لوائح اللعب المالي النظيف للاتحاد الأوروبي لكرة القدم

📅 آخر تحديث: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
✍️ نُشر في: ٢٩ يوليو ٢٠٢٦
الموسوعة الحرة

تُعدّ لوائح الاستدامة المالية للاتحاد الأوروبي لكرة القدم ( UEFA ) مجموعة من اللوائح التي وضعها الاتحاد لمنع أندية كرة القدم المحترفة من إنفاق أكثر مما تجنيه سعيًا وراء النجاح، وبالتالي تجنب الوقوع في مشاكل مالية قد تهدد بقاءها على المدى الطويل. [ 1 ] كانت تُعرف سابقًا باسم لوائح اللعب المالي النظيف ( FFP )، ويُشار إليها أحيانًا بالاختصار FSR ، [ 2 ] على الرغم من أن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم يستخدم هذا الاختصار للدلالة على "كرة القدم والمسؤولية الاجتماعية ". أما نظيرتها في الدوري الإنجليزي الممتاز فتُعرف باسم قواعد الربح والاستدامة ( PSR ). [ 2 ] يرى البعض أن لوائح اللعب المالي النظيف وُضعت لمنع "التلاعب" المالي من مصادر خارجية تضخ الأموال في الأندية الصغيرة. [ 3 ] وقد تمت الموافقة عليها في سبتمبر 2009 من قبل لجنة الرقابة المالية التابعة للاتحاد الأوروبي لكرة القدم، الهيئة الحاكمة لكرة القدم في أوروبا.

تنص اللوائح على فرض عقوبات على الأندية التي تتجاوز الإنفاق، على مدى عدة مواسم، ضمن إطار ميزانية محدد. وقد بدأ تطبيق هذه اللوائح مع انطلاق موسم كرة القدم 2011-2012. [ 4 ] وتتمثل أشد العقوبات في الاستبعاد من المسابقات الأوروبية. [ 5 ] وتشمل العقوبات الأخرى الغرامات، وحجب الجوائز المالية، ومنع انتقالات اللاعبين.

قال رئيس الاتحاد الأوروبي لكرة القدم السابق ميشيل بلاتيني عند إعلانه عن التشريع الجديد :

خمسون بالمئة من الأندية تتكبد خسائر مالية، وهذا اتجاه متزايد. كان لا بد من وقف هذا التدهور. لقد أنفقت هذه الأندية في الماضي أكثر مما ربحت، ولم تسدد ديونها. لا نريد القضاء على الأندية أو إلحاق الضرر بها؛ بل على العكس، نريد مساعدتها في السوق. وقد وافقت الفرق المشاركة في بطولاتنا بالإجماع على مبادئنا  ... إن العيش في حدود الإمكانيات هو أساس المحاسبة، ولكنه لم يكن أساس كرة القدم لسنوات. يطالب الملاك بوضع قواعد لأنهم لا يستطيعون تطبيقها بأنفسهم - فقد سئم الكثير منهم من ضخ الأموال في الأندية، وكلما زادت الأموال المستثمرة، زادت صعوبة بيعها بربح. [ 1 ]

وتابع بلاتيني قائلاً إن هذه الإجراءات تحظى بتأييد غالبية مالكي أندية كرة القدم، وأنه سيتم تشكيل لجنة مستقلة للبتّ فيما إذا كانت الأندية قد خالفت القواعد. [ 1 ] ورغم أن النوايا الرامية إلى تشجيع مزيد من الحذر المالي في كرة القدم لاقت استحساناً، فقد وُجهت انتقادات لقواعد اللعب المالي النظيف باعتبارها غير قانونية، وذلك لتقييدها السوق الداخلية ، وفشلها في خفض ديون أندية كرة القدم، وحمايتها للوضع الراهن. [ 6 ] [ 3 ] وفي عام 2015، أعلن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا) عن "تخفيف" قواعد اللعب المالي النظيف. وزعمت مقالة صحفية أن هذا جاء استجابةً لعدد من الدعاوى القضائية. [ 7 ]

خلفية

أظهر تقريرٌ صادرٌ عن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (UEFA) عام 2009 أن أكثر من نصف الأندية الأوروبية البالغ عددها 655 ناديًا تكبّدت خسائر خلال العام السابق، ورغم أن نسبةً ضئيلةً منها تمكّنت من تحمّل خسائر فادحة سنويًا بفضل ثروة مالكيها، إلا أن ما لا يقل عن 20% من الأندية التي شملها الاستطلاع كانت تُعاني من ضائقة مالية حقيقية. وقد لُخِّصت أسباب ذلك بشكلٍ وافٍ في تقرير مجلس العموم البريطاني للفترة 2010-2012 حول حوكمة كرة القدم.

عادةً ما يكون مالكو الأندية متفائلين للغاية بشأن قدراتهم الإدارية ورؤيتهم للنادي. ومع وجود أدلة أكاديمية وافرة تُشير إلى وجود علاقة واضحة بين رواتب اللاعبين والنقاط المُحرزة [ أ ] - وهو أمر بديهي للمالكين - فإن هناك ميلًا طبيعيًا للاقتراض سعيًا وراء النجاح، مع العلم أن النجاح ليس مضمونًا لجميع الفرق. وهناك أمثلة عديدة لأندية سعى فيها المديرون (وهم مشجعون حقيقيون) وراء "الحلم" - مُغامرين باستثمارات قصيرة الأجل (أو بالاقتراض) على أمل تحقيق نجاح طويل الأجل.  وغالبًا ما يكون الضغط على مديري النادي للاستثمار، والتعاقد مع لاعب نجم، هائلًا من قِبل المشجعين العاديين. [ ٨ ]

حتى بين نخبة الأندية الأوروبية، غالباً ما يبرر المسؤولون التنفيذيون في الأندية الإنفاق المفرط المستمر بأنه "ضروري للحفاظ على قدرة النادي على المنافسة". وكما صرّح كريستيان مولر ، المدير المالي للبوندسليغا الألمانية ، للمفوضية الأوروبية : "...  نتعلم من التجارب في جميع أنحاء العالم أن معظم المسؤولين التنفيذيين في الأندية يميلون إلى العمل بحذر، ويميلون إلى المبالغة في تقدير فرصهم في دوري البطولة. وقد يؤدي ذلك إلى إنفاق غير متناسب مع الدخل الذي تحققه بعض الأندية  ... يجب حماية المسؤولين التنفيذيين في الأندية من أنفسهم بطريقة أو بأخرى." [ 8 ]

إن الغالبية العظمى من إجمالي ديون كرة القدم الأوروبية مستحقة على ثلاث من أكبر الدوريات فقط: الدوري الإنجليزي الممتاز ، والدوري الإيطالي الدرجة الأولى ، والدوري الإسباني الدرجة الأولى ، والمعروف باسم الدوري الإسباني.

الدوريات الإنجليزية والإيطالية والإسبانية

الدوري الإنجليزي الممتاز

أشار تقرير صادر عن شركة ديلويت إلى أن إجمالي ديون أندية الدوري الإنجليزي الممتاز العشرين في نهاية موسم 2008-2009 بلغ 3.3 مليار جنيه إسترليني  . [ 9 ]

عند تطبيق قواعد اللعب المالي النظيف، كان من المعروف أن العديد من أندية الدوري الإنجليزي الممتاز تنفق مبالغ تفوق إيراداتها بكثير. فعلى سبيل المثال، بين عامي 2005 و2010، سجل نادي وست هام يونايتد خسارة صافية إجمالية قدرها 90.2  مليون جنيه إسترليني، مع حقوق ملكية بلغت 13  مليون جنيه إسترليني في 31 مايو 2010 بعد إعادة هيكلة رأس المال. [ 10 ] في المقابل، سجل نادي إيفرتون ، الذي لطالما حظي مدربه السابق ديفيد مويس بإشادة واسعة لقدرته المستمرة على إبقاء النادي ضمن نخبة أندية الدوري الإنجليزي الممتاز رغم ميزانية الانتقالات المحدودة للغاية، عجزًا في حقوق الملكية (في الحسابات المجمعة) بلغ 29.7  مليون جنيه إسترليني في 31 مايو 2010، مما أدى إلى خسارة صافية قدرها 3.1  مليون جنيه إسترليني في الحسابات الموحدة. [ 11 ]

