اقتصاد المملكة العربية السعودية

كانت المملكة العربية السعودية تعتمد على اقتصاد الكفاف حتى ثلاثينيات القرن العشرين. في عام ١٩٣٣، وقّعت الحكومة السعودية اتفاقية امتياز نفطي مع شركة ستاندرد أويل في كاليفورنيا؛ ^{[ ٣٣ ]} وبعد خمس سنوات، تم اكتشاف كميات تجارية من النفط في المملكة. ^{[ ٣٤ ] [ ٣٥ ]} استمر تطوير حقول النفط في المملكة العربية السعودية، بإدارة رئيسية من شركة الزيت العربية الأمريكية (أرامكو)، وهي شركة تأسست بشراكة بين شركتي تيكساكو وشيفرون . ^{[ ٣٦ ]} في عام ١٩٥١، أنشأت أرامكو أول حقل بحري في الشرق الأوسط في منطقة رأس الصفانية. ^{[ 37 ]} بحلول عام 1949، بلغ إنتاج النفط السعودي 500 ألف برميل يوميًا، ثم ارتفع بسرعة إلى مليون برميل يوميًا في عام 1954. ^{[ 38 ] [ 39 ]} علاوة على ذلك، في عام 1951، بدأت أرامكو تشغيل خط أنابيب النفط العابر للجزيرة العربية الذي نقل النفط من المنطقة الشرقية للمملكة العربية السعودية إلى البحر الأبيض المتوسط ​​عبر الأردن وسوريا ولبنان. إلا أنه في عام 1981، توقف استخدام هذا الخط بعد بدء تشغيل خط جديد يربط بين الجبيل على الخليج العربي وينبع على البحر الأحمر . وقد ساهم هذا الخط الجديد بشكل كبير في تسريع نقل النفط. ^{[ 37 ]}

في عام 1960، تأسست منظمة أوبك ، وكانت المملكة العربية السعودية من بين أعضائها المؤسسين. ^{[ 40 ]} خلال أزمة النفط عام 1973 ، ارتفع سعر النفط من 3 دولارات للبرميل إلى ما يقارب 12 دولارًا، وبدأ الاقتصاد السعودي بالنمو السريع، ^{[ 41 ]} حيث ارتفع الناتج المحلي الإجمالي من حوالي 15 مليار دولار عام 1973 إلى ما يقارب 184 مليار دولار بحلول عام 1981. ^{[ 42 ]} بعد شراء أصول أرامكو تدريجيًا، قامت الحكومة السعودية بتأميم الشركة عام 1980. وفي عام 1988، تأسست شركة أرامكو السعودية لتتولى مسؤوليات أرامكو. ^{[ 43 ]}

في عام 1980، بلغ سعر النفط ذروته، وبدأ الطلب عليه بالتراجع نتيجةً للركود الاقتصادي في الدول الصناعية وزيادة كفاءة استخدام النفط، مما أدى إلى فائض في الإنتاج. ^{[ 44 ]} وقد تسبب ذلك في فائض عالمي في المعروض النفطي ، حيث انخفض سعر البرميل من حوالي 36 دولارًا أمريكيًا في عام 1980 إلى حوالي 14 دولارًا أمريكيًا بحلول عام 1986. ^{[ 45 ]} وانخفض إنتاج النفط السعودي، الذي كان قد ارتفع إلى ما يقرب من 10 ملايين برميل (1,600,000 متر ^مكعب ) يوميًا خلال الفترة 1980-1981، بنسبة 80% ليصل إلى حوالي مليوني برميل يوميًا (320,000 متر ^مكعب /يوم) في عام 1985. ^{[ 46 ]} وظهرت عجز في الميزانية، ولجأت الحكومة إلى استخدام احتياطياتها من العملات الأجنبية. ^{[ 47 ]} ونتيجةً لفائض النفط والضغط الناجم عن انخفاض الإنتاج، بدأت المملكة العربية السعودية، بعد عام 1985، بتطبيق حصص الإنتاج بشكل أكثر صرامة على أعضاء منظمة أوبك. ^{[ 48 ]}  

في يونيو 1993، استحوذت شركة أرامكو السعودية على شركة تسويق وتكرير النفط الحكومية (ساماريك)، لتصبح بذلك أكبر شركة نفط متكاملة في العالم. ويتم تصدير معظم النفط السعودي بواسطة ناقلات من محطات النفط في رأس تنورة والجعيمة في الخليج العربي . ^{[ 49 ]}

