تمويل المشاريع
تمويل المشاريع هو تمويل طويل الأجل لمشاريع البنية التحتية والمشاريع الصناعية، ويعتمد على التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع بدلاً من الميزانيات العمومية للجهات الراعية. عادةً، يتضمن هيكل تمويل المشاريع عددًا من مستثمري الأسهم ، المعروفين باسم "الجهات الراعية"، و"تحالفًا" من البنوك أو مؤسسات الإقراض الأخرى التي تقدم قروضًا للمشروع. وتكون هذه القروض في أغلب الأحيان قروضًا غير قابلة للرجوع ، مضمونة بأصول المشروع، وتُسدد بالكامل من التدفقات النقدية للمشروع، وليس من الأصول العامة أو الجدارة الائتمانية للجهات الراعية، وهو قرار مدعوم جزئيًا بالنمذجة المالية ؛ [ 1 ] انظر نموذج تمويل المشاريع . ويكون التمويل عادةً مضمونًا بجميع أصول المشروع، بما في ذلك العقود المدرة للدخل. ويُمنح مُقرضو المشروع حق امتياز على جميع هذه الأصول، ويحق لهم السيطرة على المشروع إذا واجهت الشركة المنفذة للمشروع صعوبات في الوفاء بشروط القرض.
عادةً، تُنشأ كيانات ذات غرض خاص لكل مشروع، لحماية الأصول الأخرى المملوكة لجهة تمويل المشروع من الآثار السلبية لفشل المشروع . وبصفتها كيانات ذات غرض خاص، لا تمتلك شركة المشروع أي أصول أخرى غير المشروع نفسه. وقد تكون التزامات المساهمة الرأسمالية من قبل مالكي شركة المشروع ضرورية أحيانًا لضمان سلامة المشروع المالية أو لطمأنة المقرضين بشأن التزام الجهات الممولة. غالبًا ما يكون تمويل المشاريع أكثر تعقيدًا من أساليب التمويل البديلة. تقليديًا، شاع استخدام تمويل المشاريع في قطاعات الاستخراج ( التعدين )، والنقل ، والاتصالات ، والطاقة ، بالإضافة إلى المنشآت الرياضية والترفيهية.
يُعدّ تحديد المخاطر وتوزيعها عنصرًا أساسيًا في تمويل المشاريع. قد يتعرض المشروع لعدد من المخاطر التقنية والبيئية والاقتصادية والسياسية، لا سيما في البلدان النامية والأسواق الناشئة . وقد تستنتج المؤسسات المالية والجهات الراعية للمشاريع أن المخاطر الكامنة في تطوير المشروع وتشغيله غير مقبولة (غير قابلة للتمويل). "تُستخدم العديد من العقود طويلة الأجل، مثل عقود الإنشاء والتوريد والشراء والامتياز، إلى جانب مجموعة متنوعة من هياكل الملكية المشتركة، لمواءمة الحوافز وردع السلوك الانتهازي من جانب أي طرف مشارك في المشروع." [ 3 ] يُشار أحيانًا إلى أنماط التنفيذ باسم " أساليب تسليم المشاريع ". يجب توزيع تمويل هذه المشاريع بين أطراف متعددة، وذلك لتوزيع المخاطر المرتبطة بالمشروع مع ضمان تحقيق الأرباح لكل طرف مشارك في الوقت نفسه. عند تصميم آليات توزيع المخاطر هذه، يصبح من الصعب معالجة مخاطر أسواق البنية التحتية في البلدان النامية نظرًا لارتفاع مستوى المخاطر فيها. [ 4 ]
قد يتطلب مشروع أكثر خطورة أو تكلفة تمويلاً محدود الرجوع مضموناً بكفالة من الجهات الراعية. وقد يتضمن هيكل تمويل المشروع المعقد تمويلاً مؤسسياً ، أو توريقاً ، أو خيارات حقيقية ، أو أحكاماً تأمينية ، أو أنواعاً أخرى من تعزيز الضمانات للتخفيف من المخاطر غير المخصصة. [ 3 ]
أصل
استُخدم الإقراض المحدود الرجوع لتمويل الرحلات البحرية في اليونان وروما القديمتين . ويعود استخدامه في مشاريع البنية التحتية إلى تطوير قناة بنما ، وكان شائعًا في قطاع النفط والغاز الأمريكي خلال أوائل القرن العشرين. مع ذلك، بدأ تمويل مشاريع البنية التحتية عالية المخاطر مع تطوير حقول النفط في بحر الشمال في سبعينيات وثمانينيات القرن الماضي. وكانت هذه المشاريع تُنفذ سابقًا من خلال إصدارات سندات المرافق العامة أو السندات الحكومية، أو غيرها من هياكل التمويل المؤسسي التقليدية.
