برنامج المسافر الدائم

بطاقات يونايتد مايلج بلس

برنامج المسافر الدائم ( FFP ) هو برنامج ولاء تقدمه شركة طيران .

تُقدم العديد من شركات الطيران برامج للمسافرين الدائمين مصممة لتشجيع عملاء الشركة المسجلين في البرنامج على تجميع النقاط (وتُسمى أيضًا الأميال أو الكيلومترات أو الرحلات) التي يمكن استبدالها برحلات جوية أو مكافآت أخرى. وتُحتسب النقاط المكتسبة ضمن برامج المسافرين الدائمين بناءً على درجة التذكرة ، أو المسافة المقطوعة على متن تلك الشركة أو شركاتها الشريكة، أو المبلغ المدفوع. وهناك طرق أخرى لكسب النقاط. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، تم كسب نقاط أكثر باستخدام بطاقات الائتمان والخصم المشتركة مع شركات الطيران مقارنةً بالسفر الجوي. ومن الطرق الأخرى لكسب النقاط الإنفاق في منافذ البيع بالتجزئة أو شركات تأجير السيارات أو الفنادق أو غيرها من الشركات المرتبطة بالبرنامج. ويمكن استبدال النقاط برحلات جوية أو سلع أو خدمات أخرى، أو بمزايا إضافية، مثل ترقية درجة السفر، أو دخول صالات المطارات ، أو خدمة المسار السريع، أو الحجوزات ذات الأولوية.

يمكن اعتبار برامج المسافر الدائم نوعًا من العملات الافتراضية ، حيث يكون تدفق الأموال أحادي الاتجاه لشراء النقاط، ولكن لا يوجد تبادل لها مرة أخرى إلى نقود. [ 1 ] [ 2 ]

أصبحت برامج المسافر الدائم جزءًا مهمًا من النماذج الاقتصادية لشركات الطيران، فعلى سبيل المثال، تمكنت كل من يونايتد ودلتا من كسب أكثر من مليار دولار في عام 2015 بفضل برامج المسافر الدائم الخاصة بهما. [ 2 ]

تاريخ

على الرغم من أن شركة يونايتد إيرلاينز كانت تتعقب عملائها منذ خمسينيات القرن الماضي، إلا أن أول برنامج حديث للمسافرين الدائمين أُنشئ عام 1972 من قِبل شركة ويسترن دايركت ماركتينج لصالح يونايتد، حيث كانت تقدم لوحات تذكارية ومواد ترويجية للأعضاء. وفي عام 1979، أطلقت شركة تكساس إنترناشونال إيرلاينز أول برنامج للمسافرين الدائمين يستخدم نظام تتبع الأميال لمنح "مكافآت" لركابها، بينما أنشأت شركة ويسترن إيرلاينز عام 1980 برنامج "ترافل بانك" الذي أصبح لاحقًا جزءًا من برنامج دلتا إيرلاينز بعد اندماجهما عام 1987. [ 3 ] [ 4 ] أما برنامج " إيه أدفانتج " التابع لشركة أمريكان إيرلاينز فقد أُطلق عام 1981 كتعديل لفكرة لم تُنفذ من عام 1979، والتي كانت ستمنح أسعارًا خاصة للمسافرين الدائمين. [ 5 ] وسرعان ما تبع ذلك في وقت لاحق من ذلك العام برامج من الخطوط الجوية المتحدة ( Mileage Plus )، ودلتا ( برنامج المسافر الدائم لخطوط دلتا الجوية ، والذي تغير لاحقًا إلى SkyMilesوخطوط كونتيننتال الجوية ( OnePassوالخطوط الجوية الكندية ( Aeroplan )، وفي عام 1982 من الخطوط الجوية البريطانية ( Executive Club ). [ 6 ]

شهدت برامج المسافر الدائم نموًا ملحوظًا منذ ذلك الحين. ففي عام 2005، بلغ عدد المسجلين في برامج المسافر الدائم التابعة لأكثر من 130 شركة طيران 163 مليون شخص. [ 7 ] وبحلول ذلك الوقت، تراكمت 14 تريليون نقطة من نقاط المسافر الدائم لدى المسافرين حول العالم، بقيمة 700 مليار دولار أمريكي . [ 7 ] وعندما أعلنت شركة يونايتد إيرلاينز إفلاسها عام 2002، كان برنامج المسافر الدائم هو مصدر دخلها الوحيد. [ 7 ] ويُعدّ توم ستوكر أكثر المسافرين الدائمين في العالم، حيث قطع أكثر من 21 مليون ميل مع يونايتد. [ 8 ]

الاستحقاق

قد تكون قواعد برنامج المسافر الدائم معقدة؛ فقد بلغ عدد صفحات هذا الكتيب الصادر عام 1988 عن برنامج شركة TWA 27 صفحة.

