اقتصاد اليابان

تزامن بدء فترة إيدو مع العقود الأخيرة من فترة نانبان التجارية ، التي تميزت بتفاعل مكثف مع القوى الأوروبية. شيدت اليابان أولى سفنها الحربية على الطراز الغربي، مثل سفينة سان خوان باوتيستا ، وكلفّت ببناء حوالي 350 سفينة من سفن الختم الأحمر للتجارة داخل آسيا. ونشط المغامرون اليابانيون، مثل يامادا ناغاماسا ، في جميع أنحاء آسيا. ^{[ 50 ]}

للقضاء على النفوذ المسيحي ، دخلت اليابان في فترة عزلة تُعرف باسم "ساكوكو" في ثلاثينيات القرن السابع عشر، مما أدى إلى استقرار اقتصادي وتقدم طفيف. وفي خمسينيات القرن نفسه، ازداد إنتاج اليابان من الخزف المُصدّر بشكل ملحوظ نتيجة للحرب الأهلية في الصين ، وخاصة في كيوشو . ^{[ 51 ]} تراجعت هذه التجارة بحلول أربعينيات القرن الثامن عشر في ظل المنافسة الصينية المتجددة، لكنها عادت للازدهار بعد انفتاح اليابان في منتصف القرن التاسع عشر.

شهد التطور الاقتصادي خلال فترة إيدو توسعًا حضريًا ، وزيادة في شحن السلع، ونموًا في التجارة الداخلية والخارجية. وازدهرت قطاعات البناء، والخدمات المصرفية، والجمعيات التجارية. وأشرفت السلطات بقيادة الدايميو ( هان ) على زيادة الإنتاج الزراعي والحرف اليدوية الريفية. وبحلول منتصف القرن الثامن عشر، بلغ عدد سكان إيدو أكثر من مليون نسمة، بينما تجاوز عدد سكان أوساكا وكيوتو 400 ألف نسمة لكل منهما، لتصبحا مركزين للتجارة وإنتاج الحرف اليدوية . ^{[ 52 ]} وكان الأرز، وهو أساس الاقتصاد، يُفرض عليه ضريبة بنسبة 40% تقريبًا من المحصول، ويُباع في سوق فوداساشي في إيدو. واستخدم الدايميو عقودًا آجلة مشابهة لتداول العقود الآجلة الحديثة لبيع الأرز قبل الحصاد. ^{[ 53 ]}

خلال فترة ساكوكو ، درست اليابان العلوم والتقنيات الغربية ( رانغاكو ) من خلال التجار الهولنديين في ديجيما، بما في ذلك الجغرافيا والطب والعلوم الطبيعية وعلم الفلك والعلوم الميكانيكية. أعادت اليابان فتح اقتصادها أمام الغرب بعد أن تعرضت لضغوط من الولايات المتحدة مرتين في عامي 1853 و1854. ^{[ 54 ]}

منذ منتصف القرن التاسع عشر، وبعد إصلاحات ميجي ، انفتحت البلاد على التجارة والتأثير الغربيين، وشهدت فترة من التنمية الاقتصادية امتدت حتى الحرب العالمية الأولى . ^{[ 55 ]} بدأت التطورات الاقتصادية في فترة ما قبل الحرب بسياسة "الدولة الغنية والجيش القوي " التي انتهجتها حكومة ميجي . خلال فترة ميجي (1868-1912)، دشن القادة نظامًا تعليميًا جديدًا قائمًا على المناهج الغربية لجميع الشباب، وأرسلوا آلاف الطلاب إلى أوروبا والولايات المتحدة، ووظفوا أكثر من 3000 غربي لتدريس العلوم الحديثة والرياضيات والتكنولوجيا واللغات الأجنبية في اليابان (برنامج أوياتوي غايكوكوجين ). كما أنشأت الحكومة شبكة سكك حديدية واسعة، وحسّنت الطرق، وأطلقت برنامجًا لإصلاح الأراضي لإعداد البلاد لمزيد من التنمية. ^{[ 56 ]}

لتعزيز التصنيع ، قررت الحكومة أنه على الرغم من ضرورة مساعدة القطاع الخاص في تخصيص الموارد والتخطيط، إلا أن القطاع الخاص هو الأقدر على تحفيز النمو الاقتصادي. وكان الدور الأهم للحكومة هو توفير بيئة اقتصادية مواتية للأعمال. باختصار، كان دور الحكومة هو التوجيه، ودور القطاع الخاص هو الإنتاج. في أوائل عهد ميجي، أنشأت الحكومة مصانع وأحواض بناء سفن بيعت لرواد الأعمال بجزء بسيط من قيمتها. وسرعان ما نمت العديد من هذه الشركات لتصبح تكتلات ضخمة مثل ميتسوبيشي . وبرزت الحكومة كداعم رئيسي للمشاريع الخاصة ، حيث سنّت سلسلة من السياسات الداعمة للأعمال. ^{[ 57 ]}

شهدت اليابان تحولاً اقتصادياً كبيراً وتعافياً ونمواً سريعاً، إذ خرجت من ويلات الحرب العالمية الثانية لتصبح قوة اقتصادية عالمية عظمى. وشهدت فترة ما بعد الحرب مباشرة تعافياً تدريجياً لليابان كدولة ديمقراطية تحت الاحتلال الأمريكي . وقد ساهمت الحرب الكورية (1950-1953)، التي دارت رحاها في مستعمرتها السابقة المقسمة آنذاك، في انتعاش الاقتصاد، حيث مثّلت اليابان مركزاً رئيسياً لإمداد القوات الأمريكية. وبحلول خمسينيات وستينيات القرن العشرين، دخل الاقتصاد الياباني مرحلة نمو مرتفع، يُشار إليها غالباً باسم " المعجزة الاقتصادية اليابانية ". وشملت العوامل الرئيسية لهذا النمو التعاون بين الحكومة والصناعة، وأخلاقيات العمل القوية، والتكنولوجيا المتقدمة، والتركيز على الصناعات التحويلية الموجهة للتصدير . وتنوع الاقتصاد الياباني من المنسوجات إلى الصلب وبناء السفن، وصولاً إلى الإلكترونيات والسيارات، حيث أصبحت شركات مثل تويوتا وسوني وهيتاشي وهوندا أسماءً مألوفة في جميع أنحاء العالم. ^{[ 58 ]}

في عام 1968، أصبحت اليابان ثالث أكبر اقتصاد في العالم، ثم ثاني أكبر اقتصاد في ثمانينيات القرن العشرين، متجاوزةً الاتحاد السوفيتي، وهو مركز حافظت عليه حتى تجاوزتها الصين في عام 2010. ولعبت الحكومة دورًا محوريًا من خلال سياسات شجعت التوسع الصناعي والتقدم التكنولوجي. كما عزز تركيز اليابان على مراقبة الجودة والتحسين المستمر ( كايزن ) قدرتها التنافسية الدولية. ^{[ 59 ]} وبحلول ثمانينيات القرن العشرين، كانت اليابان رائدة في مجموعة واسعة من الصناعات، بما في ذلك صناعة السيارات والإلكترونيات الاستهلاكية، واشتهرت بفائضها التجاري الهائل وثروتها الطائلة. ^{[ 60 ]} ومع ذلك، شهدت أواخر ثمانينيات القرن العشرين أيضًا اتفاقية بلازا سيئة السمعة وظهور فقاعة في أسعار الأصول، مع تضخم أسعار العقارات والأسهم، مما مهد الطريق للركود الاقتصادي الذي ساد " العقود الضائعة " التي تلت ذلك.

تباطأ النمو بشكل ملحوظ في أواخر التسعينيات، والتي تُعرف أيضاً بالعقد الضائع ، بعد انهيار فقاعة أسعار الأصول اليابانية . ونتيجة لذلك، سجلت اليابان عجزاً هائلاً في الميزانية (أضافت تريليونات الين إلى النظام المالي الياباني) لتمويل برامج الأشغال العامة الضخمة .

