هيئة نقل الحرب

كانت هيئة إعادة توطين الحرب ( WRA ) وكالة حكومية أمريكية أُنشئت لإدارة احتجاز الأمريكيين من أصل ياباني خلال الحرب العالمية الثانية . كما أدارت ملجأ فورت أونتاريو للطوارئ للاجئين في أوسويغو، نيويورك ، والذي كان المخيم الوحيد للاجئين الذي أُقيم في الولايات المتحدة للاجئين من أوروبا. ^{[ 1 ]} أُنشئت الوكالة بموجب الأمر التنفيذي رقم 9102 في 18 مارس 1942، من قِبل الرئيس فرانكلين د. روزفلت ، وأُغلقت في 26 يونيو 1946، بأمر من الرئيس هاري س. ترومان . ^{[ 2 ]}

بعد هجوم ديسمبر 1941 على بيرل هاربر ، أصدر الرئيس فرانكلين د. روزفلت الأمر التنفيذي رقم 9066 ، الذي خوّل القادة العسكريين إنشاء مناطق يُستبعد منها أشخاص معينون إذا شكّلوا تهديدًا للأمن القومي. كما اشتبه في تجسس العديد من الأشخاص من أصل ياباني بعد هجوم بيرل هاربر. أُنشئت المنطقتان العسكريتان 1 و2 بعد ذلك بوقت قصير، وشملتا ولاية كاليفورنيا بأكملها وأجزاء من ولايات واشنطن وأوريغون وأريزونا ، وأبلغت أوامر استبعاد المدنيين اللاحقة الأمريكيين من أصل ياباني المقيمين في هذه المناطق بأنه سيتم إجلاؤهم. كما شمل الأمر التنفيذي ولاية ألاسكا أيضًا، ما جعل الساحل الغربي للولايات المتحدة بأكمله منطقة محظورة على المواطنين اليابانيين والأمريكيين من أصل ياباني. ^{[ 3 ]}

في 18 مارس 1942، تأسست إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) بموجب الأمر التنفيذي رقم 9102. وكانت، من نواحٍ عديدة، امتدادًا مباشرًا لإدارة مشاريع الأشغال العامة (WPA)، وتداخلت جهودهما وتكاملت لفترة طويلة. فمن مارس إلى نوفمبر، أنفقت إدارة مشاريع الأشغال العامة على الاعتقالات أكثر من أي جهة أخرى، بما في ذلك الجيش، وكانت حاضرة في عمليات الترحيل وإعادة التوطين حتى قبل صدور الأمر التنفيذي رقم 9192. فعلى سبيل المثال، ابتداءً من 11 مارس، أدار ريكس ل. نيكلسون، المدير الإقليمي لإدارة مشاريع الأشغال العامة، أول مراكز "الاستقبال والتجنيد". وكان كلايتون إي. تريغز، وهو أحد قدامى المحاربين في إدارة مشاريع الأشغال العامة، مديرًا لمركز مانزانار لإعادة التوطين، وهو مرفق، بحسب أحد المطلعين، "كان يعمل فيه موظفو إدارة مشاريع الأشغال العامة بنسبة تقارب 100%". واستنادًا إلى خبرته في بناء الطرق ضمن برنامج الصفقة الجديدة، قام تريغز بتركيب عناصر مألوفة من معسكرات الاعتقال، مثل أبراج المراقبة والأضواء الكاشفة. مع تقليص برنامج إدارة تقدم الأعمال (WPA) في أواخر عام 1942 وأوائل عام 1943، انتقل العديد من موظفيه بسلاسة إلى إدارة إعادة إعمار العمل (WRA).. ^{[ 4 ]}

