أتباع فرديناند ماركوس

شغل إنريل مناصب عديدة في إدارة ماركوس. كان مفوضًا للجمارك عام 1965، وترقى ليصبح وزيرًا للدفاع عام 1970. استقال بعد عام ليترشح لمجلس الشيوخ دون جدوى، لكنه سرعان ما عاد إلى منصبه عام 1972. كما زعمت إدارة ماركوس زورًا أن كمينًا استهدف سيارة إنريل، مدعيةً أن مسلحين هم من نفذوه. ^{[ 7 ]} واتخذت هذه الحيلة ذريعةً لإعلان الأحكام العرفية. وكشف إنريل لاحقًا في مقابلة عام 1985 أن الهجوم على سيارته كان مدبرًا. ^{[ 8 ]} ثم انقلب على ماركوس عندما سحب هو، إلى جانب نائب رئيس أركان القوات المسلحة الفلبينية آنذاك ورئيس الشرطة الفلبينية الفريق فيديل ف. راموس (الرئيس الثاني عشر للفلبين في المستقبل) وكتيبة من الجنود والضباط تحت قيادة حركة إصلاح القوات المسلحة بقيادة غريغوريو هوناسان وفيكتور باتاك وإدواردو كابونان، دعمهم، مما أدى إلى اندلاع ثورة الشعب عام 1986 .

خلال معظم فترة الأحكام العرفية، كان إنريل مسؤولاً عن جميع القوات المسلحة، التي كانت مسؤولة عن العديد من انتهاكات حقوق الإنسان وعمليات الإعدام بإجراءات موجزة . ^{[ 9 ]} كما تورط إنريل في العديد من قضايا الفساد، وهي:

• تورط في تهريب البضائع خلال فترة عمله في مكتب الجمارك، ولا سيما عدة شحنات من الأرز المستورد في لا يونيون. ^{[ 10 ]}
• مع ماركوس، منح إنريل امتيازات لشركات قطع الأشجار التي تحظى بدعم سياسي، مثل خوان توفيرا، مساعد الرئيس، وابن شقيق حاكم إيزابيلا فاوستينو داي، أحد المقربين من ماركوس. وعلى الرغم من تصريحاته العلنية ضد قطع الأشجار غير القانوني ، سمح إنريل بمنح امتيازات قطع الأشجار لشركائه. فقد مُنح ألفونسو ليم، وهو مقرب آخر من عائلة ماركوس، سبعة امتيازات لقطع الأشجار بمساحة إجمالية قدرها 600 ألف هكتار، وهو رقم أقل بكثير من الحد الدستوري البالغ 100 ألف هكتار المسموح به لأي عائلة. كما يمتلك إنريل شركة سان خوسيه للأخشاب، وهي شركة حاصلة على امتياز لقطع الأشجار بمساحة 95,777 هكتارًا. ^{[ 11 ]}
• تورط إنريل في فضيحة صندوق ضريبة جوز الهند ، الذي كان في الأصل خطة ضريبية لمزارعي جوز الهند تتيح لهم فرصًا للاستثمار في الأسهم وشراء الشركات ذات الصلة بالقطاع لصالحهم. ومع ذلك، يُزعم أن إنريل، بالاشتراك مع داندينغ كوجوانجكو، استخدم عائدات الصندوق لأغراضه الشخصية والتجارية. ^{[ 2 ]} كما يُزعم أن كوجوانجكو استخدم عائدات الضريبة لشراء شركة سان ميغيل ، أكبر تكتل للأغذية والمشروبات في الفلبين. ^{[ 12 ]} وذكرت اللجنة الفلبينية للحكم الرشيد أنه تم تحصيل ما يقرب من 9.8 مليار بيزو من المزارعين في الفترة من 1971 إلى 1983. وتبلغ أصول ضريبة جوز الهند الحالية 93 مليار بيزو. ^{[ 13 ]}

بدأ قطب الموز فلوريندو مسيرته التجارية في مدينة دافاو في أربعينيات القرن العشرين، حيث وجد أن من المفيد له بناء علاقات مع السياسيين المرشحين. وقد ساهم في تمويل حملتي ماركوس الرئاسيتين عامي 1965 و1969، ومن مزرعته في دافاو انطلقت حملة ماركوس الرئاسية عام 1969 في جنوب الفلبين. ^{[ 14 ]}