الطيران

معظم شركات الطيران الكبرى حول العالم لديها برامج للمسافرين الدائمين؛ ولكل منها اسم برنامج ، وسياسات وقيود تتعلق بالانضمام وتجميع واستبدال النقاط.

كانت الطريقة الأساسية لاكتساب النقاط في برامج المسافر الدائم حتى السنوات الأخيرة هي السفر مع شركة الطيران التابعة لها. [ 7 ] ويمكن تجميع نقاط المسافر الدائم عن طريق دفع النفقات باستخدام بطاقة ائتمان مدعومة من شركة الطيران، حتى تلك المدفوعة من قبل جهة العمل. [ 7 ] تكافئ معظم الأنظمة المسافرين بعدد محدد من النقاط بناءً على المسافة المقطوعة (مثل نقطة واحدة لكل ميل جوي)، على الرغم من اختلاف الأنظمة. وتمنح العديد من شركات الطيران منخفضة التكلفة نقاطًا لأجزاء الرحلة بدلاً من المسافة أو المبلغ المدفوع، بدلاً من منح النقاط لكل ميل. على سبيل المثال، يقدم عدد من شركات الطيران في أوروبا عددًا ثابتًا من النقاط للرحلات الداخلية أو داخل أوروبا بغض النظر عن المسافة (ولكنها تختلف حسب درجة السفر). [ 9 ] ومع ظهور تحالفات شركات الطيران ورحلات المشاركة بالرمز ، غالبًا ما يتم توسيع برامج المسافر الدائم للسماح باستخدام المزايا عبر شركات الطيران الشريكة. [ 10 ]

نقاط إضافية

تُمنح معظم برامج الولاء، إن لم تكن جميعها، مكافآت إضافية لركاب الدرجة المميزة ولأعضاء النخبة فيها، وذلك بناءً على مستوى عضويتهم؛ حيث تُعدّ المكافآت الإضافية التي تتراوح بين 25% و100% من الأميال المقطوعة جوًا من المكافآت الشائعة. مع أن هذه النقاط الإضافية قد لا تُحتسب ضمن متطلبات الترقية إلى مستوى النخبة (أو الحفاظ عليه)، إلا أنها تُضاف إلى رصيد العضو الإجمالي لأغراض الاستبدال العادية.

ضمان الحد الأدنى للائتمان

تمنح بعض البرامج 500 نقطة كاملة (أو حدًا أدنى مماثلًا من النقاط المضمونة) للرحلات الجوية المباشرة التي تقل مسافتها عن 500 ميل. ويمكن لبرنامج شركة الطيران أن يمنح هذا الضمان لجميع الأعضاء بغض النظر عن مستوى عضويتهم، [ 11 ] أو أن يقتصر هذا الامتياز على أعضائها المميزين فقط. [ 12 ]

عمليات الشراء ببطاقات الائتمان

تتعاون العديد من شركات بطاقات الائتمان مع شركات الطيران لتقديم بطاقات ائتمان مشتركة أو إمكانية تحويل النقاط من برامج الولاء الخاصة بها إلى برامج شركات الطيران. وتُعدّ مكافآت التسجيل الكبيرة والحوافز الأخرى شائعة. كما يُتيح تجميع النقاط عبر مكافآت بطاقات الائتمان والإنفاق للمسافرين غير الدائمين الاستفادة من برامج المسافر الدائم.

باستخدام بطاقة ائتمان مكافآت السفر غير التابعة لشركة طيران، يمكن لحامل البطاقة شراء تذكرة ذات مساحة إضافية تعتبر من فئة "الإيرادات"، والتي يمكن أن تكسب الراكب نقاطًا مع شركة الطيران التي يسافر بها. [ 13 ]

مشتريات أخرى

قد تُقدّم برامج المسافر الدائم نقاطًا عبر وسائل أخرى، مثل شراء الطعام أو البضائع التي تبيعها شركة تابعة. وقد لفت المهندس الأمريكي ديفيد فيليبس الأنظار عام 2000 لشرائه حلوى "هيلثي تشويس" بقيمة 3140 دولارًا أمريكيًا ، ما أكسبه 1,253,000 ميل من برنامج "إيه أدفانتج". [ 14 ]

مكانة النخبة

قد تقدم شركات الطيران أحيانًا عروضًا ترويجية لمضاعفة أميال التأهل للنخبة (EQM)، مما يسرع من ترقية العضو (أو الحفاظ على مكانته) عن طريق تقليل متطلبات أميال الطيران. [ 15 ]