بحلول عام ١٩٩٨، لم تكن مشاريع الأشغال العامة في اليابان قادرة على تحفيز الطلب بالقدر الكافي لإنهاء ركود الاقتصاد. وفي محاولة يائسة، انتهجت الحكومة اليابانية سياسات "الإصلاح الهيكلي" بهدف الحد من المضاربات المفرطة في أسواق الأسهم والعقارات. لسوء الحظ، أدت هذه السياسات إلى انكماش الاقتصاد الياباني في مناسبات عديدة بين عامي ١٩٩٩ و٢٠٠٤. استخدم بنك اليابان سياسة التيسير الكمي لزيادة المعروض النقدي في البلاد بهدف رفع توقعات التضخم وتحفيز النمو الاقتصادي. في البداية، فشلت هذه السياسة في تحقيق أي نمو، لكنها بدأت في نهاية المطاف بالتأثير على توقعات التضخم. وبحلول أواخر عام ٢٠٠٥، بدأ الاقتصاد أخيرًا ما يبدو أنه انتعاش مستدام. بلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي في ذلك العام ٢.٨٪، مع نمو سنوي في الربع الأخير بنسبة ٥.٥٪، متجاوزًا بذلك معدلات النمو في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي خلال الفترة نفسها. ^{[ ٦٣ ]} وعلى عكس اتجاهات الانتعاش السابقة، كان الاستهلاك المحلي هو العامل المهيمن على النمو.

على الرغم من خفض أسعار الفائدة إلى ما يقارب الصفر لفترة طويلة، لم تنجح استراتيجية التيسير الكمي في وقف انكماش الأسعار. ^{[ 64 ]} دفع هذا بعض الاقتصاديين، مثل بول كروغمان، وبعض السياسيين اليابانيين، إلى الدعوة إلى رفع توقعات التضخم. ^{[ 65 ]} في يوليو 2006، أُلغيت سياسة سعر الفائدة الصفري. في عام 2008، كان البنك المركزي الياباني لا يزال يُطبق أدنى أسعار فائدة في العالم المتقدم، لكن الانكماش لم يُقضَ عليه بعد ^{[ 66 ]} ، وانخفض مؤشر نيكاي 225 بنحو 50% (بين يونيو 2007 وديسمبر 2008). مع ذلك، في 5 أبريل 2013، أعلن بنك اليابان أنه سيشتري سندات وأوراقًا مالية بقيمة 60-70 تريليون ين في محاولة للقضاء على الانكماش من خلال مضاعفة المعروض النقدي في اليابان على مدى عامين. استجابت الأسواق العالمية بشكل إيجابي للسياسات الاستباقية الحالية للحكومة، حيث ارتفع مؤشر نيكاي 225 بأكثر من 42% منذ نوفمبر 2012. ^{[ 67 ]} وقد أشارت مجلة الإيكونوميست إلى أن تحسينات قوانين الإفلاس ونقل ملكية الأراضي والضرائب ستدعم الاقتصاد الياباني. وفي السنوات الأخيرة، تصدرت اليابان قائمة أسواق التصدير لما يقرب من 15 دولة تجارية حول العالم.

في ديسمبر 2018، تمت الموافقة على اتفاقية تجارة حرة بين اليابان والاتحاد الأوروبي، على أن يبدأ سريانها في فبراير 2019. وتُنشئ هذه الاتفاقية أكبر منطقة تجارة حرة في العالم ، بقيمة تُعادل ثلث الناتج المحلي الإجمالي العالمي. كما تُخفّض الرسوم الجمركية على السيارات اليابانية بنسبة 10%، والرسوم على الجبن بنسبة 30%، وعلى النبيذ بنسبة 10%، وتفتح أسواق الخدمات. ^{[ 68 ]}

في أوائل يناير 2020، بدأ الاقتصاد الياباني يعاني من تداعيات جائحة كوفيد-19 . وفي أوائل أبريل، أعلن رئيس الوزراء الياباني شينزو آبي حالة الطوارئ . ^{[ 69 ] [ 70 ]} وتوقع أقل من ربع الشعب الياباني تحسن الظروف المعيشية في العقود القادمة. ^{[ 71 ]} وفي أكتوبر 2020، خلال فترة الجائحة، وقّعت اليابان والمملكة المتحدة رسميًا أول اتفاقية تجارة حرة بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، والتي ستعزز التجارة بحوالي 15.2 مليار جنيه إسترليني. وتتيح هذه الاتفاقية التجارة المعفاة من الرسوم الجمركية على 99% من الصادرات إلى اليابان. ^{[ 72 ] [ 73 ]} وفي 15 فبراير 2021، تجاوز مؤشر نيكاي حاجز 30 ألف نقطة، وهو أعلى مستوى له منذ نوفمبر 1991. ^{[ 74 ]} ويعود ذلك إلى قوة أرباح الشركات، وبيانات الناتج المحلي الإجمالي، والتفاؤل بشأن برنامج التطعيم ضد كوفيد-19 في البلاد. ^{[ 74 ]}

اعتبارًا من عام 2021، بلغ الدين العام الياباني نسبةً أعلى بكثير من مثيله في الدول المتقدمة الأخرى، حيث وصل إلى حوالي 260% من الناتج المحلي الإجمالي. ^{[ 75 ] [ 76 ]} ويحتفظ بنك اليابان بنسبة 45% من هذا الدين، بينما تُحتفظ معظم النسبة المتبقية محليًا. ^{[ 75 ]} ويواجه الاقتصاد الياباني تحديات كبيرة نتيجة لشيخوخة السكان وانخفاض عددهم ، الذي بلغ ذروته عند 128.5 مليون نسمة في عام 2010، ثم انخفض إلى 122.6 مليون نسمة في عام 2024. ^{[ 77 ]} وفي عام 2024، شكلت نسبة السكان في سن العمل حوالي 59.6% من إجمالي السكان، وهي أدنى نسبة بين جميع دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. ^{[ 78 ]} ووفقًا لتوقعات الحكومة لعام 2023، سينخفض ​​عدد سكان البلاد إلى 87 مليون نسمة بحلول عام 2070، مع وجود 45 مليون نسمة فقط في سن العمل. ^{[ 79 ]}

في نهاية مارس 2022، أعلنت وزارة المالية أن الدين الوطني بلغ 1.017 مليون مليار ين ياباني. ^{[ 80 ]} ويمثل إجمالي الدين العام للبلاد، والذي يشمل الديون التي تكبدتها الحكومات المحلية، 1.210 مليون مليار ين (9.2 مليار دولار أمريكي)، أي ما يقارب 250% من الناتج المحلي الإجمالي لليابان. ^{[ 80 ]} وأوضح الخبير الاقتصادي كوهي إيواهارا أن هذا المستوى الاستثنائي من نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي لا يمكن تحقيقه إلا لأن اليابانيين هم من يملكون معظم الدين: "تحتفظ الأسر اليابانية بمعظم مدخراتها في حسابات مصرفية (48%)، وتستخدم البنوك التجارية هذه المبالغ لشراء سندات الحكومة اليابانية. وبالتالي، فإن 85.7% من هذه السندات مملوكة للمستثمرين اليابانيين." ^{[ 80 ]}