بلغ تمويل المشاريع في الدول النامية ذروته تقريبًا بالتزامن مع الأزمة المالية الآسيوية ، إلا أن التراجع اللاحق في الدول الصناعية قابله نمو في دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، مما أدى إلى بلوغ تمويل المشاريع العالمي ذروته حوالي عام 2000. ولا تزال الحاجة إلى تمويل المشاريع مرتفعة عالميًا، نظرًا لتزايد حاجة الدول إلى إمدادات متزايدة من المرافق العامة والبنية التحتية. وفي السنوات الأخيرة، أصبحت برامج تمويل المشاريع أكثر شيوعًا في الشرق الأوسط ، حيث يدمج بعضها التمويل الإسلامي .
ظهرت هياكل تمويل المشاريع الجديدة استجابةً للفرصة التي أتاحتها عقود شراء الطاقة طويلة الأجل من شركات المرافق العامة والجهات الحكومية. وقد اشترطت القواعد المنفذة لقانون تنظيم المرافق العامة والسياسات (PURPA) توفير هذه الإيرادات طويلة الأجل . وأسفرت هذه السياسة عن مزيد من تحرير قطاع توليد الكهرباء، والأهم من ذلك، عن خصخصة دولية واسعة النطاق عقب تعديلات قانون شركات المرافق العامة القابضة عام ١٩٩٤. وقد تطور هذا الهيكل ليصبح اليوم أساسًا لمشاريع الطاقة وغيرها من المشاريع في جميع أنحاء العالم.
أطراف تمويل المشروع
تتعدد الأطراف المشاركة في تمويل المشاريع تبعاً لنوع المشروع وحجمه. ومن أبرز هذه الأطراف:
- الراعي (عادةً ما يكون أيضًا مستثمرًا في الأسهم)
- المقرضون (بما في ذلك المقرضون الرئيسيون و/أو المقرضون المتوسطون)
- المستفيد (المستفيدون)
- المقاول ومورد المعدات (عادةً ما يكونون شركات الهندسة والمشتريات والإنشاءات)
- المشغل
- المستشارون الماليون
- المستشارون الفنيون
- مستشارون قانونيون
- مستشارو السوق
- استشاريون بيئيون
- مستثمرو الأسهم
- الهيئات التنظيمية
- الوكالات متعددة الأطراف / وكالات ائتمان الصادرات
- شركات التأمين
- مقدمو خدمات التحوط
تطوير المشاريع
تطوير المشروع هو عملية إعداد مشروع جديد للعمليات التجارية. ويمكن تقسيم هذه العملية إلى ثلاث مراحل متميزة:
- مرحلة ما قبل تقديم العطاءات
- مرحلة التفاوض على العقد
- منصة لجمع التبرعات
النموذج المالي
يُنشئ الراعي نموذجًا ماليًا كأداة لإجراء المفاوضات مع المستثمر وإعداد تقرير تقييم المشروع. وهو عادةً عبارة عن جدول بيانات مصمم لمعالجة قائمة شاملة من افتراضات المدخلات، وتقديم مخرجات تعكس التفاعل المتوقع بين البيانات والقيم المحسوبة في الواقع العملي لمشروع معين. وإذا صُمم النموذج المالي بشكل صحيح، فإنه يكون قادرًا على إجراء تحليل الحساسية ، أي حساب مخرجات جديدة بناءً على نطاق من تغيرات البيانات.