تُلزم بعض شركات الطيران المسافرين الدائمين بإنفاق مبلغ محدد على التذاكر قبل استحقاقهم للعضوية المتميزة. هذا بالإضافة إلى متطلبات الأميال المقطوعة المطبقة حاليًا. وقد بدأت دلتا بتطبيق متطلبات العضوية المتميزة القائمة على الإيرادات في يناير 2014، تلتها يونايتد في مارس 2015، بينما كانت الخطوط الجوية الأمريكية آخر شركات الطيران الأمريكية الثلاث الكبرى التي طبقت هذا النظام في 1 أغسطس 2016. [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] وقد أدى ذلك إلى تقليل بعض المسافرين الدائمين من قيمة هذه البرامج مقارنةً بغيرها، نظرًا لأن النموذج الجديد قد يكون أقل فائدة لهم. [ 19 ] وحتى الآن، لم يسعَ أي برنامج للمسافرين الدائمين في المملكة المتحدة إلى العمل بهذه الطريقة، حيث اختارت كل من فيرجن أتلانتيك والخطوط الجوية البريطانية الطريقة التقليدية لمنح نقاط العضوية بناءً على الأميال المقطوعة ودرجة السفر. [ 20 ]

الخلاص

بعد تجميع عدد معين من النقاط، يستخدم الأعضاء هذه النقاط للحصول على تذاكر طيران. مع ذلك، لا تغطي النقاط سوى سعر التذكرة الأساسي، ويبقى العضو مسؤولاً عن دفع الضرائب والرسوم الإلزامية.

رحلات جوية

على الرغم من كونها موضوعًا مثيرًا للجدل ومصدر إحباط للمسافرين الدائمين، [ 21 ] لا تزال رحلات المكافآت هي السلعة الأساسية التي يشتريها الأعضاء باستخدام النقاط. وبينما سهّلت التحالفات والشراكات عملية استبدال النقاط في بعض البرامج، فإن توفر مقاعد المكافآت لا يزال خاضعًا لتواريخ الحظر والتقلبات الموسمية، حيث تستخدم شركات الطيران الإحصاءات وإدارة العائدات ومعادلات التحكم في السعة لتحديد عدد المقاعد المخصصة لحجز المكافآت. [ 22 ]

وقد تم التخفيف من هذا النقص في التوافر منذ ذلك الحين من خلال برامج المكافآت غير التابعة لشركات الطيران، مثل بعض بطاقات الائتمان ( انظر أعلاه ) وبرامج الشركات الأخرى ( مكافآت إكسبيديا ، ماريوت [ 23 ] ) من خلال السماح للعضو باستخدام النقاط للبحث عن تذاكر مدفوعة الأجر وشرائها كما لو كان يستخدم النقود.

المنتجات والخدمات

بحسب برنامج شركة الطيران، يمكن للأعضاء أيضاً استبدال النقاط بترقية درجة السفر، والإقامة في الفنادق، واستئجار السيارات، وشراء سلع متنوعة. فعلى سبيل المثال، في برنامج AAdvantage التابع لشركة الخطوط الجوية الأمريكية ، يُمكن دفع ثمن باقة عطلة كاملة باستخدام النقاط فقط. [ 24 ]

قيمة النقاط

تختلف قيمة نقاط المسافر الدائم باختلاف طريقة استبدالها. عند استخدامها للسفر في الدرجة السياحية بأسعار مخفضة، تتراوح القيمة التقديرية عادةً بين سنت واحد وسنتين لكل نقطة. [ 25 ]

حللت أطروحة دكتوراه في الاقتصاد من جامعة موناش عام 2014 القيمة النقدية المكافئة لنقاط الولاء، وتأثير برامج المسافر الدائم على سلوك المستهلك، وقضايا الضرائب ذات الصلة. وخلافًا للعديد من الأبحاث السابقة، استخدمت هذه الدراسة بيانات من برنامج فعلي للمسافر الدائم. وخلصت إلى أنه في عام 2010، تراوحت القيمة النقدية المقدرة للنقطة الواحدة بين 0.0066 و0.0084 دولار أسترالي، باستثناء قيمة المزايا المرتبطة بالعضوية. ومثّلت النقاط المكتسبة لكل رحلة خصمًا على تذاكر الطيران بنسبة 3.3% تقريبًا للأعضاء ذوي العضوية المنخفضة، و3.96% للأعضاء ذوي العضوية المتوسطة، و4.63% للأعضاء ذوي العضوية العالية. [ 26 ]

أظهر استطلاع رأي شمل أكثر من 3300 عضو في البرنامج أن العديد من المسافرين بغرض الترفيه أو العمل كانوا على استعداد لدفع المزيد للسفر مع شركة الطيران بفضل عضويتهم في برنامج المسافر الدائم. وبلغ متوسط ​​هذه الرغبة في الدفع، والمعروفة باسم علاوة برنامج المسافر الدائم، حوالي 8%، مع وجود اختلافات بين أنواع المسافرين. وبناءً على هذه العلاوة، تراوحت القيمة التقديرية للنقاط بين 0.0108 دولار أسترالي و0.0153 دولار أسترالي، وذلك حسب حالة العضوية.

