زايباتسو

كانت مجموعات "الزايباتسو الأربع الكبرى" (四大財閥؛ يونداي زايباتسو ) ، مرتبةً حسب تاريخ تأسيسها، وهي: سوميتومو ، ميتسوي ، ميتسوبيشي ، وياسودا، أهم مجموعات الزايباتسو. تعود جذور اثنتين منها، سوميتومو وميتسوي، إلى فترة إيدو، بينما تعود أصول ميتسوبيشي وياسودا إلى عصر ميجي . وخلال الفترة الممتدة من ميجي إلى شووا، وظّفت الحكومة نفوذها المالي وخبراتها في مختلف المجالات، بما في ذلك تحصيل الضرائب ، والمشتريات العسكرية، والتجارة الخارجية .

باستثناء الشركات الأربع الكبرى، لا يوجد إجماع حول الشركات التي يمكن تصنيفها ضمن فئة "زايباتسو" وتلك التي لا يمكن تصنيفها كذلك. بعد الحرب الروسية اليابانية، ظهر عدد من شركات "زايباتسو" من الدرجة الثانية، ويعود ذلك في الغالب إلى اندماجات الشركات ومنح عقود عسكرية مربحة. ومن أشهر شركات "زايباتسو" من الدرجة الثانية مجموعات أوكورا ، وفوروكاوا ، وناكاجيما .

سمحت الزاباتسو المبكرة ببعض المساهمة العامة في بعض الشركات التابعة، ولكن ليس في الشركة القابضة الرئيسية أو الشركات التابعة الرئيسية.

أدت ممارسات الأعمال الاحتكارية التي انتهجتها الزايباتسو إلى هيمنة الشركات على السوق اليابانية حتى بدأ التوسع الصناعي الياباني في البر الآسيوي ( مانشوكو ) في ثلاثينيات القرن العشرين، مما أتاح ظهور عدد من المجموعات الجديدة ( شينكو زايباتسو )، بما في ذلك نيسان . لم تختلف هذه الزايباتسو الجديدة عن الزايباتسو التقليدية إلا في أنها لم تكن خاضعة لسيطرة عائلات محددة، وليس في ممارساتها التجارية.

كان الجيش الياباني ينظر إلى الزايباتسو بشيء من التناقض ، حيث قام بتأميم جزء كبير من قدراته الإنتاجية خلال الحرب العالمية الثانية. كما تضررت الأصول المتبقية بشدة جراء الدمار الذي لحق بها خلال الحرب.

في ظل الاحتلال الحليف بعد استسلام اليابان ، بُذلت محاولة ناجحة جزئياً لحلّ التكتلات الاقتصادية اليابانية (الزايباتسو). كان لدى العديد من المستشارين الاقتصاديين المرافقين لإدارة القيادة العليا للقوات المسلحة اليابانية (SCAP) خبرة في برنامج الصفقة الجديدة ، وكانوا شديدي الشك في الاحتكارات والممارسات التجارية التقييدية، التي اعتبروها غير فعّالة، وشكلاً من أشكال حكم الشركات (وبالتالي مناهضة للديمقراطية بطبيعتها ).

خلال فترة احتلال اليابان ، استُهدفت ست عشرة مجموعة زايباتسو بالحل الكامل، وست وعشرون مجموعة أخرى بإعادة التنظيم بعد الحل. ومن بين مجموعات الزايباتسو التي استُهدفت بالحل عام ١٩٤٧: أسانو، وفوروكاوا، وناكاجيما، ونيسان، ونومورا، وأوكورا. إضافةً إلى ذلك، حلت مجموعة ياسودا نفسها عام ١٩٤٦. وصودرت أصول العائلات المسيطرة، وأُلغيت الشركات القابضة ، وحُظرت المناصب الإدارية المتداخلة ، التي كانت أساسيةً لنظام التنسيق القديم بين الشركات. أما شركة ماتسوشيتا للصناعات الكهربائية (التي اتخذت لاحقًا اسم باناسونيك)، فرغم أنها ليست مجموعة زايباتسو، فقد استُهدفت في الأصل بالتفكيك، ولكن تم إنقاذها بفضل عريضة وقّعها ١٥٠٠٠ من عمالها النقابيين وعائلاتهم. ^{[ ٣ ]}