الإطار التعاقدي
يمكن إعادة صياغة وثائق تمويل المشاريع النموذجية إلى ستة أنواع رئيسية:
- وثائق المساهمين/الجهات الراعية
- وثائق المشروع
- وثائق التمويل
- وثائق أمنية
- وثائق المشروع الأخرى
- مساهمة المدير/المروج
عقد الهندسة والمشتريات والإنشاء (EPC)
يُعدّ عقد الهندسة والمشتريات والإنشاء (EPC) أكثر عقود تمويل مشاريع البناء شيوعًا. ينصّ هذا العقد عادةً على التزام المقاول ببناء وتسليم مرافق المشروع بسعر ثابت، بنظام تسليم المفتاح، أي بسعر ثابت مُحدد مسبقًا، وفي تاريخ مُحدد، ووفقًا لمواصفات مُحددة، مع ضمانات أداء مُعينة. يُعدّ عقد EPC معقدًا من الناحية القانونية، لذا تحتاج شركة المشروع ومقاول EPC إلى خبرة ومعرفة كافية بطبيعة المشروع لتجنب الأخطاء وتقليل المخاطر أثناء تنفيذ العقد.
يُستخدم مصطلحا "عقد EPC" و"عقد تسليم المفتاح" بشكل متبادل. يشير مصطلح EPC إلى الهندسة (التصميم) والمشتريات والإنشاء. أما عقد تسليم المفتاح فيقوم على فكرة أنه بمجرد أن يتولى المالك مسؤولية المنشأة، كل ما عليه فعله هو تشغيلها لتبدأ بالعمل كما هو مُخطط لها. ومن الأشكال البديلة لعقود الإنشاء: نهج إدارة المشاريع وعقود التحالف. تتضمن بنود عقد EPC الأساسية ما يلي:
- وصف المشروع
- سعر
- الدفع (عادةً على مراحل محددة)
- تاريخ الإنجاز
- ضمان الإنجاز والتعويضات المتفق عليها مسبقًا:
- ضمان الأداء و LDs
- الحد الأقصى تحت LDs
اتفاقية التشغيل والصيانة
اتفاقية التشغيل والصيانة هي اتفاقية بين شركة المشروع والجهة المشغلة. بموجب هذه الاتفاقية، تُفوّض شركة المشروع عمليات التشغيل والصيانة، وفي كثير من الأحيان إدارة أداء المشروع، إلى جهة مشغلة ذات سمعة طيبة وخبرة في هذا المجال. قد تكون الجهة المشغلة إحدى الجهات الراعية لشركة المشروع أو جهة خارجية. في حالات أخرى، قد تتولى شركة المشروع بنفسها عمليات التشغيل والصيانة، وقد تستعين في نهاية المطاف بشركة متخصصة في تقديم الدعم الفني بموجب اتفاقية دعم فني. تتضمن بنود اتفاقية التشغيل والصيانة الأساسية ما يلي:
- تعريف الخدمة
- مسؤولية المشغل
- أحكام تتعلق بالخدمات المقدمة
- التعويضات المتفق عليها
- أحكام الرسوم
صك امتياز
يُطلق على الاتفاق بين شركة المشروع وجهة حكومية (جهة التعاقد) اسم عقد الامتياز. يمنح عقد الامتياز شركة المشروع حق استخدام أحد أصول الحكومة (مثل قطعة أرض أو معبر نهري) لفترة محددة. يُستخدم عقد الامتياز في معظم المشاريع الحكومية، كمشاريع البنية التحتية. قد يُوقع عقد الامتياز من قِبل حكومة وطنية/إقليمية، أو بلدية، أو جهة خاصة أنشأتها الدولة لمنح الامتياز. ومن أمثلة عقود الامتياز ما يلي:
- طريق أو نفق برسوم مرور، يمنح اتفاقية الامتياز الخاصة به الحق في تحصيل الرسوم/الأجور من الجمهور، أو حيث يتم الدفع من قبل السلطة المتعاقدة بناءً على استخدام الجمهور.
