وسائل الاتصال

شهد مجتمع اللاعبين نموًا هائلاً، حيث انضم حوالي 65% منهم إلى اللعب الجماعي، سواءً عبر الإنترنت أو وجهًا لوجه. ^{[ 18 ]} يتواصل اللاعبون عبر الإنترنت باستخدام الميكروفون، إما من خلال اللعبة نفسها أو عبر تطبيقات خارجية مثل ديسكورد . وقد أتاحت التحسينات في الاتصال والبرمجيات للاعبين البقاء على اتصال واللعب بشكل فوري، متجاوزين بذلك قيود الموقع الجغرافي تقريبًا. وقد لوحظ أن منصات الألعاب الإلكترونية تدعم مجتمعات ألعاب اجتماعية متنوعة، مما يمنح اللاعبين شعورًا بالانتماء عبر الشاشة. ^{[ 19 ]}

تُعدّ الألعاب نشاطًا مشتركًا بين مختلف الأعمار، مما يسمح لمجموعة متنوعة من اللاعبين بالتواصل والاستمتاع بألعابهم المفضلة معًا. وهذا يُساعد في بناء العلاقات أو الحفاظ عليها: سواء كانت صداقات أو علاقات عائلية أو علاقات عاطفية. ^{[ 18 ]}

كما هو الحال مع معظم محتويات الوسائط التفاعلية، تُصنّف الألعاب لمساعدة الجمهور الأصغر سنًا على اختيار الألعاب المناسبة. ويتم ذلك من خلال تصنيفات مجلس تقييم البرمجيات الترفيهية (ESRB) ، والتي تتضمن ما يلي: E للجميع، E للجميع من سن 10 سنوات فما فوق، T للمراهقين، وM للبالغين من سن 18 عامًا فما فوق. عند إصدار أي لعبة جديدة، تُراجع من قبل هيئات مختصة لتحديد تصنيفها المناسب، وذلك لضمان عدم تعرض الجمهور الأصغر سنًا لمحتوى ضار أو غير لائق. ^{[ 18 ]} تُسهم هذه التصنيفات في توضيح مخاطر وآثار الألعاب على الجمهور الأصغر سنًا، إذ يُعتقد أن التعرض للوسائط يؤثر على مواقف الأطفال ومعتقداتهم وسلوكياتهم. ^{[ 20 ]}

شهد استخدام ألعاب الفيديو واستهلاكها نموًا هائلًا خلال العقد الماضي، حيث تشير التقديرات إلى أن حوالي 2.3 مليار شخص حول العالم يلعبون ألعاب الفيديو الرقمية وعبر الإنترنت. ^{[ 21 ]} وكان من المتوقع أن ينمو معدل نمو سوق الألعاب العالمي بنسبة 6.2% بحلول عام 2020. وسجلت مناطق مثل أمريكا اللاتينية زيادة بنسبة 20.1%، وآسيا والمحيط الهادئ بنسبة 9.2%، وأمريكا الشمالية بنسبة 4.0%، وأوروبا بنسبة 11.7%. ^{[ 22 ]}

تُشير الدراسات إلى إمكانية استخدام الألعاب الرقمية والإلكترونية كوسيلة تواصل تُسهم في البحث العلمي وتُعزز التفاعل. فالسرد والتصميم وخصائص اللعبة تتشارك جميعها في علاقة وثيقة تُضفي معنىً وقيمةً تجعل من الألعاب أداة تواصل مبتكرة. ^{[ 23 ]} وقد أظهرت الألعاب التي تُركز على البحث العلمي ارتباطًا وثيقًا بزيادة استخدام الحوار داخل المجتمع العلمي، حيث أُتيحت للاعبين فرصة مناقشة القضايا داخل اللعبة مع أنفسهم ومع العلماء. وقد ساهم ذلك في تعزيز فهم كيفية مساهمة الألعاب واللاعبين في تطوير البحث العلمي من خلال التواصل عبر الألعاب. ^{[ 24 ]}

في الولايات المتحدة، نصّ قانون الراديو لعام 1927 على أن طيف الترددات الراديوية ملكية عامة ، ما يحظر على المنظمات الخاصة امتلاك أي جزء منه. ^{[ 28 ]} عادةً ما تُمنح تراخيص البث للمذيعين من قِبل هيئات تنظيم الاتصالات، ما يسمح لهم بالبث على تردد معين وفي موقع جغرافي محدد. تُمنح التراخيص من قِبل الهيئات التنظيمية لإدارة وسائط البث، وكطريقة لمنع تركز ملكية وسائل الإعلام. ^{[ 29 ]}