في عهد إدارة ماركوس، استأجرت شركة فلوريندو، شركة تاغوم للتنمية الزراعية (TADECO)، 6000 هكتار من الأراضي الحكومية الخصبة، واستخدمت عمالة سجناء من السجون المجاورة. ^{[ 15 ]} توقف هذا المشروع مؤقتًا خلال إدارة ماكاباجال، لمخالفته دستور الفلبين لعام 1935 وقانون الشركات الفلبيني، اللذين كانا يسمحان فقط باقتناء ما يصل إلى 1024 هكتارًا من الأراضي. ترأس السيناتور لوريندو تانادا لجنة تحقيق رفيعة المستوى في القضية، مما دفع فلوريندو إلى التراجع عن الخطة وانتظار مناخ سياسي أكثر ملاءمة. وأُنجزت خطته أخيرًا بعد انتهاء ولاية ماركوس الثانية. ^{[ 10 ]}

كما مثّل فلوريندو واجهةً لعائلة ماركوس في شراء العقارات الدولية. فمع السيدة الأولى السابقة إيميلدا ماركوس ، اشترى ثلاث شقق سكنية في برج أولمبيك بمدينة نيويورك . ^{[ 16 ]} واشترى وحدتين فاخرتين في أبراج سانت جيمس في مانهاتن. كما اشترى قصراً بقيمة 1.35 مليون دولار في ماكيكي هايتس في هاواي. ويُعرف هذا القصر باسم ملكية هيلين كنودسن، ويقع مباشرةً مقابل منزل تانتوكو حيث عاشت عائلة ماركوس في المنفى. واشترى أيضاً عقار ليندنمير بقيمة 4.5 مليون دولار في لونغ آيلاند، نيويورك، ^{[ 17 ]} وعقاراً في بيفرلي هيلز بقيمة 2.5 مليون دولار. ^{[ 4 ]}

فرّ فلوريندو من الفلبين قبل يوم واحد من نفي فرديناند ماركوس إلى هاواي. في عام ١٩٨٧، سلّم فلوريندو ٧٠ مليون بيزو فلبيني نقدًا إلى اللجنة الرئاسية للحكم الرشيد ، بالإضافة إلى سندات ملكية عقار ليندنمير، وشقق أولمبيك تاورز، وعقار ماكيكي هايتس درايف. واعترف بتحويل مبالغ ٦٠٠ ألف دولار، ومليوني دولار، و٤ ملايين دولار إلى جورج هاميلتون، وهو ممثل أمريكي متورط في علاقات ماركوس التجارية وقضايا الاحتيال والابتزاز الفيدرالية. وزُعم أن هذه المبالغ كانت قروضًا من إيميلدا ماركوس، التي يدّعي أنها أمرته بهذه التحويلات. كما اعترف بأن شركات أنكور، وكالنو، وكودو، وكاميلتون، المرتبطة بماركوس، مملوكة له. ^{[ ٤ ]}

حافظ إدواردو "داندينج" كوجوانجكو جونيور على علاقات عائلية وثيقة مع عائلة ماركوس. بصرف النظر عن المعاملات التجارية والسياسية، فإن كوجوانكو وماركوس هما الأبوان الروحيان لأبناء بعضهما البعض - كوجوانكو لأصغر ماركوس، الملقب بونج بونج ، وماركوس لابن كوجوانجكو الذي أطلق عليه اسم " ماركوس ". ^{[ 18 ]}

تورط كوجوانجكو وخوان بونس إنريل في عملية احتيال صندوق ضريبة جوز الهند ، التي فرضت ضرائب على صغار المزارعين مقابل وعد بمنحهم أسهمًا في شركة استثمار جوز الهند (كوكوفند). إلا أن المزارعين لم يستفيدوا شيئًا من هذه الضريبة، إذ لم يقدم الوسطاء إيصالات تثبت دفعهم لضريبة جوز الهند واستحقاقهم لحصص في الشركة. ^{[ 10 ]}

نتيجةً للارتفاع المفاجئ في أسعار جوز الهند في السوق العالمية، أصبح هذا الصندوق مربحًا للغاية، حيث بلغت أرباحه الإجمالية 785 مليون دولار. وُجِّهت هذه الأموال إلى المصالح المالية الخاصة لماركوس وحاشيته، وجُمِعت في بنك مزارعي جوز الهند المتحد (UCPB). ^{[ 19 ]}