كان الهدف الرئيسي لسياسة بنك اليابان منذ بداية "العقود الضائعة" هو إنهاء الانكماش والوصول في نهاية المطاف إلى معدل تضخم بنسبة 2% . [ ^{81 ] وقد} ساهم تصاعد التوتر الاقتصادي الدولي، الناجم عن أحداث مثل الغزو الروسي لأوكرانيا عام 2022، في تحقيق اليابان لهدف التضخم المنشود بنسبة 2%، وتم إنهاء سياسة الفائدة السلبية في مارس 2024. ^{[ 82 ] [ 83 ]} ومع ذلك، فبينما تركز الاقتصادات الكبرى الأخرى على كبح التضخم برفع أسعار الفائدة، تسعى اليابان إلى ترسيخ التضخم من خلال الحفاظ على أسعار فائدة منخفضة. نتيجةً لذلك، انخفضت قيمة الين الياباني انخفاضًا حادًا، مسجلًا أدنى مستوى له في 37.5 عامًا عند 161 ينًا للدولار الأمريكي في يوليو 2024. ^{[ 84 ] [ 85 ]} علاوة على ذلك، بلغ سعر الصرف الفعلي الحقيقي في مايو 2024، عند احتساب متوسط ​​عام 2020 عند 100، 68.65، وهو أدنى مستوى له منذ بدء إحصاءات بنك اليابان في يناير 1970، ويعود ذلك إلى انخفاض التضخم في اليابان وانخفاض حصة التجارة نسبيًا. ^{[ 86 ] [ 87 ] [ 88 ] [ 89 ]} وقد تسبب هذا الانخفاض في قيمة العملة في فقدان اليابان مكانتها كثالث أكبر اقتصاد في العالم لصالح ألمانيا بالقيمة الاسمية، والتي كانت تُشكل نصف حجم اقتصاد اليابان تقريبًا قبل عقد من الزمن. ^{[ 90 ] [ 91 ] [ 92 ]}

ساهمت عوامل مثل انتهاء الصراع الذي دام 30 عامًا ضد الانكماش، وتحسينات حوكمة الشركات، وارتفاع أرباحها، في انتعاش سوق الأسهم. ونتيجة لذلك، تجاوز كل من مؤشري نيكاي 225 وتوبكس أعلى مستوياتهما القياسية التي سجلاها قبل أكثر من 30 عامًا في عام 2024. وتجاوزت القيمة السوقية للقسم الرئيسي في بورصة طوكيو كوادريليون ين لأول مرة في يوليو 2024. ^{[ 93 ]} وفي يونيو 2026، رفع بنك اليابان سعر الفائدة على السياسة النقدية قصيرة الأجل بمقدار 0.25% إلى "حوالي 1%"، وهو أعلى سعر فائدة منذ عام 1995. ووصف المحللون هذه الخطوة بأنها علامة فارقة في عملية تطبيع السياسة النقدية. ^{[ 94 ]}

الصناعات حسب القيمة المضافة للناتج المحلي الإجمالي لعام 2012. ^{[ 99 ]} تم تحويل القيم باستخدام سعر الصرف في 13 أبريل 2013. ^{[ 100 ]}

يُبيّن الجدول التالي المؤشرات الاقتصادية الرئيسية للفترة 1980-2023 (مع تقديرات خبراء صندوق النقد الدولي للفترة 2024-2029). ويُشار إلى التضخم الأقل من 5% باللون الأخضر. ^{[ 101 ]}

سنة	الناتج المحلي الإجمالي (بالمليارات من الدولارات الأمريكية، تعادل القوة الشرائية)	الناتج المحلي الإجمالي للفرد (بالدولار الأمريكي تعادل القوة الشرائية)	الناتج المحلي الإجمالي (بالمليارات من الدولارات الأمريكية الاسمية)	الناتج المحلي الإجمالي للفرد (بالدولار الأمريكي الاسمي)	نمو الناتج المحلي الإجمالي (الحقيقي)	معدل التضخم (بالنسبة المئوية)	البطالة (بالنسبة المئوية)	الدين الحكومي (  كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي)
1980	1068.1	9147.0	1127.9	9,659.0	3.2%	7.8%	2.0%	47.8%
1981	1218.4	10,358.1	1243.8	10,574.4	4.2%	4.9%	2.2%	52.9%
1982	1336.5	11,283.0	1157.6	9772.8	3.3%	2.8%	2.4%	57.8%
1983	1,437.8	12,054.5	1268.6	10,636.5	3.5%	1.9%	2.7%	63.6%
1984	1,556.7	12967.1	1345.2	11205.4	4.5%	2.3%	2.7%	65.6%
1985	1,690.0	13,989.8	1,427.4	11,815.8	5.2%	2.0%	2.6%	68.3%
1986	1,781.4	14,667.9	2121.3	17,466.7	3.3%	0.6%	2.8%	74.0%
1987	1911.8	15,666.3	2584.3	21,177.8	4.7%	0.1%	2.9%	75.7%
1988	2113.5	17,246.0	3134.2	25,575.1	6.8%	0.7%	2.5%	71.8%
1989	2303.0	18,719.6	3117.1	25,336.2	4.9%	2.3%	2.3%	65.5%
1990	2506.1	20302.7	3196.6	25,896.0	4.9%	3.1%	2.1%	63.0%
1991	2679.4	21,620.8	3657.3	29,511.8	3.4%	3.3%	2.1%	62.2%
1992	2763.7	22,222.4	3988.3	32,069.1	0.8%	1.7%	2.2%	66.6%
1993	2814.6	22,558.2	4,544.8	36,425.2	-0.5%	1.3%	2.5%	72.7%
1994	2899.9	23,177.4	4998.8	39,953.2	0.9%	0.7%	2.9%	84.4%
1995	3,038.6	24,224.0	5,545.6	44,210.2	2.6%	-0.1%	3.2%	92.5%
1996	3191.2	25,385.0	4923.4	39,164.3	3.1%	0.1%	3.4%	98.1%
1997	3278.1	26,014.1	4,492.4	35,651.3	1.0%	1.7%	3.4%	105.0%
1998	3272.8	25,903.3	4,098.4	32,436.9	-1.3%	0.7%	4.1%	116.0%
1999	3307.9	26,131.3	4,636.0	36,622.9	-0.3%	-0.3%	4.7%	129.5%
2000	3476.3	27,409.2	4968.4	39,173.0	2.8%	-0.7%	4.7%	135.6%
2001	3568.4	28,068.3	4374.7	34,410.7	0.4%	-0.7%	5.0%	145.1%
2002	3625.5	28,457.7	4182.8	32,832.3	0.0%	-0.9%	5.4%	154.1%
2003	3753.8	29,410.9	4,519.6	35,410.2	1.5%	-0.3%	5.2%	160.0%
2004	3938.9	30,836.4	4893.1	38,307.1	2.2%	0.0%	4.7%	169.5%
2005	4135.7	32,372.7	4831.5	37,819.1	1.8%	-0.3%	4.4%	174.3%
2006	4321.8	33,831.1	4601.7	36,021.9	1.4%	0.3%	4.1%	174.0%
2007	4504.5	35,257.9	4,579.7	35,847.2	1.5%	0.0%	3.8%	172.8%
2008	4534.6	35,512.2	5106.7	39,992.1	-1.2%	1.4%	4.0%	180.7%
2009	4303.9	33,742.5	5289.5	41,469.8	-5.7%	-1.3%	5.1%	198.7%
2010	4534.1	35,535.2	5759.1	45,135.8	4.1%	-0.7%	5.1%	205.7%
2011	4,629.4	36,215.1	6233.1	48,760.9	0.0%	-0.3%	4.6%	219.1%
2012	4799.6	37,628.8	6272.4	49,175.1	1.4%	0.0%	4.3%	226.1%
2013	5,021.6	39,436.8	5212.3	40,934.8	2.0%	0.3%	4.0%	229.6%
2014	5034.5	39,604.1	4897.0	38,522.8	0.3%	2.8%	3.6%	233.5%
2015	5200.9	40,959.3	4,444.9	35,005.7	1.6%	0.8%	3.4%	228.3%
2016	5159.7	40,640.5	5003.7	39,411.4	0.8%	-0.1%	3.1%	232.4%
2017	5248.4	41,409.0	4930.8	38,903.3	1.7%	0.5%	2.8%	231.3%
2018	5403.2	42,714.6	5040.9	39,850.3	0.6%	1.0%	2.4%	232.4%
2019	5,471.8	43,351.0	5118.0	40,548.0	-0.4%	0.5%	2.4%	236.4%
2020	5314.1	42,226.3	5,055.6	40,171.9	-4.1%	0.0%	2.8%	258.3%
2021	5700.0	45,416.0	5034.6	40,114.3	2.6%	-0.2%	2.8%	253.9%
2022	6159.8	49,210.6	4256.4	34,004.7	1.0%	2.5%	2.6%	257.2%
2023	6507.1	52,214.6	4212.9	33,805.9	1.9%	3.3%	2.6%	252.4%
2024	6,721.0	54,183.9	4110.5	33,138.2	0.9%	2.2%	2.5%	254.6%
2025	6908.4	55,970.4	4310.4	34,921.6	1.0%	2.1%	2.5%	252.6%
2026	7,094.9	57,778.4	4,499.5	36,642.7	0.8%	2.0%	2.5%	251.3%
2027	7271.8	59,538.8	4649.1	38,064.8	0.6%	2.0%	2.5%	251.0%
2028	7,451.9	61,354.8	4836.3	39,819.6	0.6%	2.0%	2.5%	251.0%
2029	7,628.2	63,170.9	4944.7	40,948.6	0.4%	2.0%	2.5%	251.7%

