السندات عالية المخاطر بقليل. ^{[ 34 ]} وفي الشهر نفسه، خفضت وكالة فيتش للتصنيف الائتماني تصنيف سندات الشركة من BBB إلى BBB-، مشيرةً إلى تدهور في مؤشرات الأداء التشغيلي والائتماني للشركة.

اجتذب نطاق macysinc.com ما لا يقل عن 3 ملايين زائر سنوياً بحلول عام 2008، وفقاً لمسح أجرته شركة Compete.com . ^{[ 35 ]}

في يوم الأربعاء الموافق 6 فبراير 2008، أعلن تيري لوندغرين عن استراتيجية التوطين وخطة الشركة للاستغناء عن 2550 وظيفة. تُعرف هذه الاستراتيجية الجديدة باسم "ماي ميسي".

تم تسريح موظفي المقر الرئيسي لشركة ميسي في شمال مينيابوليس ، والمقر الرئيسي في شمال غرب سياتل ، والمقر الرئيسي في وسط غرب سانت لويس، وذلك في إطار تقليص ميسي لمراكزها الإقليمية من سبعة إلى أربعة. وكان من المقرر استحداث حوالي 40 وظيفة جديدة في مايو/أيار كجزء من عملية إعادة الهيكلة. وبحلول عام 2009، توقعت الشركة توفير 100 مليون دولار (ما يعادل 150 مليون دولار في عام 2025 ) سنوياً من هذه التخفيضات. 

في الثاني من فبراير/شباط 2009، أعلنت شركة ميسي عن إلغاء 7000 وظيفة، أي ما يعادل 4% من قوتها العاملة، وخفضت أرباحها الموزعة في إطار سعيها لخفض النفقات ضمن عملية إعادة هيكلة شاملة. وأوضحت شركة ميسي، ومقرها سينسيناتي، أن تقليص القوى العاملة شمل وظائف في المكاتب والمتاجر ومواقع أخرى، بالإضافة إلى بعض الوظائف الشاغرة. وقال تيري ج. لوندغرين ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي: "يُعدّ تقليص القوى العاملة نتيجة مؤسفة للظروف الاقتصادية الراهنة، ويؤسفني أن الكثير من موظفينا لن يتمكنوا من مواصلة مسيرتنا نحو مستقبل واعد لميسي وبلومينغديلز" .

تخلّت ميسي أيضًا عن هيكلها التنظيمي القائم على التقسيمات، ودمجت وظائفها في كيان واحد. فقد نُقلت وظائف الشراء المركزي، وتخطيط البضائع، والإدارة العليا للمتاجر، والتسويق إلى مكتبها الرئيسي في مدينة نيويورك (المعروف سابقًا باسم ميسي إيست ). أما الوظائف الإدارية الأخرى، كالشؤون المالية والموارد البشرية، فستكون في سينسيناتي بشكل أساسي. ولمراعاة احتياجات المستهلكين المحليين عند الشراء، طوّرت ميسي مفهومًا جديدًا يُسمى "مايسي الخاصة بي"، حيث يدرس المشترون والمخططون احتياجات المستهلكين المحليين في متاجر ميسي القريبة منهم. وسيساهم هذا في تحسين هوية العلامة التجارية، وتحديد المقاسات، والتسويق لكل متجر من متاجر ميسي على مستوى البلاد.

قررت شركة ميسي إغلاق متجر بلومينغديلز في مول أمريكا بولاية مينيسوتا . ومنذ عام 1992، كان بلومينغديلز أحد المتاجر الأربعة الرئيسية في المول، وسيتم استبداله بمشروع تجديد بقيمة 30 مليون دولار يضم أربعة متاجر جديدة للملابس الأجنبية.

في 14 أكتوبر 2013، أعلنت شركة ميسيز قرارها بفتح معظم متاجرها لأول مرة في عيد الشكر لعام 2013، كاسرةً بذلك تقليدًا عريقًا دام 155 عامًا، وانضمت بذلك إلى قائمة تجار التجزئة الذين أطلقوا " الخميس الرمادي" في العام السابق. فُتحت أبوابها في تمام الساعة الثامنة مساءً (بالتوقيت المحلي) مساء العيد، وبقيت مفتوحة لمدة 24 ساعة متواصلة حتى إغلاق العمل يوم الجمعة، والذي يكون عادةً في حوالي الساعة العاشرة مساءً ^{[ 36 ] .}

اعتبارًا من فبراير 2014بلغت قيمة شركة مايسي 28 مليار دولار أمريكي. ^{[ 37 ]}

في سبتمبر 2015، أعلنت ميسي أنها ستغلق 40 متجراً، أي ما يعادل 5% من إجمالي متاجرها، في أوائل عام 2016. كما أعلنت عن خطط لافتتاح 6 فروع إضافية لـ"ميسي باكستيج". وخلال الفترة من 2010 إلى 2015، أغلقت ميسي 52 متجراً وافتتحت 12 متجراً. ^{[ 38 ]}

في فبراير 2020، أعلنت شركة ميسي إغلاق مقرها الرئيسي في وسط مدينة سينسيناتي ضمن خطة إعادة هيكلة تتضمن المزيد من التخفيضات. جاء هذا الإعلان بعد انسحاب تدريجي من منطقة سينسيناتي، حيث انتقل معظم المديرين التنفيذيين، بمن فيهم الرئيس التنفيذي، إلى المقر الرئيسي الآخر للشركة في مدينة نيويورك. ^{[ 39 ]} وقد تم تحويل مبنى المقر الرئيسي في سينسيناتي إلى مبنى سكني للإيجار يضم 341 وحدة سكنية، ومن المقرر افتتاحه في ربيع 2025. ^{[ 40 ]}

في نوفمبر 2021، أعلنت شركة ميسي عن إطلاق سوقها الرقمي، والذي من المقرر أن يظهر لأول مرة في النصف الثاني من عام 2022. ستتعاون ميسي مع أليكس بارتنرز وميراكل . ^{[ 41 ]}

في نوفمبر 2023، أفادت التقارير أن شركتي أركهاوس مانجمنت وبريغيد كابيتال مانجمنت قدّمتا عرضًا لشراء شركة مايسيز مقابل 5.8  مليار دولار. ^{[ 42 ]} رفضت مايسيز العرض غير المرغوب فيه في يناير 2024 باعتباره أقل من قيمتها الحقيقية. ^{[ 43 ]} رفعت مجموعة المستثمرين عرضها إلى 6.6  مليار دولار بعد شهرين. ^{[ 44 ]}

في فبراير 2024، أعلنت شركة ميسي أنها ستغلق 150 متجرًا بحلول عام 2026. ^{[ 45 ]}