كان ميلتون إس. أيزنهاور المدير الأصلي لإدارة إعادة التوطين الحربية (WRA). كان أيزنهاور من مؤيدي برنامج الصفقة الجديدة لروزفلت ، وكان يرفض فكرة الاعتقال الجماعي. ^{[ 5 ] : 57} في البداية، حاول، دون جدوى، قصر الاعتقال على الرجال البالغين، مع السماح للنساء والأطفال بالبقاء أحرارًا، وسعى جاهدًا للحفاظ على سياسة إدارة إعادة التوطين الحربية متماشية مع الفكرة الأصلية المتمثلة في جعل المعسكرات شبيهة بمزارع الكفاف في المناطق الريفية الداخلية من البلاد. ^{[ 6 ]} قوبل هذا، إلى جانب مقترحات مساعدة الأمريكيين من أصل ياباني على إعادة التوطين في المجتمعات الزراعية التي تعاني من نقص الأيدي العاملة خارج منطقة الحظر، بمعارضة من حكام هذه الولايات الداخلية، الذين أعربوا عن قلقهم بشأن القضايا الأمنية، وزعموا أنه "غير ممكن سياسياً"، وذلك في اجتماع عُقد في مدينة سولت ليك في أبريل 1942. ^{[ 5 ] : 56-57.} قبل الاجتماع بفترة وجيزة، كتب أيزنهاور إلى رئيسه السابق، وزير الزراعة كلود ويكارد ، قائلاً: "عندما تنتهي الحرب، ونتأمل بهدوء في هذه الهجرة غير المسبوقة لـ 120 ألف شخص، سنندم نحن كأمريكيين على المظالم التي لا مفر منها والتي ربما ارتكبناها". ^{[ 5 ] : 57}

بعد شعوره بخيبة أمل، لم يستمر أيزنهاور مديرًا لإدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) سوى تسعين يومًا، حيث استقال في 18 يونيو 1942. ومع ذلك، خلال فترة إدارته، رفع أجور الأمريكيين اليابانيين المعتقلين، وعمل مع رابطة المواطنين الأمريكيين اليابانيين لتأسيس مجلس استشاري للمعتقلين، وأطلق برنامج إجازة دراسية لأبناء الجيل الثاني من الأمريكيين اليابانيين (نيسي) في سن الدراسة الجامعية ، وقدّم التماسًا إلى الكونغرس لإنشاء برامج لإعادة التأهيل بعد الحرب. كما ضغط على روزفلت لإصدار بيان علني يدعم فيه أبناء الجيل الثاني الموالين، وحاول حشد بنك الاحتياطي الفيدرالي لحماية ممتلكات الأمريكيين اليابانيين النازحين، لكنه لم يتمكن من التغلب على معارضة هذه المقترحات. ^{[ 6 ] [ 5 ] : 57-58.} وخلف أيزنهاور ديلون إس. ماير ، الذي أدار إدارة إعادة التوطين الحربية حتى حلها في نهاية الحرب.

كان الأمريكيون اليابانيون قد أُخرجوا بالفعل من منازلهم على الساحل الغربي ووُضعوا في " مراكز تجميع " مؤقتة (تديرها هيئة عسكرية منفصلة، ​​وهي إدارة مراقبة المدنيين في زمن الحرب [WCCA]) خلال ربيع عام 1942؛ وكانت المسؤولية الرئيسية لماير عند توليه المنصب هي مواصلة التخطيط وبناء البدائل الأكثر ديمومة للمعسكرات التي تديرها إدارة مراقبة المدنيين في زمن الحرب. ^{[ 7 ]}

قامت إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) بدراسة 300 موقع محتمل قبل أن تستقر على عشرة مواقع للمخيمات، معظمها على أراضي القبائل . واستند اختيار المواقع إلى معايير متعددة، منها:

• القدرة على توفير فرص عمل في الأشغال العامة والزراعة والتصنيع.
• وسائل نقل مناسبة، ومرافق طاقة، ومساحة كافية من التربة والمياه الجيدة، ومناخ ملائم
• قادرة على إيواء ما لا يقل عن 5000 شخص
• الأراضي العامة ^{[ 8 ]}

كان لا بد من بناء المعسكرات من الصفر، وقد أدى النقص الحاد في العمالة والأخشاب خلال الحرب، بالإضافة إلى النطاق الواسع لكل مشروع بناء (إذ كانت العديد من معسكرات إدارة إعادة التوطين الحربية من بين أكبر "المدن" في الولايات التي استضافتها)، إلى أن العديد من المواقع كانت غير مكتملة عند بدء وصول المحتجزين من مراكز التجميع. ففي مانزانار، على سبيل المثال، تم تجنيد المحتجزين للمساعدة في إكمال البناء. ^{[ 7 ]}