- نظام نقل (مثل السكك الحديدية / المترو) يدفع فيه الجمهور أجرة لشركة خاصة
- مشاريع المرافق التي يتم فيها سداد المدفوعات من قبل البلدية أو من قبل المستخدمين النهائيين.
- الموانئ والمطارات التي عادةً ما يتم فيها سداد المدفوعات من قبل شركات الطيران أو شركات الشحن.
- مشاريع أخرى في القطاع العام مثل المدارس والمستشفيات والمباني الحكومية، حيث يتم سداد المدفوعات من قبل الجهة المتعاقدة.
اتفاقية المساهمين
اتفاقية المساهمين هي اتفاقية بين الجهات الراعية للمشروع لتأسيس شركة ذات غرض خاص (SPC) فيما يتعلق بتطوير المشروع. تُعد هذه الاتفاقية أبسط الهياكل التي تمتلكها الجهات الراعية في معاملات تمويل المشاريع. وهي اتفاقية بين الجهات الراعية وتتناول ما يلي:
- ضخ رأس المال السهمي
- متطلبات التصويت
- قرار القوة الأولى
- سياسة توزيع الأرباح
- إدارة لجنة حماية البيئة
- حقوق التصرف وحقوق الشفعة
اتفاقية شراء
اتفاقية الشراء هي اتفاقية بين شركة المشروع والمشتري (الطرف الذي يشتري المنتج/الخدمة التي ينتجها/يقدمها المشروع). في تمويل المشاريع، غالبًا ما يتم التعاقد على الإيرادات (بدلاً من بيعها على أساس تجاري). تحدد اتفاقية الشراء آلية السعر والكمية التي تشكل الإيرادات. والهدف من هذه الاتفاقية هو تزويد شركة المشروع بإيرادات ثابتة وكافية لسداد التزامات ديون المشروع، وتغطية تكاليف التشغيل، وتوفير عائد محدد مطلوب للجهات الراعية.
أهم اتفاقيات الشراء هي:
- عقد الشراء أو الدفع: بموجب هذا العقد، يكون المشتري - على أساس سعر متفق عليه - ملزمًا بدفع ثمن المنتج بشكل منتظم سواء قام المشتري فعليًا بأخذ المنتج أم لا.
- اتفاقية شراء الطاقة : تُستخدم عادةً في مشاريع الطاقة في الأسواق الناشئة. وعادةً ما تكون الجهة المشترية جهة حكومية.
- عقد الشراء والدفع: يدفع المشتري فقط ثمن المنتج الذي تم أخذه على أساس سعر متفق عليه.
- عقد بيع طويل الأجل: يوافق المشتري على استلام كميات متفق عليها من المنتج من المشروع. ويُدفع السعر بناءً على أسعار السوق وقت الشراء أو مؤشر سوق متفق عليه، مع مراعاة حد أدنى معين للسعر. يُستخدم هذا النوع من العقود عادةً في مشاريع التعدين والنفط والغاز والبتروكيماويات، حيث ترغب الشركة المنفذة للمشروع في ضمان سهولة بيع منتجها في الأسواق الدولية، بينما لا يرغب المشترون في تحمل مخاطر تقلبات الأسعار.
- عقد التحوط: يوجد في أسواق السلع الأساسية مثل مشاريع حقول النفط.
- عقد الفروقات: تبيع الشركة المنتجة في السوق مباشرةً، وليس للمشتري أو الطرف المقابل في عملية التحوّط. وإذا كان سعر السوق أقل من السعر المتفق عليه، يدفع المشتري الفرق للشركة المنتجة، والعكس صحيح إذا كان السعر أعلى من السعر المتفق عليه.