تعرضت أنظمة الترخيص لانتقادات بسبب ما يُزعم من افتقارها للشفافية . واتُهمت الهيئات التنظيمية في بعض الدول بالتحيز السياسي لصالح الحكومة أو الحزب الحاكم، مما أدى إلى رفض منح تراخيص لبعض جهات البث المحتملة أو تهديدها بسحبها. ونتيجة لذلك، انخفض تنوع المحتوى والآراء في بعض الدول بسبب الإجراءات التي اتخذتها الدول ضد جهات البث عبر هيئات الترخيص التابعة لها. وقد يؤثر ذلك على المنافسة، ويؤدي إلى تركز مفرط للسلطة، ما قد يؤثر على الرأي العام. ^{[ 30 ]} ومن الأمثلة على ذلك عدم تجديد أو الاحتفاظ بتراخيص وسائل الإعلام ذات التوجهات التحريرية الناقدة، وتقليص صلاحيات الهيئة التنظيمية وصلاحياتها، وغياب الإجراءات القانونية الواجبة في اتخاذ القرارات التنظيمية. ^{[ 31 ]}

سعت الحكومات في جميع أنحاء العالم إلى توسيع نطاق التنظيم ليشمل شركات الإنترنت، سواءً كانت مزودي خدمات الاتصال أو مزودي خدمات التطبيقات ، وسواءً كانت محلية أو أجنبية. وقد يكون التأثير على المحتوى الصحفي وخيمًا، إذ قد تبالغ شركات الإنترنت في الحذر وتحذف التقارير الإخبارية، بما في ذلك عبر الخوارزميات، دون توفير فرص كافية للانتصاف للمنتجين الإخباريين المتضررين. ^{[ 27 ]}

في أوروبا الغربية ، يُمثل التنظيم الذاتي بديلاً عن هيئات الرقابة الحكومية. في مثل هذه السياقات، لطالما كانت الصحف بمنأى عن الترخيص والرقابة، وتعرضت لضغوط متكررة لتنظيم نفسها ذاتياً أو على الأقل لإنشاء هيئات رقابية داخلية . مع ذلك، غالباً ما كان من الصعب إنشاء هيئات تنظيمية ذاتية فعّالة.

في كثير من الحالات، توجد آليات التنظيم الذاتي في ظل تنظيم الدولة، مع إدراكها لاحتمالية تدخل الدولة . وفي العديد من دول وسط وشرق أوروبا ، يبدو أن هياكل التنظيم الذاتي غائبة أو لم يُنظر إليها تاريخياً على أنها فعالة وكفؤة. ^{[ 32 ]}

أدى ظهور القنوات الفضائية التي تبث برامجها مباشرةً للمشاهدين، أو عبر الكابل أو الإنترنت، إلى توسيع نطاق البرامج غير الخاضعة للرقابة بشكل كبير. ومع ذلك، تُبذل جهود متفاوتة لتنظيم وصول مُعدّي البرامج إلى أجهزة الإرسال والاستقبال الفضائية في أجزاء من أوروبا الغربية ، وأمريكا الشمالية ، والمنطقة العربية ، وآسيا والمحيط الهادئ . وكان ميثاق البث الفضائي العربي مثالاً على الجهود المبذولة لوضع معايير رسمية وفرض بعض الصلاحيات التنظيمية على ما يُبث، ولكنه يبدو أنه لم يُفعّل. ^{[ 33 ]}

يُعبّر الصحفيون عن التنظيم الذاتي كنظام تفضيلي، كما تُعبّر عنه المنظمات الحكومية الدولية، مثل اليونسكو، والمنظمات غير الحكومية، كدعم لحرية الإعلام ومنظمات التنمية . وقد استمرّ التوجه نحو إنشاء هيئات تنظيمية ذاتية، مثل مجالس الصحافة، في حالات النزاع وما بعد النزاع. ^{[ 34 ]}

استجابت شركات الإنترنت الكبرى لضغوط الحكومات والجمهور بتطوير أنظمة تنظيم ذاتي وأنظمة للشكاوى على مستوى كل شركة، مستخدمةً مبادئ طورتها في إطار مبادرة الشبكة العالمية . وقد توسعت مبادرة الشبكة العالمية لتشمل العديد من شركات الاتصالات الكبرى إلى جانب شركات الإنترنت مثل جوجل وفيسبوك وغيرها ، بالإضافة إلى منظمات المجتمع المدني والأكاديميين. ^{[ 35 ]}