انخفض متوسط ​​الدخل الحقيقي لكل أسرة بنسبة 0.9٪ في عام 2025. ^{[ 102 ]}

يُساهم القطاع الزراعي الياباني بنحو 1.1% (عام 2017) من إجمالي الناتج المحلي للبلاد. ^{[ 103 ]} ولا تتجاوز نسبة الأراضي الصالحة للزراعة في اليابان 12%. ^{[ 104 ] [ 105 ]} ونظرًا لهذا النقص في الأراضي الصالحة للزراعة، يُستخدم نظام المدرجات الزراعية لزراعة مساحات صغيرة. ^{[ 106 ]} وينتج عن ذلك أحد أعلى مستويات إنتاجية المحاصيل في العالم لكل وحدة مساحة، مع معدل اكتفاء ذاتي زراعي إجمالي يبلغ حوالي 50% على مساحة تقل عن 56,000  كيلومتر ^مربع (14 مليون فدان) مزروعة.

مع ذلك، يحظى القطاع الزراعي الصغير في اليابان بدعم وحماية كبيرين، حيث تُشجع اللوائح الحكومية الزراعة على نطاق صغير بدلاً من الزراعة واسعة النطاق كما هو الحال في أمريكا الشمالية. ^{[ 104 ]} وقد تزايد القلق بشأن الزراعة مع تقدم المزارعين الحاليين في السن وصعوبة إيجاد خلفاء لهم. ^{[ 107 ]}

يشكل الأرز الجزء الأكبر من إنتاج الحبوب في اليابان. ^{[ 108 ]} وتُعد اليابان ثاني أكبر مستورد للمنتجات الزراعية في العالم. ^{[ 108 ]} ويخضع الأرز، وهو المحصول الأكثر حماية، لرسوم جمركية تصل إلى 777.7%. ^{[ 105 ] [ 109 ]}

على الرغم من أن اليابان عادةً ما تكون مكتفية ذاتيًا في الأرز (باستثناء استخدامه في صناعة رقائق الأرز والأطعمة المصنعة) والقمح، إلا أنها تستورد حوالي 50% من احتياجاتها من الحبوب الأخرى ومحاصيل الأعلاف، وتعتمد على الواردات لتأمين نصف إمداداتها من اللحوم. ^{[ 110 ] [ 111 ]} تستورد اليابان كميات كبيرة من القمح وفول الصويا . ^{[ 108 ]} وتُعد اليابان خامس أكبر سوق للصادرات الزراعية للاتحاد الأوروبي. ^{[ 112 ]}تُزرع أكثر من 90% من برتقال الماندرين في اليابان محلياً. ^{[ 111 ]} كما تُزرع التفاح أيضاً بسبب القيود المفروضة على استيراده. ^{[ 113 ]}

صيد الأسماك وصيد الحيتان

احتلت اليابان المرتبة الرابعة عالميًا في عام 1996 من حيث كمية الأسماك المصيدة . ^{[ 114 ]} بلغ إجمالي كمية الأسماك المصيدة في اليابان 4,074,580 طنًا متريًا في عام 2005، بانخفاض عن 4,987,703 أطنان في عام 2000، و9,558,615 طنًا في عام 1990، و9,864,422 طنًا في عام 1980، و8,520,397 طنًا في عام 1970، و5,583,796 طنًا في عام 1960، و2,881,855 طنًا في عام 1950. ^{[ 115 ]} في عام 2003، قُدِّر إجمالي إنتاج الاستزراع المائي بـ 1,301,437 طنًا. ^{[ 116 ]} في عام 2010، بلغ إجمالي إنتاج مصايد الأسماك في اليابان 4,762,469 سمكة. ^{[ 117 ]} شكلت مصائد الأسماك البحرية ما متوسطه 50٪ من إجمالي صيد الأسماك في البلاد في أواخر الثمانينيات على الرغم من أنها شهدت تقلبات متكررة خلال تلك الفترة.

يُشكّل الصيد الساحلي بواسطة القوارب الصغيرة، والشباك الثابتة، وتقنيات الاستزراع، حوالي ثلث إجمالي إنتاج قطاع الصيد في اليابان، بينما يُمثّل الصيد في أعالي البحار بواسطة القوارب متوسطة الحجم أكثر من نصف الإنتاج. أما الصيد في أعماق البحار بواسطة السفن الكبيرة فيُشكّل النسبة المتبقية. ومن بين أنواع المأكولات البحرية العديدة التي يتم صيدها: السردين، والتونة الوثابة ، وسرطان البحر، والروبيان، والسلمون، والقد، والحبار ، والمحار ^، والماكريل، والدنيس، والسوريات ، والتونة ، والسمك ^{العنبري} الياباني . ويُمثّل صيد الأسماك في المياه العذبة، بما في ذلك مزارع السلمون، والسلمون المرقط، وثعبان البحر، ومزارع الأسماك، حوالي 30% من قطاع الصيد في اليابان. ومن بين ما يقرب من 300 نوع من الأسماك في أنهار اليابان ^، توجد أنواع محلية من سمك السلور، والشوب، والرنجة، والجوبي، بالإضافة إلى قشريات المياه العذبة مثل سرطان البحر وجراد البحر. ^{[ 119 ]} تُمارس تربية الأحياء المائية البحرية والمياه العذبة في جميع المحافظات الـ 47 في اليابان. ^{[ 116 ]}

تمتلك اليابان أحد أكبر أساطيل الصيد في العالم، وتستحوذ على ما يقارب 15% من الصيد العالمي، ^{[ 120 ]} مما أثار بعض الادعاءات بأن صيد الأسماك في اليابان يؤدي إلى استنزاف مخزون الأسماك، مثل التونة . ^{[ 121 ]} كما أثارت اليابان جدلاً بدعمها لصيد الحيتان شبه التجاري . ^{[ 122 ]}

يتميز قطاع الصناعة والتصنيع الياباني بتنوعه الكبير، حيث يضم مجموعة متنوعة من الصناعات المتقدمة الناجحة للغاية. وتمثل الصناعة 30.1% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد (عام 2017). ^{[ 103 ]} ويحتل الإنتاج الصناعي في اليابان المرتبة الثالثة عالميًا. ^{[ 123 ]}

تتركز الصناعة في عدة مناطق، أبرزها منطقة كانتو المحيطة بطوكيو ( منطقة كيهين الصناعية )، ومنطقة كانساي المحيطة بأوساكا ( ^منطقة هانشين الصناعية )، ومنطقة ^{توكاي المحيطة بناغويا (منطقة تشوكيو-توكاي الصناعية). [124] [125] [126] [127] [128]} [ 129 ] وتشمل ^{المراكز الصناعية الأخرى الجزء الجنوبي الغربي من هونشو وشمال شيكوكو حول بحر سيتو الداخلي (} منطقة سيتوتشي الصناعية ) ؛ والجزء الشمالي من كيوشو ( كيتاكيوشو ). إضافةً إلى ذلك ^، يمتد حزام صناعي طويل وضيق يُعرف باسم حزام تايهيو بين طوكيو وفوكوكا ، وقد نشأ هذا الحزام بفضل صناعات محددة، وتطورت هذه الصناعات لتصبح مدنًا صناعية.