كانت الحياة في معسكرات إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) صعبة. أولئك الذين حالفهم الحظ بالعثور على عمل عملوا لساعات طويلة، غالباً في وظائف زراعية. لم تكن مقاومة حراس المعسكر ومحاولات الهروب من أولويات معظم الأمريكيين اليابانيين المحتجزين في المعسكرات. كان اهتمام المقيمين منصباً في الغالب على مشاكل الحياة اليومية: تحسين مساكنهم التي غالباً ما كانت رديئة البناء، والحصول على التعليم، وفي بعض الحالات، الاستعداد للإفراج المرتقب. جعل العديد ممن حصلوا على وظائف، وخاصة أولئك الذين شغلوا وظائف مسؤولة أو مجزية، هذه الوظائف محور حياتهم. مع ذلك، تم تحديد معدل الأجر عمداً بأقل بكثير مما كان سيحصل عليه السجناء خارج المعسكر، كرد فعل إداري على شائعات واسعة الانتشار مفادها أن الأمريكيين اليابانيين كانوا يتلقون معاملة خاصة بينما كان عامة الناس يعانون من نقص في السلع الأساسية في زمن الحرب. كان العمال غير المهرة يتقاضون 14 دولاراً شهرياً، بينما كان الأطباء وأطباء الأسنان يتقاضون 19 دولاراً شهرياً فقط. ^{[ 7 ]}

وجد الكثيرون العزاء في الدين، وكانت تُقام الشعائر المسيحية والبوذية بانتظام. بينما ركّز آخرون على هواياتهم أو سعوا إلى تطوير أنفسهم من خلال الالتحاق بدورات للكبار، شملت مواضيع متنوعة من التنشئة الاجتماعية الأمريكية والتاريخ والحكومة الأمريكية إلى دورات مهنية في مهارات السكرتارية ومسك الدفاتر، ودورات ثقافية في فنون مثل الإيكيبانا (فن تنسيق الزهور الياباني). أمضى الشباب معظم أوقاتهم في أنشطة ترفيهية، حيث امتلأت صفحات جريدة المخيم بأخبار الرياضة والمسرح والرقص. ^{[ 5 ] : 70-71}

كانت مساحة المعيشة ضئيلة. سكنت العائلات في ثكنات عسكرية مقسمة إلى "شقق" بجدران لا تصل عادةً إلى السقف. بلغت مساحة هذه "الشقق" في أقصى حد لها 6.1 × 7.3 متر، وكان من المتوقع أن تستوعب عائلة مكونة من ستة أفراد. في أبريل 1943، بلغ متوسط ​​مساحة ^الفرد في معسكر توباز 10.6 متر مربع ( حوالي 1.8 × 5.8 متر ) . ^{[ 5 ] : 67}   

كان كل سجين يتناول طعامه في إحدى قاعات الطعام المشتركة العديدة، والمخصصة لكل جناح. في المعسكرات التي يديرها الجيش والتي كانت تؤوي المعارضين وغيرهم من "مثيري الشغب"، قُدِّرَت تكلفة إطعام كل شخص بـ 38.19 سنتًا في اليوم (ما يعادل 7.00 دولارات أمريكية بالأسعار الحالية ^{[ 9 ]} ) . أنفقت إدارة إعادة الإعمار الحربية (WRA) مبلغًا أكبر قليلًا، حيث حددت تكلفة الفرد بـ 50 سنتًا في اليوم (ما يعادل 9.00 دولارات أمريكية بالأسعار الحالية ^{[ 9 ]} ) (وذلك أيضًا لمواجهة شائعات "تدليل" السجناء)، ولكن كان بإمكان معظم الناس استكمال نظامهم الغذائي بأطعمة تُزرع في المعسكر. ^{[ 7 ] [ 5 ] : 67}

سمحت إدارة إعادة الإعمار الحربية (WRA) للأمريكيين اليابانيين بتأسيس شكل من أشكال الحكم الذاتي ، حيث عمل قادة منتخبون من السجناء تحت إشراف مشرفين إداريين للمساعدة في إدارة المعسكرات. وقد أتاح هذا للسجناء شغل أوقاتهم وإبداء بعض الرأي في حياتهم اليومية؛ إلا أنه خدم أيضًا مهمة إدارة إعادة الإعمار الحربية المتمثلة في "أمركة" السجناء لدمجهم في المجتمعات البيضاء بعد الحرب. وقد مُنع "الأجانب الأعداء" من الجيل الأول (إيسي ) من الترشح للمناصب، وجادل السجناء ومحللو المجتمع بأن إدارة إعادة الإعمار الحربية كانت تُسيطر على القضايا المهمة، تاركةً فقط أبسط القرارات وأقلها أهمية لقادة الجيل الثاني (نيسي). ^{[ 7 ]}