لكن الأسوأ من ذلك كله كان الوضع المالي لنادي بورتسموث ، الذي تكبّد عجزًا قدره 59,458,603 جنيهًا إسترلينيًا للدائن في فبراير 2010 (بعد خصم القيمة الدفترية للأصل). بعد استثمار النادي بكثافة في اللاعبين خلال المواسم السابقة (حيث غطّى رجل الأعمال الفرنسي الإسرائيلي ألكسندر جايداماك الخسارة الصافية للعام السابق )، حلّ بورتسموث وصيفًا لكأس الاتحاد الإنجليزي لموسم 2009-2010 في عام 2010، ولكن مع تقدّم الموسم، تدهور الوضع المالي، مما ترك اللاعبين بدون رواتب والنادي مثقلًا بفاتورة ضريبة دخل مستحقة، الأمر الذي أدّى بدوره إلى تقديم طلب تصفية من قبل مصلحة الضرائب والجمارك البريطانية . [ 12 ] ثمّ تلا ذلك إجراءات إدارية لتجنّب تصفية النادي، وخصم تسع نقاط من رصيده في الدوري الإنجليزي الممتاز ، وأخيرًا الهبوط إلى الدرجة الأدنى. وقد أثّرت سلسلة مماثلة من الأحداث على نادٍ إنجليزي آخر، وهو ليدز يونايتد ، قبل بضع سنوات. [ 13 ]

لم تقتصر مشكلة الديون على دوري الدرجة الأولى، بل شملت أيضاً عدداً من أندية دوري الدرجة الثانية في كرة القدم الإنجليزية، دوري البطولة ، التي بدت وكأنها تُقامر بمستقبلها سعياً للصعود إلى الدوري الإنجليزي الممتاز. وأشار التقرير البرلماني لكرة القدم الإنجليزية للفترة 2010-2012 إلى أن "جزءاً كبيراً من الإنفاق المفرط [من قبل أندية خارج الدوري الممتاز] يعود إلى الرغبة في الوصول إلى "أرض الميعاد" في الدوري الممتاز، أو حتى مجرد البقاء فيه  ... ويبدو أن المنطق السائد بين أندية دوري كرة القدم هو أنه يمكن تحمل مستويات الإنفاق المفرطة لبضع سنوات، وهي الفترة التي يجب خلالها تحقيق الصعود. وبعد ذلك، يمكن استخدام عائدات الدوري الممتاز لسداد جميع الديون المتراكمة." [ 8 ]

الدوري الإيطالي الدرجة الأولى

في الدوري الإيطالي الدرجة الأولى، سجلت معظم الأندية خسارة صافية مقارنة بالموسم السابق: ميلان (المجموعة) 69.751  مليون يورو في 31 ديسمبر 2010؛ [ 14 ] جنوى 16,964,706 يورو في 31 ديسمبر 2010؛ فيورنتينا 9,604,353 يورو في 31 ديسمبر 2010؛ بولونيا 4,166,419 يورو في 30 يونيو 2011؛ ​​وكييفو 527,661 يورو في 30 يونيو 2011، من بين أندية أخرى. في المقابل، حققت أندية إيطالية قليلة فقط أرباحًا صافية، من بينها أودينيزي ، كاتانيا ، نابولي (4,197,829 يورو في 30 يونيو 2011)، ولاتسيو (9,982,408 يورو في حساب المجموعة في 30 يونيو 2011 ).

كانت بعض الأندية الإيطالية تتكبد خسائر مالية لسنوات عديدة؛ فعلى سبيل المثال، تراكمت على إنتر ميلان خسائر بلغت حوالي 1.3 مليار يورو على مدى السنوات الست عشرة الماضية، حيث ساهم  رئيس النادي ماسيمو موراتي شخصيًا بأكثر من 750 مليون يورو، [ 15 ] بينما وافق نادي لاتسيو في 20 مايو 2005 على خطة سداد لمدة 23 عامًا لسداد فاتورة  ضرائب متأخرة بقيمة 140 مليون يورو. إلا أن النادي تعافى، حيث بلغ صافي أصوله/حقوق ملكيته 10,500,666 يورو في حساباته الموحدة بتاريخ 30 يونيو 2011، في حين بلغ صافي الدين المالي للمجموعة ( بالإيطالية : posizione finanziaria netta ) 9.01 مليون يورو. كان نادي روما ، منافسه في المدينة ، مدينًا بمبالغ طائلة للبنوك، بما في ذلك بنك يونيكريديت، بدءًا من شركته القابضة النهائية إيتال بترولي، مرورًا بالشركة القابضة الوسيطة "روما 2000" (الشركة القابضة أو الشركة الأم لمجموعة روما الأكبر، والشركة القابضة لشركتي "إيه إس آر ريال إستيت إس آر إل" و"براند مانجمنت إس آر إل")، وصولًا إلى نادي روما نفسه (أو مجموعة روما [الأصغر]) . في 30 يونيو 2010، بلغ صافي حقوق ملكية نادي روما 13.2 مليون يورو (إجمالي الالتزامات أكبر من إجمالي الأصول) في الميزانية الموحدة، [ 16 ] مما أدى في النهاية إلى بيع المجموعة ("روما 2000") إلى مجموعة من المستثمرين بقيادة الملياردير الأمريكي توماس آر. دي بينيديتو (25%). قبل التسليم الرسمي في 30 يونيو 2011، بلغ صافي الدين المالي للنادي 53.831 مليون يورو، مع صافي حقوق ملكية سالبة قدرها 43.984 مليون يورو. [ 16 ]   

الدوري الإسباني

على الرغم من أن أحدث تقرير أظهر نموًا بنسبة 8% في إيرادات الدوري الإسباني، وهي أعلى نسبة بين جميع الدوريات الأوروبية، إلا أن الغالبية العظمى من الأموال الإضافية ذهبت إلى الناديين المهيمنين، ريال مدريد وبرشلونة ، ويعود ذلك أساسًا إلى قدرتهما على التفاوض على صفقات تلفزيونية منفصلة. [ 17 ] خلال صيف 2009، دفع ريال مدريد مبلغًا قياسيًا عالميًا قدره 80  مليون جنيه إسترليني لضم كريستيانو رونالدو . وباعتباره أغنى نادٍ في العالم وفقًا لقائمة فوربس ، فإن الإنفاق الكبير على لاعبين آخرين، كاكا وكريم بنزيما ، وما يرتبط بهما من رواتب عالية، ضاعف صافي ديون ريال مدريد ثلاث مرات من 130  مليون يورو في 30 يونيو 2008 إلى 326.7 مليون يورو  في 30 يونيو 2009، حيث تم تضمين التعاقد مع راؤول ألبيول ، وبنزيما، وكاكا، ورونالدو، وألفارو نيغريدو، وبعض اللاعبين الثانويين في تشكيلة موسم 2009-2010 ضمن السنة المالية 2008-2009. [ 18 ] لم يُسفر تعاقد ريال مدريد مع نجم كبير آخر، تشابي ألونسو من ليفربول في أغسطس 2009، إلا عن انخفاض صافي الدين المالي من 326.7  مليون يورو إلى 244.6  مليون يورو في 30 يونيو 2010، وهو ما يزال أعلى من المواسم الثمانية السابقة. في المقابل، ارتفع صافي الأصول/حقوق الملكية من 195.9  مليون يورو إلى 219.7  مليون يورو. [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

استمر نادي برشلونة في الإنفاق بكثافة في البداية، على الرغم من انخفاض مستوى الإنفاق قليلاً في السنوات التي تلت صدور اللوائح مباشرةً. في 30 يونيو 2009، بلغ صافي أصول/حقوق ملكية برشلونة 20.844  مليون يورو. [ 22 ] [ ب ]