تتمتع اليابان بتطور تكنولوجي متقدم في العديد من المجالات، بما في ذلك الإلكترونيات الاستهلاكية ، وصناعة السيارات ، وصناعة أشباه الموصلات، والألياف الضوئية ، والإلكترونيات الضوئية ، والوسائط الضوئية ، وآلات الفاكس والنسخ ، وعمليات التخمير في مجال الأغذية والكيمياء الحيوية . ومع ذلك، تواجه العديد من الشركات اليابانية منافسة متزايدة من الولايات المتحدة وكوريا الجنوبية وتايوان. ^{[ 130 ]}

صناعة السيارات

لكزس LS وياماها YZF-R1 . يعكس النمو السريع والنجاح الذي حققته لكزس التابعة لشركة تويوتا وغيرها من شركات تصنيع السيارات والدراجات النارية اليابانية قوة اليابان وهيمنتها العالمية في صناعة السيارات.

تُعدّ اليابان ثالث أكبر منتج للسيارات في العالم . ^{[ 131 ]} وتُعتبر تويوتا حاليًا أكبر شركة مصنعة للسيارات في العالم، كما تُصنّف شركات نيسان وهوندا وسوزوكي ومازدا اليابانية ضمن أكبر شركات تصنيع السيارات في العالم. ^{[ 132 ] [ 133 ] وبحسب الأرقام، تُعدّ اليابان ثاني أكبر مُصدّر} للسيارات في العالم بعد الصين اعتبارًا من عام 2024. [ ^{134 ]}

يشهد قطاع السيارات الكهربائية في اليابان تحولاً من سوق يركز على السيارات الهجينة إلى سوق متسارعة لتبني السيارات الكهربائية التي تعمل بالبطاريات، لا سيما في فئة سيارات "كي " المتخصصة . وتتصدر شركات رائدة مثل نيسان وميتسوبيشي المشهد بطرازات مثل ساكورا وeK X EV، بينما تستثمر شركات تصنيع كبرى أخرى بشكل متزايد في تكنولوجيا السيارات الكهربائية.

بناء

تُشكّل صناعة البناء في اليابان ركيزةً أساسيةً للاقتصاد الياباني من حيث الناتج الاقتصادي وفرص العمل. ويعكس تاريخها المسار الاقتصادي العام للبلاد، بدءًا من تأسيس العاصمة خلال العصر الإقطاعي، مرورًا بالتحديث الاقتصادي والحكم الإمبراطوري، وصولًا إلى يومنا هذا مع الانتعاش والتوسع الاقتصادي الكبير الذي شهدته اليابان في سنوات ما بعد الحرب. وفي الآونة الأخيرة، تأثرت هذه الصناعة بالاستعدادات للأحداث الكبرى، ولا سيما دورة الألعاب الأولمبية الصيفية لعام 2020 ، فضلًا عن التوجه نحو الاستدامة. وتشمل التحديات المعاصرة الحفاظ على فرص العمل ومكافحة الفساد السياسي.

الدفاع

تُعد صناعة الدفاع اليابانية جزءًا من الاقتصاد الياباني المسؤول عن شراء التكنولوجيا العسكرية، وخاصة لقوات الدفاع الذاتي الخاصة بالبلاد ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى سياسة صارمة بشأن الصادرات الوطنية .

تصنيع الإلكترونيات

تُعد صناعة الإلكترونيات في اليابان واحدة من أكبر الصناعات في العالم، على الرغم من أن حصة شركات الإلكترونيات اليابانية قد انخفضت بشكل كبير عن ذروتها بسبب المنافسة من كوريا الجنوبية وتايوان والصين والولايات المتحدة. ^{[ 136 ]}

لقد كانت الشركات اليابانية مسؤولة عن عدد من الابتكارات المهمة، بما في ذلك ريادتها في مجال راديو الترانزستور وجهاز ووكمان ( سوني )، وأول أجهزة الكمبيوتر المحمولة المنتجة بكميات كبيرة ( توشيبا )، ومسجل VHS ( جيه في سي )، والخلايا الشمسية وشاشات LCD ( شارب ). ^{[ 137 ]}

يُشكّل قطاع الخدمات في اليابان 68.7% من إجمالي الناتج الاقتصادي (عام 2017). ^{[ 103 ]} وتُعدّ الخدمات المصرفية والتأمين والعقارات وتجارة التجزئة والنقل والاتصالات من الصناعات الرئيسية، ومن بين أكبر الشركات في العالم: MUFG ، وميزوهو ، وNTT ، وTEPCO ، ونومورا ، وميتسوبيشي إستيت ، وإيون ، وميتسوي سوميتومو ، وسوفت بنك ، و JR East ، و Seven & i Holdings ، و KDDI ، والخطوط الجوية اليابانية . ^{[ 152 ] [ 153 ]} كما أن اثنتين من أكثر خمس صحف انتشارًا في العالم هما صحف يابانية . ^{[ 154 ]} حددت حكومة كويزومي خصخصة مؤسسة البريد اليابانية ، إحدى أكبر مزودي خدمات الادخار والتأمين في البلاد، بحلول عام 2015. [ ^{155 ] أما} التكتلات الاقتصادية الستة الكبرى فهي: ميتسوبيشي ، سوميتومو ، فويو ، ميتسوي ، داي-إيتشي كانغيو ، وسانوا . ^{[ 156} ] تضم اليابان 180 شركة من قائمة فوربس غلوبال 2000، أي ما يعادل 9% من إجمالي الشركات ^{اليابانية} (حتى عام 2013). ^{[ 157 ]}

التمويل والمصارف

تُعدّ بورصة طوكيو ثالث أكبر بورصة في العالم من حيث القيمة السوقية ، وثاني أكبر سوق للأوراق المالية في آسيا، حيث تضم 2292 شركة مُدرجة. ^{[ 158 ] [ 159 ] [ 160 ]} ويُعتبر مؤشرا نيكاي 225 وتوبكس أهم مؤشرين في بورصة طوكيو . ^{[ 161 ] [ 162 ]} اندمجت بورصة طوكيو مع بورصة أوساكا ، وهي بورصة رئيسية أخرى في اليابان، في 1 يناير 2013، لتُشكّلا معًا واحدة من أكبر البورصات في العالم. ^{[ 160 ]} ومن بين البورصات الأخرى في اليابان: بورصة ناغويا ، وبورصة فوكوكا، وبورصة سابورو للأوراق المالية . ^{[ 163 ] [ 164 ]}

الإسكان والعقارات

أنواع مختلفة من المساكن الحديثة في اليابان

Sukiya-zukuri على الطراز التقليدي

شقق سكنية فاخرة من الطبقة المتوسطة العليا في طوكيو تُعرف باسم "أبراج القصور".

منازل حديثة مكتظة في ضواحي كوبي

مساكن عامة في شيباتا، مياغي

تشمل المساكن في اليابان أنماطًا حديثة وتقليدية. يسود نمطان رئيسيان للمساكن في اليابان المعاصرة: المنزل المنفصل للعائلة الواحدة، والمبنى متعدد الوحدات السكنية ، إما مملوكًا لفرد أو شركة ويُؤجر كشقق للمستأجرين، أو مملوكًا للسكان أنفسهم. تشمل أنواع المساكن الأخرى، وخاصة للأفراد غير المتزوجين، بيوت الضيافة (الشائعة بين طلاب الجامعات)، والمساكن الطلابية (الشائعة في الشركات)، والثكنات (لأفراد قوات الدفاع الذاتي اليابانية ، والشرطة، وبعض موظفي القطاع العام الآخرين).