في فبراير 1943، أنشأت إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) قسم تحليل المجتمع (تحت مظلة قسم إدارة المجتمع) بهدف جمع معلومات عن حياة الأمريكيين اليابانيين المحتجزين في جميع المعسكرات العشرة. وقد وظّف القسم أكثر من عشرين عالمًا في الأنثروبولوجيا الثقافية وعلم الاجتماع، من بينهم جون إمبري ، ومارفن وموريس أوبلر ، ومارجريت لانتيس ، وإدوارد سبايسر ، وويستون لا بار ، حيث أصدر القسم تقارير عن التعليم، وبناء المجتمع، وجهود الاندماج في المعسكرات، مستندًا في ذلك إلى بيانات مستقاة من الملاحظات والمقابلات مع سكان المعسكرات. ^{[ 10 ]}

بينما نظر بعض المحللين المجتمعيين إلى السجناء الأمريكيين من أصل ياباني كمجرد موضوعات بحثية، عارض آخرون سجنهم وبعض سياسات إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) في تقاريرهم، مع أن قلة منهم فقط نشرت هذه الانتقادات. ونظرًا لتقييد الرقابة الفيدرالية ومحامي إدارة إعادة التوطين الحربية نشر أبحاثهم الكاملة من المعسكرات، لم تتعارض معظم التقارير (القليلة نسبيًا) التي أصدرها مركز الدراسات الأمريكية (CAS) مع الموقف الرسمي لإدارة إعادة التوطين الحربية بأن الأمريكيين من أصل ياباني ظلوا، في معظمهم، سعداء خلف الأسلاك الشائكة. إلا أن موريس أوبلر قدّم استثناءً بارزًا، حيث كتب مذكرتين قانونيتين طعن في استبعاد قضيتي غوردون هيرايباشي وفريد ​​كوريماتسو من المحكمة العليا . ^{[ 10 ]}

انطلاقًا من مخاوفه من ازدياد اعتماد الأمريكيين من أصل ياباني على الحكومة كلما طالت مدة بقائهم في المعسكر، قاد المدير ديلون ماير إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) في جهودٍ لحثّ النزلاء على مغادرة المعسكر والاندماج مجددًا في المجتمعات الخارجية. حتى قبل إنشاء "مراكز إعادة التوطين"، كانت لجنة إعادة توطين العمال الزراعيين (WCCA) قد منحت العمال الزراعيين إجازات عمل مؤقتة، وكان المجلس الوطني لإعادة توطين الطلاب الأمريكيين من أصل ياباني (الجيل الثاني) يُلحقهم بكليات خارجية منذ ربيع عام 1942. وقد أطلقت إدارة إعادة التوطين الحربية نظام "تصاريح الإجازة" الخاص بها في يوليو 1942، على الرغم من أن قلةً منهم تكبّدوا عناء خوض إجراءات التقديم البيروقراطية والمعقدة إلى أن تم تبسيطها خلال الأشهر التالية. ^{[ 7 ]} (بحلول نهاية عام 1942، لم يتطوع لإعادة التوطين سوى 884 شخصًا). ^{[ 11 ]}

أدت الحاجة إلى نظام أكثر سهولة في الاستخدام، بالإضافة إلى ضغوط خارجية من سياسيين مؤيدين للسجن وعامة الناس لتقييد من يُسمح لهم بمغادرة المعسكرات، إلى مراجعة إجراءات التقديم في عام 1943. في البداية، كان يُشترط على المتقدمين إيجاد كفيل خارجي، وتقديم ما يثبت عملهم أو التحاقهم بمدرسة، واجتياز فحص أمني من مكتب التحقيقات الفيدرالي. أما في النظام الجديد، فقد اقتصر الأمر على تعبئة استمارة تسجيل واجتياز فحص أمني مُبسط من مكتب التحقيقات الفيدرالي. (أثار "استبيان الولاء"، كما عُرف الاستمارة بعد أن أصبح إلزاميًا لجميع البالغين بغض النظر عن أهليتهم لإعادة التوطين، احتجاجات لاحقة في جميع المعسكرات العشرة). ^{[ 11 ]}