قُدّر إجمالي ديون أندية الدوري الإسباني بـ 2.5  مليار جنيه إسترليني، مما اضطر العديد من الملاك، كما كان الحال في كثير من الأحيان، إلى استثمار المزيد من أموالهم الخاصة في أنديتهم. في صيف عام 2010، عجز نادي فياريال عن دفع رواتب لاعبيه بسبب تضرر صناعة السيراميك، التي كان مالكه فرناندو رويج يجني منها ثروته، بشدة جراء الأزمة المالية الأوروبية. في نهاية العام، تجاوزت ديون ديبورتيفو لا كورونيا 120 مليون يورو، بينما تجاوزت ديون أتلتيكو مدريد 300 مليون يورو، في حين أفادت التقارير أن إجمالي ديون فالنسيا في وقت ما من عام 2009 وصل إلى 547 مليون يورو. [ 23 ] في عام 2007، وخلال طفرة عقارية، قررت إدارة فالنسيا بناء ملعب جديد يتسع لـ 70 ألف متفرج، على الرغم من الشكوك حول قدرته على جذب عدد كافٍ من المشجعين لملئه بانتظام. وكان من المقرر تمويل بناء " نو ميستايا " من بيع الملعب الحالي. مع ذلك، وبعد عامين من بدء المشروع، توقف العمل تمامًا عندما عجز النادي عن إيجاد مشترٍ عقب انهيار سوق العقارات في إسبانيا. [ 24 ] ورغم الأداء المذهل على أرض الملعب، اضطر فالنسيا إلى تعليق العمل مؤقتًا في بناء ملعب جديد وتأجيل دفع الرواتب بعد أن رفض البنك منحه المزيد من القروض، مما أجبر الإدارة على بيع بعض أبرز لاعبيها، بمن فيهم ديفيد سيلفا ، وديفيد فيا ، وخوان ماتا . [ 24 ]   

في الدرجات الأدنى من الدوري الإسباني، كانت ستة أندية على الأقل، من بينها أندية ريال سوسيداد وسيلتا فيغو وليفانتي التي كانت تلعب سابقًا في الدرجة الثانية ، تحت الإدارة القضائية، مع تزايد احتمالية إفلاس المزيد من الأندية مع تفاقم الركود الاقتصادي. في يوليو/تموز 2008، كشفت الحكومة الإسبانية أن هذه الأندية مدينة مجتمعة بمبلغ 507 ملايين جنيه إسترليني لمصلحة الضرائب وحدها، بالإضافة إلى مبالغ كبيرة مستحقة لعدد من الهيئات الحكومية الأخرى. [ 25 ] 

الدوري الفرنسي والدوري الألماني

لسنوات عديدة، كانت الأندية في الدوريين الأوروبيين الكبيرين الآخرين، الدوري الفرنسي الدرجة الأولى والدوري الألماني البوندسليغا ، تخضع لأنظمة لا تختلف كثيراً عن قواعد اللعب المالي النظيف.

الدوري الفرنسي الدرجة الأولى

في فرنسا، تتولى المديرية الوطنية للرقابة والإدارة (DNCG) مسؤولية إدارة ومراقبة حسابات جميع الأندية المحترفة لضمان التزام الملاك بالحكمة المالية. وتشمل العقوبات المفروضة على المخالفين حظر الانتقالات، وتقليص قوائم اللاعبين، والهبوط إلى الدرجة الأدنى، أو حتى الطرد من الدوري. وعلى الرغم من انخفاض إيراداتها، لا تعاني الأندية الفرنسية من الديون الهائلة التي تعاني منها أندية الدوري الإنجليزي والإيطالي والإسباني. وقد حقق عدد من الأندية الفرنسية أرباحًا متواضعة على مدى سنوات، بالتركيز على تطوير اللاعبين الشباب في أكاديميات حديثة، والذين يُدرّون أرباحًا عند بيعهم. فعلى سبيل المثال، في السنوات الأربع التي سبقت عام 2009، تجاوزت أرباح نادي ليل ، أحد الأندية الرائدة، من صفقات بيع اللاعبين 164  مليون يورو. [ 26 ]

حققت مجموعة OL، الشركة القابضة التي تحمل نفس الاسم ( أولمبيك ليون )، صافي ربح قدره 15.1  مليون يورو في موسم 2008-2009.

الدوري الألماني (البوندسليغا)

في نهاية كل موسم، تنص لوائح الدوري الألماني (البوندسليغا) على وجوب تقديم الأندية طلبًا إلى الاتحاد الألماني لكرة القدم (DFB) للحصول على ترخيص للمشاركة مجددًا في الموسم التالي؛ ولا يُمنح الترخيص إلا بعد أن يتأكد الاتحاد، الذي يطلع على جميع وثائق الانتقالات والحسابات، من عدم وجود أي خطر إفلاس. [ 27 ] يطبق الاتحاد الألماني لكرة القدم نظامًا للغرامات وخصم النقاط على الأندية المخالفة، ولا يُسمح للأندية التي تُسجّل خسائر بشراء لاعب إلا بعد بيع لاعب آخر بنفس القيمة على الأقل. إضافةً إلى ذلك، لا يُسمح لأي جهة بامتلاك 50% أو أكثر من أي نادٍ في البوندسليغا.

على الرغم من الإدارة الاقتصادية القوية في الدوري الألماني، إلا أن بعض الأندية واجهت صعوبات مالية. ففي عام 2004، أعلن بوروسيا دورتموند عن ديون بلغت 118.8  مليون يورو (83  مليون جنيه إسترليني). [ 28 ] بعد فوزه بدوري أبطال أوروبا عام 1997 وعدد من ألقاب الدوري الألماني، راهن دورتموند على الحفاظ على نجاحه بالاعتماد على مجموعة باهظة الثمن من اللاعبين الأجانب، لكنه فشل، ونجا بصعوبة من الإفلاس عام 2006. وفي السنوات اللاحقة، خضع النادي لعملية إعادة هيكلة شاملة للعودة إلى وضعه المالي السليم، معتمدًا بشكل كبير على اللاعبين الشباب المحليين. وفي عام 2004، أعلن نادي هيرتا برلين عن ديون بلغت 24.7  مليون جنيه إسترليني، ولم يتمكن من الاستمرار في الدوري الألماني إلا بعد إثبات حصوله على ائتمان طويل الأجل من بنكه. [ 28 ] حقق بايرن ميونخ ربحًا صافيًا قدره 2.5  مليون يورو فقط في موسم 2008-2009 (وفقًا للحسابات الجماعية)، [ 29 ] بينما تكبد شالكه 04 خسارة صافية قدرها 30.4  مليون يورو في السنة المالية 2009. [ 30 ] أما بوروسيا دورتموند، فقد تكبدت خسارة صافية قدرها 2.9  مليون يورو فقط في موسم 2008-2009 .

دوريات أخرى

تشمل الدوريات الأوروبية الأخرى الدوري البرتغالي الممتاز ، والدوري الهولندي الممتاز ، والدوري الاسكتلندي الممتاز . ونظرًا لصغر حجم هذه الدوريات، واقتصاداتها، فإن إيراداتها، إلى جانب دوريات أخرى مثل الدوري البلجيكي للمحترفين والدوريات الإسكندنافية، أقل من إيرادات الدوريات الخمسة الكبرى في أوروبا . ونتيجةً لذلك، يهيمن على قائمة ديلويت لأفضل 20 دوريًا دوريٌّ كبير، على الرغم من أن هذه الدوريات تضم العديد من الأندية الناجحة والمستقرة ماليًا. [ 31 ] [ 32 ]

على الرغم من أن إيرادات نادي بورتو البرتغالي لا تتجاوز سدس إيرادات ريال مدريد، إلا أنه يصل بانتظام إلى دور الـ16 في دوري أبطال أوروبا، وقد توّج بلقب البطولة مرتين، في موسمي 1986-1987 و2003-2004 . يعتمد بورتو على صفقات مع أطراف ثالثة وشبكة استكشاف مواهب فعّالة للغاية، لا سيما في أمريكا الجنوبية، لشراء لاعبين شباب واعدين وتطويرهم وإشراكهم في الفريق الأول في المستقبل القريب، قبل بيعهم لاحقًا بربح كبير. منذ عام 2004، غطّى بورتو خسائره التشغيلية الكبيرة بربح صافٍ قدره 190 مليون يورو من بيع اللاعبين. [ 33 ] 