شهدت المملكة العربية السعودية في تسعينيات القرن الماضي انخفاضًا ملحوظًا في عائدات النفط، بالتزامن مع ارتفاع معدل النمو السكاني. وانخفض نصيب الفرد من الدخل من ذروته البالغة 11,700 دولار أمريكي في عام 1981، خلال ذروة طفرة النفط، إلى 6,300 دولار أمريكي في عام 1998. ^{[ 50 ]} وبمراعاة تأثير تقلبات أسعار النفط الحقيقية على إجمالي الدخل المحلي الحقيقي للمملكة، قُدِّر الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي، وفقًا لتقديرات الحكومة، بنحو 330.381 مليار دولار أمريكي (بقيمة عام 1999) في عام 2010. [51] وساهمت الزيادات في أسعار النفط في أوائل العقد الأول من الألفية الثانية في رفع نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى 17,000 ^{دولار أمريكي (} بقيمة عام 2007 ) (أي ما يعادل حوالي 7,400 دولار أمريكي بعد تعديل التضخم)، ^{[ 52 ]} إلا أنه انخفض منذ انخفاض أسعار النفط في منتصف عام 2014. ^{[ 53 ]}

إلا أنه ابتداءً من أواخر عام 1997، واجهت المملكة العربية السعودية مجدداً تحدي انخفاض أسعار النفط. فبسبب مجموعة من العوامل - الأزمات الاقتصادية في شرق آسيا، وشتاء دافئ في الغرب نتيجة ظاهرة النينيو ، وزيادة إنتاج النفط من خارج أوبك - انخفض الطلب على النفط، مما أدى إلى انخفاض أسعاره بأكثر من الثلث. ^{[ 54 ]}

لعبت المملكة العربية السعودية دورًا محوريًا في تنسيق حملة منظمة أوبك الناجحة عام 1999، إلى جانب دول منتجة أخرى للنفط، لرفع أسعار النفط إلى أعلى مستوى لها منذ حرب الخليج ، وذلك من خلال إدارة إمدادات وإنتاج النفط. وفي العام نفسه، أنشأت المملكة المجلس الاقتصادي الأعلى لصياغة سياسات التنمية الاقتصادية وتنسيقها بشكل أفضل، بهدف تسريع الإصلاحات المؤسسية والصناعية. ^{[ 55 ]}

انضمت المملكة العربية السعودية إلى منظمة التجارة العالمية (WTO) في عام 2005 بعد سنوات عديدة من المفاوضات.

قبل عام 2000، كانت هناك قيود صارمة مفروضة على الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة العربية السعودية. فقد حظر قانون الاستثمار الأجنبي لعام 1979 الملكية الأجنبية في بعض قطاعات الاقتصاد، ولم يسمح بالاستثمار الأجنبي إلا إذا كان المستثمر مؤهلاً للحصول على ترخيص بناءً على خبرته، وأعطى الأولوية للشركات المملوكة كلياً أو جزئياً للسعوديين. ^{[ 56 ]}

مع ذلك، في منتصف التسعينيات، تم تخفيف قواعد الملكية الأجنبية، مع السعي لجذب الاستثمارات إلى قطاعات الاتصالات والمرافق والخدمات المالية. ^{[ 57 ]} وقد أدخل قانون الاستثمار الأجنبي المباشر لعام 2000 تغييرات جوهرية على قواعد الاستثمار الأجنبي، بما في ذلك السماح لأول مرة بإدارة المشاريع من قبل شركات مملوكة بالكامل لأجانب. ^{[ 56 ]}

بحسب تقرير مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية (الأونكتاد) الصادر في يونيو/حزيران 2018، بلغ الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة العربية السعودية 1.4  مليار دولار أمريكي فقط في عام 2017، بانخفاض عن 7.5  مليار دولار أمريكي في العام السابق، و12.2  مليار دولار أمريكي في عام 2012. ويعزى هذا الانخفاض في الاستثمار إلى انخفاض القروض الداخلية للشركات متعددة الجنسيات الأجنبية، وعمليات التخارج المختلفة. ^{[ 58 ]} وفي الربع الأول من عام 2018، بلغ صافي تدفقات رأس المال الخارجة حوالي 5% من الناتج المحلي الإجمالي، مقارنةً بأقل من 2% من الناتج المحلي الإجمالي في أواخر عام 2016. ^{[ 59 ]} ومع ذلك، ووفقًا لتقرير نُشر في موقع "تريدينغ إيكونوميكس"، ارتفع الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة بمقدار 882  مليون دولار أمريكي في الربع الثاني من عام 2018. ^{[ 60 ]} علاوة على ذلك، تشير بيانات الهيئة العامة للاستثمار إلى أن التراخيص الممنوحة للاستثمار الأجنبي زادت بنسبة 130% في الربع الأول من عام 2018 نتيجةً للإصلاحات الاقتصادية. ^{[ 61 ]}