في هذه المرحلة، بدأت إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) بتحويل تركيزها من إدارة المخيمات إلى الإشراف على إعادة التوطين. أُنشئت مكاتب ميدانية في شيكاغو وسولت ليك سيتي وغيرها من المراكز التي استقطبت الأمريكيين اليابانيين المُعاد توطينهم. عمل المسؤولون مع جهات راعية للإسكان والتوظيف والتعليم، بالإضافة إلى وكالات الخدمات الاجتماعية، لتقديم المساعدة. وتبعًا لتوجيهات ماير بـ"دمج" الأمريكيين اليابانيين في المجتمع، وجّهت هذه الشبكة من مسؤولي إدارة إعادة التوطين الحربية (والدعاية التي نشروها في المخيمات) المُعاد توطينهم نحو المدن التي تفتقر إلى أعداد كبيرة من الأمريكيين اليابانيين، وحذّرتهم من لفت الأنظار من خلال قضاء وقت طويل بين الأمريكيين اليابانيين الآخرين، أو التحدث باللغة اليابانية، أو التمسك بالروابط الثقافية. ^{[ 7 ]} وبحلول نهاية عام 1944، غادر ما يقرب من 35,000 شخص المخيم، معظمهم من الجيل الثاني من الأمريكيين اليابانيين (نيسي). ^{[ 11 ]}

لم تقتصر جهود إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) في "تأمرك" الأمريكيين اليابانيين على الجيل الثاني من المهاجرين اليابانيين (نيسي). فقد اعتقد ديلون ماير وغيره من المسؤولين رفيعي المستوى أن قبول قيم وعادات الأمريكيين البيض هو أفضل سبيل لنجاح الأمريكيين اليابانيين داخل المعسكر وخارجه. رعى المسؤولون أنشطةً ونوادي وطنية، ونظموا دروسًا في اللغة الإنجليزية للجيل الأول (إيسي)، وشجعوا الشباب على التطوع في الجيش الأمريكي، وروّجوا للحكم الذاتي للسجناء كمثال على الديمقراطية الأمريكية. كوفئ السجناء "الجيدون" الذين التزموا بسياسات إدارة إعادة التوطين الحربية، بينما عُومل "مثيرو الشغب" الذين احتجوا على احتجازهم، وشيوخ الجيل الأول (إيسي) الذين كانوا قادةً في مجتمعاتهم قبل الحرب، ولكنهم وجدوا أنفسهم محرومين من هذا النفوذ في المعسكر، على أنهم تهديد أمني. أدى الاستياء من ظروف العمل السيئة والأجور المتدنية، والسكن غير اللائق، وشائعات سرقة الحراس للطعام من السجناء، إلى تفاقم التوترات وظهور فصائل مؤيدة ومعارضة للإدارة. وقعت إضرابات عمالية في بوستون، ^{[ 12 ]} وتول ليك ^{، [ 13 ]} وجيروم، ^{[ 14 ]} وفي حادثتين عنيفتين في بوستون ومانزانار في نوفمبر وديسمبر 1942، تعرض أفراد يُشتبه في تواطئهم مع إدارة إعادة الإعمار الحربية (WRA) للضرب على أيدي سجناء آخرين. وبلغت المعارضة الخارجية لإدارة إعادة الإعمار الحربية ذروتها في أعقاب هذه الأحداث، حيث أجرت لجنة الأنشطة غير الأمريكية التابعة لمجلس النواب تحقيقين ، بالإضافة إلى تحقيق آخر بقيادة السيناتور ألبرت تشاندلر . ^{[ 7 ]}

كانت عملية تسجيل تصاريح الإجازة، التي أطلق عليها السجناء اسم " استبيان الولاء "، مصدرًا رئيسيًا آخر للاستياء بين الأمريكيين اليابانيين المسجونين. صُممت هذه الاستبانة في الأصل كأداة تجنيد لوزارة الحرب ، ثم جرى تعديلها على عجل وبشكل رديء لتناسب غرضها الجديد المتمثل في تقييم ولاء السجناء. كان الهدف الرئيسي من الاستبانة هو تحديد ما إذا كان المجيب أمريكيًا "حقيقيًا" - سواء كان لاعب بيسبول أو جودو ، أو كشافة أو طالبًا في مدرسة يابانية - لكن معظم الغضب انصب على سؤالين طلبا من السجناء التطوع للخدمة القتالية والتخلي عن ولائهم لإمبراطور اليابان. شعر الكثيرون بالإهانة لطلبهم منهم المخاطرة بحياتهم من أجل بلد سجنهم، واعتقدوا أن سؤال الولاء كان بمثابة اتهام ضمني لهم بعدم الولاء للولايات المتحدة. على الرغم من أن معظمهم أجابوا بالإيجاب على كلا السؤالين، إلا أن 15% من إجمالي عدد السجناء رفضوا ملء الاستبيان أو أجابوا بـ"لا" على أحد السؤالين أو كليهما. تحت ضغط من مسؤولي وزارة الحرب، قام ماير على مضض بتحويل تول ليك إلى مركز عزل أمني مشدد لـ "المنبوذين" الذين فشلوا في اختبار الولاء، في يوليو 1943. ^{[ 7 ]}

