سان غوبان

منذ منتصف القرن السابع عشر، ازداد الطلب على المنتجات الفاخرة كالأقمشة الحريرية والدانتيل والمرايا. وفي ستينيات القرن السابع عشر، لاقت المرايا رواجًا كبيرًا بين الطبقات العليا في المجتمع، حيث زُيّنت بها الخزائن الإيطالية والقصور والطاولات الجانبية المزخرفة وطاولات الأعمدة . مع ذلك ، لم يكن الفرنسيون معروفين آنذاك بصناعة المرايا، بل كانت جمهورية البندقية رائدة عالميًا في صناعة الزجاج ، إذ احتكرت قطاع الزجاج والمرايا تقنيًا وتجاريًا. [ 2 ^{] ونتيجةً لذلك} ، سعى وزير المالية الفرنسي جان بابتيست كولبير إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي الكامل لفرنسا في تلبية الطلب المحلي على المنتجات الفاخرة، ما يُعزز الاقتصاد الوطني. ^{[ 3 ]}

أسس كولبير، بموجب براءة اختراع ، المؤسسة العامة " Manufacture royale de glaces de miroirs" ( بالفرنسية: [ manyfaktyʁ ʁwajal də ɡlas də miʁwaʁ ] ، أي مصنع الزجاج الملكي للمرايا ) في أكتوبر 1665. ^{[ 4 ]} أُنشئت الشركة لمدة عشرين عامًا، ومُوّلت جزئيًا من قِبل الدولة. وكان المستفيد وأول مدير لها هو الممول الفرنسي نيكولا دو نوييه، وهو مُحصّل ضرائب في أورليان ، ^{[ 5 ]} الذي مُنح احتكار صناعة الزجاج والزجاج المُصقول للمرايا لمدة عشرين عامًا. وكان للشركة اسم غير رسمي هو " Compagnie du Noyer" .

لمنافسة صناعة المرايا الإيطالية، استعان كولبير بعدد من صانعي الزجاج الفينيسيين الذين استقطبهم إلى باريس للعمل في شركته. أُنتجت أولى المرايا الخالية من العيوب عام 1666. ^{[ 6 ]} وسرعان ما بدأت المرايا التي صُنعت في فوبور سان أنطوان ، تحت إدارة الشركة الفرنسية، تُنافس مرايا البندقية. كانت الشركة الفرنسية قادرة على إنتاج مرايا يتراوح طولها بين 1.0 و1.1 متر ، وهو ما كان يُعتبر مثيرًا للإعجاب في ذلك الوقت. اشتدت المنافسة بين فرنسا والبندقية لدرجة أن البندقية اعتبرت مغادرة أي حرفي زجاج وممارسة مهنته في مكان آخر، وخاصة في أرض أجنبية، جريمة. اشتكى نيكولا دو نوييه كتابيًا من أن البنادقة لم يكونوا على استعداد لنقل أسرار صناعة الزجاج إلى العمال الفرنسيين، وأن الشركة كانت تُعاني من ضائقة مالية لتغطية نفقاتها. كانت الحياة في باريس مُشتتة للعمال، وكانت إمدادات الحطب لتشغيل الأفران أغلى في العاصمة منها في أي مكان آخر. في عام 1667، تم نقل صناعة الزجاج إلى فرن زجاج صغير كان يعمل بالفعل في تورلافيل، بالقرب من شيربورغ في نورماندي، وتم تخصيص المباني في فوبورغ سانت أنطوان لطحن الزجاج وتلميع المنتج الخام. 