بدعم من حكومة ماركوس وثروة صندوق الضرائب، تمكن كوجوانجكو من دمج صناعة تجارة جوز الهند بشكل كامل رأسيًا من خلال السيطرة على التمويل عبر بنك UCPB وشراء شركة يونيكوم، التي كانت الجهة المسؤولة عن تصنيع وتجارة جوز الهند ومشتقاته. تزايدت ثروة كوجوانجكو بسرعة، وبحلول ذروة الأحكام العرفية، بلغت قيمة جميع الأصول التي كان يسيطر عليها 1.5 مليار دولار، أي ما يعادل 25% من الناتج القومي الإجمالي. ^{[ 10 ]}

ثم استخدم كوجوانجكو العائدات غير المتوقعة من صندوق ضريبة جوز الهند وبنك مزارعي جوز الهند المتحدين لتمويل شرائه شركة سان ميغيل المربحة للغاية . ^{[ 20 ]} وقد منحت حكومة ماركوس شركة سان ميغيل (SMC) امتيازات . فعلى سبيل المثال، عندما رُفعت الضرائب على المشروبات الكحولية والسجائر في يناير 1986، انخفضت الضرائب غير المباشرة على البيرة، التي تُعد أحد المنتجات الرئيسية لشركة سان ميغيل. وقد وفر هذا التخفيض الضريبي لشركة سان ميغيل 40 مليون دولار في ذلك العام.

أصدرت المحكمة العليا في عام 2012 قراراً يقضي بإعادة 71 مليار بيزو من أموال ضريبة جوز الهند إلى مزارعي جوز الهند. ^{[ 21 ]}

كان روبرتو بينيديكتو زميل ماركوس السابق في الدراسة وأخوه في أخوية كلية الحقوق بجامعة الفلبين . ^{[ 22 ]} عندما كان ماركوس رئيسًا، أصبح بينيديكتو جزءًا من دائرته الصغيرة في قصر مالاكانان ، وكان واحدًا من القلائل الذين يتمتعون بإمكانية الوصول الكامل حتى إلى الأجنحة الخاصة.

في عهد إدارة ماركوس، شغل منصب سفير الفلبين لدى اليابان ورئيس البنك الوطني الفلبيني ، الذي كان آنذاك أكبر بنك مملوك للدولة. وقد سمح بمنح قروض ضخمة لأعمال شركائه ومقربيه. كما استخدم البنك الوطني الفلبيني لمنح قروض لشركته للشحن، نورثرن لاينز، ولتجارة السكر. ومكّنه انتخابه سفيراً لليابان من بناء علاقات رفيعة المستوى في اليابان. وبالتعاون مع الرئيس ماركوس، صادقا على معاهدة الصداقة والتجارة والملاحة بين اليابان والفلبين، والتي منحت اليابان وضع "الدولة الأكثر تفضيلاً". وقد منحت هذه الاتفاقية اليابان ميزة غير مستحقة في استخدام الموارد الطبيعية للبلاد، وهو السبب الرئيسي وراء عدم مصادقة مجلس الشيوخ الفلبيني على المعاهدة لمدة 13 عاماً. وإدراكاً منه للمصالح التجارية اليابانية، رتب بينيديكتو عمليات مشاريع مشتركة مربحة بين الشركات اليابانية وشركته. كما منحه منصبه كسفير السيطرة على 550 مليون دولار من أموال تعويضات الحرب اليابانية. ^{[ 22 ]}

في أوج مسيرته، امتدت إمبراطورية بينيديكتو لتشمل 85 شركة، و106 مزارع قصب سكر، و14 مزرعة كبيرة، وأراضٍ زراعية أخرى، و17 محطة إذاعية، و16 محطة تلفزيونية، وشبكتي اتصالات، و7 مبانٍ، و10 سفن، و5 طائرات. ^{[ 10 ] [ 23 ]} كما امتلك 14 هكتارًا من العقارات في مدينة باكولود، و13.5 مليار سهم في شركة أورينتال بتروليوم، وحصص عضوية في نوادي غولف ونوادٍ ريفية تُقدر قيمتها بـ 491 ألف دولار. ^{[ 10 ]} أما في الخارج، فقد امتلك مصنعًا للسكر في فنزويلا ، وشركة تجارية في مدريد، وودائع مصرفية، وقصورًا، وسيارات ليموزين في كاليفورنيا . وقدّر السكرتير التنفيذي لماركوس أن صافي ثروة بينيديكتو في عام 1983 بلغ 800 مليون دولار. ^{[ 10 ]}