تُوِّجت الأندية الهولندية الثلاثة الرئيسية، أياكس ، وبي إس في ، وفينورد ، بلقب دوري أبطال أوروبا مرة واحدة على الأقل. إلا أن هيمنتها في السنوات الأخيرة واجهت تحديًا مع ظهور أندية أخرى مثل نادي تفينتي ، ما يعني أنها لم تعد قادرة على الاعتماد على عائدات دوري أبطال أوروبا السنوية. وكما هو الحال في بلدان أخرى، أدى الركود الاقتصادي العالمي إلى انخفاض كبير في عائدات الرعاية والبث التلفزيوني، محولًا ربح الدوري الهولندي الممتاز البالغ 64  مليون يورو في موسم 2007-2008  إلى خسارة قدرها 90 مليون يورو في موسم 2009-2010 . [ 34 ] وسجل بي إس في خسارة قدرها 17.5 مليون يورو  مع انخفاض إيراداته السنوية بنسبة 40% من 85  مليون يورو إلى 50  مليون يورو، بينما خسر منافسه الرئيسي أياكس - النادي الهولندي الوحيد المدرج في البورصة - 22.8  مليون يورو. [ 35 ] بعد تأهله لدوري أبطال أوروبا 11 عامًا متتالية وبلوغه نصف النهائي عام 2005، وجد نادي آيندهوفن أن أرباحه المنتظمة تتحول إلى خسائر، فبدأ ببيع أبرز لاعبيه، بمن فيهم هوريلو غوميز ( توتنهام هوتسبير )، ومارك فان بوميل (برشلونة)، وبارك جي سونغ (مانشستر يونايتد)، ويوهان فوغل (ميلان)، وأليكس (تشيلسي)، ويان فينيغور أوف هيسلينك ( سلتيك ). ونظرًا لاعتماده فقط على إيرادات الدوري الأوروبي المنخفضة (أقل من 4  ملايين يورو عام 2010 [ 36 ] )، اقترض النادي 10  ملايين يورو من داعمه الدائم، شركة فيليبس العملاقة للإلكترونيات ، وفي أبريل 2012 اضطر لبيع ملعبه ومجمع التدريب للمجلس المحلي مقابل 49  مليون يورو، على أن يستأجره مرة أخرى مقابل 2.3  مليون يورو سنويًا. وصرح أحد كبار أعضاء المجلس بأن هذه الخطوة كانت ضرورية بسبب "حماقة الأموال الطائلة واللعبة التي تُدار بين أصحاب الملايين ووكلاء اللاعبين". [ 37 ]

إدراكًا للأهمية الاجتماعية والثقافية لأنديتها، استثمرت السلطات الهولندية أكثر من 300  مليون يورو في كرة القدم بين عامي 2006 و2011، بشكل رئيسي من خلال الإعانات والقروض غير المباشرة لأندية مثل نادي أوتريخت ، ونادي جرونينجن ، ونادي تفينتي، ونادي فيتيس، ونادي أدو دين هاج ، [ 36 ] على الرغم من أن هذه المساعدات قد خالفت قواعد الاتحاد الأوروبي.

أعرب تقرير صادر عن شركة برايس ووترهاوس كوبرز عام 2011 عن قلق بالغ إزاء الوضع المالي الهش لكرة القدم الاسكتلندية. فعلى الرغم من تحقيق أرباح متواضعة في خمسة من المواسم الستة السابقة، ارتفع صافي مديونية أندية الدوري الاسكتلندي الممتاز خلال العام السابق إلى 109 ملايين جنيه إسترليني، حيث أبلغ نصف الأندية عن تدهور أوضاعها المالية، ولم يبقَ سوى ناديين خاليين من الديون. [ 38 ] وعلى الرغم من أن الدوري الاسكتلندي كان أول فريق بريطاني (سلتيك عام 1967) يحرز لقب بطولة أوروبا، إلا أنه منذ ظهور نظام الدفع مقابل المشاهدة التلفزيونية، لم تتمكن كرة القدم الاسكتلندية من مواكبة نظيرتها الإنجليزية؛ ففي تناقض صارخ مع عائدات البث التلفزيوني الضخمة للدوري الإنجليزي الممتاز، وبعد انهيار شركة سيتانتا الأيرلندية للبث الفضائي في يونيو 2009، انخفضت حقوق البث التلفزيوني المشتركة بين سكاي وإي إس بي إن، والمخصصة لجميع أندية الدوري الاسكتلندي الممتاز، إلى 13  مليون جنيه إسترليني فقط سنويًا، وهو رقم لم يتغير كثيرًا عن مبلغ 12  مليون جنيه إسترليني الذي كانت تحصل عليه بموجب اتفاقية سكاي منذ عام 1998. [ 39 ]

في أعقاب الركود الاقتصادي العالمي، أدى انعدام الأمن الوظيفي وارتفاع معدلات البطالة إلى عدم تجديد عدد من مشجعي كرة القدم الاسكتلنديين لتذاكرهم الموسمية، مما تسبب في انخفاض الحضور بنسبة 10% خلال عام واحد. [ 38 ] وانخفض إجمالي إيرادات نادي رينجرز ، بطل الدوري الاسكتلندي الممتاز، لموسم 2008-2009 بنسبة 38% ليصل إلى 39.7  مليون جنيه إسترليني. [ 40 ] وكما هو الحال في الدوريات الأخرى، استمرت المشاركة في دوري أبطال أوروبا في إحداث الفارق الحاسم بين الربح والخسارة لناديي " أولد فيرم ". ومع ذلك، وبسبب الأداء المتواضع في السنوات الأخيرة، لم يعد بطل الدوري الاسكتلندي الممتاز يتأهل تلقائيًا إلى دور المجموعات في دوري أبطال أوروبا، وأصبح الآن محصورًا إلى حد كبير في الدوري الأوروبي الأقل ربحية.

قضايا تتعلق باللعب المالي النظيف

عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية

كان هناك قلقٌ أيضًا بشأن الديون الضخمة التي تراكمت على بعض الأندية نتيجةً لاقتراض الملاك الجدد مبالغ طائلة للاستحواذ على النادي، ثم استخدامهم للأرباح المستقبلية لسداد الفوائد، وهي ممارسة تُعرف باسم الاستحواذ بالرافعة المالية (LBO). [ 41 ] [ 42 ] أحد أغنى أندية العالم، مانشستر يونايتد ، تم شراؤه بهذه الطريقة من قبل عائلة جليزر في عام 2005، وبعد ذلك، ظل النادي، الذي كان يحقق أرباحًا طائلة، غارقًا في الديون بمئات الملايين من الجنيهات الإسترلينية. [ 41 ] منذ عام 2005، تم سحب أكثر من 300  مليون جنيه إسترليني، كان من الممكن إنفاقها على اللاعبين أو تحسين المرافق أو الاحتفاظ بها كاحتياطي، من مانشستر يونايتد، وأُنفقت على الفوائد والرسوم المصرفية وخسائر المشتقات المالية. (على الرغم من أن شركة مانشستر يونايتد إف سي المحدودة كانت خالية من الديون تقريبًا، إلا أن شركتها الأم "ريد فوتبول شير هولدر ليمتد" سجلت حقوق ملكية سلبية بقيمة 64.866 مليون جنيه إسترليني في ميزانيتها الموحدة بتاريخ 30 يونيو 2010).