على الرغم من أن شركة "كومباني دو نوييه" اضطرت في بعض الأحيان إلى استيراد الزجاج الفينيسي وتصنيعه في فرنسا، إلا أنه بحلول سبتمبر 1672، كانت الشركة الفرنسية الملكية المصنّعة للزجاج قد وصلت إلى وضع مالي متين بما يكفي لمنع استيراد الزجاج عن أي من رعايا لويس الرابع عشر، تحت أي ظرف من الظروف. ^{[ 6 ]} وفي عام 1678، أنتجت الشركة الزجاج لقاعة المرايا في قصر فرساي . ^{[ 4 ] [ 7 ]}

في عام 1683، جُدِّدَ الاتفاق المالي للشركة مع الدولة لعقدين آخرين. إلا أنه في عام 1688، ظهرت شركة منافسة هي شركة ثيفارت ، التي موّلتها الدولة الفرنسية جزئيًا أيضًا. استخدمت شركة ثيفارت عملية صبّ جديدة مكّنتها من صنع مرايا زجاجية مسطحة لا يقلّ عرضها عن 1.5 متر في 1.0 متر ، وهو حجم أكبر بكثير من 1.0 متر الذي كانت شركة دو نوييه قادرة على صنعه.  

تنافست الشركتان لمدة سبع سنوات، حتى عام 1695 عندما تباطأ الاقتصاد وأصبح تنافسهما التقني والتجاري غير مُجدٍ. وبأمر من الحكومة الفرنسية، أُجبرت الشركتان على الاندماج ، مُشكلتين شركة "كومباني بلاستير" . ^{[ 8 ]} وقد سُميت الشركة الحالية باسم مصنع مرايا في قرية سان غوبان بمنطقة بيكاردي . ^{[ 9 ]}

في عام 1702، أعلنت شركة بلاستير إفلاسها . أنقذت مجموعة من المصرفيين البروتستانت الفرنسيين السويسريين الشركة المنهارة، وغيروا اسمها إلى شركة داجينكور . في الوقت نفسه، مُنحت الشركة براءات اختراع ملكية سمحت لها بالحفاظ على احتكار قانوني في صناعة الزجاج حتى قيام الثورة الفرنسية (1789)، على الرغم من الاحتجاجات الشديدة، التي اتسمت أحيانًا بالعنف، من أنصار اقتصاد السوق الحر.

في عام 1789، ونتيجة للثورة الفرنسية ، أُلغيت الامتيازات المالية والتنافسية التي كانت تتمتع بها شركة داجينكورت . ^{[ 4 ]} واضطرت الشركة إلى الاعتماد على مشاركة ورأس مال المستثمرين من القطاع الخاص، على الرغم من أنها ظلت خاضعة جزئيًا لسيطرة الدولة الفرنسية. ^{[ 10 ]}

في عشرينيات القرن التاسع عشر، واصلت شركة سان غوبان العمل كما كانت عليه في ظل النظام القديم ، حيث أنتجت مرايا وزجاجًا عالي الجودة لسوق المنتجات الفاخرة. ومع ذلك، فمع أنه في عام ١٨٢٤، تم تأسيس مصنع زجاج جديد في كومنتري بفرنسا، وفي عام ١٨٣٧، تأسست أيضًا عدة مصانع زجاج بلجيكية. وبينما استمرت سان غوبان في هيمنتها على أسواق المرايا والزجاج الفاخرة عالية الجودة، ركز منافسوها الجدد اهتمامهم على إنتاج منتجات متوسطة ومنخفضة الجودة. وقد جعل إنتاج هذه المنتجات المرايا والزجاج في متناول عامة الناس. واستجابةً لذلك، وسّعت الشركة خط إنتاجها ليشمل زجاجًا ومرايا أقل جودة.

في عام 1830، في نفس الوقت تقريبًا الذي أصبح فيه لويس فيليب الأول ملكًا على فرنسا نتيجة لعودة آل بوربون إلى الحكم ، ^{[ 11 ]} تحولت شركة سان غوبان إلى شركة مساهمة عامة وأصبحت مستقلة عن الدولة لأول مرة. ^{[ 8 ]}

مع أن المرايا ظلت نشاطها الرئيسي، بدأت شركة سان غوبان بتنويع خط إنتاجها ليشمل ألواح الزجاج للنوافذ السقفية والأسقف وفواصل الغرف، والمرايا السميكة، والزجاج شبه السميك للنوافذ، والمرايا والزجاج الرقائقي، وأخيرًا المرايا وألواح النوافذ المنقوشة. ومن أشهر المباني التي ساهمت سان غوبان في بنائها خلال تلك الفترة قصر الكريستال في لندن، وحديقة النباتات ، والقصر الكبير والقصر الصغير المجاور له في باريس، ومحطة قطارات ميلانو المركزية .