يُصوّر لوسيو تان نفسه كرجل عصاميٍّ بنى ثروته من الصفر، حيث شقّ طريقه ^{[ 24 ]} من عامل نظافة إلى أحد أكثر الشخصيات نفوذاً في تاريخ الفلبين. إلا أن نظرة فاحصة على تاريخه تكشف عن علاقات وثيقة ومحسوبية مع الرئيس فرديناند ماركوس ، الذي مكّنه من تكوين ثروته الهائلة عبر فرض رسوم جمركية باهظة على السجائر المستوردة، وإعفاءات ضريبية غير رسمية، وتسهيلات حكومية، ما سمح للوسيو تان باحتكار السوق الفلبينية فعلياً لأكثر من أربعين عاماً. ^{[ 25 ]}

تُعدّ شركة فورتشن توباكو (FTC)، التي تأسست عام 1966، محور ثروة لوسيو تان. ورغم عدم وضوح حجم حصة الشركة في السوق عام 1980، تتراوح التقديرات بين 60% و77%. ^{[ 10 ]} يُعزى هذا الهيمنة المطلقة على تجارة السجائر في غضون 14 عامًا فقط إلى الرسوم الجمركية الباهظة المفروضة على السجائر المستوردة التي تمتع بها تان. بلغ معدل الحماية الاسمي للسجائر 182%، بينما بلغ معدل الحماية الفعلي (ERP) نسبة هائلة قدرها 18,758%. هذا بالإضافة إلى حقيقة أن لوسيو تان، وفقًا لمانابات، كان يتهرب من الضرائب بانتظام خلال سنوات الأحكام العرفية، بما يصل إلى 50 مليون دولار سنويًا. علاوة على ذلك، كان محامو شركة فورتشن توباكو هم العقول المدبرة لقوانين الضرائب المتعلقة بالسجائر التي سمحت لتان بالسيطرة الكاملة على صناعة السجائر. ^{[ 10 ]}

إن احتكار لوسيو تان الفعلي للسجائر منحه كل المزايا في العالم، على حساب المستهلكين والمشترين، وبالتالي جعل صناعة السجائر صناعة يقودها الموردون.

كان فيلاسكو أول رئيس لوزارة الطاقة الفلبينية، التي أنشأها ماركوس عام 1979. سعت الوزارة إلى معالجة الارتفاع الحاد في أسعار النفط والكهرباء الذي نجم عن أزمة النفط العالمية عام 1973، وذلك ببناء محطات توليد طاقة من مصادر الطاقة الطبيعية. ^{[ 26 ]} خلال فترة توليه منصبه، تم إنجاز 20 محطة توليد طاقة تعمل بالطاقة الكهرومائية والحرارية والجيوحرارية. ومن أبرز القضايا المثيرة للجدل في مسيرته المهنية فرض الحكومة رسومًا وضرائب على سعر البنزين بالتجزئة. كان السعر الإجمالي للبنزين العادي 2.20 بيزو فلبيني للتر الواحد، وبعد إضافة الضرائب وصل إلى 5.05 بيزو فلبيني، أي أن الضرائب تجاوزت 50% من سعر التجزئة.

خلال تحقيق الحكومة في قضايا الفساد خلال عهد ماركوس، تبين أن صافي ثروة فيلاسكو قُدِّر بنحو 50 مليون دولار أمريكي بحلول عام 1986. امتلك فيلاسكو عقارات فاخرة في أنحاء متفرقة من العالم، منها قصر بقيمة 1.5 مليون دولار، وشقة بقيمة 675 ألف دولار في كاليفورنيا، بالإضافة إلى منازل عديدة في منطقة مانيلا الكبرى، ومنزل منتجع في شبه جزيرة باتان لا يمكن الوصول إليه إلا بالمروحية أو القارب. وإلى جانب هذه العقارات، ترأس فيلاسكو أيضاً العديد من الشركات الحكومية والخاصة في قطاعات النفط، وتعدين الفحم، والنقل، واستكشاف المعادن، والشحن. وخلال التحقيق، ادعى فيلاسكو أنه جمع ثروته قبل تعيينه في عهد ماركوس. إلا أن المحققين اكتشفوا أن صافي ثروته كان 5.4 مليون دولار قبل انضمامه للحكومة، ثم ارتفع بشكل هائل إلى 50 مليون دولار، أي بزيادة قدرها 825% خلال 13 عاماً فقط. ^{[ 10 ]}