وجد ليفربول نفسه في وضع مماثل بعد استحواذ الأمريكيين توم هيكس وجورج جيلت عليه في فبراير 2007. [ 43 ] ورغم أن ديون النادي كانت أقل من ديون مانشستر يونايتد، إلا أنه بحلول 31 يوليو 2010، كان يعاني من عجز في حقوق الملكية بلغ 5.896  مليون جنيه إسترليني، بينما بلغت ديون شركته القابضة، KOP Football Limited - الكيان الذي تحمل الدين - عجزًا قدره 111.88  مليون جنيه إسترليني، مما جعل النادي على حافة الإفلاس، واضطر إلى طرحه للبيع. وقدّر هيكس وجيلت قيمة النادي بما اعتُبر على نطاق واسع قيمة غير واقعية، على أمل تحقيق ربح هائل، الأمر الذي عرّضهما لانتقادات شديدة في مجلس العموم ووُصفا بأنهما " مستغلان ينهبان النادي بجشعهما". [ 44 ] وفي النهاية، استحوذ على ليفربول كونسورتيوم أمريكي جديد، ولكن نظرًا لأن عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية مسموح بها بموجب قواعد سوق الأسهم العادية، فلن تخضع لقواعد اللعب المالي النظيف. [ 45 ]

يُعدّ نموذج الاستحواذ بالرافعة المالية شائعًا في المشاريع التجارية العادية، حيث لا يكون الأثر الوطني الإجمالي لانهيار شركة ما كبيرًا، باستثناء الموظفين، نظرًا لأن شركات أخرى ستملأ الفراغ في السوق. وقد دافع البعض عن عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية باعتبارها آليات لتحقيق كفاءة أكبر وانضباط مالي في الشركات المستهدفة، على الرغم من وجود أمثلة أخرى زادت فيها هذه العمليات من مشكلة الديون القائمة. أما بالنسبة لجماهير كرة القدم الذين يدفعون أسعار تذاكر أعلى بكثير (حوالي 50% في مانشستر يونايتد خلال السنوات الخمس الأولى من استحواذ عائلة جليزر [ 46 ] )، فإن عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية مرفوضة تمامًا، وربما تمثل النقيض التام لنموذج المتبرع الثري، إذ تستنزف الأموال من النادي ولا تُحدث تغييرات إيجابية تُذكر، حيث لا يتم شراء لاعبين جدد ولا بناء أو تحسين المرافق. وكما هو الحال مع الديون التي تُقترض في محاولة لتحسين الفريق، فإن الفشل غير المتوقع (مثل عدم التأهل لدوري أبطال أوروبا) قد يُسبب مشاكل مالية كبيرة للأندية المثقلة بديون الاستحواذ بالرافعة المالية.

بالنسبة لهؤلاء "المُهتمين عاطفيًا"، لا يُمثل ناديهم "عملًا تجاريًا عاديًا"، بل هو جزء لا يتجزأ من حياتهم، وغالبًا ما يكون ذا أهمية اجتماعية وثقافية كبيرة للمجتمع المحلي. ويُعتقد أيضًا أن عمليات الاستحواذ بالاستدانة لعبت دورًا، ولو جزئيًا، في عمليات الاستحواذ على أندية بورتسموث، وهال سيتي ، وتشسترفيلد ، ونوتس كاونتي ، وديربي كاونتي . ولعلّه ليس من المستغرب أن تدعو مجموعتا مشجعي مانشستر يونايتد وليفربول الرئيسيتان، "ماست" و "روح شانكلي"، الحكومة البريطانية إلى سنّ تشريعات ضد عمليات الاستحواذ بالاستدانة لأندية كرة القدم في المستقبل، مطالبتين بحظرها تمامًا أو وضع حد أقصى لمبلغ الاقتراض مقابل الاستحواذ - ربما على غرار النموذج الألماني حيث لا يجوز لأي فرد امتلاك أكثر من 49% من النادي. كما وُجهت دعوات لتقييد مستويات سحب الأرباح وتحسين "معايير الأهلية" التي طُبقت بعد استحواذ تاكسين شيناواترا على مانشستر سيتي . بعد الإطاحة به من منصب رئيس وزراء تايلاند في انقلاب عسكري، اتُهم شيناواترا بانتهاكات حقوق الإنسان، ووُجهت إليه ثلاث تهم بالفساد، وجُمدت أصوله المالية في تايلاند، لكنه حقق في النهاية ربحًا كبيرًا عند بيع النادي للشيخ منصور في عام 2008. [ 47 ] [ 48 ]

المحسنون الأثرياء

لطالما تمتع عدد من الأندية في أوروبا بقدرة إنفاق تفوق دخلها بكثير، وذلك بفضل سخاء ملاكها الذين قدموا تبرعات مالية سخية، سواءً بسداد ديون قائمة، أو بضخ سيولة نقدية مباشرة، أو بإصدار أسهم إضافية، أو بمنح قروض تُشطب لاحقًا. وتؤثر هذه الممارسة سلبًا على السوق، إذ تُسهم في تضخم الأجور وأسعار الانتقالات، كما تُشجع الأندية الأخرى على إنفاق أكثر من طاقتها سعيًا منها للحفاظ على قدرتها التنافسية.

على سبيل المثال، تكبّد نادي إنتر ميلان خسائر فادحة منذ منتصف التسعينيات، غطّاها إلى حد كبير رئيسه، ماسيمو موراتي ، مالك شركة الطاقة . كما حظي غريمه التقليدي، ميلان، بدعم مالي من سيلفيو برلسكوني (أكثر من 120 مليون يورو  بين عامي 2007 و2010). وفي الوقت نفسه، ساهم الأخوان ديلا فالي بمبلغ 84.7  مليون يورو لنادي فيورنتينا بين عامي 2006 و2009. أما نادي يوفنتوس، فقد أعاد تمويل نفسه مرتين في السنوات الأخيرة، الأولى بحوالي 104.8  مليون يورو بعد فضيحة كرة القدم الإيطالية عام 2006 ، والثانية بمبلغ 120 مليون يورو عام 2011  .

في الدوري الفرنسي، أصبح باريس سان جيرمان أغنى نادٍ في فرنسا وأحد أغنى أندية العالم بعد أن استحوذت هيئة قطر للاستثمار على أغلبية أسهم النادي عام 2011، بشراء 70% منها، ما يعني فعلياً شراء النادي بالكامل في صفقة بلغت قيمتها 50  مليون يورو، غطت ديوناً تُقدر بنحو 15-20  مليون يورو وخسائر بقيمة 19  مليون يورو من موسم 2010-2011 . أنفق باريس سان جيرمان مبلغاً قياسياً فرنسياً قدره 108  ملايين يورو، وكان النادي الأكثر إنفاقاً في العالم خلال موسم 2011-2012 . أما في الدوري الإنجليزي الممتاز، فقد موّل مالك تشيلسي ، الملياردير الروسي رومان أبراموفيتش ، نفقات النادي الضخمة في سوق الانتقالات منذ عام 2003 ، بينما يمتلك مانشستر سيتي أحد أغنى رجال العالم، نائب رئيس وزراء الإمارات العربية المتحدة الشيخ منصور. ومنذ عام 2008، أنفق المالك أكثر من  مليار جنيه إسترليني على اللاعبين والبنية التحتية للنادي، الأمر الذي أثار انتقادات واسعة من أندية أخرى وشخصيات كروية بارزة. وصف أرسين فينغر ، مدرب أرسنال وأحد أبرز المؤيدين لقانون اللعب المالي النظيف، استثمار الملاك الشفاف في أسهمهم بأنه " تنشيط مالي "، واتهم تشيلسي ومانشستر سيتي وريال مدريد بأنهم "مُنشطون مالياً". [ 49 ] [ 50 ]

وفي إشارة إلى النية الرامية إلى الحد من النفوذ الثري لـ" الآباء السكريين "، قال رئيس الاتحاد الأوروبي لكرة القدم ميشيل بلاتيني: "إذا اشتريت منزلاً، فسيكون عليك دين، لكن هذا لا يعني أن أحداً سيمنعك من العمل. أما إذا كنت تعتمد فقط على متبرع ثري، فإن النموذج المالي يصبح متقلباً للغاية".