من السمات غير المألوفة في المساكن اليابانية افتراض أن عمر المنازل محدود، وغالبًا ما تُهدم وتُعاد بناؤها بعد بضعة عقود، عادةً عشرين عامًا للمباني الخشبية وثلاثين عامًا للمباني الخرسانية - راجع اللوائح لمزيد من التفاصيل. يُعدّ تجديد المنازل، بدلًا من إعادة بنائها، ممارسةً غير شائعة نسبيًا في اليابان، على الرغم من تزايد انتشارها، مما يشير إلى أن المواقف تجاه استخدام المنازل القديمة قد تتغير. ^{[ 165 ]}

تقع اليابان في منطقة نشطة زلزاليًا، وتُعدّ مقاومة الزلازل من الاعتبارات الرئيسية في مجال الإسكان. ^{[ 166 ]} يحدد قانون معايير البناء الحد الأدنى من معايير السلامة الإنشائية، ^{[ 167 ]} وقد تم تعزيز متطلبات التصميم الزلزالي بمرور الوقت، بما في ذلك مراجعة رئيسية في عام 1981. ^{[ 168 ]} أظهرت الدراسات الاستقصائية التي أُجريت بعد كارثة زلزال هانشين-أواجي الكبير عام 1995 أن المباني التي شُيّدت وفقًا لمعايير زلزالية أقدم قد تعرضت لأضرار أكبر بشكل عام من تلك التي شُيّدت وفقًا لمعايير عام 1981. ^{[ 169 ]} العديد من المنازل المنفصلة مبنية بهياكل خشبية، حيث يعتمد الأداء الزلزالي على عوامل مثل كمية وتصميم جدران القص والدعامات. ^{[ 170 ]}

الرعاية الصحية

يُقدّم نظام الرعاية الصحية في اليابان أنواعًا مختلفة من الخدمات، تشمل الفحوصات الطبية، ورعاية ما قبل الولادة ، ومكافحة الأمراض المعدية ، حيث يتحمّل المريض 30% من هذه التكاليف، بينما تدفع الحكومة النسبة المتبقية البالغة 70%. ويتمّ تغطية تكاليف الخدمات الطبية الشخصية من خلال نظام تأمين صحي شامل يضمن تكافؤ الفرص في الحصول على الخدمات، وتُحدّد الرسوم من قِبل لجنة حكومية. ويُلزم القانون جميع المقيمين في اليابان بالتأمين الصحي. أما الأشخاص الذين لا يملكون تأمينًا صحيًا من جهة عملهم، أو تأمينًا يُقدّمه صاحب العمل حيث تُقسّم الأقساط بين صاحب العمل والموظف، فيمكنهم الاشتراك في برنامج تأمين صحي وطني تُديره الحكومات المحلية. ويحقّ للمرضى اختيار الأطباء أو المرافق الصحية التي يُفضّلونها، ولا يُمكن رفض تغطيتهم.

تخضع الرسوم الطبية لرقابة حكومية صارمة لضمان وصولها إلى المتناول. وبحسب دخل الأسرة وعمر المؤمن عليه، يتحمل المرضى دفع 10% أو 20% أو 30% من الرسوم الطبية، بينما تتكفل الحكومة بدفع النسبة المتبقية. ^{[ 183 ]} ​​كما تُحدد عتبات شهرية لكل أسرة، بناءً على الدخل والعمر، وتُعفى الرسوم الطبية التي تتجاوز هذه العتبة أو تُسدد من قبل الحكومة.

يتحمل المرضى غير المؤمن عليهم مسؤولية دفع 100% من رسومهم الطبية، ولكن يتم التنازل عن الرسوم للأسر ذات الدخل المنخفض التي تتلقى إعانة حكومية.

الاتصالات والإعلام

تتمتع اليابان بواحدة من أحدث شبكات الاتصالات في العالم، مع نمو قوي في استخدام الهواتف المحمولة والإنترنت. ففي عام ٢٠٠٨، استخدم ٧٥ مليون مستهلك ياباني (٨٢٪ من إجمالي مستخدمي الإنترنت) الهواتف المحمولة للوصول إلى الإنترنت. وتشمل البنية التحتية للاتصالات في البلاد خدمات هاتفية وخدمات بروتوكول الإنترنت (IP) واسعة النطاق، وانتشارًا كبيرًا للإنترنت عريض النطاق، وشبكات جوال رئيسية تديرها شركات NTT Docomo وKDDI وSoftBank وRakuten Mobile. وبفضل الابتكارات البريدية المبكرة وتأثرها بالتطورات التقنية العالمية، يشهد قطاع الاتصالات في اليابان تحديثًا مستمرًا، وهو عنصر حيوي لتقدمها الاجتماعي والاقتصادي.

السياحة

في عام 2012، احتلت اليابان المرتبة الخامسة بين أكثر الدول زيارةً في آسيا والمحيط الهادئ، حيث استقبلت أكثر من 8.3 مليون سائح. ^{[ 184 ]} وفي عام 2013، وبفضل انخفاض قيمة الين وتسهيل إجراءات الحصول على التأشيرة لدول جنوب غرب آسيا، استقبلت اليابان رقماً قياسياً بلغ 11.25 مليون زائر، متجاوزةً بذلك هدف الحكومة المُتوقع البالغ 10 ملايين زائر. ^{[ 185 ] [ 186 ] [ 187 ]} وتأمل الحكومة في جذب 40 مليون زائر سنوياً بحلول دورة الألعاب الأولمبية الصيفية 2020 في طوكيو. ^{[ 186 ]} ومن بين أكثر الأماكن زيارةً: مناطق شينجوكو ، وجينزا ، وشيبويا ، وأساكوسا في طوكيو ، ومدن أوساكا ، وكوبي ، وكيوتو ، بالإضافة إلى قلعة هيميجي . ^{[ 188 ]} كما تُعد هوكايدو وجهةً شتويةً شهيرةً للزوار، حيث يجري بناء العديد من منتجعات التزلج والفنادق الفاخرة فيها. ^{[ 186 ] [ 189 ]}

يُعدّ اقتصاد اليابان أقل اعتمادًا على السياحة الدولية مقارنةً باقتصادات دول مجموعة السبع ودول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية عمومًا؛ ففي الفترة من 1995 إلى 2014، كانت اليابان الدولة الأقل زيارةً بين دول مجموعة السبع، على الرغم من كونها ثاني أكبر دولة في المجموعة، ^{[ 190 ]} وفي عام 2013، كانت من بين الدول الأقل زيارةً في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية من حيث نصيب الفرد من السياحة. ^{[ 191 ]} وفي عام 2013، بلغت عائدات السياحة الدولية 0.3% من الناتج المحلي الإجمالي لليابان، بينما بلغت النسبة المقابلة 1.3% للولايات المتحدة و2.3% لفرنسا. ^{[ 192 ] [ 193 ]}

في عام 2018، احتلت اليابان المرتبة الخامسة بشكل عام في مؤشر أداء الخدمات اللوجستية للبنك الدولي ، ^{[ 194 ]} والمرتبة الثانية في فئة البنية التحتية. ^{[ 195 ]}