اندمجت شركة سان غوبان مع شركة سان كويرين الفرنسية الأخرى المتخصصة في صناعة الزجاج والمرايا في منتصف القرن التاسع عشر. بعد الاندماج، تمكنت الشركة من السيطرة على 25% من إنتاج الزجاج والمرايا في أوروبا (بعد أن كانت تسيطر على 10-15% فقط). واستجابةً لتزايد المنافسة الدولية، بدأت الشركة في إنشاء مصانع جديدة في دول تفتقر إلى مصانع محلية. ^{[ 12 ]}

قامت شركة Saint-Gobain بصب القوالب الزجاجية لبعض أكبر التلسكوبات العاكسة البصرية في أوائل القرن العشرين، بما في ذلك تلسكوب Hale الرائد مقاس 60 بوصة (1.5 متر) (تم تشغيله في عام 1908)، وتلسكوب Bosque Alegre مقاس 61 بوصة (1.54 متر) الذي تم بناؤه في عام 1912، للمرصد الوطني الأرجنتيني ، بإدارة تشارلز د. بيرين ، ^{[ 13 ] [ 14 ]} وتلسكوب Hooker مقاس 100 بوصة (2.5 متر) (تم تشغيله في عام 1917) في مرصد جبل ويلسون (الولايات المتحدة)، وتلسكوب Plaskett مقاس 72 بوصة (1.8 متر) (تم تشغيله في عام 1918) في مرصد دومينيون للفيزياء الفلكية ( كندا ).   

بحلول نهاية القرن التاسع عشر، أعلنت شركة سان جوبان أن كاسا بيلانديني هي "ممثلها الوحيد ومستودعها الحصري في جميع أنحاء الجمهورية المكسيكية". ^{[ 15 ]}

حققت شركة سان غوبان نجاحاً كبيراً في أوائل القرن العشرين. وفي عام 1918، وسعت الشركة نطاق تصنيعها ليشمل الزجاجات والجرار وأدوات المائدة والأواني الزجاجية المنزلية. ^{[ 16 ]}

في عام 1920، وسّعت شركة سان غوبان نطاق أعمالها ليشمل تصنيع الألياف الزجاجية . وكانت الألياف الزجاجية تُستخدم في صناعة مواد العزل والمنسوجات الصناعية ودعامات المباني. وفي عام 1937، أسست الشركة شركة إيزوفر ، وهي شركة تابعة متخصصة في تصنيع مواد العزل المصنوعة من الألياف الزجاجية.

خلال هذه الفترة، طورت الشركة ثلاث تقنيات وعمليات جديدة لصناعة الزجاج؛ أولها تقنية الغمس المستخدمة لتغطية نوافذ السيارات، والتي منعت الزجاج من التحطم في حالة وقوع حادث. ونتيجةً لهذه التقنية، شكلت مبيعات شركة سان غوبان من قطاع السيارات 10% من إجمالي مبيعاتها عام 1920، وارتفعت إلى 28% عام 1930. ثانيًا، وبعد بضع سنوات، طُورت تقنية أخرى سمحت بتشكيل الزجاج وثنيه. وأخيرًا، طُورت عملية لتغطية الزجاج بالألمنيوم، مما أتاح استخدامه كموصل ، ومكن الشركة من ابتكار منتجات مثل "الراديافير" (وهي كلمة فرنسية تعني "الزجاج المشع")، وهو نوع فريد من السخانات الكهربائية حيث يكون عنصر التسخين مغلفًا بالزجاج. ^{[ 17 ]}

بين عامي 1950 و1969، ارتفعت مبيعات شركة سان غوبان بمعدل 10% سنوياً. ونما عدد موظفيها من 35 ألفاً في عام 1950 إلى 100 ألف في عام 1969. وبحلول نهاية الستينيات، كانت سان غوبان تسيطر على أكثر من 150 شركة تابعة.