تأخير في تطبيق قواعد اللعب النظيف

على الرغم من الموافقة الواسعة النطاق في جميع أنحاء أوروبا، نجح اتحاد الأندية الأوروبية في أوائل عام 2010 في تأجيل التطبيق الكامل للوائح اللعب المالي النظيف لمنح الأندية مزيدًا من الوقت للتكيف. [ 4 ] تم تمديد الجدول الزمني الأصلي، مع تطبيق تدريجي على مدى خمس سنوات، ما يعني أن القواعد الكاملة ستُطبق في عام 2015 بدلًا من عام 2012. كما رفضت الأندية اقتراحًا من الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا) يقضي بأن تُطبق القاعدة الجديدة فقط على الأندية التي يزيد حجم مبيعاتها عن 50  مليون يورو، مُتفقةً على ضرورة معاملة جميع الأندية على قدم المساواة. وتضمن جدول الأعمال أيضًا اقتراحًا بتقييد عدد لاعبي كل فريق إلى 25 لاعبًا مع السماح بعدد غير محدود من اللاعبين دون سن 21 عامًا على المستويين الوطني والأوروبي، بالإضافة إلى خطط لخفض الرسوم المدفوعة للوكلاء. واتفقت الأندية أيضًا على عدم السماح لها بأن تكون مدينة لبعضها البعض، ولن يُسمح لها بالمنافسة في أوروبا إذا لم تُدفع رواتب اللاعبين أو الموظفين غير اللاعبين.

رغم التأخير، وصف كارل هاينز رومينيجه ، رئيس رابطة الأندية الأوروبية (ECA) وممثل بايرن ميونخ، القواعد الجديدة بأنها "إنجاز رائع"، مشيرًا إلى أن 93 ناديًا من 53 دولة حضروا الجمعية العمومية للرابطة في مانشستر وافقوا على المقترحات. وصرح قائلاً: "بعد عامين فقط من تأسيسها، تمكنت رابطة الأندية الأوروبية، بالتعاون مع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (UEFA)، من وضع تدابير من شأنها أن تُشكّل مستقبل كرة القدم الأوروبية للأندية نحو مزيد من المسؤولية والاستدامة". [ 4 ]

صرح ديفيد جيل ، الرئيس التنفيذي لنادي مانشستر يونايتد وعضو مجلس إدارة رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة، بأن ناديه سيلتزم بالقواعد الجديدة، على الرغم من ديونه المعلنة البالغة 716.5  مليون جنيه إسترليني. وقال: "لقد اطلعنا على المقترحات، وسنلتزم بقواعد التوازن المالي. لطالما تميز نادي مانشستر يونايتد بإدارته الاحترافية، وسيستمر في ذلك". [ 4 ]

ملخص اللوائح الحالية لمنتجات الأغذية والمشروبات

تُحتسب فقط نفقات النادي المتعلقة بالانتقالات، ومزايا الموظفين (بما في ذلك الأجور)، واستهلاك قيمة الانتقالات، والتكاليف المالية، والأرباح الموزعة، على حساب الإيرادات من عائدات بيع التذاكر، وعائدات البث التلفزيوني، والإعلانات، والتسويق، والتخلص من الأصول الثابتة الملموسة، والتمويل، وبيع اللاعبين، والجوائز المالية. ولا تُحتسب أي أموال تُنفق على البنية التحتية، أو مرافق التدريب، أو تطوير الشباب. [ 51 ] يسمح التشريع الحالي بفرض ثماني عقوبات منفصلة على الأندية المخالفة للقواعد، مرتبة حسب شدتها: التوبيخ/الإنذار، والغرامات، وخصم النقاط، وحجب الإيرادات من مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، ومنع تسجيل لاعبين جدد في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، وفرض قيود على عدد اللاعبين الذين يمكن للنادي تسجيلهم في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، والإقصاء من مسابقة جارية، والاستبعاد من المسابقات المستقبلية. [ 52 ]

يُسمح للأندية بإنفاق ما يصل إلى 5 ملايين يورو إضافية على إيراداتها لكل فترة تقييم (ثلاث سنوات). ومع ذلك، يمكن تجاوز هذا الحد إذا تم تغطيته بمساهمة مباشرة من مالك النادي. [ 52 ]

انتقادات برنامج السياسة المالية العادلة

خلق وضع قائم لنادٍ كبير

من أبرز الانتقادات الموجهة إلى قواعد اللعب المالي النظيف إمكانية تعزيز مكانة أكبر الأندية، التي تحقق أعلى الإيرادات والأرباح، وبالتالي يمكنها إنفاق المزيد من الأموال على الانتقالات ورواتب اللاعبين. [ 6 ]

يُعدّ التأهل والمشاركة في دوري أبطال أوروبا مسعىً مربحًا للغاية، إذ تصل قيمة  الجوائز المالية وحقوق البث التلفزيوني إلى 60 مليون جنيه إسترليني في الموسم الواحد للأندية التي تصل إلى المباراة النهائية. [ 53 ] ويكفي أن يخوض النادي 13 مباراة فقط من دور المجموعات للوصول إلى النهائي. في المقابل، تبلغ قيمة المركز الأخير في الدوري الإنجليزي الممتاز حاليًا 175  مليون جنيه إسترليني، ولكن يتم حسمه بعد 38 مباراة. [ 54 ]

أثرت الفجوة المالية بين الأندية الناجحة في دوريات النخبة الأوروبية على المستوى المحلي، لا سيما في الدوري الإنجليزي الممتاز، حيث سيطرت أربعة أندية فقط (أرسنال، ليفربول، تشيلسي، ومانشستر يونايتد) على البطولات الإنجليزية المحلية الثلاث الكبرى لمدة اثني عشر عامًا تقريبًا (من 1996 إلى 2008). وخلال هذه الفترة، تعرض غياب المنافسة على التأهل لدوري أبطال أوروبا المربح في إنجلترا من خارج هذه الأندية الأربعة لانتقادات متكررة.

صفقات رعاية مشكوك فيها

أعربت بعض المنتديات عن قلقها إزاء المخاطر المحتملة المتمثلة في لجوء الأندية، مع سعيها الحثيث لجمع إيرادات "مسموح بها" تُحسّن وضعها المالي، إلى ممارسات إعلانية ورعاية مشكوك فيها على غرار الممارسات الأمريكية، من خلال جهات داعمة متعددة، مما قد يُخلّ في نهاية المطاف بالنزاهة الأخلاقية لكرة القدم. [ 55 ] تستطيع بعض الأندية بسهولة جذب رعاة مرموقين بفضل رغبة الشركات في الارتباط بعلامات تجارية ناجحة. على سبيل المثال، تجمع العديد من الأندية الكبرى الأموال من خلال بيع حقوق الرعاية لأطقمها الرسمية، سواءً كانت أطقم المباريات أو أطقم التدريب أو أطقم المباريات الخارجية، بالإضافة إلى ألقاب أخرى مثل "الشريك اللوجستي الرسمي" (مثل شركة سيرفيتو لبرشلونة) أو "الشريك الرسمي لمحركات السفن" (مثل شركة يانمار لمانشستر يونايتد). ولدى العديد من الأندية الكبرى اتفاقيات مماثلة.

معدلات ضريبية مختلفة

إضافةً إلى ذلك، لا تزال هناك مشكلة التفاوت الكبير في معدلات الضرائب وتكاليف الضمان الاجتماعي التي تخضع لها الدوريات الأوروبية، ما يعني أن بعض الأندية تضطر لدفع رواتب إجمالية أعلى بكثير للاعبين حتى يحصلوا على نفس الراتب الصافي كما لو كانوا يلعبون في نادٍ في بلد آخر. علاوة على ذلك، تنص إرشادات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (UEFA) على ضرورة تدقيق حسابات كل نادٍ وفقًا لمعايير المحاسبة الوطنية المطبقة في بلده، والتي قد تختلف من نادٍ لآخر.