عادةً ما تُخصص شركات الطيران قيمة أقل بكثير للنقاط في بياناتها المالية، حيث يُقال إنها أقل من جزء من ألف من السنت لكل نقطة. ومع ذلك، تنعكس القيمة النقدية للنقاط أيضًا في قدرة بعض البرامج على التبرع بالنقاط للمنظمات الخيرية. [ 27 ]

قضايا المحاسبة والتنظيم

تُعد نقاط المسافر الدائم التي يتم تجميعها من خلال رحلات العمل ميزة مرغوبة للموظفين ، مما قد يشجع على السفر غير الضروري داخل المؤسسات لتجميعها ويؤدي إلى رحلات شخصية زائدة عن الحاجة. [ 28 ]

عادةً ما يجمع المسافرون لأغراض العمل النقاط القيّمة بأسمائهم الشخصية، وليس بأسماء الشركات التي تكفّلت بتكاليف السفر. وقد أثار هذا الأمر مخاوف من أن الشركة تُقدّم مزايا معفاة من الضرائب (مكافآت قائمة على النقاط) للموظفين، [ 26 ] أو أن الموظفين قد اختلسوا قيمةً تعود للشركة، أو حتى أن هذه المكافآت تُعدّ بمثابة رشوة لتشجيع المسافرين على اختيار شركة طيران مُحدّدة أو السفر دون داعٍ. وتعتبر معظم الشركات الأميال التي يكسبها موظفوها ميزةً شخصيةً قيّمةً تُعوّض جزئيًا عن مشقة السفر اليومي المتكرر لأغراض العمل، على الرغم من أن بعض المؤسسات الحكومية حاولت منع موظفيها من تجميع الأميال في رحلات العمل الرسمية. [ 29 ]

على الرغم من الاعتراف منذ زمن طويل بضرورة خضوع مكافآت برنامج المسافر الدائم (FFP) المكتسبة من رحلات العمل الممولة من قبل أصحاب العمل لضريبة الدخل أو ضريبة المزايا العينية، إلا أن هذا لا يُطبق حاليًا في الغالبية العظمى من الدول، باستثناء ألمانيا. [ 26 ] يُعدّ غياب قاعدة ضريبية نقدية أحد أبرز الاعتراضات على فرض الضرائب. مع ذلك، يمكن القول إنه نظرًا لإمكانية تقدير القيمة النقدية المكافئة لعملة الولاء بشكل معقول باستخدام البيانات العامة، فإن هذه القيمة تُعدّ مناسبة كقاعدة ضريبية. لا ترتبط العقبات التي تحول دون فرض الضرائب على مكافآت برنامج المسافر الدائم (FFP) عادةً بالمسألة الفنية للتقييم، بل ترتبط أكثر بالقيود القانونية (مثل "من يملك النقاط")، وغالبًا بغياب الإرادة السياسية (مثل "من سيتضرر من فرض الضرائب"). [ 26 ] لا يُسمح لموظفي الخدمة المدنية الأستراليين والألمان باستبدال النقاط المكتسبة من السفر الرسمي لأغراض شخصية. [ 30 ] حدث المثال الأسترالي في التسعينيات عندما تنافست شركة كانتاس وشركة أنسيت أستراليا التي لم تعد موجودة الآن على عقد السفر للحكومة الفيدرالية الأسترالية؛ وقد تم طرح هذا كشرط أساسي للشركات المتنافسة من أجل الفوز بالعقد.

في الولايات المتحدة، قامت إدارة الخدمات العامة بتنظيم "مزايا المسافر الدائم التي يحصل عليها [الموظفون الفيدراليون] فيما يتعلق بالسفر الرسمي، والتي لا يجوز استخدامها إلا للسفر الرسمي، انظر 41 CFR § 301-1.6(f)." [ 31 ] ولا تخضع عقود برامج المسافر الدائم للتنظيم بشكل عام. [ 32 ]