شغل كروز منصب وكيل وزارة المالية من عام 1968 إلى عام 1970، لكنه اشتهر بتمويله رحلات إيميلدا ماركوس الخارجية باستخدام أموال الخطوط الجوية الفلبينية (PAL)، التي كان يديرها أيضًا. ^{[ 27 ]} تولى كروز إدارة الخطوط الجوية الفلبينية بعد إجبار مالكها السابق، بينينو تودا، على التنحي بموجب مرسوم رئاسي عام 1977. وجاء ذلك نتيجة خلاف بين تودا وعائلة ماركوس، حيث فرض الأول على إيميلدا رسومًا قدرها 6 ملايين دولار أمريكي مقابل رحلاتها الخارجية. ^{[ 28 ]}

طوال فترة رئاسته، عانت شركة الطيران من سوء الإدارة وتكبدت خسائر مالية متواصلة. ويعود ذلك إلى رحلات السيدة الأولى إيميلدا ماركوس الدولية غير المنظمة، ^{[ 22 ]} وسوء إدارة كروز، وإساءة استخدام الأموال، وقلة خبرته. في عام 1979، خسرت الخطوط الجوية الفلبينية 33 مليون دولار، وبحلول عام 1983، بلغت خسائرها 63 مليون دولار. وللتعويض عن هذه الخسائر، طلب كروز المساعدة من قصر مالاكانان. فرفعت الحكومة رأس مال الخطوط الجوية الفلبينية من 127 مليون دولار إلى 380 مليون دولار، وقُدم لها 63 مليون دولار من مؤسسة التنمية الوطنية. ورغم هذه المساعدات الحكومية، استمرت الخطوط الجوية الفلبينية في تكبد الخسائر بسبب سوء إدارة كروز وقلة خبرته.

شغل كروز أيضًا منصب الرئيس والمدير العام لنظام التأمين على الخدمة الحكومية (GSIS). ^{[ 29 ]} أُنشئ نظام التأمين على الخدمة الحكومية في الأصل لتقديم المساعدة المالية لموظفي الحكومة ذوي الرواتب المنخفضة، من خلال توفير الاستثمارات والمعاشات التقاعدية وقروض الإسكان. في عام 1980، في عهد إدارة كروز، تم إلغاء قروض الإسكان تدريجيًا. وبدلًا من ذلك، موّل نظام التأمين على الخدمة الحكومية شركات مرتبطة بماركوس ومشاريع مستوحاة من إيميلدا. من إجمالي ميزانية نظام التأمين على الخدمة الحكومية البالغة 1.3 مليار دولار، ذهب 65%، أي 843 مليون دولار، إلى مشاريع إيميلدا المربحة، مثل الفنادق الفاخرة التي بُنيت لإبهار مندوبي مؤتمر صندوق النقد الدولي والبنك الدولي. ^{[ 10 ]}

خصص كروز أموالًا من نظام التأمين الاجتماعي الحكومي (GSIS) لدعم خطط إيميلدا لبناء الفنادق محليًا ودوليًا. وتم تخصيص 202 مليون دولار أمريكي لبناء أبراج كانلاون (التي ستشغل موقع المقر الرئيسي السابق لشبكتي ABS-CBN و RPN في شارع روكساس )، ^{[ 23 ]} وفندق قرية الفلبين، وفندق ساحة الفلبين ، وفندق مانيلا . كما تعاون كروز مع شقيق إيميلدا، السفير ^{بنيامين} روموالديز ، وأسسا شركة فنادق الصداقة الفلبينية الصينية باستخدام أموال نظام التأمين الاجتماعي الحكومي عام 1980، حيث كانت الخطة بناء فندقين بسعة 500 غرفة في قوانغتشو وبكين . ^{[ 28} ]

وأثارت اتهامات كروز جدلاً واسعاً أيضاً، حيث اتُهم باستخدام أموال برنامج PAL وبرنامج GSIS لشراء عقارات في كاليفورنيا. ^{[ 28 ]}