- عقد الإنتاجية: يوافق مستخدم خط الأنابيب على استخدامه لنقل ما لا يقل عن حجم معين من المنتج ودفع سعر أدنى مقابل ذلك.
اتفاقية التوريد
اتفاقية التوريد هي اتفاقية بين شركة المشروع ومورد المواد الخام / الوقود المطلوب.
إذا كان لدى شركة المشروع عقد شراء، فعادةً ما يُصاغ عقد التوريد ليتوافق مع الشروط العامة لعقد الشراء، مثل مدة العقد، وبنود القوة القاهرة، وما إلى ذلك. ويرتبط حجم الإمدادات المطلوبة من قبل شركة المشروع عادةً بحجم إنتاج المشروع. على سبيل المثال، بموجب اتفاقية شراء الطاقة، يمكن لمشتري الطاقة الذي لا يحتاج إلى الطاقة أن يطلب من المشروع إغلاق محطة توليد الطاقة مع الاستمرار في دفع رسوم القدرة - وفي هذه الحالة، يتعين على شركة المشروع ضمان إمكانية تخفيض التزاماتها بشراء الوقود بالتوازي. وقد تختلف درجة التزام المورد.
اتفاقيات التوريد الرئيسية هي:
1. التوريد الثابت أو المتغير: يوافق المورد على تزويد شركة المشروع بكمية ثابتة من الإمدادات وفقًا لجدول زمني متفق عليه، أو بتوريد متغير ضمن حد أقصى وحد أدنى متفق عليهما. وقد يكون التوريد بموجب اتفاقية "خذ أو ادفع" أو "خذ وادفع".
2. تخصيص الإنتاج/الاحتياطي: يخصص المورد كامل إنتاجه من مصدر محدد، كمنجم فحم أو مصنعه الخاص. ومع ذلك، قد لا يكون المورد ملزمًا بإنتاج أي كمية ما لم يُتفق على خلاف ذلك. ويمكن أن يكون التوريد أيضًا بموجب اتفاقية "خذ أو ادفع" أو "خذ وادفع".
3. الإمداد القابل للانقطاع: يتم تقديم بعض الإمدادات مثل الغاز على أساس قابل للانقطاع بتكلفة أقل - غالبًا عبر خط أنابيب يزود أيضًا مستخدمين آخرين.
4. عقد التصنيع: لا يلتزم المورد بالتوريد إطلاقاً، ويجوز له الامتناع عن ذلك إذا أمكن استخدام الإمدادات بشكل أكثر ربحية في مكان آخر. ومع ذلك، يجب دفع رسوم التوافر لشركة المشروع.
اتفاقية القرض
يُبرم اتفاق قرض بين الشركة المُنفذة للمشروع (المقترضة) والمقرضين. يُنظم هذا الاتفاق العلاقة بين الطرفين، ويُحدد أسس صرف القرض وسداده، ويتضمن الأحكام المعتادة في اتفاقيات قروض الشركات، بالإضافة إلى بنود إضافية تُغطي المتطلبات الخاصة بالمشروع ووثائقه.
تتضمن الشروط الأساسية لاتفاقية القرض الأحكام التالية.
- الشروط العامة المسبقة
- الشروط المسبقة لكل عملية سحب
- فترة الإتاحة، التي يكون المقترض خلالها ملزماً بدفع رسوم الالتزام
- آليات السحب
- بند الفائدة، الذي يتم احتسابه بهامش ربح فوق سعر الفائدة الأساسي
- بند السداد
- الشروط المالية - حساب مؤشرات/نسب المشروع الرئيسية والشروط
- قيود توزيع الأرباح
- الإقرارات والضمانات
- بند عدم الشرعية
اتفاقية بين الدائنين
اتفاقية بين الدائنين هي اتفاقية تُبرم بين الدائنين الرئيسيين لشركة المشروع. وهي الاتفاقية التي تُبرم بين هؤلاء الدائنين فيما يتعلق بتمويل المشروع. وغالبًا ما يُبرم الدائنون الرئيسيون هذه الاتفاقية لتنظيم الشروط والعلاقات المشتركة بين المقرضين فيما يخص التزامات المقترض.