مع ذلك، لم يتحقق الحلّ الكامل للزايباتسو، ويعود ذلك في الغالب إلى إلغاء الحكومة الأمريكية للأوامر في محاولة لإعادة تصنيع اليابان كحصن منيع ضد الشيوعية في آسيا. ^{[ 4 ]} كان يُنظر إلى الزايباتسو عمومًا على أنها مفيدة للاقتصاد والحكومة اليابانية، وتراوحت آراء الشعب الياباني، وعمال الزايباتسو وإدارتها، والبيروقراطية المتجذرة، بشأن خطط حلّها بين عدم الحماس والرفض. إضافةً إلى ذلك، شكّلت التغيرات السياسية للاحتلال خلال مسار التراجع عقبةً مُعيقة، إن لم تكن نهائية، أمام القضاء على الزايباتسو.

لا يزال تأثير الزايباتسو اليوم جليًا في شكل مجموعات مالية ومؤسسات وشركات كبرى تعود أصولها إلى الزايباتسو الأصلية، وغالبًا ما تحمل نفس أسماء العائلات الأصلية (على سبيل المثال، بنك سوميتومو ميتسوي ). مع ذلك، يرى البعض أن "آليات السيطرة المالية والإدارية القديمة" التي تمتعت بها الزايباتسو قد تلاشت. ورغم عدم وجود تغيير جذري في وجود التكتلات الصناعية الكبرى في اليابان، فقد حلت العلاقات الأفقية للترابط والتنسيق، التي تميز الكيريتسو (系列) ، محل سلسلة القيادة المتكاملة رأسيًا للزايباتسو ، والتي كانت تنتهي بعائلة واحدة. ويمكن تفسير الكيريتسو ، التي تعني "سلسلة" أو " شركة تابعة "، على أنها تشير إلى هذا الاختلاف.

يُستخدم مصطلح "زايباتسو" بكثرة في الكتب والقصص المصورة والألعاب والأفلام للإشارة إلى الشركات اليابانية الكبيرة، والتي غالباً ما تكون مشبوهة، وكثيراً ما تتورط في صفقات مشبوهة أو ترتبط بعصابات الياكوزا . وقد يُشكل هذا عنصراً محورياً في الحبكة، أو ببساطة يُوفر خلفية لشخصية تنتمي إلى عائلة يابانية نافذة.

• أليتزهاوزر، ألبرت ج. دار نومورا . نيويورك: هاربر بيرينال ، 1991. ISBN 0-06-097397-8.
• أليسون، غاري د. تاريخ اليابان ما بعد الحرب . إيثاكا، نيويورك: مطبعة جامعة كورنيل ، 1997. ISBN 0-8014-3312-6.
• آوكي، ماساهيكو وهيونغ كي كيم. حوكمة الشركات في الاقتصادات الانتقالية: سيطرة المطلعين ودور البنوك . تم الاطلاع عليه إلكترونيًا في 28 يونيو 2004. الطبعة المطبوعة: واشنطن العاصمة: مكتب ناشر البنك الدولي، 1995. ISBN 0-8213-2990-1.
• مورك، راندال؛ ناكامورا، ماساو (2005). "ضفدع في بئر لا يعرف شيئًا عن المحيط: تاريخ ملكية الشركات في اليابان" . في: مورك، راندال (محرر). تاريخ حوكمة الشركات حول العالم: من مجموعات الأعمال العائلية إلى المديرين المحترفين . شيكاغو: مطبعة جامعة شيكاغو. ص 367-466 . ISBN  0-226-53680-7.
• شينكين، جوشوا (2014). اليابان، القوة العظمى: التصنيع من منظور الزايباتسو . ASIN B00NRHRMW2 .