استفادت مبيعات الزجاج والألياف الزجاجية من ازدهار قطاع البناء وارتفاع الاستهلاك الجماهيري بعد الحرب العالمية الثانية. ارتفع إنتاج شركة سان غوبان السنوي من الزجاج من 3.5 مليون متر مربع (38 مليون قدم مربع) عام 1950 إلى 45 مليون متر مربع (480 مليون قدم مربع) عام 1969. في عام 1950، لم تكن الألياف الزجاجية تمثل سوى 4% من إجمالي مبيعات الشركة، ولكن بحلول عام 1969، ارتفعت هذه النسبة إلى 20%.    

لم تمثل المبيعات المحلية في فرنسا سوى خُمس إيرادات الشركة. كما كانت إسبانيا وألمانيا وإيطاليا وسويسرا وبلجيكا أسواقاً مهمة أيضاً .

في عام ١٩٦٨، قدّمت مجموعة بوسوا-سوشون-نوفيسيل الصناعية الفرنسية عرض استحواذ عدائي على شركة سان غوبان. لذا، بحثت الشركة عن مستثمر منقذ لمساعدتها في صدّ هذا العرض. اقترحت شركة سويز متعددة الجنسيات دمج سان غوبان مع بون-آ-موسون (مجموعة صناعية فرنسية أخرى) للحفاظ على استقلاليتها عن بوسوا-سوشون-نوفيسيل. بعد الاندماج، أنتجت سان غوبان-بون-آ-موسون ، التي عُرفت لاحقًا باسم "سان غوبان" فقط، الأنابيب بالإضافة إلى الزجاج والألياف الزجاجية.

شهدت السنوات الخمس عشرة التالية تغييرات وإعادة تنظيم للشركات المندمجة حديثًا. في سبعينيات القرن العشرين، عانت الاقتصادات الغربية من انكماش حاد. وتأثر الأداء المالي لشركة سان غوبان سلبًا بالأزمات الاقتصادية وأزمة النفط. ^{[ 18 ]}

في عامي 1981 و1982، أممت الجمهورية الفرنسية الخامسة، التي كان يسيطر عليها الحزب الاشتراكي، عشرًا من أفضل الشركات أداءً في فرنسا. وبحلول فبراير 1982، أصبحت شركة سان غوبان خاضعة رسميًا لسيطرة الدولة. إلا أن الشركة لم تستمر طويلًا كشركة مملوكة للدولة، إذ أعيدت خصخصتها في عام 1987. ^{[ 19 ]}

عندما عادت شركة سان غوبان إلى كونها شركة خاصة، انتقلت ملكيتها سريعًا إلى جان لويس بيفا ، المهندس وخريج المدرسة المتعددة التكنولوجية ، الذي تولى منصب الرئيس التنفيذي . وبتوجيه من بيفا، استثمرت الشركة بكثافة في البحث والتطوير ، وسعت إلى إنتاج مواد هندسية متنوعة، مثل المواد الكاشطة والسيراميك . ^{[ 20 ]} في عهد بيفا، واصلت الشركة استراتيجيتها للتوسع الدولي، والتي شملت إنشاء مصانع في الخارج والاستحواذ على العديد من المنافسين، سواء المحليين أو الأجانب. في عام 1996، اشترت الشركة شركة بوليت (مجموعة توزيع مواد البناء والتشييد الفرنسية) وشركاتها التابعة، مثل بوينت بي ولابير؛ وقد وسّعت هذه الصفقة خط إنتاج سان غوبان ليشمل مواد البناء وتوزيعها. في عام 2005، تولى أوليفييه بلوش إدارة عمليات سلسلة التوريد، وبدأ بتحديث عمليات الشركة المطولة والقديمة.