ستحدد اتفاقية الدائنين المشتركين أحكاماً تتضمن ما يلي.
- المصطلحات الشائعة
- ترتيب السحب
- تدفق نقدي متدرج
- تقييد قدرة الدائنين على تغيير حقوقهم
- حقوق التصويت
- إشعار بالتخلف عن السداد
- ترتيب استخدام عائدات تحصيل الديون
- إذا كان هناك عنصر تمويل وسيط، فإن شروط التبعية والمبادئ الأخرى التي يجب تطبيقها بين مقدمي الديون الرئيسيين ومقدمي ديون التمويل الوسيط.
عقد ثلاثي الأطراف
يشترط الممولون عادةً إقامة علاقة مباشرة بينهم وبين الطرف المقابل في ذلك العقد، ويتحقق ذلك من خلال استخدام اتفاقية ثلاثية الأطراف (تُسمى أحيانًا اتفاقية موافقة أو اتفاقية مباشرة أو اتفاقية جانبية ). تحدد هذه الاتفاقية الظروف التي يجوز فيها للممولين التدخل بموجب عقود المشروع لمعالجة أي تقصير.
عادةً ما يتضمن عقد ثلاثي الأطراف البند التالي.
- إقرار الضمان: تأكيد من المقاول أو الطرف المعني بأنه يوافق على قيام الممول بأخذ الضمان على عقود المشروع ذات الصلة.
- إشعار التخلف عن السداد: التزام على الطرف المقابل ذي الصلة بالمشروع بإخطار المقرضين مباشرة بحالات التخلف عن السداد من قبل شركة المشروع بموجب العقد ذي الصلة.
- حقوق التدخل والفترات الممتدة: لضمان حصول المقرضين على إشعار/فترة كافية لتمكينهم من معالجة أي خرق من جانب المقترض.
- الحراسة القضائية: إقرار من الطرف المعني بتعيين حارس قضائي من قبل المقرضين بموجب العقد ذي الصلة، وبأن الحارس القضائي قد يستمر في أداء التزامات المقترض بموجب العقد.
- بيع الأصول: الشروط والأحكام التي يجوز للمقرضين بموجبها نقل حقوق المقترض بموجب العقد ذي الصلة.
قد يؤدي الاتفاق الثلاثي إلى ظهور قضايا صعبة للتفاوض، ولكنه وثيقة بالغة الأهمية في تمويل المشاريع.
اتفاقية الشروط العامة
اتفاقية بين الجهات الممولة وشركة المشروع تحدد الشروط المشتركة لجميع أدوات التمويل والعلاقة بينها (بما في ذلك التعريفات والشروط وترتيب السحب وحسابات المشروع وصلاحيات التصويت على التنازلات والتعديلات). تُسهم اتفاقية الشروط المشتركة بشكل كبير في توضيح وتبسيط عملية التمويل من مصادر متعددة للمشروع، وتضمن فهمًا مشتركًا بين الأطراف للتعريفات الرئيسية والأحداث الهامة.
شروط الاستخدام
اتفاقية بين المقترض والمقرض بشأن تكلفة القرض وتوفيره وسداده. تحدد ورقة الشروط الشروط والأحكام الرئيسية للتمويل. وتوفر هذه الورقة الأساس للمنظمين الرئيسيين لإتمام الموافقة الائتمانية على القرض، وذلك عادةً بتوقيع ورقة الشروط المتفق عليها. وعادةً ما تُرفق ورقة الشروط النهائية بخطاب التفويض، ويستخدمها المنظمون الرئيسيون لتجميع القرض. ويخضع التزام المقرضين عادةً لمزيد من التدقيق والتحقق المفصلين، بالإضافة إلى التفاوض على اتفاقيات المشروع ووثائق التمويل، بما في ذلك وثائق الضمان. وتتمثل المرحلة التالية في التمويل في التفاوض على وثائق التمويل، وسيتم استبدال ورقة الشروط في نهاية المطاف بوثائق التمويل النهائية عند إتمام التمويل اللازم للمشروع.