مسابقة

دُرست هذه البرامج باعتبارها ممارسات منافية للمنافسة : ففي عام 1989، وجد م. تريثواي أن المنافسة تمنع شركة طيران من إنهاء برنامجها من جانب واحد، لكن الهيئة التنظيمية تستطيع إنهاء جميع البرامج؛ [ 33 ] وفي عام 1999، لاحظ س. ستورم أن برامج الولاء كانت محظورة في الدنمارك حتى عام 1992، وذلك لأن شركات الطيران الدنماركية كانت في وضع غير مواتٍ، إذ يمكن للحكومات حظر هذه البرامج بناءً على طلب الجهات الفاعلة في القطاع، كما يمكن لمنظمة التجارة العالمية حظر جميع البرامج. [ 34 ]

في الولايات المتحدة عام ١٩٨٩، طالبت شركة برانيف بإنهاء المنافسة غير العادلة من برامج المسافر الدائم. [ ٣٥ ] وهناك سابقة لإنهاء هذه البرامج. ففي عام ٢٠٠٢، حظرت النرويج برامج الولاء المحلية لتعزيز المنافسة بين شركات الطيران. [ ٣٦ ] وفي عام ٢٠٠٥، طلب وزير التحديث من هيئة المنافسة النظر في توسيع نطاق الحظر النرويجي على أميال المسافر الدائم ليشمل جميع دول إسكندنافيا. [ ٣٧ ] [ ٣٨ ] ورفعت النرويج الحظر عام ٢٠١٣ عندما تغير الوضع التنافسي. [ ٣٩ ]

عار الطيران

تخضع برامج المسافر الدائم للتدقيق نظرًا لانتشار السفر الجوي ونموه السريع، سواءً من حيث عدد مرات السفر أو الميل نحو السفر لمسافات طويلة. في عام 2011، لاحظ س. كوهين تزايد كل من السفر الجوي والقلق بشأن تأثيراته المناخية، في ظل توازن بين التكنولوجيا والموارد المادية، والتنظيم الذاتي والخارجي، والأعراف الاجتماعية بما فيها وصم الإفراط في السفر الجوي. [ 40 ] وفي عام 2009، أشار ستيفان غوسلينغ إلى التناقض الناجم عن نمو السفر الجوي في عالم يعاني من قيود على انبعاثات الكربون، حيث تتحمل فئة قليلة من الأفراد ذوي القدرة العالية على التنقل مسؤولية جزء كبير من السفر الجوي. [ 41 ]

عدد الأميال المقطوعة

رحلة "تجميع الأميال" هي رحلة جوية مصممة خصيصًا لجمع أكبر عدد ممكن من أميال أو نقاط برنامج المسافر الدائم، أو الوصول إلى مستوى النخبة، عادةً بأقل تكلفة. [ 42 ] إذا كان المسافر قد حصل بالفعل على مستوى نخبة، فسيحصل على أميال أو نقاط إضافية تُضاف إلى أميال أو نقاط رحلته الفعلية. وبحسب البرنامج، سيحقق المسافر هدفه بشكل أسرع إذا كانت الأميال التي يجمعها مؤهلة لمستوى النخبة. [ 42 ] قد تُتيح رحلة تجميع الأميال للمسافر فرصة (أو إعادة) التأهل لمستوى نخبة مُجزٍ، والذي يتطلب حدًا أدنى من الأميال للتأهل. [ 43 ] قامت بعض شركات الطيران بتغيير قواعد برنامج المسافر الدائم لديها لمنح الأميال بناءً على سعر التذكرة بدلًا من المسافة المقطوعة، مما قد يُقلل من حافز رحلات تجميع الأميال. [ 44 ]

تحدي المكانة

قد يكون تحدي اكتساب العضوية [ 45 ] عرضًا غير معلن غالبًا، يتيح للمشاركين فرصة تجميع عدد معين من رحلات الطيران خلال فترة زمنية قصيرة جدًا (عادةً 90 يومًا) للحصول على عضوية النخبة. قد تُمنح العضوية الأعلى فورًا أو لا، إذا تبيّن أن رحلات مؤهلة (خاصةً الرحلات غير القابلة للاسترداد) قد حُجزت بالفعل قبل عرض التحدي، وإلا تُمنح العضوية الأعلى عند إتمام التحدي رسميًا. في بعض الحالات، قد تُفرض رسوم على التحدي. تستخدم أنواع أخرى من المؤسسات تحديات اكتساب العضوية أيضًا، مثل الكازينوهات [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] والفنادق.