في ديسمبر 2005، استحوذت شركة سان غوبان على شركة بي بي بي بي إل سي البريطانية ، أكبر مصنّع لألواح الجبس في العالم، مقابل 6.7 مليار دولار أمريكي. ^{[ 21 ] [ 22 ]} وفي سبتمبر 2006، وبفضل الأداء المالي القوي، ^{[ 23 ]} اشترت سان غوبان شركة إيزوكام التركية، الموردة للزجاج والصوف الصخري، بالإضافة إلى حصة مسيطرة في شركة بي أو غلاس التشيلية. ^{[ 24 ]} وفي أغسطس 2007، استحوذت الشركة على مجموعة ماكسيت، ما ضاعف حجم أعمالها في مجال الملاط الصناعي، وأضاف تصنيع ركام الطين المتمدد ( LECA ) إلى محفظة أعمالها.

في مارس 2008، ومع بدء ظهور التداعيات الاقتصادية للركود الكبير ، سجلت شركة سان غوبان صافي دخل سنوي قدره 1.2 مليار جنيه إسترليني، أي بانخفاض قدره 10%، ويعزى ذلك في معظمه إلى أداء سوق أمريكا الشمالية، والذي تم تعويضه جزئيًا بأداء أقوى في آسيا. ^{[ 25 ]} وبعد عام، أطلقت الشركة إصدار حقوق بقيمة 1.3 مليار جنيه إسترليني بهدف زيادة احتياطياتها النقدية في ظل التراجع الاقتصادي المطول. ^{[ 26 ]}

في نوفمبر 2010، استحوذت سان غوبان على 50% من أسهم شركة SAGE Electrochromics ، المتخصصة في تصنيع الزجاج الملون حسب الطلب؛ وكان الهدف من التعاون بين الشركتين هو تطوير تقنية الزجاج الكهروكرومي، والبحث والتطوير ، وإنشاء مصنع ضخم لإنتاج هذا النوع من الزجاج في فاريبولت، مينيسوتا . ^{[ 27 ]} وفي مايو 2012، أعلنت الشركة استحواذها الكامل على SAGE، لتصبح بذلك شركة تابعة مملوكة لها بالكامل. ^{[ 28 ] [ 29 ]} وفي العام نفسه، استحوذت شركتها التابعة BPB على شركة Celotex. ^{[ 30 ]} وفي عام 2018، استحوذت سان غوبان على شركة Farécla Products البريطانية، إحدى أكبر الشركات المصنعة لمركبات التلميع في العالم. وفي عام 2024، وافقت سان غوبان على الاستحواذ على شركة CSR Limited الأسترالية المتخصصة في مواد البناء مقابل 4.5 مليار دولار  أسترالي ( 2.95  مليار دولار أمريكي). ^{[ 31 ]}

في أغسطس 2018، انسحبت شركة سان غوبان من قطاع تركيب الزجاج البريطاني عبر بيع جزء من أعمالها لشركة الأسهم الخاصة الأمريكية كوبي كابيتال. ^{[ 32 ]} وفي نفس الفترة تقريبًا، كانت الشركة تعمل على تقنيات الطباعة ثلاثية الأبعاد للخرسانة. ^{[ 33 ]}

باعت الشركة مؤخرًا قسم تصنيع زجاج مستحضرات التجميل التابع لها، بما في ذلك مصنع في مقاطعة نيوتن بولاية جورجيا الأمريكية . وفي عام ٢٠٢١، استحوذت الشركة على شركة GCP Applied Technologies من شركة WR Grace. وكانت شركة Grace Construction Products (GCP) شركة تابعة لشركة Grace، بالإضافة إلى كونها شركة مساهمة عامة مدرجة في بورصة نيويورك . ^{[ ٣٤ ] [ ٣٥ ]} وقد تم دمج GCP مع شركة CHRYSO التابعة لشركة Saint-Gobain في قسم مواد البناء الكيميائية الجديد. ^{[ ٣٦ ]}

في أكتوبر 2022، تم تغيير اسم شركة سان غوبان للأفلام والأقمشة إلى سان غوبان للحلول المركبة. ^{[ 37 ]} وفي يونيو 2023، استحوذ الفرع الهندي للشركة على شركة تويغا للألياف الزجاجية، وهي شركة مصنعة للصوف الزجاجي، ولديها مرافق إنتاج بالقرب من دلهي ومومباي. ^{[ 38 ]} وفي أواخر عام 2024، استحوذت الشركة على شركة كيلواتر، المتخصصة في الكيماويات ومقرها المملكة المتحدة. ^{[ 39 ]} وفي مايو 2005، أكدت سان غوبان عزمها على إنشاء أول موقع إنتاج لها في المملكة المتحدة لعزل الصوف الصخري منخفض الكربون في مصنع هولويل للمسابك سابقًا في ميلتون موبراي، ليسترشاير. ^{[ 40 ]}