مع انخفاض عائدات النفط السعودي في أواخر العقد الثاني من الألفية، ارتفع الدين الدولي للمملكة بشكل حاد. في ديسمبر 2018، أعلنت السعودية عن إصدار سندات بقيمة تقارب 120  مليار ريال (32  مليار دولار) لتغطية عجز الناتج المحلي الإجمالي البالغ 4.2%، والذي بلغ 131  مليار ريال. ^{[ 62 ]} وفي يناير 2019، باعت المملكة سندات بقيمة 7.5  مليار دولار. ^{[ 63 ]} وفي غضون عامين ونصف تقريبًا،  باعت السعودية سندات بقيمة 60 مليار دولار، لتصبح بذلك واحدة من أكبر المقترضين على مستوى العالم. ^{[ 64 ]}

في سبتمبر/أيلول 2018، أبرم صندوق الاستثمارات العامة صفقة مع مجموعة من المقرضين العالميين للحصول على قرض بقيمة 11 مليار دولار أمريكي. ^{[ 65 ]} وقد حققت الصفقة عائدات فاقت التوقعات الأولية، وكانت المرة الأولى التي يُدرج فيها الصندوق القروض وأدوات الدين ضمن تمويله. ^{[ 66 ]} ووفقًا لبيانات وكالة فيتش للتصنيف الائتماني، فقد انتقلت المملكة العربية السعودية، خلال عامين بدءًا من مايو/أيار 2016، من وضعٍ خالٍ من الديون إلى جمع 68 مليار دولار أمريكي من خلال السندات المقومة بالدولار والقروض المشتركة، وهو أحد أسرع معدلات النمو بين الاقتصادات الناشئة. ^{[ 67 ]}

شهدت الاستثمارات الأجنبية في المملكة زيادةً ملحوظةً خلال الربع الأول من عام 2019. فقد ارتفع عدد التراخيص الجديدة الممنوحة للشركات الأجنبية بنسبة 70% مقارنةً بعام 2018. وكانت معظم التراخيص الممنوحة لشركات بريطانية وصينية، مما ساهم في هذه الزيادة. ^{[ 68 ]} وفي الربع الأول من عام 2019، قفزت الاستثمارات الأجنبية في المملكة العربية السعودية بنسبة 28%. ^{[ 69 ]}

دعت جميع خطط الحكومة السعودية الخمسية منذ عام 1970 إلى تنويع الاقتصاد بعيدًا عن النفط، ولكن بنجاح محدود. ^{[ 70 ]}

سعت الحكومة إلى تخصيص عائدات النفط لتحويل اقتصادها القائم على النفط، والذي لا يزال في مراحله الأولى، إلى اقتصاد صناعي حديث، مع الحفاظ على القيم والعادات الإسلامية التقليدية للمملكة. ورغم أن المخططين الاقتصاديين لم يحققوا جميع أهدافهم، فقد شهد الاقتصاد تقدماً سريعاً. وقد ساهمت ثروة النفط في رفع مستوى معيشة معظم السعوديين. إلا أن النمو السكاني الكبير قد أثّر سلباً على قدرة الحكومة على تمويل المزيد من التحسينات في مستوى معيشة البلاد. ولا يزال الاعتماد الكبير على عائدات النفط قائماً، لكن الصناعة والزراعة باتتا تشكلان حصة أكبر من النشاط الاقتصادي. ويظل التباين بين مهارات الخريجين السعوديين واحتياجات سوق العمل الخاص على جميع المستويات العائق الرئيسي أمام التنويع والتنمية الاقتصادية؛ إذ  يعمل في الاقتصاد حوالي 4.6 مليون شخص من غير السعوديين. ^{[ 71 ]}

بدأت المملكة العربية السعودية بتنويع اقتصادها للحد من اعتمادها على النفط في سبعينيات القرن الماضي، وذلك ضمن خطتها التنموية الخمسية الأولى. وقد تم تطوير صناعات البتروكيماويات الأساسية باستخدام مشتقات البترول كمواد خام. ^{[ 72 ]} كما تم تطوير قريتي الصيد في الجبيل على الخليج العربي وينبع على البحر الأحمر . إلا أن تأثير ذلك على الوضع الاقتصادي للمملكة كان محدوداً. ^{[ 73 ]}

ركزت خطتا التنمية السعوديتان الأوليان، اللتان غطتا فترة السبعينيات، على البنية التحتية. وكانت النتائج مبهرة، إذ تضاعف طول الطرق السريعة المعبدة ثلاث مرات، وزاد توليد الطاقة بمقدار 28 ضعفًا، ونمت طاقة الموانئ البحرية بمقدار 10 أضعاف. أما في الخطة الثالثة (1980-1985)، فقد تغير التركيز. انخفض الإنفاق على البنية التحتية، وتحول بدلاً من ذلك إلى التعليم والصحة والخدمات الاجتماعية. لم ترتفع حصة تنويع وتوسيع القطاعات الإنتاجية للاقتصاد (الصناعة الأولية) كما كان مخططًا لها، ولكن مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين - اللتين بُنيتا حول استخدام نفط وغاز البلاد لإنتاج الصلب والبتروكيماويات والأسمدة والمنتجات النفطية المكررة - قد اكتملتا إلى حد كبير. ^{[ 71 ]}