تطابق الحالة

تقوم بعض شركات الطيران بمطابقة مستوى العضوية [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] مع مستوى عضوية شركة منافسة عند تقديم الطلب، وعادةً ما يكون ذلك لشركات طيران خارج أي تحالف كانت الشركة التي تُطابق معها مستوى العضوية سابقًا. يُمكّن هذا المسافرين من تغيير رحلاتهم بسهولة أكبر من شركة طيران إلى أخرى (على سبيل المثال، عندما يُغيّر صاحب عمل المسافر شركة الطيران بسبب توقيع عقد سفر جديد). ويتم ذلك من خلال الحفاظ على مزايا العضوية المتميزة المكافئة مع شركة الطيران الجديدة، دون الحاجة إلى انتظار فترة زمنية لاكتساب المسافر لهذه المزايا؛ كما أن لهذا الأمر أثرًا جانبيًا يتمثل في الاحتفاظ بمزايا العضوية المتميزة مع شركة الطيران السابقة، بحيث لا يضطر المسافر إلى التخلي عن إحداها لصالح الأخرى، مما يسمح بانتقال أكثر سلاسة. وتُستخدم مطابقة مستوى العضوية أيضًا في أنواع أخرى من المؤسسات، مثل الكازينوهات [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] وخطوط الرحلات البحرية [ 52 ] [ 53 ] والفنادق وشركات تأجير السيارات [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] .