كان كوينكا شابًا ترك الدراسة الجامعية ، وشارك في حملات ماركوس الانتخابية وجمع التبرعات خلال الانتخابات الرئاسية عام 1965، وأصبح لاحقًا صديقًا مقربًا له وشريكه في لعبة الغولف. ^{[ 30 ]} ثم تولى رئاسة شركة البناء والتطوير في الفلبين (CDCP)، التي شيدت العديد من السدود والطرق السريعة والجسور في البلاد، بما في ذلك جسر سان خوانيكو ، وهو مشروع ضخم ربط بين جزيرتي ليتي وسامار. كما نفذت الشركة العديد من المشاريع المربحة بناءً على طلب السيدة الأولى إيميلدا ماركوس، مثل مشروع استصلاح الأراضي لإنشاء شاطئ رملي بمساحة 240 هكتارًا، ومجمع ضخم من الأجنحة المصممة على الطراز المحلي، وذلك لإبهار الوفود الأجنبية في الفعاليات والمؤتمرات الدولية. ^{[ 31 ]} وكشفت تحقيقات حكومية عن وثائق تشير إلى أن ماركوس تلقى ملايين الدولارات كرشاوى في مشاريع البناء الحكومية من شركة كوينكا. شهدت شركة البناء والتطوير في الفلبين نموًا ملحوظًا، ثم انهارت فجأة. ^{[ 30 ]} ويعود ذلك إلى حجم القروض الأجنبية الكبير، والاعتماد على الحكومة، وشراء المعدات الثقيلة حتى في غير الحاجة إليها، وارتفاع نسبة الدين إلى حقوق الملكية. ففي عام 1978، تراكمت على شركة CDCP ديون هائلة بلغت 158 مليون دولار، والتي ارتفعت باطراد لتصل إلى 650 مليون دولار بحلول عام 1980. ^{[ 10 ]}

كان مانويل إليزالدي وزيرًا، وتولى أيضًا مسؤولية حماية الأقليات العرقية. ^{[ 32 ]} وكان رئيسًا لشركات الصلب التي حظيت بامتيازات من خلال التمويل واللوائح التي ضمنت لها أسواقًا مربحة. كما مُنح إذنًا لاستعارة مخزونات بنادق من القوات المسلحة الفلبينية، والتي باعها لاحقًا إلى الشرطة الفلبينية بربح. ^{[ 33 ]} غادر إليزالدي الفلبين عام 1983، ويُقال إنه كان يحمل معه ملايين الدولارات التي جُمعت لحماية قبيلة تاساداي . ^{[ 32 ]}

امتلك ريكاردو سيلفيريو الأب أكثر من 50 شركة، بما في ذلك شركة طيران مانيلا وشركة دلتا موتور ، وهي شركة تجميع وتوزيع سيارات تويوتا في البلاد خلال السبعينيات والثمانينيات. وكانت دلتا موتور واحدة من شركات صناعة السيارات التي حصلت على وضع ومعاملة تفضيلية بموجب برنامج الحكومة لتصنيع السيارات التقدمي.

كان يمتلك ناديين لكرة السلة لعبا في رابطة كرة السلة الفلبينية ، وهما تويوتا (1975-1983) وفيلمانبانك (1978-1979).

في عام 2021، رفضت محكمة سانديغانبايان الشكوى التي قدمتها اللجنة الرئاسية للحكم الرشيد ضد عائلة ماركوس وسيلفيريو ورجل الأعمال بيدرو كارلوس جونيور لعدم كفاية الأدلة لإثبات الادعاءات الموجهة ضدهم. ^{[ 34 ]} وتضمنت النقاط المذكورة في القضية مزاعم بدفع رجلَي الأعمال مبالغ غير مشروعة بمئات الآلاف من الدولارات لعائلة ماركوس مقابل عقد لتوريد رافعات خردة من نوع كاواساكي وشاحنات قلابة خلفية من نوع تويوتا، ومنحهم تسهيلات وامتيازات وإعفاءات خاصة لمدة ثلاث سنوات متتالية من البنك المركزي من خلال زيادة حصة استيراد الدولار المخصصة لسيارات تويوتا لصالح شركة دلتا موتور ومعدات التكييف والتبريد، بالإضافة إلى حصولهم على قروض طارئة بملايين البيزو كتمويل إضافي لبنك فيليبيناس، وهو مؤسسة مصرفية يملكها سيلفيريو.