في الخطة الرابعة (1985-1990)، اعتُبرت البنية التحتية الأساسية للبلاد مكتملة إلى حد كبير، إلا أن التعليم والتدريب ظلا يمثلان مصدر قلق. وشُجعت المشاريع الخاصة، ورُحِّب بالاستثمار الأجنبي في شكل مشاريع مشتركة مع شركات سعودية عامة وخاصة. وازدادت أهمية القطاع الخاص، حيث ارتفعت مساهمته إلى 70% من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بحلول عام 1987. وبينما ظل الاستثمار الخاص مُركزًا في التجارة، فقد ازداد في قطاعات الصناعة والزراعة والمصارف وشركات الإنشاءات. ودُعمت هذه الاستثمارات الخاصة بتمويل حكومي سخي وبرامج تحفيزية. وكان الهدف هو أن يمتلك القطاع الخاص ما بين 70% و90% من أسهم معظم المشاريع المشتركة. ^{[ 71 ]}

ركزت الخطة الخامسة (1990-1995) على تعزيز دفاعات البلاد؛ وتحسين الخدمات الاجتماعية الحكومية وزيادة كفاءتها؛ والتنمية الإقليمية؛ والأهم من ذلك، خلق فرص عمل أكبر للسعوديين في القطاع الخاص عن طريق تقليل عدد العمال الأجانب. ^{[ 71 ]}

ركزت الخطة السادسة (1996-2000) على خفض تكلفة الخدمات الحكومية دون المساس بها، وسعت إلى توسيع برامج التدريب التعليمي. ودعت الخطة إلى تقليل اعتماد المملكة على قطاع النفط من خلال تنويع النشاط الاقتصادي، لا سيما في القطاع الخاص، مع التركيز بشكل خاص على الصناعة والزراعة. كما واصلت جهود " سعدية " القوى العاملة. ^{[ 71 ]}

ركزت الخطة السابعة (2000-2004) بشكل أكبر على التنويع الاقتصادي وتعزيز دور القطاع الخاص في الاقتصاد السعودي. وخلال هذه الفترة، استهدفت الحكومة تحقيق معدل نمو سنوي للناتج المحلي الإجمالي بنسبة 3.16%، مع توقعات بنمو قدره 5.04% للقطاع الخاص و4.01% للقطاع غير النفطي. كما حددت الحكومة هدفًا يتمثل في توفير 817,300 فرصة عمل جديدة للمواطنين السعوديين. ^{[ 71 ]} وبحلول عام 2007، بلغت نفقات الإعلان مستويات قياسية جديدة نتيجة التركيز على الصناعات التحويلية ذات القيمة المضافة. ^{[ 74 ]}

في عام 2016، كانت أبرز الدول المستثمرة في المملكة العربية السعودية هي الولايات المتحدة الأمريكية، والإمارات العربية المتحدة، وفرنسا، وسنغافورة، والكويت، وماليزيا. وقد استثمرت هذه الدول بشكل رئيسي في الصناعات الكيميائية، والعقارات، والسياحة، والوقود الأحفوري، والسيارات، والآلات. ^{[ 75 ]} وفي إطار تنويع اقتصادها، أبرمت المملكة العربية السعودية عقودًا رئيسية لتكرير النفط مع شركات صينية وغيرها. ^{[ 76 ]}

بعد انضمام المملكة العربية السعودية إلى منظمة التجارة العالمية عام ٢٠٠٥، تحسّن مناخ الاستثمار الأجنبي فيها بشكل عام بفضل اقتصادها المستقر، واحتياطياتها النفطية الضخمة، وقدرتها الشرائية العالية، وبنيتها التحتية المتطورة، ونظامها المالي والمصرفي المتين. ومنذ ذلك الحين، والتزاماً منها بمنظمة التجارة العالمية، تعمل المملكة على تطوير سياسات وتشريعات تجارية. علاوة على ذلك، حظي الاستثمار الأجنبي بتشجيع كبير من خلال رؤية السعودية ٢٠٣٠ وجهودها في تنويع اقتصادها. ^{[ ٧٥ ]}

منذ عام ٢٠١٧، وفي سبيل إنعاش الاقتصاد وتقليل اعتماد المملكة على النفط، أدخل ولي العهد الأمير محمد بن سلمان عدة تغييرات، منها رفع أسعار البنزين والكهرباء، وفرض ضرائب جديدة، وتفضيل العمالة السعودية على العمالة الوافدة. إلا أن بعض المسؤولين الحكوميين زعموا أن هذه السياسات تُلحق أضراراً جسيمة بالاقتصاد. وأفاد رجال أعمال سعوديون بانخفاض المبيعات في عام ٢٠١٨، وحمّل بعضهم الحكومة المسؤولية. ^{[ ٧٧ ]}