نُقل ما يقارب 12,000 شخص إلى تول ليك، ولكن من بين السكان السابقين الذين صُنِّفوا كموالين، لم يقبل سوى 6,500 عرض إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) بالانتقال إلى معسكر آخر. وقد أدى الاكتظاظ السكاني الناتج (حوالي 19,000 شخص في معسكر مُصمَّم لاستيعاب 15,000 شخص بحلول نهاية عام 1944) إلى تأجيج الاستياء القائم ومشاكل الروح المعنوية. ^{[ 13 ]} وتفاقمت الأوضاع بعد إضراب عمالي آخر ومظاهرة مناهضة لإدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) اجتذبت حشدًا يتراوح بين 5,000 و10,000 شخص ^{[ 15 ]} وانتهت بتعرض عدد من السجناء للضرب المبرح. فُرض الأحكام العرفية على المعسكر بأكمله في 14 نوفمبر/تشرين الثاني 1943. واستمرت السيطرة العسكرية شهرين، وخلال هذه الفترة، سُجن ما بين 200 ^{[ 16 ]} و350 ^{[ 13 ]} رجلاً في زنزانة مكتظة (بتهمات مثل "مثير شغب" و"متعلم أكثر من اللازم")، بينما خضع عامة السكان لحظر تجول، وعمليات تفتيش مفاجئة، وقيود على العمل والأنشطة الترفيهية. ^{[ 16 ]} انضم شبان غاضبون إلى جماعة هوشي-دان وجماعتها المساعدة هوكوكو-دان ، وهي جماعة قومية عسكرية تهدف إلى إعداد أعضائها لحياة جديدة في اليابان. وقد نفّذ هذا الفصيل الموالي لليابان تدريبات عسكرية، وتظاهر ضد جيش المقاومة الحربي، ووجّه تهديدات ضد السجناء الذين يُنظر إليهم على أنهم متعاطفون مع الإدارة. ^{[ 17 ]} عندما تم إقرار قانون التنازل عن الجنسية في يوليو 1944، أعرب 5589 شخصًا (أكثر من 97% منهم نزلاء سجن تول ليك) عن استيائهم بالتخلي عن جنسيتهم الأمريكية وتقديم طلبات "العودة" إلى اليابان. ^{[ 15 ] [ 18 ]}

أُعيد فتح الساحل الغربي أمام الأمريكيين من أصل ياباني في 2 يناير 1945 (بعد تأجيل ذلك رغماً عن رغبة ديلون ماير وآخرين إلى ما بعد انتخابات نوفمبر 1944، حتى لا يعيق حملة إعادة انتخاب روزفلت). ^{[ 19 ]} وفي 13 يوليو 1945، أعلن ماير أنه سيتم إغلاق جميع المعسكرات بين 15 أكتوبر و15 ديسمبر من ذلك العام، باستثناء معسكر تول ليك، الذي كان يحتجز "الرافضين" المقرر ترحيلهم إلى اليابان. (ندمت الغالبية العظمى ممن تخلوا عن جنسيتهم الأمريكية لاحقًا على قرارهم، وكافحوا للبقاء في الولايات المتحدة، بمساعدة محامي الحقوق المدنية واين إم. كولينز . ​​وظل المخيم مفتوحًا حتى تم البت في 4262 التماسًا.) ^{[ 15 ]} على الرغم من الاحتجاجات الواسعة النطاق من السجناء الذين لم يكن لديهم ما يعودون إليه وشعروا بعدم استعدادهم للانتقال مرة أخرى، بدأت إدارة إعادة التوطين الحربية (WRA) في إلغاء جميع الخدمات باستثناء الخدمات الأساسية، إلى أن تم إخراج من تبقى منهم قسرًا من المخيم وإعادتهم إلى الساحل الغربي. ^{[ 7 ]}