ملكية طرف ثالث

يُعدّ نظام ملكية الأطراف الثالثة أحد المجالات التي تُثير قلق الأندية الإنجليزية. [ 39 ] بموجب هذا النموذج، تشتري الشركات أو الأفراد الأثرياء نسبةً من لاعب شاب، على أمل تحقيق ربح بناءً على هذه النسبة في حال ارتفاع قيمته مستقبلاً. وتكمن ميزة هذا النظام للأندية في إمكانية تحقيق وفورات كبيرة من خلال عدم دفع القيمة الكاملة لانتقال اللاعب، بالإضافة إلى تحقيق مكاسب مالية أخرى، كبيع حقوق صورة اللاعب. بعد المشاكل التي سببها بيع كارلوس تيفيز وخافيير ماسكيرانو إلى وست هام يونايتد عام 2006، تم حظر نظام ملكية الأطراف الثالثة في الدوري الإنجليزي الممتاز، على الرغم من شيوعه في أمريكا الجنوبية وأوروبا، وكونه مسموحاً به بموجب قواعد اللعب المالي النظيف. بعد تطبيق قواعد اللعب المالي النظيف، سعت رابطة الدوري الإنجليزي الممتاز دون جدوى إلى الضغط على الاتحاد الأوروبي لكرة القدم لمراجعة الوضع لتجنب تضرر الأندية الإنجليزية، [ 56 ] وفي أكتوبر 2011، صرّح المحامي الرياضي جان لويس دوبون لهيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) بأن قواعد ملكية الأطراف الثالثة في الدوري الإنجليزي الممتاز غير شرعية، وأن الطعن القانوني لإلغائها سيكون له "فرصة كبيرة جدًا للنجاح". [ 57 ]

في 4 فبراير 2013، أكد الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا) نيته حظر ملكية اللاعبين من قبل أطراف ثالثة، مصرحاً: "نعتقد أن هذا يجب أن يكون هو الحال في جميع أنحاء العالم، وبالتأكيد في جميع أنحاء أوروبا. إذا لم يفعل الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) ذلك، فسنفعله نحن بالتأكيد فيما يتعلق بأوروبا." [ 58 ]

مدفوعات خيرية وتضامنية

تُعدّ المدفوعات الكبيرة التي تُقدّم للأندية الإنجليزية إلى الدرجات الأدنى في "هرم" كرة القدم، وإلى جمعيات خيرية أخرى، بموجب اتفاقية البث التلفزيوني المشتركة مع سكاي، مشكلةً أخرى كبيرة. [ 59 ] ففي موسم 2009-2010 ، دفعت أندية الدوري الإنجليزي الممتاز ما مجموعه 167.2  مليون جنيه إسترليني لأغراض مختلفة، منها 62.2  مليون جنيه إسترليني للأندية التي هبطت مؤخرًا إلى الدرجة الأدنى كـ" مدفوعات دعم "؛ و56.4  مليون جنيه إسترليني عبر دوري كرة القدم كـ"مدفوعات تضامن"؛ و17.3  مليون جنيه إسترليني لرابطة لاعبي كرة القدم المحترفين ؛ و7.8  مليون جنيه إسترليني محليًا و3  ملايين جنيه إسترليني دوليًا لمؤسسة " كرييتينج تشانسز ترست " (وهي جمعية خيرية للأطفال الذين يغادرون دور الرعاية)؛ و12  مليون جنيه إسترليني لجمعيات خيرية أخرى مثل مؤسسة كرة القدم ، التي تُقدّم التمويل للرياضة الشعبية؛ و2.9  مليون جنيه إسترليني لمسؤولي مباريات "المحترفين" (الحكام والحكام المساعدين)؛ ومليوني جنيه إسترليني  لدوري المؤتمر الوطني؛ و500 ألف جنيه إسترليني لرابطة مديري الدوري . [ 59 ]

ملحوظات

  1. ↑ استشهد تقرير مجلس العموم ببحث أجري لصالح صحيفة وول ستريت جورنال .
  2. ↑ مع ذلك، قد تكون القيمة الصافية للأصول أقل أو أكثر من قيمتها الحقيقية، نظرًا لأن الأصول غير الملموسة قد تكون كذلك. على سبيل المثال، لا يمتلك منتج الشباب قيمة أصولية لعدم وجود تكلفة تكوين لرأس المال، مثل رسوم التحويل؛ كما أن قيمة الأصول تُستهلك، وبالتالي فإن القيمة المتبقية للعقد في المحاسبة لا تعكس القيمة السوقية الحقيقية؛ وأخيرًا، لا يوجد بروتوكول محدد لتسجيل انخفاض القيمة في حالة الإخفاقات. قد تكون القيمة المتبقية للعقد أكبر من القيمة السوقية نظرًا لتقلبات سوق التحويلات.