طاقة

في عام ٢٠٠٥، كان نصف إنتاج الطاقة في اليابان من البترول، وخُمسها من الفحم، و١٤٪ من الغاز الطبيعي. ^{[ ١٩٦ ]} شكلت الطاقة النووية في اليابان ربع إنتاج الكهرباء، ولكن بعد كارثة فوكوشيما دايتشي النووية، برزت رغبةٌ عارمةٌ في إنهاء برنامج الطاقة النووية الياباني. ^{[ ١٩٧ ] [ ١٩٨ ]} في سبتمبر ٢٠١٣، أغلقت اليابان آخر ٥٠ محطة طاقة نووية في جميع أنحاء البلاد، لتصبح بذلك دولةً خاليةً من الطاقة النووية. ^{[ ١٩٩ ]} ومنذ ذلك الحين، اختارت البلاد إعادة تشغيل عددٍ قليلٍ من مفاعلاتها النووية. ^{[ ٢٠٠ ]}

تستورد اليابان حوالي 84% من طاقتها من دول أخرى. ^{[ 201 ] [ 202 ]} وتُعدّ اليابان أكبر مستورد للغاز الطبيعي المسال في العالم، وثاني أكبر مستورد للفحم، وثالث أكبر مستورد صافٍ للنفط. ^{[ 203 ]} ونظرًا لاعتمادها الكبير على الطاقة المستوردة، سعت اليابان إلى تنويع مصادرها. ^{[ 204 ]} ومنذ أزمات النفط في سبعينيات القرن الماضي، خفّضت اليابان اعتمادها على البترول كمصدر للطاقة من 77.4% عام 1973 إلى حوالي 43.7% عام 2010، وزادت اعتمادها على الغاز الطبيعي والطاقة النووية. ^{[ 205 ]} وفي سبتمبر/أيلول 2019، ستستثمر اليابان 10 مليارات دولار في مشاريع الغاز الطبيعي المسال حول العالم، في استراتيجية تهدف إلى تعزيز سوق الغاز الطبيعي المسال العالمي وتدعيم أمن إمدادات الطاقة. ^{[ 206 ]}

تشمل مصادر الطاقة المهمة الأخرى الفحم، وتُعدّ الطاقة الكهرومائية أكبر مصدر للطاقة المتجددة في اليابان. ^{[ 207 ] [ 208 ]} كما يشهد سوق الطاقة الشمسية في اليابان ازدهارًا ملحوظًا. ^{[ 209 ]} ويُستخدم الكيروسين على نطاق واسع في التدفئة المنزلية، لا سيما في المناطق الشمالية. ^{[ 210 ]} وتُشغّل العديد من شركات سيارات الأجرة أساطيلها بالغاز الطبيعي المسال. ^{[ 211 ]} ومن النجاحات الأخيرة في مجال ترشيد استهلاك الوقود ، طرح المركبات الهجينة المنتجة بكميات كبيرة . ^{[ 212 ]} وقد وقّع رئيس الوزراء شينزو آبي ، الذي كان يعمل على إنعاش الاقتصاد الياباني، معاهدة مع المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة بشأن ارتفاع أسعار النفط، مما يضمن استقرار إمدادات اليابان من تلك المنطقة. ^{[ 213 ] [ 214 ]}

كهربائي

يشمل قطاع الطاقة الكهربائية في اليابان توليد ونقل وتوزيع وبيع الطاقة الكهربائية . وقد استهلكت اليابان ما يقارب 918 تيراواط/ساعة من الكهرباء عام 2014. [ 215 ^{] قبل كارثة} فوكوشيما دايتشي النووية عام 2011 ، كان ربع الكهرباء في البلاد تقريبًا يُولّد من الطاقة النووية. وفي السنوات اللاحقة، تم إيقاف تشغيل معظم محطات الطاقة النووية، واستُبدلت في الغالب بالفحم والغاز الطبيعي. تُعدّ الطاقة الشمسية مصدرًا متناميًا للكهرباء، وتمتلك اليابان ثالث أكبر قدرة مركّبة للطاقة الشمسية بنحو 50 جيجاواط حتى عام 2017. يتميز إنتاج الكهرباء في اليابان بتنوع مزيج الطاقة، بما في ذلك الطاقة النووية والوقود الأحفوري والطاقة المتجددة والطاقة الكهرومائية. وتمتلك اليابان ثاني أكبر قدرة مركّبة لتخزين الطاقة الكهرومائية بالضخ في العالم بعد الصين.

شبكة الكهرباء في اليابان معزولة، ولا ترتبط بأي شبكة دولية، وتتألف من أربع شبكات متزامنة واسعة النطاق . ومن اللافت للنظر أن الشبكتين الشرقية والغربية تعملان بترددين مختلفين (50 و60 هرتز على التوالي) وترتبطان بوصلات نقل التيار المستمر عالي الجهد . وهذا يحدّ بشكل كبير من كمية الكهرباء التي يمكن نقلها بين شمال البلاد وجنوبها.

خلال الحرب الصينية اليابانية الثانية وحرب المحيط الهادئ التي تلتها ، كان قطاع الكهرباء في اليابان بأكمله مملوكًا للدولة؛ وكان النظام آنذاك يتألف من شركة توليد ونقل الكهرباء اليابانية ( نيبون هاسودين كابوشيكي غايشا ، والمعروفة أيضًا باسم نيبون هاسودين كيه كيه أو نيباتسو ) والعديد من موزعي الكهرباء. وبناءً على طلب القائد الأعلى لقوات الحلفاء ، تحولت نيبون هاسودين إلى شركة تطوير الطاقة الكهربائية المحدودة في الخمسينيات؛ وتم خصخصة جميع قطاعات الكهرباء تقريبًا التي لم تكن تحت سيطرة شركة تطوير الطاقة الكهربائية المحدودة في تسع شركات احتكارية ممنوحة من الحكومة . وكان مزود الكهرباء في جزر ريوكيو ، خلال فترة اتحاد دول جنوب شرق آسيا ، مملوكًا للدولة؛ وتم خصخصته بعد فترة وجيزة من انضمام الجزر إلى اليابان .

في الثقافة اليابانية، يُعرف مصطلح " نيماواشي" (根回し)، أي "بناء التوافق"، بأنه عملية غير رسمية تهدف إلى إرساء أسس أي تغيير أو مشروع مقترح بهدوء، وذلك من خلال التواصل مع المعنيين، وجمع الدعم والآراء، وما إلى ذلك. ويُعتبر هذا المصطلح عنصراً هاماً في أي تغيير جوهري، قبل اتخاذ أي خطوات رسمية، كما أن نجاح "نيماواشي"يُمكّن من تنفيذ التغييرات بموافقة جميع الأطراف.

تشتهر الشركات اليابانية بأساليب إدارية مثل " طريقة تويوتا ". كايزن (改善، وتعني "التحسين" باليابانية) هي فلسفة يابانية تركز على التحسين المستمر في جميع جوانب الحياة. عند تطبيقها في مكان العمل، تعمل أنشطة كايزن على تحسين جميع وظائف الشركة باستمرار، من التصنيع إلى الإدارة، ومن الرئيس التنفيذي إلى عمال خط التجميع. ^{[ 269 ]} من خلال تحسين الأنشطة والعمليات الموحدة، يهدف كايزن إلى القضاء على الهدر (انظر التصنيع الرشيق ). طُبّق كايزن لأول مرة في العديد من الشركات اليابانية خلال فترة تعافي البلاد بعد الحرب العالمية الثانية، بما في ذلك تويوتا، ومنذ ذلك الحين انتشر إلى شركات في جميع أنحاء العالم. ^{[ 270 ]} وُجهت انتقادات لتطبيق نظام كايزن في الشركات بسبب إهماله أو إضراره بجودة حياة العمال، لا سيما من خلال تطبيق ساعات عمل طويلة. ومع ذلك، وفقًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، فإن متوسط ​​ساعات العمل السنوية لكل موظف في اليابان أقل من متوسط ​​منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، ويقع في منتصف الترتيب بين دول مجموعة السبع. ^{[ 271 ]}

تتمتع بعض الشركات بنقابات عمالية قوية و" شونتو" (نظام الترقية) . يُعرف نظام "نينكو" (أو "نينكو جوريتسو" كما يُطلق عليه في اليابان) بأنه النظام الياباني الذي يُفضل ترقية الموظفين الذين يقتربون من سن التقاعد . يهدف هذا النظام إلى إعطاء الأولوية للخبرة في المناصب التنفيذية، وتمكين الموظفين الأكبر سنًا من الحصول على رواتب أعلى قبل التقاعد. وقد وُجهت انتقادات لنظام "نينكو" لأنه يضع الموظفين الأصغر سنًا في وضع غير مواتٍ مقارنةً بالموظفين الأكبر سنًا الذين قد يكونون أقل كفاءة.