في عام 2019، ذكرت صحيفة فايننشال تايمز أن خطط طرح شركة أرامكو السعودية، المملوكة للدولة والمستفيدة من قطاع النفط، للاكتتاب العام تعثرت بسبب ارتباط الشركة بوزارة النفط ورغبتها في الالتزام بالمعايير الدولية. ومع ذلك، لطالما أكد وزير الطاقة خالد الفالح أن ارتباط أرامكو بالدولة يمثل "سياسة رابحة للطرفين". ^{[ 78 ]}

وضعت المملكة العربية السعودية خططًا لإنشاء ست "مدن اقتصادية" (مثل مدينة الملك عبد الله الاقتصادية ) في مسعى لتنويع الاقتصاد وتوفير فرص العمل. ^{[ 79 ]} وبتكلفة بناء إجمالية بلغت 60  مليار دولار (عام 2013)، كان من المتوقع أن تُساهم هذه المدن بمبلغ 150 مليار دولار في الاقتصاد. ^{[ 80 ] [ 81 ]} إلا أن هذه المدن فشلت في استقطاب السكان أو الاستثمارات المالية التي وعدت بها الحكومة. ^{[ 82 ]}

يتأخر برنامج الخصخصة " رؤية السعودية 2030" عن الجدول الزمني المحدد. وقد تضاعفت أسعار النفط منذ أن بدأت الحكومة بدراسة البرنامج في عام 2015. كما أظهر تأخير طرح أسهم أرامكو للاكتتاب العام الأولي عدم وجود حاجة ملحة للخصخصة، على الرغم من أن صندوق النقد الدولي حثّ في يوليو 2018 على تسريع العملية. ^{[ 83 ]}

تشير العديد من التقارير إلى أن الحكومة السعودية مهتمة بمنح المزيد من التسهيلات لنظام الاستثمار الأجنبي، ومنح المستثمرين الأجانب تصريحًا بنسبة 100% للعمل في قطاعي تجارة الجملة والتجزئة في بعض الحالات. ^{[ 75 ]} وتوقعت وزارة التجارة والاستثمار السعودية أن تشهد المملكة زيادة في نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي من 20,700 دولار أمريكي إلى 33,500 دولار أمريكي بحلول عام 2020. ^{[ 84 ]} وبلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي 40,000 دولار أمريكي بحلول عام 2022. ^{[ 85 ]}

في عام ٢٠١٠، أصبحت سيارة KSU Gazal-1 ، وهي سيارة رياضية متعددة الاستخدامات صممها طلاب جامعة الملك سعود ، أول سيارة تُنتج بكميات كبيرة محليًا في المملكة العربية السعودية. ^{[ ١٠٧ ]} وفي عام ٢٠٢٢، أعلنت شركة لوسيد موتورز الأمريكية للسيارات عن خططها لبناء مصنع لإنتاج السيارات الكهربائية في جدة . ^{[ ١٠٨ ]} بدأ البناء في مايو ٢٠٢٢، وسيبلغ إنتاج المصنع ١٥٠ ألف سيارة. ^{[ ١٠٩ ]}

تُعدّ تويوتا العلامة التجارية الرائدة في المملكة العربية السعودية، إذ تستحوذ على 30% من مبيعات السيارات في البلاد؛ تليها كيا وهيونداي بنسبة 26%، ثم رينو/نيسان/ميتسوبيشي بنسبة 9%. أما النسبة المتبقية فتُشكّلها شركات صناعة السيارات الأمريكية الثلاث الكبرى ( فورد ، وجنرال موتورز ، وكرايسلر ). ^{[ 110 ]} وفيما يخصّ عدد وحدات السيارات المباعة، فقد سجّلت تويوتا أعلى نسبة في النصف الأول من عام 2023، حيث بلغت 112,584 وحدة، تلتها هيونداي بـ 47,218 وحدة. ^{[ 111 ]}

على الرغم من امتلاكها ثاني أكبر احتياطيات نفطية في العالم، انخفض متوسط ​​دخل الفرد من حوالي 18,000 دولار أمريكي في ذروة الطفرة النفطية (1981) إلى 7,000 دولار أمريكي في عام 2001، وفقًا لأحد التقديرات. ^{[ 149 ]} وبحلول عام 2013، ونظرًا للنمو السكاني السريع في المملكة العربية السعودية، ^{[ 150 ]} أصبح متوسط ​​دخل الفرد فيها "جزءًا ضئيلاً من نظيره في دول الخليج العربي المجاورة الأصغر حجمًا"، بل وأقل من البحرين الفقيرة بالنفط . ^{[ 151 ]}