مراجع

إجمالي
محدد
  1. 1 2 3 "الاتحاد الأوروبي لكرة القدم يوافق على خطط إنفاق جديدة" . بي بي سي سبورت. 15 سبتمبر 2009.
  2. 1 2 جيك ستوكس (16 سبتمبر 2024) ما هو نظام لوائح حماية اللاعبين المحترفين (PSR) وقواعد اللعب المالي النظيف (FFP)؟ لماذا وُجهت اتهامات لمانشستر سيتي مع بدء جلسة استماع الدوري الإنجليزي الممتاز؟ مانشستر إيفنينج نيوز
  3. 1 2 ماسترز، جيمس (9 مايو 2014). "اللعب المالي النظيف - نزيه أم مهزلة؟" . سي إن إن . تم الاطلاع عليه في 7 يونيو 2015 .
  4. 1 2 3 4 "منح الأندية الكبرى وقتًا إضافيًا بشأن قواعد اللعب المالي النظيف" . بي بي سي سبورت. 2 مارس 2010.
  5. ↑ "اللعب المالي النظيف" (ملف PDF) . UEFA Direct . يناير-فبراير 2011. الصفحات 12-13 . مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 1 مارس 2011. 
  6. 1 2 كون، ديفيد (25 مايو 2011). "إلى أي مدى يُعدّ حكم ميشيل بلاتيني بشأن اللعب المالي النظيف عادلاً؟" . صحيفة الغارديان .
  7. ↑ "ميشيل بلاتيني: الاتحاد الأوروبي لكرة القدم "يخفف" قواعد اللعب المالي النظيف" . بي بي سي سبورت. 18 مايو 2015. تم الاطلاع عليه في 7 يونيو 2015 .
  8. 1 2 3 التقرير السابع للدورة (2010-2012) مجلس العموم (لجنة الثقافة والإعلام والرياضة) تقرير حول إدارة كرة القدم الإنجليزية
  9. ↑ "المراجعة السنوية لتمويل كرة القدم 2010" (ملف PDF) . تم الاطلاع عليه بتاريخ 20 أغسطس 2023 .
  10. ↑ "شركة دبليو إتش القابضة المحدودة: التقرير والبيانات المالية" (ملف PDF) . 31 مايو 2010. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) في 17 أبريل 2012. تم الاطلاع عليه في 24 مارس 2012 .
  11. ↑ "شركة نادي إيفرتون لكرة القدم المحدودة: التقرير السنوي والحسابات لعام 2010" (ملف PDF) . مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 21 فبراير 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 9 فبراير 2011 .
  12. ↑ "سقوط بومبي" . سكاي سبورتس . 26 فبراير 2010.
  13. ↑ "قد يصبح نادي ليدز خالياً من الديون في غضون عام" . بي بي سي سبورت . 10 سبتمبر 2006.
  14. ^ "Relazioni e Bilancio al 31 Dicembre 2010: Gruppo Milan" [ التقارير والبيانات المالية في 31 ديسمبر 2010: مجموعة ميلانو ] (PDF) . ايه سي ميلان. مؤرشفة من الأصلي (PDF) في 15 مايو 2012 . تم الاسترجاع 16 يوليو 2011 .
  15. ↑ "الوضع المالي صعب للغاية لدرجة لا يمكن ذكرها في إنتر" . ذا سويس رامبل . زيورخ. 7 ديسمبر 2011.
  16. 1 2 "الموقع الرسمي لنادي روما" . asroma.com .
  17. ^ “الدوري الإسباني إنفورم إيكونوميكو” (PDF) (بالإسبانية). الدوري الاسباني. أرشفة (PDF) من الأصلي في 12 يونيو 2017 . تم الاسترجاع في 27 مارس 2022 .
  18. ↑ « تقرير : ريال مدريد يعود إلى الحلم» ( ملف PDF) (بالإسبانية). أرشيف نادي ريال مدريد (ملف PDF) من النسخة الأصلية بتاريخ 24 سبتمبر 2015.
  19. ↑ " التقرير السنوي " ( ملف PDF) (بالإسبانية). نادي ريال مدريد، سبتمبر 2010. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 24 سبتمبر 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 يونيو 2020 .
  20. ↑ "ارتفع إجمالي إيرادات ريال مدريد بنسبة 8.6% ليصل إلى 442.3 مليون يورو" . ريال مدريد. 8 سبتمبر 2010. مؤرشف من الأصل في 13 سبتمبر 2010. تم الاطلاع عليه في 24 مارس 2012 .
  21. ↑ "ديون ريال مدريد تتصاعد إلى 296 مليون جنيه إسترليني" . بي بي سي سبورت . 20 سبتمبر 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مارس 2022 .
  22. ↑ "الحسابات السنوية 08/09" (ملف PDF) . نادي برشلونة لكرة القدم. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل بتاريخ 25 نوفمبر 2011.
  23. ↑ لوي، سيد (3 مايو 2010). "خدعة فالنسيا البارعة تؤتي ثمارها مع اقترابهم من الفوز" . صحيفة الغارديان .
  24. 1 2 "مشروع الملعب يواجه صعوبات" . يوروسبورت . 21 سبتمبر 2012. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مارس 2022 .
  25. ↑ "أزمة ائتمانية تضرب إسبانيا مع انهيار الأندية ودخولها في الديون" . صحيفة الإندبندنت . 20 نوفمبر 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 27 مارس 2022 .
  26. ↑ جولة المشي السويسرية . 10 مايو 2011.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  27. ↑ "عملية ترخيص الدوري الألماني" . مؤرشف من الأصل في 3 سبتمبر 2022. تم الاطلاع عليه في 20 أغسطس 2023 .
  28. 1 2 صحيفة ديلي تلغراف . لندن. 17 نوفمبر 2004.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  29. ↑ "حسابات بايرن ميونخ 2008/09" (ملف PDF) . بايرن ميونخ. مؤرشف من الأصل (ملف PDF) بتاريخ 21 أغسطس 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 7 يوليو 2014 .
  30. ↑ "شالكه يكشف عن بياناته المالية لعام 2009: سداد الديون وأسس كرة القدم المتينة يسيران جنبًا إلى جنب" . شالكه 04. 6 مايو 2010. مؤرشف من الأصل في 8 أكتوبر 2011. تم الاطلاع عليه في 7 يوليو 2014 .
  31. ^ ماجويسكي، سيباستيان. راباسويتز ، آنا (7 نوفمبر 2018). "تحليل العلاقات بين نتائج الرياضة ومعدلات عوائد الشركات المشاركة في رعاية الرياضة" . Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska، القسم H – الاقتصاد . 52 (3): 103-113 . دوى : 10.17951 / h.2018.52.3.103-113 . ISSN 0459-9586 . 
  32. ↑ رود، مارك؛ بروير، كريستوف (2 يونيو 2016). "كرة القدم الأوروبية النخبوية: النمو المالي، والنجاح الرياضي، والاستثمار في الانتقالات، والمستثمرون ذوو الأغلبية الخاصة" . المجلة الدولية للدراسات المالية . 4 (2): 12. doi : 10.3390/ijfs4020012 . ISSN 2227-7072 . 
  33. ↑ "استراتيجية بورتو للشراء بسعر منخفض والبيع بسعر مرتفع" . ذا سويس رامبل . 8 ديسمبر 2010.
  34. ↑ كوكب هولندا
  35. ↑ رويترز. 14 أكتوبر 2010.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  36. 1 2 جولة سويسرية . 28 يوليو 2011.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  37. ↑ DutchNews.nl . 5 أبريل 2012.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  38. 1 2 برايس ووترهاوس كوبرز، المراجعة المالية السنوية الحادية والعشرون لكرة القدم الاسكتلندية (أغسطس 2010)
  39. 1 2 صحيفة الغارديان . 19 أغسطس 2010.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  40. ↑ قائمة ديلويت لأكثر الأندية ربحاً في كرة القدم - فبراير 2009
  41. 1 2 "مانشستر يونايتد يفتح نافذة على عالم عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية الغامض" . صحيفة ديلي تلغراف . لندن. 27 يناير 2010. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2022 .
  42. ↑ صحيفة الغارديان . 3 نوفمبر 2010.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  43. ↑ بيل، جاك (7 فبراير 2007). "مشتريان أمريكيان يشترون نادي ليفربول" . صحيفة نيويورك تايمز . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0362-4331 . تاريخ الاسترجاع 18 أبريل 2022 . 
  44. ↑ "مالكا نادي ليفربول لكرة القدم، هيكس وجيلت، 'يستنزفان النادي'"" . بي بي سي نيوز. 17 يونيو 2010.
  45. ↑ http://www.parliament.uk – 'إدارة كرة القدم'
  46. ↑ «عائلة جليزر تدرس رفع أسعار تذاكر مانشستر يونايتد» . صحيفة الغارديان . ١٧ مارس ٢٠١٠. تاريخ الاطلاع: ١٨ أبريل ٢٠٢٢ .
  47. ↑ «تاكسين يوافق على بيع مانشستر سيتي لمستثمرين من أبوظبي» . فوربس . 1 سبتمبر 2008. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2022 .
  48. ↑ فولر، توماس؛ هيوز، روب (1 سبتمبر 2008). "مجموعة أبوظبي تشتري نادي مانشستر سيتي من زعيم تايلاندي سابق" . صحيفة نيويورك تايمز . ISSN 0362-4331 . تاريخ الاطلاع: 18 أبريل 2022 . 
  49. ↑ "فينغر يخشى 'التلاعب المالي'"" . ESPN.com . 21 سبتمبر 2012 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2022 .
  50. ↑ "أرسين فينغر يتهم مانشستر سيتي وريال مدريد بـ'التلاعب المالي'"" صحيفة ديلي تلغراف . لندن. 7 أغسطس 2009. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2022. "
  51. ↑ "لوائح ترخيص الأندية واللعب المالي النظيف الصادرة عن الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، إصدار 2012" (ملف PDF) . الاتحاد الأوروبي لكرة القدم. 1 يونيو 2012. مؤرشف (ملف PDF) من الأصل في 25 يوليو 2012. تم الاطلاع عليه في 6 يونيو 2012 .
  52. 1 2 "اللعب المالي النظيف: كل ما تحتاج لمعرفته" . الاتحاد الأوروبي لكرة القدم. 30 يونيو 2015. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 أبريل 2022 .
  53. ↑ "التوزيع المالي لدوري أبطال أوروبا - 2010/11" . الاتحاد الأوروبي لكرة القدم. 16 أغسطس 2011. تم الاطلاع عليه في 7 يوليو 2014 .
  54. ↑ "مانشستر يونايتد يتجاوز حاجز 60 مليون جنيه إسترليني في عائدات البث التلفزيوني والجوائز المالية للدوري الإنجليزي الممتاز" . صحيفة الغارديان . لندن. 24 مايو 2011.
  55. ↑ "هل ستتبنى الأندية الإنجليزية نموذج الرعاية الأمريكي؟" . فوتبول فانكاست . 7 يونيو 2012. مؤرشف من الأصل في 12 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليه في 5 أغسطس 2014 .
  56. ↑ . بي بي سي نيوز. 27 أكتوبر 2011.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  57. ↑ . بي بي سي نيوز. 7 ديسمبر 2011.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  58. ↑ صحيفة الغارديان . 5 فبراير 2013.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )
  59. 1 2. بي بي سي نيوز. 26 سبتمبر 2011.{{cite news}}: مفقود أو فارغ |title=( مساعدة )