انظر أيضاً

مراجع

  1. البنك المركزي الأوروبي (أكتوبر 2012). "1" (ملف PDF) . مخططات العملات الافتراضية . فرانكفورت: البنك المركزي الأوروبي. ص  5. ISBN 978-92-899-0862-7تم الاطلاع عليه بتاريخ 5 مارس 2014 .
  2. 1 2 أهمية برامج المسافر الدائم: تحليل معمق
  3. ديفيد م. رويل (13 أغسطس/آب 2010). "تاريخ تحرير قطاع الطيران الأمريكي، الجزء 4 : 1979-2010 : آثار التحرير - انخفاض الأسعار، وزيادة السفر، وبرامج المسافر الدائم" . مجلة "ذا ترافل إنسايدر". مؤرشف من الأصل في 16 أغسطس/آب 2010. تم الاطلاع عليه في 21 سبتمبر/أيلول 2010 .  
  4. "لقطة شاشة من أول برنامج أميال متكررة" . بطاقات الأميال. 1 سبتمبر 2013. مؤرشف من الأصل في 30 يونيو 2018. تم الاسترجاع في 8 سبتمبر 2013 .
  5. كيليس، جيمي لورين (5 يناير 2021). "الرجل الذي حوّل نقاط بطاقات الائتمان إلى إمبراطورية" . صحيفة نيويورك تايمز . الرقم الدولي الموحد للدوريات 0362-4331 . تاريخ الاسترجاع: 5 يناير 2021 . 
  6. بن بيسكي (2007). إدارة الولاء في صناعة الطيران . دار نشر GRIN. ص 93. ISBN  978-3-638-77717-9.
  7. 1 2 3 4 5 "أميال المسافر الدائم - نقود وهمية" . مجلة الإيكونوميست . 20 ديسمبر 2005.
  8. «رجل الـ21 مليون ميل: توم ستوكر هو أكثر المسافرين جواً في العالم» . صحيفة نيوزيلندا هيرالد . تاريخ الاسترجاع: 3 ديسمبر 2021 .
  9. أُرشف بتاريخ 29 أكتوبر 2007 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine) .
  10. بيلوتكاش، ف. 2009. شراكات برامج المسافر الدائم المتوازية: التأثير على التردد .
  11. "كسب الأميال على خطوط ألاسكا الجوية - خطة أميال خطوط ألاسكا الجوية" . Alaskaair.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18-12-2013 .
  12. "مكافآت أميال برنامج Premier من يونايتد إيرلاينز" . United.com. 9 أبريل 2013. تم الاطلاع عليه بتاريخ 18 ديسمبر 2013 .
  13. غرينبيرغ، بيتر (2005). محقق السفر . دار راندوم هاوس. رقم ISBN 9781588361288تم الاطلاع عليه بتاريخ 12 أغسطس 2014 .
  14. هولدر، كاثلين (4 فبراير 2000). "مهندس يجد صفقة سفر رائعة في أكواب من البودينغ" . داتلاين، جامعة كاليفورنيا، ديفيس . مؤرشف من الأصل في 7 سبتمبر 2006. تم الاطلاع عليه في 12 يونيو 2007 .
  15. "Elite-double-miles-thank-you" . الخطوط الجوية الأمريكية .{{cite web}}: CS1 maint: deprecated archiveal service ( link )
  16. "تحديثات برنامج AAdvantage - AAdvantage - الخطوط الجوية الأمريكية" . www.aa.com . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يونيو 2016 .
  17. "دولارات التأهل للحصول على الميدالية" . خطوط دلتا الجوية . تم الاطلاع عليه في 5 سبتمبر 2014 .
  18. يانغ، جيا لين. "الزوال البطيء لبرنامج المسافر الدائم" . صحيفة واشنطن بوست .
  19. دينيكولا، لويس (1 مايو 2014). "تصنيف برامج المسافر الدائم" . تشيبزم .
  20. "نقاط الترقية في الخطوط الجوية البريطانية - نظرة عامة مفصلة على نقاط الترقية في الخطوط الجوية البريطانية" . نقاط التوفير . 18 فبراير 2019. تم الاطلاع عليه بتاريخ 24 مارس 2019 .
  21. ستولر، غاري (2013-03-04). "مسافرو دلتا الدائمون غاضبون من توافر المكافآت" . يو إس إيه توداي .
  22. "تحدي المسافر الدائم: كيف تحصل على الرحلات التي تريدها" . يو إس إيه توداي . 2011-05-05.
  23. "ماريوت تكشف عن اسم برنامج الولاء الموحد الجديد: ماريوت بونفوي" . يو إس إيه توداي . 16 يناير 2019.
  24. "استبدال الأميال | حجز رحلات المكافآت | وجهات السفر باستخدام الأميال" . الخطوط الجوية الأمريكية. 22-12-2010 . تم الاطلاع عليه بتاريخ 18-12-2013 .
  25. أدريانوس د. غرونويج. موسوعة الطيران المدني الدولي .
  26. 1 2 3 4 ماكوجي، كارولاينا الشمالية (2014)، "ليس مجرد حلم بعيد المنال": دراسة حول القيمة النقدية المكافئة لعملة الولاء وتأثير برنامج المسافر الدائم على أعضائه. مؤرشف بتاريخ 2016-06-06 في أرشيف الإنترنت (Wayback Machine).
  27. فاينانشال بوست/ناشيونال بوست (كندا)، التبرع بنقاط المسافر الدائم: قضية ضريبية معقدة. مؤرشف في 14 أغسطس 2014 على موقع Wayback Machine ، بقلم آرثر دراش، بدون تاريخ.
  28. "دليل الحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في منظمات الأمم المتحدة" (ملف PDF) . برنامج الأمم المتحدة للبيئة، قسم التكنولوجيا والابتكار (فرع الاستهلاك والإنتاج المستدامين) . 2009. الصفحات 18-19 . مؤرشف من النسخة الأصلية (ملف PDF) بتاريخ 28 يوليو 2011. 
  29. كونينغهام، جيه إيه (1999). هل مزايا المسافر الدائم مزايا حقيقية: تحليل للجدل الضريبي حول المسافر الدائم ونظرية جديدة للخضوع للضريبة على مزايا المسافر الدائم . مجلة كليفلاند ستيت للقانون، 47، 281.