غالباً ما تكون العلاقات بين موظفي الحكومة والشركات وثيقة. أما "أماكوداري" (天下り، amakudari ؛ وتعني "النزول من السماء") فهي ممارسة مؤسسية يتقاعد بموجبها كبار المسؤولين الحكوميين اليابانيين إلى مناصب رفيعة في القطاعين الخاص والعام. ويُنظر إلى هذه الممارسة بشكل متزايد على أنها فساد، وأنها تُعيق الجهود المبذولة لتقليل الروابط بين القطاع الخاص والدولة، مما يحول دون إجراء إصلاحات اقتصادية وسياسية. لطالما كان التوظيف مدى الحياة ( شوشين كويو ) والترقي الوظيفي القائم على الأقدمية شائعين في بيئة العمل اليابانية . ^{[ 249 ] [ 272 ]} إلا أن هذه الممارسات أصبحت أقل شيوعاً في السنوات الأخيرة. ^{[ 273 ]}

يشير مصطلح " موظف براتب " ( Salaryman ) إلى الشخص الذي يعتمد دخله على الراتب ، وخاصةً العاملين في الشركات. وقد نشأ هذا المصطلح في اليابان ، وكثرة استخدامه من قبل الشركات اليابانية، وانتشاره في المانغا والأنمي اليابانيين ، أدى إلى دخوله اللغة الإنجليزية واستخدامه بشكل شائع للإشارة إلى الموظفين اليابانيين ذوي الياقات البيضاء ، كما يُوجد في العديد من الكتب والمقالات الإنجليزية المتعلقة بالثقافة اليابانية. مباشرةً بعد الحرب العالمية الثانية، كان يُنظر إلى العمل كموظف براتب على أنه بوابة لحياة مستقرة ضمن الطبقة المتوسطة. أما في الاستخدام الحديث، فيرتبط المصطلح بساعات العمل الطويلة، وتدني المكانة الاجتماعية في التسلسل الهرمي للشركات، وانعدام مصادر دخل أخرى غير الراتب، والاستغلال الوظيفي ، و "كاروشي" ( العمل بأجر زهيد ). ويُشير مصطلح "موظف براتب " بشكل شبه حصري إلى الذكور.

موظفة المكتب ، أو اختصارًا OL (باليابانية:オーエルŌeru )، هي موظفة في اليابان تقوم بمهام مكتبية ، مثل تقديم الشاي والأعمال السكرتارية أو الكتابية . ومثل العديد من اليابانيات غير المتزوجات، غالبًا ما تعيش موظفات المكتب مع عائلاتهن حتى بداية مرحلة البلوغ . عادةً ما تكون موظفات المكتب موظفات بدوام كامل ودائم، مع فرص محدودة للترقية ، وغالبًا ما يكون هناك توقع ضمني بأنهن سيتركن وظائفهن إذا تزوجن.

مصطلح "فريتر" ( باليابانية:フリーター، furītā ) هو مصطلح ياباني يُطلق على الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و34 عامًا والذين لا يعملون بدوام كامل أو عاطلون عن العمل، باستثناء ربات البيوت والطلاب. ^{[ 274 ]} ويمكن وصفهم أيضًا بأنهم يعملون بدوام جزئي أو يعملون لحسابهم الخاص . لا يبدأ هؤلاء الأشخاص مسيرة مهنية بعد المدرسة الثانوية أو الجامعة ، بل يعيشون عادةً كأفراد يعيشون مع والديهم ويكسبون بعض المال من خلال وظائف متدنية المهارة والأجر. يُصعّب انخفاض الدخل على "الفريترز" تكوين أسرة، كما أن افتقارهم للمؤهلات، لا سيما الخبرة العملية، يُصعّب عليهم بدء مسيرة مهنية في مراحل لاحقة من حياتهم.

كاروشي (過労死، karōshi ) ، والتي يمكن ترجمتها حرفيًا من اليابانية إلى " الموت من الإرهاق "، هي الموت المفاجئ في مكان العمل. وتتمثل الأسباب الطبية الرئيسية لوفيات كاروشي في النوبات القلبية والسكتات الدماغية الناتجة عن الإجهاد. ^{[ 275 ]}

السوكايا (総会屋، sōkaiya ) ، (وتُترجم أحيانًا إلى "حراس الشركات" أو "رجال الاجتماعات" أو "مبتزي الشركات")، هي شكل من أشكال الابتزاز المتخصص الذي ينفرد به اليابان، وغالبًا ما يرتبط بالياكوزا ، حيث يبتزّون الشركات أو يهددونها بفضحها وإدارتها علنًا، عادةً في اجتماعها السنوي (総会، sōkai ) . أما الساراكين (サラ金) فهو مصطلح ياباني يُطلق على "مُقرض المال" أو " مُرابي ". وهو اختصار للكلمتين اليابانيتين اللتين تعنيان " موظف " و"نقد". وقد اقترض حوالي 14 مليون شخص، أو 10% من سكان اليابان، من الساراكين . ويبلغ إجمالي عدد الشركات حوالي 10,000 شركة (انخفاضًا من 30,000 شركة قبل عقد من الزمن). مع ذلك، تستحوذ أكبر سبع شركات على 70% من السوق. ويبلغ إجمالي قيمة القروض القائمة 100 مليار. وتُتداول أسهم أكبر شركات التمويل في البورصة، وغالبًا ما تكون متحالفة مع البنوك الكبرى . ^{[ 276 ]}

كان متجر ميتسوكوشي ، الذي تأسس عام 1904، أول متجر متعدد الأقسام على الطراز الغربي في اليابان (يُسمى ديباتو ) ، ويعود أصله إلى متجر للكيمونو يُدعى إيتشيغويا منذ عام 1673. لكن عند النظر إلى جذوره، نجد أن ماتسوزاكايا له تاريخ أطول، يعود إلى عام 1611، وتحول إلى متجر متعدد الأقسام عام 1910. وفي عام 1924، سمح متجر ماتسوزاكايا في غينزا بارتداء الأحذية العادية داخل المتجر، وهو أمر كان مبتكرًا في ذلك الوقت. ^{[ 277 ]} هيمنت هذه المتاجر، التي كانت في الأصل متاجر للكيمونو، على السوق في بداياتها، حيث كانت تبيع منتجات فاخرة، مما ساهم في إضفاء جو راقٍ عليها. ابتداءً من عشرينيات القرن الماضي، بدأت شركات تشغيل السكك الحديدية الخاصة ببناء متاجر متعددة الأقسام متصلة مباشرة بمحطات خطوطها ، ومن أمثلة هذه الممارسة سيبو وهانكيو . منذ ثمانينيات القرن الماضي، واجهت المتاجر الكبرى اليابانية منافسة شرسة من محلات السوبر ماركت والمتاجر الصغيرة، ما أدى إلى تراجع مكانتها تدريجيًا. ومع ذلك، لا تزال هذه المتاجر تُعتبر معاقل للمحافظة الثقافية في البلاد. وتُعدّ قسائم الشراء من المتاجر الكبرى من الهدايا الشائعة في اليابان. وتقدم هذه المتاجر عادةً مجموعة واسعة من الخدمات، تشمل صرف العملات الأجنبية ، وحجوزات السفر، وبيع تذاكر الحفلات الموسيقية المحلية وغيرها من الفعاليات.