يقع المقر الرئيسي للشركة في لي ميروار في لا ديفانس وفي كوربفوا . ^{[ 41 ] [ 42 ]} وقد شغل المبنى الذي يبلغ ارتفاعه 97 متراً (318 قدماً) منصب المقر الرئيسي للشركة منذ عام 1981. ^{[ 42 ]} 

تنقسم شركة سان غوبان إلى ثلاثة قطاعات رئيسية (نسبة مئوية من صافي المبيعات لعام 2014 بعد إعادة احتسابها باستثناء فيراليا): توزيع مواد البناء (49%)، منتجات البناء (27.5%)، المواد المبتكرة (23.5%). ^{[ 43 ]}

كجزء من صفقة الاستحواذ على شركة BPB plc في عام 2005، استحوذت شركة سان غوبان على علامة جيبسوك التجارية. ^{[ 45 ]} تم اعتماد الاسم رسميًا في عام 2009، وفي أبريل 2010، افتتحت الشركة أول مصنع لإنتاج ألواح الجبس على مساحة سبعة هكتارات في أبوظبي . ^{[ 46 ] [ 47 ]}

استُخدمت منتجات جيبسوك في بعض أكبر المشاريع في المنطقة، بما في ذلك محطات ومستودع مترو دبي الرئيسي؛ وفندق أتلانتس - نخلة جميرا، وكابيتال جيت - أبوظبي، وتجربة فيراري - أبوظبي، ومعهد مصدر - أبوظبي. ^{[ 48 ]}

شركة سان غوبان الهند الخاصة المحدودة - قسم الزجاج (المعروفة سابقًا باسم سان غوبان غلاس الهند المحدودة) هي شركة تابعة لشركة سان غوبان، تقوم بتصنيع وتسويق الزجاج العازل للحرارة الشمسية، والزجاج المقاوم للحريق، وأنواع أخرى مختلفة من الزجاج المصقول في الهند . يقع مصنعها في سريبرومبودور ، على بُعد 40 كيلومترًا (25 ميلًا) من تشيناي . 

بدأت شركة سان غوبان مشروعها في الهند عام 1996 بالاستحواذ على حصة أغلبية في شركة غريندويل نورتون. وفي عام 2000، أنشأت وحدة تصنيع زجاج خاصة بها في سريبرومبودور. وفي يونيو 2011، استحوذت سان غوبان غلاس إنديا على خط إنتاج الزجاج العائم التابع لشركة سيزال غلاس، ومقره ولاية غوجارات الهندية. أضاف هذا الاستحواذ حوالي 550 طنًا من الطاقة الإنتاجية يوميًا، وبلغت قيمة الصفقة حوالي 150 مليون دولار أمريكي. إضافةً إلى ذلك، استثمرت سان غوبان غلاس في بهيوادي ، راجستان ، عام 2014، مما أضاف 950 طنًا أخرى من الزجاج يوميًا. ومؤخرًا، في عام 2018، استثمرت سان غوبان مجددًا في سريبرومبودور بطاقة إنتاجية تبلغ 950 طنًا، ليصل إجمالي إنتاج الزجاج في الهند إلى 3850 طنًا يوميًا. ^{[ 49 ] [ 50 ]}