على عكس معظم الدول المتقدمة، حيث يرتبط نمو الناتج المحلي الإجمالي بزيادة الإنتاجية وعوامل الإنتاج كالتوظيف، يُعدّ تذبذب أسعار النفط في المملكة العربية السعودية العامل الأهم في نمو الإنتاج المحلي أو انخفاضه. ووفقًا للصحفية المتخصصة في شؤون الشرق الأوسط، كارين هاوس، فإن "احتياطيات المملكة تتناقص باستمرار، ولم يتم اكتشاف أي احتياطيات جديدة تُعوّضها". وقد تضاعف عدد سكان المملكة سبع مرات بين عامي 1960 و2010، ^{[ 152 ]} وتُدعم أسعار البنزين، ما يجعلها أقل تكلفة من كميات مماثلة من المياه المعبأة. ^{[ 153 ]} ومع ركود الإنتاج، فإن نمو السكان واستهلاك الطاقة المحلي يعني انخفاضًا في دخل الفرد ما لم ترتفع أسعار النفط لتواكب هذا النمو. ^{[ 151 ]}

بعد عام 2015، شرعت المملكة العربية السعودية في عدة مبادرات، من بينها رؤية 2030، بهدف تقليل اعتمادها على النفط من خلال الاستثمار في قطاعات أخرى كالسياحة والترفيه والتكنولوجيا. [ ^{154 ] ورغم} انخفاض الناتج المحلي الإجمالي النفطي، يُتوقع نمو الناتج المحلي الإجمالي للمملكة العربية السعودية نتيجةً لزيادة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي. في الربع الثاني من عام 2024، انكمش الناتج المحلي الإجمالي للمملكة بنسبة 0.4% على أساس سنوي، ويعود ذلك أساسًا إلى انخفاض الأنشطة المرتبطة بالنفط بنسبة 8.5%. مع ذلك، نمت الأنشطة غير النفطية بنسبة 4.4%، مساهمةً في نمو معدل موسميًا بنسبة 1.4% مقارنةً بالربع السابق. ^{[ 155 ]}

اعتبارًا من عام 2024، تجاوز نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في المملكة العربية السعودية جميع دول مجلس التعاون الخليجي الأخرى باستثناء قطر والإمارات العربية المتحدة. ويُقدّر نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في المملكة العربية السعودية بنحو 33,040 دولارًا أمريكيًا بالقيمة الاسمية، ما يضعها في المرتبة 35 عالميًا، و70,333 دولارًا أمريكيًا وفقًا لتعادل القوة الشرائية، ما يضعها في المرتبة 15 عالميًا ^{[ 22 ]} .

يتميز المجتمع السعودي بصغر سن سكانه، حيث يشكل من هم دون سن الخامسة والعشرين حوالي 51% من إجمالي السكان (حتى فبراير 2012). ^{[ 156 ]} ووفقًا لتقرير صادر عن صندوق النقد الدولي عام 2013 ، سينضم ما يصل إلى 1.6  مليون شاب من مواطني دول الخليج العربي (وتُعد السعودية أكبرها) إلى سوق العمل خلال الفترة من 2013 إلى 2018، إلا أن اقتصادات هذه الدول ستوفر فرص عمل في القطاع الخاص لأقل من نصفهم (حوالي 600 ألف وظيفة). ^{[ 157 ]}

لم تكن السعودية مركزًا للابتكار التكنولوجي. فقد بلغ عدد براءات الاختراع السعودية المسجلة في الولايات المتحدة بين عامي 1977 و2010 نحو 382 براءة اختراع، أي أقل من 12 براءة سنويًا، مقارنةً بـ 84,840 براءة اختراع لكوريا الجنوبية أو 20,620 براءة اختراع لإسرائيل خلال الفترة نفسها. ^{[ 158 ] [ 159 ]} ومع ذلك، في عام 2017، منحت السعودية 664 براءة اختراع من مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي ، لتحتل بذلك المرتبة 23 من بين 92 دولة. ^{[ 160 ] [ 161 ]} وكان عدد براءات الاختراع الممنوحة ضعف عدد براءات الاختراع الممنوحة لجميع الدول العربية مجتمعة خلال الفترة نفسها. ^{[ 162 ]}

انتقدت الصحفية الاقتصادية كارين هاوس البيروقراطية السعودية، موضحة أن أي شخص يسعى لبدء عمل تجاري في المملكة العربية السعودية:

يضطر صاحب العمل إلى إكمال عدد لا يحصى من الطلبات والوثائق على مستويات متعددة في وزارات مختلفة، مما يستلزم حتماً طلب المساعدة من شبكات المحسوبية المختلفة وتراكم الالتزامات على طول الطريق، وغالباً ما يشمل ذلك توظيف أفراد غير أكفاء من مُعاليهم. ثم إن العقود الحكومية، لا المنافسة الخاصة، هي شريان الحياة المالي لأي شركة مهما كان حجمها. وهذا يعني المزيد من المُعالين، والمزيد من المحسوبية، والمزيد من الالتزامات. وليس من المستغرب أن تكون الشركات السعودية القادرة على المنافسة خارج السوق السعودي المحمي قليلة. ^{[ 163 ]}

تشير بعض التقديرات إلى أن تكلفة الحفاظ على العائلة المالكة تبلغ حوالي 10  مليارات دولار أمريكي سنوياً. ^{[ 73 ]}

أظهر استطلاع أجرته غرفة تجارة الرياض عام 2005 أن 77% من رجال الأعمال المستطلعة آراؤهم شعروا بأنهم مضطرون إلى "الالتفاف" على القانون لممارسة أعمالهم. وبحلول عام 2012، "أفاد رجال الأعمال أن الوضع ازداد سوءًا". ^{[ 164 ]} وقد وُجهت انتقادات حادة للمملكة العربية السعودية لفشلها في مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب الدولي. وجاء في تقرير صادر عن فرقة العمل المعنية بالإجراءات المالية في 24 سبتمبر/أيلول 2018: "لا تُجري المملكة العربية السعودية تحقيقات فعّالة ولا تُقاضي الأفراد المتورطين في أنشطة غسل أموال واسعة النطاق أو احترافية"، كما أنها "لا تُصادر عائدات الجريمة بشكل فعّال". ^{[ 165 ]}

تتراوح تقديرات عدد السعوديين الذين يعيشون تحت خط الفقر بين 12.7% ^{[ 166 ]} و25% ^{[ 167 ]} . وتشير التقارير الصحفية والتقديرات الخاصة لعام 2013 إلى أن ما بين مليوني وأربعة ملايين من المواطنين السعوديين يعيشون على أقل من 530 دولارًا أمريكيًا شهريًا - أي حوالي 17 دولارًا أمريكيًا يوميًا - وهو ما يُعتبر خط الفقر في المملكة العربية السعودية. ^{[ 167 ] [ 168 ]}

وفقًا للجنة الأمم المتحدة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا (الإسكوا)، فإن سلطنة عمان والمملكة العربية السعودية لديهما أعلى معدلات الفقر بين دول مجلس التعاون الخليجي ، بنسبة 10.1٪ و 13.6٪ على التوالي، وشهدت المملكة العربية السعودية انخفاضًا ملحوظًا في معدل الفقر من 18.2٪ في عام 2010 إلى 13.6٪ في عام 2021. ^{[ 169 ]}

تُثني الدولة السعودية عن لفت الانتباه إلى الفقر أو التذمر منه. ففي ديسمبر/كانون الأول 2011، بعد أيام من انتفاضات الربيع العربي ، اعتقلت وزارة الداخلية السعودية الصحفي فيروس بوقنا وزميليه (حسام الدروش وخالد الرشيد) واحتجزتهم لمدة أسبوعين تقريبًا لاستجوابهم بعد أن نشروا مقطع فيديو مدته 10 دقائق حول هذا الموضوع ( مُغْلَبونا ) على موقع يوتيوب. ^{[ 170 ] [ 171 ]} ويزعم مُعدّو الفيديو أن 22% من السعوديين يُعتبرون فقراء (عام 2009) وأن 70% منهم لا يملكون منازلهم. ^{[ 172 ]} ولا تتوفر إحصاءات حول هذه القضية من خلال مصادر الأمم المتحدة لأن الحكومة السعودية لا تُصدر أرقامًا عن الفقر. ^{[ 173 ]} ويُفضّل المراقبون الذين يُجرون أبحاثًا حول هذه القضية البقاء مجهولين ^{[ 174 ]} خوفًا من الاعتقال، كما هو الحال مع فراس بوقنا. ^{[ 171 ] [ 175 ]}

أجرت المملكة العربية السعودية إصلاحات على معايير استحقاق المساعدات الاجتماعية في عام 2025، مما أدى إلى حرمان العديد من المواطنين من الحصول على المساعدات الشهرية التي كانوا يتلقونها سابقًا. وقد شنّ النظام حملة قمع ضد المنتقدين، وفرض غرامات على المواطنين، وأمر بإغلاق حساباتهم على مواقع التواصل الاجتماعي. وحذّرت السلطات من أن من ينتقدون هذه التغييرات قد يتعرضون لغرامات بموجب قوانين مكافحة الجرائم الإلكترونية. ^{[ 176 ]}