المخطط الأساسي

على سبيل المثال، تستورد شركة "أكمي كول" الفحم، بينما تزود شركة "إنرجين" المستهلكين بالطاقة. تتفق الشركتان على بناء محطة توليد طاقة لتحقيق أهدافهما. عادةً، تتمثل الخطوة الأولى في توقيع مذكرة تفاهم لتحديد نوايا الطرفين، يليها اتفاق على تأسيس مشروع مشترك .
تُشكّل شركتا "أكمي كول" و"إنرجين" شركة ذات غرض خاص تُسمى "باور هولدينغز"، وتُقسّمان الأسهم بينهما وفقًا لمساهمة كلٍّ منهما. تُساهم "أكمي كول"، لكونها شركةً راسخةً، برأس مال أكبر وتستحوذ على 70% من الأسهم. أما "إنرجين"، وهي شركة أصغر حجمًا، فتستحوذ على النسبة المتبقية البالغة 30%. ولا تمتلك الشركة الجديدة أي أصول.
ثمّ وقّعت شركة باور هولدينغز عقد بناء مع شركة أكمي للإنشاءات لإنشاء محطة توليد طاقة. وتُعدّ شركة أكمي للإنشاءات شركة تابعة لشركة أكمي للفحم، وهي الشركة الوحيدة التي تمتلك الخبرة اللازمة لإنشاء محطة توليد طاقة وفقًا لمواصفات التسليم الخاصة بشركة أكمي.
قد تصل تكلفة محطة توليد الطاقة إلى مئات الملايين من الدولارات. ولتمويل شركة "أكمي للإنشاءات"، تحصل "باور هولدينغز" على تمويل من بنك تنمية وبنك تجاري . يقدم هذان البنكان ضمانًا لممول "أكمي للإنشاءات" بأن الشركة قادرة على سداد تكاليف إتمام الإنشاء. ويتم سداد تكاليف الإنشاء عادةً على النحو التالي: 10% مقدمًا، و10% في منتصف فترة الإنشاء، و10% قبل الإتمام بفترة وجيزة، و70% عند نقل ملكية المحطة إلى "باور هولدينغز"، التي تصبح مالكة لها.
تُشكّل شركتا "أكمي كول" و"إنرجين" شركة "باور مانج" (Power Manage Inc.)، وهي شركة ذات غرض خاص أخرى، لإدارة المنشأة. والهدف الأساسي من وجود شركتي "باور هولدينغ" و"باور مانج" (Power Holding وPower Manage) هو حماية "أكمي كول" و"إنرجين". ففي حال وقوع كارثة في المحطة، لا يحق للمدعين المحتملين مقاضاة "أكمي كول" أو "إنرجين" واستهداف أصولهما، لأن أياً من الشركتين لا تملك المحطة ولا تُشغّلها. مع ذلك، قد يُدرك ممولو المشروع هذا الأمر ويطلبون نوعاً من الضمان من الشركة الأم لتغطية الالتزامات التشغيلية حتى مبالغ متفق عليها.
تُزوّد اتفاقية البيع والشراء بين شركتي باور مانج وأكمي كول محطة توليد الطاقة بالمواد الخام. ثم تُنقل الكهرباء إلى شركة إنرجين بموجب عقد توريد بالجملة. وسيُستخدم صافي التدفق النقدي لشركة إس بي سي باور هولدينجز (عائدات المبيعات مطروحًا منها التكاليف) لسداد مستحقات الممولين.