يؤثر منشور المفوضية الأوروبية لعام 2013، بعنوان "دليل قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشأن تطبيق مبادئ الأمم المتحدة التوجيهية بشأن الأعمال التجارية وحقوق الإنسان "، على وجود الصحافة المستقلة من خلال تحديد حدود ما ينبغي أو لا ينبغي نشره وأولويته في أكثر الفضاءات الرقمية شعبية. ^{[ 36 ]}

دفع الضغط الشعبي على عمالقة التكنولوجيا إلى تطوير استراتيجيات جديدة لا تهدف فقط إلى تحديد " الأخبار الكاذبة "، بل أيضًا إلى القضاء على بعض الأسباب الهيكلية لظهورها وانتشارها. وقد أضاف فيسبوك أزرارًا جديدة للمستخدمين للإبلاغ عن المحتوى الذي يعتقدون أنه زائف، وذلك استكمالًا لاستراتيجيات سابقة تهدف إلى مكافحة خطاب الكراهية والتحرش عبر الإنترنت . وتعكس هذه التغييرات تحولات أوسع نطاقًا تشهدها شركات التكنولوجيا العملاقة لزيادة شفافيتها. وكما أشار مؤشر تصنيف الحقوق الرقمية للمساءلة المؤسسية، فقد أصبحت معظم شركات الإنترنت الكبرى أكثر انفتاحًا نسبيًا فيما يتعلق بسياساتها المتعلقة بالشفافية فيما يخص طلبات الأطراف الثالثة لإزالة المحتوى أو الوصول إليه، لا سيما في حالة الطلبات المقدمة من الحكومات. ^{[ 37 ] [ 38 ]} وفي الوقت نفسه، أشارت الدراسة إلى عدد من الشركات التي أصبحت أكثر غموضًا فيما يتعلق بالإفصاح عن كيفية تطبيقها لشروط الخدمة الخاصة بها، وتقييد أنواع معينة من المحتوى والحسابات. ^{[ 38 ]} كما يمكن للحكومات استخدام "الأخبار الكاذبة" لنشر الدعاية. ^{[ 39 ]}

إضافةً إلى الاستجابة للضغوط المطالبة بآليات تنظيم ذاتي أكثر وضوحًا، وانطلاقًا من النقاشات الدائرة حول ما يُسمى بـ"الأخبار الكاذبة"، أطلقت شركات الإنترنت، مثل فيسبوك، حملات لتوعية المستخدمين بكيفية التمييز بسهولة أكبر بين "الأخبار الكاذبة" ومصادر الأخبار الحقيقية. فعلى سبيل المثال، قبل الانتخابات الوطنية في المملكة المتحدة عام 2017 ، نشرت فيسبوك سلسلة من الإعلانات في الصحف بعنوان "نصائح لاكتشاف الأخبار الكاذبة"، والتي اقترحت عشرة أمور قد تدل على مصداقية الخبر. ^{[ 40 ]} كما ظهرت مبادرات أوسع نطاقًا جمعت جهات مانحة وفاعلة متنوعة لتعزيز التحقق من الحقائق والوعي الإعلامي ، مثل مبادرة نزاهة الأخبار في كلية الصحافة بجامعة مدينة نيويورك . وقد أُطلقت هذه المبادرة، التي بلغت قيمتها 14 مليون دولار أمريكي، من قِبل جهات من بينها مؤسسة فورد وفيسبوك، عام 2017، لذا لا يزال أثرها الكامل غير واضح. مع ذلك، سيكمل هذا ما تقدمه شبكات أخرى، مثل الشبكة الدولية لتقصي الحقائق التي أطلقها معهد بوينتر عام ٢٠١٥، والتي تسعى إلى تحديد معايير هذا المجال. ^{[ ٤١ ]} كما ابتكر إنستغرام طريقةً لكشف "الأخبار الكاذبة" المنشورة على الموقع. بعد البحث في الموقع، بدا أنه أكثر من مجرد منصة للميمات السياسية، بل أصبح منصةً مُسيّسة، بدلاً من كونه مساحةً إبداعيةً كما كان في السابق. ^{[ ٤٢ ]} ومنذ ذلك الحين، بدأ إنستغرام بوضع علامات تحذيرية على بعض القصص أو المنشورات إذا اعتقد مدققو الحقائق من جهات خارجية أن معلومات مضللة تُنشر. ^{[ ٤٣ ]}  ويتعاون إنستغرام مع هؤلاء المدققين لضمان عدم انتشار أي معلومات مضللة على الموقع. ^{[ ٤٤ ]} بدأ إنستغرام هذا العمل عام ٢٠١٩، مُقتدياً بفيسبوك الذي بدأ بدوره تقصي الحقائق عام ٢٠١٦. ^{[ ٤٤ ]}