كان هيرمينيو ديسيني متزوجًا من ابنة عم إيميلدا، الدكتورة باسينسيا إسكولين، التي كانت طبيبتها الشخصية. وكان معروفًا أيضًا بأنه أحد أصدقاء فرديناند المقربين في لعبة الغولف. في عام 1970، أسس ديسيني شركة فلاتر التبغ الفلبينية (PTFC). ورغم أن الاستثمار كان ضئيلاً، إلا أن انطلاقته الكبرى جاءت عندما أصدر ماركوس المرسوم الرئاسي رقم 750 في 21 يوليو 1975، والذي رفع بموجبه الرسوم الجمركية على المواد الخام المستوردة من قبل المنافس بنسبة 100%. وقد أجبر هذا المرسوم المنافس على الخروج من السوق. ^{[ 35 ]}

اشتهر ديسيني بتوسطه في صفقة محطة باتان للطاقة النووية . وفي وقت لاحق، أمرت لجنة استرداد الأموال المنهوبة ديسيني بإعادة 50.6 مليون دولار أمريكي كعمولات حصل عليها من الصفقة. ويُزعم أن ماركوس تلقى 80 مليون دولار أمريكي كرشاوى من المشروع. ^{[ 36 ]} كما رفع مكتب النائب العام دعوى قضائية يطالب فيها ماركوس بإعادة 22.2 مليار بيزو فلبيني إلى الحكومة لتواطئه مع ديسيني في الاحتيال على الحكومة. ^{[ 37 ]}

في عام 1973، منح ماركوس شركة سيلوفيل ريسورسز التابعة لديسيني امتيازًا لقطع الأشجار وصناعة لب الورق على مساحة 200 ألف هكتار، وهو امتياز كان مسؤولًا جزئيًا عن إزالة الغابات على نطاق واسع في الفلبين خلال فترة الأحكام العرفية. ^{[ 38 ]} نظم السكان الأصليون في منطقة كورديليرا - بدعم من دعاة حماية البيئة والمنظمات الكنسية والأكاديميين ومجموعة المساعدة القانونية المجانية - حركة احتجاجية ساهمت في إغلاق شركة سيلوفيل بعد سقوط دكتاتورية ماركوس عام 1986. ^{[ 39 ]}

خفّضت المحكمة العليا في الفلبين، الدائرة الأولى، في قرارها الصادر بتاريخ 29 أغسطس/آب 2023 والمؤلف من 12 صفحة، مبلغ التعويضات المستحقة على تركة هيرمينيو ت. ديسيني، عن وساطته في صفقة عام 1974 التي أدت إلى إنشاء محطة باتان للطاقة النووية ، التي تبلغ قيمتها 2.3 مليار دولار أمريكي والمتوقفة عن العمل حاليًا، من مليار بيزو إلى 100 مليون بيزو. وجاء في القرار: "لذا، تقرر هذه المحكمة رفض طلب جمهورية الفلبين المقدم بتاريخ 28 أكتوبر/تشرين الأول 2021 لإعادة النظر في القرار رفضًا نهائيًا. وقد أُخذ تعليق مقدم الطلب هيرمينيو ت. ديسيني (بشأن طلب إعادة النظر) المرفق بالطلب الشامل، بالإضافة إلى ملحقه، بعين الاعتبار، وتمت الموافقة عليه جزئيًا. وتم تخفيض مبلغ التعويضات المستحقة إلى 100 مليون بيزو. وتبقى جميع جوانب القرار المطعون فيه سارية. ولن تُقبل أي مرافعات أو طلبات أخرى في هذه القضية. وليصدر الحكم فورًا". ^{[ 40 ] [ 41 ]}

^{[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]}

تنحدر ترينيداد دياز إنريكيز من مقاطعة ليتي ، ومن ثمّ وطّدت علاقتها بإيميلدا. بدأت العائلة بداية متواضعة بمطعم D&E في مدينة كويزون . وبفضل دعم إيميلدا ومعاملتها التفضيلية وقروضها الحكومية، تمكّنت العائلة من إنشاء فندق سولو، وفندق قرية الفلبين ، وفندق سيلاهيس الدولي . توسّعت أعمال إنريكيز في مجال تقديم الطعام بفضل العقود التي حصلت عليها من إيميلدا. كما تمكّنت إنريكيز من الحصول على عقود مع الخطوط الجوية الفلبينية عن طريق رومان كروز. ^{[ 45 ]}

قاد ريبيكو بانليليو، صهر ترينيداد، لاحقًا بناء أكبر استثمار سياحي في الفلبين آنذاك، وهو منتجع بويرتو أزول، عند مصب خليج مانيلا في تيرنات ، كافيت . وقد استملك المنتجع المذكور أكثر من 3000 هكتار من الأراضي من السكان الذين عاشوا في الموقع لأجيال .