أُغلقت بحيرة تول في 20 مارس 1946، وأنهى الأمر التنفيذي رقم 9742، الذي وقعه الرئيس هاري إس. ترومان في 26 يونيو 1946، مهمة إدارة إعادة الإعمار الحربية رسميًا. ^{[ 20 ]}

• مركز جيلا ريفر لإعادة التوطين بعد الحرب
• مركز غرناطة لإعادة التوطين بعد الحرب
• مركز إعادة توطين الحرب في هارت ماونتن
• مركز جيروم لإعادة التوطين بعد الحرب
• مركز مانزانار لإعادة توطين المحاربين
• مركز مينيدوكا لإعادة التوطين في زمن الحرب
• مركز إعادة توطين الحرب في بوستون
• مركز توباز لإعادة التوطين الحربي
• مركز إعادة توطين المحاربين في بحيرة تول
• مركز روهر لإعادة التوطين الحربي

• دينشو: مشروع التراث الياباني الأمريكي
• الأمر التنفيذي رقم 9066
• الاعتقال الألماني الأمريكي
• الاعتقال الإيطالي الأمريكي
• الاعتقال الياباني الأمريكي
• قرية جديدة
• بانتوستان

• بيتو، ديفيد ت. (2023). حرب الصفقة الجديدة على وثيقة الحقوق: القصة غير المروية لمعسكرات الاعتقال والرقابة والمراقبة الجماعية في عهد روزفلت (الطبعة الأولى  ). أوكلاند: المعهد المستقل. الصفحات 4-7 . ISBN  978-1598133561.
• ماير، ديلون س. الأمريكيون المقتلعون؛ الأمريكيون اليابانيون وهيئة إعادة التوطين خلال الحرب العالمية الثانية . توسون: مطبعة جامعة أريزونا، 1971.
• رايلي، كارين ليا. المدارس خلف الأسلاك الشائكة  : القصة غير المروية للاعتقال في زمن الحرب وأطفال الأجانب المعادين المعتقلين . لانام، ماريلاند: روومان وليتلفيلد، 2002.
• تايسون، توماس ن؛ فليشمان، ريتشارد ك. (يونيو 2006). "المحاسبة عن المدنيين الأمريكيين اليابانيين المحتجزين خلال الحرب العالمية الثانية: خلق حوافز ووضع ضوابط للعمال الأسرى". مجلة مؤرخي المحاسبة . 33 (1). تومسون غيل: 167. doi : 10.2308/0148-4184.33.1.167 .
• "إجلاء اليابانيين". مؤشر السكان 8.3 (يوليو 1942): 166-8.
• " هيئة إعادة توطين الحرب وسجن الأمريكيين من أصل ياباني في الحرب العالمية الثانية "، متحف ومكتبة ترومان الرئاسية، 10 فبراير 2007
• " سلطة إعادة التوطين في زمن الحرب "، جريج روبنسون، موسوعة دينشو (9 أكتوبر 2013).

• صور هيئة إعادة توطين الحرب [ رسم بياني ] ، مكتبة بانكروفت
• ملفات من المجلس الوطني لإعادة توطين الطلاب الأمريكيين اليابانيين، 1942-1943 ، مكتبة بانكروفت
• صور لمعسكرات إعادة التوطين التابعة لهيئة إعادة التوطين الحربية للأمريكيين من أصل ياباني [ رسم بياني ] ، مكتبة بانكروفت
• الأمر التنفيذي رقم 9102، مؤرشف بتاريخ 15 يوليو 2004، في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
• مجموعة من المعلومات والخرائط المتعلقة بمواقع مراكز هيئة إعادة توطين الحرب في الولايات المتحدة، 1993 ، مكتبة بانكروفت
• وثائق أساسية ، مكتبة ترومان الرئاسية
• "مراكز إعادة التوطين خلال الحرب العالمية الثانية: عندما كان الخوف أقوى من العدالة" ، خطة درس من برنامج "التعليم من خلال الأماكن التاريخية" التابع لهيئة المتنزهات الوطنية.
• سجلات هيئة إعادة توطين الحرب في الأرشيف الوطني (مجموعة السجلات 210)