العوامل المعقدة
ما سبق هو شرح مبسط لا يشمل عقود التعدين والشحن والتوصيل المتعلقة باستيراد الفحم (والتي قد تكون في حد ذاتها أكثر تعقيدًا من خطة التمويل)، ولا عقود توصيل الطاقة للمستهلكين. في الدول النامية، من الشائع أن تكون جهة حكومية أو أكثر هي المستهلك الرئيسي للمشروع، حيث تتولى عملية التوزيع النهائي للمستهلكين. قد تتضمن اتفاقيات الشراء ذات الصلة بين الجهات الحكومية والمشروع بنودًا تضمن حدًا أدنى للاستهلاك، وبالتالي تضمن مستوى معينًا من الإيرادات. في قطاعات أخرى، بما في ذلك النقل البري ، قد تفرض الحكومة رسومًا على الطرق وتجمع الإيرادات، مع توفير مبلغ سنوي مضمون للمشروع (إلى جانب شروط محددة بوضوح للربح والخسارة). يهدف هذا إلى تقليل أو إزالة المخاطر المرتبطة بطلب حركة المرور بالنسبة لمستثمري المشروع والممولين.
قد يرغب أصحاب الحصص الأقلية في مشروع ما في استخدام تمويل " خارج الميزانية العمومية "، حيث يفصحون عن مشاركتهم في المشروع كاستثمار، ويستبعدون الدين من البيانات المالية بالإفصاح عنه كملاحظة سفلية متعلقة بالاستثمار. في الولايات المتحدة، يحدد مجلس معايير المحاسبة المالية أهلية هذا النوع من التمويل . كما يجب تغطية العديد من المشاريع في الدول النامية بتأمين ضد مخاطر الحرب ، والذي يغطي أعمال الهجوم العدائي، والألغام والطوربيدات المهجورة، والاضطرابات المدنية، وهي أمور لا تُدرج عادةً في وثائق التأمين "القياسية". تُعرف بعض وثائق التأمين المعدلة التي تشمل الإرهاب اليوم باسم تأمين الإرهاب أو تأمين المخاطر السياسية . في كثير من الحالات، تُصدر شركة تأمين خارجية سند أداء لضمان إنجاز المقاول للمشروع في الوقت المحدد.
قد تستخدم المشاريع الممولة من القطاع العام أساليب تمويل إضافية مثل تمويل الزيادة الضريبية أو مبادرة التمويل الخاص . وتخضع هذه المشاريع عادةً لخطة تحسين رأس المال، مما يضيف بعض إمكانيات التدقيق والقيود إلى العملية.
يُعد تمويل المشاريع في البلدان الانتقالية والأسواق الناشئة محفوفًا بالمخاطر بشكل خاص نظرًا لوجود قضايا عابرة للحدود، مثل المخاطر السياسية والنقدية والقانونية. [ 5 ] ولذلك، يتطلب الأمر في الغالب تسهيلات فعّالة من جانب الحكومة.
انظر أيضاً
مراجع
- ↑ انظر بشكل عام ، سكوت هوفمان، قانون وأعمال تمويل المشاريع الدولية (الطبعة الثالثة 2007، مطبعة جامعة كامبريدج).
- ↑ كارديناس، آي.؛ فورديك، إتش.؛ جيرت، دي. (2018). "ما وراء إدارة المشاريع: تعزيز التمويل وتمكين تمويل البنية التحتية في قطاع النقل. نتائج من منهج تحليل الأهمية" . المجلة الأوروبية لبحوث النقل والبنية التحتية . 18 (4). doi : 10.18757/ejtir.2018.18.4.3261 .
- 1 2 ماركو سورج، طبيعة مخاطر الائتمان في تمويل المشاريع ، مراجعة بنك التسويات الدولية الفصلية ، ديسمبر 2004، ص 91.
- ↑ كوه، جاي ميونغ (2018) تمويل البنية التحتية الخضراء: المستثمرون المؤسسيون، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، والمشاريع المصرفية ، بالغراف ماكميلان، ص 109-130.
- ↑ نيوبان، لو. "مخاطر تمويل المشاريع عبر الحدود في نيبال" . نيوبان للمحاماة . تم الاطلاع عليه بتاريخ 9 أكتوبر 2012 .
روابط خارجية
- الاستثمار في البنية التحتية