في عام 2018، أدى فرض ضريبة القيمة المضافة بنسبة 5% إلى توقف نمو القطاع الخاص. كما تراجع الإنفاق الاستهلاكي بعد ارتفاع حاد في أسعار الطاقة والكهرباء والمياه في مطلع العام نفسه. وشهدت المملكة هجرة جماعية لنحو 750 ألف عامل أجنبي بعد فرض رسوم حكومية جديدة عليهم. وتجبر الحكومة أيضاً أصحاب المشاريع الصغيرة على توظيف مواطنين سعوديين بأجور أعلى نسبياً من أجور العمال الأجانب. كما أن جني الأموال من الاستثمارات الأجنبية المباشرة الكبيرة لا يصب في مصلحة الحكومة، إذ يتردد السعوديون الأثرياء في الاستثمار داخل المملكة خشية التعرض للرقابة الحكومية. ^{[ 177 ]}

في 11 مايو/أيار 2020، أعلنت الحكومة عن زيادة ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات في المملكة ثلاث مرات، من 5% إلى 15%. ^{[ 178 ]} كما أوضحت أن هذه الزيادة، التي فُرضت نتيجة للأزمة المالية الراهنة التي تعاني منها البلاد بسبب انخفاض أسعار النفط وتداعيات جائحة كورونا ، ستتبعها تخفيضات في المخصصات الشهرية لموظفي الدولة بقيمة تقارب 266 دولارًا أمريكيًا، بالإضافة إلى تخفيضات في المزايا المالية للمقاولين. ^{[ 179 ]} وخفضت أرامكو إنتاجها من خام "أراب لايت" بكميات كبيرة لتصديره إلى آسيا. كما خفضت الشركة أسعار النفط لعملائها في الولايات المتحدة الأمريكية نتيجة لتراجع الطلب على الوقود بسبب عودة تفشي جائحة كورونا عالميًا. ^{[ 180 ]}

بحسب الهيئة العامة للإحصاء ، تسارع التضخم في المملكة العربية السعودية إلى 6.2% في أغسطس 2020، مقارنةً بالشهر نفسه من العام الماضي. ويشير التقرير إلى أن معدل التضخم السنوي ارتفع من 0.5% فقط (في يونيو) إلى 6.1% (في يوليو)، قبل تطبيق زيادة ضريبة القيمة المضافة من 5% إلى 15%، اعتبارًا من 1 يوليو 2020. ^{[ 181 ]}

تُعدّ المملكة العربية السعودية من بين الدول التي شهدت تحسّناً ملحوظاً في بيئة الأعمال، وفقاً لتقرير "ممارسة الأعمال" لعام 2020 الصادر عن مجموعة البنك الدولي . فقد قفزت المملكة 30 مركزاً لتحتل المرتبة 62 في مؤشر سهولة ممارسة الأعمال، مقارنةً بالعام السابق. ^{[ 185 ] [ 186 ] [ 187 ]} وكانت المملكة قد شهدت تراجعاً في التصنيف العام، من المرتبة 22 عام 2013 ^{[ 188 ]} إلى المرتبة 92 عام 2018. ^{[ 189 ]}

بحسب البنك الدولي في عام 2019، أجرت المملكة العربية السعودية إصلاحات في ثمانية مجالات للأعمال: (1) بدء الأعمال التجارية، (2) الحصول على تراخيص البناء، (3) الحصول على الكهرباء، (4) الحصول على الائتمان، (5) حماية المستثمرين الأقلية، (6) التجارة عبر الحدود، (7) إنفاذ العقود، و(8) تسوية حالات الإعسار. ^{[ 186 ]}

هيمنت الشركات السعودية على قائمة "ميد 100" لعام 2009، حيث شكلت الشركات المدرجة في سوق تداول 29 شركة من بين أكبر 100 شركة مدرجة في المنطقة من حيث القيمة السوقية. ثلاث شركات فقط من بين 20 شركة خرجت من قائمة أفضل 100 شركة خلال العام الماضي مدرجة في سوق الأسهم السعودية. ^{[ 190 ]}

يُسمح للأجانب بالتملك الكامل للشركات ذات المسؤولية المحدودة في معظم القطاعات. ويُشترط على غير السعوديين الحصول على ترخيص استثمار رأس المال الأجنبي من الهيئة العامة للاستثمار في المملكة العربية السعودية . ^{[ 191 ]}

مع إصدار 291 رخصة استثمار أجنبي في الربع الثاني من عام 2019، شهدت المملكة زيادة في الاستثمار الدولي، مما يعكس الإصلاحات الاقتصادية في إطار رؤية السعودية 2030. وقد أصبح الحصول على رخصة الاستثمار الأجنبي أكثر سهولة، إذ لا يتطلب سوى وثيقتين، ويتم إنجازه في غضون ثلاث ساعات. ^{[ 192 ]}