مواد مبتكرة

يُجري قسم المواد المبتكرة أبحاثًا في مجالات متنوعة من علوم المواد والطاقة والبيئة والطب ، مثل خلايا الوقود ومرشحات الجسيمات. ويدير القسم مراكز في كافايون ونورثبورو بولاية ماساتشوستس وشنغهاي ، ويعمل لديه 35,800 موظف. وتُشكل المنتجات الجديدة ما لا يقل عن 30% من مبيعات القسم. وفي عام 2006، بلغ إجمالي إيرادات المبيعات 4.9 مليار يورو. كما يُصنّع قسم المواد المبتكرة منتجات زجاجية، تشمل الزجاج ذاتي التنظيف، والزجاج الكهروكرومي، والزجاج منخفض الانبعاثية، والزجاج الواقي من أشعة الشمس. وينشط القسم في 39 دولة، مستهدفًا الاقتصادات الناشئة، التي تُمثل حاليًا أكثر من ثلث مبيعاته. ويعمل لدى القسم قوة عاملة عالمية قوامها 37,100 موظف، وبلغت إيرادات مبيعاته في عام 2006 نحو 5.1 مليار يورو.

ينقسم هذا القسم إلى جزأين:

• الشركات التابعة لشركة فلات غلاس  : سان غوبان غلاس، وغلاسوليوشنز، وسان غوبان سيكوريت
• مواد عالية الأداء  : مواد سان غوبان سيفبرو ، مواد سان غوبان الكاشطة، بلورات سان غوبان، نورتون سان غوبان، كوارتز سان غوبان، ونوربرو سان غوبان

في نوفمبر 2006، أعلنت شركة سان غوبان عن مشروع مشترك مع شركة شل، تحت اسم أفانسيس، لإنتاج وحدات الطاقة الشمسية الكهروضوئية بتقنية أغشية CIS. ^{[ 52 ]} بعد ثلاث سنوات، استحوذت الشركة على ملكية أفانسيس بالكامل من شل، ^{[ 53 ]} وبعد فترة من إنتاج مصنعيها في ألمانيا لوحدات أغشية CIS الرقيقة، ^{[ 54 ]} تم بيعها إلى شركة مجموعة مواد البناء الوطنية الصينية (CNBM) في عام 2014. ^{[ 55 ]}

تسببت شركة سان غوبان بتلويث مصادر المياه الجوفية بمادة PFAS ( حمض البيرفلوروكتانويك - وهو ملوث شديد الثبات) في عدة بلدات بجنوب ولاية نيو هامبشاير الأمريكية. ^{[ 58 ]} وتم رصد مستويات مرتفعة من حمض البيرفلوروكتانويك بالقرب من مصنع سان غوبان في ميريماك عام 2016. ^{[ 58 ] [ 59 ]} واستمر التلوث لأكثر من 20 عامًا، وفي عام 2025 أعلنت سان غوبان عن هدم منشأة ميريماك. ^{[ 58 ] [ 60 ]}

قامت شركة سان غوبان عمداً بإنشاء مدخنة جانبية لعرقلة عمليات التفتيش البيئي وتجنب إزالة مواد PFAS. وعلى الرغم من هذا الانتهاك الصارخ لرخصتها، سُمح لها بمواصلة العمل. وقد زعمت ميندي مسمر، العضوة السابقة في مجلس نواب الولاية وعالمة البيئة ، وجود صلة بين التعرض لانبعاثات PFAS من سان غوبان وسرطان الكلى وحوض الكلى، وسرطان الخصية، وسرطان الثدي لدى النساء، وسرطان البروستاتا، والتهاب القولون التقرحي، وأمراض الغدة الدرقية، وارتفاع الكوليسترول، وأمراض القلب والأوعية الدموية. ^{[ 61 ]}

تخوض شركة سان غوبان دعاوى قضائية جماعية بملايين الدولارات لا تزال جارية حتى عام 2025. ^{[ 58 ]} وقد تم فصل محامي الشركة السابق بعد أن حثّ الشركة مرارًا وتكرارًا على بذل المزيد من الجهود لمعالجة التلوث الناجم عن مصانعها في ميريماك، وبينينغتون في فيرمونت، وهوسيك فولز في نيويورك. ^{[ 60 ]}

• هامون، موريس (1999). من الشمس إلى الأرض 1665-1999: تاريخ سان غوبان . جي سي لاتيس.
• دي لوبير، ماري (أبريل 2015). سان جوبان 1665-2015: ماضي المستقبل . ألبين ميشيل. رقم ISBN 978-2-226-18477-1.