  30. "قيم وقواعد سلوك الخدمة العامة الأسترالية في الممارسة العملية" . Apsc.gov.au. 2009-05-06. مؤرشف من الأصل في 2012-11-16 . تم الاطلاع عليه في 2012-11-03 .
  31. ستيفن د. بوتس (23 مارس 1992). "رسالة مكتب أخلاقيات الحكومة 92 × 13 إلى محامٍ حكومي" . مكتب أخلاقيات الحكومة الأمريكية. مؤرشف من الأصل في 14 أغسطس 2014. تم الاطلاع عليه في 13 أغسطس 2014 .
  32. مكتب إنفاذ قوانين الطيران والإجراءات (23 يوليو 2013). "برامج المسافر الدائم" . وزارة النقل الأمريكية. مؤرشف من الأصل في 28 أبريل 2014. تم الاطلاع عليه في 13 أغسطس 2014. لا تملك وزارة النقل قواعد تنطبق على شروط عقود برامج المسافر الدائم لشركات الطيران .
  33. تريثواي إم دبليو (1989)، برامج المسافر الدائم: هل هي طفرة تسويقية أم أداة مناهضة للمنافسة؟، منتدى أبحاث النقل، ص 445 
  34. ستورم، سوزان (مايو 1999). "سياسات النقل الجوي وبرامج المسافر الدائم في المجموعة الأوروبية: منظور إسكندنافي". وحدة أبحاث السياحة، مركز أبحاث بورنهولم: 1-105 . CiteSeerX 10.1.1.138.3305 . {{cite journal}}يتطلب الاستشهاد بالمجلة ( مساعدة )|journal=
  35. كينيث مايكل (4 أكتوبر 1989)، "براينيف ستُقلّص حجمها، وستواصل الطيران" ، أورلاندو سنتينل
  36. نينا بيرغلوند (19 مارس 2002)، "ستيرلينغ يصقل خططًا لخطوط جديدة" ، أفتنبوست ، مؤرشف من الأصل في 11 نوفمبر 2012
  37. "Vurderer Bonusforbud i Skandinavia" [ بالنظر إلى حظر المكافآت في الدول الاسكندنافية ] ، Dagens Næringsliv (باللغة النرويجية)، 9 أبريل 2005
  38. "Pålagt å granske SAS-bonus" [ أمر بالتحقيق في مكافأة SAS ] ، Dagens Næringsliv (باللغة النرويجية)، 11 أبريل 2005
  39. "نقاط المسافر الدائم تعود إلى النرويج" ، الحياة في النرويج ، مايو 2013
  40. كوهين إس، هايام جيه، كافاليير سي (2011)، "السفر المفرط: الإدمان السلوكي وتغير المناخ" (ملف PDF) ، حوليات بحوث السياحة ، doi : 10.1016/j.annals.2011.01.013
  41. غوسلينغ إس، وآخرون (2009). غوسلينغ إس، أوفام ب (محرران). "المسافرون فائقو التنقل" (ملف PDF) . تغير المناخ والطيران: قضايا وتحديات وحلول . doi : 10.4324/9781849770774 . ISBN  9781136569678تمت أرشفة هذا الملف من النسخة الأصلية (PDF) بتاريخ 19 يونيو 2010.
  42. 1 2 غروسمان، ديفيد (24 نوفمبر 2005). "فن وعلم سباق الأميال" . يو إس إيه توداي . تم الاسترجاع في 26 سبتمبر 2006 .
  43. "شغف الأميال: نظرة على عقل مدمن الأميال" . InsideFlyer.com . مؤرشف من الأصل بتاريخ 13 يوليو 2011. تم الاطلاع عليه بتاريخ 25 يونيو 2010 .
  44. بارو، جوش (12 سبتمبر 2014). "تلاشي سباق الأميال" . صحيفة نيويورك تايمز . ذا أبشوت . تم الاطلاع عليه بتاريخ 31 مايو 2015 .
  45. "كيفية طلب تحدي حالة برنامج المسافر الدائم الأمريكي AAdvantage" . One Mile at a Time . 5 يناير 2016. تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يونيو 2016 .
  46. 1 2 أولمان، ويتني (28 أغسطس 2014). "جولدن ناجت يقدم برنامج "ترقية البطاقة" لحاملي البطاقات مفتوح للجميع" . NJ.com .
  47. 1 2 "عروض المكافآت الشاملة" . سيزرز إنترتينمنت .
  48. 1 2 شيرلي، بارت (3 يوليو 2018). "أخبار الكازينو: منافسة ضخمة على وضع أعضاء نادي الولاء في كازينو أتلانتيك سيتي جارية" . بلاي نيوجيرسي . مؤرشف من الأصل في 4 أغسطس 2018. تم الاسترجاع في 4 أغسطس 2018 .
  49. ليف، غاري (23 يونيو 2015). "جميع تحالفات شركات الطيران الثلاثة توفر فرصًا لمطابقة العضوية المتميزة. إليك كيفية الحصول عليها" . فيو فروم ذا وينغ . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11 يونيو 2016 .
  50. "الحصول على عضوية النخبة في السفر" . StatusMatcher . تم الاطلاع عليه بتاريخ 11-06-2016 .
  51. "أخبار مطابقة الحالة 2016 - سفر الأعمال | شركات الطيران | الفنادق | الصالات | المسافر الدائم" . مجلة Australian Business Traveller . تم الاطلاع بتاريخ 11 يونيو 2016 .
  52. جاكسون، مارشال (24 نوفمبر 2015). "برامج الولاء لخطوط الرحلات البحرية: المعاملة بالمثل والمطابقة للمكانة المرموقة" . مجلة Inside Flyer .
  53. استمتع مع رحلات MSC البحرية بجميع المزايا التي اكتسبتها من خلال برامج الولاء الأخرى! . MSC Cruises .
  54. "10 فرص ممتازة لمطابقة وضع النخبة في السفر + فرص المسار السريع..." . حفظ الله النقاط . 8 مايو 2018. مؤرشف من الأصل في 1 أكتوبر 2018. تم الاسترجاع في 23 أغسطس 2018 .
  55. "وضع تأجير سيارات من الدرجة الأولى مجاناً (وبسهولة!)" . أسرار المليون ميل . ١٦ أكتوبر ٢٠١٧. مؤرشف من الأصل في ٢٣ أغسطس ٢٠١٨. تم الاسترجاع في ٢٣ أغسطس ٢٠١٨ .
  56. "كيفية الحصول على عضوية النخبة في برنامج تأجير السيارات مجاناً" . مدونة Award Wallet . 15 أغسطس 2018.
  • شعار ويكيميديا ​​كومنزالوسائط المتعلقة ببرنامج المسافر الدائم على ويكيميديا ​​كومنز